Анализ и повышение эффективности подготовки руководителей и специалистов в организации

Роль подготовки руководителей и специалистов в повышении экономической эффективности организации. Основные формы обучения, повышение эффективности подготовки кадров. Рекомендации по развитию профессиональной подготовки с учетом специфики предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 27.10.2014
Размер файла 50,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Разумеется, что такая система должна быть прекрасно организована, оснащена на высоком уровне и являться частью цельной стратегии компании. Если можно так выразиться, то программы повышения по подготовке сотрудников должны составлять неотъемлемую часть политики компании - как внутренней, так и внешней.

Для эффективности непрерывного обучения нужно, чтобы работники были в нем заинтересованы. Администрации необходимо увеличить мотивацию, а также создать климат, благоприятствующий их подготовке.

Повышение эффективности персонала является важнейшим инструментом, с помощью которого руководство получает возможность повышать свой потенциал и оказывать влияние на формирование организационной культуры. Без своевременного обучения персонала проведение организационных изменений сильно затрудняется, или становится невозможным. Повышение эффективности работы персонала является важнейшим средством достижения стратегических целей организации.

Проблемы подготовки рабочих кадров, способных конкурировать в условиях рыночных отношений, по ряду важных причин приобретает особую актуальность. Во-первых, сказываются неблагоприятные тенденции на рынке рабочей силы. Современное производство предъявляет все более жесткие требования к профессиональным качествам рабочих кадров. Идет сокращение численности рабочих мест. Во-вторых, обостряется конкуренция за рабочие места внутри трудовых коллективов. Идет объективный процесс отторжения рабочих кадров с низкими профессиональными качествами. В-третьих, профессиональное образование и квалификация в личностном плане не просто выступают характеристиками того или иного рабочего, но и становятся для него гарантией социального благополучия, условиям его конкурентоспособности на рынке труда.

Список использованной литературы

1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий.: Современная школа, 2008.

2. Бизнес-образование: специфика, программы, технологии, организация / под общей ред. С.Р. Филоновича.

3. Бухалков М.И. Управление персоналом / М.И. Бухалков.

4. Веснин В.Р. Управление персоналом / В.Р. Веснин. ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 688 с

5. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. 2008. - 320 с. М.: ИНФРА

6. Зайцева Т.В. Управление персоналом / Т.В. Зайцева, А.Т Зуб.

7. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова. 2008. - 236 с. М.: ИНФРА

8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА 2012. - 447 с

9. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие / М.А. Коргова. Феникс, 2011. - 456 с.

10. Колосова Р.П. Экономика персонала / Р.П. Колосова. ИНФРА-М, 2009. - 896 с

11. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева. ИНФРА-М, 2010. - 716 с.

12. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. Инфра-М, 2010. - 463 с.4-е изд., доп. и перераб.

13. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. проф. А.Я. Кибанова. - М.: Экзамен, 2008 352с.

14. Уэйн Дж. П. Обучение и развитие персонала: лучшие примеры в мировой практике www.expo.trainings.ru //conference//archive

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.