Закупочная логистика: современные тенденции развития (на примере ОАО "Ульяновский Автомобильный Завод")
Сущность закупочной логистики, ее задачи и цели, современные направления развития. Основные этапы процесса выбора и оценки поставщика на ОАО "УАЗ", критерии формирования базы поставщиков. Организация контроля в закупочной логистике данного предприятия.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.07.2012 |
| Размер файла | 94,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Для окончательного принятия решения нужно учитывать такие факторы, как мощность предприятия, качество продукции, колебания объемов, создание или сокращение рабочих мест и т.д.
Важность проблемы выбора поставщика ресурсов объясняется не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков одинаковых ресурсов, но главным образом тем, что поставщик должен быть надежным партнером предприятия-покупателя в реализации его логистической стратегии.
К основным этапам выбора и оценки поставщика на ОАО «УАЗ» относятся: поиск потенциальных поставщиков, проверка поставщиков, анализ потенциальных поставщиков, анализ надежности поставщика.
Основные критерии, по которым формируется база поставщиков на ОАО «УАЗ»: данные о финансовом состоянии поставщика, опыте работы на рынке, выполнении требований техники безопасности, экологии, внешней безопасности предприятия и т.д. Данные по результатам выполнения договоров содержат информацию о качестве поставляемой продукции по результатам проведения процедур приема груза на складах и соблюдении сроков выполнения договора. Оценка использования продукции в производственном процессе
Сейчас, когда благоприятная рыночная конъюнктура позволяет заниматься совершенствованием систем управления, компаниям стоит направить усилия на создание некоммерческих отраслевых партнерств, одной из задач которых будет формирование единых баз данных поставщиков и построение систем оценки. Это позволит сократить затраты на проведение маркетинговых исследований и в будущем работать с более эффективными и нацеленными на результат поставщиками, что даст возможность успешно конкурировать на мировых рынках.
Контроль в логистике на ОАО «УАЗ» - это упорядоченный и по возможности, непрерывный процесс обработки логистической информации для выявления отклонений или расхождений между плановыми и фактическими величинами логистических показателей, а также анализ этих отклонений для выявления причин расхождений.
Дальнейшее формирование и внедрение эффективной по затратам системы логистики на ОАО «УАЗ» потребует серьезных управленческих усилий, крупных финансовых вложений в профессиональную подготовку кадров и значительных затрат времени. Но, как правило, предприятия, достигшие стратегических преимуществ благодаря компетентности в логистике, определяют характер конкуренции в своих отраслях.
Таким образом, можно сделать вывод, что цель и задачи исследования достигнуты.
закупочная логистика поставщик контроль
Список литературы
Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления Учебное пособие Таганрог Изд-во ТРГУ. 2005 - 216с.
Бакунина И.М., Кретов И.И. Управление логистической системой Менеджмент в России и за рубежом №5 2003г. http://www.dis.ru
Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дэйвид Дж., Логистика: интегрированная цепь поставок . 2-е изд. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 640с. с ил.
Гаджинский A.M. Логистика : Учебник для вузов . - М.: Изд. дом «Дашков и К», 2003. - 406 с.
Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е изд. М.:ИНФРА-М, 2007 , 864с
Иванов В.В., Кусакин С.П., Гутарева Е.Ю.. Финансовые потоки в логистических системах. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru
Интервью с генеральным директором ООО «Логистик менеджмент» "Аудиторские ведомости", 2007, N 8.
Карнаухов С. Логистика, как теория и система управления материальным потоком. Философия предпринимательства. - №2, 2006. - 79с
Масааки Имаи Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. М.: Альпина Бизнес Букс. - 2007г.- 317с.
«МВА Краткий курс» Менеджмент. Стратегическое управление. «Совершенствование производственных процессов: принципы управления» http://www.gaap.ru
Мешкова Л. Л., Белоус И. И., Фролов Н. М. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо-заготовительных и транспортных услуг). 2-е изд. исп. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. 188 с.
Морозов О.Б. Лекции по логистике. Лекция №4. - С.-П., СОГУ, 2005.- 162с.
Родионова В.Н. Логистика: Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 160 с.
Сербин В.Д. Основы логистики / Учебное пособие.- Таганрог.: Изд-во ТРТУ. - 2004. - 184с.
Сухарев Н.О.Производственный и операционный менеджмент. Конспект лекций: Пенза, 2006. - 180 с.
Материалы сайта http://www.dist-cons.ru
Материалы сайта http://www.uaz.ru/company/fin/
Приложение
Перечень функций бизнес-процесса
«ЗАКУПКИ» ОАО «Ульяновский Автомобильный Завод»
|
№ |
Наименование функции |
Управление Закупок, отдел: |
|
|
1 |
1.Планирование закупок 1.1. Формирование плана закупок. 1.1.1. Формирование плана движения ТМЦ на основании плана расхода ТМЦ для производства и утвержденных заявок подразделений. 1.1.2. Формирование графика поступления ТМЦ на склады. 1.1.3. Формирование плана расчетов с поставщиками (график платежей за ТМЦ и план по изменению ДЗ и КЗ). 1.2. Анализ расхода ТМЦ, склада и корректировка плана закупок. 1.2.1. Анализ расхода ТМЦ и остатков на складах (анализ «план/факт»). 1.2.2. Анализ наличия ТМЦ на складе. 1.2.3.Корректировка плана закупок (включая график поступления ТМЦ). 1.3. Анализ и подготовка методик управления запасами ТМЦ. 1.3.1.Разработка норм по оборачиваемости запасов и нормативов по запасам ТМЦ на складах. 1.3.2.Анализ и разработка модели управления запасами ТМЦ предприятия. 1.4. Формирование базы данных поставщиков ТМЦ (маркетинг рынка поставщиков и формирование базы данных). 1.4.1.Получение требований к ТМЦ от подразделений предприятия. 1.4.2.Определение квалификационных требований по поставщикам. 1.4.3.Анализ рынка поставщиков. 1.4.4.Проведение тендеров на право поставки ТМЦ предприятию. 1.4.5.Выбор поставщиков в соответствии с квалификационными требованиями. 1.4.6.Работа с перечнем аттестованных поставщиков. 1.5. Формирование базы данных номенклатуры ТМЦ. 1.5.1.Получение номенклатуры и требований к ТМЦ от подразделений предприятия. 1.5.2.Ведение базы данных по номенклатуре ТМЦ. 1.5.3.Ведение базы данных нормативных документов (ГОСТ, ОСТ, ТУ). 1.5.4.Консультации подразделений по выбору взаимозаменяемых ТМЦ. |
Отдел планирования закупок (ОПЗ) Отдел аттестации поставщиков (ОАП) Технический отдел (ТО УЗ) |
|
|
2 |
2.Формирование заказов 2.1. Заключение договоров и подготовка спецификаций. 2.1.1. Заключение долгосрочных договоров с аттестованными поставщиками. 2.1.2. Заключение разовых договоров с аттестованными поставщиками. 2.1.3. Разработка и согласование спецификаций договоров поставки ТМЦ. 2.2. Обеспечение договорной работы. 2.1.1. Юридический контроль договоров. 2.1.2. Анализ экономической эффективности договоров. 2.2. Выполнять мониторинг движения ТМЦ (склад поставщика - перевозчик - склад предприятия). 2.3. Выполнять претензионную работу по ТМЦ. 2.4. Контроль исполнения договоров. 2.5. Получение и акцепт платежных документов. 2.5.1. Получение и акцепт счетов. 2.5.2. Получение счетов-фактур. 2.6. Внесение данных по работе с поставщиками в базу данных. |
Отдел заказов (ОЗ) |
|
|
3 |
3. Получение, хранение и отпуск ТМЦ. 3.1. Принимать и оприходовать ТМЦ. 3.2. Выполнять входной контроль качества ТМЦ. 3.2.1. Выполнять контроль качества получаемых ТМЦ. 3.2.2. Выдавать заключения по соответствию ТМЦ закупочным требованиям. 3.3. Хранить ТМЦ на складе. 3.4. Выполнять отпуск ТМЦ в производство. 3.5. Вести учет ТМЦ и формировать отчетность. 3.6. Вносить данные по работе с поставщиками в базу данных. |
Склад ТМЦ Лаборатория входного контроля (ЛВК) Склад ТМЦ |
|
|
4 |
4. Оплачивать ТМЦ и контролировать ДЗ и КЗ 4.1. Формировать графика платежей за ТМЦ. 4.2. Управление оплатой ТМЦ. 4.3. Оплачивать ТМЦ 4.4. Контролировать ДЗ и КЗ по договорам поставки ТМЦ. |
Отдел заказов Финансовый отдел Отдел заказов |
|
|
5 |
5. Бухгалтерский учет операций по закупке ТМЦ. |
Бухгалтерия |
|
|
6 |
6. Управление качеством процесса закупок. 6.1. Планирование показателей процесса закупок. 6.2. Анализ процесса закупок. 6.3. Разработка и осуществление корректирующих и предупреждающих мероприятий. 6.4. Проведение аудита процесса закупок. |
Владелец процесса закупок, Отдел качества процесса закупок. |
1. Размещено на www.allbest.ru
Подобные документы
Понятие, функции, цели и задачи в закупочной логистике. Модели организации закупочной логистики и типовые процедуры в управлении снабжением предприятия. Автоматизация закупок; логистический менеджмент в управлении закупками на примере ООО "Zara+".
курсовая работа [124,8 K], добавлен 22.01.2014Цель, задачи и особенности фармацевтической логистики и ее классификация: сбытовая, транспортная, складская и закупочная. Прикладные аспекты выбора поставщиков как основа закупочной логистики. Составление анкеты для экспертной оценки дистрибьюторов.
курсовая работа [40,7 K], добавлен 31.05.2014Содержание и задачи закупочной логистики. Основные критерии оптимального выбора поставщика. Эффективное планирование запасов товаров и объёмов закупок. Оценка и расчёт экономического эффекта от реализации мероприятий по развитию закупочной деятельности.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 13.02.2013Экономическая характеристика ООО "ТоргСервис". Теоретические основы организации закупочной логистики. Сущность процесса выбора поставщиков. Анализ закупочной деятельности ООО "ТоргСервис". Мероприятия по повышению эффективности работы с поставщиками.
курсовая работа [10,4 M], добавлен 01.12.2010Сущность, функции и цели закупочной логистики, организация закупочной деятельности. Оценка процесса закупок на основе контроля фактора "времени" и "цены". Выявление и характеристика основных путей повышения эффективности закупочной деятельности.
курсовая работа [175,6 K], добавлен 13.10.2017Роль закупок товаров в коммерческой деятельности. Фактор ценообразования в закупочной логистике. Анализ элементов закупочной логистики ОАО "Ливгидромаш". Совершенствование работы службы закупок и логистики, внедрение новых логистических элементов.
курсовая работа [87,8 K], добавлен 12.08.2011Система функционирования закупочной логистики. Экономическая характеристика ОАО "Ливгидромаш". Оценка механизмов материально-технического обеспечения предприятия. Анализ поставщиков сырья и материалов. Совершенствование системы закупочной работы.
курсовая работа [63,7 K], добавлен 12.08.2011Сущность и содержание закупочной логистики, ее функции. Планирование закупочной деятельности предприятия на внешнем рынке. Организация международных закупок на примере предприятия ООО "Апатит". Размещение на сайте Интернета тендера для выбора поставщика.
контрольная работа [36,6 K], добавлен 15.12.2014Сущностные характеристики логистики в комплексном управлении товародвижением. Особенности выбора поставщика и планирования закупок. ОАО "Промприбор": маркетинговая характеристика предприятия и методы совершенствования системы закупочной логистики.
курсовая работа [120,8 K], добавлен 12.08.2011Сущность и содержание закупочной логистики. Организация международных закупок на примере предприятия ООО "МВК". Характеристика ОАО "Руссини". Алгоритм разработки плана закупок. Характеристика дисциплины поставок. Основные этапы выбора поставщика.
курсовая работа [45,5 K], добавлен 09.06.2014
