Президент Российской Федерации В.В. Путин в Послании Федеральному Собранию РФ ещё в 2002 г. подчеркивал, что". довольно долго многие политики и граждане страны были уверены или жили иллюзиями, что окончание периода военно-политической конфронтации в мире чуть ли не автоматически откроет России путь в мировую экономическую систему, что мир распахнет нам свои "экономические объятия". Жизнь оказалась куда сложнее.

Нормой в международном сообществе, современном мире является и жесткая конкуренция - за рынки, за инвестиции, за политическое и экономическое влияние и в борьбе, этой борьбе, России надо быть сильной и конкурентоспособной". В этой связи, среди приоритетов развития отечественной экономики особое место занимают проблемы улучшения качества и повышения конкурентоспособности продукции.

Указанные проблемы достаточно остро стоят и в фармацевтической отрасли, входящей в сферу отраслей, обеспечивающих национальную безопасность России. При этом отечественная фармацевтическая отрасль развивается крайне неравномерно и с явными перекосами. Так, при бурном развитии товаропроводящей сети, большинство фармацевтических предприятий, которые составляют основу отрасли, находится в состоянии стагнации. Наиболее тревожная ситуация сложилась с производством фармацевтических субстанций, крупнотоннажный выпуск которых практически не осуществляется. Так, если ещё в 1991 г. 80% лекарственных средств (ЛС) выпускалось из сырья российского производства, то в настоящее время эта доля составляет, по разным оценкам, от 10 до 13-15%.

Особую угрозу представляет отсутствие субстанций антибиотиков, производство которых в России полностью прекращено (и это притом, что антибиотики и противовирусные препараты являются ключевыми элементами лекарственной безопасности страны, как в мирное время, так и в "особый период" и при чрезвычайных ситуациях).

Несмотря на то, что фармацевтическая отрасль в целом относится к одному из наиболее активно развивающихся секторов народно-хозяйственного комплекса страны, а доля фармацевтической продукции, произведённой на отечественных предприятиях, в товарных показателях составляет около 70% рынка удельный вес ЛС российского производства за последние годы в стоимостном выражении значительно сократился (в 2011 г. он составил 22%, а в 1998 г. - 55%). Отечественные производители вытесняются из сегмента высокоэффективных дорогих препаратов в нишу дешевых и менее эффективных Так, в сегменте дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО) льготных категорий граждан доля отечественных ЛС в стоимостном выражении в 2011 г. составляла 17%, а в 2012 г. уже менее 10%. По имеющимся данным, государственные затраты на закупку оригинальных импортных препаратов составляют 32%, импортных дженериков - 52%, отечественных воспроизведённых ЛС - 15% и оригинальных российских препаратов - 1%. При сохранении этой тенденции российские производители в обозримом будущем будут практически полностью вытеснены из программы ДЛО и уменьшат свою долю в других сегментах рынка Мирошниченко Ю.В. Регулирование качества и повышения конкурентоспособности отечественных лекарственных средств // Вестник российской военно-медицинской академии. - 2007. - №4. - С. 148-155. .

Фармацевтический рынок - это олигополистический рынок. Основная доля рынка сосредоточена в руках чуть более чем 20 крупнейших производителей из США, Швейцарии, Германии, Франции, и Японии. Концентрация управления рынком в руках отдельных промышленных гигантов обусловлено, прежде всего, тем, что мощнейшие производители фармацевтической продукции являются итогом слияния нескольких более мелких производителей со всем своим научным и технологическим потенциалом.

В таблице 1.1 приведены данные о годовых оборотах крупнейших фармгигантов.

Как видно из таблицы, среди группы крупнейших производителей нет представителей России. Наибольшее число фармгигантов являются представителями США и Западной Европы Измайлов А.М. Особенности конкуренции и проблемы отечественного фармацевтического рынка / Измайлов А.М. // Актуальные вопросы экономических наук. - 2012. - № 25-2. - С. 233-237. .

Особенностью отечественной фармацевтической промышленности является невысокий уровень концентрации производства, что затрудняет приток капитала в отрасль, и как следствие, нет четко выраженных стратегических маркетинговых и управленческих целей. Сегодня ситуация на отечественном рынке лучше, чем та которая была еще 10-15 лет назад. После распада СССР и замены командно-административной экономики рыночной у зарубежных производителей образовался огромный рынок сбыта, в лице России. Оставшаяся с советского времени фармпромышленность оказалась не в состоянии сдержать напор конкуренции от иностранных производителей, поэтому основная доля российского рынка контролировалась зарубежными фармкомпаниями.

По сравнению с Западными странами, доля российской продукции на мировом рынке неизмеримо мала. В 2009 году в нашей стране производством фармацевтической продукции занималось около 350 предприятий, но их доля на рынке не превышала 20 % от стоимостного (денежного) выражения, а в натуральном (в упаковках) - 33 %, остальное - импорт Балашов А.И. Лекарственное страхование как способ обеспечения устойчивого развития российской фармацевтической отрасли // Экономика здравоохранения. - 2011. - № 5-6. - С. 28-35. .

Таблица 1.

Данные об оборотах крупнейших фармацевтических компаний мира, и наличии их производств на территории России

Российским производителям приходится выдерживать жесткую конкуренцию с зарубежными компаниями. Рынок сбыта наших производителей фармацевтической продукции ограничивается Россией и странами СНГ, поскольку ассортимент и качество продукции не позволяют занять достойные позиции на внешних рынках, более того, и внутри страны препараты российского производства постепенно вытесняются в области потребительских групп наименьшими доходами.

По уровню развития конкуренции фармацевтический рынок России представлен в двух секторах: олигопольном (фармацевтическая промышленность, оптовая продажа лекарственных средств) и конкурентном (розничная продажа лекарственных средств). Как и в любой другой сфере промышленности, в Фарминдустрии существуют свои отличительные черты, определяющие в т. ч. свои специфические особенности рыночной конкуренции. Одной из основных черт характеризующих фармацевтический рынок это его олигополистическая структура. В совокупности производителей в мировом масштабе не так уж и много, и основная доля рынка сосредоточена в руках ряда крупнейших производителей, которые определяют общие тенденции развития. Это очень капиталоемкий вид производства, поэтому вывод на рынок нового вида продукции может потребовать колоссальных вложений и большого промежутка времени. Из этого следует, что вхождение на рынок новых конкурентов явление редкое, но имеет место быть.

Современное фармпроизводство полностью переходит не стандарт GMP (Good Manufactured Practice. По сути, GMP - это совокупность ряда российских ГОСТов и СНиПов), что существенно усложняет положение российских предприятий еще не готовых полностью перейти на данный стандарт деятельности.

Так как фармбизнес представляет собой очень рентабельный сектор экономики, все направления производства фармпродукции в нем четко разделены. Например, одни специализируются на сахаропонижающих препаратах, другие на производстве шприцев и т.д. Так же необходимо отметить, что распределение ролей по роду производимой продукции происходит негласно.

Еще к одной из особенностей в формировании конкурентной среды на фармрынке относится очень подробная юридическая регламентация при создании, производстве и продвижении продукции на рынок. Некоторые специалисты считают, что слишком насыщенная юридическая основа деятельности фармпредприятий является лишь фактором, тормозящим их развитие.

Контролирующими органами зафиксированы попытки воздействия некоторыми фармпроизводителями на ход разработки нормативно-правовых актов и документов регламентирующих стандарты лечения того или иного заболевания определенными видами лекарственных средств и иными видами фармацевтической продукции, с целью внесения список производимых именно это компанией позиций.

Отечественный фармацевтический рынок, ввиду своих исторических аспектов развития насыщен импортной продукцией, с которой российским производителям очень сложно вести конкурентную борьбу. Все эти особенности конкурентных взаимоотношений на фармацевтическом рынке отражают картину развития отрасли на современном этапе.

Так как фармрынок является одним из самых активно развивающихся, ситуация с конкуренцией может измениться в любой момент. К наиболее важным факторам, определяющим конкурентную политику в данной отрасли следует отнести сильную инновационную составляющую и активное внимание со стороны государства в плане юридического регулирования отдельных аспектов функционирования системы здравоохранения.

Иностранные компании в России имеют ряд преимуществ по сравнению с отечественными, главное из которых - изначальная ориентация на высокий стандарт качества GMP. Российским компаниям только предстоит перестройка под этот стандарт.

Несмотря на то, что ситуация на национальном рынке была подконтрольна иностранным компаниям к счастью среди отечественных производителей нашлись те, кто решился бросить вызов и проникнуть на рынок с вновь образованными фармацевтическими предприятиями.

По мнению Федеральной антимонопольной службы, существуют ряд проблем, которые главным образом влияют на развитие национального фармацевтического кластера, тем самым определяя политику руководства компаниями в построении стратегии конкурентной борьбы. Основной проблемой является технологическая отсталость отечественных фармпроизводителей. Так же не менее важной проблемой являются разные юридические требования к отечественным и иностранным производителям. Например, процедура регистрации субстанций российскими производителями более сложная и длительная. Сейчас процесс регистрации субстанций занимает не менее двух лет, поэтому производители зачастую предпочитают ввозить их в страну под видом химических реагентов, а потом легализуют с помощью "серых" схем. Так же мы считаем, что к категории юридических проблем фармрынка можно отнести недостаточность уровня российского патентного законодательства. В частности, это выражается в не выработанности механизма передачи объектов интеллектуальной собственности, полученных с привлечением средств государственного бюджета, что препятствует дальнейшей технологизации и коммерциализации новых знаний. Свою негативную роль играет экономическая демотивация отечественных производителей связанная с высокой инфляцией, высокими ставками процентов по кредитам, ростом тарифов на энергосистемы, налоговая политика государства, равные права российских и зарубежных производителей при поставке лекарств для государственных нужд. Так же к наиболее весомым проблемам, с которыми сталкиваются агенты рынка - это дефицит высококвалифицированных кадров, отсутствие механизмов финансирования разработок лекарственных средств и неготовность отечественных производителей вкладывать средства в долгосрочные и достаточно рискованные разработки инновационных препаратов Котляров И.Д., Балашов А.И. Формирование цен на лекарственные средства: противоречие между тактическими задачами и стратегическими целями здравоохранения // Экономика здравоохранения. - 2010. - № 11-12.

(153). - С. 44-53. .