Анализ использования персонала предприятия

4. Резервы улучшения использования персонала предприятия, повышения производительности труда

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда - результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил предприятия и главным источником роста дохода. Однако существуют другие резервы повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве.

Таким образом, нам удалось рассмотреть значимость хорошо подобранного коллектива на предприятии, принципы организации труда и управления коллективом, а также различные способы стимулирования работников на предприятии. Далее мы перейдем к рассмотрению производительности труда как конечного результата деятельности предприятия.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).

Резервы используются и вновь возникают под влиянием достижений научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определённый промежуток времени.

Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать относительно определённого фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это даёт возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.

Пути повышения производительности труда:

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

- Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

- Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

- Изменение внешних природных условий;

- Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

При анализе планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста

производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Речь идет о неиспользованных возможностях совершенствования технологии и организации труда, то есть возможностях более полной реализации производительной силы труда за счет улучшения использования всех факторов ее роста.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года.

Пример. 1. Рабочий день в 2009 году составлял 8,2 ч, а в 2010 году - 8,2 ч. Улучшение использования рабочего времени составит

8,2:8,2=1,0, т. е. 0% и повысить производительность труда за счет использования рабочего времени не получится.

2. Рабочий год в 2009 году составлял 208 дней, а в 2010 году - 212 дней. Улучшение использования рабочего времени составит

212:208=1,02, т.е. 2%.

3. Общее улучшение использования рабочего времени составит 1,0*1,02=1,02, т.е. 2%.

Внутрипроизводственные резервы по группе трудосберегающих факторов оцениваются по показателям снижения трудоемкости производства продукции.

Пример. Объем производства продукции за 2009 год составил 1700 чел.-час тыс., а за 2010 год 1730 чел.-час, насколько возрастет производительность труда за счет снижения трудоемкости до уровня 2009 года?

1730:1700 *100-100=1,76%.

Однако увеличение фонда труда следует оценивать в совокупности с показателями трудосбережения. Для этого индекс производительности труда по трудосберегающим факторам следует умножить на соответствующий индекс по трудообразующим факторам.

Пример. Прирост производительности труда за счет трудосберегающих факторов составил 1,76%. Увеличение фонда труда 2%. При этих условиях общий рост производительности труда составит

1,76 + 2 = 3,76%

Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда.

Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон.

Следовательно, индекс структуры кадров будет равен единице только при условии, что фактическая структура кадров и принятая за эталон совпадают.

Необходимо разрабатывать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

РЧВ = ЧВв - ЧВф =

где РЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВ_в и ЧВ_ф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

РВП - резерв увеличения объема выпуска продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

ФРВ_ф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции; РФРВ - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; ФРВ_д - дополнительные затраты труда, связанные с ростом выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня; получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо выявленный резерв роста среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих: РВП=РЧВ  ФРВ_в.

Влияние роста (снижения) производительности труда на экономический результат можно определить двумя способами: оценкой роста (снижения) выпуска при данном количестве работников и оценкой количества высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном объеме выпуска.

Чтобы провести факторный анализ производительности труда, т.е. определить, каким образом тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников.

Влияние производительности труда на экономический результат оценивают как рост (снижение) выпуска при данном количестве работников и/или как количество высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном выпуске. Вычисления проводятся в следующей последовательности.

Сначала определяется относительное высвобождение промышленно-производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов. Затем, используя какой-либо из методов факторного анализа, определяют влияние на данный показатель изменения величины соответствующего фактора: дополнительного выпуска товарной продукции, полученного за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).

Заключение

Проделанная работа позволяет сделать некоторые выводы. Во-первых, в процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста.

Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалификационного уровня.

Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда.

Как видно из проведенного анализа, наиболее распространенным показателем производительности труда является выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника. Выработка как показатель производительности труда изменяется в результате повышения организационно-технического уровня производства вследствие уменьшения затрат времени на изготовление единицы продукции, а также под действием факторов, влияющих на объем товарной или реализуемой продукции в стоимостном измерении, которые в свою очередь зависят от ценового фактора и структурных сдвигов в ассортименте.

Особенность анализа производительности труда выражается в широком применении многофакторных корреляционных моделей. Объективность результатов анализа производительности труда, как показало дальнейшее исследование, зависит от правильного выбора системы факторов. Все факторы производительности труда объединяются в три основные группы:

· совершенствование техники и технологии;

· улучшение организации производства;

· совершенствование организации труда.

Обеспеченность трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи с объемом выпуска и реализации продукции, показателями использования других видов производственных ресурсов.

Список литературы

Бухгалтерская отчетность ОАО «Карьер «Приверх» за 2009, 2010 гг.

Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2_е изд., испр. М.:Издательство «Дело и сервис», 2008-256 с.

Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 4_е изд., доп. и перераб. - СПб.: Питер, 2006. - 218 с.

Бакаев А.С. Комментарий к Положению по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ. - М.: издательство «Бухгалтерский учет», 2009 - 128 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»).

Гатаулина Е.Э. Актуальные вопросы оплаты труда // Главбух №3 февраль 2008. 71-78 с.

Крейнина М.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса. - М.: АООТ «Политех_4», 2008. - 208с.

Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2009. - 398 с.

Комментарий к трудовому кодексу РФ / Под ред. К.Н. Гусова. - М.: ООО «ТК Велби», 2009. - 672 с.

Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - Изд.4_е, исправл, доп. - М: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 208с.

Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия_М.:ПБОЮЛ Гриженко Е.М.; 2007-424 с.

Любишин Н.П., Лещева В.Б., Дьяконова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под.ред. проф. Н.П. Любушина. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 471 с.

Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2007. - 270 с.

Пошерстник Е.Б., Мейксин М.С. Заработная плата всовременных условиях.-СПб.: Издательский Торговый дом «Герда», 2009. - 406 с.

Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов._М.:ЮНИТИ-ДИАНА, 2006. - 360 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4_е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2009. - 688с

Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник М.: 2009. - 352 с.

Размещено на Allbest.ru