Управление технологическими процессами сборки изделий

Лента конвейеров разделена перегородками. Шаг образовавшихся ячеек (гнезд) обусловлен видом изделия - его габаритами и массой, и колеблется в пределах 0,3-0,7 м. Эта величина определяет расстояние l, на которое предметы труда перемещаются за время, равное такту потока.

V = l / ф.

Ленточный конвейер имеет вариатор для установления заданного скоростного режима. Скорость колеблется в пределах 0,007 - 0,050 м/с (0,4 - 0,3 м/мин). Траектория движения предметов труда в потоке при использовании этого конвейера является прямоточной.

В отделочной секции можно использовать подвесной транспортер (ОАО ЦНИИШП), длина агрегата не ограничена, шаг рабочего места колеблется в пределах 1,1-1,6.

4. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУЦИИ В ЦЕХЕ, НА ПОТОКЕ

Качество продукции - совокупность свойств продукции, характеризующих ее пригодность, удовлетворяющее определенные потребности. В соответствии с назначением качество продукции проверяется по действующим стандартам. Контроль качества швейных изделий определяется органолептическим и измерительными методами. Органолептический метод - осмотр изделия, надетого на манекен или расположенного на столе. Изделие сопоставляют с образцом эталоном: проверяют крепления клеевых соединений, совмещают симметричные детали для проверки их размеров и формы. Измерительный метод - контроль с помощью линейки, сантиметровой ленты или текстильной лупы.

Контроль может быть сплошным и выборочным. Методы контроля качества ГОСТ 4103 - 82 «Изделия швейные. Методы контроля качества».

На участках экспериментального и раскройного производства, а также в подготовительной секции выполняется контроль качества материалов, изготовленных лекал, раскладок, контроль настилания материалов и кроя.

В швейных цехах: исполнители высокой квалификации следят за точным соблюдением всех технических условий и режимов обработки, исправностью и качеством оборудования, инструментов и приспособлений, ритмичностью поступления кроя и полуфабрикатов. За выпуск продукции отвечает мастер и все рабочие. Каждый должен проверять свое качество и качество предыдущего исполнителя.

Технический контроль распределяется:

Входной - контроль продукции поставщика, поступивший на предприятие для использования при изготовлении изделия.

Межоперационный - контроль полуфабрикатов, прошедших законченный этап обработки.

Операционный - контроль продукции во время выполнения или после завершения технологической операции.

Виды операционного контроля:

· Периодический контроль технологических операций ? качество выполнения операции, происходящей через установленные интервалы времени, осуществляющийся мастерами, технологами, ОТК (отдела технического контроля).

· Самоконтроль - объект контроля является качество выполнения своей операции, осуществляется исполнителем технологической операции.

· Взаимоконтроль - объект контролирует качество выполнения предыдущей операции, осуществляется исполнителем технологической операции.

· Приемочный контроль - результат пригодности изделия к поставке, осуществляется контролером ОТК. Требование стандартов, технических условий, точное описание образцу - эталону.

Во время работы комиссии на предприятии просматриваются и оцениваются все изделия, сдаваемые заказчикам.

Для повышения качества на предприятии проводится день качества, в котором участвуют рабочие, мастера, технологи - контролеры, работники всех служб и отделов. Их основной задачей является - предотвращение выпуска продукции не соответствующей требованиям технической документации, утверждения образцам - эталонам, условиям поставок и договоров, укрепление производственной дисциплины и повышение всех звеньев за выпуск продукции.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Изместьева А.Я. и др. Проектирование предприятий швейной промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983.

2. Инструкция по организации контроля качества продукции. М.: ЦНИИТЭИ Илегпром, 1986.

3. Справочник по швейному оборудованию. М.: Легкая индустрия, 1981.

4. Промышленная технология одежды. Справочник (Кокеткин П.П.). М.: Легпромбытиздат, 1988.