Определение стратегических направлений ООО "НПО Архавтоматика"

Понятие конкурентоспособности организации, показатели ее оценки. Исследование конкурентов и условий конкуренции на рынке компьютерной техники в г. Архангельск. Анализ угроз и возможностей ООО "НПО Архавтоматика", методы повышения ее конкурентоспособности.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 29.12.2012
Размер файла 45,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2. Были изучены пути и методы повышения конкурентоспособности организации. Оценка уровня конкурентоспособности различных объектов представляет собой очень сложную работу, так как:

- во-первых, в конкурентоспособности фокусируются все показатели качества и ресурсоемкости работы всего персонала по всем стадиям жизненного цикла объектов;

- во-вторых, в настоящее время отсутствуют международные документы (по аналогии со стандартизацией других объектов) по оценке конкурентоспособности. Оценка конкурентоспособности является исходным элементом для хозяйственной деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. Изучение конкурентоспособности должно вестись непрерывно и систематически на всех этапах жизненного цикла продукции. Такой подход дает возможность своевременно принять решения об оптимальных измерениях товарного ассортимента, необходимости поиска новых рынков для производственных и модернизированных изделий, расширении и создании производственных мощностей и т.д.

ООО «НПО Архавтоматика» существует на рынке г.Архангельска уже 19 лет. Основные сферы деятельности - продажа компьютерной техники и предоставление телематических услуг. Целевыми сегментами предприятия являются крупный и средний бизнес. Доля рынка составляет 8%. Конкурентная среда в данных сферах является турбулентной, поэтому в плане мероприятий была сделана рекомендация по разработке новых видов деятельности в сфере информационных технологий. Примерами таких разработок могут служить следующие направления:

· Расширение спектра обслуживания и сопровождения ПО

· Осуществление полного цикла мероприятий, включающих в себя предпроектное обследование организаций и фирм, подготовка проекта, доработка инфраструктуры сетевых ресурсов, подбор технического и программного обеспечения, по необходимости привлечение уполномоченных структур для аттестации системы безопасности, выполнение работ согласно проекту под ключ

Расширение спектра услуг приведет к увеличению числа покупателей компьютеров. Быстрая реакция на устранения неисправностей, связанная с наличием сборочного производства и сервисного центра привлекательна в условиях корпоративных проектов, так как среднестатистическая смена компьютерного оборудования происходит в течение 5 лет.

Список литературы

1. Основы управления конкурентоспособностью / Мазилкина Е.В., электронный вариант

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.Л. Азоев. - М.: Цент экономики и маркетинга, 2000. - 239 с.

3. Белоусов В.Л. Методика оценки конкурентоспособности предприятия / В.Л. Белоусов. - М.: Экономика, 2004. - 34-37 с.

4. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий / В.И. Захарченко. - М.: Цент экономики и маркетинга, 2003. - 13 с.

5. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2004. - 283 с.

6. Официальный сайт ООО «НПО Архавтоматика» - URL: http://www.avt29.ru, дата обращения - 03.06.12

7. FORMOZA в Архангельске - URL: http://www.norland.ru, дата обращения - 03.06.12

8. Сеть магазинов «Компьютерный мир» - URL: http://www.compumir.ru, дата обращения - 03.06.12

9. Позитроника - Архангельск - URL: http://arkhangelsk.positronica.ru, дата обращения - 03.06.12

10. Финансовый анализ - URL: http://www.finance-analysis.ru, дата обращения - 03.06.12

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.