Умный пол

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное

Образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Пятигорский государственный университет»

Проект

«Умный пол»

Авторы:

Студентки 2 курса СПО-ГС ИМСТИЯ

Канкулова Динара

Кокова Дана

Научный руководитель:

М. В.Кобец

Пятигорск - 2017



Оглавление

Резюме

Определение проекта

Характеристика услуги

Рынки сбыта услуг

Конкуренция на рынках сбыта

План маркетинга

Производственный план

Организационные работы

Юридическое обеспечение проекта

Экономические риски

Стратегия финансирования

Финансовый план

Заключение



Резюме

Проект «Умный пол-антиаллерген» предназначен для создания экологически комфортных условий в доме. Проект «Умный пол-антиаллерген» разработан по результатом эпидемиологических исследований данных о состоянии здоровья населения России(в настоящее время аллергические заболевания по своей распространенности занимают третье место после сердечно-сосудистых и онкологических, а в некоторых экологически неблагоприятных регионах выходят на первое место). Название компании «Чистота и удобство».

Цель: Создание новых технологий напольного покрытия, профилактирующего аллергические заболевания.

Целевая аудитория:

Представители юридических лиц

Физические лица (частные покупатели)

Бюджет проекта: 6 000 500 руб.

Для осуществления деятельности предприятию необходимо закупка оборудования и нано-материалов. Затраты составляют приблизительно 3 миллиона рублей.

Проект может быть реализован в течение 24 месяцев, путем прохождения следующих этапов:

Организация по стройматериалу

Привлечение заинтересованных лиц

Закупка материала и оборудования

Продвижение на мировой рынок

Область деятельности, на которую направлен проект по отчистки пола предназначен для создания экологически комфортных условий в домеи направлен на создание предприятия, которое будет осуществлено в г.Пятигорске - дальнейшее расширение предприятия по Северному Кавказу, а дальше и по всей России и по всему миру.

Определение проекта

Цель: Умный пол- это самоочищающийся пол, впитывающий пыль и задерживающий его в специальных гранулах, тем самым обеспечивая чистый воздух в доме. Специальные фильтры , встроенные в плинтуса, обеспечивают замену гранул, всасывая их с одной стороны, и распыляя с другой. Пол водостойкий и водонепроницаемый, а в пожароопасных -- несгораемый.

Основные этапы проекта:

Проектирование «Умный пол» с созданием необходимых условий для экологически комфортных условий в доме.

Закупка стройматериалов

Привлечение заинтересованных лиц

Пол устанавливается профессионалами в течение 3-5 дней. В связи с этим важно понимать, что невозможно за один день получить готовый пол, в котором будут включены все функции самоочищающегося антиаллергенного пола.

Риск и его страхование:

Основными рисками проекта являются:

1.Невостребованность товара и услуг, которые предоставляет предприятие. Минимизация: проведение рекламной политики.

2.Превышение издержек производства. Минимизация: провести точный расчет всех необходимых ресурсов поэтапным указанием их использования.

Все при постройке дома, зачастую не имеют представления о том, насколько сложно сделать пол.Пол -- один из важнейших элементов конструкции и интерьера здания, который воспринимает эксплуатационные воздействия. Устройство полов является одним из наиболее трудоемких строительных процессов. В гражданском строительстве трудоемкость изготовления полов составляет 17-20 % от общестроительных работ. И в целом, бизнес связанный с полом, связан с высокими рисками, особенно в условиях нестабильной экономической обстановки в стране. Потребуется несколько лет, чтобы полностью окупить бизнес и получать хороший доход.

SWOT-таблица

Strength (сила)	Weakness (слабость)
удобное расположение	Необходим качественный персонал по установлению самоочищающегося пола.
широкий спектр услуг	отсутствие специализированного материала и оборудование в регионе (большие затраты на перевозку).
Opportunities (возможности)	Threats (угрозы)
Вход на Мировой рынок	Экономические риски
	Банкротство

Характеристика услуги

Наша компания предлагает такие услуги как:

Внедрение системы регулирования умного пола

Выравнивание пола стяжкой

Даёт дополнительную информацию для ознакомления, так сказать, из первых рук.

Услуга «Аренда умного пола»

К коммерческим продуктам компании относятся все виды предоставляемых услуг, они также являются нематериальными и составляют первичный рынок сбыта. Предоставляемые клубом услуги являются основным продуктом деятельности организации.

Встроенный пол самоочищающийся, впитывающий пыль и задерживающий его в специальных гранулах, тем самым обеспечивая чистый воздух в доме. Специальные фильтры, встроенные в плинтуса, обеспечивают замену гранул, всасывая их с одной стороны, и распыляя с другой, при этом не вызывая никаких аллергических реакции у человека.

Рынки сбыта услуг

Наши клиенты:

- корпоративные заказчики

- частные заказчики

За дополнительные услуги наши мастера могут сделать самоочищающийся пол в любом дизайне. А также у нас есть специальное место в фирме, в котором встроен самоочищающийся пол, где клиенты могут посмотреть, как работает «Умный пол» и действительно ли он не несет аллергических реакций. Для тех,кто хочет попробовать самоочищающийся полименно у себя в доме, у нас есть такие услуги, как «Аренда умного пола», т.е. можно пользоваться услугой в течение полутора месяца, после чего если клиенту понравится, можно либо продлить срок аренды, либо можно подписать договор аренды на неограниченный срок. То есть, за отдельную плату любой желающий может стать временным собственником «Умный пол». Клиенту,который приобретает «Умный пол» ,выдается 5 клубных карт, предоставляющие 5% скидку на следующие покупки, которыми клиент может воспользоваться сам или предоставить их своим друзьям или близким в качестве подарочного сертификата..

Конкуренция на рынках сбыта

Конкуренция - определяющий признак рынка, который обобщенно так и называется - конкурентный рынок (хотя, в принципе, рынки могут быть и неконкурентными). Это ситуация, когда участники рынка стремятся к своим целям (прежде всего, продать товар с максимальной прибылью или купить товар с минимальными затратами) в ущерб другим, тоже стремящимся к подобным целям, т. е. в некотором смысле участники рынка преследуют взаимоисключающие цели.

Проект обладает небольшой конкурентоспособностью т.к., на рынках услуг ,которые предоставляет наша фирма ,как на локальном рынке г.Пятигорск, так и по всему Ставропольскому краю сходных предприятий не наблюдается. Единственный конкурент - магазин бытовой техники для дома «Умный дом» в Ставрополе, в наличии у которого есть десятки наименований роботов-пылесосов.

План маркетинга

бизнес проект пол экологический

Цель и стратегия маркетинга

Цель маркетинга данного проекта заключается в получении прибыли от дальнейшего продвижения на рынок «Умного пола», а также сотрудничество с такими известными производителями, как “Samsung'', “Philips”, “LG” и т.д.

Ценообразование для данной услуги

Увеличение стоимости бизнеса зависит от доходов, которые генерирует компания. Для обеспечения спроса на продукцию ООО «Чистота и удобство» регулирует качествои цену. Формирование цены на услуги ООО «Чистота и удобство» основывается на затратном и рыночном подходе. Планируется, что стоимость услуги будет увеличиваться прямо пропорционально себестоимости материалов и комплектующих используемых при производстве.

Реклама нашей услуги:

Ежегодное обновление рекламных материалов, распространение листовок, публикации в СМИ через каждые 3 месяца с 2017г

Производственный план

Готовность к осуществлению деятельности, направленной на «Умный пол», подтверждается наличием помещения и персонала, оборудования и материалов.

Для разработки проекта необходимо:

Аренда помещения.

Постройки для хранения материалов и инструментов.

Набор персонала.

Необходимо помимо недвижимого имущества, движимое имущество для транспортировки используемых материалов

Переменные затраты - затраты, которые напрямую зависят от объемов производства. В связи с тем, что для создания умного пола используются исключительно современные технологии и новейшее оборудование, их мощность в два раза превышает прежние версии и за их исправностью необходимо регулярно следить. К указанным затратам относятся замена неисправного оборудования и закупка импортных запчастей.

Масштаб производимого самоочищающегося пола зависит от количество и площади комнат.

Организационные работы

Для реализации данного проекта необходимо провести мероприятия по подбору персонала в который входят:

управляющий;

проектировщик- дизайнер;

менеджер по продажам;

специалист по маркетингу;

мастера по производству полов;

бухгалтер;

подсобный рабочий;

уборщица;

охранник;

Подбором персонала будет заниматься непосредственно директор компании.

Прежде чем начать бизнес по реализации проекта «Умный пол», нужно вложить большую сумму денег, получить специальные знания и навыки по использованию оборудования и материалов.

Центральное место занимает строительство завода. Но также можно взять завод в аренду, выбор зависит от возможностей и желаний. Не стоит забывать и о строительстве «офисного» помещения для персонала, который непосредственно будет работать в компании. Не стоит забывать, что в этом бизнесе придется пройти несколько этапов, прежде чем достичь поставленной цели.

Юридическое обеспечение проекта

Для юридического оформления нашей компании мы будем следовать постановлению Правительства Ставропольского края 24 октября 2016 г. № 450-п «Об утверждении Порядка оказания государственной поддержки малому и среднему предпринимательству, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, за счет средств федерального бюджета, поступивших в бюджет Ставропольского края, и средств бюджета Ставропольского края», который устанавливает порядок организации, систему ведения и основные направления государственного регулирования, права и обязанности собственников (владельцев) компании.Также необходимо обеспечить юридическое сопровождение на право хранения и ношения оружия для охраны завода, что необходимо согласовать с органом государственного управления по обеспечению безопасности имущества.

Экономические риски

Основной риск - невостребованность данной услуги.

Виды рисков:

Падение спроса с ростом цен

Снижение цен конкурентов

Снижение цен

Увеличение производства у конкурентов

Падение продаж или снижение цен

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

Снижение платежеспособности потребителей

Падение продаж. Рост цен на материалы и оборудование, перевозки

Увеличение издержек, снижение производства (услуг)

Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы

Увеличение издержек

Снижение производства, большие финансовые потери

Форс-мажорные обстоятельства

При анализе рисков было выявлено, что на эффективность работы влияют множество факторов.

Все основные риски перечислены в таблице ниже.

Возможные риски

Возможные риски	Влияние на ожидаемую прибыль	Меры по снижению влияния риска
1.Экономические риски связаны с неплатежеспособностью потребителя, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами.	Уменьшение дохода	Постоянная работа с клиентами, совершенствование товара, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции
4.Производственные риски	Снижение доходности	Четкое календарное планирование работ, лучшая организация проводимых работ
5.Финансовый риск	Снижение дохода	Основная мера по снижению риска заключается в разработке инвестиционно-финансовой стратегии, целью которой является попадание в зону прибыльного функционирования.

Страхование и минимизация рисков

Тщательное изучение сильных и слабых сторон конкурентов и сравнение их результатов с собственными показателями позволят лучше продумать стратегию страхования и минимизации рисков.

Действия для снижения рисков:

Диверсификация рисков благодаря широкому ассортименту услуг, а также распределение рисков во времени.

Ориентация на среднюю норму прибыли, продуманное распределение доходов, привлечение инвестиций. Создание системы резервов и регулярное их пополнение (ежемесячные отчисления).

Осуществление контроля на всех стадиях оказания услуги.

Страхование имущества и производства.

Тщательный подбор кадров.

Сдача объектов недвижимости под сигнализацию.

В целях предотвращения неустойчивости спроса или негативного влияния конкурентов, ежегодно проводится социально-экономический мониторинг рынка и целенаправленный маркетинг.

В случае падения спроса или платежеспособности населения, предусмотрена гибкая ценовая политика (введение скидок).

Риск увеличения издержек в связи с ростом цен на материалы или зависимостью от поставщиков, может быть снижен благодаря привлечению дополнительных инвестиций и спонсорской помощи.



Стратегия финансирования

Для реализации нашей фирмы потребуется приблизительно 4 миллиона рублей, которые уйдут на постройку. После постройки фирмы, ему потребуется администратор, средняя зарплата которого будет составлять от 25-40 тыс. рублей.

Финансовый план

Расходы сумма руб./год:

Заработная плата	5 354 400
Материалы	800 000
Коммунальные услуги(электроэнергия, водоснабжение)	124 000
Хозяйственный инвентарь и принадлежности	50 000
Ремонт и закупка запчастей для оборудования	160000
Транспортные расходы	180 000
Реклама	30 000
Амортизационные отчисления	286 000
НДС(18%)	365 100
ИТОГ	7 449 500



Заключение

В настоящее время проект не реализован, но нет сомнения в том, что при реализации он принесет не только коммерческую прибыль, но и социальную. С этим проектом споры о том, чья очередь пылесосить останутся в прошлом. Дизайн можно выбрать по вкусу, убирается тихо и чисто. За счет фильтра шикарно чистит каждый уголок в комнате.Область деятельности, на которую направлен проект по отчистки пола предназначен для создания экологически комфортных условий в доме. По мере загрязнения очищается за 2 минуты.Реализация мероприятий, предусмотренных проектом, позволит создать чистоту и удобства в доме, при этом не вызывая никаких аллергических реакции у человека.

Размещено на Allbest.ru