Маркетинговая деятельность ОАО "Борисовский завод агрегатов"

Указанные меры позволят повысить спрос на продукцию предприятия и будут способствовать повышению цен реализации на отдельные виды продукции.

В 2012 году предприятие принимало участие в следующих выставках и ярмарках:

1 квартал 2012 года:

1. Участие в международной специализированной профессиональной выставке «AutoInvest» в г.Санкт-Петербурге, февраль 2012г., стоимость участия 13051,2 руб. РФ

2 квартал 2012 года:

1 Участие в выставке «БЕЛАГРО-2011» июнь 2012г, г.Минск, Беларусь.Участвовали на коллективном стенде Минпрома, стоимость участия 3 918 404 белорусских рубля.

2 Участие в выставке «Агро-2012» июнь 2012 года, г. Киев, Украина.

Принимали участие на площадях дистрибьютора ООО «Супермаркет запчастей Автек», участие бесплатное.

3 квартал 2012 года:

1. Национальная выставка РБ в Республике Казахстан, г.Алматы, сентябрь 2012г.Участвовали на коллективном стенде Минпрома, стоимость участия 3 565 785 бел.руб.

2. Первая международная выставка автозапчастей и шин «Omega Partners 2011», Украина, Харьков, сентябрь 2011 г. Участвовали на площадях дистрибьютора «Омега- Автопоставка», участие бесплатное.

4 квартал 2012 года:

1. Участие в Международной специализированной сельскохозяйственной выставке «АгроТек Россия-2011», октябрь 2012 года, Москва. Участие на площадях дистрибьютора «Компания «Корсар-Ист», стоимость участия 81 900 руб.РФ.

Таблица 6 Размещено рекламы:

ИТОГО: 79 099 729 рублей, 22 656 руб. РФ ( в 2010 году-37 871 291 руб.)

Таблица 7 Изготовление рекламной продукции:

Примечание -Источник : Собственная разработка

ИТОГО: 65 374 263 рубля.( в 2011 году-64 656 688 руб.)

Развитие тесных взаимоотношений с деловыми кругами Беларуси, партнерами из ближнего и дальнего зарубежья - основное направление деятельности общества.

Эффективность осуществляемых мероприятий в 2012 году позволила обеспечить рост количества потенциальных поставщиков и потребителей на 11%.

Для сохранения и улучшения имиджа предприятия, обеспечения качественного информационного сопровождения продукции на рынке планируется обновление сайта компании, осуществление публикаций в специализированных СМИ, обеспечение официальных дилеров и региональных оптовых покупателей фирменной печатной продукцией, электронными каталогами, проведение презентаций и сравнительных тестов для представителей конвейерных производств.

Указанные меры позволят повысить спрос на продукцию предприятия и будут способствовать повышению цен реализации на отдельные виды продукции.

Заключение

В ходе практике на ОАО «Борисовский завод агрегатов» были приобретены практические навыки по специальности «маркетолог», изучена деятельность предприятия его основные направления в отдельности отдел ОС и М.

На 2013 год предприятию ОАО «Борисовский завод агрегатов» следовало обеспечить:

- принятие безотлагательных мер по минимизации влияния мирового финансового кризиса на выполнение основных прогнозных показателей социально-экономического развития на 2014 год, доведенных приказом холдинга «Автокомпоненты».

- своевременность выплаты заработной платы, а также оплаты за потребляемые энергоносители.

- увеличение оплаты труда работников Общества в реальном исчислении на 15 % при условии опережающих темпов роста производительности труда над ростом средней заработной платы.

2.Обеспечить увеличение объемов поставок продукции и на основе долгосрочных договоров (контрактов) с организациями-производителями.

3. Постоянно проводить работу

-по выполнению «Мероприятий по реализации продукции»;

4.Активизировать поиск новых рынков сбыта продукции и платежеспособных покупателей, развитие товаропроводящей сети. До конца 2013 года заключить договоров на поставку продукции с поставщиками и покупателями не менее чем на 100,0 млрд. рублей.

5. Участвовать в разработке и реализации государственных программ по совершенствованию оптовой торговли на региональном уровне, по развитию дилерской сети,

-постоянно изучать конъюнктуру рынка, изучать спрос и предложение на основании постоянной систематизации данных сравнительного анализа рынков, потребителей, товародвижения и реализации, формирования и реализации ценовой политики,

-развивать рекламную деятельность, участвовать в специализированных выставках в целях продвижения белорусской продукции на рынки иностранных государств

6. Проводить работу по расширению экспортно-импортных операций в соответствии с разработанными «Мероприятиями ОАО «БЗА» по наращиванию объемов экспорта на 2012-2015 годы».

Обеспечить в 2014 году объем экспортно-импортных операций в объеме 1704 тыс. дол. США, сальдо внешней торговли минус 1296 тыс.долларов США.

7.Обеспечить безусловное выполнение утвержденных показателей по объему и темпам роста инвестиций в основной капитал. С этой целью:

провести торги по закупке оборудования для реализации инвестиционного проекта «Реконструкция комплекса зданий».

Если предприятие сможет осуществить все запланированные мероприятия, то появиться возможность повысить конкурентоспособность предприятия, получать большую прибыль

Основные средства - это фундамент, основа любого предприятия. без четко налаженной системы организации учета ,анализа состояния основных фондов, контроля за эффективностью их использования невозможно добиться лидирующих позиций на рынке.

Основные фонды предприятия составляют основу его материально - технической базы. Их рост и развитие являются важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции, а также конкурентоспособности самого предприятия.

Размещено на Allbest.ru