Технология изготовления стекла на предприятии ПРУП "Борисовский хрустальный завод"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

1.1 Общая характеристика предприятия

Полное имя предприятия: Производственное республиканское унитарное предприятие "Борисовский хрустальный завод имени Ф.Э. Дзержинского".

Сокращенное имя предприятия: ПРУП "Борисовский хрустальный завод".

Предприятие основано в 1898 году купцом Кабановым. Завод расположился недалеко от реки Березины. Рядом речной песок, топливо, железная дорога, удобный речной путь по рекам Березина и Днепр, а главное - на месте дешевая рабочая сила. В 1899 году стеклянная гута - так окрестили завод - дала первую продукцию, а вскоре на территорию пришли новые хозяева - Краевские и предприятие переименовали в "Хрустальную фабрику Борисов".

В настоящее время ПРУП "Борисовский хрустальный завод" является одним из ведущих производителей сортовой посуды из бесцветного стекла и хрусталя в странах СНГ, сохранивших профиль производства и профессиональный состав. За столь длительный путь развития на предприятии сложились определенные трудовые и профессиональные традиции, а продукция завода занимает твердые позиции на рынке товаров и услуг.

ПРУП "Борисовский хрустальный завод" расположен в районном городе Борисове в 72 км к северо-востоку от города Минска. Территория предприятия занимает 9,8 га.

Производственные площади: основное производство - 20950 м², вспомогательное - 10434 м².

Численность работающих 1404 человек.

Предприятие владеет акциями ОАО "БелВнешэкономбанка", ОАО "БелПромстройбанка", а также выступает учредителем следующих субъектов хозяйствования: СП "Еврохрусталь" - производство медицинских ампул, форма собственности - смешанная.

Предприятие принадлежит на праве собственности Республике Беларусь и находится в ведении Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь.

Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, в том числе валютный, фирменные бланки, товарный знак.

Предприятие несет ответственность по своим обязательствам в пределах имущества, находящегося на самостоятельном балансе предприятия. Государство и его органы не несут ответственность по обязательствам предприятия, а предприятие не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Сфера деятельности предприятия - производство сортовой посуды из хрусталя и бесцветного стекла, светорассеивателей для бытовых электросветильников.

Вид деятельности предприятия - промышленность.

Орган управления - Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь.

Главными целями производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности ПРУП "Борисовский хрустальный завод" являются:

- Выпуск продукции, максимально удовлетворяющей требованиям современного потребителя.

- Получение прибыли от реализации продукции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках, повышение на этой основе жизненного уровня работников предприятия.

- Обеспечение устойчивого финансово-экономического состояния завода.

Несмотря на постоянное наращивание объемов производства в последние годы, финансовое положение предприятия улучшается медленными темпами. Основными причинами этого являются разрыв экономических связей между предприятиями, таможенные барьеры, опережающий рост цен на основные виды сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов по сравнению с ростом цен на готовую продукцию, низкая платежеспособность населения, обусловленная, снижением жизненного уровня населения на территории традиционных рынков сбыта.

Учитывая вышеизложенное, в качестве стратегического направления развития предприятия, поставлена задача ускоренного технического перевооружения, освоения перспективных высокоэкономичных технологий и на их основе выпуска продукции как высокохудожественной (хрустальные изделия, накладной хрусталь) так и более дешевой из бесцветного стекла. Это позволит оперативно изменять и переориентировать производство в соответствии с требованиями современного рынка.

1.2 Характеристика выпускаемой продукции и потребителей ПРУП "Борисовский хрустальный завод"

Предприятие сегодня выпускает сортовую посуду из хрусталя и бесцветного стекла в широком ассортименте: бокалы, фужеры, рюмки, стаканы, приборы для воды, вина, вазы для цветов, конфет, печенья, подарочные наборы, сувениры. Изделия из хрусталя декорируются алмазной гранью, отводкой золотом, гравируются, освоено производство хрустальной посуды с накладом. Стеклянная посуда выпускается как в гладком виде (необработанном), так и с дополнительным декорированием алмазной гранью, высокими эмалями, деколями.

Ассортимент продукции завода постоянно обновляется, продукция, не имеющая потребительского спроса, снимается с производства. В отдельных случаях производятся единичные (эксклюзивные) образцы, которые отличаются свежим замыслом, выразительными силуэтами, новыми решениями декора.

В 2010г. на предприятии было освоено производство трубок стеклянных медицинского назначения и медицинского стекла (тары), включающего следующие изделия:

- флаконы стеклянные для лекарственных средств;

-ампулы стеклянные для лекарственных средств.

Трубки стеклянные медицинского назначения должны соответствовать требованиям технических условий, утвержденных в установленном порядке.

Трубки могут изготавливаться следующих видов:

- группа А, А1 - трубки для изготовления ампул и других изделий;

- группа Б - трубки для изготовления флаконов и других изделий.

1.3 Организационная структура управлением ПРУП "Борисовский хрустальный завод"

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом предприятия. Управление деятельностью предприятия осуществляет антикризисный управляющий, который назначается Министерством архитектуры и строительства по согласованию с соответствующим местным исполнительным и распорядительным органом. Управляющий предприятия осуществляет следующие обязанности:

- Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.

- Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

- Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед государственным и местным бюджетами, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка и др.

В непосредственном подчинении у управляющего находятся: главный инженер, заместитель директора по маркетингу и сбыту, заместитель директора по производству и снабжению, заместитель директора по инновационному и инвестиционному развитию производства, заместитель директора по идеологической и кадровой работе, главный бухгалтер, планово-экономический отдел, финансовый отдел, отдел организации труда и заработной платы, юрист, отдел рекламно-выстовочной деятельности, служба охраны.

Техническая служба завода представлена технологическим управлением, отделом главного механика, отделом главного энергетика, отделом разработки и внедрения новых изделий, отделом технического контроля, отделом охраны труда, противопожарной безопасности и экологии, отделом капитального строительства, лабораторией по контролю производства, лабораторией КИП, отделом автоматизированных систем управления, конструкторский отдел.

В состав коммерческой службы входят: отделы снабжения, сбыта и маркетинга, складское хозяйство и торгово-производственное предприятие с фирменным магазином, заводской столовой и двумя магазинами-кулинариями.

Экономическая служба представлена заводской бухгалтерией, планово-экономическим отделом, финансовым отделом, отделом организации труда и заработной платы.

Координацию работ по действиям всех служб завода в чрезвычайных ситуациях обеспечивает штаб гражданской обороны.

Отдел кадров обеспечивает комплектацию, учет и повышение квалификации персонала завода.

Отдел стандартизации и организации управления предприятием занимается разработкой стандартов и процедур управления работой предприятия, системы менеджмента качества ИСО 9000.

К объектам социальной сферы относятся: цех быта с гардеробами для одежды и душевыми, здравпункт, заводское общежитие.

1.4 Производственно-технологический процесс

Продукция из хрусталя и стекла производится методом ручного выдувания и прессования. Обработка изделий производится ручным способом. Этапы производства продукции представлены в таблице 1:

Таблица 1- Этапы производства продукции

Таблица 2 -Технологические параметры ванных стекловаренных печей

При производстве изделий из стекла возникают потери сырьевых материалов, связанные с процессом варки стекломассы, процессом изготовления изделий и их обработки.

Нормативы потерь шихты при варке стекломассы, производстве изделий и транспортировке представлены в таблице 3:

Таблица 3

1.5 Сырьевые ресурсы и материально-техническое снабжение

Для осуществления бесперебойной деятельности производства, отделами и службами проводится работа по обеспечению производства необходимыми материальными, сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами в достаточном объеме.

Основными сырьевыми ресурсами для производства изделий из хрусталя и натрий-кальций-силикатного стекла, являются: сурик свинцовый, кварцевый песок, мел, сода кальцинированная, поташ, селитра натриевая, селитра калиевая, серная кислота, плавиковая кислота и другие материалы.

Для упаковки изделий применяется гофрокартон и клеевая лента.

Основными топливно-энергетическими ресурсами, используемыми в производственных целях, являются природный газ и электроэнергия. Дополнительно используются теплоэнергия и холодная вода (поставляют УП "Борисовводоканал", ТЭЦ г. Жодино, ОАО "Музинструмент-Борисов").

Потребность в сырье и материалах, топливно-энергетических ресурсах, а также их поставщики указаны в таблице 4.

Таблица 4

Отдел материально-технического снабжения ведет поиск поставщиков сырья и материалов с оптимальными для "Предприятия" формами оплаты, анализирует конъюнктуру цен и качество приобретаемых сырья и материалов, ведет учет остатков на складах. ОМТС обеспечивает организацию поставок сырья и материалов, заключает договора, ведет таможенное оформление грузов, разрабатывает графики поставок и план материально-технического снабжения, предлагает формы оплаты за получаемые ресурсы, ведет учет наличия остатков на складах сырья.

География поставщиков сырья: Республики Беларусь, Российская Федерация, Республика Казахстан, Украина, Германия.

1.6 Перспективы развития предприятия

экономический прессование выдувание хрусталь

Одним из главных условий обеспечения конкурентоспособности продукции является внедрение новых видов продукции на основе выявления потребностей покупателей и обеспечение тем самым расширения ассортимента выпускаемой продукции. Процесс разработки новых изделий на предприятии происходит постоянно. Раз в полгода происходит собрание художественного совета предприятия, на котором принимается решение о выпуске изделий в новых формах. Выбранные изделия сначала производят в деревянной форме (пробный экземпляр), затем, если нужно, вносят корректировки. После этого для изделия изготавливают металлическую форму и запускают его в серийное производство. Кроме того, на предприятии разрабатываются новые рисунки для уже существующих изделий. В среднем ежегодно предприятие осваивает около 20 изделий в новых формах и 50-70 изделий с новыми рисунками.

1.7 Охрана труда на предприятии

На предприятии разработано положение о службе охраны труда. Обязанности по обеспечению здоровых и безопасных условий труда, контролю состояния охраны труда включены в основные должностные обязанности лиц, которые непосредственно руководят производственным процессом на различных участках предприятия. Разработана и утверждена Инструкция проведения контроля соблюдения законодательства об охране труда на предприятии.

В соответствии с действующими нормами законодательства на предприятии проведена аттестация рабочих мест по условиям труда. Результаты аттестации оформлены протоколом и приказом, разработан план мероприятий по улучшению условий труда. По результатам аттестации работникам установлены компенсации: доплата за работу с вредными условиями труда и дополнительныйотпуск.

При приеме на работу организовано проведение вводного инструктажа по охране труда и первичного инструктажа непосредственно на рабочем месте. Для этого была разработана и утверждена программа проведения вводного и первичного инструктажа с перечнем необходимых вопросов.

Одним из важных этапов является организация обязательных медицинских осмотров работников предприятия. С этой целью на предприятии разработан и утвержден список контингентов, а также список работников, обязанных проходить периодический медицинский осмотр. Издан приказ руководителя предприятия об обеспечении прохождения работниками мед.осмотра.

Всем работникам выполняющим работу с вредными и (или) опасными условиями труда, предоставляется компенсация: их обеспечивают спецодеждой, СИЗ, смывающими и обезвреживающими средствами, а также талонами на бесплатное получение молока или равноценных молочных продуктов.

На предприятии разработан и утвержден:

· перечень профессий, по которым работники должны проходить проверку знаний по вопросам охраны труда;

· перечень рабочих профессий с повышенной опасностью, по которым требуется назначение стажировки работникам перед допуском к самостоятельной работе;

· перечень профессий и должностей, по которым работники освобождаются от прохождения первичного и повторного инструктажа;

· перечень тех должностей руководителей и специалистов предприятия, по которым работники должны проходить проверку знаний по вопросам охраны труда.

В прошлом году у сотрудников предприятия выполняющих работы повышенной опасности провели проверку знаний по вопросам охраны труда. Для этого была создана аттестационная комиссия, разработан график проведения проверки знаний по вопросам охраны труда, подготовлен и оформлен перечень экзаменационных билетов, а также методический материал, который был необходим для подготовки к проверке знаний. Результаты прошедшей проверки знаний по вопросам охраны труда зафиксированы с помощью протокола и соответствующей записи в удостоверении по охране труда установленного образца. Один раз в три года проходят обучение и проверку знаний по вопросам охраны труда руководители и специалисты предприятия.

Следует отметить такой важный момент, как организация работ повышенной опасности на предприятии. Для этого разработан перечень работ повышенной опасности, для проведения которых требуется обучение, стажировка и проверка знаний по вопросам охраны труда. Кроме того, разработан перечень работ повышенной опасности, выполняемых по наряду-допуску. Для выполнения работ повышенной опасности работникам выдаются соответствующие СИЗ согласно выполняемым работам. К работам с повышенной опасностью допускаются лица, мужского пола, не моложе 18 лет, не имеющие медицинских противопоказаний, умеющие оказывать первую доврачебную помощь.

На предприятии ведутся журналы установленного образца для регистрации проведения вводного, первичного (с оформлением стажировки), повторного,целевого,внеплановогоинструктажей.

К тому же оформлены и ведутся журналы ежедневного и ежемесячного контроля состояния охраны труда, регистрации инструкций по охране руда, учета выдачи инструкций по охране труда, регистрации несчастных случаев на производстве, регистрации непроизводственных несчастных случаев, регистрации микротравм, ремонта и эксплуатации оборудования, а также по технике безопасности по проверке знаний с группой по электробезопасности I.

Один раз в месяц на предприятии проводится День охраны труда. Проведение дней охраны труда регламентировано приказом руководителя предприятия. Большое значение для организации охраны труда имеют общие собрания коллектива, на которых подводятся итоги работы по охране труда. Построенная таким образом работа, а также организованные действия всего коллектива предприятия предупреждают производственный травматизм, профессиональные заболевания и позволяют улучшить качество выполняемой работы.

2 Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия

На изменение объема продаж влияют многочисленные факторы, которые представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Факторы, влияющие на объемы продаж

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс продукции, который представлен в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ факторов изменения объема реализации продукции

Из таблицы видно, что план производства и реализации продукции выполнен за счет роста выпуска готовой продукции. Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков готовой продукции на складе предприятия, а также рост остатков отгруженных товаров на начало года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия.

Как было установлено в процессе анализа, причина образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями тривиальна - низкая платёжеспособность потребителей. Вместе с тем, как следует из представленных данных предприятием, проводится определённая работа по улучшению платёжной дисциплины. В частности, отгрузка стала производиться только в день оплаты. Рост остатков готовой продукции на складах предприятия связаны с тем, что предприятие не может реализовать запасы выпущенных ранее изделий.

2.2 Анализ себестоимости продукции предприятия

С целью изучения финансовых результатов деятельности предприятия "Борисовский хрустальный завод" рассмотрим состав и структуру себестоимости по статьям затрат за 2010-2012 годы, изучив приведенные в таблице 7 сведения:

Таблица 7 - Состав и структура себестоимости товарной продукции ПРУП "Борисовский хрустальный завод" по статьям затрат

Исходя из приведенных данных в таблице 6, 7 можно сделать ряд выводов:

- Затраты на производство продукции (производственная себестоимость произведенной продукции) в 2010 году увеличились почти на 37,8 % в 2011 году .В 2012 году производственная себестоимость продукции выросла на 19,3 % по сравнению с величиной в 2011 году.

- Основными статьями себестоимости произведенной продукции в 2010-2012 году являлись расходы на оплату труда и расходы на сырье. В 2010 году удельный вес данных статей затрат составил 28,% и 20,5 % соответственно. В 2011 году произошло увеличение удельного веса расходов на оплату труда до 32,1 % и сокращение доли расходов на сырье - до 16,9 %. В 2012 году уровень затрат на оплату труда в себестоимости готовой продукции остался на прежнем уровне, но при этом произошло существенное увеличение доли расходов на сырье до 24,6 %.

- Полная себестоимость товарной продукции в 2010 году, увеличившись в 2011 году до 36,6 %. В 2012 году данный показатель вырос в относительном выражении (к уровню прошлого года) на 19,3 %.

- Удельный вес производственной себестоимости в структуре общей себестоимости продукции предприятия вырос с 96,1 % в 2010 году до 97 % в 2011 году и в 2012 году остался на том же уровне.

Таким образом, уже на основе полученных результатов можно сделать вывод о том, что, несмотря на увеличение себестоимости готовой продукции, эффективность деятельности предприятия выросла в 2012 году по сравнению с ситуацией в 2010 году.

Однако на этом же этапе анализа необходимо и определить факторы, которые обеспечили увеличение себестоимости готовой продукции, так как именно сокращение затрат позволяет в большинстве случаев достичь максимального увеличения прибыли от реализации предприятия.

Увеличение затрат на производство продукции было связано как с ростом общего количества реализуемой продукции, так и удельных переменных затрат на единицу продукции, а также с ростом постоянных расходов (накладных расходов). Информация о затратах, сгруппированная по основным видам расходов (переменным и постоянным) в разрезе основных статей затрат приведена в таблице 8:

Таблица 8 - Группировка статей затрат на постоянные и переменные расходы, необходимая для проведения факторного анализ себестоимости продукции

Для проведения анализа показателя производственной себестоимости используем следующую факторную модель:

, (1)

где ПС - производственная себестоимость товарной продукции;

- количество выпущенной продукции (в единицах);

- удельные переменные расходы на единицу выпущенной продукции (в млн. р.);

А - постоянные расходы на весь выпуск продукции (в млн. р.).

2.3 Анализ финансового состояния предприятия

Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние организации, является её платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами погашать свои платежные обязательства. Платежеспособность является внешним проявлением финансового состояния организации, его устойчивости.

Анализ платежеспособности необходим не только для организации с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства.

Сущность ликвидности состоит в том, чтобы для покрытия краткосрочных обязательств имелись или могли быть добыты средства, достаточные для предотвращения задержки в платежах. Платежеспособность (в узком смысле слова) - это такое состояние организации, когда оно располагает в данный момент средствами, достаточными для уплаты по обязательствам, требующим немедленного погашения. Если ликвидность - состояние средств субъектов хозяйствования, при котором могут быть добыты средства для погашения, то есть, допускается погашение обязательств в течение некоторого промежутка времени, то платежеспособность - это способность погасить свои обязательства немедленно, и в этом случае не допускается наличие промежутка времени.

Одно из условий ликвидности организации - ликвидность активов, предполагающая их мобильность и способность при необходимости быть преобразованными в денежную наличность. Степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов.

Для оценки финансового положения предприятия в отечественной практике анализа финансовой положения организации рекомендуется составлять баланс ликвидности.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированных по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков .

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается ликвидным, если имеют место следующие соотношения (формула 2):

А1 > П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 < П4. (2)

В зависимости от степени ликвидности активы и пассивы организации разделяются на группы в соответствии со специальной методикой. К наиболее ликвидным активам относятся денежные средства и финансовые вложения. Быстрореализуемые активы - это краткосрочная дебиторская задолженность. Медленно реализуемые активы - запасы, налоги по приобретенным активам, долгосрочная дебиторская задолженность и прочие оборотные активы. К труднореализуемым активам относятся внеоборотные активы предприятия. В составе пассивов выделяют наиболее срочные обязательства (краткосрочную кредиторскую задолженность), краткосрочные пассивы (краткосрочные заемные средства и кредиты банков, подлежащие погашению в течение года после отчетной даты и прочие краткосрочные обязательства), долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы) и постоянные пассивы (собственный капитал предприятия).

Таблица 9 - Оценка степени текущей платежеспособности ПРУП "Борисовский хрустальный завод" на основе сопоставления активов по степени ликвидности и пассивов по степени срочности погашения

Таким образом, на основании данных таблицы 9 можно сделать вывод, что на начало 2012 года предприятие обладало абсолютной (реальной) платежеспособностью. Однако на конец года у него отсутствует собственный оборотный капитал, что подразумевает низкую его платежеспособность.

Для оценки платежеспособности организации следует применять показатели ликвидности, которые отличаются набором ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств. Целью их расчета является необходимость оценить соотношение имеющихся активов, предназначенных как для непосредственной реализации, так и для предварительного потребления с целью последующей реализации и возмещения вложенных средств и существующих обязательств, которые должны быть погашены организацией в предстоящем периоде.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации.

Таблица 10 - Коэффициенты, характеризующие платёжеспособность ПРУП "Борисовский хрустальный завод" в 2012г

Анализируя данные таблицы 10, можно сделать следующие выводы:

Значение коэффициента текущей ликвидности за 2012 год следующее: на начало года оно составляет 1,92, а на конец года - 0,63, что значительно ниже нормативного значения на конец периода, несмотря на то, что на начало года норматив был выполнен. Это свидетельствует о невозможности своевременного погашения срочных обязательств оборотными средствами на конец анализируемого периода.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также на начало 2012 года соответствует нормативному значению - оно составило 0,48. Однако на конец года оно сократилось до минус 0,6. Сокращение данного коэффициента в 2012 году свидетельствует о сокращении собственных оборотных средств исследуемой организации для обеспечения её финансовой устойчивости.

Значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами в 2012 году соответствуют нормативному, что свидетельствует о достаточном запасе прочности предприятия, позволяющем без серьезных негативных последствий увеличить размеры заемного капитала.

Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами составил 0,0, что меньше критически высокого уровня, равного 0,5. Значения данного коэффициента соответствуют нормативному значению.

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало 2012 года превысило 1, но оказалось ниже нормативного значения на начало года (равно 0,004). Это говорит о том, что предприятие обладает неликвидным балансом.

На основе проведенного анализа платёжеспособности ПРУП "Борисовский хрустальный завод" были сделаны следующие выводы: не все показатели, характеризующие платежеспособность, соответствуют нормативным значениям, следовательно, финансовое состояние предприятия нельзя считать устойчивым, а предприятие - платёжеспособным.

Понятие финансовой устойчивости организации тесно связано с перспективной платёжеспособностью. Оценка финансовой устойчивости позволяет внешним субъектам анализа (особенно инвесторам) определить финансовые возможности организации на длительную перспективу (более одного года). Поскольку в условиях рыночной экономики осуществление процесса производства, его расширение, удовлетворение социальных и других нужд организации производятся за счёт самофинансирования, т.е. собственных средств, а при их недостаточности - заёмных, то большое значение имеет финансовая независимость от внешних заёмных источников, хотя обойтись без них сложно, практически невозможно. Поэтому изучаются соотношения заёмных и собственных источников различных позиций.

Таким образом, финансовая устойчивость организации определяется эффективным использованием ресурсов, способностью полностью и в сроки ответить по своим обязательствам, достаточностью собственных средств для исключения высокого риска, перспективами получения прибыли. Неустойчивость финансового положения выражается в неудовлетворительной платежной готовности, в низкой эффективности использования ресурсов, в неэффективном размещении средств, их иммобилизации. Пределом низкой финансовой устойчивости организации является состояние банкротства, т. е. неспособность организации ответить по своим обязательствам.

3. Производственная деятельность предприятия