Экономический механизм управления предприятием (на примере филиала ОАО "МТС" "Макро-регион ЮГ")

Наиболее действенной и экономичной мерой улучшения использования основных фондов связи является повышение уровня задействования имеющегося производственного потенциала, более полная реализация экстенсивных и интенсивных факторов их эксплуатации.

Принятое на баланс предприятия оборудование должно быть установлено и задействовано в производственном процессе в кратчайшие сроки. В противном случае оно становится «мертвым» капиталом, подвергается физическому и моральному износу без какой-либо отдачи. В качестве фактора повышения экстенсивного использования оборудования и каналов связи следует также рассматривать увеличение времени их фактической работы и приближение его к максимально возможному. Этому способствуют надлежащий квалифицированный уход за оборудованием, своевременный и качественный ремонт, строгое соблюдение правил технической эксплуатации и трудовой дисциплины, результатом чего является сокращение и ликвидация повреждений, технических остановок и простоев. Хотя экстенсивные факторы улучшения использования основных производственных фондов на предприятиях связи использованы далеко не полностью, масштаб их реализации часто бывает ограничен объективными условиями. Более широкие возможности заложены в мероприятиях, направленных на повышение степени интенсивного использования основных производственных фондов. К числу таких мероприятий относятся совершенствование организации труда, обучение работников передовым методам выполнения производственных операций, в результате чего снижаются затраты времени и обеспечивается выпуск большего объема услуг на тех же производственных мощностях. Важное значение для интенсификации использования средств труда в отрасли связи имеют мероприятия по сглаживанию неравномерности поступления нагрузки, что позволяет иметь меньший наличный парк оборудования при соблюдении требований к качеству предоставляемых услуг. Непосредственное положительное влияние на интенсификацию основных фондов отрасли и повышение их отдачи оказывает увеличение объема передаваемой с помощью средств связи информации на основе активизации спроса. Здесь должны быть задействованы все организационные и экономические факторы его формирования: совершенствование традиционных и развитие новых услуг связи и их широкая реклама; внедрение рациональных форм обслуживания абонентов, делающих потребление услуг более удобным и привлекательным, применение рациональной тарифной политики и прогрессивных форм оплаты услуг, предусматривающих скидки и льготы абонентам, более интенсивно пользующимся услугами, стимулирующих обращение к предприятиям связи при передаче несрочной информации в часы спада нагрузки и другое. Интенсификация использования основных фондов и производственных мощностей - самый экономичный и быстрый путь повышения их отдачи. Однако необходимость ускоренного развития средств телекоммуникаций требует ввода новых основных производственных фондов. При этом на уровень использования основных фондов влияет не только факт увеличения их стоимости, но и то, какие именно виды фондов внедряются в производство и как осуществляется их воспроизводство. Речь идет о совершенствовании видовой, воспроизводственной и подотраслевой структур производственных фондов как факторов повышения уровня их отдачи. Поскольку увеличение объема услуг связано с эксплуатацией только активной части основных фондов, необходимо в первую очередь повышать долю силовых, рабочих машин и оборудования, передаточных устройств в технологической структуре производственных фондов. Несмотря на то, что пассивные основные фонды повышают фондоемкость производства без соответствующего увеличения конечного полезного эффекта деятельности, их наличие на предприятии является объективной необходимостью. Они нужны для нормальной производственной деятельности, создания благоприятных условий и гигиены труда, защиты средств связи от посторонних воздействий. Если же учесть, что в условиях низкой степени удовлетворения спроса на многие виды услуг электросвязи происходит постоянное расширение сети на основе строительства новых предприятий и соединяющих их линейных сооружений, то объем пассивных фондов в абсолютном исчислении постоянно возрастает.

Поэтому, говоря о совершенствовании видовой (технологической) структуры основных фондов, нужно иметь ввиду не просто стремление к увеличению их активной части, а поддержание оптимальных пропорций между различными видами производственных фондов. Под оптимальной структурой основных фондов понимается такое соотношение между отдельными их видами или такая доля активной части производственных фондов в общей их стоимости, при которой достигается максимально возможная фондоотдача при высоком качестве работы. Критерии оптимальности видовой структуры основных фондов безусловно различаются по подотраслям и типам предприятий связи. В каждом конкретном случае они должны обосновываться спецификой производственной деятельности и ее условиями, технологическим составом средств труда и их пропускной способностью, а также другими факторами, влияющими на объем и качество создаваемых услуг и качество трудовой жизни работников связи.

Итак, улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

- освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

- приобретения высококачественных основных средств;

- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

- своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

- повышения уровня механизации и автоматизации производства;

- обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

- внедрения новой техники и прогрессивной технологии -- энерго- и топливосберегающей;

- совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

Подводя итог вышесказанному, следует отметить, что пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся в организации за тот или иной период времени.

Однако компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) следует произвести 100%-ную модернизации сетей 2G на территории России, которая позволит МТС увеличить емкость сотовых сетей, повысить надежность предоставления голосовых услуг и сервисов передачи данных.

В рамках проекта оператору стоит произвести замену около 89 000 базовых станций на интеллектуальное оборудование Nokia Siemens Networks, которое может работать в стандартах GSM и 3G, а в дальнейшем - использоваться для предоставления услуг LTE.

Что позволит привлечь новых пользователей мобильного интернета и увеличить выручку в этом сегменте за счет снижения безлимитных тарифов. В пересчете на стоимость 1 Гб трафика услуга безлимитного интернета обойдется абонентам МТС дешевле, чем пользователям «Мегафона» и «Вымпелкома».

Компании стоит пересмотреть расценки на безлимитный доступ в интернет с мобильных телефонов, сократив плату до 50 рублей за первый месяц подключения, и до 75-199 рублей в последующие месяцы в зависимости от региона.

Увеличение доходов от мобильного интернета в МТС следует увязывать с перспективами роста трафика в сетях 3G (сейчас на сети «третьего поколения» приходится более 85% трафика МТС). В 2011 году доля смартфонов в продажах телефонов на рынке России выросла в два раза.

В первые два месяца действия пониженных тарифов увеличится количество подписчиков услуги безлимитного интернета среди пользователей мобильных телефонов на 20%

Доходы компании от безлимитного интернета с мобильных телефонов могут к концу 2012 года увеличиться в 1,5 раза. По итогам года выручка от этой услуги может вырасти примерно на 50% и занять треть в общих доходах оператора от мобильного интернета».

Согласно информации МТС, на безлимитные тарифы сейчас приходится около четверти доходов компании от мобильного интернета. Таким образом, по итогам года доходы от этой услуги могут составить 6 млрд рублей. При росте на 50% в 2012 году выручка МТС от безлимитного интернета может достигнуть примерно 9 млрд рублей при совокупном доходе от передачи данных в размере порядка 30 млрд рублей.

В пересчете на стоимость 1 Гб трафика (без учета скоростных ограничений) услуга безлимитного интернета обойдется абонентам МТС дешевле, чем пользователям «Мегафона» и «Вымпелкома» (РТС: VIMP). Без ограничения скорости пользователь МТС в месяц может потребить 2,05 Гб интернет-трафика за 199 руб. (со второго месяца), то есть стоимость 1 Гб трафика составит 99,5 рубля, абонент «Вымпелкома» без ограничения скорости может потребить 1 Гб интернет-трафика в месяц за 390 рублей, пользователь «Мегафона» - 0,87 Гб трафика в месяц за 150 рублей, или 1 Гб за 172 рубля. Такая доходность достигается внедрением стандарта LTE путем использования нового оборудования, позволяющего снизить себестоимость предоставляемых услуг.

В последние годы в обиходе телекоммуникационного маркетинга часто можно услышать термин «стандарт LTE»; более того - если ввести это словосочетание в окно поиска любой поисковой системы, можно будет легко убедиться, что обнаружится множество ссылок на web-сайты и статьи, где не совсем корректно используется этот термин. На самом деле LTE (проект Долгосрочной Эволюции технологий подвижной связи) не является конкретным телекоммуникационным стандартом, как, к примеру, GSM. Это скорее «бренд» семейства радиотехнологий подвижной связи нового поколения. LTE - это процесс, и сам этот термин появился, чтобы обозначить дальнейшее развитие технологий после 3G. Некоторое время даже был в ходу термин «Beyond 3G» (то есть «всё, что следует после 3G»). Также хотелось бы отметить, что, если LTE - это, в основном, «радиочасть», то 4G включает в себя еще и «сетевую часть».

Согласно аналитическим выводам исследовательской корпорации «Juniper Research», сделанным еще в 2010 г., количество абонентов LTE в мире к 2015 г. может возрасти до 300 миллионов человек. В более близкой перспективе, к 2013 году, согласно выводам другой корпорации, «Pyramid Research», в мире может насчитываться до 40 миллионов абонентов.

Нужно отметить, что приведенные данные являются весьма оптимистичными. Конечно, предсказание тенденций развитие новейших мобильных технологий - дело неблагодарное, особенно осторожно следует относиться к количественным показателям, даже приблизительным. Принимая это во внимание, мы можем всё же отметить ряд важных моментов, влияющих на успешность проекта.

Прежде всего, LTE должен доказать как пользователям, так и сетевым операторам и производителям оборудования свою эффективность и жизнеспособность, и только выполнение этого условия даст ему шанс на развитие.

К развитию LTE вполне можно применить «закон Парето» (также известный как «Принцип 20/80») и его следствия. Это эмпирическое правило, выведенное еще в 1897 году итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето, в наиболее общем наиболее общем виде формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий -- лишь 20 % результата». Примеры действия данного принципа можно наблюдать в самых разных областях «… 20 % людей обладают 80 % капитала, или 80 % пользователей посещают 20 % сайтов, 20 % покупателей или клиентов (постоянных) приносят 80 % прибыли. Но следует учитывать, что в этих утверждениях фундаментальными являются не приведённые числовые значения, а сам факт их существенного различия».

Если применить данный принцип к LTE, можно сказать, что для того, чтобы обрести массовость, абонентское проникновение LTE должно превысить рубеж примерно в 20%, после чего эта технология обретёт самостоятельный импульс развития и более не будет нуждаться в значительных усилиях по её поддержке.

Экономический кризис последних лет «испугал» операторов, и они уже не склонны безоглядно делать рискованные инвестиции, как это было в свое время с системами 3G, которые, по большому счету, не оправдали возложенных на них надежд и не выполнили поставленных перед ними задач. Тем большей осторожностью характеризуется отношение к 4G: инвесторы, операторы и производители уже не спешат вкладывать миллиарды долларов, от вложенных инвестиций ожидают отдачи в обозримой перспективе, маркетинговая политика стала гораздо осторожнее.

Однако LTE, как в России, так и во всем мире, на данный момент характеризуется высокой себестоимостью услуг при отсутствии так называемых «killer applications» - «захватчиков рынка», которые обеспечат наиболее полное удовлетворение определенных рыночных потребностей за разумную цену. Экономическая рецессия и возможное начало новой волны кризиса являются сдерживающими факторами для инвесторов. LTE может добиться успеха на рынке, если сможет доказать свою эффективность и жизнеспособность если в этот проект поверят операторы и производители оборудования, а абоненты поверят в то, что им нужны такие услуги. Маркетинговому успеху LTE будет способствовать резкое снижение себестоимости услуг и стоимость передачи 1 бита данных, по сравнению с технологиями-конкурентами.

Радиочастотный ресурс для внедрения LTE есть, выделены разные диапазоны частот, в которых можно внедрять эти системы. Вопрос о реализации в частотных полосах «цифрового дивиденда» должен быть решен в ходе ближайшей ВРК-2012.

Технология LTE - автономна и независима, она не является развитием предшествующих систем (GSM, cdma…). Путь «в операторы LTE» открыт для всех желающих, и совсем не обязательно быть оператором существующих сетей, хотя наличие покрытия и является положительным фактором.

С учётом заявленного Россией стремления к полноправному членству в Европейском Союзе, для построения эффективно функционирующей сети 4G/LTE наиболее перспективной представляется европейская стратегия развития LTE, с шириной рабочего канала 2х20 МГц. Зачастую наиболее трудное решение оказывается и наиболее правильным: проведение необходимых мер по высвобождению дуплексной полосы частот диапазона GSM-1800 и сдвигу полосы частот 3G/UMTS, выделенной ОАО «МТС», могут позволить реализовать в России полноценную европейскую версии 4G/LTE (FDD), при этом крупнейшие операторы страны получат по дуплексной полосе 20 МГц каждый.

По примеру зарубежных коллег, ОАО «МТС» сможет сэкономить инвестиции, совместно реализуя единую общенациональную сеть 4G/LTE в виде разделенных по географическому принципу взаимодополняющих радиосетей LTE отдельных операторов.

Однако необходимо взвешенно подходить к построению беспроводных широкополосных сетей и трезво оценивать перспективы предоставления услуг и сервисов, чтобы сохранить прибыльность сети. Такой подход особенно актуален в условиях, когда рынок телекоммуникационных услуг растет незначительными темпами (ежегодный прирост рынка мобильной передачи данных составляет около 12%), увеличение выручки несущественно, а объемы трафика растут опережающими темпами. Как результат, ARPU многих операторов сотового и фиксированного ШБД практически сравнялись, более того, с середины прошлого года в некоторых регионах стоимость мобильного доступа уже ниже стоимости фиксированного.

Для снижения остроты вопроса стоило бы добавить, что с переходом на новые технологии не менее, а то и более быстрыми темпами падает себестоимость передачи трафика -- по оценкам Huawei, в сегодняшних сетях LTE она не превышает одного евро за гигабайт или порядка 40 руб. за гигабайт. На данный момент себестоимость одного гигабайта трафика в ОАО «МТС» составляет 120 руб., при продажной цене 185 руб. Таким образом себестоимость предоставления услуги по передаче данных снизится на 67%.

Такие прогнозы являются весьма перспективными и с учетом нынешнего развития потребности в области получения услуг передачи данных не только филиалу ОАО «МТС» «Макро-регион ЮГ», но и в целом корпорации МТС позволит увеличить объем выручки за счет снижения себестоимости предоставляемых услуг

5. Безопасность жизнедеятельности

5.1 Значение и задачи безопасности жизнедеятельности

Безопасность жизнедеятельности (БЖД) -- наука о комфортном и травмобезопасном взаимодействии человека со средой обитания. Является составной частью системы государственных, социальных и оборонных мероприятий, проводимых в целях защиты населения и хозяйства страны от последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий, средств поражения противника. Целью БЖД также является снижение риска возникновения чрезвычайной ситуации по вине человеческого фактора.

Безопасность жизнедеятельности входит в состав системы гражданской обороны.

Три основные задачи БЖД:

- Идентификация вида опасности с указанием её количественных характеристик и координат.

- Защита от опасности на основе сопоставления затрат и выгод.

- Ликвидация возможных опасностей исходя из концентрации и остаточного риска и ликвидация последствий воздействия на человека опасности.

Опасность -- это явление, процессы или объекты, которые способны в определенных условиях наносить вред здоровью человека непосредственно или косвенно.

5.2 Производственная санитария и гигиена

Под производственной санитарией подразумевается система технических и гигиенических мероприятий, выполнение которых способствует обеспечению на производстве здоровых условий труда.

Задачами производственной санитарии являются устранение явлений, оказывающих вредное влияние на здоровье трудящихся, проведение мероприятий по санитарно-технической охране труда, обеспечение личной гигиены работающих, создание здорового режима труда, предупреждение профессиональных заболеваний.

Для обеспечения успешного решения этих задач необходимо организовать производственный процесс и труд человека таким образом, чтобы наряду с повышением технологической эффективности производства на рабочем месте были созданы условия, позволяющие отодвинуть порог утомляемости, снизить нагрузку на организм работающего и сделать труд более творческим, доставляющим радость и эмоциональное удовлетворение. Правильная организация производства и труда требует систематического повышения технической культуры производства и культуры труда. Эти два мероприятия являются обязательными условиями, обеспечивающими повышение производственной санитарии и гигиены труда.

На исследуемом объекте за анализируемый период отсутствовали подразделения организации с наличием вредных производственных факторов. Однако ежегодно проводятся мероприятия по аттестации рабочих мест, так в 2011 г. проведена аттестация 1841 рабочего места из 1933 имеющихся, иначе говоря, было охвачено более 95 % рабочих мест, на эти мероприятия было потрачено 669 748 руб.

Так же в 2011 г. были аттестованы 314 работников по электробезопасности, в 143 работника прошли повышение квалификации. Фактов травматизма не было выявлено за анализируемые периоды.

Учитывая специфику работы ОАО «МТС»«Макро-регион ЮГ», где основным рабочим местом является место оборудованное ПЭВМ, то следует руководствоваться требования к уровням электромагнитных полей на рабочих местах, оборудованных ПЭВМ, установленные Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами «Гигиенические требования к персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы. СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03», утвержденные утвержденные Главным государственным санитарным врачом Российской Федерации 30 мая 2003 года.

Характеристика условий труда в филиале ОАО «МТС» «Макро-регион ЮГ» представлена в таблице 8.

Таблица 8 - Условия труда

Подразделение организации	Вредные производственные факторы	ПДК (ПДУ/ВДУ)	Фактическое значение
Кабинеты сотрудников офиса	Воздух рабочей зоны
	Содержание вредных веществ в воздухе рабочей зоны	0,5	0,3
	Микроклимат (теплое время года)
	Температура воздуха,	21-28	25
	Температура поверхности,	20-29	23
	Относительная влажность воздуха, %	15-75	60
	Скорость движения воздуха, м/с	0,1-0,2	0,1
	Световая среда
	Коэффициент интенсивности освещения КЕО, %	Не менее 0,5	1,0
	Освещенность рабочей поверхности, (Е, лк)	300-500	450
	Прямая блесткость	отсутствие	отсутствует
	Коэффициент пульсации освещения, (КП, %)	Не более 5	5
	Неионизирующие электромагнитные поля и излучения (электромагнитные поля на рабочем месте пользователя ПЭВМ)
	Напряженность электрического поля, В/м	2,5	2,0
	Плотность магнитного потока, нТл	25	20
	Напряженность электростатического поля, кв/М	15	10
	Шум
	Шум, эквивалетный уровень звука, дБА	60	40

Учитывая, что среднесписочная численность работников в организации 18800 человек, считаю необходимым выделение финансирование на проведение учебы в области безопасности жизнедеятельности в 2012 г. и будущих периодах, так как в настоящее время любая уважающая компания должна стремиться повышать уровень знаний своих кадров этой области, несмотря на то, что и нет фактов угрозы жизни и здоровью человека в настоящее время.

5.3 Техника безопасности

Учитывая, что организация тесно связано с эксплуатацией электрооборудования и электроустановок, филиал ОАО «МТС» «Макро-регион ЮГ» руководствуется следующими нормативными документами:

- Правила устройства электроустановок (п.1.1.13);

- Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей;

- Межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок (ПОТ РМ-016-2001 РД153-34.0-003.150-00);

- Правила по охране труда на центральных и базовых станциях радиотелефонной связи (ПОТ РО 45-008-97) (ст.5.3, 5.4).

В организации проведена классификация технических, технологических и административных помещений филиала по степени опасности поражения электрическим током, которая представлена в таблице 9.

Таблица 9 - Классификация помещений по опасности поражения электрическим током

Подразделение организации	Факторы, определяющие опасность поражения электрическим током	Класс помещения
1. Помещения с распределительными устройствами	напряжения 6-10 кВ	Особо опасные
2. Помещения силовых трансформаторов	напряжением 6-10/0,4 кВ	Особо опасные
3. Комплектные трансформаторные подстанции	напряжением 6-10/0,4 кВ	Особо опасные
4. Открытые электроустановки	напряжением 6-10/0,4 кВ	Особо опасные
5. Электрощитовые	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
6. Помещения источников бесперебойного питания	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
7. Помещения коммутаторов	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
8. Помещения серверных ИТ	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
9. Помещения базовых станций сотовой связи	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
10. Помещения базовых станций сотовой связи	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
11. Помещения контактных центров	Наличие множество электрооборудований и электроустановок с напряжением 220 В и выше.	Помещения с повышенной опасностью
12. Технических, технологических и административных помещения, не отнесенные к категории особо опасных и помещений с повышенной опасностью (кабинеты)		Помещения без повышенной опасности

Во всех помещениях на видных местах, как правило, на дверях размещены таблички с категорией опасности.

5.4 Пожарная безопасность

Пожарная безопасность -- состояние защищённости личности, имущества, общества и государства от пожаров. Обеспечение пожарной безопасности является одной из важнейших функций государства.

Элементами системы обеспечения пожарной безопасности (СОПБ) являются органы государственной власти, органы местного самоуправления, организации, крестьянские (фермерские) хозяйства и иные юридические лица независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, граждане, принимающие участие в обеспечении пожарной безопасности в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Достижению пожарной безопасности способствуют:

- нормативное правовое регулирование и осуществление государственных мер в области пожарной безопасности;

- создание пожарной охраны и организация её деятельности;

- разработка и осуществление мер пожарной безопасности;

- реализация прав, обязанностей и ответственности в области пожарной безопасности; - производство пожарно-технической продукции;

- выполнение работ и услуг в области пожарной безопасности;

- проведение противопожарной пропаганды и обучение населения мерам пожарной безопасности; - информационное обеспечение в области пожарной безопасности;

- учёт пожаров и их последствий;

- осуществление Государственного пожарного надзора (ГПН) и других контрольных функций по обеспечению пожарной безопасности;

- тушение пожаров и проведение аварийно-спасательных работ (АСР);

- установление особого противопожарного режима;

- научно-техническое обеспечение пожарной безопасности;

- лицензирование деятельности в области пожарной безопасности и подтверждение соответствия продукции и услуг в области пожарной безопасности.

Системы пожарной безопасности в организации организованы на основе следующих нормативных документов:

- Федеральный закон № 69-ФЗ «О пожарной безопасности»;

- Правила пожарной безопасности (ППБ 01-03);

- Федеральный закон № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности»;

- Федеральный закон № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

Также проведено категорирование пожарной опасности помещений, которое представлено в виде таблицы 10.

Таблица 10 - Категорирование пожарной опасности помещений

Наименование помещений	Имеющиеся в наличии вещества, материалы и изделия	Категория помещения по взрывопожарной и пожарной опасности	Класс взрывоопасных и пожароопасных зон по ПУЭ
1. Склад автомобильных массе, смазок	Масла	В	П-1
3. Участки ежедневного технического обслуживания, постов технического обслуживания, диагностирования и текущего ремонта	Подвижный состав	В	Не нормируется
4. Участок мойки	Негорючие моющие растворы	Д	Не нормируется
5. Участок ремонта и испытания приборов системы питания карбюраторных двигателей работающих на бензине	Бензин	В	П-1
Продолжение таблицы 10
6. Очистные сооружения сточных вод от мойки автомобилей	Вода с применением моторных трансмиссионных масел и взвешенных веществ	Д	Не нормируется
7. Котельное отделение	Горючие газы, жидкости сжигаются в качестве топлива	Г
8. Машинный зал дизельной установки	Сжигание жидкости в качестве топлива	Г
9. Помещение баковой дизельного топлива для дизельных установок	Хранение дизельного топлива с температурой вспышки выше 28 С	Б

Во всех перечисленных помещениях есть средства пожаротушения, ежегодно проводится учеба по правилам безопасности в помещениях имеющих взрывопожарные и пожароопасные зоны.

5.5 Эффективность работы по охране труда

В соответствии с приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. N 857 «Об утверждении классификации видов экономической деятельности по классам профессионального риска» деятельность в области телефонной связи (ОКВЭД - 64.20.11) относится к 1 классу. Используя ст. 22 Федерального закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» можно провести анализ социального страхования.

Таблица 11 - Экономический анализ результатов социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний

Показатели	Отчетный год	Темп роста 2010/2009,	Темп роста 2011/2010,
	2009	2010	2011
1.Класс профессионального риска организации	1	1	1	100	100
2. Страховой тариф на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, % к ФОТ	0,2	0,2	0,2	100	100
3. Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, тыс. руб.	613 296,02	1 254 609,5	1 266 197,4	204,6	100,9
4. Скидка к страховому тарифу на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, %	40	40	40	100	100
5. Надбавка к страховому тарифу на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, %	0	0	0	0	0
Продолжение таблицы 11
6. Сумма обеспечения по страхованию, тыс. руб.	152 418,9	0	377 036,6	0	0
7. Сумма затрат на мероприятия по охране труда, тыс. руб.	2308,1	2195,9	2493,1	95,1	113,5

Исходя из данных таблицы 11 можно сказать, что на предприятии достаточно выгодный тариф на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболевании и скидка к страховому тарифу на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний составляет 40% при этом порядка 2 493,1 тыс. руб. идет на мероприятия по охране труда. Учитывая, что скидка составляет практически половину от установленных тарифов следует затраты на мероприятия труда охране труда такие как аттестация рабочих мест, ежегодное обучение по безопасности жизнедеятельности, а также повышение квалификации специалистов отвечающих за охрану труда в организации увеличить еще на 40 % от имеющих затрат и сумма затрат составит 3 200 тыс. руб., а крупные организации как никто другой должны беспокоиться о безопасности своих специалистов.

6. Негативное влияние деятельности организации на экологию

Вопрос влияния электромагнитных колебаний от базовых станций и телефонных терминалов сотовых сетей связи на организм живых существ изучен слабо, по двум основным причинам:

1. Сотовая мобильная связь в Краснодарском крае (и России в целом) появилась только пятнадцать лет назад;

2. Диапазон частот работы сотовой связи мало изучен, так как является высокочастотным и по своему воздействию на человека приближен к СВЧ излучению. В последнее время имеются серьёзные научные исследования по воздействию частот сотовой связи от телефонного аппарата на человека и в частности на мозг человека.

Однако основное влияние оказывают частоты от базовых станций на организм живых существ и данный вопрос практически не изучен, особенно с учётом современных новых научных направлений. Так вопрос влияние частот на организм на уровне нано измерения совсем не исследовался. Число базовых станций растёт с каждым месяцем. Частоты базовых станций действуют на человека непрерывно и круглосуточно. Мощность сигнала высокой частоты на выходе базовой станции 60 Ватт (с целью получения устойчивой связи операторы сотовых сетей, как правило, значительно завышают нормативы по выходной мощности). При этом контролирующие органы не успевают отслеживать данный процесс. Наличие нескольких операторов значительно ухудшают геоэлектромагнитную экологию в г. Краснодаре. Базовые станции различных операторов находятся рядом, что приводит к суммированию мощностей сигналов (до 300 - 400 ватт и более). Это приводит к воздействию на человека многократно превышаемому норма СанПИН. В настоящее время в г. Краснодаре работают четыре оператора сотовой связи: TELE2, Билайн, Мегафон и Мобильные телесистемы (МТС). В погоне за прибылью операторы пытаются максимально закрыть территории города базовыми станциями. Создаётся, так называемое «частотное облако» от которого скрыться нельзя не человеку, ни другим живым организмам. С учётом высоко этажной застройки высота частотного воздействия достигает нескольких сотен метров. Базовые станции устанавливаются на крыши офисов и жилых домов. Часто на крыше жилого дома можно увидеть несколько базовых станций от нескольких операторов одновременно. Законодательство в этом направлении слабо разработано и не успевает за развитием сотовых систем связи. Установка базовых станций на крыше жилого дома - это наиболее сильное воздействие на жителей. Особенно на жителей верхнего этажа. Расстояние от излучателей базовых станций непосредственно до жильцов верхнего этажа составляет всего 5-10 метров. Таким образом, жильцы таких домов, непрерывно находятся под действием высокочастотного излучения (900, 1800 Мега Герц). Для примера воздействия на живой организм таких частот можно использовать современные СВЧ печи. В них частота работы почти такая же, как и в сотовых системах связи. В СВЧ печи мощность порядка 800 ватт. Продукты варятся в течение нескольких минут.

В последнее время жилищный кодекс запрещает установку базовых станций на жилых домах, однако уже установленные станции до принятия данного решения продолжают работать. Особенно необходимо отметить спальные районы. В данных районах практически нет домов промышленной зоны и кроме как на крыше жилого дома установить базовую станцию негде.

Особенно необходимо отметить, что на ряду, с базовыми станциями операторы сотовой связи устанавливают на крыше приёмо-передатчики радиорелейных систем. Данные системы работают на частотах десятки ГГерц. Они значительно мощнее по воздействию на организм человека. Мощность передатчиков радиорелейных систем значительно больше, чем от базовых станций. Доходы сотовых операторов настолько высоки, что они могут получить любое разрешение в обход существующих нормативных актов. Кроме того, законодательная база в данном направлении слабо проработана и позволяет легко обходить уже существующие законы.

Заключение

Глобализация, информатизация и модернизация российской экономики детерминируют процессы адаптации механизма управления хозяйствующих субъектов к новым условиям рисковой среды на основе разрешения ряда концептуальных задач с учетом комплексной взаимосвязи мировых, российских и локальных факторных процессов, стимулирующих бифуркационные тренды в недостаточной степени управляемой динамике нестабильности в экономике.

Актуальность проблемы совершенствования экономического механизма управления рисками мультиплицируется низкой фактической рентабельностью многих отечественных компаний различных секторов экономики, нестабильностью их экономического положения, что, прежде всего, связано именно с недостаточной эффективностью риск-менеджмента самих отечественных предприятий и их комплексов.

Актуальность проблемы также возрастает вследствие массированного вступления более эффективных в экономической, инвестиционной и операционной деятельности зарубежных глобальных и транснациональных производителей на отечественные рынки товаров и услуг. Ввиду этого, проблема развития методического аппарата в отношении анализа и управления рисками становится особенно актуальной.

Так, в дипломной работе были рассмотрены Теоретические основы управления предприятием филиал ОАО «МТС» «Макро-регион ЮГ»; экономическое содержание механизмов управления предприятием; современные виды экономических механизмов управления предприятием. Проведен анализ основных показателей, отражающие эффективность деятельности филиала ОАО «МТС» «Макро-Регион ЮГ», современного состояние экономического механизма управления предприятием, были предложены основные меры совершенствования, такие как:

1) Повышение квалификации персонала;

Наиболее успешным на мой взгляд является проведение онлайн - семинаров с задействованием высококвалифицированных сотрудников компании, которые могут поделиться опытом с молодыми и развивающимися сотрудникам, что позволит организации сэкономить на оплате обучения сотрудников сторонними организациями и учебными центрами

2) Улучшению использования основных фондов;

Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:

- освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;

- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

- приобретения высококачественных основных средств;

- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

- своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

- повышения уровня механизации и автоматизации производства;

- обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;

- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

- внедрения новой техники и прогрессивной технологии -- энерго- и топливосберегающей;

- совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.

3) Снижение себестоимости предоставления услуг передачи данных при использовании технологии LTE.

По примеру зарубежных коллег, ОАО «МТС» сможет сэкономить инвестиции, совместно реализуя единую общенациональную сеть 4G/LTE в виде разделенных по географическому принципу взаимодополняющих радиосетей LTE отдельных операторов.

Однако необходимо взвешенно подходить к построению беспроводных широкополосных сетей и трезво оценивать перспективы предоставления услуг и сервисов, чтобы сохранить прибыльность сети. Такой подход особенно актуален в условиях, когда рынок телекоммуникационных услуг растет незначительными темпами (ежегодный прирост рынка мобильной передачи данных составляет около 12%), увеличение выручки несущественно, а объемы трафика растут опережающими темпами. Как результат, ARPU многих операторов сотового и фиксированного ШБД практически сравнялись, более того, с середины прошлого года в некоторых регионах стоимость мобильного доступа уже ниже стоимости фиксированного.

Для снижения остроты вопроса стоило бы добавить, что с переходом на новые технологии не менее, а то и более быстрыми темпами падает себестоимость передачи трафика -- по оценкам Huawei, в сегодняшних сетях LTE она не превышает одного евро за гигабайт.

Такие прогнозы являются весьма перспективными и с учетом нынешнего развития потребности в области получения услуг передачи данных не только филиалу ОАО «МТС» «Макро-регион ЮГ», но и в целом корпорации МТС позволит увеличить объем выручки за счет снижения себестоимости предоставляемых услуг.

Предложенные меры позволят добиться увеличение выручки организации, расширение абоненткой базы, завоевание большой перспективной части рынка сотовой связи.

Список использованных источников

экономический управление планирование

1 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: ТРТУ, 2003. - 183 c.

2 Андреев Григорий, Тихомиров Валерий Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 368 с.

3 Букреев А.М., Кремер К.И., Дударев О.Е. Управление информационными рисками. Экономически оправданная безопасность- М.: Научная книга, 2007. - 232 c.

4 Костров А. В. Основы информационного менеджмента. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. - 528 с.

5 Титов В.И. Экономика предприятия.- - М.: Эксмо, 2008. - 414 с.

6 Невская М. А., Шалагина М. А. Налоговое администрирование. - М.: Омега-Л, 2009. - 256 с.

7 Трофимов В. В. Информационные технологии. - М.: Юрайт-Издат, 2009. - 640 с.

8 http://www.minfin.ru -Министерство финансов России.

9 http://www.nalog.ru - Федеральная налоговая служба.

10 http://www.r23.nalog.ru - Управление Федеральной налоговой службы по Краснодарскому краю.

11 http://www.rbc.ru - Росбизнес Консалтинг.

12 http://www.klerk.ru - Всё о бухгалтерском учете.

13 http://www.garant.ru - Справочная правовая система «Гарант».

14 http://www.consultant.ru - Справочная правовая система «Консультант».

15 http://www.gks.ru - Госкомстат России.

16 http://www.taxpravo.ru - Российский налоговый портал.

17 http://www.mts.ru - Портал ОАО МТС

Размещено на Allbest.ru