Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия на примере компании НОУ "Best Teach"
Понятие и оценка значения мотивации персонала в деятельности предприятий. Описание основных методов стимулирования труда. Общий анализ деятельности и структуры управления компании НОУ "Best Teach". Пути совершенствования мотивации персонала организации.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.12.2012 |
Размер файла | 228,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
С кем бы Вы не поехали в командировку?
2.
Досуг
2.1. Кого бы Вы хотели пригласить на празднование Нового Года, дня рождения и др.?
2.2. Кого бы Вы не хотели приглашать на празднование Нового Года, дня рождения и др.?
2.3. С кем бы Вы хотели поехать на природу на День Рождения компании «Best Teach»?
2.4. С кем бы Вы не хотели поехать на природу на День Рождения «Best Teach»?
2.5. С кем бы Вы хотели посещать спортзал?
2.6. С кем бы Вы не хотели посещать спортзал?
3.
Обучение
3.1. Кого бы Вы хотели видеть своим наставником (учителем)?
3.2. Кого бы Вы не хотели видеть своим наставником (учителем)?
4.
Дружба
4.1. С кем бы Вы хотели дружить?
4.2. С кем бы Вы не хотели дружить?
5.
Решение деловой задачи
5.1. К чьему мнению Вы бы прислушались при решении деловой задачи?
5.2. К чьему мнению Вы бы не прислушались при решении деловой задачи?
6.
Игра
6.1. Кого бы Вы хотели видеть капитаном своей команды?
6.2. Кого бы Вы не хотели видеть капитаном своей команды?
Приложение 11
Социоматрица
№ |
ФИО |
Социометрический критерий |
||
Положительный (кто его выбрал) |
Отрицательный (кто его отверг) |
|||
1 |
A.C |
13 |
5 |
|
2 |
B.U |
4 |
3 |
|
3 |
C.P |
8 |
5 |
|
4 |
D.O |
5 |
11 |
|
5 |
I.L |
3 |
2 |
|
6 |
F.T |
6 |
12 |
|
7 |
G.F |
4 |
28 |
|
8 |
R.K |
3 |
9 |
|
9 |
Y.I. |
13 |
- |
|
10 |
L.S. |
13 |
6 |
|
11 |
O.Z. |
4 |
3 |
|
12 |
S.E. |
3 |
35 |
|
13 |
I.D. |
12 |
21 |
|
14 |
V.H. |
9 |
7 |
|
15 |
A.T. |
26 |
5 |
|
16 |
J.B. |
8 |
20 |
|
17 |
T.I. |
5 |
4 |
|
18 |
N.U. |
6 |
5 |
|
19 |
M.A. |
2 |
4 |
|
20 |
L.D. |
9 |
3 |
|
21 |
L.N. |
24 |
10 |
|
22 |
R.O. |
9 |
9 |
|
23 |
D.K. |
10 |
8 |
|
24 |
S.B. |
14 |
5 |
|
25 |
C.K. |
7 |
13 |
|
26 |
M.U. |
7 |
2 |
|
27 |
A.M. |
17 |
2 |
|
28 |
F.G. |
2 |
8 |
|
29 |
L.Q. |
13 |
15 |
|
30 |
R.W. |
7 |
4 |
|
31 |
K.S. |
23 |
11 |
|
32 |
B.I. |
9 |
8 |
|
33 |
N.K. |
7 |
6 |
|
34 |
C.U. |
40 |
7 |
|
35 |
K.W. |
- |
18 |
Приложение 12
Сводная социометрическая таблица
№ |
Сколько чело век его выбрали |
Сколько человек его отвергли |
Сколько человек он выбрал |
Сколько человек он отверг |
Социальный статус [(2)-(3)]/34 |
Эмоцио- нальная экспансив ность [(4)-(5)]/34 |
Наименование социального статуса, подгруппы |
|
N |
Ri+ |
Ri- |
Rj+ |
Rj- |
C |
E |
||
1 |
13 |
5 |
10 |
10 |
0,24 |
0 |
«Принятый» |
|
2 |
4 |
3 |
10 |
10 |
0,03 |
0 |
«Принятый» |
|
3 |
8 |
5 |
7 |
10 |
0,09 |
-0,09 |
«Белая ворона» |
|
4 |
5 |
11 |
10 |
8 |
-0,18 |
0,06 |
«Отверженный» |
|
5 |
3 |
2 |
9 |
10 |
0,03 |
-0,03 |
«Белая ворона» |
|
6 |
6 |
12 |
10 |
10 |
-0,18 |
0 |
«Отверженный» |
|
7 |
4 |
28 |
12 |
11 |
-0,7 |
0,03 |
«Отверженный» |
|
8 |
3 |
9 |
10 |
10 |
-0,18 |
0 |
«Отверженный» |
|
9 |
13 |
- |
8 |
9 |
0,38 |
-0,03 |
«Белая ворона» |
|
10 |
13 |
6 |
10 |
9 |
0,2 |
0,03 |
«Лидер» |
|
11 |
4 |
3 |
10 |
10 |
0,03 |
0 |
«Принятый» |
|
12 |
3 |
35 |
10 |
10 |
-0,91 |
0 |
«Отверженный» |
|
13 |
12 |
21 |
11 |
10 |
-0,26 |
0,03 |
«Отверженный» |
|
14 |
9 |
7 |
10 |
9 |
0,06 |
0,03 |
«Принятый» |
|
15 |
26 |
5 |
10 |
9 |
0,62 |
0,03 |
«Лидер» |
|
16 |
8 |
20 |
10 |
10 |
-0,35 |
0 |
«Отверженный» |
|
17 |
5 |
4 |
9 |
- |
0,03 |
0,26 |
«Принятый» |
|
18 |
6 |
5 |
10 |
9 |
0,03 |
0,03 |
«Принятый» |
|
19 |
2 |
4 |
10 |
10 |
-0,06 |
0 |
«Отверженный» |
|
20 |
9 |
3 |
7 |
9 |
0,18 |
-0,06 |
«Белая ворона» |
|
21 |
24 |
10 |
9 |
9 |
0,41 |
0 |
«Принятый» |
|
22 |
9 |
9 |
10 |
10 |
0 |
0 |
«Изолированный» |
|
23 |
10 |
8 |
10 |
10 |
0,06 |
0 |
«Принятый» |
|
24 |
14 |
5 |
10 |
10 |
0,26 |
0 |
«Принятый» |
|
25 |
7 |
13 |
10 |
10 |
-0,18 |
0 |
«Отверженный» |
|
26 |
7 |
2 |
10 |
10 |
0,15 |
0 |
«Принятый» |
|
27 |
17 |
2 |
11 |
8 |
0,44 |
0,09 |
«Принятый» |
|
28 |
2 |
7 |
10 |
10 |
0,15 |
0 |
«Принятый» |
|
29 |
13 |
15 |
8 |
9 |
-0,06 |
-0,03 |
«Отверженный» |
|
30 |
7 |
4 |
10 |
10 |
0,09 |
0 |
«Принятый» |
|
31 |
23 |
12 |
11 |
7 |
0,32 |
0,12 |
«Лидер» |
|
32 |
9 |
8 |
10 |
10 |
0,03 |
0 |
«Принятый» |
|
33 |
7 |
6 |
10 |
10 |
0,03 |
0 |
«Принятый» |
|
34 |
40 |
7 |
10 |
10 |
0,97 |
0 |
«Белая ворона» |
|
35 |
- |
18 |
10 |
10 |
-0,53 |
0 |
«Отверженный» |
Приложение 13
Инструкция: «Вам представлено 22 утверждения, пожалуйста, сравните данные утверждения между собой в зависимости от важности для Вашей работы. При сравнении 1 утверждения со 2-м, впишите в бланк ответа номер того утверждения, которое является для Вас наиболее важным, и таким образом заполняете всю таблицу».
Для меня в работе наиболее важно:
1. Гарантированная оплата труда, независящая от результатов деятельности
2. Оклад + проценты, от прибыли выполняемой деятельности
3. Сдельная оплата труда, только проценты от прибыли выполняемой деятельности
4. Участие в прибыли, т.е. получение процентов от прибыли всей организации
5. Оплата проезда
6. Организация бесплатного питания
7. Программы медицинского обслуживания
8. Различные виды страхования (страхование жизни, медицинское страхование, выплаты по временной нетрудоспособности)
9. Предоставление дополнительных выходных дней
10. Оплата мобильного телефона
11. Возможность самостоятельно принимать решения
12. Знание цели и задач своей деятельности
13. Знание того, что моя работа важна
14. Востребованность интеллектуального и профессионального потенциала
15. Признание руководством и коллегами Ваших достижений в работе
16. Возможность карьерного роста
17. Возможность получения дополнительного профессионального образования
18. Поощрение со стороны руководителя проявления моей инициативы
19. Проявление доверия со стороны коллег и руководства
20. Престижность профессии
21. Предоставление достаточной информации для работы
22. Получение профессионального опыта
Приложение 14
Модель построения и развития корпоративной культуры в компании НОУ «Best Teach»
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Раскрытие содержания мотивации и стимулирования труда как факторов эффективности деятельности персонала предприятия. Анализ структуры управления и хозяйственной деятельности торговой компании "Ладога". Совершенствование системы мотивации персонала фирмы.
дипломная работа [485,1 K], добавлен 26.12.2012Аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала предприятия. Анализ эффективности деятельности ОАО "ВПЗ" в области стимулирования и мотивации труда. Пути совершенствования системы стимулирования труда и их экономическое обоснование.
дипломная работа [655,5 K], добавлен 17.06.2011Понятие мотивации и стимулирования персонала. Характеристика и взаимосвязь основных теорий мотивации. Анализ трудовых ресурсов предприятия и оценка эффективности их использования. Пути и методы совершенствования стимулирования персонала организации.
дипломная работа [156,0 K], добавлен 30.09.2011Рассмотрение понятия мотивации и стимулирования труда. Анализ объектов регулирования трудовой деятельности, их особенностей и значения. Характеристика деятельности и структуры компании. Определение системы мотивации и ее влияния на работу персонала.
дипломная работа [389,5 K], добавлен 18.06.2017Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Существующие системы мотивации труда. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Анализ состава и структуры персонала.
дипломная работа [199,8 K], добавлен 06.09.2010Сущность и виды стимулов и мотивов трудовой деятельности. Анализ соотношения и выявление недостатков материальных и нематериальных методов стимулирования труда в организации. Рекомендации по созданию эффективной системы мотивации персонала компании.
курсовая работа [306,9 K], добавлен 19.02.2016Роль, значение и методы мотивации и стимулирования персонала. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда на предприятии. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала. Применение новых форм оплаты труда.
дипломная работа [310,3 K], добавлен 16.12.2013Анализ процесса формирования системы мотивации персонала на современных зарубежных и Российских предприятиях. Совершенствование системы мотивации труда в организации "Мечел-Энерго". Улучшение материального и нематериального стимулирования в компании.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 16.06.2014Теоретические основы и современные тенденции мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия. Анализ системы стимулирования персонала ООО "Янаульское УТТ". Обоснование выбора методов мотивации труда персонала предприятия.
дипломная работа [320,9 K], добавлен 04.08.2008Подходы к рассмотрению понятия мотивации. Факторы, влияющие на мотивацию персонала предприятия. Анализ динамики и структуры трудовых ресурсов предприятия, системы мотивации и стимулирования персонала. Необходимость совершенствования форм оплаты труда.
дипломная работа [574,0 K], добавлен 21.12.2014