Разработка стратегии управления персоналом на примере ООО "Галерея-Алекс"

Подсистема условий труда

Соблюдение требований психофизиологии труда

Соблюдение требований эргономики труда

Соблюдение требований технической эстетики

Охрана труда и техника безопасности

Охрана окружающей среды

Подсистема трудовых отношений

Анализ и регулирование групповых и межличностных отношений

Анализ и регулирование отношений руководства

Управление производственными конфликтами и стрессами

Социально-психологическая диагностика

Соблюдение этических норм взаимоотношений

Управление взаимодействием с профсоюзом

Подсистема оформления и учета кадров

Оформление и учет приема, увольнений и перемещений

Информационное обеспечение системы кадрового управления

Профориентация

Обеспечение занятости

Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала

Разработка стратегии УП

Анализ кадрового потенциала

Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы

Планирование кадров

Взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами

Оценка кандидатов на вакантную должность

Текущая оценка кадров

Подсистема развития кадров

Техническое и экономическое обучение

Переподготовка и повышение квалификации

Работа с кадровым резервом

Планирование и контроль деловой карьеры

Профессиональная и социально-психологическая адаптация работников

Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда

Нормирование и тарификация трудового процесса

Разработка систем оплаты труда

Использование средств морального поощрения

Разработка форм участия в прибылях и капитале

Управление трудовой мотивацией

Подсистема юридических услуг

Решение правовых вопросов трудовых отношений

Согласование распорядительных документов по УП

Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности

Подсистема развития социальной инфраструктуры

Организация общественного питания

Управление жилищно-бытовым обслуживанием

Развитие культуры и физ. воспитания

Обеспечение охраны здоровья и отдыха

Обеспечение детскими учреждениями

Управление социальными конфликтами и стрессами

Подсистема разработки оргструктур управления

Анализ сложившейся оргструктуры управления

Проектирование оргструктуры управления

Разработка штатного расписания

Построение новой оргструктуры управления

Принцип

Содержание принципа

Экономичности

Предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства. В случае, если после мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом увеличились затраты на управление, то они должны перекрываться эффектом в производственной системе, полученным в результате их осуществления.

Прогрессивности

Соответствие системы управления персоналом передовым, зарубежным и отечественным, аналогам

Перспективности

При формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития организации

Комплексности

При формировании системы управления персоналом необходимо учитывать все факторы, воздействующие на систему управления (связи с вышестоящими органами, договорные связи, состояние объекта управления и т.д.)

Оперативности

Своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения

Согласованности

Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно автономными звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть в целом согласованы с основными целями организации и синхронизированы во времени

Многоаспектности

Управление персоналом как по вертикали, так и по горизонтали может осуществляться по различным каналам: административно - командному, экономическому, правовому и т.п.

Принцип

Содержание принципа

Концентрации

Рассматривается в двух направлениях: концентрация усилий работников отдельного подразделения или всей системы управления персоналом на решение основных задач или как концентрация однородных функций в одном подразделении системы управления персоналом, что устраняет дублирование

Специализации

Разделение труда в системе управления персоналом (выделяется труд руководителей, специалистов и служащих). Формируются отдельные подразделения, специализирующиеся на выполнении групп однородных функций

Параллельности

Предполагает одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышает оперативность управления персоналом

Адаптированности (гибкости)

Означает приспособленность системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта и условиям его работы

Преемственности

Предполагает общую методическую основу проведения работ по совершенствованию системы управления персоналом на разных ее уровнях и разными специалистами, стандартное их оформление

Непрерывности

Отсутствие перерывов в работе сотрудников системы управления персоналом или подразделений, уменьшение времени "пролеживания" документов, простоев технических средств управления и т.п.

Ритмичности

Выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом

Прямоточности

Упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения. Она бывает горизонтальная и вертикальная (взаимосвязи между функциональными подразделениями и взаимосвязи между различными уровнями управления)

Категория помещения

Характеристика помещения

А - Взрыво- и пожароопасная

Горючие газы, легковоспламеняющиеся жидкости (t вспышки не более 28°C), вещества, способные гореть при взаимодействии с водой, кислородом воздуха или друг с другом. Помещения, в которых может находиться одновременно более 50 человек.

Б - Взрыво- и пожароопасная

Горючие пыли или волокна, воспламеняющиеся жидкости с t вспышки выше 28°C, не дающие при взрыве в помещении избыточного давления более 5 кПа. Большое количество электрооборудования.

В_{1 -} Пожароопасная

Горючие и трудногорючие жидкости, твердые горючие материалы, способные при взаимодействии с кислородом гореть и образовывать продукты горения. Общественные здания повышенной этажности (более 5), гостиницы, имеющие более 100 номеров, административные здания.

В_{2 -} Пожароопасная

Общественные здания, построенные более 50 лет назад, жилые многоквартирные дома, вычислительные центры, банки и другие общественные помещения, в которых может находиться одновременно не менее 25 человек (магазины, офисы, почта и другое), помещения с большим количеством мебели.

В_{3 -} Пожароопасная

Жилые многоквартирные дома, имеющие 2-3 этажа, конференц-залы, учебные аудитории площадью до 150м², больницы, офисы и другие помещения с числом присутствующих одновременно людей менее 25 человек. Горючие твердые материалы, малое количество электрооборудования, деревянные постройки.

Г - Пожаробезопасная

Негорючие материалы, при обработке которых выделяется лучистое тепло, искры, пламя. Площадь помещения менее 50м². Отдельно стоящие одноэтажные помещения.

Д - Пожаробезопасная

Негорючие материалы в холодном состоянии.

Категория помещения

Число этажей (подчеркнуто - допустимое)

Степень огнестойкости здания

Площадь этажа в пределах пожарного отсека, м²

Одноэтаж.

Многоэтаж.

2-3 этажа

Более 3 этажей

А, Б (*)

6

I

Не огранич.

А

6

1

I

III

-

5200

-

5200

-

-

Б

6

1

II

IIIa

Не огранич.

3500

10500

7800

В₁

8

3

1

I,II

II

III

Не огранич. 5200

15000

3500

-

2500

-

В₂, В₃

2

1

IV

V

2600

1200

2000

2000

-

-

Г

10

2

I,II

IV

6500

3500

5200

2600

3500

-

Общественные здания

5

2

I

II

5200

5200

5200

3500

-

-

Наименование помещений, сооружений, установок

Единицы измерения

Огнетушители

Прочие средства

а

б

в

г

д

е

ж

Бензоколонки

Колонка

2

1

1

Машиновычислительные станции, вычислительные центры

100м²

1

1

Авторемонтные гаражи

200м²

1

1

1

Столярные мастерские

200м²

1

2

Лаборатории

100м²

1

1

Операторские

помещение

1

2

1

Склады с горючими материалами

200м²

2

1

Общественные здания

200м²

1

2

Категория помещения

Предельная

защищаемая

площадь,м²

Класс

пожара

Пенные и водные огнетушители вместимостью 10л

Порошковые огнетушители вместимостью, л

Хладоновые огнетушители вместимостью 2л

Углекислотные огнетушители вместимостью, л

2

5

10

2

5

А,Б,В₁ (горючие газы и жидкости)

200

А

Б

В

Д

Е

2

4

-

-

-

-

-

-

-

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

-

-

4

4

-

-

-

-

-

-

2

-

-

-

-

-

В_2,3

400

А

Д

Е

2

-

-

4

2

2

2

1

1

1

-

2

-

-

4

-

-

2

2

-

-

Г

800

В

С

2

4

-

2

2

1

1

-

-

-

-

-

-

-

Общественные здания

800

А

Е

4

-

8

-

4

4

2

2

-

4

-

4

4

2

Степень огнестойкости

Категория здания по пожарной опасности

Расход воды на пожаротушение л/с, при объеме здания, тыс. м³

До 2

От 2 до 5

От 5 до 20

От 20 до 50

I

А,Б

10

15

20

25

II

Б

10

10

15

20

III

В,Г,Д

10

10

10

10

IV

Г,Д

10

10

10

10

V

Г,Д

10

10

10

10