Разработка системы антикризисного управления предприятия ООО "Модуль"

Экран видеомонитора должен находиться от глаз пользователя на расстоянии 600-700 мм, но не ближе 500 мм с учетом размеров алфавитно-цифровых знаков и символов. Конструкция рабочего стола должна обеспечивать оптимальное размещение на рабочей поверхности используемого оборудования с учетом его количества и конструктивных особенностей. Поверхность рабочего стола должна иметь коэффициент отражения 0,5-0,7. Конструкция рабочего стула (кресла) должна обеспечивать поддержание рациональной рабочей позы при работе на ПЭВМ, позволять изменять позу с целью снижения статического напряжения мышц шейно-плечевой области и спины для предупреждения развития утомления. Тип рабочего стула (кресла) следует выбирать с учетом роста пользователя, характера и продолжительности работы с ПЭВМ. Рабочий стул (кресло) должен быть подъемно-поворотным, регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также расстоянию спинки от переднего края сиденья, при этом регулировка каждого параметра должна быть независимой, легко осуществляемой и иметь надежную фиксацию. Поверхность сиденья, спинки и других элементов стула должна быть полумягкой, с нескользящим, слабо электризующимся и воздухопроницаемым покрытием. Высота рабочей поверхности стола для взрослых пользователей должна регулироваться в пределах 680--800 мм. Рабочий стол должен иметь пространство для ног высотой не менее 600 мм, шириной - не менее 500 мм, глубиной на уровне колен - не менее 450 мм. Конструкция рабочего стула должна обеспечивать:

- ширину и глубину поверхности сиденья не менее 400 мм;

- поверхность сиденья с закругленным передним краем;

- регулировку высоты поверхности сиденья в пределах 400-550 мм и углам наклона вперед до 15 град., и назад до 5 град.;

- высоту опорной поверхности спинки 300+20 мм, ширину - не менее 380 мм и радиус кривизны горизонтальной плоскости - 400 мм;

- угол наклона спинки в вертикальной плоскости в пределах 30 градусов;

- регулировку расстояния спинки от переднего края сиденья в пределах 260-400 мм;

- стационарные или съемные подлокотники длиной не менее 250 мм и шириной 50-70 мм;

- регулировку подлокотников по высоте над сиденьем в пределах 230+30 мм и внутреннего расстояния между подлокотниками в пределах 350-500 мм.

Рабочее место пользователя ПЭВМ следует оборудовать подставкой для ног, имеющей ширину не менее 300 мм, глубину не менее 400 мм, регулировку по высоте в пределах до 150 мм и по углу наклона опорной поверхности подставки до 20°. Поверхность подставки должна быть рифленой и иметь по переднему краю бортик высотой 10 мм. Клавиатуру следует располагать на поверхности стола на расстоянии 100--300 мм от края, обращенного к пользователю, или на специальной, регулируемой по высоте рабочей поверхности, отделенной от основной столешницы.

Важным также является проведение ежедневной влажной уборки и систематического проветривание после каждого часа работы на ПЭВМ.



2.3 Анализ внутренней среды организации

2.3.1 Организационная структура предприятия

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование фирмы и требуют принятия управленческих решений.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды.

К внутренним факторам относятся:

- человеческие ресурсы (квалификация, образование работников, культура работников, организация рабочего места и т.д.);

- технические ресурсы (новизна оборудования, наличие новых разработок, новизна в организации, планирование работы);

- коммерческие ресурсы (наличие торговой сети, качество товаров);

- финансовые ресурсы (финансовые потоки, возможность самофинансирования).

Как и в любой организации, важнейшим стратегическим фактором является кадровый потенциал, который в свою очередь определяет успех фирмы. На данный момент на фирме работает 10 человек, все из которых имеют высшее образование. По мере возможности руководство фирмы старается повышать квалификацию сотрудников посредствам различных курсов, семинаров и т.д. Рассмотрим организационную структуру предприятия ООО «Модуль».

Вся ответственность за работу организации возложена на директора, который был назначен в результате учредительного собрания. Руководитель предприятия закончил высшее учебное заведение по специальности инженер технического анализа, имеет большой стаж работы в данном направлении, более 7 лет.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 5 - Структура управления предприятием ООО «Модуль»

Заместитель директора ООО «Модуль» имеет высшее образование по специальности инженер-технолог химических процессов и стаж работы 11 лет. Он осуществляет не только продажу различных товаров и услуг, но и отвечает за организацию транспортной службы.

Бухгалтерия обеспечивает обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе - составление отчетности. Своевременное получение учетной информации о финансово-хозяйственной деятельности организации позволяет руководству оперативно воздействовать на ход деятельности, предпринимать соответствующие меры для повышения экономических показателей работы организации. Бухгалтерская служба обязана осуществлять контроль за использованием материальных и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, минимизировать налогообложение на основе соблюдения законодательства.

Работники бухгалтерии закончили высшие учебные заведения и имеют стаж работы не менее 4 лет, так же постоянно стараются повышать свой профессиональный уровень.

Начальник и инженеры отдела информационных технологий имеют высшее учебное образование по специальности инженер-электроник со стажем работы от 4 до 6 лет.

Один менеджер по продажам в организации ООО «Модуль» имеет высшее образование и стаж работы 3 года. Второй в настоящее время получает высшее образование в Институте менеджмента и информационных технологий (филиал г. Череповеца), по специальности финансовый менеджер.

Сотрудники организации максимально работают на перспективу. Большая часть прибыли ООО «Модуль» идет в оборот. Руководство предприятия непосредственно старается обеспечить комфортные условия для работы сотрудников.

Что касается технических ресурсов, то предприятие ООО «Модуль» оснащено новым оборудованием. В наличие имеются различные модели лазерных принтеров, многофункциональных устройств, копировальной и компьютерной техники. С помощью данного парка аппаратов инженеры организации ООО «Модуль» могут тестировать картриджи, запчасти и другие комплектующие, которые дают сбои при своей работе.

Преимуществом предприятия ООО «Модуль» является то, что у клиентов есть возможность приобрести не только новую технику, но аппараты бывшего употребления. Так же на время ремонта фирма может предоставить на подмену различные виды техники, чтобы у клиентов не было простоев работе своих отделов.

Хотелось бы отметить, что на складе есть и более дорогое промышленное оборудование, предназначенное для крупных предприятий и заводов. А именно: 2 термотрансферных (маркировочных) принтера, 1 сублимационный принтер, 1 режущий плоттер, 1 термопресс, 2 вырубщика (пластиковых карт), 2 смотчика материалов (внутренний и наружный), 1 клипсатор. К вспомогательному оборудованию на предприятии ООО «Модуль», имеющемуся на складе, относятся: 1 печатающий плоттер-формата А1, 1 ламинатор, 1 брашуровщик, 2 расчиповщика (перепрошивка чипов).

Для поддержания и продвижения своих позиций на рынке г. Череповца руководство предприятия ООО «Модуль» организовало еще одно вспомогательное направление своей деятельности. Был приобретен гравировально - фрезерный станок, который позволяет выполнять следующие виды работ:

1. производство наружной рекламы:

- раскрой и фигурная резка листовых материалов: ПВХ, композитов, оргстекла, поликарбоната, цветных металлов (медь, латунь, алюминий) и т. д;

- гравировка рисунка на оргстекле для торцевой подсветки;

- изготовление и гравировка табличек, бирок номерков, указателей из двухцветных пластиков и других материалов;

-изготовление заготовок для объемных букв, трафаретов;

2. производство мебели:

- фигурная резка массива дерева, пластика, ЛДСП, МДФ, фанеры, и пр.;

- гравировка рисунка на дереве;

- 3D-гравировка;

3. промышленность:

- векторная резка и фрезеровка любой сложности мягких металлов;

- создание сложных трехмерных пресс-форм;

- изготовление лекал и др.

Коммерческий фактор данной фирмы заключается в том, что она предоставляет своим клиентам товары и услуги высокого качества. Кроме того, она имеет выгодное месторасположение (центр города, близость к транспортным магистралям).

Технологический процесс на предприятии представляет собой разгрузку, транспортировку товаров, приемку их по качеству и количеству, хранение, подготовку к продаже, продажу товаров и услуг.

Все технологические операции предприятия условно подразделяются на основные и вспомогательные.

К основным относятся операции, связанные с продажей товаров и обслуживанием покупателей, отбор, отмеривание, расчет за товары и т.д.

Вспомогательные операции включают приемку товаров по количеству и качеству, распаковку, доставку на склад, хранение и подготовку к продаже.

На технологический процесс предприятия ООО «Модуль» влияет ряд показателей. Важнейшими из них являются уровень развития торговли, объем и структура товаров производственного потребления, степень их подготовленности к продаже, методы продажи, состояние товарных запасов, система товароснабжения.

Операции технологического процесса взаимосвязаны, поэтому выполняются в четкой последовательности.

Финансовый фактор заключается в самофинансировании. С приобретенной выручки платятся налоги, аренда помещения, свет, заработная плата сотрудникам, приобретается необходимое сырье и материалы.

2.3.2 Анализ кадрового состава

По состоянию на конец отчетного года общая численность персонала ООО «Модуль» составляет 10 человек, в том числе:

- директор - 1;

- заместитель директора (начальник транспортного отдела) - 1;

- главный бухгалтер - 1;

- бухгалтер - 1;

- старший менеджер - 1;

- менеджер - 1;

- главный инженер - 1;

- инженер - 1;

- фрезеровщик - 1;

- водитель-экспедитор - 1.

Отбор, найм работников, мотивация и стимулирование осуществляются директором ООО «Модуль», а развитие и обучение другими членами коллектива, в зависимости от того, на какую должность пришёл новый работник.

Кадровый учет, начисление заработной платы, расчет налогов и т.д. переданы главному бухгалтеру; кадровый учет ведется по минимуму в соответствии с требованиями контролирующих финансовых органов (налоговые органы, органы статистики и соответствующие фонды).

В соответствии с Трудовым кодексом РФ фирма самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. В ООО «Модуль» используются две системы оплаты труда: повременно-премиальная для директора, заместителя директора, бухгалтеров, инженеров, менеджера по закупкам и водителей, и сдельно-премиальная для менеджеров по продажам. Размеры штатных окладов и тарифных ставок в ООО «Модуль» являются коммерческой тайной и разглашению не подлежат.

За время работы фирмы ООО «Модуль» на рынке в организации сложилась своя корпоративная культуры, которая является важным составляющим элементом ее функционирования и формирования социально-психологического климата.

В качестве элементов корпоративной культуры, существующей в фирме ООО «Модуль», можно отметить:

- правила разрешения конфликтов с поставщиками и клиентами;

- негласно принятые правила общения с коллегами и руководством;

- проведение корпоративных вечеринок по случаю праздников и дней рождений сотрудников;

- существование символики организации, используемой на документах, рекламной продукции.

Данные о движении рабочей силы ООО «Модуль» в течение анализируемого периода рассмотрены в таблице 5.



Таблица 5

Показатели движения персонала ООО «Модуль»

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
Среднесписочная численность персонала, чел.	9	9	10	0	1
Принято персонала, чел.	2	0	1	-2	1
Уволено персонала, чел.	1	2	1	1	-1
в т.ч. по собственному желанию	1	1	1	0	0
за нарушение трудовой дисциплины	0	1	0	1	-1
Оборот по приему, %	22,22	0	10	-22,22	10
Оборот по выбытию, %	11,11	22,22	10	11,11	-12,22
Коэффициент текучести, %	11,11	22,22	10	11,11	-12,22

Из данных таблицы видно, что среднесписочная численность персонала предприятия за исследуемый период изменилась незначительно. Так, коэффициент оборота по приему сократился с 22,22% в 2009 году до 10% в 2011 году, т.е. в 2010 году приема персонала на предприятие не осуществлялось. Коэффициент оборота по выбытию и коэффициент текучести имеют одинаковые значения, поскольку выбытие персонала с ООО «Модуль» осуществлялось либо по собственному желанию, либо за нарушение трудовой дисциплины. Учитывая отраслевую принадлежность предприятия, уровень текучести является приемлемым.

В таблице 6 представим результаты анализа показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда в ООО «Модуль».

Согласно произведенным расчетам, по итогам с 2009 года по 20011 год производительность труда увеличилась на 183 тыс. руб. или на 24,6%. Что касается рентабельности персонала, то динамика данного показателя была положительной как в 2010 году, так и в 2011 году.



Таблица 6

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств фонда оплаты труда в ООО «Модуль»

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
				+/-	%	+/-	%
годовая выручка (В) тыс. руб.	6132	6690	9263	558	9	2573	38,46
Чистая прибыль, тыс. руб.	727	830	1570	103	14,2	740	89
3) средгод. числ. работников (Ч)	9	9	10	1	11,1	1	11,11
Производительность труда, тыс. руб./чел. (В/Ч)	681	743	926	62	9,1	183	24,6
Рентабельность персонала, тыс. руб./чел. (Ч.П/В)	81	92	157	11	13,6	65	70,6
6) ФОТ, тыс. руб.	1251,2	1452,3	1782,6	201,11	16,07	330,3	22,7
Сумма заработной платы в расчете на рубль продукции (услуг), руб. (ФОТ//В)	0,20	0,22	0,0,19	0,06	46	-0,06	-46
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	11,59	13,45	14,86	1,86	16	1,41	10,48

Сумма фонда оплаты труда на предприятии увеличилась на 16,07% в 2010 году относительно 2009 года, на 22,7% в 2011 году относительно 2010 года. При этом уровень среднемесячной заработной платы увеличивался на протяжении всего исследуемого периода, составив по итогам 2010 года 14,86 тыс. руб. Это сопоставимо со средним уровне заработной платы по отрасли в городе.

Для наглядности представим динамику среднемесячной заработной платы в графическом виде (см. рисунок 6).

Рисунок 6 - Динамика среднемесячной заработной платы в ООО «Модуль», (тыс. руб.)

Средства на оплату труда в ООО «Модуль» использовались в 2010 году недостаточно эффективно: об этом свидетельствует рост такого показателя, как сумма заработной в расчете на рубль продукции. В 2011 году ситуация изменилась и средства фонда оплаты труда стали использоваться более эффективно.

2.3.3 Экономические показатели

Далее обратимся к анализу финансовых результатов деятельности предприятия, которые наиболее точно позволяют судить об эффективности его деятельности.

Таблица 7

Анализ динамики финансовых результатов ООО «Модуль»

Показатель	2009, тыс. руб.	2010, тыс. руб.	2011, тыс. руб.	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
				+/-	%	+/-	%
Выручка от реализации	6132	6690	9263	558	9	2573	38,46
Себестоимость продукции	3668	4120	5244	452	12,3	1124	27,3
Валовый доход	2464	2980	4019	516	20,9	1039	34,9
Издержки обращения	1491	960	1520	-531	-35,6	560	58
Прибыль от продаж	973	1592	2865	619	63,6	1273	80
Прочие доходы и расходы	15	43	165	28	186	122	284
Прибыль до налогообложения	958	1549	2700	591	61,7	1151	74,3
Налог на прибыль и другие аналогичные платежи	231	460	680	229	99,1	220	47,8
Чистая прибыль	727	830	1570	103	14,2	740	89,1

Как показали данные таблицы 7, товарооборот фирмы за исследуемый период вырос, показатели 2011 года значительно увеличились по сравнению с показателями 2009 года. Это было связано с внедрением нового направления предприятия ООО «Модуль».

Одновременно необходимо отметить постоянный рост себестоимости и коммерческих расходов ООО «Модуль»: рост курса доллара привел к значительному удорожанию основных товаров, присутствующих в ассортименте фирмы, что вызвало увеличение расходов на закуп.

В целом хотелось бы отметить увеличение выручки от реализации и чистой прибыли предприятия (рисунок 7), все это говорит о стабильном росте организации ООО «Модуль» несмотря на экономический кризис.

Рисунок 7 - Динамика доходов и расходов ООО «Модуль», (тыс. руб.)

Для наглядности представим динамику основных показателей прибыли ООО «Модуль» в графическом виде (см. рисунок 8).

Рисунок 8 - Динамика показателей прибыли ООО «Модуль», (тыс. руб.)

Покупателями продукции ООО «Модуль» являются частные лица, бюджетные и частные организации (ООО, ОАО, ЗАО, ИП). По заключенным договорам на поставку продукции и оказания услуг оплата производится в течение 5-10 банковских дней с момента отгрузки товара и выполнения работ, но в последнее время покупатели работающие по безналичному расчету не выполняют условия договора и задерживают платежи.

Таблица 8

Анализ поступления денежных средств от покупателей

Наименование	Сумма задолженности, тыс. руб.	Отклонение 2010/2009 (+/-) тыс. руб.	Отклонение 2011/2010 (+/-) тыс. руб.	средние сроки возврата 2009 г.	средние сроки возврата 2011 г.
	2009 г.	2010 г.	2011г.
ООО, ЗАО, ИП	143	483	425	340	-58	48 дней	48 дней
Бюджетные организации	40	152	250	112	98	15 дней	20 дней
ОАО	112	250	275	138	25	акцепт 35 дней	акцепт 60 дней
ИТОГО	295	885	950	590	65	-	-

Из данных таблицы 8 можно отметить, что самыми ответственными плательщиками являются бюджетные организации, они быстро гасят задолженность и уменьшают упущенную выгоду для фирмы ООО «Модуль». Для крупных организаций и заводов составляются специальные спецификации, согласно которым отсрочка платежа предоставляется в среднем на срок 35-60 дней. Изредка оплата производиться ценными бумагами (векселями), что тоже не очень удобно из-за долгого их срока обналичивания.

Данная ситуация связана с существующим кризисом, уменьшение платежеспособности потребителей в 2010-2011г. увеличило дебиторскую задолженность предприятия ООО «Модуль» по сравнению с 2009 годом. В связи с этим, предприятие вынуждено переходить к поставке продукции по 50% предоплате, как для небольших, так и для крупных организаций. В случае если покупатель делает 100% предоплату, ему дополнительно делается скидка в зависимости от объема закупки. Таким образом, предприятие ООО «Модуль» стимулирует своих потребителей и увеличивает поток денежных средств в обращении.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на предприятии является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте, более полное и эффективное их использование.

Для того, чтобы провести анализ основных средств в организации ООО «Модуль» рассчитаем следующие показатели: коэффициент и срок обновления, выбытия и прироста основных средств.

Таблица 9

Данные о движении и техническом состоянии основных средств

№ п/п	Показатель	Уровень показателя
		2009 г.	2010 г.	2011 г.	отклонение % 2010/2009 (+/-)	отклонение % 2011/2010 (+/-)
1	Коэффициент обновления, %	1,1	4,2	30	3,1	25,8
2	Срок обновления, лет	7,7	1,9	0,2	-5,8	-1,7
3	Коэффициент выбытия, %	0,3	1,1	2,4	0,8	1,3
3	Коэффициент прироста, %	1,1	4,3	42	3,2	37,7

Данные таблицы 9 показывают, что за отчетный год техническое состояние основных средств на предприятии ООО «Модуль» несколько улучшилось за счет их более интенсивного обновления.

Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов используются следующие показатели: фондоотдача и фондоемкость.

Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. Взаимосвязь этих показателей можно представить следующим образом: целодневные простои, коэффициент сменности, внутрисменные простои, освоение нового оборудования, модернизация и степень износа оборудования, технология производства, квалификация работников складываются в изменение выработки оборудования, структуры машин и изменение времени работы машин и оборудования. Это в свою очередь переходит в фондоотачу действующего оборудования. Вместе с долей действующего оборудования в активной части основных производственных фондов и долей активной части переходит в фондоотдачу основных производственных фондов. А фондоотдача основных производственных фондов вместе с рентабельность продукции представляет собой фондорентабельность.

Таблица 10

Показатели предприятия ООО «Модуль»

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
				+/-	%	+/-	%
годовая выручка (В) тыс. руб.	6132	6690	9263	558	9	2573	38,46
среднегод.стоимость ОПФ (Фср= нач.года+кон.года/2)	1674	1707	2079	33	2	372	21,8
чистая прибыль, тыс. руб.	727	830	1570	103	14,2	740	89
средгод.числ. работников (Ч)	9	9	10	1	11,1	1	11,11
фондоворуженность (Фср/Ч)	186	190	208	4	2,1	18	9,5
фондоемкость (Фе = Фср/В)	0,27	0,26	0,22	-0,01	-3,7	-0,04	-15,4
фондоотдача (Фо = В / Фср)	3,66	3,9	4,45	0,24	6,56	0,55	14
фондорентабельность (Пр /Фср)	0,43	0,49	0,76	0,06	14	0,27	55
производительность труда, тыс. руб./чел. (В/Ч)	681	743	926	62	9,1	183	24,6

Фондоотдача и фондоемкость - это по сути дела основные показатели, позволяющие судить о степени использования основных средств.

Необходимо отметить, что при увеличении фондоотдачи, фондоемкость уменьшается, то есть опережающий темп роста объема производства, в следствие более эффективного использования капитала.

Согласно полученным расчетным данным в 2010г. отклонение фондоотдачи составило 2,1% по сравнению с 2009 годом и 9,5% в 2011г. по сравнению с 2010г, в соответствии с этим фондоемкость уменьшилась.

Показатель фондовооруженности вырос за счет увеличения количества заказов у предприятия и производительности труда. В будущем фирме ООО «Модуль» потребуется дополнительный персонал, если объем работы вновь возрастет. Можно говорить о том, что в 2011 году наблюдается увеличение всех основных показателей, поэтому можно заметить, что предприятие растет и развивается, несмотря на то, что фирме 3,5 года.

2.3.4 Анализ финансового состояния предприятия

На стадии предварительного анализа финансового состояния (экспресс-анализа) формируется первоначальное представление о деятельности предприятия, выявляются изменения в составе имущества предприятия и их источниках, устанавливаются взаимосвязи между показателями. Источником данных для его проведения служат «Бухгалтерский баланс», «Отчёт о прибылях и убытках».

Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка финансовой устойчивости и динамики развития бизнеса в целом.

Основными показателями финансового положения предприятия являются:

- обеспеченность собственными оборотными средствами;

- иммобилизация оборотных средств;

- наличие, движение и использование основных средств;

- обеспеченность фактических запасов предназначенными для них источниками средств;

- платежеспособность предприятия.

Для общей оценки динамики финансового состояния следует сгруппировать статьи баланса в отдельные группы по признаку ликвидности (статьи актива) и срочности обязательств (статьи пассива).

Анализ структуры имущества предприятий целесообразно проводить на основе данных агрегированного баланса, который представлен в таблице (см. приложение 2).

Исходя из предварительных данных, в отчетном периоде можно отметить следующие положительные тенденции:

- наличие роста собственного капитала 156%;

- наличие роста денежных средств 50%;

- наличие роста основных средств 44,3%;

- сумма дебиторской задолженности меньше кредиторской;

- отсутствие в балансе «больных» статей (убытки, суммы невыплаченных штрафов за нарушение договоров).

Приведем данные бухгалтерского баланса ООО «Модуль» в общую

таблицу (см. приложение 3).

Из показателей таблицы видно, что за последний отчётный период валюта баланса увеличилась на 82%. Можно сделать предположение о росте предприятия, наращивании производственного потенциала. Это произошло главным образом за счет:

- увеличения оборотный активов, а именно запасов на 72,7% (сырье и материалы, готовая продукция и товары на перепродажу) по активу;

- увеличение дебиторской задолженности на 222%;

- значительного роста собственного капитала 156% (нераспределенная прибыли и добавочный капитал) по пассиву.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

От того, как размещен капитал, в каких сферах и видах деятельности он используется, во многом зависит эффективность работы предприятия и его финансовое положение. Поэтому анализ источников формирования и размещения капитала имеет очень большое значение при изучении исходных условий функционирования предприятия и оценке его финансовой устойчивости.



Таблица 11

Анализ источников формирования, (тыс. руб.)

Группировка статей пассива баланса	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
				+/-	%	+/-	%
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Собственный капитал	982	1417	2514	435	44,3	1097	77,42
2. Заёмный капитал	1393	1705	1810	312	22,4	105	6,2
2.1 Долгосрочные пассивы	-	-	-	-	-	-	-
2.2 Кредиты и займы	-	32	-	-	-		-
2.3 Кредиторская задолженность	1393	1673	1810	280	20,1	137	8,2
2.3 Всего источников	2375	3122	4324	747	31,45	1202	51

Исходя из показателей таблицы 11, наибольший удельный вес в 2011 году среди капитала предприятия занимают собственные средства. Собственные средства - это важное звено во взаимоотношениях со всеми другими экономическими субъектами. Именно величина собственных средств дает основание фирме чувствовать себя адекватно (комфортно) на рынке. Отклонение капитала 2010 году по сравнению с 2009 составило 44,3%, постепенно увеличиваясь 77,42% - отклонение 2011 года к 2010 году.

Тем не менее заемные средства так же составляют большую часть в структуре источников финансирования, не смотря на то что отклонение в 2011 году было незначительным 8,2% . К кредиторам относятся поставщики и подрядчики. У компании ООО «Модуль» имеется большое количество поставщиков, которые поставляют качественную продукцию и повышение кредиторской задолженности говорит об увеличении доверия к данной фирме, а именно дает возможность отсрочки платежа.

По сравнению с 2009 и 2010 годом за последний отчетный период предприятие ООО «Модуль» значительно увеличило как собственный капитал, так и заемный. Это является положительным фактором, поскольку привлечение капитала уменьшает риск утраты финансовой устойчивости.

Уставный капитал по-прежнему остается на том же уровне. В 2011 году произошло поступление добавочного капитала в фирме ООО Модуль», связанное с приобретением нового оборудования, совместно с дочерней фирмой ООО «Промикс». Так же хотелось бы отметить рост нераспределенной прибыли в компании (удельный вес 53,4% на конец периода), остающейся после уплаты налогов, которая в дальнейшем используется в целях реинвестирования, на нужды развития (см приложение 3).

Отсутствие долгосрочных кредитов также рассматривается как положительный момент, который характеризует улучшение структуры баланса.

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.. Платежеспособность зависит от ликвидности баланса.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.

Первая группа (А₁) включает в себя абсолютно ликвидные активы, такие, как денежная наличность и краткосрочные финансовые вложения.

Ко второй группе (A₂) относятся быстро реализуемые активы: готовая продукция, товары отгруженные и дебиторская задолженность. Ликвидность этой группы текущих активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, скорости платежного документооборота в банках, от спроса на продукцию, ее конкурентоспособности, платежеспособности покупателей, форм расчетов и др.

Значительно больший срок понадобится для превращения производственных запасов и незавершенного производства в готовую продукцию, а затем в денежную наличность. Поэтому они отнесены к третьей группе медленно реализуемых активов (Аз).

Четвертая группа (А₄) - это труднореализуемые активы, куда входят основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения.

Соответственно на четыре группы разбиваются и обязательства предприятия:

П₁ - наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили);

П₂ - среднесрочные обязательства (краткосрочные кредиты банка);

П₃ - долгосрочные кредиты банка и займы;

П₄ -- собственный (акционерный) капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если:

A₁ > П₁; A₂ > П₂; Аз > П₃; A₄ < П₄.

Изучение соотношений этих групп активов и пассивов за несколько периодов позволяет установить тенденции в структуре баланса и его ликвидности.

Сопоставление А₁ - П₁ и А₂ - П₂ позволяет выявить текущую ликвидность предприятия, что свидетельствует о платежеспособности в ближайшее время. Сравнение А₃ - П₃ отражает перспективную ликвидность, на ее основе прогнозируется долгосрочная ориентировочная платежеспособность.

Таблица 12

Группировка активов и обязательств, (тыс. руб.)

Актив	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Пассив	2009 г.	2010г.	2011г.
1. Наиболее ликвидные активы	280	136	420	1. Наиболее срочные обязательства	1393	1673	1810
2. Быстрореализуемые активы	(70+305) 375	(105+920) 1025	(82+950) 1032	2 Краткосрочные пассивы	-	32	-
3. Медленно реализуемые активы	40	(60+65+102) 227	(88+20+150) 258	3. Долгосрочные пассивы	-	-	-
4. Труднореализуемые активы	1680	1734	2424	4. Постоянные пассивы	982	1417	2514
Баланс	2357	3122	4324	Баланс	2375	3122	4324

Анализ ликвидности баланса проводится с помощью аналитической таблицы, по данным которой можно сделать вывод, что баланс предприятия не соответствует всем критериям абсолютной ликвидности:

- Так как А₁<П₁ к концу отчетного периода, то предприятие не может отвечать по своим обязательствам в ближайшее время. Несмотря на небольшой рост денежных средств (темп прироста 50%) наблюдается замедленность состояния текущей ликвидности предприятия, это связано с приобретением нового оборудования. Организации ООО «Модуль» необходимо увеличивать статьи денежных средств предприятия и краткосрочных финансовых вложении, для исправления данной ситуации.

- С быстрореализуемыми активами ситуация обстоит лучше, так как к концу отчетного периода выполняется соотношение А₂ >П₂.

- Анализируя долгосрочную ориентировочную платежеспособность, можно сказать, что предприятие так же отвечает условиям ликвидности (А₃ >П₃).

- Рассматривая труднореализуемые активы можно сказать, что предприятие не отвечает условиям ликвидности (А₄ <П₄). Это связано с высоким наличием у предприятия основных средств и свою очередь недостаток капитала, находящегося в постоянном распоряжении фирмы. Для выхода из данной ситуации необходимо увеличивать капитал и резервы организации, которые приведут к улучшению состояния текущей ликвидности предприятия.

Для оценки платежеспособности в краткосрочной перспективе рассчитывают следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент абсолютной и срочной ликвидности.

Таблица 13

Показатели ликвидности фирмы ООО «Модуль», доли единиц

Показатель	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2	0,08	0,23	-0,12	0,15
Коэффициент срочной ликвидности	0,42	0,62	0,94	0,2	0,32
Коэффициент текущей ликвидности	0,5	0,81	1,05	0,31	0,24

Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств. Увеличение довольно низкого коэффициента на начало периода к 2011 году позволяет говорить об улучшении ситуации относительно превышения текущих активов над текущими пассивами, обеспечивающего резервный запас для компенсации убытков.

Коэффициент срочной ликвидности - отношение ликвидных средств к общей сумме краткосрочных долгов предприятия.

Показатель аналогичен коэффициенту текущей ликвидности, однако исчисляется по более узкому кругу текущих активов, когда из расчета исключена наименее ликвидная их часть -- производственные запасы.

Полученные значения начиная с 2009 по 2011 годы стремятся к нормативным, необходимо отметить что предприятие способно покрыть свои обязательства.

Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) дополняет предыдущие показатели.

Является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия и показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно.

На данном этапе рассматривались 2009, 2010 и 2011 года, т. к. в 2008 году предприятие ООО «Модуль» только начинало свою деятельность, отработало всего 1 месяц и не имело свободных денежных средств. В 2009 году наблюдается хороший показатель абсолютной ликвидности - 0,2, на это повлияло увеличение размера денежных средств. А в 2010 году данный коэффициент значительно снизился до 0,08, это произошло в связи с закупкой дополнительного оборудования к гравировально-фрезерному станку. Данный коэффициент необходимо повышать, что и происходило в отчетном 2011 году, для того чтобы предприятие смогло покрыть свои долги в течение короткого промежутка времени.

Как отмечалось выше, произошло значительное изменение размера кредиторской задолженности. Структура кредиторской задолженности представлена в таблице 3.

Таблица 14

Структура кредиторской задолженности, (тыс. руб.)

Расчеты с кредиторами	2009 г.	2010 г.	2011г.	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
	+/-	%	+/-	%	+/-	%	+/-	%	+/-	%
Кредиторская задолженность	1393	58,7	1673	53,6	1810	42	280	20,1	137	8,2
С поставщиками и подрядчиками	1339	56,4	1556	49,8	1685	38,5	217	16,2	129	8,3
По оплате труда	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Перед бюджетом	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
По налогам и сборам	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочие кредиторы	54	2,3	117	3,8	152	3,5	63	117	35	30
Итого кредиторская задолженность	1394	100	1673	100	1810	100	280	20,1	137	8,2

К настоящему времени в структуре кредиторской задолженности произошли значительные изменения по сравнению с началом деятельности предприятия ООО «Модуль». Появились все большие обязательства перед поставщиками и подрядчиками, отклонение задолженности в 2010 году по сравнению с 2009 составило 20,1%, а отклонение 2011 года к 2010 году составило 8,2%. Это говорит о доверии поставщиков, к фирме ООО «Модуль» и о предоставлении более удобной формы оплаты (отгрузка товаров по 30% предоплате). Тем более что самые «опасные» виды кредиторской задолженности, грозящие начислением пеней и штрафов, - задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами - находятся в пределах нормы.

С одной стороны, кредиторская задолженность - наиболее привлекательный способ финансирования, так как проценты здесь обычно не взимаются. С другой стороны, если будут возникать большие отсрочки по платежам у предприятия могут возникнуть проблемы с поставками, ущерб репутации фирмы из-за неблагоприятных отзывов кредиторов, судебные издержки по делам, возбужденным поставщиками.

Динамика и состав дебиторской задолженности свидетельствует о том, что поставщики предприятия, получая вовремя его продукцию, задерживают ее оплату, причем объем просроченной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности на начало года позволяет сделать вывод о том, что предприятие в значительной мере кредитует деятельность своих контрагентов. Это создает препятствия для погашения его собственных обязательств.

Таблица 15

Изменение показателей дебиторской задолженности

Наименование показателя	2009г. тыс.руб./%	2010г. тыс.руб./%	2011г. тыс.руб./%	Отклонение 2010/2009 тыс.руб./%	Отклонение 2011/2010 тыс.руб./%	Темп прироста %

Исходя из таблицы 15 необходимо отметить высокий рост дебиторской задолженности на предприятии ООО «Модуль» за 2010 г. по сравнению с 2009г. на 615 тыс. руб. В 2011 г. данная задолженность не снизилась, а наоборот увеличилась на 3,3%. Важно не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия - это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие внешних проблем, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами. Предприятию ООО «Модуль» необходимо принимать меры по снижению дебиторской задолженности.

Для оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия традиционно используют показатели прибыльности (рентабельности) и деловой активности (оборачиваемости). Расчет показателей рентабельности для ООО «Модуль» представлен в таблице 16.

Таблица 16

Анализ коэффициентов рентабельности ООО «Модуль»

Показатели	2009, тыс. руб.	2010, тыс. руб.	2011, тыс. руб.	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
1	2	3	4	5	6
Исходные данные, тыс. руб.
1. Выручка от реализации	6132	6690	9263	558	9
2. Себестоимость продукции	3668	4120	5244	452	12,3
3. Валовый доход	2464	2980	4019	516	20,9
4. Прибыль от продаж (операционная прибыль)	973	1592	2865	619	63,6
5. Прибыль до налогообложения	958	1549	2700	591	61,7
6. Налог на прибыль и другие аналогичные обязательные платежи	231	460	680	229	99,1
7. Чистая прибыль	727	830	1570	103	14,2
8. Сумма активов	2375	3122	4324	747	1202
9. Сумма оборотных активов	695	1388	1900	693	512
10. Собственные средства	982	1417	2514	435	1097
11. Внеоборотные активы	1680	1734	2424	54	690
12. Товарные запасы	110	230	190	120	-40
Коэффициенты, доли единиц
13. Коэффициент валовой прибыли (п.3/п.1)	0,401	0,445	0,434	0,044	-0,011
14. Коэффициент операционной прибыли (п.4/п.1)	0,159	0,238	0,309	0,079	0,071
15. Рентабельность продаж (п.7/п.1)	0,119	0,124	0,169	0,005	0,045
16. Рентабельность активов (п.7/п.8)	0,306	0,266	0,363	-0,04	0,097
17. Рентабельность текущих активов (п.7/п.9)	1,046	0,598	0,826	-0,448	0,228
18. Рентабельность долгосрочных активов (п.7/п.11)	0,433	0,479	0,648	0,046	0,169
19. Рентабельность собственного капитала (п.7/п.10)	0,740	0,586	0,625	-0,154	0,039



Как видно из данных таблицы 16, все показатели рентабельности у ООО «Модуль» продемонстрировали положительную динамику в конце отчетного периода, кроме показателя - коэффициент валовой прибыли. Валовая прибыль говорит о том, сколько прибыли компания получает после погашения стоимости товаров и других расходов. Коэффициент валовой прибыли рассказывает инвесторам, сколько валовой прибыли компания зарабатывает на каждый рубль дохода. Отклонение в 2011 году по сравнению с 2010г является незначительным и составляет 0,011%.

Практически все коэффициенты рентабельности стабильны или имеют тенденцию к незначительному увеличению. Это связано с увеличением затрат предприятия и с не соответствующей ожиданиям выручки компании, на которую повлиял мировой финансовый кризис, начавшийся в конце 2008 года (клиенты стали снижать свои потребности, муниципальным учреждениям были снижены бюджеты, многие предприятия стали переходить на более дешевое сырье).

Далее обратимся к расчету показателей оборачиваемости.

Таблица 17

Анализ показателей деловой активности ООО «Модуль»

Показатели	2009, тыс. руб.	2010, тыс. руб.	2011, тыс. руб.	Отклонение 2010/2009	Отклонение 2011/2010
1	2	3	4	5	6
Исходные данные, тыс. руб.
1. Выручка от реализации	6132	6690	9263	558	9
2. Себестоимость продукции	3668	4120	5244	452	12,3
3. Валовый доход	2464	2980	4019	516	20,9
4. Чистая прибыль	727	830	1570	103	14,2
5. Сумма активов	2375	3122	4324	747	1202
6. Сумма оборотных активов	695	1388	1900	693	512
7. Собственные средства	982	1417	2514	435	1097
8. Внеоборотные активы	1680	1734	2424	54	690
9. Товарные запасы	110	230	190	120	-40
10. Дебиторская задолженность	305	920	950	615	30
11. Кредиторская задолженность	1393	1673	1810	280	137
Коэффициенты, доли единиц
12. Оборачиваемость запасов (п.1 : п.9)	55,75	29,09	48,75	-26,66	19,66
13. Оборот запасов в днях (п.9 х 360 : п.1)	6,46	12,38	7,38	5,92	-5
14. Оборачиваемость дебиторской задолженности (п.1 : п.10)	20,10	7,27	9,75	-12,83	2,48
15. Оборот дебиторской задолженности в днях (п.10 х 360 : п.1)	17,91	51,12	36,92	33,21	-14,2
16. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (п.1 : п.11)	4,4	4	5,1	-0,4	1,1
17. Оборот кредиторской задолженности в днях (п.11 х 360 : п.1)	81,8	90	70	8,2	-20
18. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (п.1 : п.7)	6,2	4,7	3,7	-1,5	-1
19. Коэффициент отношения продаж к общим активам (п.1 : п.5)	2,58	2,14	2,14	-0,44	0
20. Длительность операционного цикла (п.13 + п.15)	24,37	63,5	44,3	39,13	-19,2
21. Длительность финансового цикла (п.13 + п.15 - п.17)	-57,43	-26,5	-25,7	30,93	0,8

Как свидетельствуют данные таблицы 17, за исследуемый период деловая активность ООО «Модуль» в среднем увеличилась. Отмечается снижение оборота кредиторской и дебиторской задолженности, последнее говорит о том, что значительно вырос долг среди покупателей перед предприятием ООО «Модуль», так называемый срок кредитования. Таким образом, в анализируемом периоде выросло количество денежных средств, отвлеченных из оборота предприятия, в связи со снижением платежной дисциплины покупателей. Учитывая, что целый ряд клиентов ООО «Модуль» за последние месяцы объявили о своем банкротстве, по итогам 2011 года часть дебиторской задолженности придется признать безнадежной и списать во внереализационные расходы, что отрицательно скажется на финансовых результатах деятельности фирмы.

Тем не менее, оборачиваемость запасов в 2011 г. по сравнению с 2010 годом увеличилась, что является положительным моментом. В целом, чем выше коэффициент оборачиваемости запасов, а следовательно, меньше период оборота запасов, тем меньше средств связано в этой наименее ликвидной статье оборотных средств, тем более ликвидную структуру имеют оборотные средства, и тем устойчивее финансовое положение предприятия (при прочих равных условиях).

Конечным показателем, характеризующим деловую активность предприятия, является длительность операционного цикла. По этому показателю определяют, сколько дней в среднем требуется для производства, продажи и оплаты продукции предприятия. Иными словами, в течение какого периода денежные средства связаны в запасах. В большинстве случаев предприятию необходимо стремиться к уменьшению значения данного показателя, т. е. к сокращению длительности операционного цикла. На предприятии ООО «Модуль» отклонение 2011 от 2010 года составляет 19,2%.

2.3.5 Определение наличия (отсутствия) признаков банкротства

В соответствии с действующим законодательством о банкротстве предприятий для диагностики их несостоятельности применяется ограниченный круг показателей: коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственным оборотным капиталом и восстановления (утраты) платежеспособности.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатежеспособным является наличие одного из условий:

1. коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного;

2. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение выше нормативного (К_осс >0,1).

Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется, как отношение собственных оборотных средств к величине оборотных активов предприятия.



К_осс = 1,32 (2514/1900), (1)

где К_осс - коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

На конец отчетного периода предприятие имеет К_осс=1,32, что является ниже нормативной отметки. Это показывает, то что у предприятия ООО «Модуль» не достаточно собственных оборотных средств. Но увеличение довольно низкого коэффициента на начало периода к 2011 году позволяет говорить об улучшении ситуации на предприятии.

В зарубежных странах для оценки риска банкротства и кредитоспособности предприятий широко используется факторная модель известного западного экономиста Альтмана, разработанная с помощью многомерного дискриминантного анализа.

Так как фирма ООО «Модуль относиться к непроизводственным предприятиям, то расчет был осуществлен по второй формуле Альтмана.

Таблица 18

Пограничные значения Z-счета, доли единиц

Степень угрозы	Для производственных предприятий	Для непроизводственных предприятий
Высокая угроза банкротства	Менее 1,23	Менее 1,1
Зона неведения	1,23 - 2,9	1,1 - 2,6
Низкая угроза банкротства	Более 2,9	Более 2,6

Рассчитаем необходимые показатели за 2009 и 2010 года.

Таблица 19

Показатели для модели Альтмана, доли единиц

Показатель	2009г.	2010г	2011г
Х1 - собственный оборотный капитал / сумма активов	982/2375 (0,4)	1417/3122 (0,45)	2514/4324 (0,58)
Х2 - нераспределенная (реинвестированная) прибыль / сумма активов	572/2375 (0,24)	1407/3122 (0,45)	2314/4324 (0,54)
Х3 - прибыль до уплаты процентов / сумма активов	2464/2375 (1,04)	2980/3122 (0,95)	4019/4324 (0,93)
Х4 - балансовая стоимость собственного капитала/заемный капитал	982/1393 (0,7)	1417/1705 (0,83)	2514/1810 (1,39)

На анализируемом предприятии ООО «Модуль» величина Z-счета по модели Альтмана составляет:

Z (2007 г.) = 6,56*0,4 + 3,26*0,24 + 6,27*1,04 + 1,05*0,7 = 2,624 + 0,7824

+ 6,52 + 0,735 = 10,7 (2)

Z (2008 г.) = 6,56*0,45 + 3,26*0,45 + 6,27*0,95 + 1,05*0,83 = 2,952 +

+ 1,467+ 5,96+0,87 = 11,2 (3)

Z (2009 г.) = 6,56*0,58 + 3,26*0,54 + 6,27*0,93 + 1,05*1,39 = 3,8 + 1,76 +

+ 6,25 + 1,46 = 13,27 (4)

В том числе для получения более точных значений степени банкротства рассмотрим методику прогнозирования банкротства по отраслевому характеру, которая была предложена учёными Казанского государственного технологического университета. Авторы данной методики предложили деление всех предприятий по классам кредитоспособности, с учетом специфики отраслей.

Особенности состояния оборотных средств на отечественных предприятиях снижают доверие к критериальным значениям коэффициентов платежеспособности (ликвидности и финансовой устойчивости), применяемых в мировой практике. Поэтому, создание шкалы критериальных (стандартных или нормальных) значений может быть построена на основе средних величин соответствующих коэффициентов, рассчитанных для предприятий одной отрасли.

Распределение предприятий по классам кредитоспособности происходит на следующих основаниях:

- к первому классу кредитоспособности относят фирмы, имеющие хорошее финансовое состояние (финансовые показатели выше среднеотраслевых, с минимальным риском невозврата кредита);

- ко второму - предприятия с удовлетворительным финансовым состоянием (с показателями на уровне среднеотраслевых, с нормальным риском невозврата кредита);

- к третьему - компании с неудовлетворительным финансовым состоянием, имеющие показатели на уровне ниже среднеотраслевых, с повышенным риском непогашения кредита.

Поскольку, с одной стороны, для предприятий разных отраслей применяются различные показатели ликвидности, а с другой, специфика отраслей предполагает использование для каждой из них своих критериальных уровней даже по одинаковым показателям, учеными Казанского государственного технологического университета были рассчитаны критериальные значения показателей отдельно для каждой из таких отраслей, как:

- промышленность (машиностроение);

- торговля (оптовая и розничная);

- строительство и проектные организации;

- наука (научное обслуживание).

Таблица 20

Торговля оптовая (розничная), доли единиц

№	Наименование показателя	Значение показателей по классам
		1 класс	2 класс	3 класс
1	Соотношение заёмных и собственных средств	<1,8	1,8 - 2,9	>3,0
2	Вероятность банкротства (Z - счёт Альтмана)	>2,5	1,0 - 2,5	<1,0
3	Общий коэффициент покрытия (ликвидность баланса)	>0,8	0,5 - 0,8	<0,5

финансовый банкротство антикризисный стратегия



Таблица 21

Показатели ООО «Модуль», доли единиц

№	Наименование показателя	2009 г.

Подобные документы

• Экономические инструменты антикризисного управления

  Теоретические аспекты совершенствования системы экономических инструментов антикризисного управления предприятия. Показатели, характеризующие кризисное экономическое положение, основные составляющие антикризисного финансового менеджмента предприятия.
  
  дипломная работа [310,9 K], добавлен 03.03.2010
  

• Разработка антикризисных мероприятий ОАО "Моспромстройматериалы"

  Анализ финансово-экономического положения предприятия строительной отрасли. Механизм антикризисного управления в организации. Этапы антикризисного управления и факторы, определяющие его эффективность. Виды, методы и инструменты антикризисной диагностики.
  
  дипломная работа [143,1 K], добавлен 26.10.2013
  

• Основы антикризисного управления

  Понятие, сущность и методы антикризисного управления. Диагностика финансового потенциала муниципального унитарного предприятия "Горводоканал", анализ динамики и структуры капитала, оценка вероятности банкротства. Разработка антикризисной политики.
  
  курсовая работа [256,6 K], добавлен 16.12.2010
  

• Разработка антикризисной программы на предприятии

  Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием. Анализ состава, структуры имущества и источников его формирования. Оценка ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, ренталбельности предприятия. Методы диагностики банкротства.
  
  дипломная работа [115,6 K], добавлен 23.08.2010
  

• Стратегия антикризисного управления предприятием

  Разработка антикризисной стратегии организации. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса. Реализация выбранной антикризисной стратегии и организация ее внедрения. Тактика управления, этапы стратегического антикризисного планирования.
  
  контрольная работа [684,7 K], добавлен 18.02.2010
  

• Разработка антикризисной стратегии управления предприятия (на примере ИП "Марьям")

  Понятие антикризисного управления, анализ мирового и российского опыта. Оценка конкурентоспособности, платежеспособности, рентабельности, финансовой устойчивости и деловой активности предприятия. Разработка стратегического и оперативного контроллинга.
  
  дипломная работа [545,2 K], добавлен 10.08.2015
  

• Разработка мероприятий антикризисного управления на примере ОАО Рязанский завод плавленых сыров

  Сущность антикризисной стратегии как ряда долгосрочных мероприятий, направленных на развитие деятельности предприятия. Изучение недостатков работы фирмы. Разработка стратегии антикризисного управления для предприятия ОАО "Рязанский завод плавленых сыров".
  
  контрольная работа [23,8 K], добавлен 07.08.2013
  

• Особенности антикризисного управления

  Причины и развитие кризисных явлений. Система управления финансовым оздоровлением в России. Организационно-правовые аспекты банкротства предприятий. Финансовая оценка и разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса.
  
  шпаргалка [19,1 K], добавлен 14.07.2011
  

• Разработка модели антикризисного управления (на примере предприятия торговли)

  Общие сведения об ООО "Тройка" и оценка его текущего положения. Структура имущества организации. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия. Концептуальная модель экономического механизма антикризисного управления торговой организацией.
  
  контрольная работа [489,5 K], добавлен 19.06.2014
  

• Основы антикризисного управления

  Направления антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта. Анализ финансового состояния предприятия, определение вероятности его банкротства. Факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия. Показатели ликвидности баланса.
  
  контрольная работа [66,7 K], добавлен 04.09.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам