Организация деятельности массажного салона

Описание массажного салона. Характеристика массажной услуги. Исследование и анализ рынка. Конкуренция и конкурентное преимущество. План маркетинга. Ценовая политика фирмы. Финансовый план. Затраты на оплату труда. Расходы на открытие массажного салона.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 16.05.2016
Размер файла 56,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Резюме

массажный салон маркетинг

Для массажного салона четкой целевой аудиторией являются, мужчины и женщины всех возрастов и дети. Разные типы массажа предполагают разные потребности и разные целевые сегменты: классический и сегментарно-рефлекторный массаж подойдут для людей, имеющих проблемы со здоровьем, скульптурный - для женщин, которые хотят похудеть или иметь хорошие формы тела.

Для открытия массажного кабинета необходимо располагать начальным капиталом в размере 888 000 рублей. Необходимые денежные средства для реализации проекта предусматривается привлечь в виде кредита. Плата за использование кредита взята на уровне 18% годовых. Полный возврат кредита предусматривается осуществить в течении 12 месяцев.

Материально-техническая база реализации проекта: для организации работы массажного салона предполагается аренда помещения площадью 85 кв.м. в центре города. Помещение полностью соответствует нормативно-техническим и санитарно-гигиеническим требованиям для размещения подобных учреждений. Создаваемое предприятие комплектуется новым оборудованием, мебелью и иными активами за счет полученного кредита.

Цель проекта: открытие в городе Новочеркасске массажного салона «Sia», ул. Московская 69.

Предоставляемые услуги будут ориентированы на клиентов со средним доходом.

Организационно-правовая форма предприятия: ИПБЮЛ.

Руководитель: Черныш Алла Борисовна.

Форма собственности: индивидуальный предприниматель, частная.

Время работы: 10:00 - 22:00.

Уставный капитал: 888 000 руб

Таблица 1.1 Финансовые результаты проекта:

Общий объем капиталовложений

888 000 руб.

Прогнозируемая выручка (за год)

7 184 000 руб.

Ежегодная чистая прибыль составит

2 251 310 руб.

Затраты на оплату труда в год

3 016 800 руб.

Аренда помещения в год

816 000 руб

Прочие расходы

660 000 руб.

Срок окупаемости проекта

6 месяцев.

Рентабельность проекта

40 %.

1. Описание организации и отрасли

С самых древних времен массаж был частью врачебного искусства, а в некоторых странах даже являлся исключительно привилегией людей из высшего общества. К счастью, в наши дни расслабиться в массажном кресле и сбросить усталость после напряженного рабочего дня, может позволить себе каждый.

Сделать массаж можно разными способами ? можно попросить знакомых, родственников, можно воспользоваться услугами частных массажистов. Но наилучший выход ? это обратиться в массажный салон.

В отличие от частных специалистов, а уж тем более от самомассажа, в нашем массажном салоне клиенты могут получить действительно квалифицированные услуги от людей, для которых массаж ? это работа.

Наш массажный салон будет включать несколько массажных кабинетов и spa-зону.

Помещение предусматривается оформить в соответствии с принятыми техническими требованиями к данным помещениям: по нормам на одного массажиста должно приходиться не менее 8 м2 площади, если они работают вдвоем в одной комнате ? то не менее 12 м2, стены массажного кабинета нужно покрыть кафельной плиткой или оклеить моющимися обоями, чтобы раз в неделю их обрабатывать.

Фирменный стиль нашего массажного салона - уютная атмосфера, воздух, наполненный ароматами кофе и шоколада, приятная музыка, доброжелательное отношение к каждому клиенту.

Информация об организации: Предприятие будет основано как индивидуальное предпринимательство.

Местонахождение салона: г. Новочеркасск, ул. Московская, 69.

Руководитель: Черныш А.Б.

Форма собственности: индивидуальный предприниматель, частная.

Время работы: 10:00-22:00.

Предусматривается разместить массажный салон в местах стабильного потока жителей, в удобном и доступном для посетителей месте, обязательно наличие парковки для автомобилей.

Предполагаемое название: «Sia».

Рассмотрим структуру массажного салона площадью 85 м2, в котором присутствуют:

- зона приема клиентов (холл) - 18 м2;

- массажные комнаты (с душевыми кабинами для удобства клиентов) ? 12 м2 каждая (всего 2 комнаты);

- spa-зона - 12 м2 ;

- комната с гидромассажной ванной ? 11 м2;

- вспомогательные помещения (кабинет директора, комната отдыха персонала, туалет) - 20 м2.

2. Характеристика услуги

Наши квалифицированные мастера, имеющие высшее и среднее медицинское образование порадуют наших клиентов не только техникой классического массажа, но и предложат его экзотические виды: тайский, расслабляющий, oil-массаж.

Также предлагается программа по уходу за телом: термо, крио обертывания, SPA-процедуры. Программа горячего обертывания способствует расширению сосудов, усиливает микроциркуляцию, активизирует обменные процессы, стимулирует расщепление жиров и обеспечивает выраженный антицеллюлитный эффект. SPA-процедуры - это медовое, шоколадное, виноградное, гелевое обертывания, а также сахарный, солевой, шоколадный скрабы. Обогащая кожу минералами, соединениями магния, брома, кальция, хрома, железа и другими полезными микроэлементами, расслабляя и успокаивая тело, SPA-процедуры дарят хорошее самочувствие. Кроме этого, SPA-процедуры улучшают процессы регенерации, обновляют, укрепляют и увлажняют кожу.

Аромаванны с гидромассажем и натуральными экстрактами фруктов снимут напряжение и усталость после рабочего дня. Виды предлагаемого массажа:

Виды предлагаемого массажа:

? Общий массаж тела.

Общий массаж тела, он же полный, подразумевает массирование не одной или нескольких частей тела, а большинства мышц организма

Общий массаж включает в себя массаж: спины и плеч, ягодиц и ног. ступней, рук, кистей, живота, груди, шеи, лица, головы. Таким образом, общий массаж позволяет охватить тело полностью, затронув практически все группы мышц и нервные окончания. Планомерный переход от одной части тела к другой и постепенное увеличение силы нажатия делает общий массаж наиболее комплексным типом массажа, что позволяет использовать его для эффективного расслабления, а также для терапии и снятия усталости.

? Расслабляющий массаж.

Очень часто к массажу прибегают исключительно для расслабления и снятия накопившейся усталости. Действительно, трудно придумать что-либо более эффективное в таких случаях, чем расслабляющий массаж. Такой массаж позволяет не только предотвратить намечающийся стресс, но и снять накопившийся. Расслабляющий массаж в идеале должен длиться не менее часа. Только за это время можно успеть расслабиться, расслабить все мышцы и потом выйти из этого состояния. Кроме того, чрезвычайно важна обстановка, в которой проводится расслабляющий массаж. В случае дискомфортной обстановки даже самый лучший массаж будет недостаточно эффективен ввиду того, что мышцы не будут расслабляться по психологическим причинам.

? Точечный массаж.

Похож на иглоукалывание. Действие точечного массажа базируется на действии энергии ци ? жизненной энергии человека. В отличие от других типов массажа, точечный массаж предполагает направленное действие на определённую энергетическую точку. При этом для получения эффекта зачастую используют весь вес тела, прикладывая усилие с большой силой.

? Тайский массаж.

Тайский массаж - это искусство, которое развивалось в Таиланде в течение нескольких тысячелетий. Тайский массаж - это не обычный массаж, это большой комплекс, какой может включать растягивание, принципы йоги и пр., все это делается для достижения гармонии в организме и просветления. На базисном уровне тайский массаж делается, чтобы повысить здоровье и поднять настроение.

? Лечебный массаж.

Обычно применяется для лечения конкретного заболевания. Надо заметить, что с помощью лечебного массажа излечивают самые различные заболевания. Дело в том, что наиболее частая причина многих заболеваний - это нарушение кровообращения или мышечные нарушения. Лечебный массаж помогает излечивать такие заболевания, как заболевания сердца, головные боли, заболевания позвоночника и даже заболевания внтуренних органов пищеварения.

К видам лечебного массажа относятся:

* Лечебный массаж воротниковой зоны, направленный на снятие головных болей и тяжести в области шеи.

* Лечебный массаж спины, позволяющий избавится от многочисленных болей и нормализовать обменные процессы.

* Антицеллюлитный массаж, который позволяет уменьшить жировые отложения в области, где есть риск целлюлита, тем самым улучшив эластичность кожи.

Примерные цены на услуги:

НАИМЕНОВАНИЕ

ВРЕМЯ ПРОЦЕДУРЫ

Стоимость

1

Массаж классический общий

60-75мин

700

2

Массаж классический спины

30-40 мин

300

3

Массаж классический ног

30-40 мин

280

4

Массаж классический рук, плеч

30-35 мин

290

5

Массаж классический шеи, плеч

25-35 мин

300

6

Массаж расслабляющий общий

75-90 мин

1000

7

Массаж расслабляющий стоп

25-35 мин

320

8

Массаж расслабляющий шеи, плеч

25-35 мин

320

9

Массаж тонизирующий общий

60 мин

770

10

Массаж лица

15-20 мин

200

11

Массаж антицелюлитный общий

60-90 мин

1570

12

Массаж антицелюлитный живот

30-40 мин

620

13

Массаж антицелюлитный бедер

35-45 мин

620

14

Массаж спортивный общий

40-45 мин

650

15

Массаж предтренировочный

35 мин

470

16

Массаж точечный общий

45-50 мин

630

17

Массаж точечный головы шеи

15-20 мин

270

18

Массаж точечный стоп

15-20 мин

270

19

Массаж точечный спины

20-30 мин

450

20

Массаж восстановительный общий

60 мин

950

21

Массаж восстановительный спины

30-40 мин

490

22

Массаж восстановительный ног

30-40 мин

390

23

Массаж восстановительный рук

30-35 мин

390

24

Массаж восстановительный детский

25-35 мин

260

25

Массаж профилактический общий

45-60 мин

770

26

Массаж профилактический спины

30-40 мин

450

27

Массаж профилактический детский

15-25 мин

280

28

Массаж гигиенический общий

45-60 мин

770

29

Массаж гигиенический рук

20-30 мин

350

30

Массаж гигиенический ног

20-30 мин

390

31

Массаж гигиенический стоп

10-15 мин

250

32

Массаж косметический общий

60 мин

1750

33

Массаж косметический шеи

10-15 мин

350

34

Массаж косметический рук, плеч

25-35 мин

490

35

Массаж косметический ног, стоп

35-40 мин

550

36

Массаж "Тайский" общий

60-75 мин

1170

37

Массаж "релаксирующий сон"

30-45 мин

670

(час сна после релаксации)

60 мин

170

38

Массаж "медовый" общий

60 мин

970

39

Массаж "медовый" спины

25-40 мин

570

40

Массаж Oil

60 мин

1370

НАИМЕНОВАНИЕ ОБЕРТЫВАНИЯ:

ВРЕМЯ ПРОЦЕДУРЫ

Стоимость

1

медовое

60 мин

870 руб.

2

с экстрактом винограда

60-75 мин

1170 руб

3

гелевое альгинатное, для тела

60 мин

1070 руб

4

антицелюлитное грязевое

60-75 мин

1270 руб

5

антицелюлитное холодное

60-75 мин

1250 руб

7

шоколадное

60-80 мин

1210 руб

8

обертывание для похудения

60-90 мин

870 руб

Аромованны с гидромассажем:

1

с экстрактами

25-40 мин

550 руб

2

с натуральными компонентами

25-40 мин

670 руб

3. Исследование и анализ рынка

Анализ данной сферы услуг показывает, что массажные салоны - это своего рода новинка для нашего города. Если сравнивать крупные города, такие как Москва и Санкт-Петербург, то для них открытие нового массажного салона не вызвало бы особый интерес. Конечно нельзя сказать, что данная отрасль не развита в нашем городе: данный вид услуг оказывают в различных лечебно-оздоровительных заведениях и медико-эстетических центрах.

4. Конкуренция и конкурентное преимущество

Конкурентные преимущества нашего салона: индивидуальный подход к каждому клиенту, высокий уровень обслуживания, приятная атмосфера, стабильные цены, активная рекламная политика, различные программы для беременных женщин, детей, водителей, пожилых людей, водные процедуры с гидромассажем.

Таблица 5.1. Оценка основных конкурентных показателей

Параметр

Салон красоты «Венеция»

Медико-эстетический центр «Лазер Клиник»

Массажный салон «SIA»

Уровень обслуживания

Высокий

Высокий

Высокий

Место расположения

ул. Просвещения, 106

ул. Дубовского, 7/68

ул. Московская, 69

Наличие автомобильной парковки

Нет

Нет

Да

Уровень цен

Высокий

Средний

Низкий

Рекламная активность

Средняя

Средняя

Высокая

Сильные стороны

7 лет на рынке косметологических услуг, эксклюзивные техники массажа: аюрведический, индийский.

5 лет на рынке косметологических услуг, косметический бутик

Индивидуальный подход, приятная атмосфера, различные программы для беременных женщин, детей, водителей, пожилых людей, водные процедуры с гидромассажем.

Специально для занятых людей наш салон предлагает «курорт одного дня», в который входят следующие процедуры: расслабляющий массаж, обертывание, водные процедуры с экстрактами и гидромассажем, маска и массаж для лица, маска для волос и массаж головы, маска для всего тела, тонизирующий массаж.

Клиентами массажного салона являются жители города. Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой. Предприятие предполагает сохранить цены стабильными. Салон оказывает услуги на высоком уровне по приемлемым ценам, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

Массажный салон «Sia» расположен в центре города. Вокруг в большом количестве присутствуют офисные помещения, учреждения социально-культурной сферы, учебные заведения, остановки общественного пассажирского транспорта и жилые дома.

Салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации, в интернете (на сайте города) и в социальных сетях, для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек массажного салона. Еще один способ стимулирования сбыта - это прием заказов по телефону, т.е. по записи.

Также салон планирует применять такие методы стимулирования продаж, как:

- проведение различных акций со скидками;

- предоставление особых скидок постоянным клиентам;

- наличие специальных услуг для беременных женщин, детей, водителей, пожилых людей.

Сделанная оценка показывает, что если соблюдать вышеперечисленные условия, можно быстро занять достойную позицию на рынке данных услуг.

5. План маркетинга

Ценовая политика фирмы. Предлагается активная ценовая политика, заключающаяся в стратегии ценового прорыва, т.е. применения уровня цен несколько ниже уровня цен конкурентов и получения большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. При этом цена не обязательно должна быть низкой по абсолютной величине, - она должна быть относительно высокого качества предоставляемых услуг. При этом мы предполагаем, что уровень цен конкурентов не сможет быть значительно снижен, поскольку производственные мощности этих предприятий не позволят значительно увеличить объем предоставляемых услуг.

Рекламная стратегия. Главной целью здесь выступает размещение массажного салона на видном месте и оказание высококачественных услуг. Необходимо проводить активную рекламу, затрачивая 50000 рублей в месяц. Также потребуется разместить рекламу массажного салона во всех бесплатных рекламных объявлениях.

Немаловажное значение для привлечения внимания потребителей играют также личные контакты с потребителями. Возможно, эта мера окажется не менее эффективной, чем реклама. Так же необходимым условием является набор качественного персонала, т.к. это напрямую влияет на репутацию автомойки.

6. Финансовый план

Определим примерное количество посетителей и месячный доход массажного салона (Таблица7.1).

Рабочего время - 720 минут.

Время, которое уходит на процедуры, связанные с переодеванием клиентов, их водными процедурами (принятие душа после массажа) (в это же время включается отдыха массажиста) составляют в среднем 250 минут в день.

Таким образом, максимально возможное время для массажа и spa-процедур - 470 минут.

Время на проведение одного сеанса различается: классические массажи длятся от 20 минут до часа, релаксирующие могут продолжаться до 1,5 часов. Средняя продолжительность процедуры - 60 минут.

Между сеансами специалисту необходимо сделать перерыв от 20 минут. По оценкам экспертов, в первый месяц массажный салон (с 4 рабочими местами) может рассчитывать на 10-16 клиентов в день, во второй и третий месяцы - на 14-20 клиентов. При полной загрузке наш салон способен обслуживать около 28 клиентов ежедневно.

Сеанс классического массажа стоит от 300 (спина) до 700 руб. (все тело). Релаксирующие и восточные массажи ? в среднем 1-1,5 тыс. руб. Обертывание в среднем стоит 1100 рублей. Принятие арома-ванны в среднем - 600 рублей. Средний чек ? 800 руб.

С точки зрения сезонности пик спроса приходится на весну, когда люди активно начинают приводить себя в порядок, готовясь к жарким месяцам. После подъема следует летний спад, осенью и зимой интерес к массажу средний, отмечают участники рынка.

Таблица 7.1 Расчет дохода с учетом сезонности спроса

Месяц

Кол-во дней в месяце

Клиентов в день

Средний чек, руб.

Прогнозная выручка, тыс. руб.

Январь

31

21

800

520,8

Февраль

28

21

800

470,4

Март

31

26

800

644,8

Апрель

30

26

800

624,0

Май

31

27

800

669,6

Июнь

30

26

800

624,0

Июль

31

23

800

570,4

Август

31

22

800

545,6

Сентябрь

30

23

800

552,0

Октябрь

31

26

800

644,8

Ноябрь

30

27

800

648,0

Декабрь

31

27

800

669,6

Итого за год

7184

Определим затраты предприятия, такие как:

- затраты на оплату труда;

- затраты на аренду помещения;

- прочие затраты.

Таблица 7.2 Затраты на оплату труда

Должность

Количество штатных единиц

Заработная плата за месяц, руб.

Заработная плата за год, тыс. руб.

Директор

1

35000

420,0

Бухгалтер

1

7 000

84,0

Администратор

2

12 000

288,0

Массажист

4

40% от выручки

В среднем 29 900

1435,2

Spa-мастер

2

40 % от выручки

В среднем 29 900

717,6

Уборщица

1

6 000

72,0

Итого

11

3016,8

График работы два через два дня. Во время смены работают 2 массажиста, 1 spa-мастер, 1 администратор. Уборщица приходит после окончания рабочего дня, делает влажную уборку, один раз в неделю проводит генеральную уборку. Бухгалтер работает по совместительству.

В арендную плату (по договору аренды) включены коммунальные платежи.

Ставка арендной платы арендодателя ? 800 руб. за 1 мІ за месяц.

Арендная плата за месяц составит 800*85=68 000 руб.

Итого арендная плата за год 64000*12 = 816 000 руб.

В прочие расходы включаются:

· представительские расходы - 5000 руб. в месяц (оплата транспортных услуг, закупка специализированных печатных изданий для салона);

· расходы на рекламу - 20 000 руб. в месяц;

· расходы на масла и spa-средства - 20 000 руб. в месяц;

· прочие непредвиденные расходы - 10 000 руб. в месяц.

Прочих расходов за месяц: 55 000 руб.

Итого прочих расходов за год: 55 000*12=660 000 руб.

Для организации работы массажного салона необходимы затраты капитального характера (первоначальные инвестиции).

К капитальным затратам относятся: ремонт помещения, приобретение оборудования, приобретение мебели, приобретение инвентаря.

Затраты на ремонт включают в себя:

· затраты на перепланировку помещения;

· затраты на разрешение на перепланировку помещения;

· замена сантехнического оборудования;

· ремонт и отделка помещений зала и кабинетов;

· установка систем освещения и вентиляции.

Затраты капитального характера представлены в таблице 7.3.

Таблица 7.3 Единовременные расходы на открытие массажного салона

Статья

Кол-во, шт.

Стоимость единицы, руб.

Сумма, руб.

1. Ремонт помещения (5 тыс.руб. за квадратный метр)

-

-

400000

2. Мебель в холл:

диван

1

30000

30000

журнальный столик

1

4000

4000

шкаф-купе

1

11000

11000

стойка администратора

1

41000

41000

музыкальный центр

1

5500

5500

телевизор

1

50000

50000

кофе-машина

1

4200

4200

телефонный аппарат

1

1300

1300

кассовый аппарат

1

15500

15500

3. Мебель в кабинеты:

массажный стол (кушетка)

3

7000

21000

этажерка

4

3000

12000

ширма

4

5000

20000

фен

4

500

2000

4. Сантехника:

гидромассажная ванна

1

92000

92000

душевая шторка

3

12500

37500

раковина

4

2500

10000

5. Полотенца, простыни

-

-

6000

6. Массажные масла

-

-

40000

7. Стартовые расходы на рекламу

-

-

50000

8. Прочие затраты

--

-

35000

Всего

888000

В т.ч. основные средства

213000

Таким образом, первоначальная стоимость основных средств составит 213 000 руб.

Норма амортизации - 20 % в год.

Годовая сумма амортизационных отчислений = 213 000*0,2 = 42 600 руб.

Таблица 7.4 Себестоимость услуг (в расчете за год)

Элементы затрат

За 1 год (тыс.руб.)

Арендная плата

816,0

Затраты на оплату труда

3016,8

Амортизация

42,6

Прочие затраты (в т.ч.затраты на рекламу)

660,0

Итого себестоимость

4535,4

Налогообложение

Предприятие как субъект малого бизнеса находится на упрощенной системе налогообложения.

Пунктом 4 статьи 346.13 НК РФ, определяющей порядок и условия начала и прекращения применения упрощенной системы налогообложения, установлено, что если по итогам налогового (отчетного) периода доход налогоплательщика превысит 15 млн. рублей или остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов, определяемая в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, превысит 100 млн. рублей, такой налогоплательщик считается перешедшим на общий режим налогообложения с начала того квартала, в котором было допущено это превышение.

Уплата индивидуальными предпринимателями единого налога предусматривает замену уплаты:

· налога на доходы физических лиц (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом),

· налога на имущество физических лиц (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом);

· единого социального налога (в отношении доходов, полученных от предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом, и выплат, производимых физическим лицам в связи с ведением предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом).

Организации и индивидуальные предприниматели, являющиеся налогоплательщиками единого налога, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость (в отношении операций, признаваемых объектами налогообложения в соответствии с главой 21 НК РФ, осуществляемых в рамках предпринимательской деятельности, облагаемой единым налогом), за исключением НДС, подлежащего уплате в соответствии с НК РФ при ввозе товаров на таможенную территорию РФ.

Согласно ст.346.20 НК РФ в случае, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов, налоговая ставка устанавливается в размере 15 %.

Определение безубыточного объема услуг

За цену за единицу продукции примем среднюю цену за услугу.

Цед = 800 руб.

Qф = 8980 шт. (количество оказанных услуг)

К переменным затратам относятся затраты на заработную плату мастерам и прочие расходы.

Vед = 2 812 800/8980=313 руб.

К постоянным затратам относятся арендная плата, амортизационные отчисления, затраты на заработную плату директору, администраторам, бухгалтеру и уборщице.

C = 1 722 600 руб.

С/с = 2 812 800+1 722 600 = 4 535 400

Выручка = 7 184 000 руб.

Погашение кредита

Предполагается взять кредит в банке для финансирования капитальных затрат в сумме 888 000 руб. под 18% годовых.

Срок погашения кредита - 1 год.

Кредит предполагается погашать равными частями.

План погашения кредита представлен в таблице 7.1.

Таблица 7.5 План погашения кредита

Период

Остаток кредита в использовании, тыс.руб.

Погашение основной суммы кредита, тыс.руб.

Уплата %

Итого выплат по кредиту

1

888000

74000

13320

87320

2

814000

74000

12210

86210

3

740000

74000

11100

85100

4

666000

74000

9990

83990

5

592000

74000

8880

82880

6

518000

74000

7770

81770

7

444000

74000

6660

80660

8

370000

74000

5550

79550

9

296000

74000

4440

78440

10

222000

74000

3330

77330

11

148000

74000

2220

76220

12

74000

74000

1110

75110

Итого за год

888000

86580

974580

Таблица 7.5 Расчет прибыли от продаж

Показатель

Сумма, руб.

Выручка от продаж

7 184 000,0

Себестоимость услуг

4 535 400,0

Прибыль до налогообложения

2 648 600,0

Налог на прибыль (15%)

397 290,0

Чистая прибыль

2 251 310

Рентабельность услуг ? отношение чистой прибыли к полной себестоимости

Рентабельность услуг = 40%

Рентабельность продаж ? коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле.

Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка

Рентабельность продаж = 31%

Срок окупаемости проекта.

Т = сумма инвестиций / прибыль

Т = 888 000 / 2 251 310 = 0,39

Таким образом, срок окупаемости проекта составит 0.39 года, то есть 4 месяца.

7. Организационный план

Организационно-правовая форма.

Предприятие будет основано в сентябре 2015 года, как индивидуальное предпринимательство.

Чем обоснован выбор:

· упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса

· свободное использование собственной выручки

· не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности

· упрощенный порядок ведения учета результатов деятельности

· упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.)

· заработанные деньги возможно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9 % на дивиденды)

· индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода

Индивидуальным предпринимателем является Черныш Алла Борисовна.

Организационная структура управления.

Представленная структура является линейно-функциональной, что полностью отвечает потребностям гибкого и оперативного руководства малого предприятия в салонном бизнесе.

Основные функции управленческого персонала определяются действующим законодательством РФ, учредительными документами предприятия, трудовыми договорами и должностными обязанностями и имеют следующий вид.

Директор реализует следующие функции:

· организует всю работу предприятия;

· несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива;

· представляет предприятие во всех учреждениях и организациях;

· распоряжается имуществом предприятия;

· заключает договора;

· осуществляет поиск поставщиков комплектующих материалов;

· разрабатывает и реализует сбытовую и ценовую политику предприятия;

· издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников;

· применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.

Планируется, что бухгалтер будет работать по совместительству.

Бухгалтер подчиняется непосредственно Директору, является его заместителем по экономическим вопросам и отвечает за следующие функции:

· руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы;

· проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;

· разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;

· осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;

· устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

· производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией услуг, приобретением необходимых материалов, получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом;

· организует и ведет на предприятии бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с требованиями действующего законодательства и утвержденной учетной политикой предприятия.

Администратор будет выполнять следующие функции:

· обеспечение жизнедеятельности салона: управление системой оплаты услуг, а так же учетом финансовых и материальных средств;

· фиксирование произведенных процессов в журналах учета;

· ответы на телефонное обращение клиента;

· направление клиента в кабинет с гидромассажной ванной.

Планируемый режим работы массажного салона с 10.00 до 22.00 ежедневно без выходных дней.

Наем сотрудников будет проводиться на конкурсной основе в сроки, определенные графиком реализации проекта.

Список используемой литературы

1. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование, 2001 г.

2. Трушкин Е.В. Бизнес-планирование: методические указания к выполнению курсовой работе, 2012 г.

3. Шермет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа предприятия, 1996 г.

4. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. Финансы и статистика, 2000 г.

5. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей, 2013. - 208 c.

6. Липсиц, И.А. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2012. - 112 с.

7. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2011. - 216 с.

8. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011. - 256 с. - (Профессиональное образование).

9. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2011. - 256 с.

10. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. - 2-е изд., испр. и доп. - Омега-Л, 2011. - 152 с.

11. Петухова, С.В. Бизнес - планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега - Л, 2011. - 236 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Уникальность и важность предлагаемой услуги массажного салона. Анализ конкурентных сил, соперничество между конкурирующими продавцами. Маркетинговый план: стратегия продвижения сбыта, ценовая стратегия, целевой сегмент и первостепенные затраты.

    бизнес-план [19,3 K], добавлен 16.01.2010

  • Организационно-правовая форма ведения бизнеса. Оборудование для массажного кабинета. Способы привлечения клиентов для массажного салона. Единовременные расходы на открытие и постоянные расходы. Квалификационные требования к обслуживающему персоналу.

    бизнес-план [14,7 K], добавлен 17.06.2012

  • Бизнес-план для организации массажного салона "Лео" с целью проникновения на рынок, анализ конкурентов и ценовой политики. Сегмент рынка услуг профессионального массажа в Москве. Разработка маркетингового, организационного и финансового плана проекта.

    бизнес-план [43,9 K], добавлен 05.03.2011

  • Характеристика продукта или услуги массажного кабинета "Путь к здоровью". Размещение объекта и анализ рынка. Планируемый объем и структура производства. Обеспеченность производства основными факторами. Стратегия управления и оценка финансовых рисков.

    бизнес-план [871,4 K], добавлен 28.01.2011

  • Проект открытия в г. Тюмени салона по предоставлению услуг аюрведического направления. Конкурентное преимущество "Сатори", источники финансирования. Маркетинг салона, методы в активизации продажи услуг. Организационный и финансовый план проекта.

    курсовая работа [9,7 M], добавлен 06.04.2011

  • Общая характеристика салона красоты "Чародейка". Анализ факторов микро- и макросреды деятельности предприятия. Анализ конкурентов и построение графика позиционирования салона. Разработка комплекса маркетинга для увеличения объемов выручки на 10 %.

    курсовая работа [137,0 K], добавлен 29.09.2010

  • Общая характеристика салона красоты, организационно-правовая форма собственности, структура, персонал. Маркетинговый план. Анализ конкурентного окружения, особенности ценообразования. Производственный и организационный, финансовый план. Оценка рисков.

    курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.05.2012

  • Описание деятельности салона красоты ООО "Анастасия", характеристика предоставляемых услуг. Отчетно-финансовые документы, регламентирующие деятельность предприятия. Маркетинговый, организационный, финансовый план развития бизнеса. Анализ рисков.

    контрольная работа [184,4 K], добавлен 12.04.2017

  • Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.

    бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009

  • Тенденции развития индустрии красоты. Организационно-правовая форма предприятия. Анализ места расположения будущего салона. Подробная характеристика клиентской базы. Конкурентное окружение салона. Анализ мероприятий по продвижению услуг структуры.

    бизнес-план [45,1 K], добавлен 24.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.