* 1 шаг расчета равен 1 месяцу.

Динамика денежного и дисконтированного потоков нарастающим итогом представлена на рисунке 8.

Размещено на http://allbest.ru

Размещено на http://allbest.ru

Рис. 8. Динамика денежного и дисконтированного потоков нарастающим итогом

Динамика денежного и дисконтированного потоков нарастающим итогом практически не имеют отличий, что положительно характеризует проект. По результатам произведенных расчетов были получены следующие результаты:

Чистый доход по проекту: 2174720 рублей.

NPV, чистый дисконтированный доход: 2179556,6 рублей.

Срок окупаемости в шагах: 3 шага.

Срок окупаемости в месяцах: 3 месяца.

Дисконтированный срок окупаемости в шагах: 3 шага.

Дисконтированный срок окупаемости в месяцах: 3 месяца.

Чистый дисконтированный доход положительный, следовательно, проект следует принять. В период реализации проекта планируется создать 9 новых рабочих мест, что характеризует социальную значимость проекта (приоритет политики РФ по созданию новых рабочих мест).

Средняя заработная плата в организации составит 10111,11 рублей.

Общая сумма налоговых поступлений, на период реализации проекта, составит 27300 рублей.

Заключение

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инвестиционного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях.

Сущность бизнес-планирования заключается в процессе подготовки, разработки, оформления и реализации бизнес-проекта посредством создания необходимых организационных условий, проведения исследований и расчетов, подготовки и оформления организационно-экономической, финансовой и другой необходимой документации по данному проекту.

По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

Салон красоты основан в 2005 году. Организационно-правовая форма - индивидуальный предприниматель.

Основными видами деятельности ИП Якоби В.Ф. являются:

- предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты;

- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;

- оптовая торговля косметическими и парфюмерными товарами.

ИП Якоби В.Ф. представляет собой салон красоты, который предоставляет своим клиентам все виды парикмахерских услуг, уход за волосами и лечение волос, все виды маникюра и педикюра, солярий, массаж и разнообразные косметические процедуры.

За период 2013-2014 годы объем выручки от реализации услуг салона красоты увеличился на 307513 тыс. руб., что составляет 4,93% роста.

По результатам проведенного анализа отметим рост реализации услуг практически по всей номенклатуре оказываемых услуг, за исключением услуг массажа. Отметим также отрицательную динамику продажи косметических средств.

Салонный бизнес относится к категории быстрорастущих.

Рассматривая практику европейских стран, можно отметить, что средних и дешевых салонов как в городе Пермь, так ив целом по России, не достаточно для полного удовлетворения потребностей населения.

Поэтому в городе Пермь перспективнее открывать средние и дешевые салоны. В городе Пермь рынок парикмахерских услуг развивается довольно быстрыми темпами. На сегодняшний день в городе функционируют как парикмахерские премиум класса, так и социальные парикмахерские.

Следует отметить, что парикмахерские услуги составляют часть общей культуры общества и обеспечивают определенную гигиену, а также влияют на здоровье граждан. Соответственно данные услуги пользуются спросом у всех групп населения, а также представляют собой бытовые услуги, которые относятся к услугам первой необходимости.

Данный вид услуг является наиболее доходным в сфере обслуживания, так как вложенные в него средства окупаются как правило в течении одного года.

ИП Якоби В.Ф. необходимо создавать салон, который будет ориентироваться на средний класс потребителей.

Цель и задачи проекта: создание салона-парикмахерской, предоставляющего качественные парикмахерские услуг по приемлемым ценам.

Наименование предприятия: ООО «Богиня» (салон - парикмахерская «Богиня»).

Этапы реализации проекта: с 20.10.2015 (оформление документации) - 01.02.2016 (функционирование в полном объеме).

Сумма инвестиций составляет 326065 рублей, в данную сумму входит закупка офисной оргтехники, парикмахерского оборудования и расходных материалов.

Привлечение заемных средств не планируется. Учредитель привлекает собственный средства в 100% объеме.

Предполагается, что новый салон красоты будет располагаться по адресу: г. Пермь, ул. Ленина, 9. Основными конкурентами салона «Богиня» будут являться парикмахерские имеющие территориальную близость. Основным конкурентом является салон «Сакура», так как салон «Лотос» ориентирован на премиум сегмент, а салон «Локон» имеет наибольшую территориальную отдаленность.

Предполагаемая общая численность населения в районе расположения проектируемого нами предприятия с зоной охвата целевой аудитории составляет 10-20 тыс. человек.

Средняя цена услуги салона красоты составляет от 400 до 600 рублей. Предположим, что 40% жителей данного района пользуются услугами салона. Таким образом, емкость данного рынка составит 3 млн. руб. (0,4*15000*500).

Рассчитанная емкость не будет базовой, так как будет варьироваться в зависимости от покупательских потоков в данном районе.

По результатам произведенных расчетов были получены следующие результаты:

Чистый доход по проекту: 2174720 рублей.

NPV, чистый дисконтированный доход: 2179556,6 рублей.

Срок окупаемости в шагах: 3 шага.

Срок окупаемости в месяцах: 3 месяца.

Дисконтированный срок окупаемости в шагах: 3 шага.

Дисконтированный срок окупаемости в месяцах: 3 месяца.

Чистый дисконтированный доход положительный, следовательно, проект следует принять.

В период реализации проекта планируется создать 9 новых рабочих мест, что характеризует социальную значимость проекта (приоритет политики РФ по созданию новых рабочих мест).

Средняя заработная плата в организации составит 10111,11 рублей.

Общая сумма налоговых поступлений, на период реализации проекта, составит 27300 рублей.

Таким образом, проект является экономически обоснованным и выгодным для инвестиций, а также - социально-значимым для города Пермь. Социальная значимость реализуется через создание новых рабочих мест, через дополнительные налоговые отчисления, а также в развитии сферы услуг в городе Перми.

Список использованных источников

1) Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993), с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ // © КонсультантПлюс, 1992-2013.

2) Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа», учебник, М.: 2008.

3) Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2006.

4) Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.

5) Валдайцев С.В. Оценка бизнеса: Учебник. Издательство: ТК Велби, 2008.

6) Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие для вузов / Л.П. Владимирова. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2006.

7) Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2006.

8) Гиляровская Л.Т. «Экономический анализ» - М.: ЮНИТИ, 2006.

9) Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование - М.: Издательство Феникс, 2008.

10) Грязнова А.Г. Оценка бизнеса. Издательство: Финансы и статистика, 2009.

11) Губин В.Е., Губина О.В. «Анализ финансовой деятельности», учебник, М.: ИД «Форум» ИНФРА-М, 2007.

12) Джеймс Р. Хитчнер. Три подхода к оценке стоимости бизнеса. Издательство: Маросейка, 2008.

13) Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Мирзажанов С.К. Оценка бизнеса. Полное практическое руководство. Издательство: Эксмо, 2008.

14) Ефимова О.В., Мельник М.В. «Анализ финансовой отчетности». Учебное пособие, М.: Омега-Л, 2007.

15) Ефимова О.В. «Финансовый анализ»- М.: Бухгалтерский учет, 2007.

16) Инвестиционное проектирование: Учебное пособие / Под ред. Е. Г. Непомнящего. - Таганрог: Изд-во ТГТУ, 2003.

17) Кравченко Л.И. «Анализ хозяйственной деятельности в торговле». -Мн.: Новое Знание, 2007.

18) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. «Теория экономического анализа». - М.: Юристъ, 2006.

19) Ляпунов С.И., Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник - М.: Издательство «Финансы и статистика», 2005.

20) Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Под ред. Нагапетьянца Н.А. М.: Вузовский учебник, 2007.

21) Маркетинг: общий курс. Под ред. Колюжновой Н.Я., Якобсона А.Я. М.: Омега-Л, 2006.

22) Менеджмент организации: учеб. пособие / З. П. Румянцева, Н. А. Саломатин, Р. З. Акбердин. - М.: ИНФРА-М, 2006.

23) Основы маркетинга. Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В., Алиев С.А. М.: Экзамен, 2005.

24) Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учебник для вузов / Под ред. Савчука В.П. - М.: ЮНИТИ, 2003.

25) Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, М.А. Эскиндаров, Т.В. Тазихина, Е.Н. Иванова, О.Н. Щербакова. - М.: ИНТЕРРЕКЛАМА, 2003.

26) Поляков О.В. Бизнес-планирование: Уч. пособие - М.: ММИЭИФП, 2005.

27) Попов В.М., Ляпунов С.И. Финансовый бизнес-план - М.: Издательство «Финансы и статистика», 2007.

28) Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2007.

29) Прогнозирование и планирование экономики: учебник для эконом. специальностей вузов / под общ. ред. Г.А. Кандауровой, В.И. Борисевича. - Минск: Соврем. школа, 2005.

30) Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения: учеб.-метод. пособие / Г.И. Просветов. - М.: РДЛ, 2005.

31) Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. - М.: РИА «Стандарт и качество», 2005.

32) Рутгайзер В.М. Оценка стоимости бизнеса. М.: Маросейка, 2007.

33) Савитская Г.В. «Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия» - М.: ИНФРА-М, 2008.

34) Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.

35) Сосненко Л. «Анализ экономического потенциала деятельности предприятия» - М.: Экономическая литература, 2007.

36) Царев В.В., Кантарович А.А. Оценка стоимости бизнеса. Издательство: Юнити-Дана, 2007.

37) .Чеботарев Н.Ф. Оценка стоимости предприятия. Издательство: «Дашков и К», 2009.

38) Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. «Анализ финансово - хозяйственной деятельности» - М.: ИТК «Дашков и К», 2006.

Приложение

Финансовый план проекта