Управление инвестиционным проектом проектом по созданию ЗАО "Политех" для организации производства автомобильных зеркал
Заявка на получение кредита. Договор о создании открытого акционерного общества. Расчёт производственной мощности и затрат на производство и реализацию продукции, ее себестоимости, прибыли, рентабельности. Разработка и реализация управленческих решений.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 20.05.2015 |
Размер файла | 590,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В счетную комиссию не могут входить члены совета директоров общества, члены ревизионной комиссии, члены правления Общества, Генеральный директор, а также лица, выдвигаемые кандидатами на эти должности. Общее собрание акционеров вправе дополнительно утвердить положение о счетной комиссии.
Функции счетной комиссии может осуществлять уполномоченное лицо, избранное решением Общего собрания акционеров. На данное лицо распространяются все требования, предъявляемые к счетной комиссии и ее членам.
12.22. Общее собрание акционеров правомочно (имеет кворум), если на момент окончания регистрации для участия в Общем собрании акционеров зарегистрировались акционеры (их представители), обладающие в совокупности более чем половиной голосов размещенных голосующих акций Общества.
При отсутствии кворума для проведения Общего собрания акционеров объявляется дата проведения повторного Общего собрания акционеров. Изменение повестки дня при проведении повторного Общего собрания акционеров не допускается.
Повторное Общее собрание акционеров, созванное взамен несостоявшегося, правомочно, если на момент окончания регистрации для участия в нем зарегистрировались акционеры (их представители), обладающие в совокупности не менее чем 30% голосов размещенных голосующих акций Общества.
Сообщение о проведении повторного Общего собрания акционеров осуществляется в соответствии с требованиями настоящего Устава для созыва Общего собрания акционеров.
12.23. Голосование на Общем собрании акционеров осуществляется по принципу “одна голосующая акция общества - один голос”.
12.24. Голосование на Общем собрании акционеров по вопросам повестки дня собрания осуществляется бюллетенями для голосования.
Форма и текст бюллетеня для голосования утверждаются Советом директоров в соответствии с требованиями действующего законодательства.
Бюллетень для голосования выдается акционеру (его представителю), зарегистрировавшемуся для участия в Общем собрании акционеров.
Подсчет голосов при голосовании бюллетенями проводится в соответствии с требованиями, установленными действующим законодательством.
12.25. По итогам голосования счетная комиссия составляет протокол об итогах голосования, который подписывается членами счетной комиссии или лицом, выполняющим ее функции.
После составления протокола об итогах голосования и подписания протокола Общего собрания акционеров бюллетени для голосования опечатываются счетной комиссией и сдаются в архив общества на хранение.
Протокол об итогах голосования подлежит приобщению к протоколу Общего собрания акционеров.
Итоги голосования доводятся до сведения акционеров после закрытия Общего собрания акционеров путем направления отчета об итогах голосования заказными письмами.
12.26. Протокол Общего собрания акционеров составляется не позднее 15 дней после закрытия собрания, в двух экземплярах. Оба экземпляра подписываются председательствующим и секретарем Общего собрания акционеров.
В протоколе Общего собрания акционеров указываются:
· место и время проведения собрания;
· общее количество голосов, которым обладают акционеры - владельцы голосующих акций Общества;
· количество голосов, которым обладают акционеры, принимающие участие в собрании;
· председатель (президиум) и секретарь собрания, повестка дня собрания.
В протоколе Общего собрания акционеров общества должны содержаться основные положения выступлений, вопросы, поставленные на голосование, итоги голосования по ним и решения, принятые собранием.
13. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА
13.1. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.
Совет директоров избирается на основании решения Общего собрания акционеров о создании Совета директоров.
13.2. К исключительной компетенции совета директоров общества относятся следующие вопросы:
1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;
2) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров;
3) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
4) определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров в соответствии с положениями настоящего Устава;
5) увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения обществом акций в пределах количества и категории (типа) объявленных акций в соответствии с настоящим Уставом и действующим законодательством;
6) размещение Обществом облигаций и иных ценных бумаг;
7) определение рыночной стоимости имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг;
8) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг, в случаях предусмотренных настоящим Уставом и действующим законодательством;
9) назначение Генерального директора, досрочное прекращение его полномочий, установление размеров выплачиваемых ему вознаграждений и компенсаций;
10) выработка рекомендаций по размеру выплачиваемых членам ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций;
11) выработка рекомендаций по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
12) использование резервного и иных фондов Общества;
13) утверждение внутренних документов Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено к компетенции Общего собрания либо к компетенции иных органов управления Обществом;
14) создание филиалов и открытие представительств Общества;
15) принятие решения об участии общества в других организациях, за исключением случая, предусмотренного подпунктом 18 пункта 12.1 настоящего Устава;
16) одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных настоящим Уставом и действующим законодательством;
17) одобрение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях предусмотренных настоящим Уставом и действующим законодательством;
18) определение реестродержателя Общества - независимого специализированного регистратора, утверждение условий договора с ним и расторжение договора с ним;
19) иные вопросы отнесенные настоящим Уставом и действующим законодательством к компетенции Совета директоров.
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Совета директоров, не могут быть переданы на решение Генерального директора.
13.2. Количественный состав Совета директоров определяется решением Общего собрания акционеров или Положением о Совете директоров, утверждаемом Общим собранием акционеров. Положение о Совете директоров может содержать требования, предъявляемые к кандидатам в члены Совета директоров.
Члены Совета директоров общества избираются годовым Общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном настоящим Уставом общества, сроком на один год. Члены Совета директоров могут избираться на внеочередных Общих собраниях акционеров, в случаях предусмотренных настоящим Уставом.
Выборы членов Совета директоров осуществляются акционерами, владеющими обыкновенными голосующими акциями.
Решение принимается простым большинством голосов акционеров, присутствующих на собрании.
Избранными в состав Совета директоров считаются кандидаты, набравшие наибольшее число голосов.
Лица, избранные в состав Совета директоров, могут переизбираться неограниченное число раз. По решению Общего собрания акционеров полномочия любого члена Совета директоров могут быть прекращены досрочно.
13.3. Если решением Общего собрания акционеров не предусмотрено создание Совета директоров, вопрос о проведении Общего собрания акционеров и об утверждении повестки дня принимает директор _________.
13.4. По решению Общего собрания акционеров членам Совета директоров в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждение и компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров. Размеры таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением Общего собрания акционеров.
13.5. Председатель Совета директоров избирается членами Совета директоров из их числа большинством голосов от общего числа членов Совета директоров.
Совет директоров вправе в любое время переизбрать своего председателя большинством голосов от общего числа членов Совета директоров.
Председателем Совета директоров не может быть лицо, осуществляющее функции Генерального директора.
Председатель Совета директоров организует работу Совета директоров, созывает его заседания и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола.
В случае отсутствия председателя Совета директоров по решению Совета директоров функции председателя осуществляет один из его членов, в том числе и Генеральный директор, если он является членом Совета директоров.
13.6. Заседание Совета директоров созывается председателем Совета директоров по его собственной инициативе, по требованию члена Совета директоров, ревизионной комиссии, аудитора Общества. Порядок созыва и проведения заседаний Совета директоров определяется Положением о Совете директоров.
Совет директоров может принимать решения заочным голосованием (опросным путем) по всем вопросам его компетенции.
Кворум для проведения заседания Совета директоров не должен быть менее половины от числа избранных членов совета директоров.
Решения на заседании Совета директоров принимаются большинством голосов присутствующих, если иное не предусмотрено настоящим Уставом или действующим законодательством. Каждый член Совета директоров обладает одним голосом.
Передача голоса одним членом Совета директоров другому члену Совета директоров или третьим лицам запрещается.
Председатель Совета директоров при принятии Советом директоров решений в случае равенства голосов членов Совета директоров имеет право решающего голоса.
14. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОБЩЕСТВА
14.1. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором, назначаемым Советом директоров сроком на ___1 год__________ либо без ограничения срока, что должно быть отражено в решении Совета директоров.
Трудовой договор (контракт) между Обществом и Генеральным директором Общества, подписывается от имени Общества председателем Совета директоров, или иным лицом, уполномоченным Советом директоров.
14.2. Совет директоров вправе принять решение о досрочном прекращении полномочий Генерального директора и расторжении с ним трудового договора.
14.3. Совмещение Генеральным директором должностей в органах управления других юридических лиц не допускается без предварительного согласия Совета директоров.
14.4. В качестве Генерального директора может выступать только физическое лицо. Общество вправе передать по договору полномочия своего Генерального директора управляющему (коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю).
Договор с управляющим подписывается от имени Общества председателем Совета директоров, или иным лицом, уполномоченным Советом директоров.
14.5. Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно.
14.6. Генеральный директор:
· без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
· выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
· издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
· организует выполнение решений Общего собрания акционеров;
· организует выполнение решений Совета директоров;
· принимает решения по другим вопросам, связанным с деятельностью Общества, не входящим в компетенцию Общего собрания акционеров и Совета директоров;
· осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным Законом “Об акционерных обществах” или Уставом Общества к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров.
14.7. Генеральный директор обязан:
а) выполнять решения, принятые Общим собранием акционеров и Совета директоров, в сроки, указанные в таких решениях или, если решением срок исполнения не установлен, в разумные сроки;
б) предоставлять отчет о хозяйственной деятельности Общества в порядке и в сроки устанавливаемые Советом директоров;
в) выполнять обязательные указания основного Общества в случаях предусмотренных Уставом, если такие указания оформлены надлежащим образом, и в сроки, указанные в таких указаниях или, если в указаниях срок исполнения не установлен, в разумные сроки;
г) по требованию основного общества, Совета директоров предоставлять всю необходимую информацию и разъяснения о деятельности Общества и документы, связанные с деятельностью Общества, в сроки, указанные в таких требованиях;
д) по требованию Совета директоров предоставлять декларацию о своих доходах;
е) сообщать Совету директоров о всех сделках Общества, в которых он может быть признан заинтересованным лицом.
ж) предупреждать Совет директоров о своем увольнении за один месяц до расторжения трудового договора с указанием причин;
з) выполнять иные требование и обязанности, установленные Уставом Обществом, трудовым договором (контрактом), внутренними документами Общества и действующим законодательством.
14.9. Генеральный директор имеет право первой подписи.
14.10. На время отсутствия Генерального директора Совет директоров может назначить исполняющего обязанности Генерального директора на период временного отсутствия, по согласованию с Генеральным директором, или до принятия решения о назначении нового Генерального директора, без согласования с Генеральным директором.
15. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
15.1. Генеральный директор Общества или управляющий при осуществлении им прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества добросовестно и разумно.
15.2. Генеральный директор Общества или управляющий несет ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены действующим законодательством РФ.
15.3. При определении оснований и размера ответственности Генерального директора Общества, а равно управляющего должны быть приняты во внимание обычные условия делового оборота и иные обстоятельства, имеющие значение для дела.
15.4. С иском о возмещении убытков, причиненных Обществу Генеральным директором Общества или управляющим, вправе обратиться в суд Общество или его акционер, владеющий не менее чем 1 процентом размещенных обыкновенных акций.
16. ПРИОБРЕТЕНИЕ АКЦИЙ ОБЩЕСТВОМ
16.1. Общество вправе приобретать размещенные им акции по решению Общего собрания акционеров об уменьшении уставного капитала путем приобретения части размещенных акций в целях сокращения их общего количества.
16.2. Общество вправе приобретать размещенные им акции по решению его Совета директоров.
Совет директоров не вправе принимать решение о приобретении Обществом акций, если номинальная стоимость акций Общества, находящихся в обращении, составит менее 90% уставного капитала общества.
Акции, приобретенные Обществом по решению Совета директоров, не предоставляют права голоса, они не учитываются при подсчете голосов, по ним не начисляются дивиденды. Такие акции должны быть реализованы не позднее одного года с даты их приобретения, в противном случае Общее собрание акционеров должно принять решение об уменьшении уставного капитала общества путем погашения указанных акций или об увеличении номинальной стоимости остальных акций за счет погашения приобретенных акций с сохранением размера уставного капитала, предусмотренного Уставом Общества.
16.3. Решением о приобретении акций должны быть определены категории (типы) приобретаемых акций, количество приобретаемых Обществом акций каждой категории (типа), цена приобретения, форма и срок оплаты, а также срок, в течение которого осуществляется приобретение акций (но не менее 30 дней).
16.4. Оплата акций при их приобретении осуществляется деньгами или иным имуществом, определяемым решением органа, принявшего решение о приобретении акций.
Цена приобретения Обществом обыкновенных акций определяется их рыночной стоимостью, определяемой в соответствии со ст.17 Устава.
16.5. Каждый акционер - владелец акций определенных категорий (типов), решение о приобретении которых принято, вправе продать указанные акции, а Общество обязано приобрести их. В случае, если общее количество акций, в отношении которых поступили заявления об их приобретении обществом, превышает количество акций, которое может быть приобретено обществом с учетом ограничений, установленных п. 16.3. настоящего Устава, акции приобретаются у акционеров пропорционально заявленным требованиям.
16.6. Не позднее чем за 30 дней до начала срока, в течение которого осуществляется приобретение акций, общество обязано уведомить акционеров - владельцев акций определенных категорий (типов), решение о приобретении которых принято. Уведомление должно содержать сведения, указанные в п. 16.3. настоящего Устава.
16.7. Общество не вправе осуществлять приобретение размещенных им обыкновенных акций:
· до полной оплаты всего уставного капитала Общества;
· если на момент их приобретения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с правовыми актами Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий или указанные признаки появятся в результате приобретения этих акций;
· если на момент их приобретения стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала, резервного фонда и превышения над номинальной стоимостью определенной уставом ликвидационной стоимости размещенных привилегированных акций либо станет меньше их размера в результате приобретения акций.
Общество не вправе осуществлять приобретение размещенных им привилегированных акций определенного типа:
· до полной оплаты всего уставного капитала Общества;
· если на момент их приобретения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с правовыми актами Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий или указанные признаки появятся в результате приобретения этих акций;
· если на момент их приобретения стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала, резервного фонда и превышения над номинальной стоимостью определенной Советом директоров ликвидационной стоимости размещенных привилегированных акций, владельцы которых обладают преимуществом в очередности выплаты ликвидационной стоимости перед владельцами типов привилегированных акций, подлежащих приобретению, либо станет меньше их размера в результате приобретения акций.
16.8. Общество не вправе осуществлять приобретение размещенных акций до выкупа всех акций, требования о выкупе которых предъявлены в соответствии с п. 9 п. 7.2. настоящего Устава.
17. ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ
17.1. Рыночная стоимость имущества, включая акции или иных ценные бумаги Общества, определяется решением Совета директоров с учетом требований, предусмотренных действующим законодательством.
Если лицо, заинтересованное в совершении одной или нескольких сделок, при которых требуется определение рыночной стоимости имущества, является членом Совета директоров, рыночная стоимость имущества определяется решением тех членов совета, которые не заинтересованы в совершении сделки.
17.2. В случаях предусмотренных законодательством, а также по решению Совета директоров для определения рыночной стоимости имущества должен быть привлечен независимый оценщик (аудитор).
18. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА
18.1. Общество может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
18.2. Общество может быть ликвидировано добровольно или по решению суда на основании действующего законодательства и в определяемом законом порядке.
Ликвидация Общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.
19. ПРАВО, ПОДЛЕЖАЩЕЕ ПРИМЕНЕНИЮ
19.1. В отношениях, не урегулированных положениями настоящего Устава, Общество, акционеры и органы Общества руководствуются действующим законодательством Российской Федерации, международными договорами Российской Федерации и иными международными соглашениями, ратифицированными Российской Федерацией.
3. Организация производства
ЗАО «ПОЛИТЕХ» планирует заниматься изготовлением зеркал заднего вида для легковых автомобилей.
Зеркала заднего вида предназначены для обеспечения обзора дороги позади и сбоку транспортного средства. Они являются одной из основных частей автомобиля, отвечающих за безопасность.
Назначение зеркал заднего вида - обеспечение обзора дороги позади и сбоку транспортного средства
Требования по обзорности
§ через них должны просматриваться схематично изображённые участки ровной горизонтальной дороги вплоть до линии горизонта;
§ конструкция зеркала должна обеспечивать чёткость отражения при вибрациях автомобиля на дорожных неровностях;
Рис. 1. Чертёж требований по обзорности.
Минимальные зоны обзора через зеркала заднего вида: а - обзор через внутрисалонное зеркало, б - обзор через наружные зеркала; 1- глаза водителя, 2- минимальная зона обзора через внутрисалонное зеркало, 3- минимальная зона обзора через правое зеркало, 4- минимальная зона обзора через левое зеркало.
§ не допускаются искажения формы и цвета предметов, способные ввести в заблуждение водителя.
§ Заштрихованные линии продолжаются вплоть до вооброжаемой линии горизонта.
§ Для автомобилей, максимальная масса которых не превышает 2т (для легковых).
Устройство
Автомобильные зеркала, как внутренние, так и наружные, состоят из:
§ Оптический элемент - оптический элемент с оптическим отражающим слоем. (Иными словами - само зеркало).
§ Корпус, кронштейн.
§ Механизм регулировки.
Рис. 2. Оптический элемент. плоскопараллельное стекло, 2- напылённый отражающий слой, 3- защитный лак.
Таблица 1. Технологический процесс изготовления зеркала заднего вида.
№ |
Содержание операции |
Необходимое оборудование |
|
1. |
Преобретение стекла, химикатов: азотная кислота (концентрированная);спирт NH4OH; щёлочь NaOH; азотнокислое серебро AgNO3; дистиллированная вода; йод; двухлористое олово SnCl. А также: оптовый заказ кронштейнов ( корпусов ) для готовых оптических элементов и механизмов регулировки для наших зеркал. |
||
2. |
Нарезка стекла. |
Станок для нарезки стекла. |
|
3. |
Обработка кромки стекла, шлифовка стекла, полировка стекла, очистка стекла. |
Станок для обработки кромки стекла Adelio Lattuada AL 4 e; шлифовальный аппарат (станок) Twin Belt; моечная машина для стекла. |
|
4. |
Нанесение зеркального слоя и просушка. |
Емкости для серебрения, раствор для серебрения стекла, химические вещества. |
|
5. |
Нанесения наружного покрытия. |
Пульверизатор. |
|
6. |
Удаление затеков серебра с лицевой, непосеребренной поверхности. |
Слабый раствор соляной кислоты. |
|
7. |
Сборка. |
Готовый оптический элемент, кронштейн (корпус), механизм регулировки. |
Более подробно производственный процесс создания зеркала заднего вида выглядит следующим образом:
1). Преобретение всех необходимых материалов.
2). Проектирование шаблона, нарезка стекла по шаблону с помощью станка для нарезки стекла (стол для нарезки стекла).
Рис. 3
3). После резки края будут рваными, поэтому сразу переходим к обработке кромки стекла. Осуществляется эта операция с помощью специального станка для обработки кромки стекла.
Далее, для того, чтобы придать стеклу нужную форму, воспользуемся шлифовальным аппаратом. Принцип работы аппарата заключается в следующем:
надеваем на дрель насадку, ставим шлифовальный круг, сперва более крупнозернистый, и начинаем шлифование. Чтобы стекло не лопнуло из-за перегрева, максимальная скорость вращения круга не должна превышать 1700 об/мин. На этом этапе мы придаем детали нужную форму. Обработав стекло крупнозернистым кругом, ставим диск средней зернистости, а затем и самый мелкозернистый.
Далее сформованная деталь должна охлаждаться до стабильности формы в зафиксированном состоянии, охлаждение до комнатной температуры должно осуществляться равномерно, чтобы напряжения охлаждения были минимальными и стекло не деформировалась.
После шлифования кромка будет матовой и шершавой. Переходим к полировке. Полировка стекла осуществляется идентично шлифовке, с помощью того же шлифовального станка, с той лишь разницей, что используются войлочные круги и специальная полировальная паста ГОИ. Паста наносится на войлочный круг, и кромка полируется до блеска.
Далее обязательно осуществляется очистка стекла.
Для наглядности, чертеж шлифовального аппарата представлен в приложении № 1.
В конце концов, стекло, естественно, очищается, с использованием моечной машины для стекла.
4). Следующая операция - серебрение стекла, то есть - нанесение зеркального слоя непосредственно на поверхность стекла.
Данная операция осуществляется в специальных емкостях для серебрения.
Стеклянную поверхность, подвергающуюся серебрению, тщательно промывают водой, обезжиривают в 10-15%-ном растворе едкого калия (или натра) и помещают стекло в теплую дистиллированную воду, чтобы температура стекла была на 8-10°С выше температуры раствора для серебрения.
Для приготовления серебрящих растворов необходимы чистые реактивы, например Ч (чистый) или ХЧ (химически чистый).
Реактивы растворяют только в дистиллированной воде.
Работать следует в резиновых перчатках.
Для серебрении стекла готовят два раствора.
1-й раствор. 1,6 г азотнокислого серебра растворяют в 30 мл дистиллированной воды, прибавляют по каплям 25%-ный ам-миак до растворения образовавшегося осадка. Затем к раствору добавляют 100 мл дистиллированной воды.
2-й раствор. Отмеряют 5 мл 40%-ного раствора формали-на. 1-й и 2-и растворы смешивают и сразу же смесь выливают на стекло, находящееся в кювете, или в колбу, приготовленную для серебрения.
Процесс серебрения длится от 2 до 3 мин. После серебрения зеркало тщательно промывают дистиллированной водой.
Серебряный слой еще недостаточно прочно держится на стекле. Зеркало сушат при температуре 100-150°С в вертикальном положении от 1 до 2 ч.
5). Когда зеркало остынет, серебряную пленку покрывают любым прозрачным лаком, но обязательно из пульверизатора.
Пульверизатор - это прибор для распыления жидкости струей воздуха.
После того как лак высохнет, на него наносят толстый слон непрозрачной краски.
6). На лицевой, непосеребренной стороне зеркала могут остаться затеки серебра. Их удаляют с помощью тампона, смоченного слабым раствором соляной кислоты.
7). Сборка. Рабочее место для сборки должно быть укомплектовано необходимыми деталями. Для сборки одного зеркала заднего вида необходимо: готовый оптический элемент; кронштейн; механизм регулировки.
8). Проверка (контроль выполнения работы). На данном этапе необходимо проверить качество полученного зеркала, правильность сборки и эффективность работы механизмов регулирования. Проверка будет осуществляться на специально оборудованном стенде для проверки качества продукции.
9). После проведения должным образом всех вышеперечисленных операций, мы получаем готовый продукт (зеркало заднего вида). Следующий этап - упаковка. После упаковки товара, он отвозится на склад.
Таблица 2. Затраты на покупку технологического оборудования.
№ |
Наименование станка. |
Кол-во, шт. |
Мощность, кВт |
Производительность /час |
Стоимость, тыс. руб |
|
1. |
Станок для нарезки стекла. |
1 |
20 |
80 |
400 |
|
2. |
Станок для обработки кромки стекла |
1 |
15 |
60 |
500 |
|
3. |
шлифовальный аппарат |
1 |
25 |
60 |
520 |
|
4. |
моечная машина для стекла. |
1 |
15 |
80 |
380 |
|
5. |
Емкость для серебрения. |
10 |
- |
100 |
12 |
|
6. |
Пульверизатор. |
10 |
- |
100 |
14 |
|
7. |
Специально оборудованное рабочее место для сборки зеркала заднего вида. |
3 |
- |
20 |
20 |
|
8. |
Стенд для проверки качества продукции. |
1 |
- |
- |
18 |
|
9. |
ИТОГО: |
2138 |
Таким образом, затраты на покупку оборудования составляют 2 138 000 рублей.
Расчёт доставки оборудования
На предприятии производителя оборудования действует следующая система оплаты доставки - стоимость доставки = 5% от стоимости оборудования.
Доставка = 2 138 000 * 5% = 106 900 руб.
Расчёт производственной мощности
Производство автозеркал - это длительный процесс.
После запуска производственного процесса получаем следующие данные:
Этап сборки является наиболее медленным и производит 20 ждеталей за час.
Исходя из этого, по его показателям можно рассчитать следующие данные:
1) Количество произведенных зеркал заднего вида в час: 20 * 3 =60 штук;
2) Количество зеркал заднего вида, произведенных за смену: 60 * 8 = 480 штук;
3) Количество зеркал заднего вида, произведенных за год (в 2014 году 247 рабочих дней): 480* 247 = 118 560 штук.
Итак, мы выяснили, что количество производимой продукции в год = 118 560 штук.
Брак продукции составляет 1%, т.е.:
Брак = 118 560 * 1 / 100 = 1 185,6.
Расчёт стоимости сырья и материалов за год
Для производства автозеркал необходимы:
Кронштейны, механизмы регулировки, необходимые химикаты ( какие именно, указано в таблице № 1 ), стекло.
При этом за один раз доставляется:
- 9 880 кронштейнов;
- 9 880 механизмов регулировки;
- 2 литра необходимых химикатов;
- 2 470 листов стекла.
Расчет стоимость сырья за год:
Одним из компонентов нашего автозеркала является механизм регулировки (на 1 зеркало приходится 1 штука). Стоимость одного механизма регулировки - 10 руб./шт.
Отсюда получаем:
Годовая стоимость за механизмы регулировки = 10 * 9 880 * 24 = 2 371 200 рублей.
Одним из компонентов нашего автозеркала является кронштейн ( на 1 зеркало приходится 1 штука). Стоимость кронштейна составляет 10 руб. за штуку с учетом скидок. Таким образом, общая сумма за кронштейны за год =
10 * 9 880 * 24 = 2 371 200 рублей.
Для изготовления нашего автозеркала требуется ряд химикатов (указано в таблице 1). Стоимость литра необходимых нам химикатов составляет 20 рублей, следовательно,
Общая сумма химикатов за год=20 * 2 * 24 = 960 руб.
Одним из компонентов производимой продукции является стекло. (1 лист стекла требуется для изготовления 4 автозеркал).
1 лист стекла стоит 10 рублей.
Годовая стоимость: 10 * 2 * 24 = 480 рублей.
Таблица 3 Затраты на приобретение дополнительных материалов (приходящихся на 1 зеркало)
Наименование материала |
Количество на одно автозеркало, шт. |
Стоимость за все, руб. |
|
Болт DIN 604 |
2 |
0,9 |
|
Гайка DIN 467 |
2 |
0,5 |
|
Шайба DIN 125 |
2 |
0,7 |
|
Винт DIN 84 |
2 |
0,6 |
|
ИТОГО: |
5,4 |
В год производится 118560 автозеркал.
Зная затраты на дополнительные материалы на единицу продукции, находим:
Затраты на дополнительные материалы за год = 5,4 * 118560 = 640 224 руб.
Таким образом:
Общая стоимость сырья и материалов за год составит:
Всего= 2 371 200 + 2 371 200 + 960 + 480 + 640 224 = 5 384 064 рублей.
Расчёт доставки сырья и материалов за год:
Все сырье и материалы доставляются одной машиной 2раза в месяц из ООО «Союзник», которое находится по адресу г. Москва, ул. Кремлевская, д. 12.
Доставка осуществляется автотранспортом «Газель», грузоподъемностью до 5-и тонн по трассе Москва - Санкт-Петербург.
Количество поставок в год - 24 ( 2 раза в месяц).
ООО «Союзник» за свои услуги (достава + погрузка/разгрузка) назначил стоимость в размере 3 000 рублей за 1 доставку (с учетом погрузки/разгрузки).
Из этого следует, что:
Стоимость доставок за год = 3 000 * 24 = 72 000 рублей.
Итак, мы выяснили, что :
Стоимость сырья и материалов = 5 384 064 рублей в год;
Стоимость доставки сырья и материалов = 72 000 рублей в год.
Таблица 4. Затраты на аренду помещения
Вид площади |
Площадь, кв.м |
Стоимость в год, руб. |
|
Административное помещение |
51 |
306 000 |
|
Производственное помещение (цех) |
460 |
2 760 000 |
|
Бытовое помещение |
45 |
270 000 |
|
Склад |
150 |
900 000 |
|
Оставшаяся площадь (проходы, столовая, туалеты и т.д.) |
94 |
564 000 |
|
Итого |
800 |
4 800 000 |
Двор Пролетарки тер, 3, ж/д ветка; общая площадь - 800 кв. м.; стоимость 1 кв. м. - 6000 рублей.
Таблица 5 Затраты на офисное оборудование
Виды |
Кол-во, шт. |
Ст-ть за ед., руб. |
Ст-ть, руб. |
|
компьютер моноблок Lenovo IdeaCentre C240, 57-319857 |
3 |
15 000 |
45 000 |
|
лазерное мфу HP LaserJet Pro M127fn |
3 |
7 900 |
23 700 |
|
телефон Philips CRX500B/51 |
3 |
1 000 |
3 000 |
|
Мебель для офиса |
210 000 |
|||
Итого |
281700 |
Таблица 6 Затраты на прочие расходы
Вид |
Кол-во, шт. |
Ст-ть за ед., руб. |
Общая ст-ть, руб. |
|
(внутрицеховая тара) |
4 |
12 000 |
48 000 |
|
Упаковочные картонные коробки Т-21 |
23 712 |
12 |
284 544 |
|
Тележка стандартная гидравлическая Eurolifter |
2 |
11200 |
22400 |
|
Спецодежда для работников |
60 |
5000 |
300000 |
|
Итого |
384944 |
Таблица 7 Амортизационные отчисления
Наименование объекта |
Норма амортизации, % |
Балансовая ст-ть, руб. |
Сумма амортизации за год, руб. |
||
1 |
Станок для нарезки стекла. |
18 |
400 000 |
72 000 |
|
2 |
Станок для обработки кромки стекла |
18 |
500 000 |
90 000 |
|
3 |
шлифовальный аппарат |
18 |
520 000 |
93 600 |
|
4 |
моечная машина для стекла. |
18 |
380 000 |
68 400 |
|
5 |
Емкость для серебрения |
18 |
12 000 |
2 160 |
|
6 |
Пульверизатор. |
18 |
14 000 |
2 520 |
|
7 |
Специально оборудованное рабочее место для сборки зеркала заднего вида. |
18 |
20 000 |
3 600 |
|
8 |
Стенд для проверки качества продукции |
18 |
18 000 |
3 240 |
|
9 |
компьютер моноблок Lenovo IdeaCentre C240, 57-319857 |
30 |
15 000 |
4 500 |
|
10 |
лазерное мфу HP LaserJet Pro M127fn |
30 |
7 900 |
2 370 |
|
11 |
телефон Philips CRX500B/51 |
30 |
1 000 |
300 |
|
Итого |
1 887 900 |
342690 |
Таблица 8 Штатное расписание
Должность |
Кол-во работающих, чел. |
Должностной оклад, руб. |
Годовой фонд оплаты труда, руб. |
|
Руководители и специалисты |
||||
Генеральный директор |
1 |
30 000 |
360 000 |
|
Секретарь |
1 |
9 000 |
108 000 |
|
Вице-президент по производству |
1 |
13 800 |
165 600 |
|
Начальник цеха |
1 |
10 000 |
120 000 |
|
Начальник участка |
3 |
10 000 |
360 000 |
|
Бухгалтер |
1 |
11 000 |
132 000 |
|
Кассир |
1 |
6 500 |
72 000 |
|
Итого |
9 |
90 300 |
1 317600 |
|
Основные рабочие |
||||
Рабочий на Станке для нарезки стекла |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на Станке для обработки кромки стекла |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на шлифовальном аппарате |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на моечной машине |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий по нанесению зеркального слоя и внешнего слоя на зеркало |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на сборке зеркала заднего вида |
2 |
9 000 |
216 000 |
|
Рабочий на стенде проверки |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Итого |
8 |
57 000 |
792 000 |
|
Вспомогательные рабочие |
||||
Наладчики оборудования |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
Электрик |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
Кладовщик |
3 |
6 000 |
216 000 |
|
Разнорабочий |
3 |
6 000 |
216 000 |
|
Уборщик |
3 |
5 000 |
180 000 |
|
Итого |
8 |
45 000 |
540 000 |
|
Всего |
26 |
192 300 |
2649816 |
Итак, затраты на заработную плату работникам составят: 2649600 рублей.
Организационная структура ЗАО «Политех» является линейной, сверху находятся органы управления обществом - собрание акционеров. Органом исполнительной власти является генеральный директор, в подчинении у которого находятся главный бухгалтерии и вице-президент по производству, которые, в свою очередь, управляют своими подчиненными.
Итак, отчисления во внебюджетные фонды составят : 859680 рублей.
Расчет коммунальных услуг включает в себя:
1. Расчет затрат на потребление электроэнергии оборудованием. Количество потребляемой оборудованием энергии за год определяется по формуле:
Таблица 9 Отчисления во внебюджетные фонды
Должность |
Кол-во работающих, чел. |
Должностной оклад, руб. |
Годовой фонд оплаты труда, руб. |
ПФ, 22% |
ФСС, 2,9% |
ФФОМС, 2,1% |
ТФОМС, 3,0% |
Всего |
|
Руководители и специалисты |
|||||||||
Генеральный директор |
1 |
30 000 |
360 000 |
79200 |
10440 |
7560 |
10800 |
108000 |
|
Секретарь |
1 |
9 000 |
108 000 |
23 760 |
3132 |
2268 |
3240 |
32400 |
|
Вице-президент по производству |
1 |
13 800 |
165 600 |
36432 |
4802,4 |
3477,6 |
4968 |
54000 |
|
Начальник цеха |
1 |
10 000 |
120 000 |
26400 |
3480 |
2520 |
3600 |
36000 |
|
Начальник участка |
3 |
10 000 |
360 000 |
79200 |
10440 |
7 560 |
10800 |
108000 |
|
Бухгалтер |
1 |
11 000 |
132 000 |
29 040 |
3 828 |
2 772 |
3 960 |
39600 |
|
Кассир |
1 |
6 500 |
72 000 |
15840 |
2 088 |
1 512 |
2160 |
21600 |
|
Итого |
9 |
90 300 |
1 317600 |
289872 |
38210,4 |
27669,6 |
3952 8 |
395280 |
|
Основные рабочие |
|||||||||
Рабочий на Станке для нарезки стекла |
1 |
8 000 |
96 000 |
21120 |
2 784 |
2016 |
2 880 |
2 8800 |
|
Рабочий на Станке для обработки кромки стекла |
1 |
8 000 |
96 000 |
21120 |
2 784 |
2016 |
2 880 |
2 8800 |
|
Рабочий на шлифовальном аппарате |
1 |
8 000 |
96 000 |
21120 |
2 784 |
2016 |
2 880 |
2 8800 |
|
Рабочий на моечной машине |
1 |
8 000 |
96 000 |
21120 |
2 784 |
2016 |
2 880 |
2 8800 |
|
Рабочий по нанесению зеркального слоя и внешнего слоя на зеркало |
1 |
8 000 |
96 000 |
21120 |
2 784 |
2016 |
2 880 |
2 8800 |
|
Рабочий на сборке зеркала заднего вида |
2 |
9 000 |
216 000 |
47520 |
6264 |
4536 |
6480 |
64800 |
|
Рабочий на стенде проверки |
1 |
8 000 |
96 000 |
21120 |
2 784 |
2016 |
2 880 |
28800 |
|
Итого |
8 |
57 000 |
792 000 |
174240 |
22968 |
16632 |
23760 |
237600 |
|
Вспомогательные рабочие |
|||||||||
Наладчики оборудования |
1 |
6 000 |
72 000 |
15840 |
2088 |
1512 |
2160 |
21600 |
|
Электрик |
1 |
6 000 |
72 000 |
15840 |
2088 |
1512 |
2160 |
21600 |
|
Кладовщик |
3 |
6 000 |
216 000 |
47520 |
6264 |
4536 |
6480 |
64800 |
|
Разнорабочий |
3 |
6 000 |
216 000 |
47520 |
6264 |
4536 |
6480 |
64800 |
|
Уборщик |
3 |
5 000 |
180 000 |
39600 |
5220 |
3780 |
5400 |
54000 |
|
Итого |
9 |
45 000 |
540 000 |
118800 |
15660 |
11340 |
16200 |
162000 |
|
Всего |
26 |
192 306 |
2649816 |
630432 |
83102,4 |
81374,4 |
85968 |
859680 |
S об. = Р об * N час * N дн * Р,
где Р об - потребляемая электроэнергия единицей оборудования, кВт/час;
N час - количество рабочих часов в сутки (8 час);
N дн - количество рабочих дней в году (247 дн.);
Р - стоимость 1 кВт электроэнергии (3,5 руб).
Затраты на потребление энергии оборудованием представлены в таблице 10.
Таблица 10 Количество энергии, потребляемой оборудованием за год, руб
Станок |
Мощность, кВт/час |
Количество энергии за год, руб |
|
Станок для нарезки стекла. |
20 |
138320 |
|
Станок для обработки кромки стекла |
15 |
103740 |
|
шлифовальный аппарат |
25 |
172900 |
|
моечная машина для стекла. |
15 |
103740 |
|
Итого |
518700 |
2. Расчет затрат на освещение офиса, складских помещений, производственных площадей производится по формуле:
S об. = Nосв. * Nчас * Nдн. * Sобщ. * P ,
где Nосв. - норма освещенности 1 м2 /час (0,02 кВт);
Nчас - количество рабочих часов в сутки (8 час);
Nдн. - количество рабочих дней в году (247 дн);
Sобщ. - общая площадь предприятия (800 м2);
P - стоимость 1 кВт энергии (3,5 руб).
Затраты на освещение площади предприятия за год:
S об. = 0,02 кВт * 8 час * 247 дн * 800м2 * 3,5 руб = 110 656 руб.
3. Расчет затрат на потребление воды на бытовые нужды.
Норматив потребления холодной воды составляет 0,024 м3 на 1 человека в сутки.
Стоимость 1 м3 холодной воды 15 руб.
На предприятии работают 26 сотрудников.
Потребление воды на бытовые нужды в год составляет:
0,024 м3 * 26 чел * 15 руб * 247 дн = 2311,92 руб.
4. Расчет затрат на канализацию.
Затраты на канализацию составляют 5,85 руб. в месяц с человека.
На предприятии работают 26 сотрудников.
Потребление воды на канализацию в год составляет:
26 чел * 5,85 руб * 12 мес = 1 825,5 руб.
5. Расчет затрат на отопление.
Затраты на отопление 1 м2 составляют 1,59 руб.
Продолжительность отопительного сезона - 6 месяцев ( 124 дня ).
Площадь офиса и производственного помещения составляет 511 м2. Расходы на отопление составляют:
1,59 руб * 511 м2 * 8 час * 124 дн = 805 990,08 руб.
6. Затраты на малый и средний ремонт.
Затраты на ремонт оборудования составляют 6 % в год от стоимости этого оборудования.
Стоимость оборудования 1 864 000 руб.
Затраты на ремонт составят: 1 864 000* 0,06 = 111840 руб.
Таблица 11 Расчет коммунальных услуг
Расходы |
Сумма за год, руб. |
|
Потребление электроэнергии оборудованием |
518 700 |
|
Освещение офиса, складских помещений, производственных площадей |
110 656 |
|
Потребление воды на бытовые нужды |
2 311,92 |
|
Канализация |
1 825,5 |
|
Отопление |
805 990,08 |
|
Малый и средний ремонт |
111840 |
|
Итого: |
1551323,5 |
Общехозяйственные расходы включают в себя:
1. Расходы на канцелярские товары. Канцелярские товары:
ѕ Бумага. Одной пачки (700 листов) хватает на один месяц. Стоит одна пачка 185 рублей.
Следовательно, бумаги понадобится 185 руб. * 12 мес. = 2 220 руб. в год.
ѕ Ручки (50 шт.) 300 руб. + карандаши (50 шт.) 300 руб. + линейки (50 шт.) 170 руб. + клей-карандаш (10шт.) 390 руб. = 1 160 руб. в год.
ѕ Дырокол (2 шт.) 300 руб. + степлер (10шт.) 500 руб. + скрепки (30 упаковок) 200 руб. + папки для бумаги (1000шт.) 2 000 руб. = 3 000 руб.
Итого затраты на канцелярские товары составят: 2220 + 1160 + 3000 = 6 380 руб.
2. Затраты на связь и интернет.
Абонентская плата по тарифному плану для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей от интернет-провайдера Rostelecom составляет 850 руб в месяц.
Таким образом, затраты на интернет в год составят: 850 руб. * 12 мес. = 10 200 руб.
Таблица 12 Затраты на общехозяйственные расходы
Расходы |
Сумма за год, руб. |
|
Канцелярские товары |
6 380 |
|
Связь и интернет |
10 200 |
|
Итого |
16 580 |
Затраты на рекламу составят 5 000 рублей в месяц.
Стоимость рекламы за год = 5 000 * 12 = 60 000 рублей.
Брак составляет 1% от всей продукции. Следовательно, брак составит:
118 560 * 1 / 100 = 1 185,6 дет.
Таблица 13 Расходы, связанные с регистрацией предприятия
Расходы |
Цена, руб |
|
Государственная пошлина за регистрацию предприятия |
4 000 |
|
Государственная пошлина за регистрацию эмиссии акций |
11 000 |
|
Изготовление печати и штампов |
1 030 |
|
Заверить образцы печати нотариально |
550 |
|
Присвоение кодов в областном комитете статистики |
212 |
|
Постановка на учет в фондах |
1 200 |
|
Затраты на открытие расчетного счета |
600 |
|
Затраты на получение лицензии на осуществление деятельности |
4 000 |
|
Предоставление юридического адреса |
8 000 |
|
Получение дубликатов устава и договора |
412 |
|
Регистрация выпуска акций |
20 000 |
|
Государственная пошлина выпуска акций |
10 000 |
|
Итого |
61 004 |
Общие затраты на производство и реализацию продукции ОАО «Политех» в первый год производственной деятельности представлены в таблице 14.
Таблица 14 Затраты на открытие ОАО «ПОЛИТЕХ»
Наименование |
Стоимость, руб. |
|
Покупка технологического оборудования и его доставка |
2 244 900 |
|
Покупка сырья и материалов |
5 384 064 |
|
Доставка сырья и материалов |
72 000 |
|
Аренда помещения |
4 320 000 |
|
Покупка офисного оборудования |
281 700 |
|
Затраты на прочие расходы |
384 944 |
|
Заработная плата |
2 649 816 |
|
Коммунальные услуги |
1551323,5 |
|
Общехозяйственные расходы |
16 580 |
|
Регистрация предприятия |
61 004 |
|
Амортизация |
342 690 |
|
Отчисления во внебюджетные фонды |
859 680 |
|
Брак |
1 185,6 |
|
Реклама |
60 000 |
|
Итого |
13 382 887,1 |
Расчет себестоимости автомобильного зеркала.
Себестоимость = 13 382 887,1 рублей.
На основе полученных затрат, полная себестоимость одного автозеркала составит 13 382 887,1 руб. / 118560 шт. = 112,9 руб./шт.
Учитывая цены конкурентов, целесообразно (и, скорее всего, как я и говорила во введении, довольно выгодно) утвердить цену на 1 автозеркало на уровне 1 000 рублей.
С учетом брака, количество деталей - 117 374 шт.
Таким образом, выручка за год без учета НДС составит:
117 374 шт. * 1 000 руб. = 117 374 000 руб.
Расчёт налогов
1. НДС:
Налог = Выручка * НДС - (Сырьё * НДС)
Размер налога составляет - 18%.
Налог = 117 374 000 руб. * 18% - (5 384 064 * 18%) = 20 158 188,5 руб.
2. Налог на имущество:
- Определим среднегодовую стоимость имущества:
Среднегодовая стоимость имущества = (стоимость оборудования + (стоимость оборудования - Амортизация))) / 2.
Среднегодовая стоимость имущества = (2 244 900 руб. + (2 244 900 руб. - 342 690 руб.)) / 2 = 2 073 555 рублей.
- Рассчитаем налог на имущество:
Налог = Среднегодовая стоимость имущества * Налог на имущество.
Размер налога составляет - 2,2%
Налог = 2 073 555 * 2,2% = 45 618 руб.
3. Налог на прибыль:
- Рассчитаем прибыль:
Прибыль = Выручка - Общая себестоимость - Налог на имущество - НДС.
Прибыль = 117 374 000 руб. - 13 382 887,1 руб. - 45 618 руб. - 20 158 188,5 руб. = 83 787 306,4 руб.
- Вычислим налог на прибыль:
Налог = Налог на прибыль * Прибыль.
Размер налога составляет - 20%
Налог = 20% * 83 787 306,4 руб. = 16757461,28руб.
Рассчитаем чистую прибыль:
Чистая прибыль = Прибыль - Налог на прибыль
Чистая прибыль = 83 787 306,4 руб. - 16757461,28руб. = 67029845,12 руб.
В таблице 15 рассчитаны налоги.
Табл. 15. Налоги
Налог |
Ставка, % |
Сумма, руб. |
|
НДС |
18 |
20 158 188,5 |
|
Налог на имущество |
2,2 |
45 618 |
|
Налог на прибыль |
20 |
16757461,28 |
|
ИТОГО: |
- |
36 961 267,78 |
Рассчитаем рентабельность:
Рентабельность = Чистая прибыль / Общая себестоимость
Рентабельность = 67029845,12 руб. / 13 382 887,1 руб. * 100% = 500 %
Рассчитаем окупаемость:
Окупаемость = Общая себестоимость / Чистая прибыль
Окупаемость = 13 382 887,1 руб. / 67029845,12 руб. = 0, 2 года или 2,5 месяца.
Как я и говорила в самом начале, производство автозеркал - чрезвычайно прибыльный бизнес, т.к. себестоимость изделия значительно ниже его цены на рынке.
4 Разработка управленческих решений
С целью более эффективной работы производства, максимального роста прибыли, и процветания предприятия в общем, предполагается введение ряда управленческих решений.
4.1 Управленческое решение № 1 - создание филиала в другом городе
Создание филиала в другом городе включает в себя: увеличение количества работников, затрат на электроэнергию, тару, сырьё, аренду нового помещения, покупку новых станков и увеличение количества производимых деталей.
Таблица 17 Покупка технологического оборудования б/у для филиала
№ |
Наименование станка. |
Кол-во, шт. |
Мощность, кВт |
Производительность /час |
Ст-ть, тыс. руб |
|
1. |
Станок для нарезки стекла. |
1 |
20 |
80 |
320 |
|
2. |
Станок для обработки кромки стекла |
1 |
15 |
60 |
420 |
|
3. |
шлифовальный аппарат |
1 |
25 |
60 |
440 |
|
4. |
моечная машина для стекла. |
1 |
15 |
80 |
300 |
|
5. |
Емкость для серебрения. |
10 |
- |
100 |
12 |
|
6. |
Пульверизатор. |
10 |
- |
100 |
14 |
|
7. |
Специально оборудованное рабочее место для сборки зеркала заднего вида. |
3 |
- |
20 |
20 |
|
8. |
Стенд для проверки качества продукции. |
1 |
- |
- |
18 |
|
9. |
ИТОГО: |
1 818 |
Затраты на оборудование филиала ООО «Политех» и ООО «Политех» составят: 1 818 000 руб. + 2 138 000 руб. = 3 956 000 рублей.
Расчёт доставки оборудования
На предприятии производителя оборудования действует следующая система оплаты доставки - стоимость доставки = 5% от стоимости оборудования.
Доставка = 1 818 000 * 5% = 90 900 руб.
Доставка оборудования для филиала ООО «Политех» и ООО «Политех» составит: 90 900 + 106 900 = 197800 рублей.
Этап сборки является наиболее медленным и производит 20 деталей за час.
Исходя из этого, по его показателям можно рассчитать следующие данные:
Количество произведенных зеркал заднего вида в час: 20 * 3 =60 штук;
Количество зеркал заднего вида, произведенных за смену: 60 * 8 = 480 штук;
Количество зеркал заднего вида, произведенных за год (в 2014 году 247 рабочих дней): 480* 247 = 118 560 штук.
Доставка сырья и материалов осуществляется по выходным.
При этом за один раз доставляется:
- 9 880 кронштейнов;
- 9 880 механизмов регулировки;
- 4 литра необходимых химикатов;
- 4 940 листов стекла.
Количество поставок в год - 12 ( 1 раз в месяц).
Одним из компонентов нашего автозеркала является механизм регулировки (на 1 зеркало приходится 1 штука). Стоимость одного механизма регулировки - 10 руб./шт.
Стоимость механизмов регулировки за год = 1185600 рублей.
Стоимость кронштейна (на 1 зеркало приходится 1 штука) составляет 10 руб.. Таким образом, общая сумма за кронштейны за год составит: 1185600 рублей.
Стоимость литра необходимых нам химикатов составляет 30 рублей, следовательно, общая сумма химикатов за год: 1440 руб.
Стекло. (1 лист стекла требуется для изготовления 4 автозеркал ).
1 лист стекла стоит 10 рублей.
Годовая стоимость = 592800рублей.
Таблица 18 Затраты на приобретение дополнительных материалов (приходящихся на 1 зеркало)
Наименование материала |
Кол-во на одно автозеркало, шт. |
Ст-ть за все, руб. |
|
Болт DIN 604 |
2 |
0,9 |
|
Гайка DIN 467 |
2 |
0,5 |
|
Шайба DIN 125 |
2 |
0,7 |
|
Винт DIN 84 |
2 |
0,6 |
|
ИТОГО: |
5,4 |
В год производится 118560 автозеркал.
Зная затраты на дополнительные материалы на единицу продукции, находим:
Затраты на дополнительные материалы за год = 5,4 * 118560 = 640 224 руб.
Таким образом:
Общая стоимость сырья и материалов за год составит: 640 224 + 1185600 + 1185600 + 1440 + 592800 = 3605664 руб.
Все сырье и материалы доставляются одной машиной один раз в месяц из ООО «Союзник», которое находится по адресу г. Москва, ул. Кремлевская, д. 12. на данное предприятие (филиал ООО «ПОЛИТЕХ»).
Стоимость 1 доставки = 7 000 рублей.
Доставка за год = 84 000 рублей.
Стоимость сырья и материалов филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составит: 3605664 + 5 384 064 = 8 989 728 рублей.
Стоимость доставки для филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составит: 84 000 + 72 000 = 156 000 руб..
Таблица 19 Расчёт годовой производственной программы для филиала
Продолжительность рабочей смены, ч. |
8 часов (10:00 - 18:00) |
|
График работы |
5/2 |
|
Количество рабочих дней в году |
247 |
|
Количество комплектов станков |
8 |
|
Количество автозеркал, производимых за час |
60 |
|
Итого автозеркал за одну смену |
480 |
|
Всего автозеркал за год за год |
118 560 |
|
Брак, дет.(1%) |
1185,6 |
|
Итого: |
117 374 дет. |
Таблица 20 Затраты на аренду помещения
Вид площади |
Площадь, кв.м |
Ст-ть в год, руб. |
|
Административное помещение |
50 |
250 000 |
|
Производственное помещение (цех) |
460 |
2 300 000 |
|
Бытовое помещение |
40 |
200 000 |
|
Склад |
100 |
500 000 |
|
Оставшаяся площадь ( проходы, столовая, туалеты и т.д.) |
50 |
250 000 |
|
Итого |
700 |
3 500 000 |
Стоимость 1 кв. м. - 5000 рублей.
Стоимость аренды для филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составит: 4 800 000 + 3 500 000 = 8 300 000 рублей.
Таблица 21 Затраты на офисное оборудование
Виды |
Кол-во, шт. |
Ст-ть за ед., руб. |
Ст-ть, руб. |
|
компьютер моноблок Lenovo IdeaCentre C240, 57-319857 |
2 |
15 000 |
30 000 |
|
лазерное мфу HP LaserJet Pro M127fn |
2 |
7 500 |
15 000 |
|
телефон Philips CRX500B/51 |
2 |
1 000 |
2 000 |
|
Мебель для офиса |
210 000 |
|||
Итого |
257 000 |
Затраты на офисное оборудование для филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составят: 257 000 + 281 700 = 538 700 рублей.
Таблица 22 Затраты на прочие расходы
Вид |
Кол-во, шт. |
Ст-ть за ед., руб. |
Общая ст-ть, руб. |
|
(внутрицеховая тара) |
4 |
12 000 |
48 000 |
|
Упаковочные картонные коробки Т-21 |
23 712 |
12 |
284 544 |
|
Тележка стандартная гидравлическая Eurolifter |
2 |
11200 |
22400 |
|
Спецодежда для работников |
60 |
5000 |
300000 |
|
Итого |
384944 |
Прочие расходы для филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составят = 284 944 + 384 944 = 769888 рублей.
Таблица 23 Амортизационные отчисления
Наименование объекта |
Норма амортизации, % |
Балансовая ст-ть, руб. |
Сумма амортизации за год, руб. |
||
1 |
Станок для нарезки стекла. |
18 |
320 000 |
57 600 |
|
2 |
Станок для обработки кромки стекла |
18 |
420 000 |
75 600 |
|
3 |
шлифовальный аппарат |
18 |
440 000 |
79 200 |
|
4 |
моечная машина для стекла. |
18 |
300 000 |
54 000 |
|
5 |
Емкость для серебрения |
18 |
12 000 |
2 160 |
|
6 |
Пульверизатор. |
18 |
14 000 |
2 520 |
|
7 |
Специально оборудованное рабочее место для сборки зеркала заднего вида. |
18 |
20 000 |
3 600 |
|
8 |
Стенд для проверки качества продукции |
18 |
18 000 |
3 240 |
|
9 |
компьютер моноблок Lenovo IdeaCentre C240, 57-319857 |
30 |
15 000 |
4 500 |
|
10 |
лазерное мфу HP LaserJet Pro M127fn |
30 |
7 500 |
2 250 |
|
11 |
телефон Philips CRX500B/51 |
30 |
1 000 |
300 |
|
Итого |
1 887 900 |
284970 |
Амортизационные отчисления для филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составят: 284970 + 342 690 = 627660 рублей.
Таблица 24 Разработка организационной структуры и штатного расписания для филиала ООО «Политех»
Должность |
Кол-во работающих, чел. |
Должностной оклад, руб. |
Годовой фонд оплаты труда, руб. |
|
Руководители и специалисты |
||||
Генеральный директор |
1 |
30 000 |
360 000 |
|
Секретарь |
1 |
9 000 |
108 000 |
|
Вице-президент по производству |
1 |
13 800 |
165 600 |
|
Начальник цеха |
1 |
10 000 |
120 000 |
|
Начальник участка |
3 |
10 000 |
360 000 |
|
Бухгалтер |
1 |
11 000 |
132 000 |
|
Кассир |
1 |
6 500 |
72 000 |
|
Итого |
9 |
90 300 |
1 317600 |
|
Основные рабочие |
||||
Рабочий на Станке для нарезки стекла |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на Станке для обработки кромки стекла |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на шлифовальном аппарате |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на моечной машине |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий по нанесению зеркального слоя и внешнего слоя на зеркало |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Рабочий на сборке зеркала заднего вида |
2 |
9 000 |
216 000 |
|
Рабочий на стенде проверки |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
Итого |
8 |
57 000 |
792 000 |
|
Вспомогательные рабочие |
||||
Наладчики оборудования |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
Электрик |
1 |
6 000 |
72 000 |
|
Кладовщик |
3 |
6 000 |
216 000 |
|
Разнорабочий |
3 |
6 000 |
216 000 |
|
Уборщик |
3 |
5 000 |
180 000 |
|
Итого |
8 |
45 000 |
540 000 |
|
Всего |
26 |
192 300 |
2649816 |
Затраты на З/П сотрудникам для филиала ООО «ПОЛИТЕХ и ООО «политех» составят: 2649816 + 2649816 = 5299632
Организационная структура филиала ОАО «Политех», как и, собственно, самого ООО «Политех», является линейной, сверху находятся органы управления обществом - собрание акционеров. Органом исполнительной власти является генеральный директор, в подчинении у которого находятся главный бухгалтерии и вице-президент по производству, которые, в свою очередь, управляют своими подчиненными.
Подобные документы
Изучение сущности планирования процесса управления инвестиционным проектом - беспрерывного процесса определения наилучшего способа достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки. Цели, назначение и виды планов. План реализации проекта.
реферат [29,7 K], добавлен 07.09.2010Управление проектом, как одна из самых трудоемких задач управленческой деятельности. Принципы построения организационных структур управления проектом на примере ОАО "Крок Инкорпорейтед". Функциональная, проектная и матричная организационная структура.
курсовая работа [426,2 K], добавлен 13.01.2015Понятие, сущность и методы управления проектом. Разработка теоретического и методического подходов к планированию управления проектом предприятия для обеспечения его эффективного функционирования и роста конкурентоспособности на товарных рынках.
курсовая работа [94,0 K], добавлен 22.03.2011Понятие и классификация управленческих решений. Анализ затрат на производство и реализацию продукции ОАО "Новоалтайский ХПП". Управленческая отчетность как основа для принятия управленческих решений на предприятии, методика ее совершенствования.
курсовая работа [554,5 K], добавлен 24.05.2013Определение миссии и цели работы организации. Состав стратегических ресурсов и выбор системы стратегического управления предприятием. Определение норм затрат ресурсов, расчет производственной мощности. Расчет затрат на производство и реализацию продукции.
курсовая работа [941,4 K], добавлен 05.06.2015Увеличение производительности ЗАО "Каскад" за счет расширения производства кондитерской продукции. Определение коммерческой эффективности проекта: расчет денежного потока от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности; анализ возможных рисков.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 03.04.2012Характеристика предприятия, проблем в его деятельности и предложения по их решению. Определение основ производства майонеза, описание рынка сбыта продукции и конкурентов, составление плана маркетинга. Расчет финансовых результатов и оценка рисков.
курсовая работа [287,3 K], добавлен 13.06.2014Разработка управленческих решений – важная тема менеджмента. Осуществление процесса управления предприятием на основе принятых решений. Влияние паники на процесс подготовки, реализации управленческих решений. Три основных группы причин, вызывающих панику.
контрольная работа [34,1 K], добавлен 09.10.2010Характеристика внешней среды предприятия. Миссия и цели организации. Организационная структура управления. Процесс управления на предприятии. Коммуникационный процесс организационной структуры. Работа с персоналом. Принятие управленческих решений.
курсовая работа [174,4 K], добавлен 16.04.2012Жизненный цикл проектов. Объекты, субъекты, принципы, методы управления проектом на транспорте. Причины успешного применения системного формализованного подхода в данной области. Сетевой график создания команды по организации системы менеджмента качества.
курсовая работа [729,6 K], добавлен 12.12.2016