Разработка фирменного стиля и рекламной продукции как элемента рекламной коммуникации ООО кафе "RELAX"

2.6 Целевая аудитория

Данное кафе не имеет ограничений в целевой аудитории. есть постоянные клиенты -- они составляют не менее 30 %. Разнообразие меню подходит для потребителей всех возрастов: здесь можно отведать и домашнюю кухню, и популярные традиционные блюда других стран, большое разнообразие разливного пива, также есть и десерты.

Также целевая аудитория кафе может варьироваться в зависимости от времени суток. День - это время семейных прогулок по парку с детьми. Вечером гости сравнительно раскрепощены и приходят в кафе расслабиться, поговорить на отвлеченные темы за ужином.

2.7 Технические и программные средства, которые использовались при проектировании данного рекламного продукта

При проектировании данного рекламного продукта использовался CorelDRAWGraphicsSuite . Пакет программ, предназначенный для работы с различными типами графики, включающий в себя редактор векторной графики CorelDRAW.

Также был использован AdobeIllustrator - векторный графический редактор, разработанный и распространяемый фирмой AdobeSystems.

Для печати текста - MicrosoftOfficeWord 2013, который является текстовым редактором, т.е. программным средством, предназначенным для создания, редактирования, форматирования простых и комплексных текстовых документов.

Для верстки меню была использована программаAdobeInDesign-- программное обеспечение класса настольная издательская система, разработанное и распространяемое фирмой Adobe Systems



Раздел 3. Практическая часть

3.1 Ситуационный анализ

Один из этапов планирования маркетинговой деятельности. Представляет собой тщательный анализ внутренней и общей маркетинговой среды фирмы, в результате которого определяются ее сильные и слабые стороны, опасности и дополнительные возможности

§ S -- strenghts -- сильные стороны;

§ W -- weaknesses -- слабые стороны;

§ O -- opportunities -- возможности;

§ T -- threats -- опасности, угрозы;

SWOT-анализ -- это анализ сильных и слабых сторон компании, и оценка возможностей и угроз на пути ее развития.

Сильные стороны	· Управляющий всегда обсуждает с коллективом (в том числе линейным персоналом) приоритетные цели и задачи · Распределение обязанностей никогда не сопряжено с негативными эмоциями, персонал знает свои роли, а также знает о возможности возникновения временных заранее оговоренных дополнительных обязанностей. · Профессиональный рост управленческого и обслуживающего персонала является в заведении предметом пристального внимания · Каждый участник команды понимает, что главное в ресторанном деле - хорошее обслуживание гостя · Все конфликты разрешаются на общих собраниях путем поиска компромиссного решения · Мы постоянно отслеживаем информацию, поступающую от гостей, что позволяет нам непрерывно улучшать или находить совершенно новые способы хорошего обслуживания · Управляющий наблюдает за профессиональными успехами работников, отмечая как положительные, так и отрицательные ситуации и навыки
Слабые стороны	· В этом году перед компанией стоит несколько приоритетных задач, которые должны быть выполнены. · Сделать фирменный стиль с нуля · Кафе не очень популярно · Сезонность
Возможности	· команда способна извлекать уроки не только из успеха, но также из поражения · компания лояльна к персоналу · Нам кажется эффективным совместное проведение досуга. Скоро предоставим официантам возможность самим выбирать рабочие смены
Угрозы	· Обслуживающий персонал совершенно не умеет общаться с гостями · Мы не можем назначить старших смены или бригадиров, потому что у нас небольшое кафе · Обслуживающий персонал должен быть спокоен и невозмутим, даже если гость позволяет себе лишнее

3.2 Бриф

Разработка нового продукта начинается с брифа. Бриф - это исходные данные для его разработки. Обычно в брифе представлена информация о компании (наименование, направления деятельности, миссия, история, контактная информация), ситуации на рынке (основные конкуренты, позиции компании на рынке, конкурентные преимущества, маркетинговое позиционирование), даются рекомендации и пожелания. То есть бриф должен содержать все те данные, которые станут отправной точкой для разработки нового продукта.



3.3 Процесс создания фирменного стиля для кафе ООО "RELAX"

При создании логотипа, как при создании и другой рекламной продукции необходимо определить сильные черты компании, и визуализировать их. Разработка и создание фирменного стиля для кафе "RELAX" основывалось на техническом задании заказчика, в котором указывалось необходимость использования ретро тематики в логотипе и оттенков коричневого цвета. Цвета, использованные в фирменном стиле:



При разработке логотипа было создано несколько вариантов

Рис.4

Рис.5



Итоговый вариант логотипа

Шрифт для логотипа был выбран Tahoma

Визитка

Рис.6

Рис.7

Бейдж для персонала



Рис.8

Конверт

Рис.9

Рис.10



Фирменный Бланк

Рис.11



Наружная реклама

рис.12

Фирменная салфетка

рис.13

Картонки под пиво

Рис.14



Блокнот

рис.15

Меню

Рис.16



Чашка

рис.17

Ручка

Рис. 18



Листовка на стол

Рис.19

Скидочная карта

Рис.20



Стакан

Рис.21

Фирменная Футболка

Рис.22

По желанию заказчика элементы фирменного стиля были помешены на один макет, все пропорции были учтены.



рис.22

3.4 Оценка эффективности

Для выявления эффективности фирменного стиля, был проведен опрос среди 100 людей разного возраста и пола, не имеющих общих интересов. Им было задано четыре вопроса, и было предложено несколько вариантов ответа.

1. Нравится ли вам логотип?

· Да (98%)

· Нет (2%)

2. Какие чувства у вас вызывает логотип?

· Очень хорошие (12%)

· Положительные (40%)

· Любопытство (44%)

· Нейтральные (4%)

3. Стало ли вам интересно, чем занимается компания с этим логотипом?

· Да (53%)

· Возможно (37%)

· Нет (10%)

4. Смогли бы вы узнать этот логотип, увидев случайно через некоторое время?

· Да (75%)

· Нет (7%)

· Не знаю (18%)

Таким образом, можно заключить, что фирменный стиль вызывает как положительные эмоции, так и интерес. Данный фирменный стиль нетруден к восприятию и довольно легко запоминается. Именно такой фирменный стиль подходит для кафе Relax.



Заключение

Фирменный стиль - это набор цветовых, графических, словесных, типографских, дизайнерских постоянных элементов (констант), обеспечивающих визуальное и смысловое единство товаров (услуг), всей исходящей от фирмы информации, ее внутреннего и внешнего оформления. Основные функций фирменного стиля - функции доверия, идентификации и эффективности рекламы. Постоянные элементы фирменного стиля экономят время потребителя, упрощают для него процесс совершения покупки или потребления услуг и вызывают положительные эмоции, ассоциирующиеся с именем и образом предприятия. Создание фирменного стиля делится на стадии. Разбиение на стадии позволяет более гибко использовать бюджет на разработку фирменного стиля и контролировать этапы его формирования. Данная дипломная работа посвящена разработке фирменного стиля кафе "Relax". В процессе работы были сначала рассмотрены теоретические аспекты разработки фирменного стиля, особенности и порядок выполнения, анализ рынка, выявление конкурентов, затем был разработан логотип, после чего были разработаны остальные элементы фирменной документации (фирменная визитка, фирменный бланк, фирменный конверт, фирменная папка, листовка на стол, фирменный бейдж , скидочная карта, меню, форма для персонала, пластиковый стакан ,чашка, фирменные салфетки, фирменные картонки под пиво, фирменная ручка).

В процессе создания дипломной работы мной были изучены основные правила и этапы создания фирменного стиля. Я научилась более подробно и правильно составлять бриф, SWOT-анализ.

Написание дипломной работы позволило мне более детально изучить процесс создания фирменного стиля компании и внедрение рекламной коммуникации. Без необходимых знаний в данных областях было бы очень сложно создать качественную рекламную кампанию.

При создании печатной продукции я поняла, насколько это кропотливая и тяжелая работа, так как необходимо следить за мельчайшими деталями. Насколько большую роль играют цвет, шрифт, композиционное решение.

По окончанию создания дипломной работы поставленные цели были достигнуты, а задачи решены. Был создан красивый и практичный фирменный стиль. Все пожелания заказчика были выполнены.

Мной получен ценный опыт, который будет необходим мне в дальнейшей профессиональной и творческой деятельности.



Список литературы

1. .Заенчик В.М., Карачев А.А., Шмелев В.Е., "Основы творческо - конструктивнойдеятельности. Предметная среда и дизайн",Москва: Издательский центр "Академия", 2006г. -315 с.

2. .Борисов Б.Л. "Технологии рекламы и PR", Москва: Издательский дом "ФАИР - ПРЕСС", 2001г. - 624 c.

3. .Васильев М. "Бренд. Сила личности", Москва: 2003г. - 130 с.

4. .Гольман И.А., Добробабенко Н.С. "Практика рекламы", Новосибирск: СП "Интербук", 1991г. - 380 с.

5. .Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Серегина Т.К., Шахурин В.Г., "Рекламная деятельность", Москва: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006г. - 159с.

6. Рубинштейн С.Л., "Основы общей психологии", Санкт - Петербург: Издательский дом "Питер" 2002г. - 720с.

7. Ромат Е.В., "Реклама", - Санкт - Петербург: 2002г. - 544 с.

8. Федько В.П. "Основы Маркетинга", Ростов - на - Дону: Издательский дом "Феникс", 2002г. - 480 с.

9. Федеральный закон "О рекламе" от 13.03.2006 № 38-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.02.2006) (действующая редакция)

10. Чумиков А.Н., Бочарев М.П., "Связи с общественностью: теория и практика", Москва: Издательский дом "Дело", 2003г. - 496 с.

11. Уильям Ф. Пауэлл. Цвет и как его использовать. - М.: АСТ, Астрель, 2006. 64 стр.

12. Ульрих Бер. Что означают цвета. - М.: Феникс, 1997. - 224 стр.

13. Эвами М. LOGO. Создание логотипов. Самые современные разработки. -М.: Питер, 2009. - 352 стр.

14. Электронные источники

15. Статьи о рекламе. http://www.reklamanaauto.ru/content/stati/efekt.html

16. Сборник статей. http://advtime.ru/online/reklkamp.html

17. Сборник статей. http://www.arm-group.ru/history/work/advert

18. Сборник статей. http://basegroup.ru/practice/promotion.htm

Размещено на Allbest.ru