Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"

План:

Введение

ГЛАВА I. ОБЩАЯ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭСО ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»

1.1 Организационно-управленческая, административно-правовая характеристика ЭСО

1.2 Организационно-экономическая характеристика ЭСО

1.3 Кадровая и социальная политика

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»

2.1 Прохождение испытаний при приеме на работу

2.2 Прием работника (заключение трудового договора)

2.3 Оплата труда

2.4 Предоставление и оформление отпусков работникам ОАО «КЧЭ»

ГЛАВА III. ПУТИ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»

3.1 Защита персональных данных работников общества

3.2 Особенности мотивации персонала ОАО «КЧЭ», выполняющего функции реализации энергии

3.3 Интегрированные показатели вознаграждения начальника Усть-Джегутинского ЭСО

3.4 Меры по улучшению труда и быта работников общества

ГЛАВА IV. СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДООХРАНЫ

4.1 Государственный надзор и общественный контроль за охраной труда

4.2 Порядок разработки и утверждения правил и инструкций по охране труда

4.3 Организационные мероприятия, обеспечивающие безопасность работ в ЭСО

Заключение

Приложения

Введение:

Данный отчет посвящен деятельности Усть-Джегутинского энергосбытового отделения (далее - ЭСО) открытого акционерного общества «Карачаево-Черкесскэнерго» (ОАО «КЧЭ»). ЭСО является структурным подразделением ОАО «КЧЭ». Основным видом ЭСО является реализация электрической энергии по установленным тарифам. Зона обслуживания охватывает территорию Усть-Джегутинского района. Штатный состав ЭСО - 23 работника. Все работники имеют образование, соответствующее своей должности. Несмотря на незначительное количество работников, их слаженная работа позволяет отделению успешно функционировать. Потребление электрической энергии из года в год в районе возрастает, возрастает и прибыль ЭСО.

Все кадровые вопросы решает ОАО «КЧЭ», а начальство ЭСО может направить рекомендации. ОАО «КЧЭ» обеспечивает ЭСО нормативными документами по вопросам энергосбытовой деятельности, информирует об изменениях тарифов на электроэнергию, доводит утвержденные планы производственной деятельности отделения на текущий период, доводит утвержденные в установленном порядке списки потребителей на ограничение и отключение за абонентскую задолженность, с участием начальника ЭСО организует рейдовые проверки энергосбытовой деятельности отделения, выдает предписания на устранение выявленных в ходе проверки нарушений, производит контроль начисления по актам безучетного потребления электроэнергии.

ЭСО в лице его начальника представляет в ОАО «КЧЭ»:

- отчет по исполнению доведенных плановых заданий;

- отчеты по реализации электроэнергии по группам потребителей (месячные, квартальные, годовые);

- режимные ведомости дней электропотребления и др. (см. в отчете).

Что касается условий и охраны труда, то работодатель в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами по ох ране труда обязуется:

1. Выделить на мероприятия по охране труда средства в сумме 50 тыс. рублей в год.

2. Выполнить в установленные сроки комплекс мероприятий по охране труда согласно приложения №3.

3. Провести аттестацию рабочих мест в подразделениях.

4. Провести обучение и проверку знаний по охране труда согласно приложения № 3.

5. Организовать в установленные сроки проведение медицинского осмотра работников согласно приложения № 7.

6. Обеспечить своевременную выдачу работникам специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, моющих средств в соответствии с установленными нормами по перечню профессий и должностей согласно приложений № 4, № 7.

7. Установить за счет средств предприятия выплату ежемесячного денежного пособия в размере 100% от установленного (на день выплаты) минимального размера оплаты труда детям, потерявшим кормильца до достижения 18 лет.

8. Обеспечить условия и охрану труда женщин, в том числе:

- ограничить применение труда женщин на работах в ночное время.

- не привлекать женщин к выполнению тяжелых физических работ.

9. Исключить использование труда лиц в возрасте до 21 года на работах с вредными и опасными условиями труда.

10. Обеспечить гарантии, права работников на охрану труда, предусмотренные основами законодательства РФ об охране труда.

ГЛАВА I. ОБЩАЯ СОЦИАЛЬНО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО- УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭСО ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКЭНЕРГО»

1.1 Организационно-управленческая, административно-правовая характеристика ЭСО

ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» (далее в тексте ОАО «КЧЭ»), обслуживает электроэнергией потребителей Карачаево-Черкесской Республики. Его уставный капитал составляет 24591, 409 тыс. рублей, он разделен на 49182818 шт. обыкновенных акций номинальной стоимостью 0, 50 руб. Количество акционеров, зарегистрированных в реестре - один. 100% акций Общества принадлежит на правах собственности РАО «ЕЭС России». ОАО «КЧЭ» является единственным поставщиком электрической энергии на территории Карачаево-Черкесской Республики и не имеет на рынке сбыта энергии конкурентов.

Организационно-управленческую структуру предприятия можно представить как линейно-функциональную, включающую в себя как ряд руководителей линейных, так и ряд функциональных, между которыми осуществляются хозяйственные, производственные и коммуникационные связи, которые представлены сложной организационной структурой управления (см. приложение № 1), на которой можно, без труда, найти подотчетное Усть-Джегутинское энергосбытовое отделение (далее по тексту ЭСО).

Как мы видим, ЭСО является структурным подразделением ОАО «КЧЭ». Полное официальное наименование - районное энергосбытовое отделение ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго», сокращенно ЭСО ОАО «КЧЭ».

Начальник ЭСО непосредственно подчиняется управляющему директору ОАО «КЧЭ». ЭСО осуществляет в районе реализацию электрической энергии по установленным тарифам, обеспечение своевременных расчетов.

ЭСО взаимодействует с другими подразделениями и исполнительным аппаратом Общества в соответствии с установленным распределением прав и обязанностей между подразделениями, закрепленными в их Положениях и иными нормативными актами.

Зона обслуживания охватывает территорию Усть-Джегутинского района и в своей деятельности руководствуется:

- коллективным договором ОАО «КЧЭ»;

- действующими законодательными и нормативно-распорядительными актами РФ;

- приказами, указаниями, постановлениями, решениями, инструкциями Минтопэнерго РФ и КЧР, РАО «ЕЭС России», ОАО «КЧЭ», ОАО «ЮСК» Главное управление КЧР по тарифам и ценам;

- Уставом ОАО «КЧЭ», положением об ЭСО;

- Правилами внутреннего трудового распорядка;

- действующими договорами на отпуск и потребление электроэнергии;

- должностными инструкциями персонала ЭСО и др. нормативными документами;

- Межотраслевыми правилами по охране труда при эксплуатации электроустановок;

- Правилами устройства электроустановок (ПУЭ);

- Правилами эксплуатации электроустановок потребителей (ПЭЭП);

- Правилами пожарной безопасности для энергетических предприятий (ВППБ 01-0295 (РД 34-03-301-95));

- Инструкцией по испытанию средств защиты, используемых в электроустановках;

- Правилами организации работы с персоналом на предприятиях и в учреждениях энергетического производства (РД 34-12.102-94);

- Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам.

Начальник ЭСО назначается и освобождается от должности приказом генерального директора ОАО «ЮСК», по согласованию с управляющим директором ОАО «КЧЭ». На период отсутствия замещается заместителем.

Начальник ЭСО непосредственно подчиняется управляющему директору ОАО «КЧЭ» и его заместителям, осуществляет руководство в ЭСО через своих заместителей и непосредственно.

Квалификационные требования, предъявляемы к начальнику ЭСО: высшее профессиональное или средне-техническое образование и стаж работы на должностях руководителей или специалистов не менее 3 лет. Группа по электробезопасности не менее III.

Основной задачей начальника ЭСО является выработка и реализация энергосбытовой политики, соответствующей основным целям Общества. Начальник осуществляет свою деятельность по руководству ЭСО в строгом соответствии с действующим законодательством и Положением о районном ЭСО ОАО «КЧЭ».

Для выполнения закрепленных за ним функций энергосбытовое отделение в лице начальника отделения и других должностных лиц ЭСО в соответствии с распределением должностных обязанностей имеет право:

- беспрепятственного доступа к приборам учета потребителей независимо от их ведомственной принадлежности;

- давать обязательные для потребителей предписания по вопросам, курируемым отделением;

- требовать установку необходимых приборов учета и систем контроля электрической энергии;

- осуществлять проверки узлов коммерческого учета потребителей;

- требовать от руководителей организаций - потребителей электрической энергии соблюдения договоренных величин потребления энергии, условий договоров электропотребления, соблюдения Правил учета энергии, устранения нарушений в работе приборов учета, выявленных при проверках;

- проверять у потребителей электроэнергии достоверность учета;

- участвовать в разборе итогов расследования аварий и других нарушений в работе электроустановок потребителей, повлекших за собой снижение качества отпускаемой электроэнергии или создавших аварийную ситуацию в энергосистеме;

- отвечать на заявления, жалобы и предложения граждан;

- передавать материалы по обнаруженным фактам нарушения договорных обязательств со стороны потребителей в юридический отдел ОАО «КЧЭ» для принятия мер к нарушителям;

- непосредственно обращаться в соответствующие службы ОАО «КЧЭ» за получением необходимых оперативных сведений, технической документации и других материалов, требуемых для решения производственных вопросов отделения;

- вносить предложения руководству и ОАО «КЧЭ» по улучшению работы отделения;

- решать в пределах компетенции кадровые вопросы по ЭСО;

- принимать в пределах компетенции решения по вопросам производственной деятельности для выполнения уставных задач и видов деятельности ЭСО;

- распределение прав и ответственности между начальником ЭСО, его заместителями и другими работниками ЭСО регламентируется Положением об ЭСО и утвержденными должностными инструкциями.

Организационно-управленческую структуру Усть-Джегутинского ЭСО можно представить как функциональную (см. приложение № 2). Мастер участка ведет контроль формирования ведомости реализации по общественному сектору и частному сектору, а также контроль над формированием счетов, предъявление и оплату по частному сектору. Инспектор отвечает за составление ведомости реализации электроэнергии по общественному сектору, предъявление через банк, разноска мелкомоторки. Техник занимается формированием ведомости по общественному сектору, выпиской счет - фактур. Оператор - формированием счетов предъявления и оплаты по частному сектору, а также выполняет все функции по частному сектору.

Оператор и техники подают информацию по неплательщикам мастеру, последний согласовывает список с начальником и передает диспетчеру. Диспетчер подписывает приказ об отключении и передает мастеру , если это непромышленные предприятия, если же промышленные, предает копию в ОАО «КЧЭ».

Электросбытовое отделение в лице его начальника представляет в ОАО «КЧЭ» отчет по исполнению доведенных плановых заданий, отчеты по реализации электроэнергии по группам потребителей по Ф - 46ЭС (месячные, квартальные, годовые). Так же ежемесячно (в срок до 15 числа месяца, следующего за отчетным) данные по актам сверок взаимных расчетов со всеми потребителями электроэнергии предоставляет ОАО «КЧЭ» сведения о состоянии платежей за текущий месяц и абонентской задолженности на конец месяца, о платежеспособных потребителях и ожидаемом уровне платежей за месяц (Ф - 1, Ф - 2). Сведения (ежедневно) об оплате за потребленную электроэнергию и отключении (ограничении) потребителей на договорные величины потребления электроэнергии и мощности на будущий год, представляет режимные ведомости дней электропотребления (зимнего и летнего), мероприятия и отчеты по устранению недостатков, выявленных комиссиями ОАО «КЧЭ», представительством РАО «ЕЭС России», Управлением по техническому и экологическому надзору (Ростехнадзора) по КЧР, ОАО «ЮСК» по вопросам энергосбытовой деятельности.

Начальник ЭСО обязан до 5 числа каждого месяца предоставлять ОАО «КЧЭ» отчет по реализации актов безучетного потребления электроэнергии за отчетный месяц. А также начальник ЭСО с ОАО «КЧЭ» организует рейдовые проверки энергосбытовой деятельности отделения.

Начальник ЭСО и работники ЭСО несут в соответствии с действующим законодательством РФ административную и дисциплинарную ответственность, в том числе за некачественное или несвоевременное выполнение обязанностей, оговоренных в Положении об ЭСО и должностных инструкциях, других нормативных документах, распоряжений, касающихся сбытовой и административной деятельности отделения.

1.2 Организационно - экономическая характеристика ЭСО

Основной целью деятельности ЭСО является правильное и качественное составление полезного отпуска электроэнергии и объема продаж за расчетный период по всем категориям потребителей по району и реализация электроэнергии по установленным тарифам на уровне объема продаж за расчетный период и погашение задолженности в соответствии с соглашениями о реструктуризации задолженности.

Для достижения целей деятельности ЭСО осуществляет:

- своевременную разноску договоров на электроснабжение потребителям и своевременное рассмотрение этих договоров и их заключение в сроки, предусмотренные законодательством;

- исполнение договорных обязательств на поставку электрической энергии и мощности потребителям района;

- достоверный учет потребления и отпуска энергии, мощности и контроль по соблюдению потребителями требований к учету электроэнергии;

- своевременную выдачу предписаний по устранению выявленных нарушений и реализацию актов безучетного потребления электроэнергии;

- своевременные и полные расчеты потребителей за отпущенную энергию и мощность, а также отпуск электроэнергии на уровне платежеспособного спроса;

- принятие мер по погашению задолженности за отпущенную энергию, анализ финансового состояния потребителей, выявление потребителей - банкротов, подготовка проектов решений местной администрации по принятию мер к предприятиям - должникам и банкротам;

- организация индивидуальной работы с каждым дебитором, сбор, систематизация и анализ оперативной информации о состоянии платежеспособности абонентов;

- разработка и внедрение мероприятий по оптимизации режимов энергопотребления в районе;

- контроль за своевременным потреблением денежных и других средств за потребляемую энергию, своевременную сверку с потребителями величины потребленной и оплаченной энергии;

- подготовку и направление в юридический отдел Общества соответствующих материалов для ведения претензионно - исковой работы по взысканию задолженности за отпущенную энергию и применение штрафных санкций за нарушение условий договора;

- работу с органами местной законодательной и исполнительной власти, средствами массовой информации и общественными организациями по разъяснению роли электроэнергетики для народного хозяйства, необходимости своевременной оплаты потребляемой энергии и ответственности потребителей - неплательщиков за снижение надежности энергоснабжения;

- выявления и пресечение фактов нарушения учета или безучетного пользования электроэнергией;

- проведения совместно с РЭС организационно-технических мероприятий по отключению потребителей за нарушение ими условий договора на электроснабжение.

Таблица 1.

Экономические показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 2004 год.

Категории потребителей	КВт/час	КВт/час потери	Суммы	НДС	Всего к оплате
Непромышленные Предприятия (ММ)	1454282	0	2981287,49	536630,13	3517908,62
Пром. Предприятия до 750 (ММ)	6698	0	10783,60	1941,05	12724,65
Сельхоз	102009	69076	1867785,86	404701,09	2196348,43
Местный бюджет	1280073	1430	2476767,63	371420,23	2422187,00
Федеральный бюджет	187830	0	453662,04	64597,16	490359,16
Непромышленные предприятия	6077023	37999	607655,98	1564117,18	7214712,15
Перепродавцы	6002703	0	4401225,03	712369,88	5205924,70
Республиканский бюджет	203200	0	362005,07	509889,60	440617,900
Промпредприятия > 750	4867134	47712	7918932,00	1112346,07	9117533,00
Всего	18603641	156217	397968,90	3430020,43	26927291,96

Таблица 2.

Категории потребителей	КВт/час	КВт/час потери	Суммы	НДС	Всего к оплате
Сельхоз	790046	51012	1647785,86	296601,53	1944387,39
Местный бюджет	1098056	2486	2264573,59	407623,41	2672197,00
Федеральный бюджет	169640	0	347762,00	62597,16	410359,16
Непромпредприятия	5571633	24933	5773744,87	1039274,28	6813019,15
Перепродавцы	6448824	0	4578665,04	824159,71	5402824,72
Республиканский бюджет	132500	0	271625,00	48892,50	320517,50
Промпредприятия > 750	5836237	69032	8886870,88	1599636,72	10486507,60
Пром. Предприятия до 750	457705	23541	745861,56	134255,05	880116,61
Непромпредприятия (ММ)	936251	0	898823,36	341788,44	224061180
Всего	20510966	171004	950512,16	4754828,8	31170540,96

Таблица 3

Экономические показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 2005 год.

Категории потребителей	КВт/час	КВт/час потери	Суммы	НДС	Всего к оплате
Сельхоз	370596	21061	851983,37	153357,16	1005340,53
Местный бюджет	1022289	25609	2357114,11	424282,12	2781396,23
Федеральный бюджет	156150	3831	356550,60	64179,12	420729,72
Непромпредприятия	1268075	77445	2405679,43	4333023,30	2838702,73
Перепродавцы	11160360	0	8816684,40	1587003,19	10403687,59
Республиканский бюджет	96714	314	214686,90	38643,64	253330,54
Промпредприятия > 750	7602246	33018	2479030,25	2246225,43	14725255,68
Пром. Предприятия до 750	656613	42998	1275877,60	229657,92	1505535,52
Непромпредприятия (ММ)	753899	0	650720,95	297131,31	1947852,26
Всего	23086942	204276	1408327,61	5473503,11	35881830,8

Таблица 4

Экономические показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 2006 год.

Категории потребителей	КВт/час	КВт/час потери	Суммы	НДС	Всего к оплате
Сельхоз	38436	2002	95374,38	17167,40	112541,78
Местный бюджет	495484	0	1196116,30	215310,15	1411476,45
Федеральный бюджет	96594	5818	234428,28	42197,09	276625,37
Непромпредприятия	45656	20889	898060,70	161650,90	1059711,60
Перепродавцы	3119544	0	2607938,79	469428,98	3077367,77
Республиканский бюджет	65100	942	142235,82	25602,45	167838,27
Промпредприятия > 750	1981062	4050	3405026,95	612904,84	4017931,79
Пром. Предприятия до 750	255027	8859	496491,87	89368,54	585860,41
Непромпредприятия (ММ)	227402	0	505788,78	91042,03	596830,81
Всего	6746717	42560	608849,16	1729593,1	11338442,26

Экономические показатели Усть-Джегутинского ЭСО за 3 месяца 2007 г.

Если внимательно изучить приведенные таблицы, то мы поймем, что потребление электрической энергии в районе с каждым годом увеличивается, растет в соответствии с этим и прибыль ЭСО. Тарифы в соответствии с категориями смотрите в приложении (3). Если учитывать, что ЭСО в ФОРЭМе покупает электроэнергию кВт/час по 0,76, то прибыль явно высвечивается.

Если взять данные за 2006 г., разделить на 4, то мы получим в среднем данные за 3 месяца, и, сравнив их с первыми 3 -мя месяцами 2007 г., то увидим, что в 2007 г. данные вдвое выше. Это объясняется тем, что в 2007 году взяты только зимние месяцы, а в 2006 г. включены и летние. Т.е. в летние и осенние месяцы потребление электроэнергии вдвое меньше, чем в зимние.

Надо отметить, что ЭСО с потребителями электроэнергии задает лимиты потребляемой энергии за определенный период (месяц, квартал, год), и если потребитель превышает лимит (использует больше оговоренной энергии), то он платит в 10 раз дороже обычных тарифов.

ЭСО обанкротится только в том случае, если кВт/час потери будут превышать кВт/час потребления (см. таблицы 1-4), а это в принципе невозможно.

1.3 Кадровая и социальная политика ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Целью кадровой политики Общества является:

- формирование оптимальной организационной структуры Общества;

-комплектование структуры Общества мотивированным и оптимальным составом кадров;

-обеспечение необходимого уровня квалификации персонала;

-обеспечение мотивации персонала Общества на высокоэффективный труд.

Общая численность работников ОАО «КЧЭ» на 01.01.2007 составляет 364 человек.

Динамика численности персонала и структура персонала по категориям

Категории персонала	2004	2005	2006
Руководители высшего звена (от зам. Руководителей направлений и выше)	1	13	3
Руководители среднего звена (уровень зам. Начальника отдела и начальника отдела)	156	131	58
Специалисты	253	235	122
Служащие	28	28	1
рабочие	868	875	180
Всего:	1306	1282	364

Динамика принятых-уволенных по категориям персонала

Категории персонала	2004	2005	2006
	уволено	принято	уволено	принято	уволено	принято
Руководители высшего звена (от заместителей руководителей направлений и выше)	. 0	0	0	0	10
Руководители среднего звена (уровень зам. начальника отдела и начальника отдела)	25	15'	48	14	48	25
Специалисты	38	39	52	41	113	71
Служащие	5	7	7	11	27
рабочие	227	199	297	314	910	94
Всего:	295	260	406	382	1108	190

С 2004 по 2006 год наблюдается тенденция к снижению численности работников, имеющих техническое образование. Причина - перевод персонала, занимавшегося эксплуатацией электросетевого хозяйства ОАО «КЧЭ» частично - в Северо-Осетинскую гидрогенерирующую компанию, частично - в Северо-Осетинский филиал ОАО «КЭУК» в связи с произошедшим в апреле 2006 года реформированием ОАО «КЧЭ».

Структура работающих в ОАО «КЧЭ» по категориям на 01.01.2007

Состав кадров ОАО «КЧЭ» по возрастному составу

Возраст	2004	2005	2006
Работающие пенсионеры	151	157	17
От 45 лет до пенсионного возраста	296	434	93
От 35 до 45 лет	393	267	ПО
От 25 до 35 лет	294	312	112
До 25 лет	172	112	32
Всего:	1306	1282	364

Возрастной состав работников ОАО «КЧЭ» на конец 2006 года

Структура персонала по образованию

Образование	2004	2005	2006
Два высших, аспирантура, докторантура	3	2	5
Высшее	568	560	208
Среднее-специальное	280	399	87
Среднее	455	321	59
Неполное среднее			5
Всего:	1306	1282	364

В структуре персонала по образованию наблюдается положительная тенденция прибытия персонала, имеющего высшее и второе высшее образование. В 2006году процент персонала, имеющего высшее образование составляет 57%, а в 2005 году - не более 43 %. Если в 2004 году имеющих второе высшее образование составило 0,2% от общей численности работающих в ОАО «КЧЭ», то в 2006 году - 1,4%.

Большое внимание в ОАО «КЧЭ» уделяется улучшению условий труда

и быта работников Общества, а именно:

- произведены ремонты кабинетов, выделены дополнительные помещения для хранения архивной документации;

- осуществляется работа по полной компьютеризации рабочих мест;

- большое внимание уделяется оснащению специальными средствами защиты;

- разрешен вопрос по своевременной выплате заработной платы работникам Общества.

В соответствии с Коллективным договором ОАО «КЧЭ» на 2006-2008 годы, в Обществе проводится постоянная работа по повышению безопасности труда, в том числе, проводится вводный, первичный и периодический инструктаж.

Основные социальные льготы и гарантии работников так же предусмотрены условиями Коллективного договора ОАО «КЧЭ» на 2006-2008 годы. В 2006 году были произведены выплаты социального характера в сумме 506 тыс. руб., в том числе:

-материальная помощь работникам - 118 тыс. руб.;

-материальная помощь работникам для организации похорон- 308 тыс. руб.;

-материальная помощь на рождение ребенка- 40 тыс. руб.;

-материальная помощь при регистрации брака -32 тыс. руб.

По решению Общества осуществляется частичная оплата путевок на санаторно-курортное лечение работника.

Производится выплата единовременного вознаграждения работникам, удостоенным отраслевых и ведомственных наград, а также при выходе работника на пенсию. Работникам Общества, а также ветеранам труда и ВОВ, бывшим работникам ОАО «КЧЭ», регулярно, к праздникам - День энергетика, День Победы, 8 Марта, День защитника отечества, выделяется материальная помощь.

Динамика заработной платы по категориям работников ОАО «КЧЭ» Руб.

Категория	2004	2005	2006
Руководители	12973	13773	18042
Специалисты	7853	8846	8941
Служащие	6297	6985	7003
Рабочие	5856	5927	7390
Всего:	7074	7554	9413

Динамика заработной платы по категориям работников

Анализ уровня заработной платы в период 2004 - 2006 годов указывает на ее повышение по всем категориям работников.

Данные о подготовке, переподготовке и повышении квалификации

кадров

	2004	2005	2006
Руководители (чел)	3	4
Специалисты, служащие (чел)	8	4
Рабочие (чел)	510	609	178
Всего: (чел)	521	617	178
Финансовые затраты на обучение (тыс.руб)	154	207

В ОАО «КЧЭ» проводится работа по подготовке и переподготовке повышения квалификации в соответствии со Стандартом организации профессиональной подготовки и переподготовки персонала, утвержденным ОАО РАО «ЕЭС России» от 08.11.05.

ОАО «КЧЭ» на постоянной основе сотрудничает со следующими ВУЗами г. Владикавказа: Северо - Кавказским горно - металлургическим институтом, Северо - Осетинским государственным университетом им. К. Хетагурова, Горским Государственным аграрным университетом. Студенты этих ВУЗов проходят в Обществе, ознакомительную, преддипломную и дипломную практику - экономисты, бухгалтера, юристы. За период 2004-2006, в ОАО «КЧЭ» трудоустроены 10 выпускников данных ВУЗов.

В соответствии с договором возмездного оказания услуг заключенного между ОАО «КЧЭ» и учебным комбинатом Северо-Осетинского филиала ОАО «КЭУК», предоставляются образовательные услуги рабочих профессий, в соответствии с подготовкой и переподготовкой и Планом -графиком повышения квалификации, который утверждается в Обществе ежегодно.

Негосударственное пенсионное обеспечение работников производится в соответствии со Стратегией НПО работников Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России».

В рамках программы негосударственного пенсионного обеспечения был заключен Договор от 30.09.05 №171 и Договор от 03.10.05 г. №173 с негосударственным пенсионным фондом электроэнергетики. Программа негосударственного пенсионного обеспечения в период 2005-2006 не реализовывалась в виду отсутствия финансирования.

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРСЕССКЭНЕРГО»

2.1 Прохождение испытаний при приеме на работу в ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Адаптация работника к условиям работы. Испытание нового работника подразделения ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» включает в себя его адаптацию к условиям работы в Обществе. Адаптация проводится в целях сокращения периода ознакомления работника со спецификой организации, ее корпоративной культурой, требованиями, предъявляемыми к нему с точки зрения выполняемой работы, своими должностными обязанностями, традициями организации, ее историей. Адаптация проходит в два этапа:

Первый этап предусматривает ознакомление работника с информацией общего характера, дающей представление о внутреннем 1рудовом распорядке, структуре организации, системе оплаты труда, способах мотивации (включая способы материального и нематериального стимулирования), ключевых показателях эффективности (КПЭ) подразделений, системе оценки выполнения КПЭ и пр.

Адаптация работника на первом этапе происходит в соответствии со следующей программой. Представление работника коллегам по работе руководителем структурного подразделения.

Ознакомление с историей ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» (на сайте ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»). Ознакомление со структурой ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» (на сайте ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»).

Ознакомление под роспись с Правилами внутреннего трудового распорядка. Ознакомление с системой оплаты труда, мотивации, льгот, компенсаций и других выплат социального характера (социальный пакет) работников ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго».

Ознакомление с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников Общества, медицинском обслуживании, социальном страховании. Ознакомление с системой подготовки и повышения квалификации работников. Ознакомление с организацией делопроизводства, порядком подготовки и оформления организационно-распорядительных документов, включая отчетность и контроль исполнения распорядительных документов. Ознакомление с организацией работы по защите коммерческой тайны и обязанностей работника.

Второй этап предполагает ознакомление работника со спецификой работы подразделения и включает в себя:

Ознакомление с локальным актом ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» утверждающего организационную структуру Общества.

Ознакомление с положением о структурном подразделении.

Ознакомление с инструкциями, другими документами, необходимыми для успешного осуществления работы. Ответственным за прохождение первого и второго этапа является руководитель структурного подразделения, который организует деятельность работника. Продолжительность адаптационного периода (первого и второго этапа) не должна превышать недельный срок.

Окончание испытательного срока. Не позднее, чем за две недели до истечения срока испытания Работник представляет руководителю своего структурного подразделения итоговый отчет по результатам прохождения испытания, а также о выполнении других производственных заданий, порученных работнику за время испытательного срока.

Не позднее, чем за неделю до истечения срока испытания руководитель структурного подразделения заполняет форму «Результаты прохождения срока испытания» (Приложение 4) и вместе с отчетом о результатах прохождения испытания передает заместителю генерального директора, директору по направлению, курирующему руководителю на рассмотрение для принятия решения о продолжении или расторжении трудовых отношений с работником.

Испытание может быть завершено досрочно по инициативе руководителя структурного подразделения, в котором работает испытуемый (а применительно к руководителям структурных подразделений - по инициативе управляющего директора, директора по направлению курирующего руководителя). Для этого непосредственный руководитель готовит представление на имя управляющего директора (Приложение 5). К представлению прилагается заполненная форма «Результаты прохождения испытания» и отчет по результатам прохождения испытания. Комплект документов после утверждения передается в отдел кадров. Руководитель структурного подразделения, в котором работает работник, несет ответственность за своевременное представление управляющему директору результатов прохождения испытания.

Расторжение трудовых отношений с работником, не прошедшим испытание. Неудовлетворительный результат испытания отражается в форме «Результаты прохождения испытания» и других документах, подтверждающих факты невыполнения индивидуального плана работы, несвоевременного или некачественного выполнения поручаемой работы, нарушения правил внутреннего трудового распорядка, других локальных нормативных актов и др. При неудовлетворительном результате испытания должностные лица имеют право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником. Руководитель структурного подразделения должен предупредить работника об этом в письменной форме не позднее, чем за три дня.

До предупреждения о расторжении трудового договора руководитель структурного подразделения обязан объяснить работнику причины, послужившие основанием для признания его, не выдержавшим испытание.

Оформление увольнения работника на основании ст.71 Трудового кодекса РФ, как не прошедшего испытание, производится отделом кадров в установленном порядке.

Увольнение работника при неудовлетворительном результате испытания может быть произведено только до окончания срока испытания и при наличии соответствующих обоснований. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом руководителя подразделения в письменной форме за три дня. Если срок испытания истек, а работник продолжает работу, то он считается выдержавшим испытание и последующее расторжение трудового договора допускается только на общих основаниях.

2.2 Прием работника (заключение трудового договора) в ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Согласно ч. 1 ст. 16 ТК РФ трудовые отношения возникают между работником и работодателем на основании трудового договора, заключаемого ими в соответствии с ТК РФ. Таким образом, в большинстве случаев для возникновения трудовых отношений достаточно заключения трудового договора.

В соответствии с ч. 2 ст. 16 ТК РФ в случаях и порядке, которые установлены законом, иным нормативным правовым актом или уставом (положением) организации, трудовые отношения возникают на основании трудового договора.

Трудовой договор. Трудовой договор в обязательном порядке должен быть оформлен в письменной форме. Установление обязательной письменной формы трудового договора, во-первых, позволяет конкретизировать и закрепить на бумаге основные его условия, во-вторых, является гарантией и доказательством в случае возникновения каких-либо разногласий в процессе трудовой деятельности между работником и работодателем, так как в нем определены и закреплены условия, о которых стороны договорились при приеме на работу.

Письменная форма трудового договора должны быть соблюдена и при приеме на работу по совместительству (внутреннее или внешнее). Работодатель обязан заключить с работником трудовой договор на выполнение им работы по должности и оформить его назначение на должность приказом о приеме на работу. При заключении трудового договора лицо, поступающее на работу, предъявляет работодателю:

- паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;

- трудовую книжку, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства;

- страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;

- документы воинского учета - для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу;

- документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний - при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки.

В отдельных случаях с учетом специфики работы Трудовым кодексом, иными федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации может предусматриваться необходимость предъявления при заключении трудового договора дополнительных документов.

Запрещается требовать от лица, поступающего на работу, документы помимо предусмотренных настоящим Трудовым кодексом, иными федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации. При заключении трудового договора впервые трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем.

При заключении (подписании) трудового договора работник подписывает также документ (должностную инструкцию), определяющий содержание его конкретной трудовой функции. Для таких работников как генеральный директор, заместители генерального директора, руководители структурных подразделений их обязанности в полном объеме изложены в их персональных трудовых договорах с Обществом либо в положениях о структурных подразделениях. Документами, определяющими конкретную трудовую функцию работника, являются:

для руководителя структурного подразделения - положение о соответствующем структурном подразделении и (или) должностная инструкция утвержденные генеральным директором;

для заместителя руководителя структурного подразделения - положение о соответствующем структурном подразделении и/или распределение обязанностей между руководителем соответствующего структурного подразделения и его заместителями, и (или) должностная инструкция, утвержденные начальником подразделения;

для других работников - должностная инструкция.

Неправомерным будет заключение срочного трудового договора на срок до 2 месяцев для выполнения работы, которая является для организации постоянной.

Заключение срочного трудового договора для выполнения сезонных работ допускается при условии, если эти работы предусмотрены специальным перечнем сезонных работ, утвержденным Правительством РФ.

К числу сезонных в настоящее время, в частности, относятся работы по уборке снега и льда, на лесозаготовках и лесосплаве, работа на торфоразработках, ремонт и обслуживание технологического оборудования в полевых условиях. Неправомерным будет заключение срочного трудового договора на определенный сезон для выполнения работы, не предусмотренной данным перечнем.

Срок трудового договора согласно ст. 59 ТК РФ может быть обусловлен в трудовом договоре только при его заключении (при поступлении работника на работу в данную Общество). Заключив трудовой договор с работником на неопределенный срок, работодатель не вправе впоследствии требовать от него заключения срочного трудового договора, в т.ч., при появлении обстоятельств, при которых действующее законодательство допускает возможность заключения срочного трудового договора. Трудовой кодекс РФ не дает работодателю оснований перезаключать трудовые договоры с работниками, если они уже работают по договору, заключенному на неопределенный срок (в т.ч. с пенсионерами по возрасту, работниками, поступившими на работу в) организации, расположенные в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и др).

2.3 Оплата труда в ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Система оплаты и стимулирования труда, в том числе повышение оплаты за работу в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу и в других случаях, устанавливается непосредственно в Организациях.

Работодатели обеспечивают:

а) связь оплаты труда работников с результатами труда;

б) доведение до работников информации о применяемых условиях оплаты труда;

в) совершенствование нормирования труда.

Минимальная месячная тарифная ставка рабочих первого разряда промышленно-производственного персонала, работающих в Организациях, полностью отработавших норму рабочего времени и выполнивших свои трудовые обязанности (нормы труда), определенные работодателем, устанавливается с 1 января 2007 года в размере 2700 рублей.

ММТС ежеквартально изменяется в соответствии с индексом потребительских цен в Российской Федерации на основании данных Федеральной службы государственной статистики.

В зависимости от финансового и экономического состояния Организации, а также социальных, экономических и производственных факторов работодатель вправе устанавливать в Организации тарифную ставку рабочих первого разряда промышленно-производственного персонала в размере, превышающем величину, предусмотренную настоящим пунктом.

В целях координации действий работодателей Объединение РаЭл один раз в квартал рассчитывает, с учетом роста индекса потребительских цен в Российской Федерации, размер ММТС, после чего Объединение РаЭл и Всероссийский комитет ВЭП доводят ее совместным информационным письмом до работодателей, указанных в Приложении № 1, и полномочных представителей работников.

С целью осуществления скоординированной политики в вопросах организации и оплаты труда работников работодатели могут применять «Рекомендации о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики», утвержденные Объединением РаЭл и ВЭП 14 ноября 2005 года (далее - Рекомендации).

Размер тарифных ставок (должностных окладов) непромышленного персонала изменяется соответственно изменению тарифных ставок (должностных окладов) работников, занятых в производственной деятельности.

Организации, осуществляющие деятельность по производству, передаче и сбыту электрической и тепловой энергии, самостоятельно устанавливают систему премирования работников, в том числе учитывающую:

а) отсутствие аварий и роста инцидентов в отчетном году по сравнению с прошлым календарным годом;

б) отсутствие роста травматизма в отчетном году по сравнению с прошлым календарным годом;

в) отсутствие несчастных случаев на производстве со смертельным исходом;

г) своевременное получение паспорта готовности Организации к осенне-зимнему периоду;

д) отсутствие нарушений производственной дисциплины, правил охраны труда и техники безопасности.

Повышенный размер заработной платы работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, устанавливается с учетом специфики их труда по результатам аттестации рабочих мест в порядке и на условиях, определенных непосредственно в Организациях.

Оплата времени простоев не по вине работника производится в размере, предусмотренном законодательством Российской Федерации.

При наличии финансовых возможностей в Организации может быть предусмотрена оплата времени простоев не по вине работника в размере не менее тарифной ставки (должностного оклада).

Расходы на оплату труда и иные расходы работодателя, предусмотренные настоящим разделом, определяются в пределах средств, рассчитанных в соответствии с положениями раздела 8 настоящего Соглашения и утвержденных соответствующим органом, уполномоченным в области государственного регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию, с учетом положений подпункта «а» пункта 3.2 настоящего Соглашения.

Работодатели обеспечивают тарификацию работ и присвоение квалификации рабочим, специалистам и служащим по действующим Единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих, тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих в электроэнергетике и Квалификационному справочнику должностей руководителей, специалистов и служащих.

Задержки выплаты заработной платы являются нарушением законодательства, настоящего Соглашения. Доплаты к тарифным ставкам (должностным окладам) за работу в многосменном режиме устанавливаются в размере 20 процентов тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в вечернюю смену и 40 процентов тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в ночную смену. Указанные доплаты включают в себя повышенный размер оплаты труда в ночное время, предусмотренный Трудовым кодексом Российской Федерации.

Время для приемки смены работниками Организаций, работающими на оборудовании, эксплуатируемом в безостановочном режиме, оплачивается. Конкретная продолжительность времени, и порядок его оплаты устанавливаются непосредственно в Организациях.

2.4 Предоставление и оформление отпусков работникам ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Определение стажа работы, дающего право на оплачиваемый отпуск. В стаж работы, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск, включаются:

- время фактической работы;

- время, когда работник фактически не работал, но за ним в соответствии с федеральными законами сохранялось место работы (должность), в том числе время ежегодного оплачиваемого отпуска;

- время вынужденного прогула при незаконном увольнении или отстранении от работы и последующем восстановлении на прежней работе.

В стаж работы, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск, не включаются:

- время отсутствия работника на работе без уважительных причин, в том числе вследствие его отстранения от работы в случаях, предусмотренных статьей 76 Трудового кодекса РФ;

-время отпусков по уходу за ребенком до достижения им установленного законом возраста;

-время предоставляемых по просьбе работника отпусков без сохранения заработной платы, если их общая продолжительность превышает 14 календарных дней в течение рабочего года.

Предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска. Работникам предоставляются ежегодные отпуска с сохранение места работы (должности) и среднего заработка. Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляете работникам продолжительностью 28 календарных дней. Нерабочие праздничные дни, приходящиеся на период отпуска, число календарных дней отпуска не включаются и не оплачиваются. О времени начала отпуска работник должен быть извещен не позднее чем за две недели до его начала. Право на использование отпуска за первый год работы возникает работника по истечении шести месяцев его непрерывной работы в Обществе.

До истечения шести месяцев непрерывной работы оплачиваемы: отпуск по заявлению работника должен быть предоставлен:

- женщинам - перед отпуском по беременности и родам или непосредственно после него;

- работникам в возрасте до восемнадцати лет;

- работникам, усыновившим ребенка (детей) в возрасте до трех

месяцев;

- в других случаях, предусмотренных федеральными законами;

Отпуск за второй и последующие годы работы может предоставляться в любое время рабочего года в соответствии с очередностью предоставлении ежегодных оплачиваемых отпусков, установленной графиком отпусков. По желанию мужа ежегодный отпуск ему предоставляется в период нахождения его жены в отпуске по беременности и родам независимо с времени его непрерывной работы в Обществе.

Очередность предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков. Очередность предоставления работникам ежегодных оплачиваемы отпусков устанавливается в соответствии с графиками отпусков. В график отпусков включаются все работники, состоящие в штате Общества на момент его утверждения. Время начала отпуска работнику, имеющему менее шести месяцев непрерывной работы в Обществе на момент утверждения графика отпусков, устанавливается не ранее шести месяце непрерывной работы в Обществе. Графики отпусков работников утверждаются не позднее, чем за две недели до наступления календарного года управляющим директором. График отпусков обязателен как для работодателя, так и для работника. Директор по функциональному направлению, руководитель структурного подразделения обеспечивает исполнение графика отпусков. Утвержденный график отпусков хранится в отделе кадров.

Продление или перенесение ежегодного оплачиваемого отпуска. Ежегодный оплачиваемый отпуск должен быть продлен в случаях:

- временной нетрудоспособности Работника;

- исполнения Работником во время ежегодного оплачиваемого отпуска государственных обязанностей, если для этого законом предусмотрено освобождение его от работы;

Ежегодный оплачиваемый отпуск по соглашению меж; Работником и руководителем структурного подразделения переносится на другой срок в случае производственной необходимости, если Работник своевременно не была произведена оплата за время этого отпуска, ли Работник был предупрежден о времени начала отпуска позднее, чем за д. недели до его начала.

В исключительных случаях, когда предоставление отпуск Работнику в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться в нормальном ходе работы Общества, допускается с согласия Работника перенесение отпуска на другой период этого года или на следующий рабочий год. При этом отпуск должен быть использован не позднее 12 месяцев пос. окончания того рабочего года, за который он предоставляется. Запрещается не предоставление ежегодного оплачиваемого отпуск в течение двух лет подряд, а также не предоставление ежегодно оплачиваемого отпуска Работникам в возрасте до восемнадцати лет.

Разделение ежегодного оплачиваемого отпуска на части. При формировании графика отпусков по заявлению Работника ежегодный оплачиваемый отпуск может быть разделен на части. При этом хо бы одна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 календарных дне Разделение отпуска производится при подготовке графика отпусков следующий календарный год.

Отзыв из отпуска. Отзыв Работника из отпуска допускается только в связи производственной необходимостью с его согласия, выраженного в письменной форме. Неиспользованная в связи с этим часть отпуска должна быть предоставлена по выбору работника в удобное для него время в течение текущего рабочего года или присоединена к отпуску за следующий рабочий год;

Не допускается отзыв из отпуска Работников в возрасте до восемнадцати лет и беременных женщин;

Отзыв Работника из отпуска производится приказом (распоряжением) по Обществу;

Руководитель структурного подразделения, ставящий вопрос об отзыве из отпуска подчиненного Работника, направляет представление управляющему директору на его отзыв из отпуска. К представлению необходимо приложить соответствующее заявление этого работника;

По поручению управляющего директора с соблюдением требований предыдущих пунктов может быть отозван из отпуска по производственной необходимости любой состоящий в штате Общества Работник;

Оформление представлений и поручений на отзыв работников из отпуска производится руководителем соответствующего структурного подразделения; Подготовку проектов приказов об отзыве работников из отпуска осуществляется отделом кадров, на основании представления, оформленного в соответствии с Положением;

Отдел бухгалтерского учета при получении приказа об отзыве Работника производит перерасчет заработной платы. Работник может возвратить работодателю сумму среднего заработка за неиспользованную часть отпуска. Если это ему по каким-либо причинам неудобно, указанная сумма рассматривается в качестве выданного работнику аванса. При предоставлении неиспользованных дней отпуска в последующем средний заработок для их оплаты подсчитывается заново в установленном порядке.

Порядок предоставления отпусков за ненормированный рабочий день. Работникам Общества за ненормированный рабочий день предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительностью 3 (три) календарных дня. При исчислении общей продолжительности ежегодного оплачиваемого отпуска дополнительные оплачиваемые отпуска за ненормированный рабочий день суммируются с ежегодным основным оплачиваемым отпуском. Часть оплачиваемого отпуска, превышающая 28 календарных дней на величину дополнительно оплачиваемого отпуска за ненормированный рабочий день, по письменному заявлению работника может быть заменена денежной компенсацией.

Отпуск без сохранения заработной платы. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам Работнику по его письменному заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы, продолжительность которого определяется по соглашению между Работником и Работодателем;