Разработка программы управления рисками на предприятии (на примере ООО "Восход")
Миссия и стратегические концепции развития предприятия, его организационная структура управления. Анализ структуры баланса, ликвидности, основных фондов. Результаты продуктово-рыночного анализа и характеристика стратегической позиции организации.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.05.2015 |
Размер файла | 602,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- присутствует ценовая и неценовая конкуренция;
- цена на товары в зависимости от сложности изготовления, дизайна и затрат материала;
- цены выше рыночных;
- мобильность поставок организациями, поставляемые необходимые ресурсы для производства продукции;
- договорные отношения с коммунальными службами, вневедомственной охраной, пожарной и налоговой инспекцией, санэпидемконтролем, администрацией города;
- договорные отношения о покупке и доставке со строительными компаниями
+S1 - изменения возрастной структуры населения;
+S2 - миграция населения из бывших республик СССР;
+S3 - активное развитие малого и среднего бизнеса;
-S4 - изменение вкусов и предпочтений потребителей
+T1 - ускорение НТП;
+T2 - компьютеризация и выявление Internet;
-T3 - появление более совершенного оборудования у конкурентов.
+Е1 - рост покупательской способности;
-Е2 - создание приемлемой цены за счет снижения качества конкурентами;
-Е3- наличие безработицы;
- E4 - высокий уровень конкуренции;
-Е5 - повышение цен на модернизацию оборудования, сырья и рекламу.
+Р1 - упрощение налогообложений для развития малого и среднего бизнеса;
-Р2 - государственное регулирование деятельности фирмы.
Продолжение Приложения Д
Пояснение к STEP - анализу (см. табл. Д.1):
+S1 - изменения возрастной структуры населения влияют на сегментирование рынка, разработку маркетингового комплекса, принятия решений в области товарной, ценовой и сбытовой политике;
+S2 - большой поток иммигрантов ведет за собой увеличение населения;
+S3 - появление офисов (фирмы малого и среднего бизнеса) обуславливает увеличение мелкооптовых и розничных продаж;
-S4 - в настоящее время идет быстрое развитие тенденций во всех сферах деятельности: предпочтение потребителя не стабильно.
-S4 - в настоящее время идет быстрое развитие тенденций во всех сферах деятельности: предпочтение потребителя не стабильно.
+T1 - появление более новых и качественных пластиковых окон. Ускорение НТП позволяет фирме использовать более совершенное оборудование, позволяющее снизить издержки, а вместе с этим повысить качество и сохранить максимальное количество полезных веществ в исходном материале;
+T2 - компьютеризация и выявление Internet определяет создание собственного сайта, содержащего информацию информационного и рекламного характера и проектирование продаж через сеть;
-T3 - появление более совершенного оборудования у конкурентов повысит уровень конкурентоспособности товаров, так как позволяет конкурентам предложить товар лучшего качества, либо снизить цену на продукцию за счет понижения издержек;
+Е1 - рост покупательской способности определяет повышение объемов продаж, а вместе с этим увеличение прибыли фирмы;
-Е2 - создание приемлемой цены за счет снижения качества конкурентами отражается на мнении потребителей о пластиковых окнах в целом;
-Е3 - жесткая борьба за внимание реального потребителя между фирмами-конкурентами, так как все больше преобладает тенденция роста безработицы. Потребителей, готовых заплатить установленную фирмой цену становится значительно меньше;
- E4 - более гибкая система скидок у конкурентов;
-Е5 - повышение цен на модернизацию оборудования, сырья и рекламу имеет непосредственное отношение к подорожанию пластиковых окон, что вызовет отрицательную реакцию потребителей вплоть до того, что некоторые потребители окажутся безвозвратно потерянными для фирмы.
+Р1 - упрощение налогообложений для развития малого и среднего бизнеса;
обуславливает увеличение розничных и мелкооптовых продаж.
-Р2 - государственное регулирование деятельности фирмы в некоторой степени ограничивает свободу деятельности фирмы и влечет за собой отрицательное воздействие бюрократического аппарата и связанные с ними осложнения.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Миссия и цели организации, SWOT-анализ и анализ факторов внутренней и внешней среды. Расчет коэффициентов текучести кадров и оборачиваемости оборотных средств, изношенности и структуры основных фондов. Экономическая эффективность структуры управления.
курсовая работа [89,7 K], добавлен 10.11.2012Организационная структура управления предприятия ОАО "Техноприбор", его миссия и цели на рынке. Исследование соответствия целей и функций. Направления проектирования организационной структуры управления. Описание новой модели организационной структуры.
курсовая работа [112,7 K], добавлен 09.04.2015Общий анализ деятельности предприятия, его миссия и стратегические цели. Производственная и организационная структура ОАО "Уралхиммаш". Анализ численности персонала, его структуры, использования рабочего времени. Кадровая документация, отчетность.
отчет по практике [2,1 M], добавлен 22.09.2010Изучение процесса управления на строительном предприятии ЗАО "МСУ-75", история создания и основные положения его деятельности. Миссия и цели организации, ее внешняя и внутренняя среда. Организационная структура управления, анализ сильных и слабых сторон.
отчет по практике [52,9 K], добавлен 22.07.2010История создания и виды услуг предприятия, его миссия и цели деятельности. Анализ внешней и внутренней среды организации, разработка стратегии ее развития. Моделирование процесса принятия решений. Оценка эффективности концепции системы управления.
курсовая работа [61,9 K], добавлен 07.06.2013Концепция управления персоналом организации на примере ООО "Новаком Групп". Политика управления персоналом, оценка ее эффективности, основные проблемы и предложения по совершенствованию. Организационная структура, миссия, цели и задачи организации.
курсовая работа [420,4 K], добавлен 13.01.2013Технико-эксплуатационные и финансовые показатели работы ОАО "Партнер". Стратегические цели и миссия предприятия, его организационная структура. Предложения по формированию новой структуры управления, способной быстро отслеживать изменения внешней среды.
курсовая работа [93,5 K], добавлен 21.02.2012Теоретические аспекты финансовых потоков предприятия: сущность, принципы и методы управления. Отечественный и зарубежный опыт управления финансовыми рисками предприятий. Анализ управления финансовыми рисками организации на примере ООО "Швейная фабрика".
курсовая работа [83,2 K], добавлен 20.10.2010Теоретические основы управления. Характеристика основных этапов создания организации, ее миссия, цели, задачи, функции и организационная структура на примере предприятия по производству и доставке пиццы, а также анализ ее внешней и внутренней среды.
контрольная работа [224,7 K], добавлен 24.03.2010Характеристика внешней среды предприятия. Миссия и цели организации. Организационная структура управления. Процесс управления на предприятии. Коммуникационный процесс организационной структуры. Работа с персоналом. Принятие управленческих решений.
курсовая работа [174,4 K], добавлен 16.04.2012