Маркетинговая деятельность предприятия на примере компании ООО "Аларм-Телеком"
Теоретические аспекты разработки проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности организации. Система маркетинга предприятия. Анализ конкурентоспособности, баланс и отчет о прибылях и убытках. Мероприятия по улучшению маркетинговой деятельности.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 11.04.2012 |
Размер файла | 322,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Показатель |
Значение показателя |
Изменение |
|||||
на начало периода |
на конец периода |
(гр.4-гр.2), руб. |
(гр.4 : гр.2), % |
||||
в руб. |
в % к валюте баланса |
в руб. |
в % к валюте баланса |
||||
Актив |
|||||||
1. Иммобилизованные средства |
59400 |
1,2 |
43300 |
1 |
-16100 |
-27,1 |
|
2. Оборотные активы, всего |
5064900 |
98,8 |
4165500 |
99 |
-899400 |
-17,8 |
|
в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных) |
3746300 |
73,1 |
1974600 |
46,9 |
-1771700 |
-47,3 |
|
в том числе: -сырье и материалы; |
7900 |
0,2 |
10000 |
0,2 |
2100 |
26,6 |
|
- готовая продукция (товары). |
3653500 |
71,3 |
1939100 |
46,1 |
-1714400 |
-46,9 |
|
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов; |
84900 |
1,7 |
25500 |
0,6 |
-59400 |
-70 |
|
НДС по приобретенным ценностям |
137800 |
2,7 |
- |
- |
-137800 |
-100 |
|
ликвидные активы, всего |
898500 |
17,5 |
2159000 |
51,3 |
1260500 |
140,3 |
|
из них: - денежные средства и краткосрочные вложения; |
242300 |
4,7 |
358500 |
8,5 |
116200 |
48 |
|
- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года); |
656200 |
12,8 |
1800500 |
42,8 |
1144300 |
174,4 |
|
- товары отгруженные. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Пассив |
|||||||
1. Собственный капитал |
3100400 |
60,5 |
2792400 |
66,3 |
-308000 |
-9,9 |
|
2. Заемный капитал, всего |
1000000 |
19,5 |
499100 |
11,9 |
-500900 |
-50,1 |
|
из них: - долгосрочные кредиты и займы; |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- краткосрочные кредиты и займы. |
1000000 |
19,5 |
499100 |
11,9 |
-500900 |
-50,1 |
|
3. Привлеченный капитал* |
1023900 |
20 |
917300 |
21,8 |
-106600 |
-10,4 |
|
Валюта баланса |
5124300 |
100 |
4208800 |
100 |
-915500 |
-17,9 |
Приложение 5
Анализ конкурентоспособности организации
Наименование рассматриваемого аспекта |
Характеристики организации |
|||
«Аларм-Телеком» |
«Виктория» |
«Диалог-М» |
||
Количество наименований продукции / услуг |
Количество наименований услуг насчитывает более 10 наименований |
Количество наименований услуг насчитывает более 10 наименований |
Количество наименований услуг насчитывает более 15 наименований |
|
Характеристика продукции / услуг |
Услуги организации - это современные монтажно-строительные услуги, а также более 5 видов дополнительных услуг |
Услуги организации - это современные профессиональные монтажные услуги, а также более 5 видов дополнительных услуг |
Услуги организации - это современные профессиональные монтажные услуги, а также более 7 видов дополнительных услуг |
|
Функциональность услуг |
Все услуги сертифицированы, высокого качества |
Все услуги сертифицированы, высокого качества |
Все услуги сертифицированы, высокого качества |
|
Имидж и репутация |
Имидж у организации очень высокий. Репутация безупречна. Известность организации имеет городской размах |
Имидж у организации высокий. Репутация высокая. Известность организации имеет областной размах |
Имидж у организации очень высокий. Репутация безупречна. Известность организации имеет городской размах |
|
Цена |
Цена на услуги средние, система скидок |
Цены на услуги выше средних, система скидок |
Цена на услуги высокие, система скидок |
Приложение 6
PEST-анализ ООО «Аларм-Телеком»
Политика - Р 1. Выборы - не влияют. 2. Изменение законодательства - нет изменений. 3. Отношения организации с правительством и федеральной властью в целом - отличные тесные отношения, сотрудничество 4. Государственное влияние в отрасли, доля госсобственности - среднее. 5. Государственное регулирование конкуренции в отрасли - низкое. |
Экономика - Е 1. Общая характеристика экономической ситуации - низкая. 2. Инфляция - высокая. 3. Динамика ставки рефинансирования - ставки высокие. 4. Инвестиционная активность - средняя. 5. Динамика занятости - средняя. 6. Платежеспособный спрос населения - ниже среднего. 7. Экспортно-импортная политика по продукту организации - средняя. |
|
Социум - S 1. Изменения в базовых ценностях - нет. 2. Изменения в уровне и стиле жизни - нет. 3. Экологический фактор - высокий. 4. Здоровый образ жизни - среднее отношение. 5. Отношение к работе и отдыху - высокое. 6. Отношение к образованию - ниже среднего. 7. Демографические изменения - ниже среднего. 8. Изменения в структуре доходов, расходов - незначительные колебания доходов. Изменения в основных потребительских предпочтениях на услуги организации - нет |
Технология - Т 1. Государственная технологическая политика - средняя 2. Значимые тенденции в области НИОКР - ниже среднего. 3. Скорость изменения и адаптации к новым технологиям - ниже среднего. 4. Технологические изменения, имеющие существенное значение для продукта организации - нет. |
Приложение 7
Матрица SWOT-анализа предприятия
Возможности: 1. Обслуживание дополнительных групп потребителей (корпоративные клиенты) 2. Выход на новый рынок, расширение сферы деятельности 3. Совершенствование качества и повышение скорости обслуживания клиентов 4. Возможность комплексного обслуживания клиентов |
Угрозы: 1. Растущее конкурентное давление 2. Мировой экономический кризис 3. Возможность появления новых конкурентов 5. Сокращение цепочки «производитель - покупатель» (как следствие, прекращение деятельности) 6. Сезонные колебания |
||
Сильные стороны: 1. Высокое качество оказываемых услуг 2. Достаточно высокий уровень квалификации сотрудников 3. Надежные поставщики услуг (многолетние стабильные отношения с партнерами) 4. Хорошая репутация у покупателей 5. Многолетнее пребывание на рынке (7 лет) |
«Сила и возможности» 1. Расширение ассортимента видов услуг 2. Выход на новые рынки. 3. Увеличение объемов продаж. 4. Освоение новой доли ранка. |
«Сила и угрозы» 1. Увеличение числа клиентов в прежнем сегменте рынка. 2. Внедрение новых рекламных технологий. |
|
1. Отсутствие четкой стратегии 2. Низкая роль маркетинга 3. Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия 4. Неэффективная и немногочисленная реклама 5. Сильная зависимость от международных факторов 6. Отсутствие у многих кадров высшего образования по специальности |
«Слабость и возможности» 1. Модернизация системы управления предприятия. 2. Перераспределение управленческих функций. 2. Разработка стратегии развития фирмы. 3. Развитие стратегии сбыта. |
«Слабость и угрозы» 1. Пересмотр ценовой политики. 2. Внедрение новых технологий управления. 3. Увеличение роли маркетинга на предприятии. |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Основные понятия маркетинга. Методология разработки маркетинговой стратегии компании. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Расчет экономического эффекта мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО "Торговый дом "Никмас".
дипломная работа [437,4 K], добавлен 01.09.2012Место и роль маркетинга в деятельности предприятия. Принципы и методы разработки маркетинговой деятельности в организации. Анализ маркетинговой деятельности ООО СФ "Контакт Плюс". Пути совершенствования маркетинговой стратегии СФ "Контакт Плюс".
курсовая работа [145,1 K], добавлен 26.03.2010Роль маркетинга в деятельности предприятия. Сущность маркетинговой деятельности, принципы и методы ее разработки. Характеристика предприятия, маркетинговый анализ и проект совершенствования маркетинговой деятельности на примере СФ "Контакт плюс".
дипломная работа [106,4 K], добавлен 26.02.2010Теоретико-методологические основы маркетинговой деятельности. Аспекты маркетингового планирования на предприятии. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "ЦИП+". Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности в ООО "ЦИП+".
дипломная работа [225,3 K], добавлен 12.07.2012Общее понимание и значение конкурентоспособности организации, аспекты управления этой сферой. Анализ маркетинговой деятельности предприятия на примере АО "Эр-Телеком Холдинг", факторы управления его конкурентоспособностью. Мероприятия по ее повышению.
дипломная работа [781,2 K], добавлен 05.02.2016Цель и функции маркетинга в системе управления. Оценка экономического эффекта от маркетинговых мероприятий. Анализ конкурентной среды и конкурентоспособности ООО "ЮгСтройИнвест Кубань". Осуществление мер по совершенствованию маркетинговой деятельности.
курсовая работа [925,5 K], добавлен 18.12.2012Понятие и сущность маркетинговой деятельности и конкурентоспособности предприятия. Анализ финансово-экономического состояния и маркетинговой деятельности ОАО "Акмаш-Холдинг", оценка его конкурентоспособности, а также рекомендации по их совершенствованию.
дипломная работа [210,5 K], добавлен 26.09.2009Сущность и концепции маркетинговой деятельности. Процесс управления маркетингом на предприятии. Разработка комплекса маркетинга. Планирование маркетинговой деятельности. Организация маркетинговой деятельности предприятия.
курсовая работа [39,2 K], добавлен 25.09.2007Сущность и концепции маркетинговой деятельности. Процесс управления маркетингом на предприятии. Информационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия. Разработка комплекса маркетинга. Планирование маркетинговой деятельности.
курсовая работа [45,8 K], добавлен 02.12.2002Зарубежный опыт организации маркетинговой деятельности предприятия (маркетинг в Европе, Америке, РФ). Оценка потребностей читателей деловых изданий. Разработка программ медиа и прямых коммуникаций. Рекомендации по улучшению маркетинговой деятельности.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 06.03.2013