Главная База знаний "Allbest" Маркетинг, реклама и торговля Бизнес-план предприятия

Бизнес-план предприятия

Тенденции развития индустрии красоты. Организационно-правовая форма предприятия. Анализ места расположения будущего салона. Подробная характеристика клиентской базы. Конкурентное окружение салона. Анализ мероприятий по продвижению услуг структуры.

Рубрика	Маркетинг, реклама и торговля
Вид	бизнес-план
Язык	русский
Дата добавления	24.02.2015
Размер файла	45,1 K

посмотреть текст работы

скачать работу можно здесь

полная информация о работе

весь список подобных работ

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Раздел 1 Концепция бизнеса

Резюме ООО «Эйфория»

Цель бизнеса - получение прибыли, удовлетворение потребностей населения

Виды услуг:

-Уход за волосами (стрижка, окрашивание, создание причесок, мелирование, наращивание волос)

-Маникюр (наращивание ногтей, укрепление ногтей)

-Педикюр

-Массаж

Услуги салонов красоты принадлежат к числу наиболее востребованных в повседневном быту людей, а, следовательно, являются самыми массовыми в России.

Степень успешности проекта оценивается высокая, так как спрос на парикмахерские услуги стабилен даже, не смотря на обилие таких салонов.

Основной группой потребителей салона красоты являются девушки в возрасте от 20 до 40 лет.

Уставный капитал предприятия- 20000 руб.

Раздел 2 Краткая характеристика предприятия

Салон красоты - новый салон, предоставляющий имиджевые, релаксационные и медицинские услуги. Помимо оказания услуг в салоне планируется организовать продажу косметических средств по уходу в домашних условиях. Спрос на услуги салонов красоты неуклонно растёт. В современном обществе считается неприличным появляться без маникюра-педикюра, причёски, ухоженного лица и тела. Теперь клиенты не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке принялись корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом.

Для организации салона красоты планируется зарегистрировать юридическое лицо. Организационно-правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью. Для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности выбран специальный налоговый режим - упрощенная система налогообложения (налоговая база - доходы). Все сотрудники салона красоты высоко квалифицированы, имеют специализированное образование и помогают клиенту чувствовать себя уютно и комфортно.

График работы салона красоты ООО «Эйфория»:

Понедельник-пятница с 10-19 часов

Суббота-воскресенье с 11-20 часов

Раздел 3 Характеристика объекта бизнеса

Салон красоты «Эйфория» площадью в 120 кв.м., в котором присутствуют:

1) Зона приема клиентов (холл), выполняющая также роль мини-магазина по продаже косметики домашнего ухода - 12 кв.метров;

2) Парикмахерский зал на два кресла - 15 кв. метров;

3) Совмещенный кабинет маникюра и педикюра - 8 кв. метров;

4) Три универсальных кабинета косметолога, где так же установлено оборудование для коррекции фигуры, УЗИ-пилинга, кислородной мезотерапии - 12*3=36 кв. метров;

5) Кабинет массажа, где также выполняются и обертывания - 9 кв. метров;

6) Солярий - 6 кв. метров;

7) Вспомогательные помещения (стерилизационная, склад, кабинет директора, комната отдыха персонала) - 26 кв. метров.

Раздел 4. Исследование и анализ рынка

Сильные стороны салона красоты:

1. Стабильное финансовое состояние.

2. Наличие квалифицированного персонала, что позволяет оказывать услуги на высоком уровне.

3. Хорошая мотивация сотрудников.

4. Развитая информационная система и систематизация документооборота.

5. Низкая текучесть кадров.

6. Наличие налаженных партнерских отношений.

7. Высокое качество предоставляемых услуг.

8. Индивидуальный и гибкий подход к каждому клиенту.

9. Система скидок.

Концепцию салона нужно скорректировать в зависимости от конкурентного окружения.

1) Перечень услуг;

2) Прейскурант цен;

3) Оценить рекламную активность;

4) Оценить уровень обслуживания;

5) Оценить вежливость и обученность администратора.

Прогнозируемый прогноз Таблица 1

сегмент	2014	2015	2016
	I	II	III	IV	I полуг.	IIполуг.
1.Стрижка
Женская	1080	1170	1170	1170	2340	2160	4680
Мужская	540	630	630	630	1080	1080	2520
Детская	540	450	450	540	900	900	1800
2.Милирование
Женское	270	180	270	270	540	540	1080
Мужское	180	90	90	90	180	180	360
3.Укладка	360	270	450	360	900	900	1800
4.Наращивание волос	12	12	13	12	25	24	50
5.Покраска волос	180	180	270	270	360	540	1080
6. Маникюр	450	450	450	540	900	900	1800
7.Педикюр	90	90	180	180	360	360	720
8.Наращивание ногтей	180	180	180	270	540	720	1080
9.Массаж	180	270	180	180	360	540	1080
10.Солярии	0	90	90	180	180	360	720

Раздел 5. Организационный план

Раздел 6. Персонал и управление

Численность работников в салоне человек. У каждого будут свои определенные функции, которые они будут выполнять.

При приеме на работу, к сотрудником будут выдвигаться следующие требования:

1. Профессиональной подготовки

2. наличие опыта работы

3. личные качества, умение работать с клиентами.

Администратор (более 20 лет, образование среднее) в его обязанности входит:

1. знать график работы персонала

2. Делать записи посетителей

Парикмахер- стилист (более 20 лет, систематическое повышение квалификации)

1. Обслуживание клиентов по своему профилю

2. Удовлетворение потребностей клиента

Мастер по маникюру, педикюру, наращиванию нагрей (более 20 лет, систематическое повышение квалификации)

1. Обслуживание клиентов по своему профилю

2. Удовлетворение потребностей клиента

Массажист (более 22 лет. Образование не полное «Медицинское» и курсы «Массажиста»)

1. Обслуживание клиентов по своему профилю

2. Удовлетворение потребностей клиента

Тех. Персонал (уборщица) - должна иметь навык работы с обще хозяйствующими принадлежностями, стаж не обязателен и образование не учитывается. Возраст не ограничен.

конкурентный салон правовой клиентский

Основное штатное расписание Таблица 2

№	Должность	Кол-во	з\плата	ФОТ за месяц	ФОТ за квартал	ФОТ за полугод.	ФОТ за год
1	Директор	1	25000	25000	75000	150000	300000
2	администратор	1	15000	15000	45000	90000	180000
3	Парикмахер-стилист(женский)	4	10000	40000	120000	240000	480000
4	Парикмахер-стилист(мужской)	2	11000	22000	66000	132000	264000
5	Мастер по маникюру, педикюру, наращ. ногтей	2	10000	20000	60000	120000	240000
6	Массажист	1	18000	18000	54000	108000	216000
7	Уборщица	1	5000	5000	15000	30000	60000
	Итого:	12	94000	145000	435000	870000	1740000

Раздел 7. Производственный план

Прогнозируемый объем реализации Таблица 3

Услуги	Ед.пр.	2014	2015	2016
		I	II	III	IV	1 пол.	2пол.
1. стрижка
V продаж:
-женская		1080	1170	1170	1170	2340	2160	4680
-мужская		540	630	630	630	1080	1080	2520
-детская		720	450	450	540	900	900	1800
Цена за 1 ед.	руб.
-женская		350	350	350	350	350	350	350
-мужская		250	200	200	200	200	200	200
-детская		200	150	150	150	150	150	150
V Реализ.	руб
-женская		378000	409500	409500	409500	819000	756000	1638000
-мужская		135000	126000	126000	126000	216000	216000	504000
-детская		144000	67500	67500	81000	135000	135000	270000
2. Мелирование
V продаж:
-женская		270	180	270	270	540	540	1080
-мужская		180	90	90	90	180	180	360
Цена за 1 ед.	руб.
-женская		750	750	750	750	750	750	750
-мужская		400	400	400	400	400	400	400
V реализации	руб.
-женская		202500	135000	202500	202500	405000	405000	810000
-мужская		72000	36000	36000	36000	72000	72000	144000
3.Укладка
V продаж:		360	270	450	360	900	900	1800
Цена за 1 ед.	руб	450	350	350	350	350	350	350
V реализации	руб	162000	94500	157500	126000	315000	315000	630000
4. наращивание волос
V продаж:		12	12	13	12	25	24	50
Цена за 1 ед.		14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000
V реализации		168000	168000	182000	168000	350000	336000	700000
5. покраска волос
V продаж:		180	180	270	270	360	540	1080
Цена за 1 ед.		500	500	500	500	500	500	500
V реализации		90000	90000	135000	135000	180000	270000	540000
6. Маникюр
V продаж:		450	450	450	540	900	900	1800
Цена за 1 ед.	Руб	200	200	200	200	200	200	200
V реализации	руб	90000	90000	90000	108000	180000	180000	360000
7.. Педикюр
V продаж:		90	90	180	180	360	360	720
Цена за 1 ед.	Руб	250	250	250	250	250	250	250
V реализации	руб	22500	22500	45000	45000	90000	90000	180000
8.Наращевание ногтей
V продаж:	Руб	180	180	180	270	540	720	1080
Цена за 1 ед.	руб	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200
V реализации		216000	216000	216000	324000	648000	864000	1296000
9. Массаж
V продаж:		180	270	180	180	360	540	1080
Цена за 1 ед.	Руб	500	500	500	500	500	500	500
V реализации	руб	90000	135000	90000	90000	180000	270000	540000
10. Солярий
V продаж:		0	90	90	180	180	360	720
Цена за 1 ед.	Руб	15	15	15	15	15	15	15
V реализации	руб	0	1350	1350	2700	2700	5400	10800
ИТОГО		1770000	1591350	1758350	1853700	3592700	3914400	7622800

Далее рассчитывается потребность в оборудовании и в технике

Потребность в оборудовании Таблица 4

Наименование оборудования	Кол-во	Цена за 1 ед.	Сумма
-компьютер	2	35000	70000
- Стол компьютерный	2	5000	10000
- Диван	3	15000	45000
- Журнальный столик	2	5000	10000
- Массажный стол	2	15000	30000
- Зеркало	10	2000	20000
-Ширма	2	2500	5000
-Кресло	7	4000	28000
-Стол	4	5000	20000
-Шкаф	6	10000	60000
-Полки	10	1500	15000
-Мойка	3	10000	30000
-Лампа(для наращ.ногтей)	2	8000	16000
Аппарат для педикюра	2	10000	20000
-Стулья	5	6000	30000
- Сушуар	2	15000	30000
Педикюрно-косметологическое кресло	1	29200	29200
Итого			468200

Амортизация Таблица 5

наименование	2014	2015	2016
	I	II	III	IV	1 пол.	2 пол.
компьютер	70000	-	-	-	-	-	-
диван	45000	-	-	-	-	-	-
зеркало	20000	-	-	-	-	-	-
стол	20000	-	-	-	-	-	-
шкаф	60000	-	-	-	-	-	-
полки	15000	-	-	-	-	-	-
мойка	30000	-	-	-	-	-	-
сушуар	30000	-	-	-	-	-	-
стулья	30000	-	-	-	-	-	-
Педикюрно-косметологическое кресло	29200	-	-	-	-	-	-
ширма	5000	-	-	-	-	-	-
Аппарат для педикюра	20000	-	-	-	-	-	-
Лампа (для наращивания)	16000	-	-	-	-	-	-
Стол компьютерный	10000	-	-	-	-	-	-
Журнальный столик	10000	-	-	-	-	-	-
Массажный стол	30000	-	-	-	-	-	-
кресло	28000	-	-	-	-	-	-
ИТОГО	468200	-	-	-	-	-	-

Потребность материальных ресурсов Таблица 6

Материальные ресурсы	2014	2015	2016
	I	II	III	IV	1 пол.	2 пол.
	шт	руб.	шт	руб.	шт	руб.	шт	руб.	шт	руб.	шт	руб.	шт	руб.
1. Сырье и материалы.
всего:	386	31450	310	26580	454	36690	394	33390	918	76380	943	79680	1781	149400
в том числе:
Шампунь	37	7400	34	6800	39	7800	37	7400	79	15800	75	15000	147	29400
Маска для волос	15	1500	20	2000	25	2500	20	2000	45	4500	50	5000	100	10000
Мусс для волос	120	5400	90	4050	150	6750	120	5400	300	13500	300	13500	600	27000
Лак	120	10800	90	8100	150	13500	120	10800	300	27000	300	27000	600	54000
Фольга	45	1800	27	1080	36	1440	36	1440	72	2880	72	2880	90	3600
Гель для ногтей	6	1800	6	1800	6	1800	9	2700	18	5400	24	7200	36	10800
Типсы набор	18	1800	18	1800	18	1800	27	2700	54	5400	72	7200	108	10800
Крема	15	450	15	450	20	600	15	450	30	900	30	900	60	1800
Масло	10	500	10	500	10	500	10	500	20	1000	20	1000	40	2000
2.Покупные изделия
всего:	91	16850	0	0	20	1650	15	8150	141	28950	12	2150	248	54050
в том числе:
Ножницы	10	300			5	150			20	600			40	1200
Расческа	20	400			5	100			40	800			80	1600
Фен	6	6000					2	2000	12	12000			24	24000
Утюжок	4	4000					1	4000	8	8000			16	16000
Пилочка	15	450			5	150			20	600			30	900
Набор для маникюра	1	1000					1	1000	1	1000	1	1000	2	2000
Набор для педикюра	1	1000					1	1000	1	1000	1	1000	2	2000
Кисточки	20	300					10	150	20	300	10	150	30	450
очки для солярия	2	600							2	600			2	600
Шапочка для солярия	2	300							2	300			2	300
полотенца	10	2500			5	1250			15	3750			20	5000

Все затраты необходимо свести в смету затрат.

Смета затрат Таблица 7

Статьи	2014	2015	2016
	I	II	III	IV	1 п/г	2 п/г
1)Сырье и материалы	21557	21557	21557	21557	43114	43114	86228
2)Покупные изделия	20000	-	-	-	20000	-	20000
3)Топливо	48240	48240	48240	48240	96480	96480	192960
4)Энергия	-	-	-	-	-	-	-
5)ФОТ работников основного производства	120000	120000	120000	120000	240000	240000	480000
6)ФОТ прочих категорий работников	162000	162000	162000	162000	324000	324000	648000
7)Начисления на ФОТ работников основного производства (30%)	36000	36000	36000	36000	72000	72000	144000
8)Начисления на ФОТ прочих категорий работников (30%)	48600	48600	48600	48600	97200	97200	194400
9)Амортизация	468200	-	-	-	-	-	-
10)Коммерческие расходы (13%)	15600	15600	15600	15600	31200	31200	62400
11)Кредит	181250	181250	181250	181250	362500	362500	725000
12)Налоги включаемые в себестоимость:	-	-	-	-	-	-	-
13)Прочие затраты	586850	118650	118650	118650	237300	237300	474600
14)Себестоимость всего (1+13)	1327175	771955	771955	771955	1563910	1543910	3107820
15)Прочие налоги и издержки	1339924	1446157	1495807	1528357	7329988	7504363	35097702
Налог на прибыль
д-р(15%)
16)Издержки всего (14+15)	2667099	2218112	2267762	2300312	8893898	9048273	38205522

Прочие затраты:

1. Общехозяйственные расходы: ( 15% от стр. 5)-18000-в квартал

2. Аренда:30000 в месяц.

3. Платные услуги - реклама:

· перетяжка на баннер. 10 кв.м

1 кв.м.- 300 руб:

300*10=3000 руб/кВ.м.

Для крепежа 250 руб.

На материал - +10 %

3000+10%=3300 руб

3300+250=3550 руб.

Итого реклама: 3550 - в месяц.

Покупка оборудования- 468200руб.

Итого прочие затраты: 30000+3550=33550 - в месяц

38450*3=100650+18000=118650- в квартал.

118650+468200=586850 руб.

Потребность в средствах на оплату труда Таблица 8

Категории работников	2014	2015	2016
	I	II	III	IV	1 пол.	2 пол.
	Чл.	ФОТ	Чл.	ФОТ	Чл.	ФОТ	Чл.	ФОТ	Чл.	ФОТ	Чл.	ФОТ	Чл	ФОТ
1. Работники основного производства	4	120000	4	120000	4	120000	4	120000	4	240000	4	240000	4	480000
2. Служащие, специалисты, работники	3	99000	3	99000	3	99000	3	99000	3	198000	3	198000	3	396000
3.Обслуживающий персонал	3	63000	3	63000	3	63000	3	63000	3	126000	3	126000	3	252000
ИТОГО		282000		282000		282000		282000		564000		564000		1128000

Расчет кредита Таблица 9

Показатель	2014	2015	2016
	I	II	III	IV	1 п/г	2 п/г
Основная сумма	125000	125000	125000	125000	250000	250000	500000
Проценты за кредит	56250	56250	56250	56250	112500	112500	225000

ИТОГО:	181250	181250	181250	181250	362500	362500	725000

Основная сумма 1500000 руб. % за кредит -675,000 руб.

1500000 * 15% * 3=675,000 руб.

Прочие затраты Таблица 10

Наименование затрат	2014	2015	2016
	1 кв	2 кв	3 кв	4 кв	1 п/г	2 п/г
1. Покупка оборудования	468200	-	-	-	-	-	-
2. Платные услуги	10650	10650	10650	10650	21300	21300	42600
3. Общехозяйственные расходы	18000	18000	18000	18000	36000	36000	72000
4. Резерв	28350	28350	28350	28350	56700	56700	113400
5. Арендная плата	90000	90000	90000	90000	180000	180000	360000
ИТОГО:	477800	124350	124350	124350	255700	255700	527700

Раздел 8. Маркетинговый план

В условиях рыночных отношений использование маркетинга является объективно необходимым, так как он указывает предприятиям и организациям наиболее правильные пути повышения эффективности их деятельности, ориентируемой на потребителя реализуемой продукции. План маркетинга предполагает следующее:

1. Тенденции развития индустрии красоты.

2. Анализ места расположения будущего салона.

3. Подробная характеристика клиентской базы.

4. Конкурентное окружение салона.

5. Анализ мероприятий по продвижению услуг структуры.

Цель маркетинга является создание условий для работы фирмы, при которых она может успешно выполнить свои задачи.

В комплекс маркетинга входят мероприятия по следующим направлениям:

- товарная политика

- ценообразование

- стимулирование сбыта

- реклама

- каналы распределения и товародвижения

Главной целью проектируемого предприятия является проникновения на рынок и последующее расширение рыночной доли.

При анализе ценообразования необходимо учитывать:

- себестоимость услуг

- цены конкурентов на аналогичные услуги или услуги заменители

- цену, определяемую спросом на данную услугу

Стратегия ценообразования ориентирована на избежание спада в сбыте и минимизацию воздействия таких внешних сил, как конкуренты и участники каналов сбыта. Из всевозможных методов предпочтительнее установление цены на основе ощущаемой ценности товара, т. е. основной фактор ценообразования - не издержки, а покупательское восприятие. Но, безусловно, необходимо покрытие первоначальных и текущих затрат.

Проводить ценовую политику следует с учетом того, чтобы цена на продукцию не превысила уровень цен, обеспечивающих эту продукцию на конкурентоспособном уровне. Принятие решений в области ценообразования имеет большое значение для маркетинговой стратегии фирмы. Цена во многом зависит от состояния рынка, наличия конкурентов на рынке и уровня издержек обращения, которые выступают своеобразным ограничителем в ценообразовании. В то же время правильное установление цены на реализуемую продукцию оказывает влияние на результаты прибыли от деятельности организации.

Цена оказывает прямое влияние на величину объема продаж, поскольку более высокая цена может привести к падению спроса, и наоборот, более низкая цена, соответственно, может привести к увеличению объема продаж.

Раздел 9. Потенциальные риски

4 основных вида рисков:

1. Финансовый риск - выполнения плана продаж на 75%.

2. Экономический риск - снижения спроса на услуги в связи с экономической макро ситуацией.

3. Организационный - задержка сроков покупки оборудования.

4. Кадровый - несоответствие квалификации сотрудников и их навыков требованиям клиента. Для управления рисками проекта с целью обеспечить объем продаж услуг разработаны мероприятия, а именно:

* разработан план активных рекламных мероприятий для привлечения клиентов;

* разработаны анкеты для клиентов для мониторинга соответствия уровня качества выполняемых работ ожиданиям клиентов;

* создана база данных резюме мастеров для оперативного управления персоналом.

* Запланировано обучение сотрудников на курсах повышения квалификации.

Раздел 10 Финансовый план

Баланс денежных доходов и расходов Таблица 11

	2012	2013	2014
1.Денежные средства на начало периода	0	7774151	16150289	24807777	33649715	75548817	118436044
2.Денежные поступления	10441250	10594250	10925250	11142250	50793000	51935500	237817500
-выручка	10260000	10413000	10744000	10961000	50430500	51573000	237092500
-кредит	181250	181250	181250	181250	362500	362500	725000
3.текущие денежные платежи всего:	646897	626897	626897	626897	1273794	1253794	2527588
покупные изделия	20000	-	-	-	20000	-	20000
- сырье и материалы	21557	21557	21557	21557	43114	43114	86228
-зарплата	366600	366600	366600	366600	733200	733200	1466400
- платные услуги	10650	10650	10650	10650	21300	21300	42600
-арендная плата	90000	90000	90000	90000	180000	180000	360000
-% за кредит	56250	56250	56250	56250	112500	112500	225000
-коммерческие расходы	15600	15600	15600	15600	31200	31200	62400
- общех-ные расходы	18000	18000	18000	18000	36000	36000	72000
-прочие	48240	48240	48240	48240	96480	96480	192960
4.прочие денежные платежи. всего:	2020202	1591215	1640865	1673415	7620104	7794479	35677934
-покупка оборудования	468200	-	-	-	-	-	-
-выплата основной суммы по кредиту	125000	125000	125000	125000	250000	250000	500000
-прочие	1427002	1466215	1515865	1548415	7370104	7544479	35177934
5.всего денежных платежей	2667099	2218112	2267762	2300312	8893898	9048273	38205522
6.денежные средства на конец периода.	7774151	16150289	24807777	33649715	75548817	118436044	318048022

Анализ безубыточности Таблица 12

Показатели	2012	2013	2014
Выручка от реализации продукции	42378000	102003500	237092500
Постоянные расходы	2829800	2829800	2829800
Переменные расходы	6623485	15112371	35375722
Уд.вес переменных расходов	0,16	0,19	0,15
Точка безубыточности	3368809	3493580	3493580
Запас финансовой прочности	39009191	98509920	233598920

Расходы Таблица 13

Постоянные	2014	2015	2016	Переменные	2014	2015	2016
-Аренда	360000	360000	360000	-Платные услуги	42600	42600	42600
-ФОТ работников основного пр-ва	480000	480000	480000	-налог на прибыль	5810965	14835071	35098422
- ФОТ прочих категорий рабочих	648000	648000	648000	-сырье и материалы	86228	86228	86228
-Начисления ФОТ работников основного пр-ва	144000	144000	144000	-покупные изделия	20000	20000	20000
-Начисления ФОТ прочих категорий работников	194400	194400	194400	-амортизация	147252	80232	80232
-Кредит	725000	725000	725000	-покупка оборудования	468200	-	-
-Коммерческие расходы	62400	62400	62400	топливо	48240	48240	48240
-общехоз-ные расходы	216000	216000	216000
ИТОГО	2829800	2829800	2829800	ИТОГО	6623485	15112371	35375722

Размещено на Allbest.ur

бизнес-план "Бизнес-план предприятия" скачать

Подобные документы

Разработка бизнес-плана салона красоты
Общая характеристика салона красоты, организационно-правовая форма собственности, структура, персонал. Маркетинговый план. Анализ конкурентного окружения, особенности ценообразования. Производственный и организационный, финансовый план. Оценка рисков.

курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.05.2012
Проектирование салона красоты
Описание деятельности салона красоты ООО "Анастасия", характеристика предоставляемых услуг. Отчетно-финансовые документы, регламентирующие деятельность предприятия. Маркетинговый, организационный, финансовый план развития бизнеса. Анализ рисков.

контрольная работа [184,4 K], добавлен 12.04.2017
Организация предприятия салона красоты "Твой стиль"
Современное состояние и тенденции развития рынка салонов красоты г. Пушкино Московской области. Разработка мероприятий по организации предприятия салона красоты "Твой стиль". План маркетинга и маркетинговая стратегия. Оценка рынка сбыта и конкурентов.

дипломная работа [134,0 K], добавлен 09.11.2013
Проект салона красоты по предоставлению парикмахерских и маникюрных услуг
Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.

бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009
План маркетинга предприятия сферы услуг ООО "Чародейка"
Общая характеристика салона красоты "Чародейка". Анализ факторов микро- и макросреды деятельности предприятия. Анализ конкурентов и построение графика позиционирования салона. Разработка комплекса маркетинга для увеличения объемов выручки на 10 %.

курсовая работа [137,0 K], добавлен 29.09.2010
Анализ маркетинговой среды предприятия на примере салона красоты "Гавайи"
Описание салона красоты "Гавайи", товаров и услуг компании. Исследование спроса на услуги стрижки волос для женщин. Анализ микро-маркетинговой среды и конкурентов салона красоты. Сегментирование рынка по признакам и факторам. Анализ методом SWOT.

курсовая работа [64,5 K], добавлен 12.01.2012
Анализ рекламной кампании салона красоты "Альянс"
Понятие услуг и товаров предприятий моды и красоты. Анализ методов, применяемых в рекламном бизнесе, необходимых для продвижения услуг салонов красоты. Специфика видов рекламы. Направления деятельности салона. Определение его рекламной стратегии.

курсовая работа [39,8 K], добавлен 14.01.2015
Совершенствование деятельности по оказанию услуг (на примере салона красоты "Баунти" ИП Ольховская О.Н.)
Сущность конкуренции, показатели и критерии конкурентоспособности коммерческого предприятия. Оценка состояния маркетинговой деятельности салона красоты. Рассмотрение деятельности по анализу конкурентов и оценке конкурентоспособности салона красоты.

дипломная работа [662,6 K], добавлен 18.01.2018
Анализ факторов, определяющих качество услуг, предоставляемых салоном красоты "Дива"
Понятие и показатели качества товаров и услуг. Характеристика деятельности салона красоты "Дива" как предприятия сферы бытового обслуживания. Влияние качества услуг на результаты предпринимательской деятельности. Условия повышения качества услуг салона.

дипломная работа [88,2 K], добавлен 08.08.2010
Открытие салона красоты "Патио"
Бизнес-план салона красоты "Патио", обоснование экономической целесообразности. Поэтапная методика составления проекта посредством использования различных коэффициентов: рентабельности, ликвидности, чистого приведенного дохода и периода окупаемости.

курсовая работа [52,6 K], добавлен 07.02.2010

Другие документы, подобные "Бизнес-план предприятия"

весь список подобных работ

скачать работу можно здесь

сколько стоит заказать работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.