Создание малого фитнес–центра "Инфинити" в спальном районе г. Красноярска
Положение компании на рынке, характеристика отрасли. Характеристики потребителей, популярность направлений фитнеса. Описание сегмента рынка и конкурентной среды. Характеристика руководящего состава и ключевых специалистов. Потребность в персонале.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | бизнес-план |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.07.2012 |
| Размер файла | 454,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
1. Меморандум о конфиденциальности
2. Резюме проекта
3. Положение компании на рынке, характеристика отрасли
3.1 Динамика и особенности отрасли фитнес - услуг
3.2 Характеристики потребителей, популярность отдельных направлений фитнеса
3.3 Тенденции развития отрасли, движущие силы и ключевые факторы успеха
4. Описание бизнес идеи
5. Описание сегмента рынка и конкурентной среды
5.1 Сегмент рынка по местоположению
5.2 Описание ближайших конкурентов
5.3 Плановая доля рынка
6. Маркетинговый план
7. Производственный план
8. План человеческих ресурсов
8.1 Характеристика руководящего состава и ключевых специалистов
8.2 Потребность в персонале
8.3 План действий по кадровому обеспечению и развитию персонала
9. Источники и объемы требуемых средств
10. Финансовый план
11. Риски и способы сглаживания их воздействия
1. Меморандум о конфиденциальности
Данный бизнес-план представляется на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или для каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии авторам проекта, если он не намерен инвестировать капитал в новое производство.
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта.
Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена от источников, заслуживающих доверия.
2. Резюме проекта
Цель проекта - создание малого фитнес - центра в спальном районе г. Красноярска, работающего в сегменте «эконом +». Выбор данного сегмента обусловлен, двумя факторами: во-первых, в Советском районе не велико число богатых, во-вторых, оттоком клиентов из сегмента «эконом». Срок проекта 3 года.
Главная цель ООО «Инфинити» - создание прочной конкурентной позиции на рынке фитнес - услуг, с ежегодным ростом дохода 25% в год.
ООО «Инфинити» для достижения целей будет использовать стратегию концентрического роста - проникновения на рынок и усиления рыночной позиции.
Привлекать клиентов планируется за счет мастерства инструкторов и привлекательности программ фитнес - центра.
Программа фитнес - центра Infinity.
1. Mind&Body: Flex, Pilates, Stretch.
2. Аэробика: Slide, Dance Step, Power Strike.
3. Силовые и функциональные направления: BS+ABL, Hot Iron, Interval.
4. Танцевальные направления: Break dance, Strip dance, Dance Mix, Belly Dance, Flamenco.
5. Детский фитнес: Растишка, Циркачонок, Капоэйра.
Общая площадь фитнес - центра «Infinity» - 400 кв.м. Фитнес - центр имеет 2 зала групповых программ - 200 и 100 кв.м. одновременно в фитнес центре могут заниматься до 300 человек.
Преимущества фитнес - центра «Infinity»:
1. В отличии от других фитнес - центров района имеет программу занятий для детей с профессиональными инструкторами.
2. Предлагает большое разнообразие групповых программ, где каждый найдет для себя подходящий тип тренировки. В программе представлены занятия для различных возрастов, имеются также программы занятий подходящие для любого возраста и программы для различных уровней подготовки.
3. Возможны индивидуальные занятия с инструктором.
4. Помимо фитнеса, центр предлагает, обучение танцам различных направлений.
5. Фитнес - центр предлагает высокое качество услуг по невысоким ценам, по сравнению с конкурентами, использует систему клубных карт.
6. Аренда помещения в данном районе гораздо ниже, чем в центре и других районах, что позволяет снижать затраты.
7. Проект не требует строительства специального помещения, и дорого оборудования.
Показатели оценки финансовой эффективности проекта:
NPV( чистая текущая стоимость проекта) - составит 5598559 руб. Проект окупится в течении первого квартала сначала функционирования фитнес центра ( PP = 1 квартал). Уровень рентабельности или доходности на вложения инвестора 4,96, то есть отдача на 1 рубль вложенных средств составляет 4 рубля 96 копеек.
Для открытия фитнес центра необходимо 3198160 руб., которые пойдут на создание имиджа и подготовительные работы.
Баланс за период 2012-2013 год является абсолютно ликвидным, так как сумма денежных средств и краткосрочных вложений покрывает краткосрочные финансовые обязательства.
С учетом рисков срок окупаемости проекта не изменится. NPV составит 2610923 руб. Уровень рентабельности или доходности на вложения инвестора 2,2, то есть отдача на 1 рубль вложенных средств составляет 2 рубля 20 копеек.
3. Положение компании на рынке, характеристика отрасли
3.1 Динамика и особенности отрасли фитнес - услуг
На рынке г. Красноярска действуют 80 фитнес-центров. Сегодня рынок фитнес услуг г. Красноярска находится на стадии роста, в среднем темп роста отрасли составляет 18 % в год. Входные барьеры средние, связаны со стоимостью оборудования и аренды. Емкость красноярского рынка составляет 3769 http://www.krasstat.gks.ru/default.aspx млн.руб. по мнению экспертов сегодня рынок насыщен на 30-40%.
Больших по площади клубов premium-класса в нашем городе всего два -- это «Экселент» и «ТеннисХолл». Два других крупных комплекса -- «Спартак» и «Сокол» -- работают в ценовом сегменте «эконом плюс».
Таблица 1 - Услуги физической культуры и спорта г. Красноярска
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
||
|
Услуги физической культуры и спорта, тыс.руб. |
442146,9 |
556146 |
626620,5 |
733293,9 |
|
|
Темп роста, % |
- |
125,7831 |
112,6719 |
117,0236 |
При этом фитнесом охвачено не более 20-30% потенциальных клиентов, считают некоторые участники рынка. Причину этого они видят в том, что фитнес - центры расположены по городу неплотно.
Рисунок 1 - Объем услуг физической культуры и спорта
Рынок фитнес услуг сезонный. Существуют колебания как посещаемости как в течении года так и в течении суток. Наибольший приток посетителей, как правило, в вечернее время с 18 до 22 часов. если в вечерние часы посещаемость может быть близка к 100%, то утром, по словам экспертов, может не дотягивать и до 15%. Поэтому средняя посещаемость за сутки у фитнес-клубов обычно держится на уровне 50-60%.
Годовые колебания, характеризуются падением спроса на фитнес услуги в первые две недели января, и соответственно ростом в весенний период перед сезоном отпусков, затем летом обороты фитнес центров снижаются в 5 раз, самые низкие обороты, как правило, в августе. Отток посетителей из Strongo, по данным Татьяны Кротовой, минувшим летом составил 40%.
Рисунок 2 - Динамика фитнес услуг по месяцам в 2010г
3.2 Характеристики потребителей, популярность отдельных направлений фитнеса
В Красноярске фитнесом занимается не более 3% от общего числа горожан. По данным экспертов, клиентами фитнес-центров являются люди с доходом от 15 тыс. руб. на человека. 70% аудитории фитнес-клубов - женщины.
Тех, кто хотя бы иногда ходит в фитнес-клубы, 25%. Результаты социологического опроса, проведенного среди посетителей ряда фитнес - центров города, подтвердили, что основными потребителями фитнес-услуг являются молодежь (от 20 до 30 лет) и женщины среднего возраста, готовые посещать фитнес-центры 2-3 раза в неделю.
Следует отметить, что красноярский рынок фитнес-услуг рассчитан в большей степени на потребителей со средним уровнем достатка. Разовое посещение тренажерного зала или одно групповое занятие в среднем стоит 200-250 руб. При этом фитнес-клубы делают скидки при покупке абонемента. Разовое посещение обходится на 20-30% дороже, чем посещение по абонементу.
Рисунок 3 - Сегментация клиентов по возрасту
Рисунок 4- Посещаемость фитнес-центров
Наиболее востребованы в Красноярске групповые занятия. Потребители, готовые к индивидуальным программам, пока в меньшинстве. Традиционно популярны в городе различные программы: силовой фитнес, йога, пилатес, танцевальные направления. Рейтинг направлений представлен на рисунке 5.
Однако рейтинг направлений меняется. Например, около года назад был существенным спрос на восточное направление. Оно и сейчас занимает большую нишу. Но за ним стоит целая философия, а многие приходят в фитнес-центр просто заниматься спортом.
Рассчитывая привлечь в свои стены большее количество потребителей и повысить тем самым рентабельность, фитнес - центры стремятся оказывать дополнительные услуги.
Рисунок 5 - Популярность различных направлений
Таблица 2 - Предложение услуг красноярских фитнес - центров
|
Название |
Доля клубов предлагающих данное направление, % |
|
|
Yoga (различные направления) |
95 |
|
|
Pilates |
73 |
|
|
Strip dance, Interval |
55 |
|
|
Strech |
45 |
|
|
Power Mix, Belly dance |
41 |
|
|
Детский фитнес |
36 |
|
|
Step, FitBall, Hot Iron, Latina |
32 |
|
|
ABS+ABL, F-training, BOSU, Танец живота |
27 |
|
|
Dance step, Abs+strech, Pump, ABS, Body Low, Body balet |
23 |
|
|
Mama - fit, FST, Zumba, Step+ABS, Lady+, Dance Mix, Power Strike |
18 |
|
|
Core, Slide, Pole dance, ABL, Body Sculpt, Strong body, Lady dance, Cycling, Body up |
14 |
|
|
Ragga dance, Mix fitness, Power step, Fit-pro, Fitness, 3в1, Аэро, Брэйк данс, Aerobics, Sexy Style, Gymstick, L-class |
9 |
|
|
Суставная гимнастика, Free dance, Step&lower body, ABS+Pilates, Каланетик, Port De Bras, Старшее поколение, Клубный танец, Художественная гимнастика, Pilates power, G/S, Джинс, Free to Step, Женская гимнастика, Power training, Power fit, ABS+Flex, Gliding, Jazz, Mix fight, Street dance, Мега зарядка, Капоэйра, TWB, Тай-Чи, Цигун, Iron System, Танцевальная аэробика, Ушу, Step&sculpt, Relax dance, Iron cross, Go-go dance |
5 |
Поэтому каждый фитнес - центр имеет среди своих услуг несколько уникальных, которые не оказывают другие фитнес - центры города, или ближайшего района, кроме того программа фитнес - центра содержит популярные среди клиентов услуги которые оказывает почти любой фитнес - центр. Рассмотрим фитнес услуги в городе Красноярске.
Крупные фитнес - центры предлагают клиентам персональные тренировки, консультации диетолога, услуги косметолога, массаж, посещение бассейна и «выживают» в малопосещаемые периоды. Около 50% посетителей приходят только в сауну или солярий.
Инновации составляют основу конкурентоспособности фитнес - центра как фирмы, изначально нацеленной на завоевание рынка, создание своего потребителя. Конкуренцию для крупного комплекса может составить и небольшой фитнес-клуб за счет низких цен на услуги. Но есть и другое мнение: заведения разного формата не могут соперничать, потому что они рассчитаны на разных посетителей. Те люди, для которых важны имидж и общение, располагающие временем и финансами, выбирают большие фитнес - центры.
Часто при выборе места для занятий клиенты ориентируются даже не на характеристики самого фитнес-клуба, а на профессионализм инструктора. Люди идут заниматься именно к инструктору. И в случае ухода хороший тренер способен увести большую часть клиентов с собой. Профессионал при неумелом руководстве им всегда способен либо организовать собственный бизнес, либо найти достойное место для реализации своих творческих способностей. Отрадно, что эксперты отмечают небольшую текучесть кадров на рынке фитнес-услуг.
3.3 Тенденции развития отрасли, движущие силы и ключевые факторы успеха
В отрасли можно выделить следующие тенденции http://sib.adme.ru/iyuntorgovyjcentr/obzor-dk-fitnes-centry-krasnoyarska-10221:
1. В Красноярске спрос растет на дорогие центры, а в сегменте «эконом» посещаемость начала падать. По оценке экспертов, сегмент «эконом плюс» прирос посетителями на 30-40%, premium-сегмент -- на 20%. Рост в этих ценовых сегментах обеспечен как оттоком посетителей из фитнес-клубов класса «эконом» (которые за минувший год лишились 20% аудитории), так и появлением новых клиентов -- за минувший год рынок прирос ими примерно на треть. Сегмент фитнес-центров класса «эконом», по мнению Юлии Качаевой, в ближайшем будущем практически уйдет с рынка, потеряв аудиторию. Наметившийся в этом сегменте спад -- это только начало. В следующем году он потеряет еще большую долю посетителей. Основная масса клубов, полагают эксперты, будет работать в сегменте «эконом плюс». В погоне за спросом они продолжат расширять спектр дополнительных услуг. Фитнес-клубы, не имеющие возможности расширяться, либо уйдут с рынка, либо пойдут в формат узкоспециализированных студий, которые будут специализироваться на углубленном изучении отдельных направлений фитнеса -- йоги, танца живота, других. Такие студии, отмечают игроки, начали появляться уже в этом году -- в качестве примера называется студия танца Das Boom.
2. Специалисты уверены, что в ближайшем будущем местный фитнес-рынок может прирасти и крупными фитнес - центрами premium-сегмента за счет федеральных игроков. Юлия Качаева: «Федералы в скором времени соберутся продавать свою франшизу.
3. Если раньше фитнес -- это был китч, модно, престижно, то сегодня клиенты приходят за конкретными результатами, они стали ценить здоровый образ жизни.
4. В далекой перспективе на местный рынок могут зайти и западные игроки. Например, сеть 24hourfitness, по прогнозам экспертов, собирается заходить в Россию в ближайшие два года. Но когда они пойдут в регионы, пока не ясно -- это зависит от результатов исследований рынка.
5. В частности, становится все более востребованным детский фитнес. По нашим наблюдениям, посещение фитнес - центров постепенно превращается в один из видов семейного досуга»,
6. Также в числе изменений на рынке эксперты назвали смещение пика посещаемости на более позднее время. Если раньше пик приходился на период с 18 до 19 часов, то сейчас -- с 19 до 21.
7. Больше стало ходить служащих, поскольку их доходы кризис мало затронул, а вот предпринимателей стало меньше, но при этом уровень посещаемости клуба остался прежним.
8. Уход корпоративных клиентов. В связи с сокращением социальных программ на заводах многие прекратили групповые занятия»,
9. При этом сейчас у всех без исключения фитнес- центров возросли расходы. Так, в связи с ростом курса доллара и евро значительно поднялись цены на спортивное оборудование, которое поставляется из-за рубежа. Как следствие выросла и стоимость его технического обслуживания. По словам Юлии Пушилиной, цены на некоторые виды оборудования поднялись в 1,5-2 раза. Кроме того, постоянно увеличиваются затраты на аренду помещений и коммунальные услуги. Практически все участники рынка прогнозируют в текущем году повышение стоимости услуг фитнес центров.
Если тенденция к росту сохранится, то объем фитнес - услуг составит в 2011г. - 865286,8 тыс.руб., 2012 г. - 1021038,43 тыс.руб. 2013 г. - 1204825,34 тыс.руб., 2014 г. - 1421693,9 тыс.руб.
Ключевыми факторами успеха для фирмы, работающей на рынке фитнес услуг, являются:
1. Месторасположение;
2. Инструктора;
3. Уникальность программы (наличие в расписании той программы, которая отсутствует у конкурентов);
4. Наличие дополнительных услуг (сауна, салон красоты, массажный кабинет).
Движущие силы в отрасли фитнес-услуг:
1. Изменение общественных ценностей, ориентации и образа жизни;
2. Переход потребительских предпочтений от дифференцированных к стандартизированным, или наоборот.
4. Описание бизнес идеи
Цель проекта - создание малого фитнес - центра в спальном районе г. Красноярска, работающего в сегменте «эконом +». Выбор данного сегмента обусловлен, двумя факторами: во-первых, в Советском районе не велико число богатых, во-вторых, оттоком клиентов из сегмента «эконом».
Главная цель ООО «Инфинити» - создание прочной конкурентной позиции на рынке фитнес - услуг, с ежегодным ростом дохода 25% в год.
ООО «Инфинити» для достижения целей будет использовать стратегию концентрического роста - проникновения на рынок и усиления рыночной позиции.
Привлекать клиентов планируется за счет мастерства инструкторов и привлекательности программ фитнес - центра.
Программа фитнес - центра Infinity.
3. Mind&Body:
· Flex - тренировка на развитие гибкости, является подготовкой мышц, суставов и связок к занятиям по системе pilates, yoga.
· Pilates - cистема упражнений приводит мышцы в тонус, одновременно придавая им красивый рельеф и удлиненную форму, улучшает баланс и стабильность центра тела, а также увеличивает подвижность в суставах, что в свою очередь, способствует повышению гибкости. Подходит для всех, кто хочет развить силу, гибкость, укрепить мышцы.
· Yoga - практика, направленная на раскрытие внутреннего энергетического потенциала, помогает развить выносливость и гибкость, включает в себя дыхательные упражнения-пранаямы, йоговские позы-асаны, работу со звуком, медитацию.
Гимнастическая технология комплексного совершенствования тела и сознания. Йога одновременно тренирует тело, душу и образ мыслей, раскрывает человеческую природу вне зависимости от возраста.
· Stretch - Статическая проработка мышц ног, ягодиц и пресса и их глубокая растяжка, которая придает мышцам ног красивую удлиненную форму.
4. Аэробика:
· Slide - комбинации упражнений с помощью скольжения. Укрепление мышц бедра, тренировкак сердечно-сосудистой и дыхательной систем. Нагрузка высокой интенсивности. Скользя по слайд-дорожке вы имитируете бег на коньках или роликах.
· Dance Step - cтеп -класс с использованием усложненной танцевальной хореографии . Направлен на развитие выносливости и координации.
· Power Strike - аэробика с элементами восточных единоборств. Ударная техника. Тренировка на выносливость и улучшение нервно-мышечной координации.
3. Силовые и функциональные направления:
· ABS+ABL - Комбинированная тренировка , состоящая из 2-ух частей:
· 1- укрепление мышцспины и брюшного пресса
· 2- упражнения на тренировку мышц ног , ягодиц.
· Hot Iron - истема низкоударной силовой тренировки с использованием штанги с регулируемым весом.
· Interval - Чередование кардио и силовой нагрузок, высокая интенсивность.
4. Танцевальные направления:
· Break dance - является основой мировой hip-hop культуры. Break dance способствовал развитию многих танцевальных направлений. Достаточно экстремальный и динамичный стиль танца, сочетающий в себе разные стилистики(top rock, foot work, power move), потребует от Вас выносливости и физической подготовки.
· Strip dance - класс с применением танцевальных элементов эротического танца. Комплекс упражнений, сочетающий в себе аэробную тренировку и элементы танца. Развивает гибкость, пластику, подчёркивает естественную красоту женского тела.
· Dance Mix - Средняя интенсивность, сложная хореография развивает координацию и музыкальность. Сочетание различных музыкальных и танцевальных стилей, направлений. Упражнения повышают мышечный тонус, заряжают бодростью и отличным настроением.
· Belly Dance - танцевальный урок, древнейшее искусство Востока, сочетание ритмов Востока с движениями рук, бедер и живота.
· Flamenco - Музыка, хореография и стремительный характер танца перенесут вас в Испанию с ее незабываемым колоритом. Программа способствует формированию осанки, развитию пластики и гибкости, самовыражению.
4. Детский фитнес:
· Растишка - тренировка для формирования правильных двигательных стереотипов у детей, обучение основным двигательным умениям в этом возрасте, необходимых для дальнейшего физического и умственного развития малыша: подъём и спуск по лестнице, ползание, виды ходьбы и бега, преодоление препятствий
· Циркачонок - комплексное физическое развитие ребёнка, освоение базовых акробатических элементов: кувырки и перекаты, мосты, колесо, стойки на голове и руках, шпагаты…
· Капоэйра - афро-бразильское национальное боевое искусство, сочетающее в себе элементы акробатики, игры, и сопровождающееся национальной бразильской музыкой. Как боевое искусство отличается использованием низких стоек, ударов ногами и большим количеством акробатических элементов.
Общая площадь фитнес - центра «Infinity» - 400 кв.м. Фитнес - центр имеет 2 зала групповых программ - 200 и 100 кв.м. одновременно в фитнес центре могут заниматься до 150 человек.
Таблица 3 - Стоимость занятий.
|
До 19.00. |
После 19.00. |
Для детей |
||
|
Разовое посещение |
150 руб. |
200 руб. |
150 руб. |
|
|
Абонемент - 4 посещения |
500 руб. |
720 руб. |
550 руб. |
|
|
Абонемент - 8 посещений |
1000 руб. |
1350 руб. |
900 руб. |
|
|
Абонемент - 12 посещений |
1400 руб. |
1900 руб. |
1500 руб. |
|
|
Индивидуальная тренировка |
800 руб. |
800 руб. |
- |
|
|
Клубная карта 3 месяца |
4500 руб. |
4200 руб. |
||
|
Клубная карта 6 месяцев |
10000 руб. |
9500 руб. |
||
|
Клубная карта 12 месяцев |
20000руб. |
19500 руб. |
Таблица 4 - Расписание групповых программ
|
Понедельник |
Вторник |
Среда |
Четверг |
Пятница |
Суббота |
Воскресенье |
||
|
9:00 |
||||||||
|
10:00 |
Yoga |
Belly Dance |
Yoga |
Belly Dance |
Yoga |
Циркачонок |
Yoga |
|
|
Растишка |
Циркачонок |
Растишка |
Циркачонок |
Растишка |
ABS+ABL |
ABS+ABL |
||
|
11:00 |
Flex |
Flex |
Pilates |
Pilates |
||||
|
Slide |
Slide |
|||||||
|
12:00 |
Flamenco |
Flamenco |
||||||
|
Stretch |
Stretch |
|||||||
|
13:00 |
Strip Dance |
|||||||
|
14:00 |
||||||||
|
15:00 |
||||||||
|
16:00 |
||||||||
|
Растишка |
Циркачонок |
Растишка |
Циркачонок |
Капоэйра |
||||
|
17:00 |
Flex |
Капоэйра |
Flex |
Капоэйра |
Flex |
|||
|
Break Dance |
Break Dance |
Break Dance |
Break Dance |
Break Dance |
||||
|
18:00 |
Hot Iron |
Belly Dance |
Hot Iron |
Belly Dance |
Hot Iron |
|||
|
Slide |
ABS+ABL |
Slide |
ABS+ABL |
Flamenco |
||||
|
19:00 |
Interval |
Pilates |
Interval |
Pilates |
Interval |
|||
|
Strech |
Dance Step |
Strech |
Dance Step |
Strech |
||||
|
20:00 |
Yoga |
Dance Mix |
Yoga |
Dance Mix |
Yoga |
|||
|
Strip Dance |
Power Strike |
Strip Dance |
Power Strike |
Strip Dance |
рынок фитнес конкурентный персонал
Преимущества фитнес - центра «Infinity»:
8. В отличии от других фитнес - центров района имеет программу занятий для детей с профессиональными инструкторами.
9. Предлагает большое разнообразие групповых программ, где каждый найдет для себя подходящий тип тренировки. В программе представлены занятия для различных возрастов, имеются также программы занятий подходящие для любого возраста и программы для различных уровней подготовки.
10. Возможны индивидуальные занятия с инструктором.
11. Помимо фитнеса, центр предлагает, обучение танцам различных направлений.
12. Фитнес - центр предлагает высокое качество услуг по невысоким ценам, по сравнению с конкурентами, использует систему клубных карт.
13. Аренда помещения в данном районе гораздо ниже, чем в центре и других районах, что позволяет снижать затраты.
14. Проект не требует строительства специального помещения, и дорого оборудования.
5. Описание сегмента рынка и конкурентной среды
5.1 Сегмент рынка по местоположению
По мнению экспертов, одним из основных факторов, влияющих на выбор фитнес - клуба является место расположение, клиент, не будет посещать фитнес клуб расположенный более чем в 30 минутах пути от дома или офиса. Поэтому для дальнейшего рассмотрения выделим сегмент рынка - рынок фитнес -услуг Советского района.
В советском районе действуют 27 фитнес - центров. Плотность расположения фитнес - центров в Советском районе ниже, чем в Центральном. Если в Советском районе на 1 фитнес - центр приходится 3,5 кв.км. площади, то в центральном 2,3 кв.км.
В районе присутствует 1 крупный фитнес центр - Сокол, 2 - средних, по размеру центра, все остальные центры малые, что характерно для спального района.
Таблица 5 - Фитнес - центры советского района
|
№ |
Название |
Сайт |
|
|
1 |
Стронго, центр комплексной тренировки и релаксации |
www.strongo24.ru |
|
|
2 |
Адмиралъ, фитнес-клуб |
www.admiral-fit.ru |
|
|
3 |
Бархатный сезон, spa-wellness центр |
spabarhat@bk.ru |
|
|
4 |
Гармония, фитнес-центр |
www.garmonja.ru |
|
|
5 |
Ева, фитнес-центр |
- |
|
|
6 |
ИньЯн, фитнес-клуб |
фк-иньян.рф |
|
|
7 |
Краевая федерация шейпинга |
- |
|
|
8 |
Красноярск, спортивный комплекс |
- |
|
|
9 |
Лига VS, фитнес-центр |
- |
|
|
10 |
Металлург, спортивный комплекс |
- |
|
|
11 |
М-фитнес, спортивный клуб |
www.m-fitness.real-com.net |
|
|
12 |
Ритм-3, фитнес-клуб |
- |
|
|
13 |
Сокол, спортивно-оздоровительный комплекс |
www.sport-sokol.ru |
|
|
14 |
Стрекоза, женский фитнес-центр |
www.strekozaclub.ru |
|
|
15 |
Тонна, спортивно-оздоровительный клуб |
tonna24.ru |
|
|
16 |
Фитнес-клуб, Дворец труда и согласия |
- |
|
|
17 |
Элит, фитнес-клуб |
- |
|
|
18 |
Юность, спорткомплекс |
www.sk-junost.ru |
|
|
19 |
Body Balance, студия фитнеса и пилатеса |
www.body-balance.ru |
|
|
20 |
Energy, фитнес-центр |
- |
|
|
21 |
Fitness House, фитнес-клуб |
www.fithouse24.ru |
|
|
22 |
Grace, фитнес-клуб |
- |
|
|
23 |
Jaga, центр фитнеса и йоги |
- |
|
|
24 |
Step by Step, фитнес-центр |
- |
|
|
25 |
Vitality, фитнес-студия йоги и танца |
www.vitalityfit.ru |
|
|
26 |
Well & Fit, центр фитнеса и красоты |
www.wellandfit.ru |
|
|
27 |
4 Сезона, фитнес-клуб |
www.fitness-4s.ru |
Кроме этого можно выделить фитнес - клубы, ориентированные на разные сегменты потребителей.
Все клубы работают в сегменте «эконом +» за исключение Бархатного сезона, который работает в premium-сегменте и Юности - в сегменте «эконом».
Таблица 6 - Сегментация по размеру фитнес - центра
|
Малые (до 2000 кв.м.) |
Средние (2000-5000 кв.м.) |
Крупные (более 5000 кв.м.) |
|
|
Адмиралъ, Бархатный сезон, Гармония, Ева, ИньЯн, Краевая федерация шейпинга, Красноярск, Лига VS, Металург, М-фитнес, Ритм -3, Стрекоза, Тонна, Фитнес-клуб Дворец труда и согласия, Элит, Юность, Body Balance, Energy, Fitness House, Grace, Jaga, Step by step,4 сезона |
Well&Fit, Стронго |
Сокол |
Таблица 7 - Сегментация по стоимости абонемента на 8 посещений
|
Эконом (до 1000 руб.) |
Эконом + (от 1000 до 2000 руб.) |
Premium (более 2000 руб.) |
|
|
Юность |
Адмиралъ, Сокол, Гармония, Ева, ИньЯн, Краевая федерация шейпинга, Красноярск, Лига VS, Металург, М-фитнес, Ритм -3, Стрекоза, Тонна, Фитнес-клуб Дворец труда и согласия, Элит, Юность, Body Balance, Energy, Fitness House, Grace, Jaga, Step by step,4 сезона, Well&Fit, Стронго |
Бархатный сезон |
Таблица 8 - Услуги предлагаемые фитнес - центрами Советского района
|
название |
Доля клубов предлогающих данное напраление,% |
|
|
Yoga (различные направления) |
100 |
|
|
Pilates, Strip dance, Strech, Power Mix, Dance step |
63 |
|
|
Interval, ABS+ABL, F-training, FitBall, Hot Iron |
50 |
|
|
Latina, BOSU, Abs+strech, Dance Mix |
38 |
|
|
Core, Slide, Pole dance, Body up, Танец живота, Mama - fit, FST, Step+ABS, Lady+, Power Strike, Pump, Body Low, Body balet, Belly dance |
25 |
|
|
Ragga dance, Mix fitness, Power step, Fit-pro, Fitness, 3в1, Аэро, Брэйк данс, Sexy Style, Gymstick, L-class, Суставная гимнастика, Free dance, Каланетик, Port De Bras, Капоэйра, TWB, Ушу, Go-go dance, Strong Body, Body sculpt, ABS, ABL, Zumba, Lady dance, Cycling, Балет, Детский фитнес |
12 |
5.2 Описание ближайших конкурентов
Ближайшие по месторасположению фитнес - центры:
· Металлург;
· Юность;
· Тонна;
· Сокол;
· Step by step;
· Фитнес - центр Дворец труда и согласия.
Юность работает в другом целевом сегменте, а Металлург - спортивный комплекс и для него фитнес не является основной деятельностью, поэтому для сравнения возьмем программы двух ближайших фитнес - центров.
Как видно из приведенной выше таблицы, конкуренция между ближайшими фитнес центрами не высокая, за счет правильно составленной программы. Фитнес центр имеет 6 групповых программ как у конкурентов и 6 программ отличных от предлагаемых основными конкурентами, что позволит привлекать дополнительных клиентов. (таблица 9)
Таблица 9 - Услуги ближайших конкурентов (черный - услуги, оказываемые несколькими центрами, желтый - услуги, оказываемые одним центром)
|
Название |
Сокол |
Тонна |
Infinity |
|
|
ABS+ABL |
||||
|
Belly Dance |
||||
|
Break Dance |
||||
|
Dance Mix |
||||
|
Dance Step |
||||
|
Fitball |
||||
|
Flamenco |
||||
|
Flex |
||||
|
Go - go Dance |
||||
|
Hot Iron |
||||
|
Interval |
||||
|
Lady Style |
||||
|
Mama - Fit |
||||
|
Pilates |
||||
|
Pole Dance |
||||
|
Power Strike |
||||
|
Pump |
||||
|
R n b |
||||
|
Slide |
||||
|
Stretch |
||||
|
Strip Dance |
||||
|
Yoga |
||||
|
Балет |
||||
|
Гимнастика славянских чаровниц |
||||
|
Детский фитнес |
||||
|
Джаз - модерн |
||||
|
Женская пластика |
||||
|
Леди+ |
||||
|
Степ - аэробика |
||||
|
Супер тело |
Рисунок 6 - Стоимость посещения фитнес - центров в утренние и дневные часы
Рисунок 7 - Стоимость посещения фитнес - центров в вечерние часы
Мы видем, что стоимость занятий в дневные часы в Тонне ниже, чем у двух ближайших конкурентов, в то время, как в вечерние часы самая низкая стоимость в Соколе и самая высокая в Тонне, у Infinity в вечернее время, время самого пика работы центра, стоимость средняя, что дает приемущество перед фитнес - центром Тонна, а перед Соколом у Infinity есть преимущество в наличии танцевальных направлений, которые отсутствуют в Соколе.
5.3 Плановая доля рынка
По словам экспертов, показателем успешности фитнес-клуба является заполняемость его площадей: «Считается, что клуб успешен, если на каждый квадратный метр его полезных площадей приходится по человеку. Например, если площадь клуба -- 500 квадратов, то в нем должны состоять 500 человек». При этом, средняя посещаемость за сутки у фитнес-клубов обычно держится на уровне 50-60%. Следовательно, для Infinity, где полезная площадь 300 кв.м. Средняя посещаемость в сутки 150 человек.
Тогда планируемая годовая выручка составит - 2160000руб., при этом доля рынка составит 1%.
6. Маркетинговый план
Рынок находится на стадии роста, соответственно цель маркетинга - максимизация доли рынка, стратегия проникновения на рынок, расходы на маркетинг высокие, реклама с целью создания осведомленности об услугах центра у потребителей.
Стратегия позиционирования.
ООО «Инфинити» позиционирует себя как фитнес - центр, работающий в сегменте «эконом+», имидж создается за счет следующих составляющих:
1. Оформление помещения (внешнее и внутреннее);
2. Качественное обслуживание, квалифицированный персонал;
3. Реклама своих услуг;
4. Цены соответствуют рыночному уровню данного сегмента.
Поскольку фитнес является имиджевой услугой, у потребителя часто цена ассоциируется с качеством оказания услуг, поэтому цены устанавливаются в диапазоне сегмента «эконом+», используется стратегия имидж-цены, то есть цена устанавливается так чтобы поддерживать имидж фитнес - центра. Кроме того чтобы избежать риска сезонности и оптимизировать загрузку полезной площади в течении дня, необходимо применить стратегию сезонной скидки, которая будет заключаться в том, занятия в зале до 19.00. будут стоить дешевле, чем в самый пик посещаемости с 19.00. до 22.00.
Для информирования потребителя об открытии фитнес-центра, и поддержания имиджа и привлечения большего числа клиентов планируется использовать два вида рекламы:
1. Реклама в журналах - планируется размещать разворот или визитку раз в квартал - затраты на одно размещение составят 15000 руб. Размещать рекламные материалы планируется в феврале, мае, сентябре и ноябре.
2. Проводить рекламные акции в торговых центрах - затраты на одну акцию 20000 руб. акции планируется проводить два раза в год - в феврале и конце августа.
7. Производственный план
Для фитнес - центра планируется снять в аренду помещение, стоимость аренды - 40000 в месяц. Перед началом деятельности в съемном помещении планируется провести ремонт, оформить помещение в соответствии с концепцией фитнес - центра и имиджем. Затраты на ремонт составят - 1878700 руб. Затраты на изготовление и монтаж вывески составят 3000 руб.
Таблица 10 - Затраты на покупку мебели
|
Кол -во, шт. |
Цена, руб. |
Стоимость, руб. |
||
|
Письменный стол |
3 |
2000 |
6000 |
|
|
Стул |
10 |
500 |
5000 |
|
|
Встроенный шкаф |
2 |
19500 |
39000 |
|
|
Диван |
1 |
8000 |
8000 |
|
|
Журнальный столик |
1 |
2000 |
2000 |
|
|
Кулер для воды |
1 |
10500 |
10500 |
Кроме этого для фитнес - центра планируется приобрести 2 музыкальных центра по цене 6990 руб.
Перед началом деятельности планируется приобрести оргтехнику: 3 компьютера стоимостью 20000 руб. каждый, принтер стоимостью 2000 руб. и кассовый аппарат- 12900 руб.
Для ведения отчетности потребуется приобретение специализированного программного обеспечения стоимостью 14500 руб.
Таблица 11 - Оборудование для зала
|
Кол - во, шт. |
Цена, руб. |
Стоимость, руб. |
||
|
Коврик для йоги |
100 |
1700 |
170000 |
|
|
Кольцо для пилатес |
50 |
1420 |
71000 |
|
|
Мяч для пилатес |
100 |
1530 |
153000 |
|
|
Гантели (набор) |
2 |
10800 |
21600 |
|
|
Штанга |
1 |
14880 |
14880 |
|
|
Гимнастические палки «Боди бары» |
2 |
26000 |
52000 |
|
|
Степ платформа |
50 |
2800 |
5600 |
|
|
Слайд |
50 |
6800 |
340000 |
|
|
FitBall (для детей) |
50 |
1200 |
60000 |
|
|
Эспандер |
50 |
250 |
12500 |
|
|
Скакалка |
100 |
450 |
45000 |
|
|
Обруч |
100 |
600 |
60000 |
Затраты связанные с ведением деятельности:
· Покупка канцелярских товаров на сумму 2000 руб. - планируется осуществлять раз в год, закупка на текущий год производится в четвертом квартале предыдущего года.
· Интернет - 1000 руб. в месяц.
· Связь - 500 руб. в месяц.
Цены приведены с учетом НДС.
Поставщики оборудования и материалов - специализированные оптовые и розничные компании занимающиеся производством или продажей указанного оборудования, как правило, работающие на конкурентном рынке (в городе около 100). Поставщики связи и интернета - местные телекоммуникационные сети. Для фитнес - центра интеграция с поставщиками не возможна.
8. План человеческих ресурсов
8.1 Характеристика руководящего состава и ключевых специалистов
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 8 - Организационная структура ООО «Инфинити»
Характеристика руководящего состава:
· Директор. Основные функции - организация деятельности фитнес - центра и обеспечение всеми необходимыми ресурсами, закупка материалов, наем работников, разработка стратегии бизнеса, долгосрочное и краткосрочное планирование, руководство непосредственными подчиненными. Высшее экономическое образование, специальность менеджмент, маркетинг, антикризисное управление. Опыт работы 3 года.
· Главный бухгалтер (финансовый директор) - ведение отчетности и предоставление отчетности в налоговую, бюджетирование, ведение кадрового документа оборота, расчет и выдача заработной платы, ведение финансовой деятельности. Высшее экономическое образование, специальность бухучет, знание финансов, опыт работы в должности 5 лет, опытный пользователь программы 1С.
· Зам. директора по основной деятельности - является непосредственным руководителем инструкторов, составляет расписание групповых программ, является инструкторам одного из направлений, подчиняется директору. Высшее или среднее образование, сертификат инструктора по фитнесу, опыт работы инструктором более 2-х лет.
Характеристики ключевых специалистов:
· Маркетолог - изучает рынок фитнес - услуг, выявляет более популярные направления, отслеживает динамику цен в сегменте, подготавливает и проводит рекламные акции, подготавливает и размещает рекламу о фитнес - центре в СМИ. Высшее образование реклама или маркетинг, умение проводить исследования рынка и потребителей, опыт работы в данной сфере 2 года. Творческий подход к работе.
· Администратор - информирует клиента о видах предоставляемых услуг, ценах, изменениях расписания (обзванивает постоянных клиентов), выполняет функции кассира. Девушка, 18-25 лет, наличие хороших коммуникативных навыков, привлекательная внешность, образование и опыт работы значения не имеют.
· Инструктор - наличие высшего или среднего образование, наличие сертификата фитнес инструктора по одному или нескольким направлениям. Наличие спортивных достижений и опыта работы инструктором приветствуется.
8.2 Потребность в персонале
Можно выделить два аспекта потребности в персонале.
Количественны аспект потребности в персонале выражается:
· Персонал требуется на долгосрочный период времени;
· На основе экспертных оценок требуемая численность инструкторов - 8 человек, администратора - 2 человека;
· Продолжительность занятости для инструктора - от 2 до 19 часов в неделю, продолжительность занятости администратора 6 часов в день. Для остальных работников 8 часов в день, директор имеет гибкий график работы.
· Острота потребности в инструкторах групповых программ высокая, так как за 1 час можно потерять до 15000 руб. выручки.
Качественная потребность в персонале, выражается в:
· Конкретных групповых программах;
· Характеристиках инструкторов - хорошая физическая подготовка, наличие разработанной программы, знание психологии, коммуникативные навыки, умение обучать.
8.3 План действий по кадровому обеспечению и развитию персонала
План действий по найму работников (для всех указанных должностей):
1. Подача объявлений в бегущую строку 5000 руб. и размещение вакансий в интернете 3000 руб.
2. В течение 15 дней прием звонков и резюме.
3. Отбор кандидатов и приглашение на собеседование.
4. Собеседование 3 дня.
5. Выбор кандидата и заключение договора.
Для найма инструкторов помимо основного плана предусмотрен дополнительный вариант. План действий по найму инструкторов:
1. Размещение объявлений в учебных заведениях города, занимающихся физической культурой и спортом 2000 руб.
2. Проведение презентации профессии фитнес инструктора, для выпускников 5000 руб.
3. Приглашение на собеседование.
4. Собеседование 3 дня.
5. Выбор кандидата и заключение договора.
План по развитию персонала.
Развивать персонал планируется через участие в семинарах по различным направлениям фитнеса, а также через посещение и участие в различных презентациях фитнес направлений. В бюджете компании начиная со второго года будут выделяться средства. Принцип финансирования программ развития каждый год половина инструкторов в различные сезоны года принимает участие в программе развития, из расчета 10000 руб. на человека. Каждый инструктор в течении двух лет должен пройти курс по своему или смежному направлению. Остальные работники проходят аттестацию и по ее результатам решается вопрос о дополнительных курсах по специальности, кроме того для всех специалистов по прошествии трех лет предусмотрено участие в семинарах касающихся их должности.
9. Источники и объемы требуемых средств
Для открытия фитнес центра необходимо 3198160 руб., которые пойдут на создание имиджа и подготовительные работы. Данные средства планируется привлечь за счет кредита, выплаты по кредиту 14% ежемесячно.
10. Финансовый план
Инвестиции в основные и оборотные средства планируются в четвертом квартале 2011 года, представлены в таблице.
Таблица 12 - Затраты подготовительного периода
|
Инвестиционная программа, тыс.руб. |
||
|
Год |
2011 |
|
|
Квартал |
IV |
|
|
Инвестиции в основной капитал |
||
|
Гимнастические палки «Боди бары» |
52 |
|
|
Компьютер |
60 |
|
|
Итого: |
112 |
|
|
Подготовительные расходы |
||
|
Подготовка помещения: |
||
|
Ремонт |
1878,7 |
|
|
Вывеска |
3 |
|
|
Оформление помещения: |
70,5 |
|
|
Письменный сол |
6 |
|
|
Стул |
5 |
|
|
Встроенный шкаф |
39 |
|
|
Диван |
8 |
|
|
Журнальный столик |
2 |
|
|
Куллер для воды |
10,5 |
|
|
Оборудование для зала: |
967,56 |
|
|
Коврик для йоги |
170 |
|
|
Кольцо для пилатес |
71 |
|
|
Мяч для пилатес |
153 |
|
|
Гантели (набор) |
21,6 |
|
|
Штанга |
14,88 |
|
|
Степ платформа |
5,6 |
|
|
Слайд |
340 |
|
|
FitBall (для детей) |
60 |
|
|
Эспандер |
12,5 |
|
|
Скакалка |
45 |
|
|
Обруч |
60 |
|
|
Музыкальный центр |
13,98 |
|
|
Обеспечение производства: |
29,4 |
|
|
Принтер |
2 |
|
|
Кассовый аппарат |
12,9 |
|
|
Программное обеспечение |
14,5 |
|
|
Поиск и наем персонала |
15 |
|
|
Итого: |
2964,16 |
|
|
Итого: |
3076,16 |
Показатели оценки финансовой эффективности проекта:
NPV( чистая текущая стоимость проекта) - доход с учетом временной стоимости денег составит 5598559 руб. Проект окупится в течении первого квартала сначала функционирования фитнес центра ( PP = 1 квартал). Уровень рентабельности или доходности на вложения инвестора 4,96, то есть отдача на 1 рубль вложенных средств составляет 4 рубля 96 копеек.
Баланс за период 2012-2013 год является абсолютно ликвидным, так как сумма денежных средств и краткосрочных вложений покрывает краткосрочные финансовые обязательства.
Таблица 13 - показатели рентабельности
|
Показатели финансовой оценки проекта |
|||||
|
Год |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
Рентабельность активов,% |
0 |
79,17008 |
99,47635 |
99,69239 |
|
|
Рентабельность продаж,% |
0 |
40,27778 |
64,02593 |
67,21778 |
|
|
Себестоимость к выручке |
-3196 |
24,21296 |
19,37037 |
15,4963 |
Проект имеет высокую рентабельность активов и продаж. Рентабельность продаж растет в течении планового периода в то время как доля себестоимости в выручке снижается.
Предприятие обеспечено собственными средствами, так как коэффициенты: финансовой автономии, финансовой маневренности, финансовой устойчивости равны 1, что значит что предприятие на 100% обеспечено собственными средствами с 2012 по 2014 год.
Таблица 14 - Оценка основного и оборотного капитала
|
Показатели финансовой оценки проекта |
|||||
|
Год |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
|
Коэффициент иммобильных средств |
8,145455 |
0,819001 |
0,385545 |
0,19775 |
|
|
коэффициент мобильных средств |
91,85455 |
99,181 |
99,61446 |
99,80225 |
Доля внеоборотных активов в структуре активов низка что обусловлено спецификой деятельности, кроме того доля внеоборотных активов в течении трех лет снижается что говорит о необходимости покупки новых основных средств.
Проект является привлекательным. так как нераспределенная прибыль растет, если уровень нераспределенной прибыли в 2013 году составляет 63%, то в 2014 - 76%.
11. Риски и способы сглаживания их воздействия
В деятельности фитнес - центра можно выделить следующие группы рисков.
Таблица 15 - Матрица степени угрозы риска
|
Влияние на проект |
Вероятность события |
|||
|
Низкая ? 20% |
Средняя 20 - 60% |
Высокая ? 60% |
||
|
Слабое Возможно появление проблем в проекте, но без нарушения графика, бюджета или ухудшения качества |
7. Экономический кризис |
|||
|
Среднее Возможно нарушение графика, увеличение стоимости или ухудшение качества |
4. Отсутствие клиентов для данных направлений |
5. высокая конкуренция |
1. Колебание посещаемости в течении суток. 2. Сезонные колебания |
|
|
Сильное Возможно значительное нарушение графика, увеличение стоимости или ухудшение качества |
6. отказ потребителей от услуг фитнес - центров |
3.Отсутствие инструкторов необходимой квалификации |
1. Риски, непосредственно связанные с деятельностью фитнес - центра (производственные):
· Колебание посещаемости в течении суток, если вечером наполняемость зала может быть 100%, то в дневные часы посетители отсутствуют.
· Сезонные колебания посещаемости фитнес - центра.
· Отсутствие инструкторов необходимой квалификации.
2. Риски, связанные с рынком фитнес - услуг(коммерческие):
· Отсутствие клиентов для данных направлений (направление не популярно среди клиентов).
· Высокая конкуренция
3. Риски, связанные с внешней средой:
· Отказ потребителей от услуг фитнес - центра, изменение потребительских предпочтений.
· Экономический кризис - снижение доходов населения.
Стратегии сглаживания воздействия рисков:
1. Колебания посещаемости в течении суток - степень риска высокая. Чтобы заполнить залы в дневные и утренние часы: во-первых, применяется специальное ценообразование - час занятий до 19.00 дешевле, во-вторых, фитнес клуб предлагает программы для детей школьного и дошкольного возраста в дневное время.
2. Сезонные колебания - степень риска высокая, чтобы сгладить падение посещаемости в период летних отпусков введена система клубных карт. Клубная карта позволяет клиенту, заниматься любое количество часов, по одному или нескольким направлениям в течении срока указанного на карте, стоимость одного часа по клубной карте дешевле.
3. Отсутствие инструкторов необходимой квалификации - степень риска высокая.
В случае, если по какому-либо из направлений не найдется инструктора фитнес - центр готов пригласить инструктора из любого другого клуба, если данное направление востребовано у клиентов. В случае если в городе нет инструкторов данного направление, предполагается отправить на обучение одного из инструкторов.
4. Отсутствие клиентов для данных направлений - слабый риск, поскольку фитнес - центр предлагает много программ, различных направлений, кроме того на основе исследования рынка данные направления востребованы в городе сегодня. Но если все же какое-то направление окажется не востребованным, то тогда либо отказ от этого направления, либо замена его на другое направление.
5. Конкуренция - средняя степень риска, предполагается вести борьбу с конкурентами не только на основе цен на услуги, но также на основе не ценовых характеристик, таких как имидж и качество. Может привести к падению посещаемости на 20 %.
6. Отказ потребителей от услуг фитнес - центров - средний риск, стратегия диверсификации.
7. Экономический кризис - слабый риск, для сохранения клиентов возможно снижение цен на услуги. Предполагается снизить цены до 150 руб. для сохранения численности клиентов.
С учетом рисков срок окупаемости проекта не изменится, NPV составит 2610923 руб. Уровень рентабельности или доходности на вложения инвестора 2,2, то есть отдача на 1 рубль вложенных средств составляет 2 рубля 20 копеек.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Маркетинговое исследование и изучение рынка фитнес-услуг на примере фитнес-центра с. к. "Олимпийский". Общая структура городского рынка спортивных услуг. Анализ условий конкуренции. Товарная и коммуникативная стратегии. Проблемы развития фитнеса в России.
курсовая работа [56,1 K], добавлен 15.11.2009Стратегический план развития проектируемого предприятия. Этапы жизненного цикла организации. Описание предоставляемых фитнес-центром услуг. Сегментация рынка потребителей, анализ конкурентов. Стратегия, тактический, организационный, производственный план.
бизнес-план [335,2 K], добавлен 18.02.2011Изучение продуктовых и географических границ, состава продавцов и потребителей, объема и уровня концентрации товарного рынка города Юрьев-Польский. Определение барьеров входа на исследуемый рынок. Итоговая оценка состояния конкурентной среды на рынке.
реферат [38,3 K], добавлен 08.03.2013История развития и текущее состояние рынка фитнес-услуг. Специфика ценообразования на рынке фитнес-услуг. Анализ ценовой стратегии компании ООО "Рента". Совершенствование стратегии ценового позиционирования центра. Формирование цен на базовые услуги.
курсовая работа [626,9 K], добавлен 28.04.2015Польза фитнеса как образа жизни. Маркетинговая оценка рынка фитнес-услуг. Особенности сегментирования этой ниши рынка. Анализ условий конкуренции. Маркетинговый анализ фитнес-центра "Фламинго": SWOT-анализ, маркетинговая и коммуникативная стратегия.
курсовая работа [47,7 K], добавлен 25.03.2012Понятие, концепции, принципы и характеристика основных инструментов маркетинга. Особенности сегментации потребителей и анализ конкурентной ситуации в отрасли фитнес услуг. Предложения по совершенствованию системы маркетинга в ООО "Fitness House Basic".
курсовая работа [2,1 M], добавлен 15.06.2014Цели создания и основные преимущества фитнес-центра, описание видов услуг. Предполагаемая организация обслуживания клиентов. Стратегия ценообразования, методы стимулирования продаж, реклама. Инвестиционный и организационный план. Страхование рисков.
бизнес-план [22,2 K], добавлен 16.12.2010Анализ основных тенденций развития рынка лекарственных средств. Характеристика конкурентов потребителей продукции компании. Описание маркетинговой и рекламной деятельности фирмы. Разработка предложений по продвижению услуг компании ОАО "Фармация".
курсовая работа [726,4 K], добавлен 24.10.2014Разработка анкеты для маркетингового анализа положения на рынке фитнес-центра "Body Style" города Омска. Выявление предпочтений клиентов в посещении фитнес-центра с целью усовершенствования его деятельности и увеличения количества его посетителей.
контрольная работа [14,1 K], добавлен 02.07.2011Основные направления производственной деятельности предприятия. Характеристика отрасли, к которой относится продукт. Описание рыночного сегмента, занимаемого предприятием. Характеристика возможных направлений развития и оценка конкурентоспособности.
курсовая работа [275,3 K], добавлен 18.07.2009
