Разработка и внедрение метода электронных закупок на предприятии сельскохозяйственной отрасли
Теоретические аспекты организации электронных закупок на предприятии, их сущность и экономико-правовое значение. Типы и способы организации электронных закупок, электронные торговые площадки. Внедрение системы электронных закупок на ПАО "Софьи Перовской".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 24.04.2019 |
Размер файла | 4,6 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Теоретические аспекты организации электронных закупок на предприятии
- 1.1 Сущность и экономико-правовое значение электронных закупок
- 1.2 Типы и способы организации электронных закупок, электронные торговые площадки
- 1.3 Требования к участникам программы государственных закупок
- 2. Анализ деятельности ПАО "Софьи Перовской"
- 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
- 2.2 Характеристика внешней среды предприятия
- 3. Внедрение системы электронных закупок на предприятии
- 3.1 Анализ рынка электронных закупок в г. Севастополе
- 3.2 Сравнение условий функционирования рынка государственных закупок г. Севастополя с рынками других субъектов Российской Федерации
- 3.3 Обоснование внедрения системы электронных закупок на ПАО "Софьи Перовской"
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложения
Введение
В условиях экономического кризиса в коммерческих организациях возникает проблема уменьшения объемов сбыта продукции. Для решения данной проблемы, компания вынуждена открывать для себя новые рынки с более стабильным спросом на продукцию.
Одним из вариантов решения данной проблемы является внедрение на предприятии системы электронных закупок. Данная система позволяет оптимизировать процесс сбыта и закупки необходимой продукции на предприятии. Таким образом, вопрос внедрения системы электронных закупок на предприятии является наиболее актуальным на данный момент.
Базой исследования в настоящей выпускной квалификационной работе является ПАО "Софьи Перовской"
Цель настоящей выпускной квалификационной работы - рассмотреть теоретические аспекты внедрения системы электронных закупок на предприятии, проанализировать рынок электронных закупок в рамках субъекта федерации - города Севастополя, а также рассмотреть практическую модель внедрения системы электронных закупок на предприятии ПАО "Софьи Перовской".
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
произвести анализ теоретических аспектов осуществления электронных закупок на предприятии;
осуществить анализ деятельности базы исследования - ПАО "Софьи Перовской";
разработать систему внедрения электронных закупок на предприятии ПАО "Софьи Перовской" и обосновать ее целесообразность.
Объектом исследования является процесс внедрения системы электронных закупок на предприятии.
электронная закупка торговая площадка
Предметом исследования является совокупность практических и теоретических проблем, связанных с процессом внедрения системы электронных закупок на предприятии.
Теоретическую и методологическую базу работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов, публикации периодической печати, данные статистических и аналитических исследований по теме рынка электронных закупок, текущая и оперативная информация по деятельности ПАО "Софьи Перовской".
Выпускная квалификационная работы выполнена на 92 страницах, состоит из трех глав, содержит иллюстрационный материал (7 таблиц, 21 рисунок), а также включает список использованных источников из 55 наименований и приложения.
1. Теоретические аспекты организации электронных закупок на предприятии
1.1 Сущность и экономико-правовое значение электронных закупок
Основным способом государственных закупок являются тендеры - способ предоставление заказов на поставку товаров, предоставление услуг или проведение подрядных работ по заранее объявленным в конкурсной документации условиям, в оговоренные сроки на принципах состязательности, справедливости, открытости. [34, с.415] Работа в системе электронных закупок является наиболее эффективным способом повышения эффективности деятельности предприятия (компании) и улучшения его финансовых показателей. Тендерные торги уже достаточно долгий период используются во всем мире, в том числе и в России. С каждым годом их значимость, объемы и актуальность сферы в целом только возрастает. На сегодняшний день, участие предприятия в торгах является возможностью для увеличения клиентской базы, заключения контрактов с крупными компаниями, а также стабилизации роста объема прибыли для организации.
В течение последних лет тендерная система России получила необходимое развитие. Так, опыт становления российской системы государственных закупок в условиях развития рыночных отношений показал эффективность и перспективность этого направления для экономичного использования финансовых ресурсов и обеспечения качественной продукцией, как государственных потребностей, так и коммерческих. Одной из форм косвенного сбыта товара и услуг через контракты является тендер.
Тендер (от англ. Tender - торги, конкурс) - прямое заимствование из английского языка, используемое для обозначения торгов, конкурсов. [40, с.30] Что примечательно, понятие "тендер" не определено в действующих отечественных правовых актах, равно как и его производные ("тендерная заявка", "тендерная комиссия", "тендерная документация"). Согласно законодательству, употребляется слово "конкурс". Однако слово "тендер" массово прижилось и используется повсеместно.
Законодательство о государственных закупках предусматривает использование разных процедур: открытый тендер, закрытый тендер, электронный аукцион, процедура запроса ценовых предложений, процедура закупки из одного источника, биржевые торги, двухэтапный тендер. [3, с.6] Государственный контракт заключается с победителем тендера - участником, подавшим предложение, соответствующее требованиям конкурсной документации и содержащее наилучшие условия (не обязательно минимальное по цене).
При этом, вопрос электронных закупок в рамках правового поля Российской Федерации является крайне актуальным на сегодняшний день. Данный факт связан, в первую очередь, с тем, что в связи с увеличением уровня компьютеризации и автоматизации в бизнес сфере происходит процесс оптимизирования максимального количества внешних факторов, влияющий на предприятие, одним из таких факторов и является вопрос закупок.
На данный момент, муниципальные и государственные закупки представляют собой мощный фактор, влияющий на уровень развития экономики любой страны, вне зависимости от степени участия в рыночных отношениях государства. При этом государство выступает таким потребителем, который помимо закупки товаров, работ, услуг независимо устанавливает порядок осуществления закупок. В России в настоящее время действуют рыночные принципы закупок, в отличие от предшествующих ранее планово-административных. В рамках планово-административной экономики государство брало на себя обязанность приобрести весь объем продукции, производимый предприятиями, вне зависимости от уровня спроса на нее. Условия рыночной экономики предполагают полную свободу в закупке получателям бюджетных средств. Несостоятельность обоих подходов способствовало принятию государством решения о необходимости создания особого юридического механизма закупок. Таким механизмом стала контрактная система.
В экономической и финансовой литературе дается различная трактовка понятия "закупки", данные представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Понятие "закупка" в трактовке различных авторов
Источник |
Сущность понятия "закупка" |
|
Современный экономический словарь [34, с.311] |
Приобретение товаров за рубежом или внутри страны крупными партиями, в большом количестве. Закупки, проводимые государственными органами, называются государственными (например, закупки зерна, вооружения) |
|
Справочник технического переводчика [40, с.25] |
Приобретение заказчиком продукции (товаров, работ, услуг) на основе договора (на возмездной основе) |
|
Юридическая энциклопедия [36, с.401] |
Форма организованного приобретения государством сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия у товаропроизводителей (поставщиков) для последующей переработки или реализации потребителю (покупателю) на взаимовыгодных договорных условиях |
Возрастание роли участия публично-правовых образований в гражданско-правовых отношениях вызывает все больший интерес со стороны многих экономистов, юристов и представителей других наук к аспектам экономико-правового регулирования отношений, связанных с обеспечением государственных потребностей в товарах, работах и услугах.
В дореволюционный период исследованию проблем удовлетворения потребностей государства в рамках контрактных отношений уделял внимание ученый Д.И. Мейер. К данной проблеме обращались и современные ученые, такие как В.А. Анисимов, М.И. Брагинский, Е.Г. Комиссарова, Л.И. Шевченко, А.В. Яровой и др.
В настоящее время вопрос закупок является предметом научных интересов таких ученых как: Милославский В.Г., Джумагишиев С.К., Казиев Т.Р., Синицын А.М., Коняев С., Шпакова Р.Н., Назаров Р.А. и другие.
Принятие Федерального закона от 21 июля 2005г. №94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг" [1, c.5] имело, по словам Андреевой Л.В., "революционный характер", т.к. ранее по существу не проводился конкурентный отбор претендентов на заключение муниципальных и государственных контрактов [14, с 7].
Позднее выявились недостатки указанного нормативно-правового акта, и довольно остро встал вопрос о необходимости реформирования сферы закупок, а многочисленные дополнения и изменения не могли кардинально улучшить ситуацию, связанную, прежде всего, с неэффективным расходованием бюджетных средств и наличием коррупции. В итоге было принято решение о необходимости нового закона, основанного на концепции создания контрактной системы.
Задача создания контрактной системы была поставлена в различных нормативных документах. В частности, в бюджетном послании президента РФ Федеральному собранию на 2012-2014 годы отмечалось, что процедуры размещения заказов многократно пересматривались за последние годы, однако "практически не развивались институты планирования заказа и исполнения государственных контрактов" [4, с.1]. Ответственность лишь за соблюдение формальных правил выбора поставщика, по сути, подменяла во многих случаях ответственность заказчика за конечный результат закупки.
При разработке концепции контрактной системы был использован опыт зарубежных стран. Так, в США закупочная деятельность представляет собой государственную хозяйственную деятельность. Федеральная контрактная система США является значимой частью государственного регулирования социального и экономического развития страны [4, с.172].
С 1 января 2014 года вступил в силу Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. №44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", за исключением некоторых положений, вступление в силу которых предусмотрено в более поздние сроки [3, c.1].
Тасалов Ф. А в своей монографии "Контрактная система в сфере государственных закупок России и США: сравнительно-правовое исследование" подтверждает, что создание национальной контрактной системы в Российской Федерации представляется задачей стратегического значения, ввиду значительного влияния государства на рыночную экономику. Кроме того, ученый подчеркивает, что в рамках государственных закупок ежегодно расходуется до 50% всех средств российского федерального бюджета [35, с.21].
Контрактная система создается на основе взаимодействия предпринимательского сообщества и государства, действия рыночных механизмов. Результатом такого взаимодействия является заключение государственных и муниципальных контрактов.
Глава 5 Гражданского кодекса РФ является правовой основой взаимоотношений и содержит существенные положения о гражданской правосубъектности муниципальных образований и государства. Важно, что государство впервые отражает принципы контрактной системы и устанавливает правила своего участия в закупках товаров, работ и услуг. К таким принципам относятся: прозрачность информации о контрактной системе в сфере закупок, единство контрактной системы в сфере закупок, открытость, обеспечение конкуренции, стимулирование инноваций, профессионализм заказчиков, эффективность осуществления закупок, ответственность за результативность обеспечения государственных и муниципальных нужд [5].
Сформулированные в законе принципы, которые раскрываются в статьях 7 - 12 федерального закона 44-ФЗ, соответствуют принципам типового закона Комиссии ООН по праву международной торговли о публичных закупках.
Законом о контрактной системе практически полностью изменена терминология о закупках. И стоит отметить, что определение контрактной системы, предусмотренное непосредственно законом о контрактной системе, довольно громоздко. В целом контрактная система представляет собой совокупность участников контрактной системы в сфере закупок и осуществляемых ими действий, которые направленны на обеспечение муниципальных и государственных нужд.
Целесообразно в определении контрактной системы было бы обозначить последовательность этапов государственных закупок, отмечая степень их взаимосвязанности [3]. Принцип единства контрактной системы в сфере закупок - один из основных принципов контрактной системы. Согласно статье 11 федерального закона 44-ФЗ, указанный принцип подразумевает, что контрактная система строится на предусмотренных законом единых подходах и принципах, которые позволяют обеспечивать государственные/муниципальные нужды посредством планирования и осуществления закупок товаров, работ, услуг, их аудита, мониторинга и контроля. Данный принцип предусматривает эффективную и последовательную регламентацию всех этапов осуществления государственных/муниципальных закупок. Поскольку в законе о контрактной системе планирование ограничивается составлением заказчиками планов-графиков и планов закупок, данный принцип представляется не выдержанным до конца. В закон не включены государственные программы, в том числе целевые - федеральные, региональные, муниципальные, ведомственные программы и другие документы планирования, выступающие основанием составления планов закупок [3]. Возможно, это является причиной исключения из определения контрактной системы, содержащейся в законопроекте, указание на взаимосвязь этапов контрактной системы. Кроме того, в настоящей формулировке отсутствует этап прогнозирования государственных и муниципальных нужд.
Матевосян С.С. в своем труде "О некоторых особенностях правового статуса субъектов контрактной системы закупок товаров (работ, услуг) для государственных и муниципальных нужд" приходит к еще более лаконичному определению понятия "контрактная система" как "совокупность участников контрактной системы и осуществляемые ими действия" [42, с.3].
В качестве участников Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 N 44-ФЗ называет:
федеральный орган исполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок;
органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации по регулированию контрактной системы в сфере закупок;
органы государственной власти субъектов Российской Федерации,
органы местного самоуправления;
государственную корпорацию по атомной энергии "Росатом";
заказчиков и участников закупок;
уполномоченные органы и уполномоченные учреждения;
специализированные организации;
операторы электронных площадок.
Якушина Е.В. подчеркивает, что контрактная система представляет собой совокупность мер экономического, правового и организационного характера. Указанные меры призваны обеспечить муниципальные и государственные нужды в товарах, работах, услугах благодаря осуществлению взаимосвязанных этапов [44, с.3].
Несколько иной подход у Шмелевой М.В., которая рассматривает контрактную систему через призму контрактных экономико-правовых отношений, складывающихся при государственных и муниципальных закупках. Такие отношения, по ее мнению, являются целостной экономико-правовой системой, состоящей из совокупности взаимообусловленных и неразрывно связанных между собой элементов [43, с.2]. Развитие контрактных отношений при осуществлении государственных и муниципальных закупок происходит на следующих последовательных этапах:
планирование закупок;
разработка документации о закупках (в т. ч. выбор способа закупки) и проекта государственного контракта;
проведение закупки;
заключение государственного контракта;
исполнение контракта;
сдача отчетности по контрактной деятельности.
Сущность контрактной системы состоит в объединении различных субъектов сферы закупок, они должны осуществлять возложенные на них законом, иными нормативными правовыми актами действия и функции, которые направленны на достижение поставленных целей осуществления закупок для государственных и муниципальных нужд. В основе взаимодействия участников контрактной системы положены механизмы партнерства государственного и частного сектора, поскольку среди участников контрактной системы есть не только органы государственной власти, но и физические и юридические лица.
В составе контрактных правовых отношений в сфере государственных и муниципальных закупок Шмелевой М.В. было выделено две концептуальные формы контрактных отношений, реализуемые в Российской Федерации:
Обязательственные (или договорные) правовые отношения. Заключение государственного контракта является юридическим фактом, который создает договорные правоотношения между участником закупок и заказчиком.
Организационно-правовые отношения, которые складываются при проведении закупок (размещении заказов). Такой вид общественных отношений отвечает сущности контрактных правоотношений. Правовая сущность контрактной системы коротко может быть описана как особые взаимоотношения между физическими и юридическими лицами, имеющими правовой статус участника или заказчика и возникающие по поводу организации, проведения и участия в процедурах по закупкам.
С правовой точки зрения, сложность создания контрактной системы состоит в необходимости слаженного регулирования отношений в сфере государственных и муниципальных закупок нормами ряда отраслей законодательства - административного, финансового, гражданского, бюджетного и др.
Понимание сущности и значения контрактной системы имеет большое значение в настоящее время, поскольку новая система в сфере государственных и муниципальных закупок непосредственно влияет на экономику страны [3].
В первую очередь стоит отметить, что контрактная система имеет значимый антикоррупционный потенциал. В случае, когда поставщик добивается несправедливых условий, например, завышенной цены, неизбежно возникает коррупция.
Кроме того, контрактная система направлена на развитие отечественного бизнеса. Основываясь на данных Министерства экономического развития Российской Федерации через рынок государственных закупок распределяется более 22 % ВВП [45]. Рынок же государственных закупок, таким образом, выступает существенно значимым инструментом экономической политики страны.
Также стоит отметить, что контрактная система обеспечивает непосредственное выполнение обязательств перед населением со стороны государства. Указанные обязательства содержаться в госпрограммах, выполнение которых неминуемо связано с осуществлением закупок необходимых товаров, работ, услуг.
Таким образом, на основании вышеизложенного, можно сделать следующие выводы:
контрактная система представляет собой совокупность участников контрактной системы в сфере закупок и осуществляемых ими действий, которые направлены на обеспечение государственных и муниципальных нужд;
сущность контрактной системы состоит в объединении различных субъектов сферы закупок для достижения единых целей;
значения контрактной системы заключается в непосредственном влиянии на экономику, за счет антикоррупционной направленности, влияния на национальный бизнес и выполнения государственных обязательств.
Широкое использование тендеров связано с тем, что они являются более эффективным способом заключения сделок по сравнению с традиционными на всех этапах: получение сырья, производство, сбыт, послепродажного обслуживания, хранение и складирование, получение услуг и др. Их проведение позволяет:
расширять круг участников переговоров и выбрать партнера, обладающего наиболее конкурентоспособным товаром, со стабильным финансовым положением;
добиться наиболее благоприятных условий контракта (оптимальные цены, финансирование, гарантии и т.д.) за счет обострения конкуренции среди потенциальных продавцов и поставщиков;
процедуры тендеров позволяют обеспечить непредвзятый выбор поставщика (продавца) при условии соблюдения жесткого регламента проведения и использования единообразных правил для всех участникам;
планирование долгосрочного сбыта и загрузки мощности предприятия, компании, фирмы.
Тендеры являются серьезной инвестицией с точки зрения времени и средств при не всегда гарантированном результате. На рынке государственных и коммерческих тендеров учитывая международный и российский опыт, существует два пути победы в торгах. Первый путь - это выиграть тендер при сговоре и договоренности с заказчиком. Данный путь неприемлем, так как он наказуем по закону во всех странах, которые используют контрактную систему поставок товаров и услуг. Второй путь - используемый большинством компаний, - это побеждать в тендере путем предложения более выгодных условий, грамотного оформления документов и отстаивания своих прав на победу, в случаи нарушения процедур заказчиком или другими участниками. С учетом законодательных и технологических изменений в торгах, второй путь становится и приоритетом для многих компаний, и способом поиска новых рынков сбыта, и позволяет через все более открытые процедуры развиваться субъектам МСБ на равных, конкурентных условиях. Одной из основных форм тендеров, которая становится наиболее оптимальной с точки зрения затрат, открытости и гласности, а также более совершенной с технологической точки зрения по отношению, например, к бумажным торгам - является электронный аукцион, или электронная закупка. Электронный аукцион - вид процедуры государственной закупки, представляющий собой гласный и конкурентный способ выбора поставщика (подрядчика, исполнителя) при осуществлении государственных закупок на электронных торговых площадках (ЭТП). Глава департамента Москвы по конкурентной политике Геннадий Дегтев акцентировал, что электронные аукционы составляют 86 % от общего объема процедур по ФЗ-44. По ФЗ-223 доля электронных аукционов составляет 30 %. Таким образом, участие в онлайн-торгах дает огромный пласт возможностей для бизнеса.
В конце марта 2016 года аналитики опубликовали ряд отчетов о состоянии рынка государственных закупок. Итоги оказались неожиданными. Динамика заставила экспертов задуматься о тенденциях развития сегмента. Совокупный объем расходов на обеспечение государственных и муниципальных нужд сократился до 5,3 триллионов рублей. При этом среднее количество претендентов на заказ выросло с 2,5 до 3. Всего в 2015 году было зарегистрировано 6,4 миллиона заявок на участие в тендерах. Из них уже менее 1/6 было подано на традиционном бумажном носителе [46]. При этом малый бизнес получил свыше 490 миллиардов рублей в виде выплат по прямым исполненным контрактам. В сравнении с 2014 годом показатель увеличился на 41 %. Предприниматели стали активнее бороться за контракты. Всего в 2015 году сделки заключили примерно 500 тысяч поставщиков. Пик заявок отмечен на тендеры с объявленной ценой не более 10 миллионов рублей РФ. В 2014 году потери государства от закупок составили 278,2 млрд. руб., что на 4,78 % больше прошлогоднего значения (без учета уровня инфляции). Возросло также количество объявленных закупок с завышенными ценами, что отчасти объясняется коррупционной составляющей.
Таким образом, электронные тендерные закупки это самостоятельная отрасль, которая жестко контролируемая на законодательном уровне. Несмотря на то, что данная отрасль возникла недавно, она уже получила широкое распространение и продолжает активно развиваться, постепенно уменьшая уровень коррупционной составляющей в стране.
1.2 Типы и способы организации электронных закупок, электронные торговые площадки
Согласно Федеральному закону от 05.04.2013 г. № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", используется пять видов госзакупок:
1) электронные аукционы - проводятся дистанционно в режиме онлайн на электронных площадках или сайтах-аукционах с помощью лотов, причем все необходимые документы готовятся в электронном виде;
2) открытые конкурсы - если в аукционе критерием победы является только цена, то в этом случае победителем становится организация, предложившая как оптимальную стоимость, так и более выгодные сроки выполнения, лучшее качество предлагаемых товаров или услуг и пр. Чаще всего проводятся в случаях, когда сумма контрактов превышает 500 тыс. руб.;
3) запросы котировок - проводятся аналогично конкурсам, но сумма контрактов значительно меньше;
4) закупки у единственного поставщика - по сути, это не торги, а прямые контракты, заключаемые между поставщиком и госзаказчиком;
5) открытые аукционы - в отличие от электронных, публикация заказов производится в средствах массовой информации, последние годы встречаются значительно реже.
Федеральные закупки государство осуществляет через сайт-платформу http://zakupki.gov.ru, а так же сертифицированные электронные площадки, полный список которых указан на сайте Ассоциации Электронных торговых площадок Российской Федерации.
Основная масса государственных закупок проходит через Электронные торговые площадки.
Электронная торговая площадка (ЭТП) - это сайт в сети интернет, на котором проводятся электронные аукционы (закупки). Электронная площадка сочетает в себе комплекс организационных, информационных и технических решений, обеспечивающих взаимодействие заказчика (покупателя) и поставщика (продавца). Такое взаимодействие осуществляется посредством электронного документооборота. Схема работы электронных торговых площадок представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 - Схема работы электронных торговых площадок
Заказчики (покупатели) являются организаторами торгов, тем самым оптимизируя свои затраты на приобретение товаров, работ или услуг, а поставщики (продавцы) размещают информацию о своих товарах или услугах.
Посредником между заказчиком (покупателем) и поставщиком (продавцом) является оператор электронной площадки (владелец интернет-ресурса).
Для того, чтобы работать на ЭТП покупатель и продавец в обязательном порядке должны иметь электронную подпись. Также для работы на площадке нужна регистрация и аккредитация на ней, в противном случае можно будет только просматривать информацию, размещенную в открытой части площадки.
Посетитель площадки, прошедший процедуру аккредитации, становится либо заказчиком (организатором торговых процедур), либо участником торгов (поставщиком).
Различают несколько видов электронных площадок.
Во-первых, это федеральные (бюджетные) торговые площадки или, как их еще называют - площадки B2G (business-to-government). Это площадки, в которых заказчиками являются предприятия и государственные учреждения. Такие площадки используются для организации государственных закупок.
Во-вторых, это коммерческие электронные площадки, т.е. площадки B2B (business-to-business). На этих площадках заказчиками являются коммерческие организации.
Есть электронные площадки, которые создаются и поддерживаются покупателями (buyer-driven). Для того чтобы оптимизировать свой процесс закупок, одна или несколько крупных компаний создают свою торговую площадку для привлечения большого количества фирм-поставщиков.
Есть площадки, которые наоборот создаются и поддерживаются крупными поставщиками (supplier-driven или seller-driven). Такие компании заинтересованы в расширении каналов сбыта своей продукции.
И, наконец, есть площадки, которые создаются и поддерживаются третьей стороной - посредником между продавцами и покупателями (third-party-driven), Эта категория площадок является наиболее многочисленной. Такой вид площадок, в свою очередь, подразделяется на отраслевые и многоотраслевые. Отраслевые создаются для одного определенного предприятия, например для Газпрома или РЖД. Многоотраслевые площадки наоборот не ограничиваются номенклатурой только одного предприятия.
В-третьих, это площадки электронной торговли между частными лицами C2C (consumer-to-consumer). Ярким примером таких площадок является электронный аукцион - ebay.com. На таких площадках одни частные лица могут продавать товары другим частным лицам.
В-четвертых, это системы розничной электронной торговли, где продавцом является компания, а покупателями - преимущественно частные лица B2C (business-to-consumer). Чаще всего это интернет магазины, такие как ozon.ru, amazon.com и другие, которые продают большой ассортимент потребительских товаров.
В-пятых, это ЭТП по продаже имущества должников (банкротов). Такие площадки предназначены для автоматизации процедуры проведения торгов при продаже имущества должников.
Проанализируем подробнее особенности функционирования Федеральных торговых площадок электронных торгов.
Так, перечень лицензированных федеральных электронных торговых площадок был определен Министерством экономического развития Российской Федерации и Федеральной Антимонопольной Службы Российской Федерации в рамках специализированной процедуры и на них заказчиками могут выступать только бюджетные государственные организации (государственные и муниципальные заказчики), действующие в рамках контрактной системы (Федеральный закон от 05.04.2013 г. №44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" [3, с.5]). Все федеральные электронные торговые площадки имеют бесплатный доступ.
В настоящее время проведение госзакупок осуществляется на 5-ти Федеральных электронных торговых площадках (ФЭТП):
1. Закрытое Акционерное Общество "Сбербанк России - Автоматизированная система торгов" (Сбербанк-Автоматизированная Система Торгов), (рисунок 1.2):
Рисунок 1.2 - Сбербанк-АТС
Это дочерняя структура "Сбербанка России". На сегодняшний день - самая популярная электронная торговая площадка в России. Площадка начала работу 1 июля 2009 г. На электронной площадке проводятся государственные и корпоративные закупки, а также продажа имущества предприятий-банкротов.
Сайт площадки - www.sberbank-ast.ru [49].
2. АО "Единая Электронная Торговая Площадка" (рисунок 1.3):
Рисунок 1.3 - АО "Единая Электронная Торговая Площадка"
Крупнейший оператор электронных торгов для государственных заказчиков и коммерческих предприятий. АО "ЕЭТП" было образовано в 2009 году. Учредителями компании являются: Правительство города Москвы (52 %), Банк Москвы (48 %). Основные клиенты в госсекторе - такие субъекты РФ, как Москва, Санкт-Петербург, республика Башкортостан, а также ряд крупных ведомств - Минобороны, Министерство РФ по чрезвычайным ситуациям и другие.
3. Сайт площадки - www.roseltorg.ru [50].
4. ООО "РТС - тендер" (РТС - Тендер) (рисунок 1.4):
Рисунок 1.4 - РТС-Тендер
Площадка была образована в 2010 году. В октябре 2015 года на электронной площадке РТС-тендер была открыта секция по имущественным торгам, а в декабре 2015 года - по закупкам согласно закону №223-ФЗ и коммерческим закупкам.
Сайт площадки - www.rts-tender.ru [51]
5. ЗАО "ММВБ - Информационные технологии" (ЭТП "ММВБ-ИТ") (рисунок 1.5):
Рисунок 1.5 - ЭТП ММВБ
Площадка была образована в начале октября 2010 г. Находится под управлением ММВБ, оператор - ЗАО "ММВБ-Информационные технологии". Клиенты - Федеральное казначейство, Федеральная служба по оборонному заказу, Нижегородская область и другие. На площадке также проходят имущественные торги и закупки по 223-ФЗ.
Сайт площадки - www.etp-micex.ru [52]
Помимо 5-ти вышеперечисленных Федеральных электронных торговых площадок существует достаточно большое количество коммерческих ЭТП. На коммерческих площадках в роли заказчика может выступать любое юридическое лицо или любое физическое лицо, в том числе индивидуальный предприниматель.
Каждая коммерческая электронная торговая площадка (ЭТП), так же, как и федеральная (бюджетная), имеет свой адрес в сети интернет (свой сайт).
Одним из отличий коммерческих ЭТП от федеральных является то, что подключение (участие) к этим площадкам платное. Однако имеется возможность бесплатного участия в закупках у некоторых заказчиков, либо стоимость такого участия (подключения) символическая.
Коммерческие электронные торговые площадки разделяются на независимые (общедоступные) и частные (корпоративные) площадки, принадлежащие конкретным организациям.
Корпоративные торговые площадки ориентированы на крупных заказчиков с большими объемами закупок и широким номенклатурным перечнем товаров и услуг. Такие площадки позволяют не только использовать электронные аукционы, но и обеспечивают планирование закупок, сбор и анализ потребностей в товарно-материальных ценностях (ТМЦ), проведение конкурсов и аукционов, квалификационный отбор поставщиков, отчетность и анализ закупочной деятельности.
Общедоступные площадки имеют другое назначение. Они формируют информационное пространство для эффективного взаимодействия поставщиков и заказчиков в рамках конкретной отрасли. Основное преимущество таких площадок - широкая клиентская база за счет грамотного позиционирования и продвижения, постоянно расширяющийся каталог продукции и большое количество участников. В результате работы на таких площадках достаточно легко получить выгодные предложения и условия поставки.
Точное количество коммерческих площадок определить достаточно сложно. В открытых источниках встречается информация о том, что таких площадок на территории России около 5-6 тысяч. Однако самыми популярными из этих 5-6 тысяч площадок являются порядка 100 ЭТП.
Так, наиболее популярные коммерческие электронные площадки входят в "Ассоциацию электронных торговых площадок" (АЭТП).
Например, в АЭТП входят:
федеральные ЭТП;
группы площадок;
коммерческие торгово-закупочные системы;
ЭТП по реализации имущества;
международные торговые системы.
Для того чтобы ознакомиться с полным перечнем таких площадок, необходимо зайти на сайт данной ассоциации - http://www.aetp.ru/etp/list.
Главными Федеральными ЭТП являются:
1. Сбербанк-Автоматизированная Система Торгов (Электронная площадка Сберегательного банка Российской Федерации);
2. Национальная электронная площадка;
3. РТС-тендер;
4. ГУП "Агентство по государственному заказу, инвестиционной деятельности и межрегиональным связям Республики Татарстан" www.zakazrf.ru;
5. АО "Единая Электронная Торговая Площадка";
6. Система электронных торгов АО "Российский аукционный дом".
На рисунке 1.6 указано распределение закупок среди электронных площадок РФ.
Рисунок 1.6 - Распределение закупок между электронными площадками РФ
Кроме автоматизированных торговых площадок, на которых заказчиками являются муниципалитеты и государственные организации Российской Федерации, так же распространены Электронные торговые площадки, специализирующиеся на сделках между коммерческими предприятиями, нуждающимися в распространении своей продукции или же имеющих необходимость задействования услуг сторонних организаций.
Среди коммерческих торговых площадок наиболее популярными на рынке являются:
1. Центр электронных торгов B2b-center (рисунок 1.7):
Рисунок 1.7 - B2B центр
Данная система электронных торговых площадок, была создана в 2002 г. АО "Центр развития экономики" для осуществления нужд корпоративных продаж и закупок. Центр электронных торгов B2B-Center позволяет проводить 43 различных вида торговых процедур, как на закупку, так и на продажу товаров и услуг. Система объединяет закупки различных отраслей экономики: энергетики, нефтехимии, металлургии, автомобильной промышленности и многих других отраслей. Кроме функций как таковой электронной торговой площадки, система предлагает так же пакет различных дополнительных услуг: оформление электронной подписи, необходимое для работы обучение, сервисы проверки контрагента, услуги консалтинга и предоставления необходимых для совершения закупки банковских гарантий.
Преимуществами системы B2B-Center являются: стабильная и надежная работа, большое количество заказчиков из множества отраслей экономики, удобный и понятный интерфейс, настройка автоматической рассылки тендеров по заданным параметрам.
Сайт площадки - http://www.b2b-center.ru/ [47]
2. Торговый портал "Фабрикант" (рисунок 1.8):
Рисунок 1.8 - ЭТС "Фабрикант"
На этой площадке производят электронные закупки крупнейшие российские и зарубежные компании. На площадке представлен широкий спектр тарифных планов, как для участников, так и для организаторов торгов. Некоторые тарифные планы не требуют аккредитации на площадке.
Сайт площадки - https: // www.fabrikant.ru/ [48]
3. Отраслевая и межрегиональная электронная торговая площадка "Аукционный Конкурсный Дом" (рисунок 1.9):
Рисунок 1.9 - Аукционный конкурсный дом
Это компания, оказывающая широкий спектр юридических, консалтинговых и правовых услуг в области торгов и является одним из лидеров в Российской Федерации по количеству проведенных аукционов по закупкам товаров, работ и услуг.
Основные виды деятельности:
организация и проведение торгов в форме аукционов и конкурсов разного уровня сложности и ответственности (проведение торгов в электронной форме, конкурсов по подбору инвесторов, аукционов по реализации имущества и т.д.);
осуществление функций официальной отраслевой электронной торговой площадки Государственной корпорации Росатом.
Сайт площадки - http://www.a-k-d.ru/ [53]
ЭТП выполняют следующие функции:
размещение информации о закупках;
поиск информации о проводимых закупках по различным критериям;
поиск информации об организациях, работающих на ЭТП;
просмотр документации о закупке;
личный счет для обеспечения заявок на участие в торговых процедурах;
управление денежными средствами на счете;
проведение электронных закупочных процедур (аукционов, конкурсов, запросов предложений и т.д.);
подача запросов, подписание договоров;
анализ различных показателей деятельности организаций;
защита информации (использование электронной подписи).
Рассмотрим, в чем же заключаются преимущества работы на ЭТП для заказчиков и поставщиков.
Преимущества для заказчиков:
1. Экономия рабочего времени, т.к. проведение электронных процедур значительно проще, нежели проведение бумажных;
2. Сокращение расходов на организацию и проведение закупок;
3. Прозрачность и открытость процесса закупок в связи со снижением влияния человеческого фактора;
4. Честная конкуренция, исключающая работу недобросовестных сотрудников со "своими" поставщиками.
Преимущества для поставщиков:
1. Быстрый и удобный поиск информации о проведении новых закупок;
2. Расширение рынка сбыта своих товаров, работ или услуг;
3. Прозрачность и открытость процесса закупок;
4. Здоровая конкуренция, исключающая неценовые методы ведения борьбы;
5. Сокращение затрат времени и средств на подготовку и подачу заявки;
6. Возможность участия в торгах из любой точки мира (при наличии компьютера и доступа в интернет).
Таким образом, исходя из изложенного в параграфе 1.2, следует заключить, что существует 5 основных видов организации электронных торгов, самым популярным из которых является электронный аукцион. Для оптимизации сотрудничества между заказчиком и поставщиком в системе электронных закупок работает большое количество различных электронных торговых площадок, позволяющих сэкономить время, финансовые и трудовые ресурсы при организации работ в области тендерных торгов.
1.3 Требования к участникам программы государственных закупок
Основные положения системы государственных закупок Российской Федерации указаны в Федеральном законе от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" [3].
Так, настоящий Федеральный закон регулирует отношения, направленные на обеспечение государственных и муниципальных нужд в целях повышения эффективности, результативности осуществления закупок товаров, работ, услуг, обеспечения гласности и прозрачности осуществления таких закупок, предотвращения коррупции и других злоупотреблений в сфере таких закупок, в части, касающейся:
1) планирования закупок товаров, работ, услуг;
2) определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей);
3) заключения гражданско-правового договора, предметом которого являются поставка товара, выполнение работы, оказание услуги (в том числе приобретение недвижимого имущества или аренда имущества), от имени Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования, а также бюджетным учреждением, государственным, муниципальным унитарными предприятиями, за исключением федеральных государственных унитарных предприятий, имеющих существенное значение для обеспечения прав и законных интересов граждан Российской Федерации, обороноспособности и безопасности государства, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации по согласованию с Администрацией Президента Российской Федерации, либо иным юридическим лицом в соответствии с частями 1, 2.1, 4 и 5 статьи 15 настоящего Федерального закона (далее - контракт);
4) особенностей исполнения контрактов;
5) мониторинга закупок товаров, работ, услуг;
6) аудита в сфере закупок товаров, работ, услуг;
7) контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд (далее - контроль в сфере закупок).
Перечень лиц-заказчиков указан в статье 3 Федерального закона ФЗ-44.
В соответствии с Федеральным законом участниками государственных закупок в качестве инициаторов выступают:
1. Государственные и муниципальные заказчики;
2. Бюджетные учреждения;
3. Автономные учреждения, государственные и муниципальные унитарные предприятия;
4. Лица, осуществляющие закупки за счет бюджетных инвестиций.
Перечень лиц-заказчиков указан в статье 3 Федерального закона ФЗ-44.
Требования к участникам закупок и предоставление им преимуществ изложены в Статьях 27-31 закона. Участниками могут быть:
1. Юридические и физические лица, в том числе Индивидуальные Предприниматели,
2. Организации-объединения инвалидов
3. Учреждения и предприятия уголовно-исполнительной системы
4. Некоммерческие организации
Необходимо отметить, что в программе государственных закупок могут принимать участие так же лица-нерезиденты Российской Федерации, в данном случае необходимо учитывать особые требования, применяемые к подобным субъектам. Подобная же схема действует и для программ государств Казахстана и Белоруссии (на особых условиях).
Для принятия участия в программе государственных закупок РФ Поставщик обязан соответствовать требованиям, указанным в статье 31 Федерального закона ФЗ-44 Российской Федерации:
1) соответствие требованиям, установленным в соответствии с законодательством Российской Федерации к лицам, осуществляющим поставку товара, выполнение работы, оказание услуги, являющихся объектом закупки;
2) непроведение ликвидации участника закупки - юридического лица и отсутствие решения арбитражного суда о признании участника закупки - юридического лица или индивидуального предпринимателя несостоятельным (банкротом) и об открытии конкурсного производства;
3) неприостановление деятельности участника закупки в порядке, установленном Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях, на дату подачи заявки на участие в закупке;
4) отсутствие у участника закупки недоимки по налогам, сборам, задолженности по иным обязательным платежам в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации (за исключением сумм, на которые предоставлены отсрочка, рассрочка, инвестиционный налоговый кредит в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, которые реструктурированы в соответствии с законодательством Российской Федерации, по которым имеется вступившее в законную силу решение суда о признании обязанности заявителя по уплате этих сумм исполненной или которые признаны безнадежными к взысканию в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах) за прошедший календарный год, размер которых превышает двадцать пять процентов балансовой стоимости активов участника закупки, по данным бухгалтерской отчетности за последний отчетный период. Участник закупки считается соответствующим установленному требованию в случае, если им в установленном порядке подано заявление об обжаловании указанной недоимки, задолженности и решение по такому заявлению на дату рассмотрения заявки на участие в определении поставщика (подрядчика, исполнителя) не принято;
5) отсутствие у участника закупки - физического лица либо у руководителя, членов коллегиального исполнительного органа, лица, исполняющего функции единоличного исполнительного органа, или главного бухгалтера юридического лица - участника закупки судимости за преступления в сфере экономики и (или) преступления, предусмотренные статьями 289, 290, 291, 291.1 Уголовного кодекса Российской Федерации (за исключением лиц, у которых такая судимость погашена или снята), а также неприменение в отношении указанных физических лиц наказания в виде лишения права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью, которые связаны с поставкой товара, выполнением работы, оказанием услуги, являющихся объектом осуществляемой закупки, и административного наказания в виде дисквалификации;
5.1) участник закупки - юридическое лицо, которое в течение двух лет до момента подачи заявки на участие в закупке не было привлечено к административной ответственности за совершение административного правонарушения, предусмотренного статьей 19.28 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях;
6) обладание участником закупки исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности, если в связи с исполнением контракта заказчик приобретает права на такие результаты, за исключением случаев заключения контрактов на создание произведений литературы или искусства, исполнения, на финансирование проката или показа национального фильма;
7) отсутствие между участником закупки и заказчиком конфликта интересов, под которым понимаются случаи, при которых руководитель заказчика, член комиссии по осуществлению закупок, руководитель контрактной службы заказчика, контрактный управляющий состоят в браке с физическими лицами, являющимися выгодоприобретателями, единоличным исполнительным органом хозяйственного общества (директором, генеральным директором, управляющим, президентом и другими), членами коллегиального исполнительного органа хозяйственного общества, руководителем (директором, генеральным директором) учреждения или унитарного предприятия либо иными органами управления юридических лиц - участников закупки, с физическими лицами, в том числе зарегистрированными в качестве индивидуального предпринимателя, - участниками закупки либо являются близкими родственниками (родственниками по прямой восходящей и нисходящей линии (родителями и детьми, дедушкой, бабушкой и внуками), полнородными и неполнородными (имеющими общих отца или мать) братьями и сестрами), усыновителями или усыновленными указанных физических лиц. Под выгодоприобретателями для целей настоящей статьи понимаются физические лица, владеющие напрямую или косвенно (через юридическое лицо или через несколько юридических лиц) более чем десятью процентами голосующих акций хозяйственного общества либо долей, превышающей десять процентов в уставном капитале хозяйственного общества;
8) участник закупки не является офшорной компанией.
Часть 1 статьи 31 дополняется новым пунктом:
1.1 Заказчик вправе установить требование об отсутствии в предусмотренном настоящим Федеральным законом реестре недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) информации об участнике закупки, в том числе информации об учредителях, о членах коллегиального исполнительного органа, лице, исполняющем функции единоличного исполнительного органа участника закупки - юридического лица.
2. Правительство Российской Федерации вправе устанавливать к участникам закупок отдельных видов товаров, работ, услуг, закупки которых осуществляются путем проведения конкурсов с ограниченным участием, двухэтапных конкурсов, закрытых конкурсов с ограниченным участием, закрытых двухэтапных конкурсов или аукционов, дополнительные требования, в том числе к наличию:
1) финансовых ресурсов для исполнения контракта;
2) на праве собственности или ином законном основании оборудования и других материальных ресурсов для исполнения контракта;
3) опыта работы, связанного с предметом контракта, и деловой репутации;
4) необходимого количества специалистов и иных работников определенного уровня квалификации для исполнения контракта.
2.1 Правительство Российской Федерации вправе установить дополнительные требования к участникам закупок аудиторских и сопутствующих аудиту услуг, а также консультационных услуг.
3. Перечень документов, которые подтверждают соответствие участников закупок дополнительным требованиям, указанным в частях 2 и 2.1 настоящей статьи, устанавливается Правительством Российской Федерации.
4. В случае установления Правительством Российской Федерации в соответствии с частями 2 и 2.1 настоящей статьи дополнительных требований к участникам закупок заказчики при определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей) обязаны устанавливать такие дополнительные требования.
5. Информация об установленных требованиях в соответствии с частями 1, 1.1, 2 и 2.1 настоящей статьи указывается заказчиком в извещении об осуществлении закупки и документации о закупке.
6. Заказчики не вправе устанавливать требования к участникам закупок в нарушение требований настоящего Федерального закона.
Так же отдельными статьями в законе выделены следующие виды закупок, с возможностью предъявления дополнительных требований к Поставщику закупки, Глава 7, статьи:
Статья 108. Особенности заключения энергосервисных контрактов
Статья 109. Особенности заключения государственных контрактов на оказание услуг связи для обеспечения обороны страны, безопасности государства, правопорядка с единственным исполнителем
Статья 110. Особенности заключения государственных контрактов при осуществлении закупок товаров, работ, услуг, включаемых в государственный оборонный заказ, и закупок материальных ценностей, поставляемых в государственный материальный резерв
Статья 110.1. Особенности заключения контракта, предметом которого являются создание произведения архитектуры, градостроительства или садово-паркового искусства и (или) разработка на его основе проектной документации объектов капитального строительства
Подобные документы
Исследование основных функций и принципов снабжения предприятия. Особенности организации процесса закупок. Электронные системы закупок как современный метод снабжения. Роль торгово-посреднических организаций в обеспечении рационального товародвижения.
курсовая работа [35,8 K], добавлен 24.11.2014Повышение достоверности складского учета и эффективности планирования закупок. Схема общей структуры работы системы. Функциональная модель системы закупок. Входные параметры модели Уилсона. Профиль товара и его технико-экономические показатели.
презентация [795,3 K], добавлен 16.10.2013Сущность и значение закупочной работы, исследование товарных рынков. Практическая оценка проведенных закупок на примере торгового предприятия "Восток". Поиск источников, организация закупок товаров. Контроль и учет поступления товаров от поставщиков.
курсовая работа [46,6 K], добавлен 21.10.2010Задачи и функции логистики. Планирование закупок. Служба закупок. Анализ, определение потребностей и расчет закупаемых материалов. Определение метода закупок. Оформление и получение заказа. Проверка качества и количества полученной продукции.
лекция [28,9 K], добавлен 14.09.2003Основные способы осуществления государственных закупок, применяемые в государственных и бюджетных учреждениях. Контрактная система государственных закупок в Краснодарском Историко-археологическом Музее-заповеднике Е.Д. Фелицына, ее усовершенствование.
дипломная работа [739,7 K], добавлен 06.01.2016Понятие сущность, цель управления закупочной логистики. Планирование и проведение деятельности по закупке и поставке товаров организации. Выгода системы планирования закупок. Методы выбора поставщика. Правила обеспечения непрерывного потока сырья.
реферат [29,7 K], добавлен 12.01.2016Показатели, характеризующие эффективность системы закупок материально-технических ресурсов (МТР) предприятия. Анализ экономических показателей деятельности и системы закупок МТР на примере ОАО "Мясокомбинат", мероприятия по повышению ее эффективности.
курсовая работа [119,3 K], добавлен 07.12.2009Характеристика основных способов конкурентных закупок. Система государственных закупок в Российской Федерации. Выбор способа размещения государственного заказа. Практическое применение способов государственных закупок согласно нормам Федерального закона.
курсовая работа [68,9 K], добавлен 04.12.2010Сущность и содержание закупочной деятельности. Критерии и подходы выбора поставщиков. Процесс закупок в рамках системы менеджмента качества. Применение нового подхода к разработке оценки поставщиков на предприятии с целью улучшения процесса закупок.
дипломная работа [219,9 K], добавлен 15.12.2011Понятие закупочной логистики. Служба закупок на предприятии. Понятие и основные принципы сетевого планирования. Построение сетевых моделей. Метод критического пути и его применение в сетевом планировании. Основные принципы построения сетевого графика.
курсовая работа [835,7 K], добавлен 30.11.2011