Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат, является труд. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к затратам на оплату труда.

Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Особенно роль трудовых ресурсов возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наукоёмкость изменили требования к работнику - повысили значимость творческого отношения к труду.

Сейчас основная задача предпринимателя - руководителя предприятия хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов производительность труда - является показателем экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.

Достаточная обеспеченность компании нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для объёмов оказания услуг и повышения эффективности работы компании. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и, как результат объём оказания услуг, себестоимость перевозок, прибыль и ряд других экономических показателей.

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Карьер «Приверх».

Предметом исследования является анализ наличия и использования персонала на предприятии.

Целью курсовой работы является изучение персонала предприятия и анализ наличия, движения и использования персонала на предприятии.

Основные задачи курсовой работы, выявленные в связи с поставленной целью:

- раскрыть экономическую сущность персонала и его классификацию;

- проанализировать методы анализа персонала предприятия;

- рассмотреть показатели наличия, движения и использования персонала;

- рассмотреть анализ наличия и движения персонала предприятия ОАО «Карьер «Приверх»;

- осуществить анализ использования рабочего времени и фонда оплаты

труда и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «Карьер «Приверх»;

- выявить направления повышения эффективности использования персонала.

В процессе написания курсовой работы в качестве источников материалов для проведения анализа использовались:

- данные отчетности по труду

- Форма №П_4 «Сведения о численности, заработной плате и движения работников.

- Данные табельного учета.

- Единовременный учет работников по профессиям и квалификации

- Сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению.

Использовались способы экономического анализа, такие как сравнение, горизонтальный и вертикальный анализ, факторный анализ и применялись такие способы анализа как построение аналитических таблиц, коэффициентный способ, балансовый способ.



1. Теоретические основы методики анализа использования трудовых ресурсов предприятия

Для анализа использования трудовых ресурсов предприятия необходимо провести:

1. Анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

2. Анализ использования рабочего времени.

3. Анализ производительности труда.

4. Анализ оплаты труда.

К трудовым ресурсам относится часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями, навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами обеспечивается их рациональным использованием. Высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объема производства и повышения эффективности. Основными задачами анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются:

1. Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям.

2. Определение и изучение показателей текучести кадров.

3. Влияние резервов трудовых ресурсов и путей полного их использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется в сравнении фактического количества работников по категориям, профессиям с плановой потребностью.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, кроме того, необходимо анализировать и качественный состав трудовых резервов. Для этого сравнивают квалификацию рабочих и сложность выполнения работ. Для чего подсчитываются средние тарифные разряды рабочих и средние тарифные разряды работ.

Трр_х = [?(Трi х КРi)]: ?КРi - средний взвешенный тарифный разряд рабочих.

Тр работ = [(Tpi x VPi)]: ?VPi - работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если Тр р-х >Тр. работ-то это может привести к тому, что рабочим необходимо доплачивать за использование их на менее квалифицированных работах.

Обязательно необходимо проанализировать обеспеченность предприятия административно-управленческим персоналом. В данном случае проверяется соответствие фактического уровня образования работника занимаемой должности и изучается вопрос, связанный с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации. А так как квалификация зависит от возраста, образования, опыта работы, то необходимо изучать изменение в составе рабочих по стажу, возрасту и т.д.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент по приему рабочих - КОПР.

КОПР = КПР: ЧП, где КПР - количество принятых рабочих, ЧП -

среднесписочная численность.

2. Коэффициент оборота выбытия рабочих - КОВР.

КОВР = КУР: ЧП, где КУР - количество уволенных рабочих.



3. Коэффициент текучести кадров - КТК.

КТК = КУР (собств. желанию): ЧП.

4. Коэффициент постоянства персонала - КПП.

КПП = КР (проработавших год): ЧП.

Надо изучать причины увольнения. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми коллективами надо проводить в тесной взаимосвязи с изучением выполнения плана социального развития предприятия. Напряжение в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, за счет роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствования технологий, организации производства и т.д.

В результате анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности трудовых ресурсов в результате проведения этих мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создают рабочие места, следовательно, необходимо определить дополнительную потребность трудовых ресурсов по категориям и профессиям. Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на среднегодовую выработку одного рабочего.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работников за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию, и по категории работников.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и от средней продолжительности рабочего дня. Если фактически одним работником отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени (целодневный и внутрисменные). В динамике можем проследить изменения.

(часы) ЦДП = (Д ф. - Д план) х КР ф. х П планов (продолжительность)

(часы) ВСП = (П ф. - П план) х Д ф. х КР ф.

При образовании сверхплановых потерь рабочего времени, необходимо изучить причины их образования. Потери рабочего времени могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом. Например, дополнительные отпуска с разрешения предприятия, по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы. Каждый вид потерь анализируется более подробно и резервом увеличения производства продукции является уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от коллектива. Сверхурочные не планируются - при анализе использования фонда рабочего времени из фактического фонда можно высчитать сверхурочные.

Изучив потери рабочего времени, необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются в результате изготовления брака и исправления брака, а также в связи с отклонением от технологического процесса.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а так же среднегодовая выработка продукции на одного работающего в системном выражении.

Частные показатели: затраты времени на производство единицы продукции отдельного вида или трудоемкость продукции, или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел/день или 1 чел./час.

Вспомогательные: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполнения работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель - среднегодовая выработка продукции одним работающим; ГВ = УД х Д х П х СВ = V: кол. раб., где УД - доля рабочих в общей системности работников, Д - количество отработанных дней одним работником за год, П - средняя продолжительность рабочего дня, СВ - среднечасовая выработка продукции одним рабочим. Можно провести факторный анализ и определить, как влияют факторы на производительность труда.

Факторы изменения среднечасовой выработки.

Изменение трудоемкости продукции и стоимостная ее оценка:

- изменение технического уровня производства, организация производства и сокращение непроизводительных затрат времени.

Стоимостная единица - изменение объема производства продукции, стоимостная оценка в связи с изменением структуры продукции, т.е. например, перешли на выпуск 1 сорта.

Трудоемкость - обратный показатель производительности труда. Бывает трудоемкость единицы продукции - отношение фонда рабочего времени на производственный выпуск определенного вида продукции к количеству изделия этого наименования в натуральном или условно-натуральном. Обобщающий показатель - трудоемкость всего объема производства.

Фонд рабочего времени.

Стоимость выпуска продукции.

В процессе анализа изучают динамику производительности труда и трудоемкости, выполнение плана по их уровню и изучают причины изменения этих показателей. Значительный интерес представляют сравнения показателей производительности труда и трудоемкости на различных этапах. Это позволяет выработать опыт и разработать мероприятия для анализирования на предприятии.

Анализ оплаты труда.

В анализе оплаты труда изучается абсолютное и относительное отклонение величины фонда от плановой величины к факту.

Абсолютное отклонение - определяется сравнением фактически используемых средств на оплату труда с плановым фондом ЗП. В целом по предприятию, по подразделениям.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактическим начисленной суммы ЗП и плановым фондом, скорректированная на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

Фонд ЗП состоит из 2_х частей: переменная - часть, которая изменяется пропорционально изменению объема продукции. Постоянная не меняется. Изменение фонда ЗП - относительно. Абсолютная - не меняется.

ЗП отн. = ФЗП ф. - ФЗП скорр. = ФЗП ф. - (ФЗП перемен. пл. х К вып пл. + ФЗП пл. пост.): ФЗП скорр., где К вп. - коэф. выполнения плана

персонал управление экономический

Для оценки эффективного использования средств на оплату труда необходимо применять: объем валовой продукции или товарной продукции на рубль ЗП. Валовая продукция: фонд зарплаты = Сумма прибыли на рубль ЗП. В процессе анализа следует изучать их динамику, выполнения плана по их уровню и обязательно необходим межхозяйственный анализ. С передовым предприятием и с отстающими.



2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Карьер «Приверх»

Открытое акционерное общество «Карьер «Приверх», сокращенно - ОАО «Карьер «Приверх», образовано в 1990 году с целью удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли. Предприятие осуществляет в установленном порядке законодательством РФ следующие виды деятельности: добыча песчано-гравийной смеси, производство и реализация гравия, щебня из гравия, материалов из отсевов дробления гравия, песка, песчано-гравийной смеси; управление развитием сети дорог общего пользования, сооружений на них, обеспечение их надлежащего содержания, ремонта, надежности и безопасности движения, и иные виды деятельности, предусмотренные Уставом.

На основании лицензии на право пользования недрами серия КИР № 00703, выданную Главным управлением природных ресурсов и охраны окружающей среды МПР России по Кировской области и заместителем губернатора Кировской области 04 июня 2003 года сроком на 10 лет до 30.04.2013 г, ОАО «Карьер «Приверх» разрабатывает месторождение песчано-гравийной смеси.

Приверхское месторождение песчано-гравийной смеси является сырьевой базой для гравийно-песчаного завода (ГПЗ) и дробильно-сортировальной установки (ДСУ). Номенклатурой готовой продукции является ПГС; гравий фракции. 5х20 мм, гравий фракции 20х70 мм; песок фр. 0х5 мм, щебень из гравия фракции 5-15 мм и отсевы дробления фр. 0х5 мм.

Продукция карьера используется для изготовления железобетонных конструкций - гравий фракции 5-20 мм, щебень из гравия фракции 5-15 мм, для изготовления асфальта - щебень из гравия фракции 5-15 мм, 3-10 мм, для подсыпки обочин дорог - отсевы дробления фракции 0-5 мм, для подгрунтовки дорог - Песчано - гравийная смесь.

Основное направление работы карьера - это добыча ПГС, дальнейшая его переработка и продажа готовой продукции.

Суммарная производительность карьера по полезному ископаемому составляет 400,0 тыс. мі в год.

Материальную базу предприятия образуют средства и предметы труда, которые объединяются в средства производства. Средства труда учитываются в форме основных фондов. В зависимости от назначения основные фонды делятся на основные производственные и основные непроизводственные фонды. К основным производственным фондам относятся те производственные фонды, которые участвуют в производственном процессе непосредственно (машины, оборудование, станки и т.д.) или создают условия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы и т.д.). Основные фонды в структуре национальной экономики подразделяются по отраслям: промышленности, сельского хозяйства, торговли, строительства, транспорта и т.д.

Наше предприятие относится к отраслям промышленности.

В состав основных средств нашего предприятия входят здания, сооружения, машины, оборудование, измерительные приборы, вычислительная техника, инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь. Не все элементы основных фондов играют одинаковую роль. Одни из них, например машины и оборудование, принимают непосредственное участие в производственном процессе и поэтому их относят к активной части основных фондов. Другие, например, производственные здания и сооружения обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса и представляют собой пассивную часть основных фондов.

Также для непрерывности процесса производства и продажи продукции необходимы оборотные средства: материалы, товары, денежные средства.

Показатели масштаба предприятия одновременно являются критериями его измерения. В зависимости от критерия измерения можно выделить количественный, качественный и комбинированный подходы к определению масштаба предприятия. Наиболее часто в исследовательских целях используется количественный подход, основанный на использовании показателей объем продаж (годовой оборот), число занятых, балансовая стоимость активов или основных фондов. Главным достоинством количественных определений является удобство их использования.

Качественные варианты определения масштаба предприятия предусматривают использование качественных критериев. Преимуществом качественного подхода является учет широкого спектра присущих разным предприятиям критериев, таких как, система менеджмента, система контроля производительности, система мотивации и т.д. Основным недостатком этого подхода является сложность его применения, обусловленная трудностью доступа к внутрифирменной информации для определения подобных характеристик.

Таким образом, к показателям, наиболее часто используемых при характеристике размеров предприятия можно отнести: объем продаж, численность занятых, стоимость активов. Следует отметить, что для отдельных отраслей экономики система показателей имеет свои особенности, т.к. отражает специфику деятельности этих отраслей.

Таблица 1 - Показатели размера предприятия

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в % к 2008 г.
Денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб.	69096,4	110275,0	184042,7	266,4
Среднесписочная численность, чел.	96	113	109	113,6
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	27504,0	39639,1	53539,3	194,7

Из данных таблицы видно, что предприятие не крупное, хотя численность увеличивается, это скорее связано не с производством, а с тем, что предприятие имеет несколько видов деятельности, а также сезонность деятельности. Также заметно растет доля основных средств предприятия, что говорит об обновлении основных фондов предприятия, прежде всего это покупка транспортных средств, которые непосредственно участвуют в деятельности предприятия. В связи с этим можем сделать вывод, что предприятие работает стабильно и имеет постоянно растущую выручку, далее мы рассмотрим, какие факторы влияют на выручку в большей степени, а какие в меньшей.

Для этого проанализируем состав денежной выручки, исходя из деятельности, которую ведет наше предприятие.

Выручка относится к числу важнейших показателей экономического и социального развития любого предприятия сферы материального производства. Она оказывает влияние, как на производство, так и на процессы накопления и потребления. Этот показатель формируется под влиянием множества факторов. Главным из них является спрос потребителей, цен на товары и услуги и других факторов.

Вместе с тем выручка предприятия по своему составу не является однородной. В её динамике находят отражение изменение объемов производства, с одной стороны, изменение благосостояния населения - с другой. Она оказывает также большое влияние на все количественные и качественные показатели работы предприятия. Большое значение в выполнении и перевыполнении планов выручки от реализации, изыскании резервов по её увеличению имеет систематический контроль и тщательный анализ этих планов.

От объёма и структуры выручки предприятия зависят объемы его валового дохода, прибыль, рентабельность, фонд оплаты труда, численность работников, финансовое состояние и др. Поэтому объем выручки должен обосновываться, с одной стороны, спросом, который необходимо прогнозировать, а с другой стороны - должен формироваться с учетом критериев выгодности.

Таблица 2 - Состав и структура денежной выручки

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Денежная выручка, всего	69096,4	100	110275,0	100	184042,7	100
в том числе:
Разработка карьера	46976,9	68,0	66365,9	60,2	84732,8	46,0
Эксплуатация дорог	19748,5	28,6	42107,9	38,2	98591,9	53,6
Автомобильный транспорт	2371,0	3,4	1801,2	1,6	718,0	0,4

Как видно из таблицы структура выручки все время меняется. С 2008 года большая часть выручки получена от деятельности карьера - это реализация готовой продукции, а с 2010 года видим, что выручка больше идет от второго вида деятельности - это строительство и ремонт дорог, мостов и сооружений. Заметно снизилась выручка от оказания услуг автомобильного транспорта, так как в основном весь транспорт занят для работы на дорогах. Из всего этого можно сделать вывод, что основной упор предприятие делает на развитие второго вида деятельности - эксплуатация дорог. В связи с этим закупается новая техника, подбирается квалифицированный персонал. Рассмотрим, как по годам изменилась структура основных средств в связи с тем, что предприятие выходит на другой уровень развития.

Для учёта основных средств, определения их состава и структуры существует их классификация. Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей предприятия занимает центральное место. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Эффективность использования основных средств измеряется, в том числе величиной прибыли на рубль вложений в основные средства.

Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда. Мы знаем, что основные фонды предприятия увеличились, за счет каких видов и как меняется их структура, попробуем разобраться на основе данных следующей таблицы

Таблица 3 - Состав и структура основных средств

Виды фондов	2008 г.	2009 г.	2010 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Фонды основного вида, всего	27454,4	99,8	39589,5	99,9	53489,7	99,9
В том числе:
Здания	8051,3	29,3	8051,3	20,3	8051,3	15,1
Сооружения	1485,3	5,4	1485,3	3,7	1485,3	2,8
Машины и оборудование	13022,4	47,3	24714,1	62,3	36002,9	67,2
Транспортные средства	4895,5	17,8	5338,9	13,6	7950,2	14,8
Основные фонды других видов деятельности	49,6	0,2	49,6	0,1	49,6	0,1
Всего основных фондов	27504,0	100	39639,1	100	53539,3	100

Как уже отмечалось ранее увеличение стоимости основных средств происходит от увеличения таких фондов как машины и оборудование, причем рост отмечается ежегодно. Это связано, прежде всего, с обновлением оборудования необходимого для стабильной работы предприятия. Также видим увеличение в составе транспортных средств, что связано с развитием деятельности по обслуживанию дорог, это покупка новых автомобилей. В целом можно сделать вывод, что предприятие постоянно пополняет основные средства необходимые для работы предприятия и далее оценим, насколько эффективно использует предприятие имеющиеся основные средства.

Таблица 4 - Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в% к 2008 г.
Фондовооруженность, тыс. руб.	286,5	350,8	491,2	171,5
Фондоотдача, руб.	2,5	2,8	3,4	136,0
Фондоемкость, руб.	0,4	0,4	0,3	75,0
Рентабельность (убыточность) ОПФ, %	251,2	278,2	343,8	136,9

Увеличение основных фондов положительно сказывается на обеспеченности работников предприятия необходимыми средствами труда. Мы видим ежегодное увеличение фондовооруженности, что говорит о высокой степени механизации труда на предприятии. Как следствие увеличение производства продукции и повышение фондоотдачи. Значит, использование фондов используется в полном объеме и по снижению фондоемкости видим экономию труда, овеществленного в основных фондах, участвующих в производстве. Стабильное увеличение фондоотдачи и снижение фондоемкости говорит о полном и правильном использовании всех имеющихся основных средств предприятия.

Процесс производства и продажи продукции может осуществляться бесперебойно при наличии у предприятия не только необходимых основных фондов, но и оборотных средств, преимущественно в форме запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива и т. д. Как и основные, оборотные средства функционируют в сфере производства, являясь материальной основой производства, и представляют собой производственные фонды.

Оборотные производственные фонды представляют собой минимально необходимые для выполнения производственной программы запасы сырья, основных материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, вспомогательных материалов, топлива, запасных частей для ремонта, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, а также незавершенного производства.

Фонды обращения, хотя и не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения. Фонды обращения состоят из запасов готовой продукции на складе предприятия, товаров, отгруженных потребителям, и остатков денежных средств на счетах в банке и в кассе предприятия.

Оборотные производственные фонды и фонды обращения тесно связаны между собой. Их движение имеет одинаковый характер и составляет единый процесс кругооборота фондов предприятия.

При этом происходит постоянная и закономерная смена форм авансированной стоимости: из денежной она превращается в товарную, затем в производственную и снова в товарную и денежную. Таким образом, возникает объективная необходимость авансирования средств для обеспечения непрерывного движения оборотных производственных фондов и фондов обращения в целях создания необходимых производственных запасов, задела незавершенного производства, готовой продукции и условий для ее реализации.

Таблица 5 - Состав и структура оборотных средств

Элементы оборотных средств	2008 г.	2009 г.	2010 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Производственные запасы	4755,0	17,0	5558,8	17,6	4987,0	11,2
Незавершенное производство	-	-	-	-	-	-
Расходы будущих периодов	2170,4	7,7	3702,0	11,7	4254,5	9,6
Итого оборотные фонды	6925,4	24,7	9260,8	29,3	9241,5	20,8
Готовая продукция	8479,7	30,3	10411,1	33,0	8672,9	19,6
Дебиторская задолженность	9538,6	34,1	8644,3	27,4	13791,7	31,1
Денежные средства	3061,8	10,9	3261,5	10,3	12651,6	28,5
Итого фонды обращения	21080,1	75,3	22316,9	70,7	35116,2	79,2
Итого оборотные средства	28005,5	100	31577,7	100	44357,7	100



Постоянное наличие производственных запасов необходимо для работы предприятия, так как в сезон происходит непрерывная работа и, чтобы не было сбоев необходим постоянный запас этих средств. Наличие готовой продукции позволяет предприятию постоянно вести реализацию продукции даже тогда, когда не ведется работ, а это в зимний период. Дебиторская задолженность увеличивается, что говорит о постоянных отгрузках продукции, так как в основном предприятие работает в безналичной форме. Также наличие денежных средств говорит о стабильной работе предприятия, так как постоянно необходимо вести расчеты и с поставщиками и с работниками предприятия.

Таблица 6 - Экономическая эффективность использования оборотных средств

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в % к 2008 г.
Коэффициент оборачиваемости	2,5	3,5	4,2	168,0
Продолжительность одного оборота, дни	146	104	87	59,6
Рентабельность (убыточность) оборотных средств, %	246,7	349,2	414,9	168,2

Важнейшим направлением анализа является изучение динамики показателя оборачиваемости активов. Рост этого показателя свидетельствует об ускорении оборачиваемости средств предприятия. Чем выше число оборотов, тем меньше средств необходимо иметь предприятию для оперативной текущей деятельности. В этой связи при прочих равных условиях увеличение оборачиваемости активов оценивается положительно. Увеличение коэффициента оборачиваемости характеризует более быстрое возвращение потраченных на материалы средств в виде выручки и новое вложение их в оборотные средства. Снижение продолжительности одного оборота подтверждает эффективность использования оборотных средств предприятия и их высокую рентабельность. Значит на предприятии закупается только необходимый для работы материал, который не лежит мертвым грузом на складах, а используется и приносит необходимую выручку предприятию.

Для общей картины масштаба предприятия рассмотрим состав рабочей силы, а в следующей части более подробно оценим и состав и структуру персонала предприятия.

Таблица 7 - Состав и структура персонала предприятия

Категории персонала	2008 г.	2009 г.	2010 г.
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Среднесписочная численность работников, всего	96	100	113	100	109	100
в том числе:
Промышленно-производственный персонал	91	94,8	106	93,81	102	93,58
из него:
Рабочие	45	46,88	56	49,56	52	47,71
Служащие	11	11,46	11	9,73	11	10,09
Руководители	1	1,04	1	0,88	1	0,92
Специалисты	34	35,42	38	33,64	38	34,86
Непромышленный персонал	5	5,2	7	6,19	7	6,42

Видим рост численности работников на предприятии с каждым годом и основные изменения в составе происходят по рабочим. Это связано с увеличением производства продукции и с новыми работами предприятия, которые более подробно рассмотрим в следующей части работы.

Таблица 8 - Экономическая эффективность использования персонала предприятия

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г. в% к 2008 г.
Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс. руб.	719,8	975,9	1688,5	234,6
Выработка на 1 отработанный чел.-час по денежной выручке, руб./ чел.-час	420,6	574,1	975,8	232,0
Трудоемкость производства продукции, чел.-час/руб.	0,01	0,01	0,01	100,0



Из таблицы видна высокая выработка на одного работника и она постоянно растет от года к году, что означает эффективность работы персонала, с небольшими затратами труда предприятие получает достаточно высокую выручку и как видим с низкой трудоемкостью. Это говорит прежде всего об автоматизации рабочих процессов на предприятии, о квалификации персонала и о правильном управлении в целом всем производством.

Таблица 9 - Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	69096,4	110275,0	184042,7
Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	38818,6	49121,5	105514,3
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	30277,8	61153,5	78528,4
Рентабельность затрат, %	78,0	124,5	74,43
Рентабельность продаж, %	43,82	55,46	42,67

Выручка предприятия растет с каждым годом стабильно, что говорит об эффективной работе предприятия. Растут и затраты предприятия, что связано с увеличением численности работников и расходами на оплату труда, с увеличением расходов на материалы и многие другие необходимые для работы текущие расходы. Но, несмотря на это предприятие имеет прибыль, которая растет с каждым годом. Организация рентабельна, так как суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли. Окупаемость затрат растет, растет рентабельность от продаж. В итоге можем сделать вывод, что предприятие не только эффективно работает, но и стабильно развивается, получает высокие доходы и вкладывает средства в производство. В этом заслуга, как рабочих всего предприятия, так и руководства, умеющего правильно управлять производством и эффективно распределять полученные доходы.

Для оценки финансового состояния предприятия составляется аналитический баланс, на основе которого и проводится анализ, состоящий в получении необходимых параметров, дающих объективную картину состояния предприятия и необходимый для проведения работ по улучшению финансового состояния предприятия. (Приложение)

Из проведенного анализа можем сделать вывод, что у предприятия ОАО «Карьер «Приверх» абсолютная финансовая устойчивость, так как запасы за три исследуемых года полностью формируются за счет собственных источников предприятия.

Финансовая независимость предприятия на очень высоком уровне, хотя к концу 2010 года доля собственного капитала в общей сумме капитала по сравнению с началом 2008 года снизилась на 11%. Соответственно увеличилась финансовая зависимость предприятия, так как удельный вес кредиторской задолженности вырос на 11%, но в целом предприятие финансово независимо, так как не имеет заемного капитала в общей сумме капитала. Коэффициент финансового левериджа подтверждает зависимость предприятия от поставщиков, так как на начало 2008 года на 1 рубль собственного капитала привлекалось только 3 копейки, то к концу 2010 года уже 16 копеек, но все равно показатель меньше единицы и можно сделать вывод, что предприятие не сильно зависит от кредиторской задолженности и может ее погасить.

Коэффициент финансового левериджа меньше чем коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, что означает, что предприятие относится к финансового стабильным, не смотря на то, что в течение исследуемого периода финансовая устойчивость колеблется.

Наблюдается снижение собственного капитала в 2010 году по сравнению с 2009 годом, но финансовая устойчивость предприятия достаточно высокая.

Сокращается использование собственных средств предприятия для формирования оборотных активов, то есть у предприятия достаточное количество оборотных активов участвующих в обороте и нет необходимости вкладывать больше средств на их формирование, соответственно растет удельный вес собственных источников, направленных на формирование внеоборотных активов. Доля текущих активов, сформированных за счет собственных источников, снижается, что говорит о некоторой зависимости текущей деятельности предприятия, но мы видим, что запасы формируются за счет собственного капитала и показатель увеличивается, что говорит, что на протяжении периода финансовая устойчивость предприятия повышается.

За счет денежных средств предприятие может полностью погасить свои задолженности, что говорит о высокой моментальной платежеспособности. Также за счет денежных средств и ожидаемых поступлений от дебиторов предприятие может на 100% погасить свои краткосрочные обязательства. Текущие активы превышают текущие обязательства, поэтому можем считать предприятие платежеспособным, так как у него останется достаточно запасов для продолжения деятельности в прежних масштабах при том, что будут погашены долги.

В целом можем сделать вывод, что структура баланса удовлетворительная и на данный момент предприятие имеет возможность не утратить свою платежеспособность.

Анализ аналитического баланса показывает нам картину того, что предприятие достаточно крепко стоит на ногах и имеет перспективы роста и финансовой устойчивости в будущем.



3. Анализ использования персонала предприятия

3.1 Анализ наличия и обеспеченности предприятия персоналом

Таблица 1 - Качественный состав работников

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Среднесписочная численность работников, всего	113	100	109	100	- 4	Х
в том числе:
Постоянные работники	103	91,2	103	94,5	-	3,3
Временные работники	10	8,8	6	5,5	-4	-3,3
Сезонные работники	-	-	-	-	-	-
Мужчин	97	85,8	93	85,3	-4	-0,5
В том числе:
От 15 до 18 лет	-	-	-	-	-	-
От 18 до 60 лет	97	85,8	91	83,5	-6	-2,3
Старше 60 лет	-	-	2	1,8	2	1,8
Женщин	16	14,2	16	14,7	-	0,5
От 15 до 18 лет	-	-	-	-	-	-
От 18 до 60 лет	14	12,4	14	12,9	-	0,5
Старше 60 лет	2	1,8	2	1,8	-	-

Из проведенного анализа состава персонала можем сделать вывод, что постоянные работники на протяжении всего периода исследования имеют наибольший удельный вес по сравнению с остальными. Значит в организации сформирован штат необходимых работников для эффективной работы и временные работники требуются только в каких то определенных ситуациях, связанных с работой предприятия. Так же на предприятии не практикуется труд достаточно молодых работников, что связано прежде всего с опасным производством. Женщины в основном работают в управленческом аппарате, на складах. Весь остальной персонал составляют мужчины, что неудивительно, так как добывающая промышленность имеет достаточно тяжелые виды работ.

Рассмотрим основные виды профессий, которые играют наибольшую роль в производстве.

Таблица 2 - Состав работников в разрезе специальностей

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
Среднесписочная численность работников, всего, чел.	113	109	-4
В т.ч.: промышленно-производственный персонал	65	65	-
Эксплуатация дорог	48	44	-4
Из них: трактористы-машинисты	16	16	-
Водители	12	12	-
Дорожные рабочие	24	20	-4
Разнорабочие	22	22	-
Руководители и специалисты	39	39	-

Специальности непосредственно связанные с управлением на предприятии практически не изменяются, а вот работники, занятые на ремонте и обслуживании дорог сократились по сравнению с 2009 годом, точно также как дорожные рабочие, что связано с еще не очень хорошо налаженной в этом направлении работой. Состав работников, занятых на производстве продукции не меняется и достаточно стабилен, это водители и трактористы, а также непосредственно рабочие, занятые на добыче.

Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота.

3.2 Анализ состава и структуры персонала предприятия

Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены абсолютными и относительными показателями.

От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование промышленно-производственного персонала - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

При анализе различных аспектов использования трудовых ресурсов используют различные показатели. При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассмотрим:

Таблица 3 - Состав и структура персонала

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение
	чел.	%	чел.	%	+/-	%
Среднесписочная численность работников, всего	113	100	109	100	- 4	Х
в том числе:
Промышленно-производственный персонал	106	93,81	102	93,58	- 4	-0,23
из него:
Рабочие	56	49,56	52	47,71	-4	-1,85
Служащие	11	9,73	11	10,09	-	0,36
Руководители	1	0,88	1	0,92	-	0,04
Специалисты	38	33,64	38	34,86	-	1,22
По неосновным видам деятельности	7	6,19	7	6,42	-	0,23
в том числе:
Автомобильный транспорт	6	5,31	6	5,5	-	0,19
Розничная торговля	-	-	-	-	-	-
Жилищное хозяйство	-	-	-	-	-	-



На предприятии наблюдается незначительное снижение численности по сравнению с 2009 годом. В основном изменения происходят по категории рабочие, так как именно это основной потенциал предприятия. В остальном мы видим, что штат работников стабилен и предприятие имеет достаточное количество специалистов и рабочих для производства.

Образование работников имеет важное значение в работе предприятия, так как добывающая промышленность достаточно сложная в техническом плане и требует квалифицированных кадров на любом этапе производства. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Таблица 4 - Состав и структура трудовых ресурсов по образованию

Уровень образования	2009 г.	2010 г.
	чел.	%	чел.	%
Высшее	11	9,7	11	10,1
Среднее профессиональное	78	69,0	74	67,9
Среднее	24	21,3	24	22,0
Всего	113	100	109	100

Как видно из данных таблицы достаточное количество работников имеют профессиональное образование, что конечно положительно сказывается на работе предприятия связанной с автоматизацией производства. Достаточное образование руководителей и специалистов играет тоже огромную роль для принятия решений и для ведения учета на предприятии. Организация труда и правильный учет всегда приводят к успеху любое предприятие. К тому же на предприятии применяется обучение своих работников необходимым специальностям, а также работники постоянно ездят на повышение квалификации.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.

3.3 Анализ движения персонала

Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Таблица 5 - Показатели движения рабочей силы

Показатели	2009 г.	2010 г.	Изменение +/-	Темп роста
Численность работников на начало года, чел.	91	103	12	113,2
Принято в течение года, чел.	31	29	-2	93,5
Выбыло в течение года, чел.	19	33	14	173,7
в том числе:
В связи с сокращением численности персонала, чел.	-	-	-	-
Переведено на другие предприятия, чел.	-	-	-	-
Уволено по собственному желанию, чел.	19	33	14	173,7
Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел.	-	-	-	-
Уволено в связи с уходом на военную службу, учебу, пенсию, чел.	-	-	-	-
Численность работников на конец года, чел.	103	99	-4	96,1
Коэффициент оборота рабочей силы по приему	0,34	0,28	-0,06	Х
Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию	0,21	0,32	0,11	Х
Коэффициент текучести кадров	0,21	0,32	0,11	Х
Коэффициент стабильности кадров	0,55	0,62	0,07	Х

На предприятии достаточно высокая текучесть кадров, в течение года количество принятых и уволенных растет, что недостаточно хорошо влияет на деятельность предприятия, потому что приходят новые работники, которых необходимо обучать производству. В основном уходят те, кто недавно пришли, так как основные работники, которые проработали несколько лет на предприятии, не меняются, коэффициент стабильности показывает, что на предприятии не так много работников, которые проработали пять и более лет. Такую текучесть можно объяснить или условиями труда или недостаточностью оплаты труда, у каждого работника могут быть свои мотивы для принятия решения, но для предприятия лучше иметь стабильный состав персонала.

3.4 Анализ использования рабочего времени

Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей, которые мы рассмотрим далее в работе.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Таблица 6 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
Численность работников, чел	113	109	-4
Отработано за год одним работником:
Дней	208	212	4
Часов	1700	1730	30
Средняя продолжительность дня, час	8,2	8,2	-
Фонд рабочего времени, час	1987	1986	-1

Из таблицы видно, что увеличивается средняя продолжительность дня, что связано с работой предприятия в несколько смен и работой автомобильного транспорта, для которого невозможно установить определенное время работы. Также мы видим, что фонд рабочего времени используется недостаточно полно. Значит необходимо пересмотреть графики работы и задействовать возможное рабочее время в полном объеме, что позволит увеличить объемы производимой продукции.

Рассмотрим показатели, которые позволяют оценить полноту использования рабочего времени и причины, по которым возможно какое-либо отклонение от плана.

Таблица 7 - Затраты труда по предприятию и по видам продукции

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
Отработано по предприятию, всего тыс. чел.-час.	192,1	188,6	-3,5
Потери рабочего времени, всего, тыс. чел.-час
в том числе:
Прогулы	0,09	0,08	-0,01
По болезни	13,7	14,7	1
С разрешения администрации	20,6	19,9	-0,7
Прямые затраты труда на производство продукции, тыс. чел.-час
Разработка карьера	110,7	111,9	1,2
Эксплуатация дорог	74,6	69,8	-4,8
Автомобильный транспорт	6,8	6,9	0,1

За исследуемый период наблюдается снижение отработанного времени работниками, но это связано с сокращением численности в этом периоде. Потери рабочего времени в большей степени связаны с отпусками, как мы уже упоминали ранее, работа предприятия носит сезонный характер, поэтому в зимний период работники уходят в отпуска. Также потери связаны с болезнями, что можно объяснить условиями работы, так как все производство находится не в помещении, неудивительно, что персонал болеет. Конечно, необходимо, чтобы у работников была необходимая для каждого сезона спецодежда, и проводились регулярные медосмотры.

Особенность использования рабочей силы на предприятии заключается в неравномерной занятости работающих на протяжении года, которая вытекает из особенности самого производства и, прежде всего - сезонности. Ярко выраженная сезонность использования рабочей силы обуславливается несовпадением времени производства и рабочего периода.

Сезонность использования рабочей силы выражается в возрастании потребности в ней в отдельные периоды. Наибольшую потребность в рабочей силе производство ощущает в период проведения ремонтных работ (ноябрь, декабрь), добычных работ (май-октябрь), наименьшую - зимой (январь, февраль).

Характеристика уровня сезонности использования рабочей силы в выражается следующими показателями:

Коэффициент сезонности использования труда, представляющий собой отношение затрат труда в анализируемом месяце к среднемесячному их количеству.

Размах сезонности, представляющий собой отношение максимальных месячных затрат к минимальным.

Рассчитаем показатели уровня сезонности использования рабочей силы:

Таблица 8 - Структура рабочего времени по месяцам года

Месяца года	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
	Затраты труда, чел-ч	Коэффициент сезонноси	Затраты труда, чел-ч	Коэффициент сезонноси	Затраты труда, чел-ч	Коэффициент сезонноси
Январь	10980	0,69	11953	0,76	973	0,07
Февраль	12126	0,76	13022	0,83	896	0,07
Март	13314	0,84	14984	0,96	1670	0,12
Апрель	13906	0,87	15064	0,96	1158	0,09
Май	15407	0,97	15093	0,96	-314	-0,01
Июнь	17771	1,11	17366	1,11	-405	-
Июль	21884	1,37	19612	1,25	-2272	-0,12
Август	22435	1,41	17416	1,11	-5019	-0,30
Сентябрь	21147	1,33	18763	1,2	-2384	-0,13
Октябрь	16389	1,03	18824	1,2	2435	0,17
Ноябрь	12448	0,78	13126	0,84	678	0,06
Декабрь	14275	0,9	13333	0,85	-942	-0,05
Итого за год	192082	Х	188556	Х	-3526	Х
Размах сезонности	2	Х	1,64	Х	-0,36	Х

Из полученных данных можем сделать вывод, что на предприятии присутствует сезонность работ. Увеличение коэффициента сезонности в летнее время, когда идут добычные работы и работы, связанные с ремонтом дорог, снижение в зимний период, когда наступает период отпусков, так как в летнее время не представляется возможным. Также наблюдается увеличение размаха сезонности, что связано с интенсивной работой предприятия и невозможностью останавливать работы, так как производство ограничено во времени. Наибольший размах наблюдается в 2009 году, а в целом за период исследования размах сезонности стабилен. В связи с особенностями производства не представляется возможным изменить ситуацию, необходимо только, чтобы работники в межсезонье были обеспечены работой.

Таблица 9 - Показатели степени использования трудовых ресурсов

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
Фактическая продолжительность рабочего года одного работника, час	1700	1730	30
Коэффициент использования рабочего времени в течение года	0,86	0,88	0,02
Коэффициент использования рабочего времени в течение смены	1,03	1,03	-

Использование рабочего времени находится на недостаточном уровне, поэтому необходимо принять меры к полной занятости персонала в течение всего года и на протяжении рабочего дня. Хотя мы видим, что рабочий день занят полностью, а в течение года коэффициент недостаточен. Значит нужно пересмотреть графики работы или изыскать возможность занять рабочих в полном объеме.



3.5 Анализ показателей производительности труда

На примере одного подразделения рассмотрим эффективность использования персонала предприятия. Оценим производительность труда, трудоемкость производственного процесса.

Таблица 10 - Показатели эффективности использования рабочей силы по разработке карьера

Показатели	2009 г.	2010 г.	Отклонение +/-
Выручка от реализации, тыс. руб.	66365,9	84732,8	18366,9
Численность персонала, чел.	65	65	-
Производство продукции, тонн	232310	382904	150594
Затраты труда, чел._ч.	110740	111929	1189
Производство продукции в расчете на одного работника, тонн	3574	5891	2317
Производство продукции за 1 чел._ч., тонн	2,1	3,4	1,3
Производительность труда (выручка от реализации продукции в расчете на 1 работника), руб.	1021,0	1303,6	282,6
Трудоемкость производства (затраты труда на производство 1 тонны продукции), чел._ч.	0,48	0,30	-0,18
Трудоемкость производства (затраты труда на 1 тыс. руб. произведенной продукции), чел._ч.	1,67	1,32	-0,35

Выручка предприятия возрастает каждый год, состав персонала, необходимого для разработки карьера определен и практически не меняется за исследуемый период. Производство продукции заметно возрастает с каждым годом. Увеличивается производство продукции на одного работника и как следствие увеличение производительности труда и снижение трудоемкости. Все это, несмотря на существующие недостатки на предприятии, говорит нам об эффективности использования персонала, как по подразделениям, так и по предприятию в целом.

Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на данном предприятии.

Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений. Важно экономическое обоснование сочетаний натуральных и стоимостных показателей, измерителей затрат и результатов труда.