Методы власти в системе управления предприятием

Власть, основанная на вознаграждении или примере, ее характерные черты. Реализация функций и принципов управления, осуществляемая путем применения различных методов. Повышение эффективности системы управления ОАО "Русал" путем введения системы мотивации.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.10.2016
Размер файла 44,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Метод власти - это совокупность однородных приемов и операций целенаправленного воздействия на объект управления для достижения поставленной цели и вытекающих из нее задач.

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания. Все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии. В системе методов управления персоналом выделяют: административные; экономические; социальные и психологические методы.

Административные методы представляют собой совокупность приемов и средств прямого воздействия на объект управления, для выполнения закрепленных за ним функций.

Экономические методы представляют собой систему материальных стимулов и мотивов, побуждающих всех работников плодотворно трудиться на общее благо и нацелены на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг.

Психологические методы направлены на конкретную личность рабочего или служащего (внутренний мир человека), а социологические - на группы людей и их взаимодействия в процессе производства (внешний мир человека).

Необходимо также построить эффективную систему мотивации трудящихся.

В данной курсовой работе, я провёл анализ системы управления ОК РУСАЛ, функционирующей в рыночной среде, и сделал несколько заключений:

- чем крупнее организация, тем больше усилий придётся вложить главным менеджерам, и тем большую ответственность они несут, принимаю абсолютно любые решения касающиеся работы организации.

- анализ внутренней и внешней среды организации, крайне необходим для эффективной работы предприятия. Данные исследования помогут выявить слабые элементы и сделать акцент на их усиление, для обеспечения стабильной работы организации.

- одной из основных задач, является постановка главной цели, и миссии организации. Правильная постановка задачи и выбор достойной, достижимой цели, являются важнейшими этапами на пути к успеху организации.

- разработка концепции организационной культуры, должна являться далеко не последней целью менеджера компании. Основная работы предприятии осуществляется сотрудниками, людьми, и для того, чтобы персоналу хотелось работать, чтобы он работал продуктивно и с отдачей, необходимо предоставить условия, в которых каждый сотрудник сможет реализовать во благо предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. А. И. Панкин. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник.-3-е изд.-М.Гардарики,2002

3. В.И. Кнорринг. Искусство управления. - М.: БЕК, 2002.

4. Г.Б. Казначевская. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

5. Д.К. Лафта. Эффективность менеджмента организации: Учеб. Пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2006.

6. М. Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М., 2008.

7. М. Литвак. Командовать пли подчиняться? - Ростов на Дону: Феникс, 2007.

8. Н.Л. Кардаиская. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009.

9. С.Д. Мартынов. Профессионалы в управлении. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

10. Интернет- ресурс. Официальный сайт ОАО «Русал» www.rusal.ru

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.