Направления совершенствования сбытовой политики предприятия на примере ЗАО "КФ "Красная звезда"

Система маркетинговых коммуникаций и ее роль в продвижении продукции. Анализ экономических показателей деятельности, конкурентной среды и основных проблем в системе стимулирования сбыта предприятия. Рекомендации по совершенствованию сбытовой политики.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 29.11.2013
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Традиционный ассортимент:

- карамель - помадная, молочная, фруктовая, леденцовая;

- конфеты - вафельные, пралиновые, помадные, желейные;

- мучные изделия - пряники, печенье, слойки.

Инновационный ассортимент: нуга, мягкая карамель, зерновые, мягкий грильяж.

В 1997 году фабрика была акционирована, а в 2003 году пакет акций предприятия ЗАО «Кондитерская фабрика «Красная Звезда» был приобретен группой инвесторов. Смена собственника повлекла за собой качественно новое стратегическое направление в развитии предприятия по вектору расширения и укрепления позиций на рынке. В течение трех лет была проведена масштабная работа по модернизации производства и товарного ассортимента, которая способствовала стабильному росту.

2005 год отмечен серьезной творческой работой по созданию узнаваемого фирменного стиля корпоративной торговой марки «Красная Звезда» и представлению ее покупателям.

Новый, современный, конкурентоспособный и узнаваемый имидж корпоративной торговой марки (ТМ) «Красная Звезда» стал внешним преображений внутренних преобразований. В том же 2005 году компания приступила к масштабной модернизации ассортимента, которая опиралась на исследования предпочтений и пожеланий потребителей.

Портфель ТМ компании пополнился востребованными продуктами под маркой «Красная Звезда». В 2007 года было куплено высокотехнологичное оборудование немецкой фирмы Sollich и открыт новый цех. Это позволило увеличить производство конфет с нугой и мягкой карамелью с добавками орехов и фруктов на 600 тонн в месяц. В 2010 году была установлена вторая такая же полностью автоматизированная линия, таким образом, количество выпускаемых конфет увеличилось в два раза. [12].

2.2 Анализ конкурентной среды и SWOT-анализ предприятия

Конкурентным преимуществом выпускаемой фабрикой продукции по сравнению с другими предприятиями является пищевая ценность продукта, его качество. Продукция фабрики позиционируется в среднем ценовом сегменте.

Основными конкурентами в категории «конфеты в коробках», являются ООО «Одинцовская кондитерская фабрика», ЗАО «Крафт Фудс Рус», компания «Нестле», компания Ferrero.

Основными конкурентами в сегменте «карамель» являются компания «Нестле», группа «Рошен» (Украина) и ОАО «Кондитерское объединение «Сладко».

Конкурентами в сегменте рынка «весовые конфеты» являются компания «Нестле», группа «Рошен» (Украина) и ОАО «Кондитерское объединение «Сладко».

В сегменте рынка «шоколадные батончики» компаниями - конкурентами являются: Mars (Snickers, Bounty, Mars, Twix), Nestle (Kit Kat, Nesquik, Nuts) Cadbury (Picnik). Активно развивает данное направление компания Ferrero (Duplo, Kinder Bueno, Kinder Country).

Основными конкурентами в сегменте рынка «шоколадные плитки», являются ЗАО «Крафт Фудс Рус», компания «Нестле» .

SWOT-анализ -- метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

Акроним SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом (англ. Kenneth Andrews).

В 1965 году четыре профессора Гарвардского университета, Леранед, Кристенсен, Эндрюс и Гут (Leraned, Christensen, Andrews, Guth), предложили технологию использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии.

Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности. SWOT-анализ кондитерской фабрики «Красная звезда» (таблица 2.1)

Таблица 2.1

Возможности:

Угрозы:

1

1) Увеличение долей рынков.

2) Уход с рынка продавцов импортной продукции.

3) Неудачное поведение конкурентов.

4) Появление новых поставщиков.

5) Снижение налогов и пошлин.

Совершенствование технологии производств

1) Повышение цен на сырье и готовую продукцию.

2) Сбои в поставках сырья.

3) Снижение уровня жизни населения.

4) Рост темпов инфляции.

5) Ужесточение законодательства.

6) Изменение уровня цен.

7) Скачки курсов валют.

8) Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов.

9) Рост налогов и пошлин на ввоз импортного сырья.

10) Усиление конкуренции

11) Рост безработицы.

12) Ухудшение политической обстановки.

Появление новых фирм на рынке

Сильные стороны:

«Сила и возможности»

«Сила и угрозы»

1) Достоверный мониторинг рынка.

2) Отлаженная сбытовая сеть.

3) Широкий ассортимент продукции.

4) Высокий контроль качества.

5) Высокая рентабельность.

6) Рост оборотных средств.

7) Высокая квалификация персонала.

8) Хорошая мотивация персонала.

9) Достаточная известность.

10) Гибкая ценовая политика

- выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров, что позволит увеличить капитал;

- достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;

- квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут увеличить долю рынка в регионах;

- чёткая стратегия позволит использовать все возможности.

- усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии;

- появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;

- известность добавит преимуществ в конкуренции;

- достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.

Слабые стороны:

«Слабость и возможность»

«Слабость и угрозы»

1) Неучастие персонала в принятии управленческих решений.

2) Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений

- неучастие персонала в принятии решений и недостаточный контроль исполнения распоряжений создают неформальные группы

- появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;

- неблагоприятная политика государства может привести к трудностям нахождения в отрасли.

2.3 Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

Обеспечение эффективного функционирования организации требует экономически грамотного управления его деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, оцениваются и прогнозируются результаты деятельности хозяйствующего субъекта. [13]

Анализ активов предприятия

Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия. Основным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности. По этому признаку все активы подразделяются на долгосрочные (основной капитал) и текущие (оборотные) активы. Размещение средств предприятия имеет большое значение. От того, какие средства вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и сфере обращения, в денежной и материальной форме, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое состояние предприятия. Поэтому в процессе анализа активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе, структуре и дать им оценку (Таблица 2.2). [14]

Таблица 2.2 - Состав и структура активов баланса

Активы

На 31.12 2009

На 31.12.2010

Отклонение

Темп

роста

Тыс.руб.

%

Тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

% отн.

%

I. Внеоборотные активы

440657

69,82

205031

45,73

-235626

-24,09

-53,47

46,52

II. Оборотные активы

190417

30,17

243242

54,26

52825

24,08

27,74

127,74

БАЛАНС

631074

100

448273

100

-182801

0,00

-28,96

71,03

Из данных Таблицы 2.2 следует, что за анализируемый период имущество предприятия значительно уменьшилось, темп роста составил 71,03 %. Это произошло в основном за счет уменьшения внеоборотных активов практически в 2 раза, но так как параллельно с этим был увеличен объём оборотных активов, которые возросли на 127,74 %, изменения кажутся не столь существенными. Наиболее наглядно динамика актива баланса представлена на Рис. 2.1.

Рисунок 2.1 - Динамика актива баланса

Для более подробного анализа структуры активов воспользуемся таблицей 2.3. По данным таблицы 2.3 видно, что за отчетный период структура внеоборотных активов анализируемого предприятия существенно изменилась - более чем на 114%. Среди внеоборотных активов наибольший удельный вес принадлежит основным средствам, отклонение по которым весьма значительно и составляет - 235331 тыс. рублей.

Таблица 2.3 - Состав и структура внеоборотных активов

Актив

На 31.12.2009

На 31.12.2010

Отклонение

Темп

роста

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

%

Основные средства

193214

94,48

428545

97,49

235331

3,01

221,798

Незавершенное строительство

11296

5,52

11029

2,51

-267

-3,01

97,64

Долгосрочные финансовые вложения

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0,00

Прочие ВОА

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0,00

Всего внеоборотных активов

204510

100

439574

100

235064

0

214,94

Произошло уменьшение незавершенного строительства на 267 тыс. руб., долгосрочные финансовые вложения отсутствуют.

Следует отметить положительную динамику - уменьшение доли незавершенного строительства с 5,52% до 2,51%. В незавершенное строительство отвлекаются значительные финансовые ресурсы предприятия, а так как эта статья не участвует в текущей производственной деятельности, то увеличение доли незавершенного строительства негативно отражается на финансовом состоянии предприятия.

Структура внеоборотных активов представлена на рисунке 2.2

Рисунок 2.2 - а) структура ВОА на 31.12.2010; б) структура ВОА на 31.12.2011

Таблица 2.4 - Состав и структура оборотных активов

Актив

На 31.12.2009

На 31.12..2010

Отклонение

Темп

роста

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

%

Запасы

107649

44,77

160841

84,47

53192

39,70

149,41

Налог на добавленную стоимость

4

0,00

4

0,00

0

0,00

100,00

Дебиторская задолженность

132733

55,20

29497

15,49

-103236

-39,71

22,22

Краткосрочные финансовые вложения

0

0,00

0

0,00

0

0,00

0,00

Денежные средства

75

0,03

64

0,03

-11

0,00

85,33

Всего оборотных активов

240461

100

190406

100

-50055

0

79,18

Из таблицы 3.4 видно, что уменьшение оборотных активов на 50055- тыс. руб. произошло за счет уменьшения дебиторской задолженности на 103236 тыс. руб., денежных средств на 11 тыс. руб., и увеличения запасов на 53192 тыс. руб.,

Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает состояние производственных запасов. Наличие меньших по объему, но более подвижных запасов означает, что меньшая сумма финансовых ресурсов заморожена в запасах. Наличие больших запасов свидетельствует о спаде активности предприятия. Доля запасов увеличилась на 39,7 процентных пунктов. Способствовало уменьшение удельного веса сырья и материалов на 9,39% что свидетельствует об ускорении оборачиваемости капитала (Рис. 2.3).

Рисунок 2.3 - Структура запасов

Необходимо проанализировать влияние на финансовое состояние предприятия изменения счетов дебиторов. В нашем случае доля дебиторской задолженности увеличилась на 5,28 процентных пункта в общей структуре оборотных активов (Рис.2.4).

Рисунок 2.4 - Структура оборотных активов

Для анализируемого предприятия характерно отсутствие долгосрочной дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, что положительно влияет на финансовое состояние предприятия. Сопоставление дебиторской и кредиторской задолженностей показывает, что на начало периода дебиторская задолженность превышает кредиторскую на 14754тыс.руб. а. на конец анализируемого периода кредиторская задолженность превышает дебиторскую на 72290 тыс.руб. Разрыв увеличился значительно, дебиторская задолженность полностью покрывается за счет кредиторской задолженности. Наблюдается отрицательная динамика в соотношении темпов роста дебиторской и кредиторской задолженности. Темпы роста дебиторской задолженности и кредиторской отличаются значительно (22% и 86,28% соответственно) (Рис. 2.5).

Предпочтительной является ситуация, когда дебиторская и кредиторская задолженности по абсолютной сумме равны, а темпы роста задолженностей совпадают. Если дебиторская задолженность превышает кредиторскую, это означает, что предприятие содержит дебиторов за счет своих собственных средств. Тем самым снижаются возможности предприятия вкладывать средства в развитие производства и увеличение мощности, что, безусловно, отражается на финансовом состоянии предприятия.

Рисунок 2.5 - Динамика дебиторской и кредиторской задолженности

Таким образом, анализ актива баланса показал, что в течение года произошло уменьшение актива баланса (имущества предприятия) на 28,97 %. Темпы роста оборотных активов превышали темпы роста внеоборотных активов, но структура актива баланса не изменилась.

Анализ пассива предприятия

Если в активе баланса отражаются средства предприятия, то в пассиве - источники их образования. Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный и заемный. По продолжительности использования различают долгосрочный (постоянный, перманентный) и краткосрочный капитал. [15]

Анализ статей пассива баланса начнем с рассмотрения таблицы 3.5. За анализируемый период темп роста источников имущества предприятия составил 140,78%. Это произошло во многом за счет увеличения заемного капитала на 52,99 %. Данный факт отрицательно характеризует финансовую устойчивость предприятия.

Таблица 2.5 - Состав и структура пассива баланса

Пассив

На 31.12 2009

На 31.12.2010

Отклонение

Темп

роста

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

% отн.

%

III. Собственный капитал

103343

23,054

103359

16,378

16

-6,7

0,015

100,0

IV-V. Заемный капитал

344928

76,946

527717

83,622

182789

6,7

52,9

152,9

БАЛАНС

448271

100

631076

100

182805

0,0

40,9

140,7

Доля собственного капитала снизилась с 23,05% на начало года до 16,38% на конец года. Собственный капитал является основой финансовой независимости предприятия от внешних источников. Считается, что доля собственного капитала должна быть не менее 50%. Как видно из приведенных данных, не смотря на снижение данного показателя, соотношение собственного и заемного капитала на конец анализируемого периода соответствует рекомендуемому значению

В целом, структура источников средств предприятия за рассматриваемый период изменилась незначительно (Рис. 2.6).

Рисунок 2.6 - Структура источников средств предприятия

Наибольший удельный вес в источниках имущества занимает собственный капитал, состоящий из уставного капитала, добавочного и резервного капитала, нераспределенной прибыли (Таблица 3.6). Доля собственного капитала в структуре источников имущества снизилась на 6.68 процентных пункта. Это свидетельствует о небольшом снижении независимости предприятия. Нужно учитывать, что финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него, особенно в тех случаях, когда производство носит сезонный характер. Кроме того, следует иметь в виду, что если цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может обеспечить более высокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платит за кредитные ресурсы, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного капитала.

Таблица 2.6 - Состав и структура собственного капитала

Пассив

на начало года

на конец года

Отклонение

Темп

роста

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

%

Собственный капитал, всего

103343

100,00

103359

100,00

16

0,00

100,02

В том числе

Уставной капитал

30000

29,03

30000

29,03

0

0,00

100,00

Добавочный капитал

0

0,00

0

0,00

0

0,00

Резервный капитал

1500

1,45

1500

1,45

0

0,00

100,00

Нераспределенная прибыль

71843

69,52

71859

69,52

16

0,00

100,02

Увеличение нераспределенной прибыли на 16 тыс. руб. свидетельствует о небольшом улучшении финансового состояния предприятия. При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств предприятия и снижения уровня краткосрочной кредиторской задолженности. Наличие нераспределенной прибыли увеличивает финансовую устойчивость предприятия, свидетельствует о наличии источника для последующего развития.

Доля заемного капитала увеличилась на 6,68 процентных пункта в результате снижения доли собственного капитала. Удельный вес долгосрочных обязательств увеличился на 47,53 пункта, и составил 290606 тыс.руб. Сумма краткосрочных кредитов снизилась на 107817 тыс.руб. (таблица 2.7)

Таблица 2.7 - Состав и структура заемных средств

Пассив

на начало года

на конец года

Отклонение

Темп

роста

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

%

Заемный капитал, всего

344928

100,00

527717

100,00

182789

0,00

152,99

В том числе

Долгосрочные обязательства

75096

21,77

365702

69,30

290606

47,53

486,98

Краткосрочные обязательства

269832

78,23

162015

30,70

-107817

-47,53

60,04

Так как значительную часть обязательств предприятия занимают долгосрочные обязательства (Рис. 2.7), рассмотрим эту часть пассива более детально.

Рисунок 2.7 - Структура обязательств предприятия

Долгосрочные заемные средства анализируемой компании увеличились (Таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Состав и структура долгосрочных обязательств

Пассив

на начало года

на конец года

Отклонение

Темп

роста

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

%

долгосрочные обязательства

75096

100,00

365702

100,00

290606

0,00

486,98

В том числе

Займы и кредиты

73439

21,29

364092

68,99

290653

47,70

495,77

отложенные налоговые обязательства

1657

0,48

1610

0,31

-47

-0,18

97,16

Общий темп роста составил 486,98%, и равен 290606 тыс.руб. Основными показателями, повлиявшими на темп роста, являются займы и кредиты, которые увеличились на 47,7% , в структуре долгосрочных обязательств рассматриваемого предприятия они занимают значительную долю. На начало года - 21,29% и на конец года - 69,3%. В абсолютной сумме кредиторская задолженность увеличилась на 290606 тыс. руб. Уменьшилась абсолютная сумма налоговых отложенных платежей с 1657 тыс. руб. до 1610 тыс. руб.

Таблица 2.9 - Состав и структура кредиторской задолженности

Пассив

на начало года

на конец года

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Кредиторская задолженность

117979

100

101787

100

в том числе:

поставщики и подрядчики

41303

35,0088

64800

63,662

задолженность перед персоналом организации

11531

9,77377

12507

12,287

внебюджетными фондами

4979

4,22024

4236

4,1616

задолженность перед бюджетом

38865

32,9423

19195

18,858

прочие кредиторы

21301

18,0549

1049

1,0306

Увеличение задолженности перед поставщиками может свидетельствовать как о задержке платежей, то есть о нарушении компанией своих обязательств по платежам, так и о наличии договоренностей на увеличение сроков отсрочки в результате сохранения объемов закупок, оплаты в срок, наличии хороших взаимоотношений (с 41303 тыс. руб. до 64800 тыс. руб.)

Снижение задолженности по налоговым платежам показывает как своевременность выполнения налоговых обязательств, так и меньшее начисление налогов вследствие снижения деловой активности.

Кредиторская задолженность анализируемого предприятия уменьшилась, в основном это произошло за счет уменьшения задолженности перед бюджетом, а также задолженности прочим кредиторам.

Изменилась структура кредиторской задолженности: возрос удельный вес обязательств по статье «Поставщики и подрядчики» - на 28,6%; снизился удельный вес задолженности перед бюджетом и прочими кредиторами на 14.08 % и 17,02% соответственно (Рис. 2.8, 2.9).

Рисунок 2.8- Структура кредиторской задолженности на нач. отчетного периода

Рисунок 2.9 - Структура кредиторской задолженности на кон. отчетного периода

Выявлено, что средства предприятия созданы в основном за счет долгосрочных обязательств, это означает, его финансовое положение будет некоторое время устойчивым из-за отсутствия необходимости быстрого возврата и краткосрочности использования заемных средств.

Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка правильной финансовой стратегии поможет многим предприятиям повысить эффективность своей деятельности.

Анализ ликвидности баланса предприятия

Задача анализа ликвидности баланса в ходе анализа финансового состояния предприятия возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, т. е. его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам, так как ликвидность -- это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения.

Все активы фирмы в зависимости от степени ликвидности, т. е. скорости превращения в денежные средства, можно условно разделить на несколько групп.

Наиболее ликвидные активы (А1) -- суммы по всем статьям денежных средств, которые могут быть использованы для выполнения текущих расчетов немедленно. В эту группу включают также краткосрочные финансовые вложения.

Быстро реализуемые активы (А2) -- активы, для обращения которых в наличные средства требуется определенное время. В эту группу можно включить дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), прочие оборотные активы.

Медленно реализуемые активы (А3) -- наименее ликвидные активы -- это запасы, дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты), налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, при этом статья «Расходы будущих периодов» не включается в эту группу.

Труднореализуемые активы (А4) -- активы, которые предназначены для использования в хозяйственной деятельности в течение относительно продолжительного периода времени. В эту группу включаются статьи раздела I актива баланса «Внеоборотные активы».

Первые три группы активов в течение текущего хозяйственного периода могут постоянно меняться и относятся к текущим активам предприятия, при этом текущие активы более ликвидны, чем остальное имущество предприятия.

Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом.

Наиболее срочные обязательства (П1) -- кредиторская задолженность, расчеты по дивидендам, прочие краткосрочные обязательства, а также ссуды, не погашенные в срок (по данным приложений к бухгалтерскому балансу).

Краткосрочные пассивы (П2) -- краткосрочные заемные кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты. При определении первой и второй групп пассива для получения достоверных результатов необходимо знать время исполнения всех краткосрочных обязательств. На практике это возможно только для внутренней аналитики. При внешнем анализе из-за ограниченности информации эта проблема значительно усложняется и решается, как правило, на основе предыдущего опыта аналитика, осуществляющего анализ.

Долгосрочные пассивы (П3) -- долгосрочные заемные кредиты и прочие долгосрочные пассивы -- статьи раздела IV баланса «Долгосрочные пассивы».

Постоянные пассивы (П4) -- статьи раздела III баланса «Капитал и резервы» и отдельные статьи раздела V баланса, не вошедшие в предыдущие группы: «Доходы будущих периодов» и «Резервы предстоящих расходов». Для сохранения баланса актива и пассива итог данной группы следует уменьшить на сумму по статьям «Расходы будущих периодов» и «Убытки». [16]

Для определения ликвидности баланса сопоставлены итоги по каждой группе активов и пассивов в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Анализ ликвидности баланса

Актив

тыс. руб.

Пассив

тыс. руб.

Платежный излишек (+)/недостаток (-)

н.г.

к.г.

н.г.

к.г.

н.г.

к.г.

А1

2854

23364

П1

117979

101787

-115125

-78423

А2

132733

29497

П2

151219

52402

-18486

-22905

А3

107653

160845

П3

75730

373528

31923

-212683

А4

205031

440657

П4

103343

103359

101688

337298

БАЛАНС

448271

654363

БАЛАНС

448271

631076

-

-

Результаты расчетов показывают, что баланс не является абсолютно ликвидным как на начало года, так и на конец периода. В течение года снизился платежный недостаток наиболее ликвидных активов с 115125до 78423 тыс. руб. Это свидетельствует о улучшении платежеспособности организации на момент составления баланса. Но не смотря на это у организации все таки не достаточно средств для покрытия наиболее срочных обязательств.

Неравенство А2 > П2 тоже не выполняется, это значит, что быстро реализуемые активы не превышают краткосрочные пассивы, и организация может не быть платежеспособной в недалеком будущем даже с учетом своевременных расчетов с кредиторами и получения средств от продажи продукции в кредит.

Помимо этого на конец отчетного периода не выполняется неравенство А3 > П3 , что свидетельствует о сильном снижении платежеспособности

И как следствие из невыполния предыдущих неравенств, условие A4<=П4 так же не выполняется, что свидетельствует о не соблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации, и нехватки у нее собственных оборотных средств. Ликвидность баланса представлена на рисунках 2.10, 2.11.

Рисунок 2.10- Ликвидность баланса на начало года

Рисунок 2.11 - Ликвидность баланса на конец года

Анализ платежеспособности

Одним из важнейших критериев финансового положения предприятия является оценка его платежеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим внешним обязательствам. Следовательно, предприятие считается платежеспособным, если сумма текущих активов (запасов, денежных средств, дебиторской задолженности и других активов) больше или равна его внешней задолженности (обязательствам).

Таблица 2.11 - Анализ показателей платежеспособности

Показатели

Начало года

Конец года

Отклонение

Темп роста, %

Рекомендуемое значение

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,00024

0,00046

0,000

195,173

?0,2

Коэффициент быстрой ликвидности

0,492

0,183

-0,310

37,088

0,7-1,0

Коэффициент текущей ликвидности

0,901

1,175

0,274

130,378

?2

Коэффициент ликвидности товарно-материальных ценностей

0,395

0,985

0,590

249,369

0,5-0,7

Коэффициент общей платежеспособности

1,300

1,196

-0,104

92,016

?2

Коэффициент восстановления платежеспособности

0,656

?1

Платежеспособность определяется главным образом степенью ликвидности организации. Поэтому при анализе платежеспособности предприятий рекомендуют оценивать коэффициенты ликвидности (Таблица 2.11).

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что даже 1% краткосрочных обязательств не покрывается за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Это наиболее жесткий критерий платежеспособности, показывающий, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно.

Коэффициент быстрой ликвидности, или коэффициент «критической оценки», показывает, насколько ликвидные средства предприятия покрывают его краткосрочную задолженность. Данный показатель определяет, что всего 18% кредиторской задолженности может быть погашена за счет наиболее ликвидных активов, т. е. показывает, 18% краткосрочных обязательств предприятия может быть немедленно погашена за счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, что у предприятия не достаточно средств, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств в течение года. Это основной показатель платежеспособности предприятия, который для данной организации имеет положительную динамику (возрастание показателя с 0,901 до 1,175).

Коэффициент ликвидности товарно-материальных ценностей для данного предприятия на конец года превышает рекомендуемые нормы (0,98) Возможно из-за значительной доли запасов в оборотных активах предприятия.

Коэффициент общей платежеспособности не превышает норму и составляет 1,196 на конец года. Показывает не способность покрыть все обязательства предприятия (краткосрочные и долгосрочные) всеми его активами.

Так как коэффициент текущей ликвидности менее 2, то для анализа платежеспособности был рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности. Но данный коэффициент составил 0,656, что говорит о невозможности предприятия восстановить свою платежеспособность в ближайшие 6 месяцев.

Анализ финансовой независимости и устойчивости

Финансовая устойчивость -- составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию. Основные показатели финансовой устойчивости организации представлены в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Показатели финансовой независимости

Показатели

Начало года

Конец года

Отклонение

Темп роста, %

Рекомендуемое значение

Коэффициент автономии

0,23

0,16

-0,06

71,04

?0,5

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

3,33

5,10

1,76

152,96

?1

Коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными средствами

-0,10

0,14

0,25

136,44

?0,1

Коэффициент маневренности собственных средств предприятия

-0,25

0,27

0,53

106,79

?0,2

Коэффициент финансовой устойчивости

0,39

0,74

0,34

186,72

0,75-0,9

Коэффициент автономии (коэффициент финансовой независимости) характеризует отношение собственного капитала к общей сумме капитала (активов) организации. [17] Коэффициент показывает, насколько организация независима от кредиторов. Динамика этого коэффициента для данного предприятия отрицательна, что свидетельствует о большей степени зависимости организации от заемных источников финансирования, и менее устойчивом финансовом положении.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, сколько приходится заемных средств на 1 руб. собственных средств. Рост коэффициента (на 1,76%) отражает превышение величины заемных средств над собственными источниками их покрытия, что является отрицательной тенденцией, но в показатель для данного предприятия в пределе нормы.

Коэффициент обеспеченности собственными средствам характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости. На конец года наблюдается увеличение собственного оборотного капитала, и свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия и часть внеоборотных активов сформированы не только за счет заемных источников.

Коэффициент маневренности собственных средств исследуемой организации показывает способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников. Изменение значения коэффициента сопровождается положительной динамикой в сравнении с началом (К= -0,25) и концом года (0,27).

Коэффициент финансовой устойчивости немного меньше нормы 0,74 , т.е. 74 % активов финансируется за счет собственного капитала и долгосрочных обязательств, т.е. устойчивых пассивов. Положительная динамика показывает, что возрастает устойчивость финансовое состояние предприятия.

Собственный оборотный капитал данной организации равен -26592 тыс. руб. на начало года и 28404 тыс. руб. на конец года. Отклонение составляет 54996 тыс. руб.

Для определения устойчивости можно использовать следующую модель: финансовая устойчивость - это способность предприятия маневрировать средствами, финансовая независимость. Это также определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Степень устойчивости состояния предприятия условно разделяется на 4 типа.

Отрицательные значения источников формирования запасов, собственного оборотного капитала и общей величины источников формирования говорят о кризисном состоянии предприятия как в начале года, так и в конце (Таблица 2.13).

Таблица 2.13 - Определение типа финансовой ситуации

показатели

На начало года

На конец года

1. Запасы (З)

107649

160841

2. Оборотные средства, сформированные только с учетом собственного капитала (ОАск)

-101688

-337298

3. Собственный оборотный капитал (СОК)

-26592

28404

4. Общая величина основных источников формирования запасов (ВИ)

124627

80806

5. ±ИФЗск

-209337

-498139

6. ±ИФЗсок

-134241

-132437

7. ±ИФЗви

16978

-80035

Анализ прибыли предприятия

Прибыль -- это важнейший качественный показатель эффективности деятельности организации, характеризующий рациональность использования средств производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В анализе используются следующие показатели прибыли: валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль. На основе данных формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» анализ прибыли представлен в таблице 3.14.

Отчетный год для данного предприятия по показателям прибыли имеет динамику снижения, темпы роста снизились значительно. Это может быть вызвано уменьшением объема продаж либо с увеличением себестоимости проданной продукции, так как основные статьи расходов имеют положительную динамику. Так же заметно из анализа прибыли, что существенных отклонений показателей в % к выручке нет, что тоже говорит о сокращении выпуска продукции предприятия (отклонение 9%)

Таблица 2.14 - Анализ показателей прибыли

Показатели

За отчетный год

За предыдущий год

Отклонение

Темп роста, %

В % к выручке

Отклонение

Отчетный год

Предыдущий год

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка от продажи продукции

961633

834129

127504

115

100

100

0

Себестоимость проданной продукции

862630

683818

178812

126

90

82

8

Валовая прибыль

99003

150311

-51308

66

10

18

-8

Коммерческие расходы

12545

7437

5108

169

1

1

0

Управленческие расходы

59269

41140

18129

144

6

5

1

Прибыль от продаж

27189

101734

-74545

27

3

12

-9

Прочие доходы и расходы

Прочие операционные доходы

48746

27801

20945

175

5

3

2

Прочие операционные расходы

46577

33393

13184

139

5

4

1

Прибыль до налогообложения

-236

73156

-73392

0

0

9

-9

Текущий налог на прибыль

476

9862

-9386

5

0

1

-1

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль)

78

61336

-61258

0

0

7

-7

Анализ рентабельности предприятия

Рентабельность - это относительный показатель, который отображает степень прибыльности экономической деятельности предприятия. Во время анализа рентабельности предприятия или продукции исследуются как текущие уровни рентабельности, так и динамика их изменения. Сравним показатели рентабельности за отчетный и предыдущий год (Таблица 3.15).

Таблица 2.15 - Показатели рентабельности предприятия

Показатель

Отчетный год

Предыдущий год

Рентабельность продукции, %

2,910%

14%

Рентабельность продаж,%

2,827%

12%

Рентабельность капитала, %

-0,044%

14%

Рентабельность оборотного капитала, %

0,036%

28%

Рентабельность ресурсов, %

0,018%

14%

Рентабельность собственного капитала, %

0,075%

59%

Все показатели рентабельности отчетного периода значительно снизились в сравнении с предыдущим годом. Говоря о таком "совместном" падении показателей рентабельности можно сделать вывод о том, что дела у фирмы идут плохо, прибыльность падает, и пора проводить мероприятия антикризисного управления. При анализе, наряду с оценкой динамики значений показателей рентабельности, также следует обратить внимание, что абсолютные показатели активов предприятия изменяются незначительно и прибыль фирмы падает. Здесь имеет место снижение значений, которое показывает, что организация не вовлекала в работу больший объем ресурсов и не увеличивала обороты. В итоге все показатели снижения рентабельности отражают действительную ситуацию предприятия (Рис. 2.12), которая требует пересмотра его деятельности.

Рисунок 2.12 - Показатели рентабельности предприятия

Анализ деловой активности предприятия

В финансовом аспекте деловая активность предприятия проявляется в скорости, с которой оборачиваются его средства. Анализ деловой активности предприятия состоит в проведении исследований уровней и динамики различных финансовых коэффициентов, позволяющих судить об оборачиваемости. Данные коэффициенты представляют собой относительные показатели финансовых результатов, которых достигло предприятие в ходе своей деятельности (Таблица 2.16).

Таблица 2.16 - Показатели деловой активности

Показатели

Отчетный год

Предыдущий год

Отклонение

1

2

3

4

Исходные

Выручка от реализации продукции, тыс.руб.

961633

834129

127504

Среднегодовая стоимость капитала, тыс.руб.

539673,5

Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.

215433,5

Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб.

134245

Среднегодовая стоимость готовой продукции, тыс. руб.

52236,5

Среднегодовая величина дебиторской задолженности, тыс. руб.

81115

Среднегодовая величина кредиторской задолженности, тыс. руб.

109883

Среднегодовая величина внеоборотных активов, тыс. руб.

322042

Среднегодовая величина собственного капитала, тыс. руб.

103351

Расчетные

Коэффициент оборачиваемости капитала.

1,78

1,54

0,23

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов.

4,43

3,84

0,58

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств.

7,16

6,21

0,94

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции.

18,40

15,96

2,44

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

11,85

10,28

1,57

Средний срок оборота дебиторсокой задолженности.

30,78

35,49

-4,71

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности.

8,75

7,59

1,16

Средний срок оборота кредиторской задолженности.

41,70

48,08

-6,37

Фондоотдача внеоборотных активов.

2,98

2,59

0,39

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала.

9,30

8,07

1,23

Коэффициент оборачиваемости капитала возрос на 0,262 следовательно увеличилось число оборотов, которое совершает капитал предприятия за анализируемый период, т.е. скорость оборота капитала.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов предприятия увеличился на 0,588, что говорит о улучшении «мобильности» оборотного капитала, т.е. скорость оборота оборотного капитала растёт. Также возрастает скорость оборота запасов на 0,949.

Скорость оборота готовой продукции увеличилась на 2,44, что говорит о возрастании спроса на продукцию предприятия. Из анализа коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности видно, что произошло увеличение объема коммерческого кредита, предоставляемого покупателям, отсюда и увеличение среднего срока оборота дебиторской задолженности.

Исходя из анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности, который увеличился на 1,16, можно сделать вывод, что произошел рост покупок в кредит. Средний срок оборота кредиторской задолженности уменьшился на 6 дней, что говорит о положительной динамике возврата долгов у предприятия

Эффективность использования внеоборотных активов увеличилась на 0,39 исходя из показателя фондоотдачи внеоборотных активов предприятия.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала тоже показывает динамику возрастания и свидетельствует об увеличении скорости оборота собственного капитала.

Для определения эффективности использования оборотных средств проанализируем данные таблицы 2.17.

Таблица 2.17 - Показатели эффективности оборотных средств

Показатели

Отчетный год

Предыдущий год

Отклонение

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (оборотных средств)

4,43

3,84

0,58

Коэффициент загрузки оборотных средств

0,22

0,25

-0,03

Длительность одного оборота, дни

82,30

94,88

-12,58

Уменьшение коэффициента загрузки оценивается положительно, данный показатель показывает, что на 1 оборотное средство приходится 4,5рубля выручки. Чем меньше величина коэффициента загрузки оборотных средств, тем эффективнее используются оборотные средства. Экономия оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости для данного предприятия имеет отрицательную динамику (12,58), который означает отсутствие вовлечения дополнительных оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости. Наряду с этим не существенно уменьшилась длительность оборота оборотных средств (Рис. 2.13, 2.14).

Рисунок 2.13 - Показатели эффективности оборотных средств

Рисунок 2.14 - Длительность одного оборота оборотных средств

3. Основные направления совершенствования сбытовой политики предприятия

3.1 Характеристика основных проблем в системе стимулирования сбыта

Сбытовая политика ЗАО «КФ «Красная звезда» ориентируется на:

а) получение прибыли в текущем периоде и обеспечение гарантий ее получения в будущем;

б) максимальное удовлетворение платежеспособного спроса потребителей;

в) долговременную рыночную устойчивость предприятия, конкурентоспособность его продукции;

г) создание положительного имиджа на рынке и признание со стороны общественности.

На рассматриваемом предприятии имеется система каналов распределения, использующаяся для продажи продукции под торговой маркой «Красная звезда». Предприятие постоянно расширяет сеть своих торговых точек, продукцию от «Красной Звезды» хорошо знают более чем в 55 регионах России, а также в странах Ближнего и Дальнего зарубежья. В каждом регионе официально определен дистрибьютор, с которым «Красная Звезда» работает напрямую. Компания постоянно контролирует систему национальной дистрибуции, благодаря чему цены никогда не поднимаются выше и не опускаются ниже установленного предела.

В Томске действует более 20 фирменных магазинов, и их количество продолжает увеличиваться.

КФ «Красная Звезда» регулярно принимает участие в крупнейших российских и международных выставках. В качестве эффективного способа продвижения предприятия часто используются СМИ, проводятся дегустации и другие промоакции.

В планах предприятия на ближайшее будущее расширение своего присутствия на российском рынке и наращивание производственных объемов, как за счет получения нового, так и модернизации старого оборудования.

Однако, сбытовая политика предприятия не является эффективной и нуждается в дальнейшем совершенствовании, поскольку предприятие испытывает определенные проблемы со сбытом своей продукции. Основными проблемами в системе сбыта продукции КФ «Красная звезда», выявленными в результате анкетирования продавцов, являются:

- отсутствие аудио и видео рекламы новой продукции;

- расширение ассортимента за счёт производства аналогов;

- частое повышение цен;

- фасовка продукции в коробки большого объема;

Обострение конкуренции на рынке потребительских товаров, в том числе и соперничество предприятий разных отраслей производства, делает основной задачей каждой фирмы активизацию всеми возможными способами спроса на свои изделия, “продвижение” товара к потребителю. И одним из самых распространенных средств стимулирования спроса является реклама. Во все времена она выполняла функцию информации покупателей о существовании того или иного товара. Проведенное отделом маркетинга анкетирование показало, что рекламная деятельность фабрики не достаточно эффективна. Предприятием используется только часть возможных способов донесения информации до потребителя: рекламные шиты и транспаранты. Практически отсутствуют такие средства рекламы как видеоролики, буклеты или аудиореклама. Каждое из этих средств имеет свои особенности. Для начала рассмотрим видеоролики. Следует помнить, что телезрители запоминают то, что видят (через глаза люди получают до 90% информации), а не то, что слышат, поэтому лучше, если они увидят в ней что-нибудь новое и интересное. Для того, чтобы привлечь внимание и возбудить интерес зрителей есть всего пять секунд, так как существует опасность, что они вообще не станут ее смотреть.

Что же касается аудиорекламы по мнению Р. Ривс, известного автора популярных рекламных девизов: “Потребитель склонен запоминать из рекламного объявления только нечто одно: либо один сильный довод, либо одну сильную мысль”.

Следовательно, каждое рекламное объявление должно содержать какое-то уникальное торговое предложение и говорить каждому отдельному читателю: “Купи именно эту продукцию и получишь именно эту специфическую выгоду”. Оно должно быть уникальным и настолько сильным, чтобы привлечь к потреблению продукции новых покупателей.

Эффективны те рекламные сообщения, которые побуждают покупателей и клиентов к действиям, включая звонки и посещения для получения дополнительной информации.

Следующей по значимости стала проблема фасовки товара. Для мелких торговых точек большие коробки являются невыгодными, так как для их хранения требуется большое складское помещение, а на их реализацию уходит больше времени. Вследствие чего продукция теряет свои качества и становится менее привлекательной для потребителя. Что способствует уменьшению спроса и появлению дополнительных затрат на хранение продукции. К этим же последствиям приводит и отсутствие действительно нового товара. Фабрика благополучно меняет дизайн и формат конфет, но качественные и вкусовые качества продукта остаются прежними. В связи, с чем покупатель, попробовав новинки, вновь переходит к привычной для него продукции аналогичного вкуса и качества.

Так же к недостаткам относят частое повышение цен, данный аспект негативно сказывается на спросе, так как конкурентами фабрики являются предприятия с более устойчивой ценовой политикой, что делает их привлекательнее для потребителей.

3.2 Рекомендации по совершенствованию сбытовой политики

В результате исследования сбытовой политики предприятия был выделен ряд проблем влияющих на спрос и требующих скорейшего решения. Первой из которых является недостаток рекламы новой продукции на телевидении;

Проанализировав рейтинг каналов, возможную аудиторию и потенциальных потребителей (таблица 3.1, 3.2, 3.3) был выбран оптимальный способ устранения данного недостатка.

Таблица 3.1 Реклама на ТВ

Россия 1

1 Канал

СТС

время трансляции ролика

цена будни (руб/сек)

цена выходные (руб/сек)

цена будни (руб/сек)

цена выходные (руб/сек)

цена будни (руб/сек)

цена выходные (руб/сек)

с 7:00 до 18:00

100

234

100

234

50

66

с 18:00 до 24:00

404

536

666

666

282

182

с 00:00 до 7:00

100

234

100

234

50

66

Таблица 3.2 Расчет затрат на рекламу (при длительности ролика -5секунд с периодичностью 1раз в час)

Россия 1

1 Канал

СТС

время трансляции

цена в будни (руб.)

цена в выходные (руб.)

цена в будни (руб.)

цена в выходные (руб.)

цена в будни (руб.)

цена в выходные (руб.)

с 7:00 до 18:00

5500

12870

5500

12870

2750

3630

с 18:00 до 24:00

12120

16080

19980

19980

8460

5460

с 00:00 до 7:00

3500

8190

3500

8190

1750

2310

Таблица 3.3 Выбор промежутка трансляции

Россия 1

1 Канал

СТС

телепередача

Спокойной ночи, малыши!

Новости

Мультфильмы

время

21:30

20:00

8:30

предпологаемая аудитория

172925,36

245214

-

Так как основными потребителями конфет являются дети, то с учётом фактора максимального снижения затрат предлагается разместить ролик длительностью в 5 секунд в следующих промежутках:

- для канала Россия 1 в будни с 18:00 до 24:00

-для 1Канала выходные с 7:00 до 18:00

-для канала СТС в будни и выходные с 7:00 до 18:00

Для размещения был выбран самый простой вариант видеовизуальной рекламы как ролики-заставки со статичной «картинкой», логотипом организации и закадровым голосом. Их используют для ускорения и удешевления производства рекламы. В данном случае, когда перед заказчиком не стоят имиджевые цели, а реклама нужна для быстрой активизации спроса, выпуск заставочного ролика является оптимальным решением [17, 18,19].

Помимо рекламы, в процессе стимулирования сбыта большую роль играет согласованность отделов предприятия. При отсутствии согласованности возникает вторая по значимости проблема - фасовка продукции в коробки большого объёма.

Решением данной проблемы может послужить возложения на отделы дополнительных обязанностей. Так отдел маркетинга как и прежде должен отслеживать спрос и выявлять причины его отсутствия или снижения. И в случаях когда снижение спроса связано с некоторыми производственными процессами изменение которых не требует значительных затрат, давать свои рекомендации отделу производства. Это позволит своевременно урегулировать выпуск продукции и избежать избыточных запасов которые являются основной проблемой предприятия. В данном случае требуется изменение объёма коробок в которые расфасовывается продукция. Так же как способ решения данной проблемы - внедрить систему скидок для стимулирования оптовых покупателей.

Анализ анкет показал что на предприятии ещё один недостаток - это проблемы с продвижением новинок, что связано с отсутствие заблаговременной рекламы и различных акций.

Примером устранения данного недостатка может служить проведение следующей промоакции, когда потребителю в качестве бонуса за покупку выдается образец продукции. Подобный метод позволяет покупателю познакомиться с новинкой и в отличи от дегустации является более эффективным, так как потребители обладают различными личными качествами и не каждый решится поучаствовать в дегустации. Помимо этого опрос показал что неплохим способом решения проблемы по мнению самих продавцов было бы размещение в торговых точках отдельного стенда на котором бы выставлялись новинки.

Что же касается последней проблемы отсутствия действительно нового продукта, сложно предложить какие либо меры кроме разработки продукции непохожей на предыдущие по вкусовым характеристикам и не уступающей ей по качеству. Данный способ является затратным, так как на разработку требуется значительное время и возможно новое оборудование. Но при правильном выборе характеристик разрабатываемой продукции, эффектной и своевременной рекламе, ожидаемая прибыль превысит затраты на разработку.

Заключение

Практика показывает, что только комплексный подход к продвижению компании и сбыту производимой ею продукции на рынке дает положительный результат. Программа мероприятий по совершенствованию системы сбыта будет в том случае эффективной, если в ней грамотно сочетаются такие элементы комплекса маркетинга, как реклама, связи с общественностью, стимулирование сбыта, прямой маркетинг.

В ходе дипломного исследования проблем сбыта на примере ЗАО «КФ «Красная звезда» были получены следующие результаты:

- выявлены сущность и роль системы сбыта продукции, дана характеристика основных методов сбыта;

- дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «КФ «Красная звезда», проанализирована рыночная ситуация и конкурентное окружение;

- проанализирована действующая система сбыта продукции в ЗАО «КФ «Красная звезда»;

- разработаны предложения по совершенствованию системы продвижения и сбыта продукции ЗАО «КФ «Красная звезда».

Анализ показал, что в настоящее время в ЗАО «КФ «Красная звезда» используются традиционные каналы сбыта, а мероприятия по продвижению продукции носят ситуационный характер.

В виду отсутствия четко структурированной, современной системы продвижения и сбыта, была разработана примерная программа мероприятий по совершенствованию сбыта продукции ЗАО «КФ «Красная звезда», которая включает:

- использование телемаркетинга;

- пресс-релизы, интернет-реклама, виртуальная реклама;

- сувенирная продукция;

- использование двухуровневых каналов сбыта;


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.