Х = Цотп-поср / (1 + Нкосв/100) - Сп - Нс-с.

Полученные данные позволят установить средний уровень рентабельности продукции:

R = (Пр1 + Пр2 +. + Пр5) * 100/ (Сп * N), где

Пр - прибыль на единицу товара, получаемая предприятием при отправке товара в соответствующий центр потребления, руб.

На основе среднего уровня рентабельности R и полной себестоимости единицы товара определяется средняя расчетная цена предприятия:

Ц = Сп * (1 + R / 100)

А также объем товарной продукции:

ОТ = Ц * N.

В соответствии с массой микроволновой печи (принимаем =0,05 т) определяем необходимое количество вагонов для отправки товара в пункты потребления:

Min

Камышин: n= ( (1,5*0,05*3600) / (21*0,5)) +1=27

Краснодар: n= ( (1,5*0,05*1800) / (21*0,5)) +1=14

Саратов: n= ( (1,5*0,05*2700) / (21*0,5)) +1=20

Пенза: n= ( (1,5*0,05*1800) / (21*0,5)) +1=14

Тула: n= ( (1,5*0,05*16440) / (21*0,5)) +1=49

Max

Камышин: n= ( (1,5*0,05*7200) / (21*0,5)) +1=52

Краснодар: n= ( (1,5*0,05*3600) / (21*0,5)) +1=27

Саратов: n= ( (1,5*0,05*5400) / (21*0,5)) +1=40

Пенза: n= ( (1,5*0,05*3600) / (21*0,5)) +1=27

Тула: n= ( (1,5*0,05*22880) / (21*0,5)) +1=96

2. Плата за использование инфраструктуры и локомотивов РЖД:

Определим провозную плату:

Зинфр= (А+B*L) *n*Kуд

А=2132 руб. за вагон

В= (8,116+0,0338*P) *KL

L-расстояние перевозки

1,08 - поправочный коэффициент в зависимости от количества вагонов

Min

Камышин: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*3600) *1, 19*190)) *27*0,95*2,23=208200 руб.

КL=1,041-0,00006*190+31/190=1, 19

Краснодар: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*1800) *1,17*220)) *14*0,97*2,23=86920 руб.

КL=1,041-0,00006*220+31/220=1,17

Саратов: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*2700) *1,13*300)) *20*0,97*2,23=167093 руб.

КL=1,041-0,00006*300+31/300=1,13

Пенза: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*1800) *1,11*340)) *14*0,97*2,23=101278 руб.

КL=1,041-0,00006*340+31/340=1,11

Тула: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*6660) *1,1*150)) *49*0,95*2,23=442773 руб.

КL=1,041-0,00006*390+31/390=1,10

Max

Камышин: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*7200) *1, 19*190)) *52*0,95*2,23=597808 руб.

КL=1,041-0,00006*190+31/190=1, 19

Краснодар: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*3600) *1,17*220)) *27*0,95*2,23=222348 руб.

КL=1,041-0,00006*220+31/220=1,17

Саратов: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*5400) *1,13*300)) *40*0,95*2,23=497553 руб.

КL=1,041-0,00006*300+31/300=1,13

Пенза: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*3600) *1,11*340)) *27*0,95*2,23=276590 руб.

КL=1,041-0,00006*340+31/340=1,11

Тула: (2132+ (8,116+0,0338* (1,5*0,05*6320) *1,1*150)) *96*0,95*2,23=1358058 руб.

КL=1,041-0,00006*390+31/390=1,10

3. Плата за использование вагонов общего парка:

Min

Камышин: 1289*27*2,23=67205 руб.

Краснодар: 1311*14*2,23=35442 руб.

Саратов: 1394*20*2,23=53836 руб.

Пенза: 1451*14*2,23=39226 руб.

Тула: 1481*49*2,23=140131 руб.

Max

Камышин: 1289*52*2,23=129431 руб.

Краснодар: 1311*27*2,23=68352 руб.

Саратов: 1394*40*2,23=107673 руб.

Пенза: 1451*27*2,23=75651 руб.

Тула: 1481*96*2,23=274542 руб.

4. Затраты на погрузочно-разгрузочные работы:

Min

Вес груза P:

Камышин: 1,5*0,05*3600=270 т.

Краснодар: 1,5*0,05*1800=135 т.

Саратов: 1,5*0,05*2700=203 т.

Пенза: 1,5*0,05*1800=135 т.

Тула: 1,5*0,05*6660=500 т.

Затраты:

Камышин: 49*1,35*270*2,486=44401 руб.

Краснодар: 49*1,35*135*2,486=22201 руб.

Саратов: 49*1,35*203*2,486=33383 руб.

Пенза: 49*1,35*135*2,486=22201 руб.

Тула: 49*1,35*500*2,486=82225 руб.

Max. Вес груза P:

Камышин: 1,5*0,05*7200=540 т.

Краснодар: 1,5*0,05*3600=270 т.

Саратов: 1,5*0,05*5400=405 т.

Пенза: 1,5*0,05*3600=270 т.

Тула: 1,5*0,05*13320=999 т.

Затраты:

Камышин: 49*1,35*540*2,486=88802 руб.

Краснодар: 49*1,35*270*2,486=44401 руб.

Саратов: 49*1,35*405*2,486=66602 руб.

Пенза: 49*1,35*270*2,486=44401 руб.

Тула: 49*1,35*999*2,486=164284 руб.

Затраты на охрану груза:

Min

Камышин: 7,53*190*27=10773 руб.

Краснодар: 7,53*220*14=6468 руб.

Саратов: 7,53*300*20=12600 руб.

Пенза: 7,53*340*14=9996 руб. Тула: 7,53*390*49=40131 руб.

Max

Камышин: 7,53*190*52=20748 руб.

Краснодар: 7,53*220*27=12474 руб.

Саратов: 7,53*300*40=25200 руб.

Пенза: 7,53*340*27=19278 руб. Тула: 7,53*390*96=78624 руб.

Таблица 6.1

Расчет транспортно-заготовительных расходов при минимальной мощности предприятия

Центры потребления	Удельный вес района в потреблении, %	Расстояние	Количество вагонов	Транспортно-заготовительные расходы, руб.
Орел	8	-	-	-
Камышин	20	190	27	330579
Краснодар	10	220	14	151031
Саратов Пенза Тула	15 10 37	300 340 390	20 14 49	266912 172701 705260
Итого	100	-	124	1626483

Таблица 6.2

Расчет транспортно-заготовительных расходов при максимальной мощности предприятия

Центры потребления	Удельный вес района в потреблении, %	Расстояние	Количество вагонов	Транспортно-заготовительные расходы, руб.
Орел	6,7	-	-	-
Камышин	25,7	190	52	836785
Краснодар	12,9	220	27	347575
Саратов Пенза Тула	19,3 12,9 22,5	300 340 390	40 27 96	697028 415920 1875508
Итого	100	-	242	4172816

Найдем прочие затраты:

Min

Камышин: 2*330579=661158 руб.

Краснодар: 2*151031=302062 руб.

Саратов: 2*266912=533824 руб.

Пенза: 2*172701=345402 руб.

Тула: 2*705260=1410520 руб.

Max

Камышин: 2*836785=1673570 руб.

Краснодар: 2*347575=695150 руб.

Саратов: 2*697028=1394056 руб.

Пенза: 2*415920=831840 руб.

Тула: 2*1875508=3751016 руб.

Определим прибыль снабженческо-сбытовой организации:

Min

Камышин: 330579+661158=991737 руб.

Краснодар: 151031+302062=453093 руб.

Саратов: 266912+533824=800736 руб.

Пенза: 172701+345402=518103 руб.

Тула: 705260+1410520=2115780 руб.

Max

Камышин: 836785+1673570=2510355 руб.

Краснодар: 347575+695150=1042725 руб.

Саратов: 697028+1394056=2091084 руб.

Пенза: 415920+831840 =1247760 руб.

Тула: 1875508+3751016=5626524 руб.

Найдем затраты снабженческо-сбытовой организации:

Min

Камышин: 2*991737=1983474 руб.

Краснодар: 2*453093=906186 руб.

Саратов: 2*800736=1601472 руб.

Пенза: 2*518103=1036206 руб.

Тула: 2*2115780=4231560 руб.

Max

Камышин: 2*2510355=5020710 руб.

Краснодар: 2*1042725=2085450 руб.

Саратов: 2*2091084=4182168 руб.

Пенза: 2*1247760=2495520 руб.

Тула: 2*5626524=11253048 руб.

Таблица 6.3

Расчет снабженческо-сбытовых наценок по различным центрам потребления товара при минимальной мощности производства

Центры потребления	Транспортно-заготовительные расходы	Прочие затраты	Прибыль, руб.	Итого снабженческо-сбытовая надбавка, руб.	Снабженческо-сбытовая надбавка на ед. товара, руб.
Орел	-	-	-	-	-
Камышин	330579	661158	991737	1983474	551
Краснодар	151031	302062	453093	906186	503
Саратов	266912	533824	800736	1601472	593
Пенза	172701	345402	518103	1036206	575
Тула	705260	1410520	2115780	4231560	635

Таблица 6.4

Расчет снабженческо-сбытовых наценок по различным центрам потребления товара при максимальной мощности производства

Центры потребления	Транспортно-заготовительные расходы	Прочие затраты	Прибыль, руб.	Итого снабженческо-сбытовая надбавка, руб.	Снабженческо-сбытовая надбавка на ед. товара, руб.
Орел	-	-	-	-	-
Камышин	836785	1673570	2510355	5020710	697
Краснодар	347575	695150	1042725	2085450	579
Саратов	697028	1394056	2091084	4182168	774
Пенза	415920	831840	1247760	2495520	693
Тула	1875508	3751016	5626524	11253048	845

Торговая наценка составляет 30% к отпускной цене посредника, розничная цена постоянна и задана на начальном этапе проектирования на уровне 9000 руб. за обои.

Ц_отп^поср. =9000/1,3=6923 руб.

Нторг. =0,3*6923=2077 руб.

Посредники в лице снабженческо-сбытовых организаций несут разные транспортно - заготовительные и прочие расходы, поэтому будут приобретать товар на предприятии по той отпускной цене, которая будет им приемлема.

Min

Орел: 6923 руб.

Камышин: 6923-1,18*551=6273 руб.

Краснодар: 6923 - 1,18*503=6329 руб.

Саратов: 6923-1,18*593=6223 руб.

Пенза: 6923-1,18*575=6245 руб.

Тула: 6923-1,18*635=6174 руб.

Max

Орел: 6923 руб.

Камышин: 6923-1,18*697=6101 руб.

Краснодар: 6923 - 1,18*579=6240 руб.

Саратов: 6923-1,18*774=6010 руб.

Пенза: 6923-1,18*693=6105 руб.

Тула: 6923-1,18*845=5926 руб.

Min

Орел: 6923 /1,18-1666,93=3360 руб.

Камышин: 6923 /1,18-1666,93-551=2809 руб.

Краснодар: 6923 /1,18-1666,93-503=2857 руб.

Саратов: 6923 /1,18-1666,93-593=2767 руб.

Пенза: 6923 /1,18-1666,93-575=2785 руб.

Тула: 6923 /1,18-1666,93-635=2725 руб.

Max

Орел: 6923/1,18-1490,59=3632 руб.

Камышин: 6923/1,18-1490,59-697=2935 руб.

Краснодар: 6923/1,18-1490,59-579=3053 руб.

Саратов: 6923/1,18-1490,59-774=2858 руб.

Пенза: 6923 /1,18-1490,59-693=2939 руб.

Тула: 6923 /1,18-1490,59-845=2787 руб.

Прибыль предприятия на объем потребления составит соответственно:

Min

Орел: 3360*4460=5510400 руб.

Камышин: 2809*3600=10112400 руб.

Краснодар: 2857*1800=5142600 руб.

Саратов: 2767*2700=7470900 руб.

Пенза: 2785*1800=5013000 руб.

Тула: 2725*16440=18148500 руб.

Max

Орел: 3632*3320=5012160 руб.

Камышин: 2935*7200=21132000 руб.

Краснодар: 3053*3600=10990800 руб.

Саратов: 2858*5400=15433200 руб.

Пенза: 2939*3600=10580400 руб.

Тула: 2787*22880=17613840 руб.

Таблица 6.5

Уровни проектируемых цен на товар для предприятия с минимальной производственной мощностью

Центры потребления	Розничная цена, руб.	Торговая надбавка, руб.	Отпускная цена посредника, руб.	Снабженческо-сбытовая наценка, руб.	Отпускная цена предприятия, руб.	Прибыль предприятия на единицу товара, руб.	Прибыль предприятия на объем потребления, руб.
Орел	9000	2077	6923	-	6923	3360	5510400
Камышин	9000	2077	6923	551	6273	2809	10112400
Краснодар	9000	2077	6923	503	6329	2857	5142600
Саратов	9000	2077	6923	593	6223	2767	7470900
Пенза	9000	2077	6923	575	6245	2785	5013000
Тула	9000	2077	6923	635	6174	2725	18148500
Итого							51397800

Таблица 6.6

Уровни проектируемых цен на товар для предприятия с максимальной производственной мощностью

Центры потребления	Розничная цена, руб.	Торговая надбавка, руб.	Отпускная цена посредника, руб.	Снабженческо-сбытовая наценка, руб.	Отпускная цена предприятия, руб.	Прибыль предприятия на единицу товара, руб.	Прибыль предприятия на объем потребления, руб.
Орел	9000	2077	6923	-	6923	3632	5012160
Камышин	9000	2077	6923	697	6101	2935	21132000
Краснодар	9000	2077	6923	579	6240	3053	10990800
Саратов	9000	2077	6923	774	6010	2858	15433200
Пенза	9000	2077	6923	693	6105	2939	10580400
Тула	9000	2077	6923	845	5926	2787	17613840
Итого							80762400

Min

Рентабельность продукции.

R =51397800/ (1666,93*37000) =112,6 %

Ц =2506,94* (1+1,126) = 5330 руб.

ОТ = 5330*37000 = 97006000 руб.

Max

R =80762400/ (1490,59*53000) = 131,4 %

Ц =1727,87* (1+1,314) = 5171 руб.

ОТ = 5171*53000 = 142202500 руб.

7. Финансово-экономическая оценка проекта

Финансово-экономическая оценка проекта позволит определить целесообразность вложения средств в реализацию нашего проекта.

Нами определена балансовая прибыль предприятия от реализации товара, поставляемого в различные центры потребления. Исходя из балансовой прибыли рассчитывается чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Ориентировочно ее величина составляет 40-50% от годовой прибыли. Пусть она составит для нашего предприятия 48% от балансовой прибыли. Эта прибыль может быть направлена:

а) обязательно в резервный фонд (15 % чистой прибыли);

б) оставшаяся часть должна пойти на возмещение капитальных вложений в основные и оборотные средства и на потребление (выплату дивидендов, премий и т.д.). На возмещение можно принять от 30 до 70% чистой прибыли. В нашем случае на возмещение примем 70 % чистой прибыли.

Проект считается эффективным и заслуживает внимания инвесторов, если срок возмещения капитальных вложений (единовременных затрат) не превышает трех - четырех лет.

Период создания предприятия с минимальной производственной мощностью примем равным одному году. Для предприятия с максимальной мощностью этот период составляет 2 года, причем в первый год будет осуществлено 40% единовременных затрат, а во второй год - 60%. Величина единовременных затрат К складывается из капитальных вложений в основные фонды Коф., капитальные вложения в оборотные средства Кос., капитальных вложений в нематериальные объекты Кн. о., т.е.

К = Коф. + Кос. + Кн. о., где

Кн. о. = 0,1* (Коф. + Кос.), K=1,1* (Kоф. +Kос.)

К min=1,1* (32240000+7096950) = 23785025 руб.

К мах=1,1* (38640000+9929904) = 29697567 руб.

1 год: Кмах=0,4*29697567= 11879027 руб.

2 год: Кмах=0,6*29697567= 17818540 руб.

Период освоения производственной мощности составит один год. При этом среднегодовой уровень освоения производственных мощностей составит 70 %, а уровень текущих затрат - 110 %.

Чистая прибыль min: 0,5*51397800= 25698900 руб.

Чистая прибыль max: 0,5*80762400= 40381200 руб.

Прибыль, направленная на возмещение затрат:

2 - й год с момента создания предприятия с минимальной мощностью:

ПР₂= (97006000*0,7-51674830*0,7*1,1) *0,5*0,7= 11470180 руб.

3-й год с момента создания предприятия с минимальной мощностью:

ПР₃=25698900*0,7=17989230 руб.

ПР₄=ПР₃=17989230 руб.

3-й год с момента создания предприятия с максимальной мощностью:

ПР₃= (142202500*0,7-68567140*0,7*1,1) *0,5*0,7=18276580 руб.

4-й год с момента создания предприятия:

ПР₄=40381200*0,7=28266840 руб.

ПР₅=ПР₄= 28266840 руб.

Срок возмещения единовременных затрат соответствует тому году расчетного периода, в котором сумма средств, направленная на возмещение единовременных затрат за данный и предыдущие годы, превысит сумму единовременных затрат. С этого момента и эта часть прибыли и амортизационные отчисления могут быть направлены на решение других вопросов: выплату вознаграждений персоналу, техническое перевооружение и расширение предприятия, на благоустройство и строительство жилья и т.д.

В процессе финансово-экономической оценки проекта нужно определить точки безубыточности для предприятий с минимальной и максимальной производственными мощностями. Определить также разницу между ними в относительном выражении (%), т.е. диапазон точки безубыточности при переходе от одной мощности предприятия к другой. Необходимо также построить графики определения точки безубыточности производства.

В = Зуп. год. / (Ц - Зпер), где

В - выпуск товара в точке безубыточности;

Зуп. год. - условно-постоянные затраты в годовом объеме;

Ц - средняя расчетная цена предприятия;

Зпер - переменные затраты в расчете на единицу изделия.

При расчете точки безубыточности учитывается, что в накладных расходах (статьи 7,8,9 таблицы "Калькуляция себестоимости товара") порядка 70-80% являются постоянными (в нашем случае примем равным 75%), а оставшиеся 20-30% (25% для нашего предприятия) меняются прямо пропорционально объему выпуска товара. Поэтому 75% накладных расходов нашего предприятия составляют условно-постоянные расходы, а оставшиеся 25% накладных расходов добавляются к традиционно-переменным расходам (статьи 1 - 6 таблицы "Калькуляция себестоимости товара").

Таблица 7.1

Расчет срока возмещения единовременных затрат при минимальной мощности предприятия

Показатели	Усл. обозн.	1-й год	2-й год	3-й год
1. Единовременные затраты	К	23785025
2. Прибыль, направленная на возмещение единовременных затрат	Пр. в.		11470180	8764535
3. Амортизационные отчисления	АО		1775155	1775155
4. Итого сумма, направляемая на возмещение единовременных затрат	АО + Пр. вi		13245335	10539690
5. То же самое нарастающим итогом	-		13245335	23785025
6. Превышение средств, направляемых на возмещение единовременных затрат, над единовременными затратами	-	-23785025	-10539690	0

Таблица 7.2.

Расчет срока возмещения единовременных затрат при максимальной мощности предприятия

Показатели	Усл. обозн.	1-й год	2-й год	3-й год	4-й год
1. Единовременные затраты	К	11879027	17818540
2. Прибыль, направленная на возмещение единовременных затрат	Пр. в.			18276580	7118227
3. Амортизационные отчисления	АО			2151380	2151380
4. Итого сумма, направляемая на возмещение единовременных затрат	АО + Пр. вi			20427960	9269607
5. То же самое нарастающим итогом	-			20427960	29697567
6. Превышение средств, направляемых на возмещение единовременных затрат, над единовременными затратами	-	-11879027	-29697567	-9269607	0

В процессе финансово-экономической оценки проекта необходимо определить точку безубыточности производства. Под безубыточностью производства понимается такой объем продукции, выручкой от реализации которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои расходы без получения прибыли.

При расчете точки безубыточности необходимо отметить, что все затраты на производство и реализацию продукции подразделяются на условно-постоянные и переменные. Необходимо отметить, что в накладных расходах (сумма общепроизводственных, общехозяйственных и внепроизводственных расходов) 75 % затрат являются постоянными, а 25 % меняются прямо пропорционально объему выпуска. Поэтому 75 % накладных расходов составляют соответственно условно-постоянные расходы, а оставшиеся 25 % добавляют к переменным расходам. К переменным затратам, кроме части накладных расходов, относятся основные материалы (затраты на их приобретение), транспортно-заготовительные расходы, расходы на энергию для технологических целей, основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, а также расходы на ЕСН.

Представим данные, необходимые для расчета точки безубыточности, в следующей таблицах 7.3 и 7.4.

Таблица 7.3

Годовые расходы на производство и реализацию продукции при минимальной мощности предприятия

Показатели	Затраты на годовой выпуск, руб.
1	2
1. Переменные затраты, в том числе: материалы основные транспортно-заготовительные расходы энергия для технологических целей основная заработная плата ОПР дополнительная заработная плата ОПР единый социальный налог переменные затраты из накладных расходов 2. Условно-постоянные расходы	29033017 10010000 2002000 665054 7389491 1034529 2400846 5531097 16593291
3. Товарный выпуск	97006000

Таблица 7.4

Годовые расходы на производство и реализацию продукции при максимальной мощности предприятия

Показатели	Затраты на годовой выпуск, руб.
1	2
Переменные затраты, в том числе: материалы основные транспортно-заготовительные расходы энергия для технологических целей основная заработная плата ОПР дополнительная заработная плата ОПР единый социальный налог переменные затраты из накладных расходов 2. Условно-постоянные расходы	40044822 15125000 3025000 854156 9490624 1328687 3083504 7137851 21413553
3. Товарный выпуск	142202500

По данным таблицы построим график, определяющий точку безубыточности проектируемого производства.

Расчет точки безубыточности для предприятия с минимальной мощностью выразим графиком:

Рис.7.1 Определение точки безубыточности для предприятия с минимальной производственной мощностью

Расчет точки безубыточности для предприятия с минимальной мощностью выразим графиком:

Рис.7.2 Определение точки безубыточности для предприятия с максимальной производственной мощностью

Критический объем производства (безубыточность) также можно определить аналитически, с использованием следующей формулы:

, где

- годовые условно-постоянные расходы на выпуск продукции, руб.;

- средняя расчетная цена единицы изделия, руб.;

- переменные затраты на единицу изделия, руб.;

- искомая точка безубыточности, шт.

Используя данную формулу, определим сначала переменные затраты на единицу изделия.

Зпер. min=29033017/37000=1595 руб.

Зпер. max=40044822/53000=1456 руб.

Критический объем производства равен:

Bmin=16593291/ (5330-1595) =4443 шт.

Bmax=21413553/ (5171-1456) =5764 шт.

Следовательно, после производства на предприятии с минимальной мощностью первых 4443 штук товаров, предприятие будет получать прибыль, направляемую в зависимости от поставленных целей. На предприятии с максимальной производственной мощностью предприятие начнет получать прибыль после производства первых 5764 штук товаров.

8. "Резюме"

Этот раздел проекта является заключительным и содержит основные выводы технико-экономического обоснования проекта создания предприятия. На основании сравнения полученных экономических результатов необходимо выбрать наиболее приемлемый вариант предприятия.

Рентабельность капитала определяется по формуле:

Rк = Пр*100/К

Rкmin=51397800*100/23785025=216,1%

Rкmax=80762400*100/29697567=272,0%

Длительность одного оборота оборотных средств рассчитывается так:

Тоб = 360*Кос / ОТ

Тобmin =360*7096950/97006000=15 дн

Тобmax =360*9929904/142202500=15 дн

ФОmin=97006000/32240000=5,6 руб. /руб.

ФОmax=142202500/38640000=6,7 руб. /руб.

Таблица 8.1

Технико-экономические показатели проектируемого предприятия

Показатели	Единицы измерения	Min мощность	Мах мощность
1. Абсолютные
1.1 Пункт строительства		Камышин
1.2 Годовой объем выпуска товара	шт.	37000	53000
1.3 Объем товарной продукции	тыс. руб.	97006	142202,5
1.4 Капитальные вложения всего	тыс. руб.	23785,025	29697,567
в т. ч. в основные фонды	тыс. руб.	32240,0	1391,04
1.5 Численность персонала всего	чел.	96	121
в т. ч. производственных рабочих	чел.	38	48
1.6. Фонд заработной платы персонала	тыс. руб.	18605,599	23486,019
в т. ч. производственных рабочих	тыс. руб.	9449,173	11918,151
1.7 Балансовая прибыль	тыс. руб.	51397,8	80762,4
1.8 Прибыль, направленная на возмещение производства	1 год 2 год	11470,180 8764,535	18276,58 7118,227
1.9 Срок возмещения капитальных вложений	лет	3	4
2. Относительные
2.1 Розничная цена единицы товара	руб.	9000	9000
2.2 Оптовая цена единицы товара	руб.	5330	5171
2.3 Полная себестоимость единицы товара	руб.	1666,93	1490,59
2.4 Рентабельность продукции	%	112,6	131,4
2.5 Выработка на одного работника в год	тыс. руб. /чел	1010,48	1175,23
2.6 Выработка на одного производственного рабочего в год	тыс. руб. /чел	2552,79	2962,55
2.7 Фондоотдача	руб. /руб	5,6	6,7
2.8 Среднемесячная заработная плата одного работника	руб.	16151	16175
2.9 Среднемесячная заработная плата одного производственного рабочего	руб.	20722	20691
2.10. Рентабельность капитала	%	216,1	272,0
2.11. Длительность одного оборота оборотных средств	дни	15	15

В таблице 8.1 приведен перечень технико-экономических показателей, уровень которых характеризует прогрессивность и целесообразность производственных проектов. Рентабельность капитала и показатель фондоотдачи предприятия при максимальной производственной мощностью выше, чем при минимальной. Это свидетельствует о том, что вложения в предприятие при максимальной мощности будут более обоснованными и вложенные средства будут приносить большую прибыль (т.к. показатель фондоотдачи составляет 6,7 руб. /руб., что выше, чем при минимальной мощности предприятия). Кроме того, средства, вложенные в предприятие, вернуться быстро (длительность одного оборота оборотных средств составляет 15 дней).

Персонал предприятия будет работать производительнее при максимальной мощности предприятия: выработка на одного работника в год выше по сравнению с минимальной мощностью.

Срок окупаемости предприятия в эффективном проекте не превышает четырех-пяти лет. В рассматриваемом случае предприятие с минимальной производственной мощностью полностью окупится за 3 года, а с максимальной производственной мощностью полностью окупится за 4 года. А если не учитывать время, которое уйдет на их создание, предприятие с максимальной производственной мощностью окупится быстрее. Отсюда можно сделать вывод, что с точки зрения сроков окупаемости, данный проект является весьма привлекательным для инвесторов.

Быстрые сроки окупаемости позволят в скором будущем направить часть прибыли, которая шла на возмещение единовременных затрат, на увеличение заработной платы персонала, на внедрение новых технологий. Высокий уровень прибыли позволяет также несколько снизить цены на производимые микроволновые печи или предоставлять покупателям за ту же цену более мощную и современную технику, а также дает возможность проводить широкие рекламные компании. Все это позволяет расширить рынки сбыта мотоблоков и повысить престиж компании, что является очень важным в условиях жесткой конкуренции со стороны зарубежных производителей.

Библиографический список

1. Малый атлас мира

2. Сычева И.В., Абрамкина Н.Г. Экономика предприятия: ситуации, тесты, задачи. Тула, 2004. - 208 с.

3. Сычева И.В. Бизнес-план инвестиционного проекта. Тула: ИКА "Пост", 1993. - 128с.

4. Прейскурант № 10-01 "Тарифы на грузовые железнодорожные перевозки". Тарифное руководство № 1 Министерства путей сообщения. - М.: Транспорт, 2008, кн.1, 2.

5. Фигурнов В.Э. IBM PC для пользователя. Издание 6-ое. - М: Инфра М, 1995. - 431с.

6. Микроволновые печи // Товары и цены, №3, 2010.

Размещено на Allbest.ru