Главная База знаний "Allbest" Маркетинг, реклама и торговля Системный анализ организации и проведения рекламной кампании для ОАО "Пингвин"

Системный анализ организации и проведения рекламной кампании для ОАО "Пингвин"

Построение дерева целей фирмы ОАО "Пингвин" и расчет коэффициентов относительной важности его элементов. Выбор и оценка альтернатив мероприятиям дерева целей и разработка сетевого графика их достижения. Порядок проведения рекламной компании предприятия.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 07.10.2013
Размер файла 719,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Курсовая работа

Системный анализ организации и проведения рекламной кампании для ОАО «Пингвин»

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. Описание предметной области

2. Дерево целей

2.1 Построение дерева целей

2.2 Расчёт коэффициентов относительной важности

2.3 Выводы

3. Деревья мероприятий

3.1 Построение деревьев мероприятий для всех подцелей нижнего уровня дерева целей

3.2 Расчёт коэффициентов оценки вариантов мероприятий

3.2.1 Выбор критериев (факторов) оценки альтернатив

3.2.2 Расчетные таблицы семейств каждого дерева мероприятий (для одного дерева приводится полный расчет со всеми таблицами, а для остальных деревьев только результаты расчета)

3.3 Определение эффективных мероприятий во всех деревьях мероприятий

3.4 Выводы (формирование полного перечня мероприятий по достижению цели)

4. Сетевой график реализации мероприятий

Заключение

Список литературы

альтернатива дерево целей сетевой график

Введение

Системный анализ -- это совокупность методов, основанных на использовании ЭВМ и ориентированных на исследование сложных систем -- технических, экономических, экологических и т.д. Результатом системных исследований является, как правило, выбор вполне определенной альтернативы: плана развития региона, параметров конструкции и т.д. Поэтому истоки системного анализа, его методические концепции лежат в тех дисциплинах, которые занимаются проблемами принятия решений: теории операций и общей теории управления.

Ценность системного подхода состоит в том, что рассмотрение категорий системного анализа создает основу для логического и последовательного подхода к проблеме принятия решений. Эффективность решения проблем с помощью системного анализа определяется структурой решаемых проблем.

В начале работы по системному анализу базировались на идеях теории оптимизации и исследования операций. Затем системный анализ начинают определять как процесс последовательного разбиения изучаемого процесса на подпроцессы и основное вниманию уделяют выбору приемов, позволяющих организовать решение сложной проблемы путем расчленения ее на подпроблемы и этапы, для которых становится возможным подобрать методы исследования и исполнителей.

Наряду с расчленением процесса принятия решения на этапы и подэтапы, разрабатываются формализованные приемы и методы разделения системы на подсистемы, цели на подцели. В большинстве работ стремятся в основу системного анализа поставить многоступенчатое расчленение в виде иерархических структур типа «дерева». Применительно к исследованию целей эти структуры получили название «деревьев целей».

Системный анализ дает основу для сочетания знаний и опыта специалистов многих областей при нахождении решений, трудности которых не могут быть преодолены на основе суждений любого отдельного эксперта. Более того, часто указывается, что основной особенностью методик системного анализа является сочетание в них формальных методов и неформализованного (экспертного) знания.

Таким образом, системный анализ - это совокупность определенных научных методов и практических приемов решения проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деятельности общества, на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы.

Применение системного анализа в отношении к теме данной курсовой работы вполне обоснованно, т.к. позволяет расчленить проблему организации и проведения рекламной кампании на составные части, правильно поставить цели, рассчитать коэффициенты относительной важности с помощью метода экспертной оценки, а также разработать расписание выполнения комплексов работ и мероприятий для разрешения как составных частей, так и всей проблемы в целом и оптимизировать работу по проведению необходимых мероприятий.

Целью написания данной работы является овладение практическими навыками системного анализа на примере разработки курсового проекта на тему «Проведение рекламной кампании».

1. Описание предметной области

Организацию и проведение рекламной кампании будет рассматривать на примере рекламы продукции ОАО «Пингвин».

ОАО «Пингвин» - стабильная компания, один из лидеров регионального рынка Сибири по продажам свежемороженой рыбы, также крупнейший в Кузбассе производитель рыбной продукции и морских деликатесов.

Открытое акционерное общество «Пингвин» образовано в 1992 году на базе «Кемероворыба» (основано в 1977 году), которое имеет два перерабатывающих цеха в городах: Новокузнецк и Прокопьевск, а также, обширную сеть филиалов по Кузбассу, в г. Томск и собственную фирменную сеть розничных магазинов.

ОАО «Пингвин» выпускает более 150 наименований разнообразной продукции, отвечающей всем стандартам качества, и является одним из немногих предприятий, имеющих собственную производственную аттестованную лабораторию, осуществляющую ежедневный контроль сырья и готовой продукции. Широкий спектр деятельности сотрудников лаборатории гарантирует высокое качество продукции, а в тесном сотрудничестве с технологами обеспечивают постоянное создание новых эксклюзивных видов продукции по техническим условиям, разработанным на предприятии. В оригинальной рецептуре всех рыбопродуктов используются только экологически чистые и полезные для организма компоненты и пищевые добавки. Расширение производства и постоянное обновление оборудования позволяет сохранить все полезные микроэлементы в пресервной группе.

Но при этом ОАО «Пингвин» мало внимания уделяет рекламе собственной продукции, о чем свидетельствует падение объемов продаж и сокращении доли рынка в последние годы.

В этих условиях необходимо проведение рекламной кампании.

Рекламная кампания - несколько рекламных мероприятий, объединенных одной целью (целями), охватывающих определенный период времени и распределенных во времени так, чтобы одно рекламное мероприятие дополняло другое.

Рекомендуется планировать рекламную кампанию в следующей последовательности:

-определить «портрет» вашего покупателя;

- определить цели рекламной кампании;

- определить основную идею рекламной кампании;

- выбрать формы размещения рекламы;

- определить наиболее оптимальные сроки размещения рекламных мероприятий относительно друг друга во времени;

- подсчитать возможные расходы на рекламную кампанию;

- сравнить полученную сумму с той суммой, которую вы можете выделить на ее проведение;

- составить развернутый план рекламной кампании;

- разработать все элементы рекламной кампании;

- проверить возможную эффективность выбранной цели, идеи, элементов рекламной кампании;

- при необходимости уточнить, изменить элементы рекламной кампании;

- организовать работу фирмы во время рекламной кампании;

- подвести итоги рекламной кампании.

В рекламе нельзя работать «наобум», рано или поздно такое отношение приведет к большим моральным и финансовым потерям. Организация рекламной кампании - это, прежде всего, четкий план. Вы должны ответить на основные вопросы: для чего, для кого, что. Для чего нужна реклама, именно эта рекламная кампания, для кого она предназначена, что необходимо иметь в результате ее. Должна присутствовать тесная связь рекламы с товаром, маркетингом, психологией и многим другим.

Элементы системы: рекламные средства, конкуренты, потребители, СМИ, рекламные носители.

Подсистемы: определение целей рекламной кампании и выбор целевой аудитории, подготовка рекламной кампании, проведение рекламной кампании, подведение итогов рекламной кампании.

Характеристики внешнего окружения:

- неопределенность;

- неустойчивость мнения потенциальных потребителей.

Входные параметры: целевая аудитория; предпочтения потребителей; возможные ответные действия конкурентов.

Выходные параметры: результаты проведения рекламной кампании.

Признаки проблемной ситуации: организовать подготовку и проведение рекламной кампании с максимальной эффективностью и минимальными затратами.

2. Дерево целей

2.1 Построение дерева целей

На рисунке 1 представлено дерево проблем, на основе которого далее построим дерево целей.

Рисунок 1 - Дерево проблем ОАО «Пингвин»

На основе дерева проблем строим дерево целей (рисунок 2).

Рисунок 2 - Дерево целей

2.2 Расчёт коэффициентов относительной важности

Произведем расчет КОВ дерева целей (семейство №1).

Матрица опроса экспертов

Подцели

Эксперт

1

2

3

4

5

Составить план рекламной кампании

2

3

1

2

3

Организовать рекламную

кампанию

1

1

2

3

1

Rmax=3

Провести рекламную кампанию

3

2

3

1

2

Матрица преобразованных рангов

Подцели

Эксперт

Сумма

КОВ

1

2

3

4

5

Составить план рекламной кампании

1

0

2

1

0

4

0,27

Организовать рекламную

кампанию

2

2

1

0

2

7

0,46

Провести рекламную кампанию

0

1

0

2

1

4

0,27

15

1

Произведем расчет КОВ дерева целей (семейство №2, часть 1)

Матрица опроса экспертов

Подцели

Эксперт

1

2

3

4

5

Определить цель

1

2

1

3

3

Определить методы достижения цели

2

3

2

1

2

Rmax=3

Выделить ресурсы на проведение

3

1

3

2

1

Матрица преобразованных рангов

Подцели

Эксперт

Сумма

КОВ

1

2

3

4

5

Определить цель

2

1

2

0

0

5

0,333

0,09

Определить методы достижения цели

1

0

1

2

1

5

0,334

0,09

Выделить ресурсы на проведение

0

2

0

1

2

5

0,333

0,09

15

0,27

Произведем расчет КОВ дерева целей (семейство №2, часть 2)

Матрица опроса экспертов

Подцели

Эксперт

1

2

3

4

5

Создание и выпуск рекламных материалов

3

2

2

2

3

Составление графика размещения материалов

1

3

1

3

1

Rmax=3

Оплата услуг СМИ за размещение рекламных материалов

2

1

3

1

2

Матрица преобразованных рангов

Подцели

Эксперт

Сумма

КОВ

1

2

3

4

5

Создание и выпуск рекламных материалов

0

1

1

1

0

3

0,20

0,092

Составление графика размещения материалов

2

0

2

0

2

6

0,40

0,184

Оплата услуг СМИ за размещение рекламных материалов

1

2

0

2

1

6

0,40

0,184

15

0,46

Произведем расчет КОВ дерева целей (семейство №2, часть 3)

Матрица опроса экспертов

Подцели

Эксперт

1

2

3

4

5

Проведение рекламной кампании в СМИ

3

3

2

2

2

Размещение рекламных материалов в торговых точках

1

2

3

3

1

Rmax=3

Проведение дегустаций в торговых точках

2

1

1

1

3

Матрица преобразованных рангов

Подцели

Эксперт

Сумма

КОВ

1

2

3

4

5

Проведение рекламной кампании в СМИ

0

0

1

1

1

3

0,20

0,054

Размещение рекламных материалов в торговых точках

2

1

0

0

2

5

0,33

0,089

Проведение дегустаций в торговых точках

1

2

2

2

0

7

0,47

0,127

15

0,27

Нанесем полученные данные на исходное дерево целей (рисунок 3).

Рисунок 3 - Дерево целей с КОВ

2.3 Выводы

Как видно из расчетов, главная цель разбита на три неравнозначные подцели:

- составить план рекламной кампании - 0,27;

- подготовить рекламную кампанию - 0,46;

- провести рекламную кампанию - 0,27.

Все эти подцели в детализированном виде представляют главную цель, и, достигая подцелей, мы достигаем главную цель - проведение эффективной рекламной кампании.

Из дерева целей видно, что наиболее важной подцелью подготовить рекламную кампанию - 0,46 или 46%.

Подцелями достижения данной цели являются:

- создание и выпуск рекламных материалов (0,092);

- составление графика размещения материалов (0,184);

- оплата услуг СМИ за размещение рекламных материалов (0,184).

Также важную роль играет составление плана рекламной кампании - 0,27. Данная цель разбита на 3 равнозначные подцели:

- определить цель рекламной кампании (0,09);

- определить методы достижения цели (0,09);

- выделить ресурсы на проведение (0,09).

Немаловажную роль играет само проведение рекламной кампании - 0,27. Данная цель разбита на 3 неравнозначные подцели:

- проведение рекламной кампании в СМИ (0,054);

- размещение рекламных материалов в торговых точках (0,089);

- проведение дегустаций в торговых точках (0,127).

Реализация всех подцелей приведет к реализации главной цели автоматически.

3. Деревья мероприятий

3.1 Построение деревьев мероприятий для всех подцелей нижнего уровня дерева целей

Рисунок 4 - Дерево мероприятий для подцели «Увеличить штрафы за выбросы в водную среду выше ПДК»

3.2 Расчёт коэффициентов оценки вариантов мероприятий

3.2.1 Выбор критериев (факторов) оценки альтернатив

Для оценки альтернативных вариантов решения будут использованы следующие критерии:

- эффективность варианта;

- сложность реализации;

- затраты времени на реализацию.

Произведем расчет коэффициентов важности факторов.

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Эффективность варианта

1

1

1

1

1

Сложность реализации

2

2

2

3

2

Затраты времени на реализацию

3

3

3

2

3

Rmax=3

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КОВ

1

2

3

4

5

Эффективность варианта

2

2

2

2

2

10

0,67

Сложность реализации

1

1

1

0

0

3

0,20

Затраты времени на реализацию

0

0

0

1

1

2

0,13

15

1

Согласно таблице, критерии оценки мероприятий получили следующие веса:

- эффективность варианта - 0,67;

- сложность реализации - 0,20;

- затраты времени на реализацию - 0,13.

3.2.2 Расчетные таблицы семейств каждого дерева мероприятий (для одного дерева приводится полный расчет со всеми таблицами, а для остальных деревьев только результаты расчета)

Таблица расчета альтернатив семейства №1 (пустая)

Факторы

КВ

С помощью «мозгового штурма»

С помощью экспертного метода

Итого

Эффективность варианта

0,67

Сложность реализации

0,20

Затраты времени на реализацию

0,13

Итоговые оценки

Расчет весов альтернатив по фактору 1 - эффективность варианта

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

С помощью «мозгового штурма»

1

2

2

2

1

С помощью экспертного метода

2

1

1

1

2

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

С помощью «мозгового штурма»

1

0

0

0

1

2

0,40

С помощью экспертного метода

0

1

1

1

0

3

0,60

5

1

Расчет весов альтернатив по фактору 2 - сложность реализации

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

С помощью «мозгового штурма»

2

2

1

2

2

С помощью экспертного метода

1

1

2

1

1

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

С помощью «мозгового штурма»

0

0

1

0

0

1

0,20

С помощью экспертного метода

1

1

0

1

1

4

0,80

5

1

Расчет весов альтернатив по фактору 3 - затраты времени на реализацию

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

С помощью «мозгового штурма»

1

1

1

1

2

С помощью экспертного метода

2

2

2

2

1

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

С помощью «мозгового штурма»

1

1

1

1

0

4

0,80

С помощью экспертного метода

0

0

0

0

1

1

0,20

5

1

Таблица расчета альтернатив семейства №1 (заполненная)

Факторы

КВ

С помощью «мозгового штурма»

С помощью экспертного метода

Итого

Эффективность варианта

0,67

0,4

0,6

1

Сложность реализации

0,20

0,2

0,8

1

Затраты времени на реализацию

0,13

0,8

0,2

1

Итоговые оценки

0,41

0,59

Результат расчета первого семейства.

Рисунок 5 - Результат расчета первого семейства

Дерево мероприятий №1 (семейство 2)

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Эффективность варианта

1

2

1

2

3

Сложность реализации

2

1

3

3

2

Rmax=3

Затраты времени на реализацию

3

3

2

1

1

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Эффективность варианта

2

1

2

1

0

6

0,40

Сложность реализации

1

2

0

0

1

4

0,27

Затраты времени на реализацию

0

0

1

2

2

5

0,33

15

1

Таблица расчета альтернатив семейства №2 (пустая)

Факторы

КВ

Участвуют эксперты

Участвует весь персонал

Итого

Эффективность варианта

0,40

Сложность реализации

0,27

Затраты времени на реализацию

0,33

Итоговые оценки

Расчет весов альтернатив по фактору 1 - эффективность варианта

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Участвуют эксперты

1

1

2

1

1

Участвует весь персонал

2

2

1

2

2

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Участвуют эксперты

1

1

0

1

1

4

0,8

Участвует весь персонал

0

0

1

0

0

1

0,2

5

1

Расчет весов альтернатив по фактору 2 - сложность реализации

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Участвуют эксперты

2

2

1

2

2

Участвует весь персонал

1

1

2

1

1

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Участвуют эксперты

0

0

1

0

0

1

0,2

Участвует весь персонал

1

1

0

1

1

4

0,8

5

1

Расчет весов альтернатив по фактору 3 - затраты времени на реализацию

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Участвуют эксперты

1

1

1

2

2

Участвует весь персонал

2

2

2

1

1

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Участвуют эксперты

1

1

1

0

0

3

0,60

Участвует весь персонал

0

0

0

1

1

2

0,40

5

1

Таблица расчета альтернатив семейства №2 (заполненная)

Факторы

КВ

Участвуют эксперты

Участвует весь персонал

Итого

Эффективность варианта

0,40

0,8

0,2

1

Сложность реализации

0,27

0,2

0,8

1

Затраты времени на реализацию

0,33

0,6

0,4

1

Итоговые оценки

0,57

0,43

Дерево мероприятий №1, семейство 3

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Эффективность варианта

3

1

2

3

1

Сложность реализации

2

3

3

1

2

Rmax=3

Затраты времени на реализацию

1

2

1

2

3

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Эффективность варианта

0

2

1

0

2

5

0,33

Сложность реализации

1

0

0

2

1

4

0,27

Затраты времени на реализацию

2

1

2

1

0

6

0,40

15

1

Таблица расчета альтернатив семейства №3(пустая)

Факторы

КВ

Привлечь только специалистов компании

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

Итого

Эффективность варианта

0,33

Сложность реализации

0,27

Затраты времени на реализацию

0,40

Итоговые оценки

Расчет весов альтернатив по фактору 1 - эффективность варианта

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Привлечь только специалистов компании

2

1

2

2

1

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

1

2

1

1

2

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Привлечь только специалистов компании

0

1

0

0

1

2

0,40

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

1

0

1

1

0

3

0,60

5

1

Расчет весов альтернатив по фактору 2 - сложность реализации

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Привлечь только специалистов компании

1

2

1

1

1

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

2

1

2

2

2

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Привлечь только специалистов компании

1

0

1

1

1

4

0,80

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

0

1

0

0

0

1

0,20

5

1

Расчет весов альтернатив по фактору 3 - затраты времени на реализацию

Матрица опроса экспертов

Критерии

Эксперт

1

2

3

4

5

Привлечь только специалистов компании

1

1

2

1

2

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

2

2

1

2

1

Rmax=2

Матрица преобразованных рангов

Критерии

Эксперт

Сумма

КВ

1

2

3

4

5

Привлечь только специалистов компании

1

1

0

1

0

3

0,60

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

0

0

1

0

1

2

0,40

5

1

Таблица расчета альтернатив семейства №2 (заполненная)

Факторы

КВ

Привлечь только специалистов компании

Привлечь специалистов ведущих рекламных агентств города

Итого

Эффективность варианта

0,33

0,4

0,6

1

Сложность реализации

0,27

0,8

0,2

1

Затраты времени на реализацию

0,40

0,6

0,4

1

Итоговые оценки

0,59

0,41

Результаты расчета и выбора эффективного варианта.

Рисунок 6 - Результаты расчета и выбора эффективного варианта на дереве мероприятий

Таким образом, оптимальный вариант - Определить цель рекламной кампании с помощью экспертного метода, привлекая только собственных специалистов (34,8%).

3.3 Определение эффективных мероприятий во всех деревьях мероприятий

Полужирным курсивом на деревьях мероприятий обозначены оптимальные альтернативы.

Рисунок 7 - Дерево мероприятий для подцели «Определить методы достижения целей»

Рисунок 8 - Дерево мероприятий для подцели «Выделить ресурсы на проведение»

Рисунок 9 - Дерево мероприятий для подцели «Создание и выпуск рекламных материалов»

Рисунок 10 - Дерево мероприятий для подцели «Составление графика размещения материалов»

Рисунок 11 - Дерево мероприятий для подцели «Оплата услуг СМИ за размещение рекламных материалов»

Рисунок 12 - Дерево мероприятий для подцели «Проведение рекламной кампании в СМИ»

Рисунок 13 - Дерево мероприятий для подцели «Размещение рекламных материалов в торговых точках»

Рисунок 14 - Дерево мероприятий для подцели «Проведение дегустаций в торговых точках»

Далее следует все мероприятия, являющиеся оптимальными, собрать воедино и составить список работ.

3.4 Выводы (формирование полного перечня мероприятий по достижению цели)

Полученные выше при расчете и анализе деревьев мероприятий наиболее эффективные варианты мероприятий дают нам список работ:

- определить цель рекламной кампании с помощью экспертного метода, привлекая только собственных специалистов;

- определить методы достижения цели силами отдела маркетинга и приглашенных специалистов с участием финансового отдела;

- выделить ресурсы на проведение рекламной кампании за счет собственных средств - из резервного фонда;

- создание и выпуск максимально эффективных рекламных материалов, заказанных в рекламном агентстве;

- составление максимально эффективного графика размещения материалов, возложив это на рекламное агентство;

- произвести оплату услуг СМИ за размещение рекламных материалов за счет собственных средств из резервного фонда;

- проведение рекламной кампании в региональных и местных СМИ и на телевидении, и в печати;

- размещение рекламных материалов в торговых точках через работников дистрибьюторов;

- проведение дегустаций в торговых точках силами собственного отдела маркетинга.

4. Сетевой график реализации мероприятий

Обозначение работы

Наименование (содержание) работы

Предшествующие работы

а1

определить цель рекламной кампании с помощью экспертного метода, привлекая только собственных специалистов

-

а2

определить методы достижения цели силами отдела маркетинга и приглашенных специалистов с участием финансового отдела

А1

а3

выделить ресурсы на проведение рекламной кампании за счет собственных средств - из резервного фонда

А2

а4

создание и выпуск максимально эффективных рекламных материалов, заказанных в рекламном агентстве

А3

а5

составление максимально эффективного графика размещения материалов, возложив это на рекламное агентство

А4

а6

произвести оплату услуг СМИ за размещение рекламных материалов за счет собственных средств из резервного фонда

А3

а7

проведение рекламной кампании в региональных и местных СМИ и на телевидении, и в печати

А5, А6

а8

размещение рекламных материалов в торговых точках через работников дистрибьюторов

А4

а9

проведение дегустаций в торговых точках силами собственного отдела маркетинга

А8

Определим длительность работ.

Обозначение работы

Наименование (содержание) работы

Длительность, дней

а1

определить цель рекламной кампании с помощью экспертного метода, привлекая только собственных специалистов

2

а2

определить методы достижения цели силами отдела маркетинга и приглашенных специалистов с участием финансового отдела

5

а3

выделить ресурсы на проведение рекламной кампании за счет собственных средств - из резервного фонда

3

а4

создание и выпуск максимально эффективных рекламных материалов, заказанных в рекламном агентстве

15

а5

составление максимально эффективного графика размещения материалов, возложив это на рекламное агентство

10

а6

произвести оплату услуг СМИ за размещение рекламных материалов за счет собственных средств из резервного фонда

5

а7

проведение рекламной кампании в региональных и местных СМИ и на телевидении, и в печати

30

а8

размещение рекламных материалов в торговых точках через работников дистрибьюторов

40

а9

проведение дегустаций в торговых точках силами собственного отдела маркетинга

20

Построим сетевой график с указанием продолжительности работ.

Рисунок 15 - Сетевой график

Работа

Длительность

Время начала

Время окончания

Резервы

Vнач

Vкон

Es

Ls

Ef

Lf

П

Ср

Нез

E

L

E

L

а1

2

0

0

2

2

0

0

0

0

0

2

2

а2

5

2

2

7

7

0

0

0

2

2

7

7

а3

3

7

7

10

10

0

0

0

7

7

10

10

а4

15

10

10

25

25

0

0

0

10

10

25

25

а5

10

25

45

35

55

20

0

0

25

45

35

55

а6

5

10

50

15

55

40

20

0

10

50

15

55

а7

30

35

55

65

85

20

20

0

35

55

65

85

а8

40

25

25

65

65

0

0

0

25

25

65

65

а9

20

65

65

85

85

0

0

0

65

65

85

85

Критический путь: а1-а2-а3-а4-а8-а9

Критический путь найден. Длина критического пути составляет 85 дней.

Заключение

В курсовой работе был проведен системный анализ организации и проведения рекламной кампании для ОАО «Пингвин», построено дерево целей, проведен расчет коэффициентов относительной важности, построены деревья мероприятий с коэффициентами весомости альтернативных вариантов решений, построен сетевой график реализации мероприятий. С помощью дерева проблем были выделены проблемы, мешающие эффективной организации и проведению рекламной кампании. На основе дерева проблем было составлено дерево целей. Были составлены деревья мероприятий по достижению поставленных целей. Был составлен следующий перечень работ: - определить цель рекламной кампании с помощью экспертного метода, привлекая только собственных специалистов;

- определить методы достижения цели силами отдела маркетинга и приглашенных специалистов с участием финансового отдела;

- выделить ресурсы на проведение рекламной кампании за счет собственных средств - из резервного фонда;

- создание и выпуск максимально эффективных рекламных материалов, заказанных в рекламном агентстве;

- составление максимально эффективного графика размещения материалов, возложив это на рекламное агентство;

- произвести оплату услуг СМИ за размещение рекламных материалов за счет собственных средств из резервного фонда;

- проведение рекламной кампании в региональных и местных СМИ и на телевидении, и в печати;

- размещение рекламных материалов в торговых точках через работников дистрибьюторов;

- проведение дегустаций в торговых точках силами собственного отдела маркетинга.

Общая продолжительность работ составит, ориентировочно, 85 дней.

Список литературы

Кричевский А.И. Маркетинговый анализ. - Новосибирск: НГУЭУ, 2005. - 124с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Планирование рекламной кампании в магазине "Синар"

    Дерево целей и совершенствование проведения рекламной кампании предприятия торговли. Расчет коэффициентов относительной важности средств рекламы. Выбор критериев и факторов оценки альтернатив и расчетные таблицы для семейств деревьев мероприятий.

    курсовая работа [112,8 K], добавлен 07.10.2013

  • Стратегия и тактика организации рекламной деятельности туристских фирм

    Актуальность эффективности рекламной деятельности в туристском бизнесе. Разработка системы рекламной деятельности туристской фирмы на примере ООО "Оникс". Построение дерева целей. Формирование имиджа фирмы, создание официального сайта и наружной рекламы.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 06.06.2013

  • Оценка эффективности рекламной кампании на примере компании ООО "Центр"

    Планирование рекламной работы организацией-рекламодателем. Организация рекламной кампании. Разработка рекламных целей. Методы расчёта рекламного бюджета предприятия. Анализ рекламной деятельности компании ООО "Центр" эффективности использования рекламы.

    курсовая работа [84,2 K], добавлен 01.04.2008

  • Открытие цветочного магазина

    Построение дерева целей. Расчёт коэффициентов относительной важности бизнес-проекта. Проведение системного анализа и разработка этапов организации работы магазина по продаже цветов. Определение ряда показателей по поставленным целям, выполнение задач.

    презентация [277,1 K], добавлен 25.11.2014

  • Разработка рекламной кампании предприятия на примере ООО "Абелия"

    Понятие и социально-экономическая роль рекламы в современных условиях. Характеристика целей и этапов разработки рекламной кампании, оценка её эффективности. Анализ рекламной кампании предприятия ООО "Абелия" и пути совершенствования маркетинга фирмы.

    дипломная работа [676,5 K], добавлен 18.07.2014

  • Системный анализ

    Исследование социально-экономических и политических процессов и систем управления. Расчет коэффициентов относительной важности. Дерево мероприятий для подцели. Расчет весов альтернатив и времени на подготовку. Построение сетевого графика работ.

    бизнес-план [109,1 K], добавлен 07.10.2013

  • Разработка плана рекламной кампании организации на примере ООО "Обелиск"

    Содержание и этапы проведения рекламной кампании. Оценка эффективности рекламной кампании. Внешняя и внутренняя среда предприятия. Основные направления совершенствования рекламной деятельности на примере ООО "Обелиск". Эффективность рекламной кампании.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.03.2015

  • Разработка проекта рекламной кампании для виски "JWBL"

    Проект рекламной кампании продукта "JWBL". Описание товара и его свойств, рыночной ситуации. Цели рекламной кампании, позиционирование товара. План рекламной кампании, выбор рекламных средств. Бюджет рекламной кампании, оценка эффективности ее проведения.

    курсовая работа [325,2 K], добавлен 11.07.2013

  • Особенности проведения рекламной кампании в малоэтажном строительстве

    Основы проведения рекламной кампании в строительной сфере. Содержание и составляющие рекламной кампании в малоэтажном строительстве в условиях повышенной конкуренции на примере компании "Алстрой". Методы определения эффективности рекламной кампании.

    дипломная работа [250,2 K], добавлен 29.12.2012

  • Планирование рекламной кампании

    Основные принципы рекламной кампании. Планирование и организация рекламной кампании. Определение целей рекламной кампании. Техническое задание. Исследование рынка. Разработка календаря рекламных акций. Медиапланирование.

    курсовая работа [58,4 K], добавлен 07.06.2007

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены