Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации

Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации

Сущность и значение человеческих ресурсов и трудового потенциала предприятия. Показатели состояния и движения человеческих ресурсов. Состояние и эффективность использования человеческих ресурсов в ООО "Сединтаг". Разработка стратегии управления ними.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 01.02.2011
Размер файла 840,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

При характеристике структуры персонала по различным признакам было отмечено, что она является достаточно стабильной, обеспечивая высокий уровень образования и профессионализма на предприятии.

Улучшение условий труда и ряд других факторов привели к тому, что в течение трех лет рабочее время использовалось все более эффективно. Однако все же существуют резервы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии.

Результаты исследования показали, что в ООО «СеДиНТаг» создана развитая система мотивации труда, в основу которой положен принцип стабильности. Использование этого принципа проявляется, в первую очередь, в планомерно проводимых мероприятиях по поступательному повышению уровня материального стимулирования, а также в формировании системы корпоративных социальных гарантий, создающих особую дополнительную ценность труда в данной организации.

Традиционный (рационалистический) подход в управлении человеческими ресурсами в ООО «СеДиНТаг» исходит из того, что если компания инвестирует в кадры (совершенствует технологии отбора персонала, систематически организует его обучение и реализует программы карьерного роста, хорошо платит и заботится о нем), то она в праве требовать от своих работников лояльности и ответственного отношения к работе. Активная кадровая политика обеспечивается представительством руководителя кадровой службы в правлении компании и нацелена на удовлетворение потребностей компании в лояльной, устойчиво функционирующей и удовлетворенной своим положением рабочей силой. Такая кадровая политика является основой для реализации успешной, конкурентоспособной стратегии и строится на взаимном учете интересов сторон и взаимной ответственности.

список ЛИТЕРАТУРЫ

Трудовой Кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ

Гражданский кодекс РФ

Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2-х ч. / А.Е. Абрамов - М.: Экономика и финансы АКДИ, 1994-1996 . - 636 с.

Абрютина М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. - 272 с.

Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 407 с.

Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин // Центр кадровых технологий - ХХI век

Бакулин С. Провокационные методы в работе с персоналом / С. Бакулин // Управление персоналом. - 2004. - № 20 - с. 50-51

Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль // Кадры предприятия. - 2003. - № 5. - С. 52-58

Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 216 с.

Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова - М.: изд-во “Экономика”, 1998. - 150 с.

Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие / С.А. Бороненкова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

Верхобин В.И. Современные методы управления персоналом / В.И. Верхобин, О.С. Лелекова // Деньги и кредит. - 2003. - № 8. - с. 39-42

Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 504 с.

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов - М.: Экономист, 2004. - 528 с.

Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин - М.: Издательство НОРМА, 2008. - 448 с.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова - М.: ЮНИТИ, 2001. - 501 с.

Глухов В.В. Менеджмент. Учебник / В.В. Глухов - СПб.: Издательство «Лань», 2002. - 528 с.

Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом. - 2004. - № 20 - С.47-49

Жданов В. Управление персоналом в условиях кризисного управления / В. Жданов // Управление персоналом. - 2004. - № 4. - с. 42-43

Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях / А. Железцов // Маркетинг. - 2003. - № 2. - С. 10-21

Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. - М. :Центр, 2000. - 432 с.

Заневский В. Практики об аутсорсинге / В. Заневский // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 20-21

Иванов Ю. Соционическая типология руководителей / Ю.Иванов // Управление персоналом.- 2003. - № 10. - С. 59 - 61.

Кайдас Э. На службу по управлению персоналом возлагается главная задача - формирование сплоченной команды профессионалов / Э. Кайдас // Управление персоналом.- 2004.- № 3. - С. 8 - 15.

Кацай М. Кадровые технологии решают все / М. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 17-19

Кацай М. Разрабатываем систему управления персоналом / М. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 21. - с. 40-43

Кацай М.Ю. Управление сокращением персонала как бизнес-функция / М.Ю. Кацай // Управление персоналом. - 2004. - № 17. - с. 36-39

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2003. - 304 с.

Ковинова Э. Выносной отдел кадров / Э. Ковинова // Управление персоналом. - 2004. - № 1. - С. 63-65

Лабушев Л.В. Принципы развития компетенций персонала / Л.В. Лабушев // Управление персоналом. - 2004. - № 3.- С. 36 - 37.

Лаврентьев В.М. Основы методологии аудита персонала / В.М. Лаврентьев, Л.С. Морозова // Кадры предприятия. - 2008. - № 1. - с. 22-26

Лазукин М Аутстаффинг выгоден всем / М. Лазукин // Управление персоналом. - 2004. - № 7. - с. 22-23

Мазаева Н. Качество трудовой жизни - важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № 3. - с. 115-121

Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / И.К. Макарова - М.: Юриспруденция, 2002. - 304 с.

Манолова О.Н. Актуальные методы обучения и развития персонала / О.Н. Манолова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2004. - № 1.- С. 6 - 12

Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. - 2002. - № 7. - с. 35-37

Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. Максимцова М.М., проф. М.А. Комарова. - М. : Юнити- Дана, Единство, 2002. - 359 с.

Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 2002. - 704 с.

Переверзев М.П. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 288 с.

Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня / Е.Ф. Прокушев - М.: "Дашков и К", 1999. - 329 с.

Саакян А.К. Управление персоналом в организации / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев, Н.В. Лашманова, Н.В. Дягилева - СПб.: Питер, 2001. - 176 с.

Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. -688 с.

Сапегина С.Г. Управление персоналом: Курс лекций / С.Г. Сапегина - Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2003. - 191 с.

Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 750 с.

Сурков С.А. Люди на работе: учебник по организационному поведению / С.А. Сурков - М.: Издательство «Дело и сервис», 2007. - 304 с.

Сурков С.А. Мотивация персонала / С.А. Сурков // Управление персоналом. - 2002. - № 7. - с. 32-34

Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом.- 2002. - № 1. - с. 38-41

Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов - М.: Дело, 2002. - 272 с.

Приложение А
Динамика средств фонда заработной платы в ООО «СеДиНТаг» по составу, тыс. руб.

Наименование начисления

2007 г.

2008 г

2009 г.

2008 г. в % к 2007г.

2009 г. в % к

2007 г.

2008 г.

1

2

3

4

5

6

7

Основная заработная плата, всего

29884,9

38375,1

45143,5

128,41

151,06

117,64

в том числе

- оплата по сдельным расценкам

546,9

921,3

999,2

168,46

182,70

108,46

- оплата внутрисменной повременной работы сдельщиков

108,5

149,8

125,9

138,06

116,04

84,05

- повременная оплата по тарифным ставкам

21351,2

26906,6

29903,4

126,02

140,05

111,14

- выплаты по районным коэффициентам

6374,1

7773,4

9597,6

121,95

150,57

123,47

- оплата по среднему заработку за работу на предприятии

748,7

339,3

454,7

45,32

60,73

134,01

- оплата за работу в праздничные дни

159,0

776,8

2730,6

488,55

1717,36

351,52

- вознаграждение гражданам за работу по договорам

567,0

1423,0

1266,7

250,97

223,40

89,02

- оплата за работу по совместительству

19,5

79,6

61,0

408,21

312,82

76,63

- оплата труда практикантов, зачисленных на рабочие места

10,0

5,3

4,4

53,00

44,00

83,02

Доплаты, компенсации, надбавки, всего

17913,7

24081,7

30172,8

134,43

168,43

125,29

в том числе

- доплата за совмещение профессий

20,7

5,7

203,4

27,54

982,61

3568,42

- доплата за праздничные дни

682,4

2301,1

5650,1

337,21

827,97

245,54

- доплата за руководство бригадой

48,6

37,3

35,4

76,75

72,84

94,91

- доплата за работу в ночное время

1946,8

2568,7

3261,6

131,94

167,54

126,97

- доплата за заместительство

70,4

128,8

21,0

182,95

29,83

16,30

- надбавка за класс квалификации

8,0

18,5

20,1

231,25

251,25

108,65

- оплата до среднего заработка

9,5

9,0

10,4

94,74

109,47

115,56

- компенсация за неиспользованный отпуск

495,2

496,4

84,7

100,24

17,10

17,06

-компенсация части отпуска, превышающего 28 дней

42,0

31,5

38,4

75,00

91,43

121,90

- зарплата, сохраняемая на время сельхоз и других работ

1066,4

1028,7

1129,0

96,46

105,87

109,75

- доплата за увеличение зоны обслуживания

178,4

173,4

190,8

97,20

106,95

110,03

- оплата сверхурочных часов

493,8

224,9

495,9

45,54

100,43

220,50

- доплата за вредные и особо вредные условия работы

324,0

521,2

485,5

160,86

149,85

93,15

- оплата за руководство производственной практикой

8,5

8,2

9,2

96,47

108,24

112,20

-надбавка лицам, допущенным к государственной тайне

13,1

13,9

16,0

106,11

122,14

115,11

- компенсация матери по уходу за ребенком

30,3

27,4

21,5

90,43

70,96

78,47

- надбавка за присвоение классных званий

26,6

26,6

30,0

100,00

112,78

112,78

-вознаграждение за выслугу лет

4643,9

5846,8

6420,5

125,90

138,26

109,81

- надбавка за особо сложные условия труда

4602,8

6078,1

7128,9

132,05

154,88

117,29

- доплата за ненормированный рабочий день

8,0

9,3

10,1

116,25

126,25

108,60

- оплата работникам-донорам

26,3

39,3

23,3

149,43

88,59

59,29

- доплата за работу в выходные дни

4,2

4,0

4,4

95,24

104,76

110,00

- средний заработок за медицинское обследование во внерабочее время

109,0

169,7

164,9

155,69

151,28

97,17

-надбавка за разъездной характер работы

3051,2

4309,5

4712,8

141,24

154,46

109,36

- персональные надбавки

3,6

3,7

4,9

102,78

136,11

132,43

Оплата за неотработанное время, всего

5703,6

4521,1

4241,6

79,27

74,37

93,82

В том числе

-оплата простоя

5,1

6,3

13,0

123,53

254,90

206,35

- зарплата, сохраняемая за время повышения квалификации

1023,7

271,7

395,2

26,54

38,61

145,45

- оплата целосменных простоев по вине предприятия

179,4

6,5

7,3

3,62

4,07

112,31

- оплата очередных ежегодных отпусков

3794,4

2840,0

2821,9

74,85

74,37

99,36

- оплата учетных отпусков

413,8

1070,8

678,7

258,77

164,02

63,38

- оплата работающим инвалидам за сокращенные часы работы

8,4

6,0

5,7

71,43

67,86

95,00

- оплата отдыха сверх норм

5,8

17,7

15,3

305,17

263,79

86,44

-оплата дополнительных выходных дней по уходу за ребенком-инвалидом

87,6

119,1

97,2

135,96

110,96

81,61

-оплата отпусков работникам, обучающимся в учебных заведениях

117,3

114,3

126,3

97,44

107,67

110,50

-оплата за выполнение гособязанностей в рабочее время

27,1

27,1

32,9

100,00

121,40

121,40

-оплата дополнительных отпусков сверх установленного законодательства

41,0

41,6

48,1

101,46

117,32

115,63

1

2

3

4

5

6

7

Премии и вознаграждения, всего

12352,3

12091,8

14363,3

97,89

116,28

118,79

В том числе

- премия за выполнение графика работ

2,7

2,7

3,1

100,00

114,81

114,81

- премия за перевыполнение плана по объему производства

183,6

191,8

202,6

104,47

110,35

105,63

- премия рабочим-повременщикам

9115,4

8963,3

11414,9

98,33

125,23

127,35

- премия руководителям, специалистам, служащим

262,1

253,4

279,2

96,68

106,52

110,18

- оплата за качество

334,6

495,4

355,6

148,06

106,28

71,78

- премия за работу по совместительству

7,1

20,3

5,6

285,92

78,87

27,59

- премия за основные результаты хозяйственной деятельности

2008,2

1765,6

1351,8

88,10

67,45

76,56

- премия за расширение зоны работы

69,8

54,9

54,3

78,65

77,79

98,91

- единовременные поощрения за особо важные задания

27,9

16,7

327,0

59,86

1172,04

1958,08

- единовременные поощрения, не связанные с производственной деятельностью

3,5

17,3

77,0

494,29

2200,00

445,09

- вознаграждения за рационализаторские предложения

121,9

83,1

73,2

68,17

60,05

88,09

- премия по итогам соревнования внутри предприятия

4,7

2,8

5,6

59,57

119,15

200,00

- вознаграждение за выполнение дополнительных работ.

3,9

4,0

4,7

102,56

120,51

117,50

- единовременное вознаграждение при освоении новых норм

4,3

4,5

5,7

104,65

132,56

126,67

- ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам

103,3

108,0

101,5

104,55

98,26

93,98

- премия на ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам

103,3

108,0

101,5

104,55

98,26

93,98

Материальная помощь, всего

1149,8

1295,482

1130,155

112,67

98,29

87,24

В том числе

-материальная помощь неработающим пенсионерам

6,3

17,1

17,2

271,43

273,02

100,58

- единовременная помощь демобилизованным военнослужащим

12,2

11,2

24,8

91,80

203,28

221,43

- материальная помощь членам семьи умершего неработающего пенсионера

8,8

2,5

57,2

28,41

650,00

2288,00

- материальная помощь, выплачиваемая всем

93,5

70,0

741,1

74,87

792,62

1058,71

- единовременные выплаты при увольнении в связи с выходом на пенсию

889,5

1034,682

100,9548

116,32

11,35

9,76

- материальная помощь, представленная по семейным обстоятельствам

139,5

160,0

188,9

114,70

135,41

118,06

Прочие выплаты, всего

5739,8

5178,7

4414,6

90,22

76,91

85,25

В том числе

- стоимость подарков от организации

3,5

3,3

3,6

94,29

102,86

109,09

-пособие по временной нетрудоспособности

4649,3

2712,0

3636,6

58,33

78,22

134,09

-пособие по беременности и родам

440,0

255,4

88,6

58,05

20,14

34,69

- единовременное пособие на рождение ребенка

72,2

95,1

150,4

131,72

208,31

158,15

- ежемесячное пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет

251,9

1779,6

155,0

706,47

61,53

8,71

- пособие по уходу за ребенком до 3-х лет сверх законодательства

26,5

31,7

18,9

119,62

71,32

59,62

- пособие по временной нетрудоспособности из фонда предприятия

239,2

240,3

285,9

100,46

119,52

118,98

- плата за обучение работника организации и его детей

57,2

61,3

75,6

107,17

132,17

123,33

Итого

72774,1

84544,2

100441,90

116,17

138,02

118,80
Приложение Б
Структура фонда заработной платы ООО «СеДиНТаг» в 2007-2009 гг., %

Наименование начисления

2007 г.

2008 г

2009 г.

Отклонение

2008 г. от 2007 г.

2009 г. от 2007 г.

2009 г. от 2008 г.

1

2

3

4

5

6

7

Основная заработная плата, всего

41,07

45,39

44,94

4,33

3,88

-0,45

в том числе

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- оплата по сдельным расценкам

1,83

2,40

2,21

0,57

0,38

-0,19

- оплата внутрисменной повременной работы сдельщиков

0,36

0,39

0,28

0,03

-0,08

-0,11

- повременная оплата по тарифным ставкам

71,44

70,11

66,24

-1,33

-5,20

-3,87

- выплаты по районным коэффициентам

21,33

20,26

21,26

-1,07

-0,07

1,00

- оплата по среднему заработку за работу на предприятии

2,51

0,88

1,01

-1,62

-1,50

0,12

- оплата за работу в праздничные дни

0,53

2,02

6,05

1,49

5,52

4,02

- вознаграждение гражданам за работу по договорам

1,90

3,71

2,81

1,81

0,91

-0,90

- оплата за работу по совместительству

0,07

0,21

0,14

0,14

0,07

-0,07

- оплата труда практикантов, зачисленных на рабочие места

0,03

0,01

0,01

-0,02

-0,02

0,00

Доплаты, компенсации, надбавки, всего

24,62

28,48

30,04

3,87

5,42

1,56

в том числе

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- доплата за совмещение профессий

0,12

0,02

0,67

-0,09

0,56

0,65

- доплата за праздничные дни

3,81

9,56

18,73

5,75

14,92

9,17

- доплата за руководство бригадой

0,27

0,15

0,12

-0,12

-0,15

-0,04

- доплата за работу в ночное время

10,87

10,67

10,81

-0,20

-0,06

0,14

- доплата за заместительство

0,39

0,53

0,07

0,14

-0,32

-0,47

- надбавка за класс квалификации

0,04

0,08

0,07

0,03

0,02

-0,01

- оплата до среднего заработка

0,05

0,04

0,03

-0,02

-0,02

0,00

- компенсация за неиспользованный отпуск

2,76

2,06

0,28

-0,70

-2,48

-1,78

1

2

3

4

5

6

7

-компенсация части отпуска, превышающего 28 дней

0,23

0,13

0,13

-0,10

-0,11

0,00

- зарплата, сохраняемая на время сельхоз и других работ

5,95

4,27

3,74

-1,68

-2,21

-0,53

- доплата за увеличение зоны обслуживания

1,00

0,72

0,63

-0,28

-0,36

-0,09

- оплата сверхурочных часов

2,76

0,93

1,64

-1,82

-1,11

0,71

- доплата за вредные и особо вредные условия работы

1,81

2,16

1,61

0,36

-0,20

-0,56

- оплата за руководство производственной практикой

0,05

0,03

0,03

-0,01

-0,02

0,00

-надбавка лицам, допущенным к государственной тайне

0,07

0,06

0,05

-0,02

-0,02

0,00

- компенсация матери по уходу за ребенком

0,17

0,11

0,07

-0,06

-0,10

-0,04

- надбавка за присвоение классных званий

0,15

0,11

0,10

-0,04

-0,05

-0,01

-вознаграждение за выслугу лет

25,92

24,28

21,28

-1,64

-4,64

-3,00

- надбавка за особо сложные условия труда

25,69

25,24

23,63

-0,45

-2,07

-1,61

- доплата водителям за ненормированный рабочий день

0,04

0,04

0,03

-0,01

-0,01

-0,01

- оплата работникам-донорам

0,15

0,16

0,08

0,02

-0,07

-0,09

- доплата за работу в выходные дни

0,02

0,02

0,01

-0,01

-0,01

0,00

- средний заработок за медицинское обследование во внерабочее время

0,61

0,70

0,55

0,10

-0,06

-0,16

-надбавка за разъездной характер работы

17,03

17,90

15,62

0,86

-1,41

-2,28

- персональные надбавки

0,02

0,02

0,02

0,00

0,00

0,00

Оплата за неотработанное время, всего

7,84

5,35

4,22

-2,49

-3,61

-1,12

В том числе

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

-оплата простоя

0,09

0,14

0,31

0,05

0,22

0,17

- зарплата, сохраняемая за время повышения квалификации

17,95

6,01

9,32

-11,94

-8,63

3,31

- оплата целосменных простоев по вине предприятия

3,15

0,14

0,17

-3,00

-2,97

0,03

- оплата очередных ежегодных отпусков

66,53

62,82

66,53

-3,71

0,00

3,71

- оплата учетных отпусков

7,26

23,68

16,00

16,43

8,75

-7,68

1

2

3

4

5

6

7

- оплата работающим инвалидам за сокращенные часы работы

0,15

0,13

0,13

-0,01

-0,01

0,00

- оплата отдыха сверх норм

0,10

0,39

0,36

0,29

0,26

-0,03

-оплата дополнительных выходных дней по уходу за ребенком-инвалидом

1,54

2,63

2,29

1,10

0,76

-0,34

-оплата отпусков работникам, обучающимся в учебных заведениях

2,06

2,53

2,98

0,47

0,92

0,45

-оплата за выполнение гособязанностей в рабочее время

0,48

0,60

0,78

0,12

0,30

0,18

-оплата дополнительных отпусков сверх установленного законодательства

0,72

0,92

1,13

0,20

0,42

0,21

Премии и вознаграждения, всего

16,97

14,30

14,30

-2,67

-2,67

0,00

В том числе

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- премия за выполнение графика работ

0,02

0,02

0,02

0,00

0,00

0,00

- премия за перевыполнение плана по объему производства

1,49

1,59

1,41

0,10

-0,08

-0,18

- премия рабочим-повременщикам

73,80

74,13

79,47

0,33

5,68

5,35

- премия руководителям, специалистам, служащим

2,12

2,10

1,94

-0,03

-0,18

-0,15

- оплата за качество

2,71

4,10

2,48

1,39

-0,23

-1,62

- премия за работу по совместительству

0,06

0,17

0,04

0,11

-0,02

-0,13

- премия за основные результаты хозяйственной деятельности

16,23

14,60

9,41

-1,62

-6,81

-5,19

- премия за расширение зоны работы

0,57

0,45

0,38

-0,11

-0,19

-0,08

- единовременные поощрения за особо важные задания

0,23

0,14

2,28

-0,09

2,05

2,14

- единовременные поощрения, не связанные с производственной деятельностью

0,03

0,14

0,54

0,11

0,51

0,39

- вознаграждения за рационализаторские предложения

0,99

0,69

0,51

-0,30

-0,48

-0,18

- премия по итогам соревнования внутри предприятия

0,04

0,02

0,04

-0,01

0,00

0,02

- вознаграждение за выполнение дополнительных работ.

0,03

0,03

0,03

0,00

0,00

0,00

- единовременное вознаграждение при освоении новых норм

0,03

0,04

0,04

0,00

0,00

0,00

1

2

3

4

5

6

7

- ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам

0,84

0,89

0,71

0,06

-0,13

-0,19

- премия на ежемесячное вознаграждение руководителям и отдельным специалистам

0,84

0,89

0,71

0,06

-0,13

-0,19

Материальная помощь, всего

1,58

1,53

1,13

-0,05

-0,45

-0,41

В том числе

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

-материальная помощь неработающим пенсионерам

0,55

1,32

1,52

0,77

0,97

0,20

- единовременная помощь демобилизованным военнослужащим

1,06

0,86

2,19

-0,20

1,13

1,33

- материальная помощь членам семьи умершего неработающего пенсионера

0,77

0,19

5,06

-0,57

4,30

4,87

- материальная помощь, выплачиваемая всем

8,13

5,40

65,58

-2,73

57,44

60,17

- единовременные выплаты при увольнении в связи с выходом на пенсию

77,36

79,87

8,93

2,51

-68,43

-70,94

- материальная помощь, представленная по семейным обстоятельствам

12,13

12,35

16,71

0,22

4,58

4,36

Прочие выплаты, всего

7,89

6,13

4,40

-1,76

-3,49

-1,73

В том числе

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

- стоимость подарков от организации

0,06

0,06

0,08

0,00

0,02

0,02

-пособие по временной нетрудоспособности

81,00

52,37

82,38

-28,63

1,38

30,01

-пособие по беременности и родам

7,67

4,93

2,01

-2,73

-5,66

-2,92

- единовременное пособие на рождение ребенка

1,26

1,84

3,41

0,58

2,15

1,57

- ежемесячное пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет

4,39

34,36

3,51

29,98

-0,88

-30,85

- пособие по уходу за ребенком до 3-х лет сверх законодательства

0,46

0,61

0,43

0,15

-0,03

-0,18

- пособие по временной нетрудоспособности из фонда предприятия

4,17

4,64

6,48

0,47

2,31

1,84

- плата за обучение работника организации и его детей

1,00

1,18

1,71

0,19

0,72

0,53

Итого

100,00

100,00

100,00

0,00

0,00

0,00

Приложение В

Результаты анкетирования по вопросам качества трудовой жизни в ООО «СеДиНТаг»

Вопросы

Рабо-чие

ИТР

Муж-чины

Жен-щины

До 40 лет

После 40 лет

Ано-нимы

Об-щий

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Трудовой коллектив

Хороший психологический климат

6,3

7,4

7,1

6,8

6,7

6,4

6,3

6,7

Нормальные отношения с администрацией

7,1

8,9

7,5

7,6

6,9

8,1

7,4

7,6

Участие сотрудников в управлении

3,9

8,4

5,1

4,2

4,9

6,1

5,4

5,4

Соблюдение регламен-тирующих документов

9,1

9,4

9,3

9,2

9,1

9,6

9,2

9,3

Минимальные стрессы на работе

6,3

5,4

7,4

6,2

7,1

6,8

6,4

6,5

Позитивная мотивация сотрудников к труду

4,6

7,4

5,6

6,9

6,7

6,9

6,6

6,4

Взаимодействие малых социальных групп

3,3

5,1

4,2

4,6

3,7

4,9

4,4

4,3

Характеристика работо-способности коллектива

9,2

9,4

9,1

9,3

9,4

9,4

9,1

9,3

Социальная структура коллектива (пол, воз-раст, национальность)

9,1

9,2

9,1

9,2

9,2

9,2

9,1

9,2

Эффективность работы коллектива

9,6

8,7

9,4

8,9

8,6

9,3

8,9

9,1

Итого по разделу

68,5

79,3

73,8

72,9

72,3

76,7

72,8

73,8

2. Оплата труда

Применяемая тарифная система оплаты труда

7,4

8,9

8,4

8,1

7,5

8,3

8,2

8,1

Обоснованность квали-фикации и ставок оплаты труда

7,6

9,1

9,1

8,6

8,4

9,2

8,7

8,7

Хорошая заработная плата

6,9

7,3

8,4

5,6

6,6

6,8

6,7

6,9

Возможности дополни-тельной оплаты (приработок)

6,8

5,1

6,9

5,2

6,8

5,0

6,1

6,0

Доплаты за совмещение профессий, степень, звание

7,4

7,1

7,3

7,1

7,5

7,1

7,1

7,2

Вознаграждение за конечный результат

6,1

5,9

5,4

5,6

5,7

5,5

5,5

5,7

Премии по итогам квартала и года

6,3

7,8

7,4

7,6

6,3

8,1

7,3

7,3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Премии за выслугу лет, по возрасту

6,6

7,1

6,9

7,0

5,9

8,1

7,1

7,0

Ощущение справедливости в оплате труда

5,5

7,3

6,4

6,1

5,9

6,9

6,5

6,4

Ощущение экономического благосостояния

3,9

6,7

5,6

4,3

4,9

7,1

5,6

5,4

Итого по разделу

64,5

72,3

71,8

65,2

65,5

72,1

68,8

68,7

3. Рабочее место

Территориальная близость к дому

8,4

7,8

9,3

7,6

8,1

8,8

8,3

8,3

Хорошее рабочее помещение и мебель

3,9

7,6

6,4

5,9

6,1

6,8

6,4

6,2

Современная оргтех-ника, оборудование

3,3

6,4

5,4

6,7

6,1

6,8

6,6

5,9

Служебный транспорт, автостоянка

2,3

2,6

2,9

2,3

2,4

2,5

2,8

2,5

Хорошие эргономические и физиологические условия труда

2,6

7,4

4,1

7,1

3,9

6,4

5,9

5,3

Уровень организации рабочего места

3,6

5,9

5,5

7,4

6,1

6,8

6,4

6,0

Техника личной работы (канцтовары, ежедневник и др.)

1,0

4,5

2,7

4,9

2,3

6,7

5,1

3,9

Целевое планирование в подразделении

1,0

7,9

3,6

8,4

4,4

5,9

5,1

5,2

Уровень нормирования труда

2,1

8,4

5,6

6,9

5,9

7,1

6,3

6,0

Ощущение личной безопасности

3,6

9,1

6,7

8,1

6,3

6,9

6,2

6,7

Итого по разделу

31,8

67,6

52,2

65,3

51,6

64,7

59,1

56

4. Руководство организацией

Доверие к руководителям

5,6

8,9

6,7

9,4

7,6

9,4

9,1

8,1

Хорошие отношения с начальником

6,3

9,4

9,1

8,4

8,1

9,5

9,1

8,6

Соблюдение прав личности сотрудника

8,4

9,5

9,1

9,3

8,3

8,9

8,8

8,9

Стабильная кадровая политика

9,5

9,4

9,3

9,4

9,7

9,2

9,1

9,4

Уважение подчиненных

8,9

9,3

8,9

8,6

8,1

9,7

9,6

9,0

Преданность организации

6,7

9,6

8,7

8,3

7,9

9,4

8,3

8,4

Удовлетворение стилем руководства

6,6

8,7

8,1

8,7

8,3

8,8

8,5

8,2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Возможность выборно-сти руководителей

4,6

8,4

5,1

6,9

5,7

7,4

7,1

6,5

Работоспособность руководства

7,3

7,9

7,4

7,3

7,6

7,6

7,4

7,5

Желание работать в бу-дущем с руководителем

6,9

8,6

7,8

8,4

6,9

9,3

8,4

8,0

Итого по разделу

70,8

89,7

80,2

84,7

78,2

89,2

85,4

82,6

5. Служебная карьера

Наличие типовых моделей карьеры

4,6

6,3

5,7

6,2

6,1

6,9

6,4

6,0

Выявление лидеров и работа с ними

5,3

8,6

7,4

7,6

7,2

7,3

7,6

7,3

Планирование служебной карьеры

2,1

6,4

3,6

7,4

6,1

6,9

6,6

5,6

Руководство способствует карьере

3,6

4,1

4,6

4,4

6,9

3,7

4,1

4,5

Сочетание личных целей и целей организации

3,1

3,2

2,9

3,4

3,7

2,8

3,2

3,2

Поощрение обучения персонала

2,7

3,6

2,3

3,1

3,4

2,2

2,7

2,9

Продвижение по заслугам и квалификации

4,9

6,7

5,6

5,2

5,1

7,1

6,4

5,9

Объективная аттестация кадров

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Желание долговременной работы (пожизненный наем)

6,4

7,9

5,4

9,1

5,6

8,4

7,9

7,2

Возможность роста (отсутствие апатии и застоя)

3,9

5,6

4,4

4,7

5,3

4,7

5,1

4,8

Итого по разделу

37,6

53,4

42,9

52,1

50,4

51,0

51,0

48,4

6. Социальные гарантии

Оплата больничных листов

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Предоставление отпуска по графику

9,8

9,6

9,9

9,4

9,5

9,6

9,6

9,6

Выплата гарантированных пособий по ТК

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Пособие в случае смерти сотрудника

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Дополнительная пенсия

9,3

9,7

9,4

9,5

7,8

9,9

9,6

9,3

Медицинское страхование

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Страхование жизни и стихийных бедствий

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Соблюдение гражданских прав

6,7

7,9

7,8

7,1

7,1

8,6

8,1

7,6

Ощущение социальной защищенности

8,7

9,4

8,9

8,4

8,4

9,3

8,7

8,8

Итого по разделу

85,5

87,6

87

85,4

83,8

88,4

87

86,3

7. Социальные блага

Выплата материальной помощи к отпуску

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Получение специальной одежды и обуви

8,4

1,0

8,9

2,3

7,4

7,1

7,3

6,1

Оплата спортивно-оздоровительных услуг

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Подарки к дням рожде-ния и юбилейным датам

6,7

9,3

5,4

5,9

4,7

6,9

6,6

6,5

Льготные кредиты на жилье и покупку автомобиля

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Компенсация транспортных расходов

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Компенсация расходов на питание (льготы)

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

Оплата расходов по детским учреждениям

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Достижение полного материального благополучия

5,5

6,7

6,4

5,1

4,3

8,1

6,4

6,1

Ощущение социального благополучия

8,7

9,4

8,9

8,4

8,4

9,3

8,7

8,8

Итого по разделу

44,3

41,4

44,6

36,7

39,8

46,4

44

42,5

Всего

403,0

491,3

452,5

462,3

441,6

488,5

468,1

458,3

Страница:


Подобные документы

  • Специфика человеческих ресурсов, ее влияние на развитие организации

    Цели и задачи управления человеческими ресурсами. Внешнее и внутреннее соответствие как согласованные взаимосвязи между конкурентной стратегией организации и стратегией управления человеческими ресурсами. Проблема планирования человеческих ресурсов.

    контрольная работа [24,1 K], добавлен 01.03.2012

  • Система человеческих ресурсов в организации

    Управление человеческими ресурсами на стратегическом уровне иерархии управления. Изучение результатов анализа функционирования системы управления развитием человеческих ресурсов организации. Характеристика сил, действующих на управленческую деятельность.

    контрольная работа [768,8 K], добавлен 11.11.2013

  • Основы управления человеческими ресурсами

    Сущность и характеристики человеческих ресурсов. Концепция управления человеческими ресурсами в организации. Эволюция, современное состояние, особенности и пути совершенствования механизма управления человеческими ресурсами в Российской Федерации.

    дипломная работа [114,5 K], добавлен 09.06.2010

  • Совершенствование менеджмента человеческих ресурсов в современных условиях (на материалах предприятия ЗАО "ГОТЭК")

    Сущность менеджмента в современных условиях. Планирование человеческих ресурсов в организации в современных условиях. Механизм конфликтологии в управлении человеческими ресурсами. Анализ системы менеджмента человеческих ресурсов на ЗАО "ГОТЭК".

    курсовая работа [5,6 M], добавлен 04.08.2011

  • Партнерство как стратегия управления человеческими ресурсами

    Сущность и характеристики человеческих ресурсов. Анализ современного состояния управления человеческими ресурсами в российских организациях. Особенности формирования внутрифирменного механизма управления, разработка рекомендаций по его совершенствованию.

    курсовая работа [43,6 K], добавлен 23.01.2013

  • Анализ менеджмента человеческих ресурсов на предприятии "Пирамида"

    Теоретико-методологические аспекты менеджмента человеческих ресурсов. Значение оценки и подготовки специалистов в эффективности работы организации. Разработка и реализация программы по улучшению менеджмента человеческих ресурсов мебельной фабрики.

    курсовая работа [110,3 K], добавлен 16.11.2019

  • Анализ системы управления человеческими ресурсами организации (на примере ОАО АИКБ "Татфондбанк")

    Сущностная характеристика человеческих ресурсов предприятия, которые приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибыль. Методы управления качеством человеческих ресурсов в ОАО АИКБ "Татфондбанк".

    дипломная работа [98,8 K], добавлен 10.10.2010

  • Планирование человеческих ресурсов

    Сущность процесса планирования человеческих ресурсов в организации. Планирование человеческих ресурсов - процесс определения того когда, где, сколько, какого качества и по какой цене потребуется организации сотрудников для реализации ее задач.

    реферат [27,8 K], добавлен 04.06.2008

  • Управление персоналом

    Изменение концепции управления человеческими ресурсами. Структура персонала организации. Кадровый потенциал. Проблемы управления человеческими ресурсами. Качество человеческих ресурсов. Модель кадровой политики. Служба управления человеческими ресурсами.

    контрольная работа [28,1 K], добавлен 19.12.2008

  • Кадровая политика и кадровые стратегии в организации

    Понятие кадровой политики и стратегии организации. Формы кадровой стратегии, их разработка и реализация в ЗАО "ЯТК АМО ЗИЛ". Оптимизация численности и структуры персонала. Внедрение эффективной системы развития и воспроизводства человеческих ресурсов.

    курсовая работа [86,4 K], добавлен 05.08.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены