Модель развития образовательного учреждения СОШ №110 г.Челябинска

Теоретическое исследование механизмов организационного развития и разработка методики по оценке эффективности модели развития. Проведение экспресс-диагностики развития и разработка модели совершенствования системы развития МОУ СОШ №110 города Челябинска.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.10.2011
Размер файла 546,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Вторая группа - показатели деловой активности.

Данная группа позволяет провести оценку деловой активности образовательного учреждения и включает в себя показатели оборачиваемости: поступивших средств по образовательному учреждению, активов и составных частей актива, оборотных средств, а также коэффициенты затрат на содержание (показывает совокупность текущих капитальных вложений на одного учащегося) и деловой активности (совокупность финансовых средств, приходящихся на одного среднесписочного работника).

Третья группа - показатели финансовой активности.

Показателями третьей группы оценивается финансовая активность, характеризующая оборачиваемость дебиторской задолженности, финансовую устойчивость, структуру фондов и целевых средств учреждений, финансовую деятельность в динамике, структуру и маневренность активов.

Четвертая группа - показатели профильного использования.

Данная группа включает в себя показатели профильного использования площадей, задействованных в образовательном процессе, поддержания и восстановления основных средств, оценивает удельный вес внебюджетных источников в общей сумме затрат на коммунальные услуги, капитальный ремонт и приобретение оборудования.

Сбор и анализ информации по состоянию и использованию федерального имущества для определения вышеуказанных показателей производится с периодичностью не менее одного раза в год. По результатам анализа руководитель образовательного учреждения принимает управленческое решение, направленное на повышение эффективности использования федеральной собственности образовательного учреждения, с подготовкой приказа, его обсуждением на ученом совете и изданием.

Для более полной характеристики динамики эффективности использования федерального имущества образовательного учреждения наряду с основными показателями используются дополнительные.

Выделение группы дополнительных показателей обусловлено необходимостью проведения детализированного анализа деятельности образовательных учреждений в процессе использования федеральной собственности.

Расчет дополнительных показателей:

- дает полную характеристику состояния и использования образовательным учреждением федеральной собственности;

- позволяет определить фактическое финансово-экономическое состояние образовательных учреждений;

- производится образовательными учреждениями на основании данных бухгалтерской и статистической отчетности, бухгалтерского учета (регистры бухгалтерского учета).

Анализ данных показателей позволяет:

- наиболее полно и достоверно определить состояние материально-технической базы, профильное использование площадей, деловую и финансовую активность образовательного учреждения;

- делать выводы об уровне эффективности использования федеральной собственности образовательным учреждением в целом, по направлениям деятельности, по отдельным видам имущества;

- принимать управленческие решения на уровне руководителей образовательных учреждений, их структурных подразделений по вопросам деятельности учреждения.

Особое место в системе комплексного анализа занимает рейтинговая оценка, учитывающая всю совокупность показателей эффективности использования федеральной собственности образовательных учреждений Минобразования РФ.

В основе расчета итогового показателя рейтинговой оценки лежит сравнение образовательных учреждений по каждому показателю эффективности использования федеральной собственности со средними (эталонными, прогнозируемыми или рекомендуемыми) показателями. Таким образом, базой отсчета для получения рейтинговой оценки являются не субъективные предположения экспертов, а сложившиеся в реальной рыночной конкуренции наиболее высокие результаты из всей совокупности сравниваемых образовательных учреждений.

2. ЭКСПРЕСС- ДИАГНОСТИКА РАЗВИТИЯ МОУ СОШ № 110

Школа №110 города Челябинска была открыта в 1954 году. Ее первым директором был участник Великой Отечественной войны Конкин Дмитрий Семенович, награжденный многими орденами и медалями. В школе обучалось тогда 600 учащихся. Самым старшим было по 13 лет. Несмотря на то, что школа в 1957 году получила статус неполной средней, количество учащихся из года в год возрастало. Когда директором школы стала Смирнова Людмила Георгиевна, заслуженный учитель Российской Федерации, Кавалер ордена Ленина, в школе обучалось более 1000 человек.

Вузы Челябинска отправляли на практику в школу лучших своих студентов. В это время дети и учителя имели возможность встретится с лучшими преподавателями Челябинского государственного педагогического института: профессора филологии Глинкиной Лидией Андреевной, заслуженного учителя РФ Журавлёвой Людмилой Ивановной, Доцента кафедры русского языка и литературы Товстухой Натальей Михайловной.

В настоящее время резко возрос престиж высшего образования: родители стараются устроить детей в полные средние школы, по окончании которых, по их мнению, им легче будет поступить в ВУЗ, хотя фундаментальные знания они получают в нашей школе. К 2005 году количество учащихся составило 330 человек, это почти в 3 раза меньше, чем на день открытия школы.

Определилась проблема привлечения учащихся в основную школу №110.

Цель работы - разработка стратегии формирования положительного отношения к школе, повышение ее престижа с целью привлечения учащихся в наше образовательное учреждение с большими перспективами в будущем.

Школа №110 расположена на улице имени Василия Константиновича Блюхера, недалеко от центра города на пересечении улиц Доватора и Блюхера. Советский район.

2.1 Расчет показателей развития МОУ СОШ № 110

Рассмотрим поступления средств из всех источников финансирования МОУ СОШ № 110

Таблица 3 - Анализ поступления средств из всех источников финансирования МОУ СОШ № 110 за 2008-2009 гг., рублей

Источники финансирования

2008г.

2009 г.

План

Исполнено

%

План

Исполнено

%

%

Средства бюджета МО города

5380081

5361678

99,7

7992879

7980461

999,8

Средства субвенции

10904459

10848658

99,5

12014035

12014035

100,0

Внебюджетные средства, в том числе

2851297

2869071

100,6

4094522

4133246

100,9

родительская плата

270000

266615

98,7

368476

368476

100,0

арендная плата

12380

11280

91,1

11679

11679

100,0

доходы от платных услуг

16760

16760

100,0

51700

70010

135,4

доходы от деятельности столовой

2340940

2365214

101,0

3294000

3314414

100,6

целевые средства

211217

209202

99,0

368667

368667

100,0

Всего

19135837

19079407

99,7

24101436

24127742

100,1

Таблица 4 - Анализ доли поступления бюджетных средств МОУ СОШ № 110 в общей массе средств 2008-2009 гг., рублей

Источники финансирования

2008год

2009 год

рублей

%

рублей

%

Средства бюджета МО “Город Коряжма”

5380081

28,12

7992879

41,77

Средства субвенции

10904459

56,98

12014035

62,78

Внебюджетные средства

2851297

14,90

4094522

21,40

Всего

19135837

100 

24101436

100 

Рис. 4Динамика изменения темпа прироста финансирования МОУ СОШ №110 за счет бюджетных средств

Рис. 5 Структура расходов по бюджетным средствам за 2009 год

Рис. 6 Динамика расходов по бюджетным средствам за период с 2008 по 2009 г.г., тыс. руб.

Таблица 5 - Динамика численности обучающихся

Классы

2008-2009

2009-2010

кол-во

классов-

комплек-

тов

кол-во

учащихся

кол-во

классов-

комплек-

тов

кол-во

учащихся

1

2

47

2

51

2

2

43

2

49

3

1

27

2

48

4

2

56

1

29

5

3

64

2

50

6

3

73

3

73

7

3

73

3

71

8

3

78

2

69

9

3

86

3

77

10

2

26

2

65

11

1

35

2

43

Всего

25

630

24

625

Таблица 6 -Уровень образования педагогического персонала

Год

Всего пед. работников

Из них педагогов по уровню образования

(в том числе совместителей)

Совместителей

В том числе преподавателей

вузов

Высшее образование

Незаконченное высшее

Среднее специальное

Ученая степень

2009

2010

55

7

6

53

-

2

1

Таблица 7 -Стаж работы педагогического персонала

Год

До 3-х лет

От 3 до 10 лет

От 10 до 20 лет

Свыше 20 лет

Пенсионеры

(с 55 или 60 лет)

2009/2010

1

4

16

24

12

Таблица 8 - Возраст педагогического персонала

Год

До 25

От 25 до 35 лет

От 35 до 55 лет

Пенсионеры

(с 55 или 60 лет)

2009/2010

-

6

37

12

Таблица 9 - Квалификационные категории педагогического персонала

На 1 сентября 2010 года

Всего прошли

Аттестацию

В том числе имеют квалификационную категории

количество

%

высшая

первая

вторая

без категории (7-11 разряд)

17 (35%)

23 (54%)

4 (10%)

3 (7%)

Таблица 10 - Продолжение образования и трудоустройство обучающихся

2007-2008 уч. год

2008-2009 уч. год

2009-2010 уч.год

Основная школа

117

81

77

Средняя школа

69

33

42

Продолжение образования и (или) трудоустройство

Основная общеобразовательная школа:

- поступили в ССУЗ

59

13

26

- поступили на работу

12

1

5

- продолжили обучение в 10 классе школы

46

66

46

- повторное обучение

1

1

-

Средняя общеобразовательная школа

- поступили в вуз

36

25

36

- поступили в ССУЗ, ПУ

31

8

3

-призван в ряды РА

-

-

1

-поступили на работу

1

-

2

-не работают, не обучаются( по болезни)

1

-

-

Таблица 11 - Качество обучения в % (обучающиеся имеющие только 4 и 5)

Уч. год

3 кл

4 кл

5 кл

6 кл

7 кл

8 кл

10 кл

2008/2009

54

67

50

48

41

34

20

2009/2010

76

46

44

41

38

36

33

Таблица 12 - Успеваемость выпускников (в %) по результатам государственной итоговой аттестации

Предмет

Количество выпускников

% участия

% сдачи ЕГЭ

Средний балл по школе

Всего

уч-ся

% участвующих в ЕГЭ

% участников ЕГЭ с результатом выше уровня минимального количества баллов

% участников ЕГЭ с результатом ниже уровня минимального количества баллов

Русский язык

42

42

100

98

2

57

Математика

42

42

100

98

2

44

Обществознание

42

20

48

90

10

51

Физика

42

14

33

100

52

История

42

10

24

80

20

42

Биология

42

6

14

83

17

57

Химия

42

4

10

100

-

64

Литература

42

3

7

100

-

61

Английский язык

42

2

5

100

-

36

Таблица 13 - Состояние здоровья обучающихся по медицинским группам

Уч. год

Мед. группы

1-4

%

5-9

%

10-11

%

всего

%

2008/2009

I

7

1.9

-

0

-

0

7

0.9

II

231

64.7

267

67.4

121

69.9

619

66.8

III

119

33.3

123

31.1

49

28.3

291

31.4

IV

-

0

6

1.5

3

1.7

9

0.9

2009/2010

I

6

1,5

1

0,3

-

0

7

0,7

II

226

58,2

249

67,5

68

60,2

543

62,7

III

154

39,7

115

31,2

44

38,9

313

35,9

IV

2

0,6

4

1,0

1

0,9

7

0,7

Таблица 14 - Охват кружковой работы

2007-2008

2008-2009

2009-2010

Количество учащихся

665

630

625

Занятость в кружках и секциях

360

410

598

Занятость в школьных кружках и секциях

214

248

307

Проведем анализ показателей развития МОУСОШ №110

2.2 Анализ показателей развития МОУСОШ №110

Согласно Устава МОУ СОШ № 110, источниками формирования имущества и финансовых ресурсов школы являются:

- бюджетные и внебюджетные средства;

- собственные средства Учредителя;

- средства, полученные от родителей (законных представителей) обучающихся, за предоставление дополнительных платных образовательных услуг;

- доходы, полученные от реализации продукции и услуг, а также от других видов разрешенной хозяйственной деятельности;

- кредиты банков и других кредиторов;

- добровольные пожертвования физических и юридических лиц;

- имущество, переданное школе собственником или уполномоченным им органом;

- другие источники, не запрещенные законом.

МОУ СОШ № 110 может оказывать на договорной основе обучающимся, населению, учреждениям и организациям платные дополнительные образовательные услуги, не предусмотренные основными общеобразовательными программами и государственными образовательными стандартами.

К предпринимательской деятельности школы относится:

- реализация и сдача в аренду основных средств и имущества школы с разрешения учредителя;

- оказание посреднических услуг;

- долевое участие в других учреждениях и организациях;

- приобретение акций, облигаций и других ценных бумаг.

В 2008 - 2009 г.г. МОУ СОШ № 110 получало доходы от сдачи в аренду помещений, за предоставление дополнительных платных образовательных услуг, родительскую плату за пребывание воспитанников в дошкольных группах. С 01.01.2008 года организация питания воспитанников, обучающихся и работников в Школе, осуществляется на базе школьной столовой самостоятельно.

В таблице 3 приведен анализ поступления средств из всех источников финансирования МОУ СОШ № 110 за 2008 - 2009 годы.

Анализ расходования выделенных ассигнований за 2008 - 2009 годы показывает, что исполнение смет расходов за счет бюджета близко к 100%, т.е. к полному освоению выделенных средств. Финансирование расходов за счет бюджетов разных уровней проведено в полном объеме и в соответствии с бюджетной росписью. На неисполнение сметы до 100% за счет средств, выделенных из бюджета МО города, объясняется тем, что муниципальный бюджет выделяет средства не только на функционирование учреждения, но и на реализацию городских целевых программ, исполнение которых осуществляется по результатам проведенных запросов котировок цен на поставку товаров, оказание услуг и выполнение работ. Неиспользованные в рамках целевой программы средства не возможно перенести на другую статью расходов, что прямым образом влияет на выполнение плановых показателей по данному направлению.

Необходимо отметить, что в соответствии со статьей 221 Бюджетного Кодекса РФ и Приказом 112н от 20.11.2007 года «Об общих требованиях к порядку составления утверждения и ведения бюджетных смет бюджетных учреждений» бюджетополучатели при согласовании с главным распорядителем вправе вносить изменения в смету расходов путем переноса ассигнований между кодами бюджетной классификации. МОУ СОШ № 110 в соответствии с Регламентом, утвержденным Финансовым управлением администрации МО города вносит в установленные сроки изменения в смету расходов, что приводит к наиболее полному исполнению ее расходной части.

В таблице 4 рассмотрено изменение удельного веса бюджетных средств в общей массе, принимая во внимание тот факт, что, начиная с 2008 года, школа активно занимается, предпринимательской деятельностью.

Что касается бюджетных расходов, то в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась доля средств, выделяемых из бюджета МО и собственных доходов от предпринимательской деятельности. Доля средств, выделяемых из субвенции, в общей массе финансирования снизилась на 6,6%.

Доля внебюджетных средств в 2008-2009 годах увеличивается на 11 и 17,5% соответственно, что объясняется переходом с 1 января 2008 года столовой на условия самофинансирования и хозрасчета, этот вид деятельности активно развивается. Заинтересованность в увеличении поступления средств от деятельности столовой понятна -- данные средства служат дополнительным источником покрытия расходов (в, частности, тех, которые направлены для извлечения прибыли: коммунальные услуги, расходы на содержание имущества, расходы на услуги связи и прочие). Следовательно, часть бюджетных средств, которая ранее направлялась на покрытие вышеуказанных расходов, направляется на другие цели. Кроме того, за счет средств, полученных от деятельности столовой, обновляется материальная база данного структурного подразделения.

За исследуемый период значительно увеличился объем ассигнований, выделяемый из бюджета МО города и областного бюджета на функционирование учреждения. На рис.4 показано изменение темпа прироста финансирования МОУ СОШ № 110 из бюджетов разных уровней за период 2008-2009гг.

Темп прироста поступления средств из бюджета МО города увеличивается равномерно от года к году, что не характерно для средств субвенции. До 2008 года средства субвенции выделялись на основании проведенной на 1 сентября текущего года тарификации педагогических работников. С 1 января 2008 года вступили в силу изменения и дополнения к областному закону «Об образовании» от 3 апреля 1996 года №38-22-ОЗ с изменениями и дополнениями от 19 октября 2006 года №255-внеоч.-ОЗ. Средства субвенции на реализацию общеобразовательных программ выделяются на основании методики расчета субвенции местным бюджетам. При формировании объема выделяемых средств на одного обучающегося (в разрезе ступеней образования) учитываются: норматив финансовых затрат на реализацию общеобразовательных программ, стандартная (базовая) стоимость педагогической услуги, расходы на обеспечение учебного процесса. Нормативная численность обучающихся в одном классе - 25 человек. На удорожание стоимости педагогической услуги влияет множество факторов, например, количество часов по базисному учебному плану, наличие программ дополнительного образования, виды классов (гимназические, лицейские, специальные коррекционные), среднее количество педагогических ставок в расчете на один класс, наполняемость классов. Важно отметить, что в расчете фонда оплаты труда педагогического персонала учитывается оклад по 12-му разряду ЕТС.

Применение данной методики расчета сказалось негативно на финансировании расходов МОУ СОШ 110, так как средняя наполняемость классов ниже нормативной. Кроме того, школа на протяжении 7 лет внедряет программы углубленного изучение предметов, что предусматривает увеличение количества часов по учебному плану и деление классов на группы. При формировании объема финансирования из областного бюджета главным распорядителем в 2008 году произведено перераспределение ассигнований между образовательными учреждениями с учетом их специфики и преемственности реализуемых образовательных программ. Уменьшение темпа прироста средств, выделенных из областного бюджета 2009 года к 2008 году, объясняется именно этим фактором. Начиная с 2009 года недостающие средства (между объемом финансирования по результатам тарификации и нормативом) выделяет бюджет МО.

Для реализации конституционных прав граждан РФ на бесплатное среднее (полное) общее образование из бюджетов разных уровней выделяются средства для функционирования учреждения и обеспечения его уставной деятельности. В этой связи интересно рассмотреть распределение расходов в зависимости от их экономического смысла. На рисунке 5 предоставлена структура расходов за 2009 год по основным их направлениям.

Приведенные показатели информируют, что основными направлениями расходования средств являются заработная плата и ЕСН, (данные расходы составляют 72,29% от всего объема). Значительная доля расходов принадлежит статье 310 (Увеличение стоимости основных средств) - 12,49%, так как в 2009 году было окончено строительство пристройки овощного склада. На предоставление социальной поддержки населения (предоставление бесплатных завтраков и обедов детям из малообеспеченных семей, городских целевых программ социальной направленности) направлено 2,29% от общего объема средств, на приобретение материальных запасов - 1,11%. Прочие расходы, в которые вошли услуги по предоставлению связи, транспортные услуги, расходы по содержанию имущества, предоставление питания воспитанникам дошкольных групп составили 8,88% от общего объема средств. На рисунке 6 показана динамика расходов за период с 2008 по 2009 годы за счет бюджетных средств.

Прослеживается планомерное увеличение объема расходов по следующим направлениям: заработная плата, ЕСН, пособия по соц. поддержке населения, что говорит о социальной направленности сметного планирования. Прочие расходы снижаются, что обусловлено повышением стоимости размера родительской платы и, как следствие, снижение расходов бюджета. Понижение расходов по коммунальным услугам обусловлено введением в действие целевой городской программы «Энергосбережение». В рамках этой программы в 2008 году установлены приборы учета потребления тепловой энергии, учреждение напрямую заинтересовано принимать меры по увеличению эффективности потребления этих ресурсов и стремиться сократить расходы за счет мероприятий внутреннего контроля (плановые проверки технического состояния оборудования, принятие мер по исключению аварийных ситуаций).

Начиная с 2009 года главным распорядителем в целью наиболее полной детализации расходов были введены продкоды кодов экономической классификации расходов (СубКЭСР). Очевидно, что Указания по применению бюджетной классификации (Приказ Минфина РФ от 08.12.2006 №168н) группируют расходы по их экономическому смыслу, так сказать, «глобально», в результате чего бывает трудно отслеживать расходы по конкретному направлению. Наиболее обобщены КЭСР 212, 223, 225, 226, 310 ,340. Для более четкого планирования, принятия обязательств и, как следствие, проведение расходов организации и учреждения -- получатели средств местного бюджета применяют СубКЭСР.

Рассматривая таблицу 5 можно сказать, что, объективной является динамика к снижению количества обучающихся в школе, соответствующая общегородской динамике. В то же время школа является средней по наполняемости в городе и, безусловно, не самой крупной в микрорайоне. Текущий и предыдущий учебные годы свидетельствуют о стабилизации численности обучающихся.

Анализ таблицы 6, 7, 8 и 9 свидетельствует, что педагогический коллектив на 96 % укомплектован преподавателями, имеющими высшее образование, 4 % имеют специальное среднее профессиональное образование. Абсолютное большинство имеют солидный педагогический стаж, но с другой стороны, проблемой остается старение коллектива и сравнительно небольшой процент молодых педагогов.

Таким образом, школа обеспечена высококвалифицированными кадрами, готовыми к реализации программы развития школы. В школе сложилась система работы по повышению профессиональной компетенции педагогов. В настоящее время она осуществляется через работу в школьных методических объединениях, в специальных программах методических семинаров и курсовой подготовки городского и областного уровня.

За последние пять лет курсы повышения квалификации (100 и более часов) прошли 72 % педагогов, 28% учителей прошли тематические курсы (от 72 часов), только за последний год через курсы на базе ВОИПКиПРО прошли курсы 6 чел. Сложилась система стимулирования повышения квалификации - в школе установлены специальные надбавки педагогам, имеющим квалификационные категории.

Пол анализу таблицу 10, наблюдается положительная динамика поступлении выпускников средней школы в ВУЗ, в количестве обучающихся, заканчивающих школу с отличием.

Анализ таблицы 11, можно сказать что, диагностика осуществляется по результативности образовательной деятельности в целом, а также по образовательным областям и предметам, кроме того, осуществляется мониторинг индивидуальных достижений по профильным предметам в профильных классах. Данные этого мониторинга позволяют отметить характерную динамику к снижению качества образования со взрослением детей. Также из наиболее тревожных можно отметить снижение качества образования на третьей ступени. Анализ таблицы 12, можно сказать что, наблюдается положительная динамика в выпуске обучающихся из основной школы. В 2009-2010 учебном году в МОУ СОШ №110 на основании договоров с родителями оказывались дополнительные платные образовательные услуги.

Объективной реальностью настоящего времени является то, что увеличивается доля детей приходящих в школу, имеющих хронические заболевания, поэтому в школе ведется мониторинг как числа детей, относящихся к различным группам здоровья, группам для занятий физической культурой, так и мониторинг хронических заболеваний.

Данная информация находится в работе у классных руководителей и служит руководством в решении таких вопросов, как размещение детей в классе, подбор и регулировка ростовой мебели, кратность и содержание физкультминуток.

Проанализировав таблицу 13. можно сделать вывод, что контроль за состоянием здоровья осуществляется медицинской службой, сформированной детской поликлиникой № 9. В настоящее время медицинский кабинет работает ежедневно, в нем принимают врач - педиатр (три раза в неделю) и медицинская сестра. Составлен план совместной деятельности школы и медицинской службы, осуществляются ежегодные осмотры всех обучающихся специалистами.

К программам, способствующим поддержанию здоровья детей школы относятся:

- приобретение и обновление мебели в соответствии с ростовыми группами;

- установка дополнительного освещения у классных досок;

- улучшение качества горячего питания, увеличение охвата детей горячим питанием;

- развитие материальной базы медицинского кабинета.

Школа имеет план мероприятий в рамках программы «Здоровье»

В школе обучаются 14 детей, находящихся под опекой. Из них 4 человека в начальной школе. Все семьи находятся под контролем администрации школы. С опекунами поддерживается непрерывная связь, семьи посещаются классным руководителем и социальным педагогам.

Рассмотрев таблицу 14, можно сделать вывод, что увеличение числа учащихся во внеурочную деятельность проходило через создание и работу следующих школьных кружков и спортивных секций:

- «Школьный хор»

- «Кружок «Музыкальная сказка».

- Театральный кружок «Ассорти».

- Кружок «Цветоводство».

- «Краеведение».

- «Выжигание».

- Кружок изобразительного искусства «Подсолнух».

- «Умелые ручки».

- «Бального танца».

- Клуб «Патриот».

- Секция «Весёлый мяч».

- Секция баскетбола.

На базе школы работали четыре спортивные секции: волейбол, каратэ и бадминтон.

Учащиеся с удовольствием посещают школьные кружки, принимают участие в школьных, районных, областных мероприятиях.

Наша школа поддерживает хорошие отношения и с Центом Дополнительного Образования (директор Золотарёва А.В.) филиалы которого расположены рядом со школой. Наши учащиеся посещают занятия по тестопластике, мягкая игрушка, шитьё и вышивание, компьютерные курсы (всего 175 учащихся школы).

Всё направлено на раскрытие и развитие индивидуальных способностей ребёнка, его творческого потенциала, что способствует формированию духовно богатой, физически здоровой, социально активной личности. Школа всегда старается предоставить каждому ребёнку, исходя из его потребностей, интересов и способностей, возможность реализовать себя и проявить свою индивидуальность через кружковую работу в школе и участие в классных и общешкольных мероприятиях.

3. РАЗРАБОТКА ПРОГНОЗНОЙ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ МОУ СОШ №110

3.1 Концептуальные основы прогнозной модели развития МОУ СОШ № 110

В соответствии с содержанием концепции развития дополнительного образования детей необходимо разработать мероприятия по развитию Муниципального учреждения дополнительного образования детей «Центр эстетического воспитания детей.

Основным направлением развития МОУ СОШ №110 на данный момент мы видим в развитии инновационных технологий, а в частности - внедрение дошкольного образования детей и создания дошкольного образовательного комплекса «Центр эстетического воспитания детей» (ЦЭВД) на базе МОУ СОШ №110.

Дополнительное образование детей дошкольного возраста является актуальным направлением развития УДОД. Оно социально востребовано как образование, сочетающее в себе воспитание, обучение и развитие личности.

Предложенная новая модель организации дополнительных образовательных услуг разработана в рамках развития МОУ СОШ №110.

Цель организации дошкольного образования в ЦЭВД - не только развитие МОУ СОШ №110, но и удовлетворение социального заказа населения Челябинска.

Реализация этой цели предполагает решение следующих задач:

1.Обеспечение государственных гарантий доступности дополнительного образования детей.

2.Создание условий для повышения качества дополнительного образования детей дошкольного возраста.

3.Создание условий для повышения качества профессиональной подготовленности педагогов дополнительного образования в ЦЭВД.

4. Более полное использование образовательного потенциала семей, расширение общественного участия по оказанию дополнительных образовательных услуг, развитие социального партнерства ЦЭВД с учреждениями образования, культуры, спорта.

5. Совершенствование управления в организации дополнительных образовательных услуг.

Рассмотрим каждое направление более подробно:

1. Обеспечение государственных гарантий доступности дополнительного образования детей.

Решение данной задачи предполагает: создание условий для индивидуального развития личности дошкольника на основе использования способностей детей; получение каждым дошкольником квалифицированных образовательных услуг с учетом его потребностей и пожеланиями родителей для обеспечения ранней его социализации; увеличение количества кружков, секций физкультурно-оздоровительной и социально-активизирующей направленности; создание равных «стартовых» возможностей каждому ребенку, создание единого информационного поля в системе дополнительного образования детей, мониторинг состояния СДОД; изучение в динамике поступления выпускников ЦЭВД в художественные, музыкальные, спортивные школы; расширение возможностей получения дополнительного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья через новые формы организации дошкольного образования.

2. Создание условий для повышения качества дополнительного образования детей дошкольного возраста.

Для создания необходимых комфортных условий для развития личности предусматривается: разработка своей модели организации дополнительных образовательных услуг; использование активно-деятельностных форм в организации дополнительного образования; формирование системы экспертизы используемых программ дошкольного образования; отбора методических пособий, создание индивидуально-ориентированных систем дополнительного образования в ЦЭВД; создание условий для личностного развития ребенка через СДО, формирования таких качеств, как креативность, способность к поиску знаний; апробация и внедрение игровых образовательных программ; создание и функционирование экспериментальных площадок; развитие инновационных процессов в ЦЭВД через проведение городских конкурсов авторских образовательных программ дополнительного образования.

3. Создание условий для повышения качества профессиональной подготовленности педагогов ЦЭВД.

Современный педагог должен быть, прежде всего, направленным на детей, стремиться к партнёрским отношениям со своими воспитанниками. Владеть знаниями, достаточными для разработки авторской образовательной программы; умением использовать разнообразные педагогические средства и приёмы, инновационные технологии.

Меры, направленные на повышение профессионального уровня педагогов, занятых в системе дополнительного образования, призваны способствовать дальнейшему развитию системы дополнительного образования.

Приоритетными из них являются: рост числа педагогических работников с высшим образованием, имеющих высшую и первую квалификационные категории; обобщение и распространение результативного педагогического опыта через педагогические конференции, мастер-классы, обучающие семинары; организация и апробирование сетевого взаимодействия по изучению опыта лучших педагогов УДО города; создание электронной библиотеки учебно-методической литературы, конкурсное выявление и поддержка педагогов, успешно реализующих новые подходы и технологии дополнительного образования; стимулирование инновационной деятельности.

4. Более полное использование образовательного потенциала семей, расширение общественного участия по оказанию дополнительных образовательных услуг, развитие социального партнерства ЦЭВД с учреждениями образования, культуры, спорта.

Какими бы замечательными ни были программы нового поколения, учреждение дополнительного образования в силу изменившейся образовательной ситуации не может в полной мере удовлетворить возросшие запросы непосредственных социальных заказчиков - родителей. Эта ситуация подсказывает одно из радикальных средств развития кружковой, студийной работы - организацию социального партнерства ЦЭВД, семьи, системы учреждений культуры, спорта.

Решение данной задачи включает такие направления как: организация совместного сотрудничества на договорной основе; определение социального заказа на дополнительные образовательные услуги; ежегодное анкетирование родителей по вопросу удовлетворенности качеством оказываемых услуг; оказание педагогами консультативной помощи родителям; организация развивающего досуга детей; реализация совместных проектов; развитие общественного управления в контроле качества оказываемых услуг.

5. Совершенствование управления в организации дополнительных образовательных услуг.

В число первоочередных мер, направленных на развитие управления в организации дополнительных образовательных услуг входит: обновление нормативной базы, ориентирующей учреждения дополнительного образования на достижение новых результатов; разнообразие организационных взаимосвязей ЦЭВД с другими субъектами образовательного пространства; регулярное обеспечение потребителей информацией о деятельности по организации дополнительных образовательных услуг, включая размещение такой информации на собственном сайте; организация рекламы оказываемых ЦЭВД дополнительных услуг; формирование механизмов оценки качества и востребованности образовательных услуг с участием потребителей, создание системы статистики и мониторинга дополнительного образования; внедрение механизмов материального стимулирования педагогических работников.

На основании предложенной модели организации дополнительных образовательных услуг в ЦЭВД произведена конкретизация целей и разработан план действий по ее реализации.

В связи сострой нехваткой мест в дошкольных образовательных учреждениях, с целью удовлетворения социального заказа жителей, успешной развития и социализации детей в возрастном диапазоне от 1 года до 7 лет, подготовки детей к школе и консультативной поддержки их родителей создаются альтернативные формы дошкольного обучения такие как Дошкольные образовательные комплексы (ДОК).

В этой ситуации нужно рассматривать возможности создания таких Дошкольных образовательных комплексов на базе учреждений дополнительного образования детей. Необходимым условием организации образования детей дошкольного возраста на базе УДОД является соответствие его определенным требованиям (Приложение Г).

На 2009 год очередь в дошкольное образовательное учреждение г. Челябинска составила 4667 детей. По сравнению с прошлым годом на 14% больше детей готовы посещать ДОУ (см. Табл. 15).

Таблица 15 - Очередность в дошкольные образовательные учреждения г. Челябинска

Численность, единицы измерения

2007

год

2008

год

2009

год

Число мест в дошкольных образовательных учреждениях на конец отчетного года, место

19110

18914

19045

Численность детей, посещающих дошкольные образовательные учреждения, на конец отчетного года, человек

20917

22197

23288

Численность детей, состоящих на учете для определения в дошкольные учреждения, на конец отчетного года, человек

3770

4020

4667

В Челябинске, имеет место дисбаланс между ростом востребованности в дошкольном воспитании и обучении и возможности удовлетворить эту востребованность. На сентябрь 2010 численность детей 1-7 лет по сравнению с 2009 годом увеличилась в 2 раза, что обратно пропорционально количеству дошкольных организаций. В связи с этим руководством МОУ СОШ №110 было принято решение о создании «ЦЭВД» Дошкольного образовательного комплекса. Проведя опрос-анкетирование среди родителей, проанализировав возможности кадрового потенциала, было решено, что уже в 2010-2011 учебном году можно открыть ДОК. Схема Дошкольного образовательного комплекса включает в себя все дошкольные объединения ЦЭВД (см. Рис. 8).

Рис. 8. Дошкольный образовательный комплекс на базе МОУ СОШ №110, дополнительного образования детей «Центр эстетического воспитания детей»

Образовательный процесс в ДОК осуществляется на основе программы «Дошколенок» с использованием элементов технологии развивающего обучения М. Монтессори.

В ДОК создана эстетическая предметно-пространственная, развивающая среда с учетом санитарно-гигиенических требований (имеются комнаты для занятий, уголки отдыха, игровая комната, спортзал, туалет, комнаты гигиены). В связи с тем, что обучение детей в возрасте от 1 года до 5 лет в УДОД не предусмотрено государственными образовательными стандартами и Типовым положением об образовательном учреждении дополнительного образования детей от 22 февраля № 122, то процесс обучения в ДОК будет происходить на частично платной основе.

Постановлением Правительства РФ от 05.07.2001 № 505 утверждены Правила оказания услуг дополнительного платного образования, разработанные в соответствии с Законами РФ «Об образовании» и «О защите прав потребителей». Перечень услуг ДПО должен быть прописаны в Уставе УДОД и в положении о дополнительных платных образовательных услугах.

Следует определить необходимость лицензии на данный вид деятельности. Перечень услуг, подлежащих лицензированию, прописан в ФЗ № 128 от 08.08.2001 г. «О лицензировании отдельных видов деятельности», а также в постановлении Правительства РФ № 135 от 11.02.2002 г. Поскольку данная Услуга не сопровождается итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, следовательно отдельная лицензия не требуется.

3.2 Расчет показателей прогнозной модели развития МОУСОШ № 110

Для изучения спроса на виды услуг ДПО перед началом учебного года в ЦЭВД необходимо проводить анкетирование родителей.

Результаты анкетирования в ЦЭВД представлены в таблице 16.

Таблица 16 - Результаты анкетирования родителей по выявлению спроса на услуги ДПО

Вид услуги

Число потребителей, чел.

Цена,

руб.

Дни проведения, количество человек

Подготовка

к школе

348

от 1000

до 1500

305 чел. - любые дни недели

30 чел. - кроме вторника

13 чел. - кроме четверга

Развивающее обучение

426

от 800 до 1500

393 чел.- любые дни недели,

33 чел. - кроме субботы

Для расчета стоимости дополнительных платных образовательных услуг устанавливается стоимость 1 учебного часа работы педагогического работника, осуществляющего оказания ДПО услуги на основании анализа рыночной стоимости аналогичного вида услуг на момент выполнения расчета.Рассчитывается заработная плата педагогического работника как произведение стоимости 1 учебного часа на количество учебных часов.

Рассчитывается объем трудозатрат административного и вспомогательного персонала и устанавливается размер заработной платы в % от заработной платы педагогического работника. Устанавливаются начисления на заработную плату педагогического работника, административного и вспомогательного персонала. Месячный расчет стоимости услуги на одного ребенка приведен в таблице 17.

Таблица 17 - Месячный расчет стоимости услуги на одного ребенка

Работник

Стоимость

1 часа

Кол-во часов

по уч.плану

НДФЛ

Оплата

ком. услуг

Расчёт

стоим. усл.

Педагог I (x 3 чел.)

102 руб. x 3

2 часа в нед.

13 %

3 %

712,30

Педагог II (x 2 чел.)

51 руб. x 2

1 час в нед.

13 %

3 %

118,71

Админ. персонал

52 руб. x 1

13 %

3 %

60,52

Вспом. Персонал

52 руб. x 1

13 %

3 %

60,52

Единый социальный налог +страх. 26,2%

от (1+2+3+4)

133,6

Прочие расходы

106,4

Итого

1191,26

Устанавливается сумма, необходимая для оплаты коммунальных услуг, а также содержания учебного помещения в размере 3% от суммы дохода работников. Устанавливается сумма отчислений на развитие учебно-материальной базы ЦЭВД в % от суммы дохода работников (строка 6).

Общая стоимость услуги определяется путем суммирования всех рассчитанных величин. Рассчитывается стоимость платного образования для одного потребителя путем деления общей стоимости услуги на количество потребителей услуги.

Смета является обязательным элементом организации платных образовательных услуг. Это закреплено в п. 19 раздела II Постановления Правительства РФ № 505. В рамках внедрения ДПО необходимо заключение договоров с персоналом, выполняющим образовательные услуги. Трудовые отношения регулируются Трудовым кодексом РФ. По трудовому договору заработная плата выплачивается за отработанное время (ведется табель) (приложение Ж). Так же необходимо заключение договоров с потребителями услуги (Приложение И).

Нормативно-правовой базой регламентирует содержание договора с заказчиками услуг являются: гл. 39 ГК РФ, ФЗ от 07.02.1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей», примерная форма договора, утвержденная приказом Минобразования России от 28.07.2003 № 3177.

Договор составляется в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу. Оказание платных услуг начинается после подписания договоров и прекращается после истечения срока его действия.

Оплата дополнительных платных образовательных услуг производится в сроки, указанные в договоре по безналичному расчету через отделения Сбербанка. Для организации ДПО в ЦЭВД должны быть подготовлены следующие документы: Устав; лицензия на право осуществления образовательной деятельности и приложение к ней с указанием образовательных программ; положение о дополнительных платных образовательных услугах; договор об оказании услуг ДПО; приказ «Об организации дополнительных платных образовательных услуг»; смета на услуги; учебный план; сетка занятий.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в связи со сложившимся дефицитом дошкольных мест в образовательных учреждениях, реализующих программы дошкольного образования и высоким спросом на обучение детей в возрасте от 1 года о 7 лет руководством МОУ СОШ №110 рассмотрена возможность создания и развития альтернативных форм дошкольного образования на базе ЦЭВД в форме создания Дошкольного образовательного комплекса.

4. Программа модернизации МОУ СОШ №110

КОМПЛЕКСНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Дополнительного образования детей дошкольного возраста «Дошколенок» для детей от 1 года до 7 лет

Направленность: социально-педагогическая

- Пояснительная записка

- Организационно-педагогические условия

- Модель образовательной среды

- Учебный план

- Организация педагогического процесса

- Организация деятельности по взаимодействию с родителями

- Образовательные программы дополнительного образования детей Дошкольного возраста

1. Пояснительная записка.

Как показывают педагогические исследования, большинство родителей не могут своими силами обеспечить систематическое, полноценное развитие своих детей в дошкольном возрасте, поэтому, всё более привлекательными для родителей становятся школы (центры, отделения, комплексы) раннего развития дошкольников. Дошкольные образовательные комплексы при учреждениях дополнительного образования детей привлекательны для родителей, прежде всего тем, что обеспечивают ребенку возможность посещать в одном месте занятия по различным направлениям. Это позволяет выявить наклонности детей и в дальнейшем продолжить их обучение в профильных коллективах данного учреждения. Кроме того, в отличие от детского сада, куда ребенок вынужден ходить постоянно и обязательно, дошкольный комплекс он посещает добровольно. Это способствует формированию положительной мотивации к обучению и облегчает последующую адаптация ребенка к школе.

Все эти факторы превращают учреждения дополнительного образования в реальное, весьма значимое звено существующей сегодня системы образования детей дошкольного возраста, несущее педагогическую ответственность за своих дошкольников - выпускников.

В основу предлагаемой комплексной программы развития, обучения и воспитания «Дошколенок» дошкольного образовательного комплекса (далее ДОК) легли теоретические взгляды ведущих специалистов по дошкольному воспитанию на сущность развития ребенка в период дошкольного детства, современные требования к содержанию образовательной программы для дошкольных образовательных учреждений, рекомендации Министерства образования РФ по реализации образовательных программ в педагогическом процессе, а так же знакомство и анализ организации педагогической образовательной деятельности в подобных школах (центрах, отделениях) раннего развития дошкольников.

Актуальность ведения данного направления образовательной деятельности в МОУ СОШ №110 Центре эстетического воспитания детей обусловлена рядом причин: сокращение, общего числа детей, постоянно посещающих детские дошкольные учреждения; распространение образовательных учреждений повышенного уровня (лицеев, гимназий), набор в которые проводится на конкурсной основе и требует достаточно высокого уровня общего развития ребенка; увеличение числа детей с теми или иными отклонениями в развитии, что требует индивидуального подхода к ним сочетании с возможностью общения со сверстниками.

Программа «Дошколенок» предназначена для детей не посещающих традиционные дошкольные учреждения (детский сад), в возрасте от 1 года до 7 лет. Учитывая то, что характерными чертами «домашних» детей является неравномерное развитие познавательных процессов, ограниченность контактов и вследствие этого недостаточная развитость навыков общения и трудности в эмоциональной сфере, программа предлагает насыщенное образовательное содержание, соответствующее познавательным интересам современного ребенка. Обучение осуществляется по всем основным направлениям, в которых происходит развитие и становление личности ребенка, его вхождение в современный мир. Широкое образовательное содержание становится основой для развития любознательности, способностей детей, для удовлетворения индивидуальных склонностей и интересов.

В дошкольном возрасте процесс познания у ребёнка происходит эмоционально - практическим путем. Каждый дошкольник - маленький исследователь, с радостью и удивлением открывающий для себя окружающий мир. Ребенок стремится к активной деятельности и важно не дать этому стремлению угаснуть, способствовать его дальнейшему развитию. Этому способствует образовательный процесс, который сочетает в себе те виды деятельности, которые свойственны детям и получают развитие в дошкольном возрасте:

1. Игровая деятельность (дидактические игры, игры с правилами, сюжетно - ролевые игры, театрализованные, развивающие).

2. Продуктивная деятельность (художественно-изобразительная, конструирование, ручной труд).

3. Общение (свободное).

4. Элементы физической культуры.

5. Элементы трудовой деятельности (самообслуживание, трудовая деятельность в природе, коллективная трудовая деятельность).

6. Учебная деятельность (в процессе освоения основ математики, грамоты, явлений природы, образцовой литературы и искусства, а так же в процессе развития координационных движений, навыков и умений в области пения и ритмики) в основном направленная на развитие познавательных интересов и выработку умения учиться (элементарное понимание смысла учебного задания, переключение внимания на способы выполнения задания).

Программа развития, обучения и воспитания «Дошколенок» является общеразвивающей, комплексной образовательной программой. При этом программа вариативна и может меняться в соответствии с социальным заказом и рекомендациями специалистов. Её использование требует от педагога способности творить и строить педагогический пресс по модели субъект-субъектного взаимодействия с ребенком на основе педагогической диагностики

Данная программа реализуется в дошкольном образовательном центре, который посещают дети от 1 года до 7 лет.

Структура ДОК

Младшая возрастная группа

Средняя возрастная группа

Старшая возрастная группа

«Крохи» (1-3 года)

Адаптационные группы кратковременного пребывания

«Солнышко»

(4-5 лет)

«Фантазёры»

(5-6 лет)

«Знайки»

(6-7 лет)

Каждая из групп, имеющих указанные выше названия, в свою очередь, разделена на подгруппы с тем, чтобы число детей на занятии не превышало 8-10 человек. Данная наполняемость групп дает учреждению дополнительного образования большие преимущества, по сравнению с детскими садами, так как создает реальную основу для применения индивидуального подхода к каждому ребенку.

Количество занятий и их продолжительность зависят от возраста детей:

- младшая возрастная группа (1-3 года) - 2 раза в неделю, по 3 занятия (20 минут) + свободная игровая деятельность до 20 минут;

- средняя возрастная группа (4-5 лет) - 3 раза в неделю, по 4 занятия (25 минут) + свободная игровая деятельность до 20 минут;

- старшая возрастная группа (5-6 лет) - 4 раза в неделю по 4 занятия (30 минут) + свободная игровая деятельность до 20 минут;

- старшая возрастная группа (6-7 лет) - 4 раза в неделю по 4 занятия (35 минут).

По мере взросления детей расширяется тематика образовательных программ. Учитывая методические требования школьной программы, рекомендации Министерства образования по организации образовательного процесса в группах раннего развития дошкольников в учреждениях дополнительного образования, а именно то, что «… подготовка к школе предполагает не столько накопление определенной суммы знаний, умений и навыков по отдельным предметам, сколько формирование восприимчивости детей к знаниям, развития у них личного опыта познания, проблемно-поисковой деятельности, экспериментирования. Поэтому на этапе дошкольного детства знания, умения, навыки должны рассматриваться не как самоцель, а как средство умственного развития. Важнейшим показателем уровня подготовки ребенка к школе является хорошо развитые речь, восприятие, память, воображение, наглядно - образное мышление, умение элементарно рассуждать, выделять существенные признаки предметов и явлений, сравнивать предметы, владеть навыками общения со сверстниками и взрослыми», определено основное направление данной программы - повышение уровня готовности дошкольников к начальному школьному обучению.

Цель программы: создать в деятельности ребенка модель учебно-воспитательной сферы, которая позволяла бы гармонично развивать личность и адаптивный потенциал для успешного обучения в начальной школе.

Главной задачей является то, что дети должны придти в 1 класс крепкими, здоровыми, с хорошо развитой правильной выразительной речью, ответственно относящиеся к своим обязанностям, умеющими работать дружно, сообща, подчинять себя требованиям взрослых, обладающими достаточными знаниями об окружающем мире, умеющими читать и считать, способными к самостоятельной трудовой, художественной и умственной деятельности.

Чему мы будем учить: начальный курс математики и развития логики; обучение грамоте и развитие речи; ознакомление с окружающим миров и экология; изучение английского языка; музыка (развитие музыкальных способностей); изобразительное искусство и художественное творчество (рисование, лепка, бумагопластика, аппликация, конструирование); развитие двигательной и гигиенической культуры; социальные отношениям (ребенок - взрослые, ребенок - ребенок, отношение ребенка к самому себе); игровая деятельность (сюжетно - ролевые игры и развивающие); развитие творческого мышления; хореография.

Наряду с проблемами интеллектуального развития, нельзя забывать о том, что в этот период идет активная социализация личности ребенка. Вопросы социализации ребенка решаются эффективнее, если в этом процессе участвует семья. Дети всегда испытывают удовольствие от совместного с родителями творчества, наполняют свои души добром, любовью, фантазией, игрой, приобретают большую уверенность в себе. Поэтому помимо основных образовательных программ для детей проводятся дополнительные занятия (вариативные): «Играем и поём»; этикет; семейный клуб «Веселая суббота».

Показатели конечного результата: дети, сохранившие и укрепившие физическое и психическое здоровье, имеющие представление о здоровом образе жизни; свободные, проявляющие самостоятельность, инициативу деятельности и общения, умеющие выражать свое мнение и отстаивать его, обладающие воображением (в соответствии с возрастом); гуманные - добрые, способные к сопереживанию, понимающие ценностные основы отношения к окружающей действительности - природе, окружающим предметам, явлениям общественной жизни, сверстникам, взрослым, самому себе; стремящиеся добиваться лучших результатов, развивать свои индивидуальные способности; умеющие осуществлять выбор, ставить и решать проблемы, принимать и быть инициатором изменений в тех или иных ситуациях (в соответствии с возрастом).


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.