Розвиток маркетингової діяльності на підприємстві ТзОВ TBK "Львівхолод"
Маркетинг як постійний і систематичний аналіз потреб ринку; його принципи: прогнозування попиту, планування продукції. Аналіз діяльності ТзОВ TBK "Львівхолод", характеристика маркетингової товарної політики, особливості системи управління ресурсами.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 13.03.2013 |
| Размер файла | 3,3 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. Первинний інструктаж проводиться на робочому місці до початку роботи з новоприйнятим працівником або працівником, який буде виконувати нову для нього роботу, студентом, учнем та вихованцем перед роботою в майстернях, лабораторіях, дільницях тощо. Первинний інструктаж проводиться індивідуально або для групи осіб спільного фаху за програмою, складеною з урахуванням вимог відповідних інструкцій з охорони праці та інших нормативних актів про охорону праці, технічної документації і орієнтованого переліку питань первинного інструктажу, викладених в додатку до Типового положення про навчання, інструктаж та перевірку знань з питань охорони праці. Усі робітники і випускники професійних навчальних закладів після первинного інструктажу на робочому місці повинні пройти стажування протягом 2-15 змін під керівництвом досвідчених кваліфікованих робітників або спеціалістів, що призначаються наказом (розпорядженням) по підприємству, цеху, дільниці, виробництву. В окремих випадках стажування може не призначатися, якщо робітник має стаж роботи за своєю професією не менше трьох років, а робота, яку він виконуватиме, для нього знайома з попереднього місця праці.
3. Повторний інструктаж проводиться на робочому місці з усіма працівниками, незалежно від кваліфікації, освіти і стажу роботи: на роботах із підвищеною небезпекою праці - один раз на квартал; на інших роботах - один раз у півріччя. Мета інструктажу - поновити знання та уміння виконувати працівником роботу правильно і безпечно. Проводиться інструктаж індивідуально або для групи працівників, що виконують однотипні роботи, за програмою первинного інструктажу в повному обсязі.
4.Позаплановий інструктаж проводиться з працівниками на робочому місці або в кабінеті охорони праці у випадках:
-при введенні в дію нових або змінених нормативних актів про охорону праці;
-при зміні технологічного процесу, заміні або модернізації устаткування, приладів та інструментів, вихідної сировини, матеріалів та інших факторів, що впливають на охорону праці;
-при порушенні працівником нормативних актів, що може призвести до травми, отруєння або аварії;
-на вимогу працівника органу державного нагляду або вищої за ієрархією державної чи господарської організації при виявленні недостатнього знання працівником безпечних прийомів праці і нормативних актів про охорону праці;
-при перерві в роботі виконавця робіт більше, ніж 30 календарних днів (для робіт із підвищеною небезпекою), а для решти робіт - більше 60 днів.
Інструктаж проводиться індивідуально або для групи працівників спільного фаху. Обсяг і зміст інструктажу визначається для кожного окремого випадку залежно від причин і обставин, що викликали необхідність його проведення.
5. Цільовий інструктаж проводиться з працівниками у випадках:
-при виконанні разових робіт, що не пов'язані безпосередньо з основними роботами працівника (завантажування, розвантажування, одноразові роботи поза підприємством і т.д.);
- при ліквідації наслідків аварії і стихійного лиха;- при виконанні робіт, що оформлюються нарядом-допуском, письмовим дозволом та іншими документами; - в разі проведення екскурсій або організації масових заходів з учнями та вихованцями (екскурсії, походи, спортивні заходи тощо).
Цільовий інструктаж фіксується нарядом-допуском або іншим документом, що дозволяє проведення робіт.
Дії адміністрації ТзОВ TBK "Львівхолод" при незадовільних результатах перевірки знань працівників та посадових осіб з питань охорони праці. Первинний, повторний, позаплановий і цільовий інструктажі завершуються перевіркою знань у вигляді усного опитування або за допомогою технічних засобів, а також перевіркою набутих навичок безпечних методів праці. Знання перевіряє особа, яка проводила інструктаж. При незадовільних результатах перевірки знань, умінь і навичок щодо безпечного виконання робіт після первинного, повторного чи позаплановий інструктажів для працівника протягом 10 днів додатково проводяться інструктаж і повторна перевірка знань.
При незадовільних результатах при повторній перевірці знань питання щодо працевлаштування працівника вирішується згідно з чинним законодавством.
На ТзОВ TBK "Львівхолод" прийнято ряд документів, які чітко регламентують діяльність забезпечення організації охорони праці та безпеки на підприємстві.
Згідно Наказу №60 «Про комісію з питань охорони праці» на ТзОВ TBK "Львівхолод" створено комісію в складі:
Голова комісії - КозакБ. Р.;
Члени комісії: Полець М.В., Стецик П.І.
На виконання вимог Закону України «Про охорону праці», з метою профілактики виробничого травматизму на ТзОВ TBK "Львівхолод" прийнято Наказ № 32 «Про організацію роботи з питань охорони праці» та згідно зборів трудового колективу підприємства обрано уповноважених працівників з питань охорони праці по цехах і дільницях, які згадані в Наказі № 5 «Про уповноваження осіб з питань охорони праці по складських приміщеннях та магазинах».
З метою отримання в належному стані електричного і газового господарства на досліджуваному нами підприємстві прийнято Наказ № 40 «Про призначення відповідальних за електричне і газове господарство».
Відповідно до положень Закону України "Про пожежну безпеку" Правила пожежної безпеки в Україні є обов'язковими для виконання всіма центральними і місцевими органами виконавчої влади, органами місцевого самоврядування, в тому числі і підприємствами, установами, організаціями (незалежно від виду їх діяльності та форм власності), посадовими особами та громадянами.
На ТзОВ TBK "Львівхолод"існує потенційна загроза виникнення пожежі, для встановлення належного протипожежного режиму, керівництвом підприємства розроблені відповідні інструкції про заходи пожежної безпеки. Вони вивішуються на робочих місцях, персонал підприємства має дотримуватися вимог інструкції у повному обсязі з метою поліпшення протипожежного стану об'єкта.
Інструкції мають розроблятися як загальнообов'язкові, для підприємств для окремих структурних підрозділів, а також окремих технологічних операцій, машин і обладнання.
Розробку інструкцій здійснюють після детального аналізу пожежної небезпеки підприємства, дільниці чи технологічного процесу на підставі нормативно-технічної документації та правил пожежної безпеки.
В інструкціях вказується категорія приміщень за вибухопожежною небезпекою, дається повна характеристика пожежної небезпеки об'єкта, протипожежні заходи перед початком роботи, під час роботи, та після її закінчення.
В інструкціях мають бути вказівки щодо зупинки технологічного обладнання на випадок виникнення пожежі та приведення в дію стаціонарних автоматичних засобів пожежогасіння.
В інструкціях враховується специфіка пожежної небезпеки технологічних процесів, виробничого обладнання, категорія приміщень, будівель і зовнішніх установок і т. ін.
У разі виявлення пожежі кожний громадянин зобов'язаний:
· негайно повідомити про це телефоном пожежну охорону, при цьому необхідно назвати адресу об'єкта, вказати кількість поверхів будівлі, місце виникнення пожежі, обстановку на пожежі, наявність людей, а також повідомити своє прізвище;
· вжити (по можливості) заходів до евакуації людей, гасіння (локалізації) пожежіта збереження матеріальних цінностей;
· якщо пожежа виникла на підприємстві, повідомити про неї керівника чи відповідну компетентну посадову особу та (або) чергового по об'єкту;
· у разі необхідності викликати інші аварійно-рятувальні служби (медичну, газорятувальну тощо).
На ТзОВ TBK "Львівхолод"« розповсюджені установки пожежогасіння, які спрацьовують у автоматичному режимі. Автоматичні установки пожежогасіння мають постійно бути готовими до гасіння пожеж. Справність установок перевіряється один раз на тиждень, а контрольно-сигнальна апаратура -- щоденно, до початку зміни.
З метою об'єднання зусиль найманих працівників та спеціалістів з охорони праці для поліпшення охорони праці, захисту працівників від виробничого травматизму на ТзОВ TBK "Львівхолод"ми пропонуємо створити фонд, який би діяв відповідно до закону.
Однак, слід вказати і на обов'язки працівника щодо додержання вимог нормативно-правових актів з охорони праці. Працівник зобов'язаний:
· дбати про особисту безпеку і здоров'я, а також про безпеку і здоров'я оточуючих людей в процесі виконання будь-яких робіт чи під час перебування на території підприємства;
· знати і виконувати вимоги нормативно-правових актів з охорони праці, правила поводження з машинами, механізмами, устаткуванням та іншими засобами виробництва, користуватися засобами колективного та індивідуального захисту, проходити у встановленому законодавством порядку попередні та періодичні медичні огляди.
Працівник несе безпосередню відповідальність за порушення зазначених вимог.
Висновки
Для пожвавлення ринку в боротьбі за споживача необхідно прискорити науково-технічний прогрес.Важливу роль у цьому процесі відіграватиме маркетинг; оскільки він дає змогу виявити нові технології і технічні новинки, сприяє прискоренню їх упровадження у виробництво. Останнім часом маркетинг став основною функцією управління, бо складається з комплексу заходів підприємства, спрямованих на завоювання ринку та зміцнення своїх позицій на ньому.Основним для компанії є орієнтація на ринок, підпорядкування всіх її функцій завданням маркетингу.
Успішно організована і здійснена робота з маркетингу допомагає оперативніше і своєчасніше виявляти і ліквідовувати недоліки в стратегічному плануванні, організації та реалізації комерційної діяльності а також у системі управління загалом, налагоджувати тісну співпрацю з суспільством.
ТзОВ TBK "Львівхолод" - підприємство, яке успішно розвивається. Маркетингова служба об'єднана в департамент. В цілому на підприємстві застосовується лінійно-функціональна структура управління, при якій лінійний персонал (керівник підприємства, директор департаменту, керівник відділу) має у своєму підпорядкуванні ряд функціональних органів, кожен з яких згідно покладених функцій на основі збору та обробки інформації розробляє проект відповідного рішення, який після затвердження лінійним керівником набирає сили і передається відповідним виконавцям.
Така структура підприємства створена самим підприємством, затверджена керівником підприємства, і періодично удосконалюється у зв'язку зі зміною факторів, що на неї впливають. Основний вид діяльності ТзОВ TBK "Львівхолод" - гуртова та дрібно-гуртова, роздрібна торгівля продуктами харчування і супутніми товарами, асортиментний перелік яких сягає майже 100 груп товарів, а номенклатура - понад 10 тис.найменувань.
Значної уваги в діяльності ТзОВ TBK "Львівхолод" приділено організації роботи маркетингової служби. В структурі апарату управління вона виділена в окремий департамент, який очолює заступник генерального директора і в склад якого входить відділ реклами і відділ маркетингового планування та досліджень. Функціонування маркетингової служби є успішною, що позитивно відбиваються на загальних результатах діяльності підприємства і його рентабельності.
Організаційна структура служби маркетингу визначена специфікою діяльності ТзОВ TBK "Львівхолод" кількістю ринків, на яких підприємство функціонує, специфікою асортименту та виробництва товарів, масштабами збуту, ресурсами, структурного управління ТзОВ TBK "Львівхолод". Маркетингова служба має тісний взаємозв'язок з відділами продажів, стандартизації та управління даними, відділом інтеграції, фінансовим, логістики, адміністративним тощо.
Система маркетингу - це ефективне поєднання двох взаємозалежних аспектів з великою кількістю підходів, ідей і рішень. Перший аспект - ретельне та всебічне вивчення ринку, попиту, смаків і потреб, орієнтація на них виробництва, адресність продукції, що випускається. Багато уваги приділяється зовнішньому вигляду товарів, продажному і після продажному обслуговуванню. Другий аспект - активний вплив на ринок та попит формування потреб і купівельних переваг, створення прихильності покупців до конкретних "марочних" товарів і послуг. Прикладом на ТзОВ TBK "Львівхолод" може служити ТМ "Кухарочка", що займається формуванням продукції, її діяльність, продумує ретельно маркетингова служба (пакування, маркування, об'єми фасувань тощо) та працює над розширенням іміджу торгової марки.
Комплекс маркетингу являє собою систему заходів, за допомогою яких компанія впливає на споживачів з метою стимулювання попиту на свою продукцію і її просування на ринку. Ці заходи групують за такими чотирманапрямками (4P - від англ. product, price, place, promotion): товар, ціна, методи поширення та просування товару на ринку.
Відповідно до концепції маркетингу товарна політика ТзОВ TBK "Львівхолод" (які товари, якої якості, у якій кількості слід виробляти) орієнтована на виробництво і просування на ринку конкурентоспроможних товарів, які відповідають запитам споживачів.
Вибір загальних підходів до ціноутворення, підходів до визначення цін на нові товари і ті, що вже знаходяться на ринку, здійснюється з метою збільшення обсягів реалізації, товарообороту, підвищення рентабельності виробництва, укріплення ринкових позицій підприємства.
Формування системи збуту на ТзОВ TBK "Львівхолод" передбачає вибір методів і каналів збуту, за допомогою яких продукцію доводять до споживача найбільш ефективним способом.
Стимулювання попиту на товар та інтенсифікація його збуту здійснюється за допомогою реклами, пропаганди та паблікрилейшнз, стимулювання збуту, прямого маркетингу. Ці заходи розраховані на те, щоб привернути увагу до товару, створити позитивну мотивацію його купівлі (продажу) та споживання тощо.
Колектив ТзОВ TBK "Львівхолод" знаходиться постійно у творчому пошуку щодо оновлення асортименту, забезпечення високої якості і конкурентоспроможності продукції і в цілому конкурентоздатності підприємства.
Список використаних джерел
1.Апопій В.В., Міщук І.П., Рудницький С.І., Хом'як Ю. М. Теорія та практика торговельного обслуговування:Навчальний посібник //За ред. В.В.Апопія. - К. : Центр навчальної літератури, 2005.- 496 с.
2.Апопій В.В.,Міщук І.П., Ребицький В.М. та ін. Організація торгівлі: Підручник; 2-ге вид.перероб. та доп./за ред. В.В.Апопія.- Київ: Центр навчальної літератури, 2008. - 632 с.
3.Виноградова A.M., Шканова О.М. Стратегія розвитку роздрібної торгівлі //Ділова панорама - 2001.- № 3 - 4. - С. 31 - 38.
4.Виноградська A.M. Основи підприємництва: Навч. пос. - К: Кондор,2007. - 504 с.
5.Виноградська A.M. Технологія комерційного підприємництва: Навчальний посібник.- Київ: Центр навчальної літератури, 2006. - 780 с.
6.Виноградський М.Д., Виноградська A.M.. Шканова О.М.Менеджмент в організації: Навч.посіб.для студ. екон. спец, вузів - 2-ге вид., прероб. і допов. К.: КОНДОР, 2002. - 504 с.
7.Войчак A.B. Маркетинговий менеджмент: Навч. метод, посібник для самост.вивч.дисц. - К : КНЕУ, 2000. - 268 с.
8.ГолошубоваН.О. Організація торгівлі: Підручник. - К.: Книга, 2004. - 560 с.
9.ГолубинЕ.Д. Дистрибуция. Формирование и оптимизация каналов сбыта. - М.: Вершина, 2006. - 136 с.
10.Голубков Е. П. Изучения конкурентов и завоевания преимуществ в конкурентной борьбе / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. -№2. - с. 9-8.
11.Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учеб. пособ. - Таганрог: Изд- воТРТУ, 1998. - 132 с.
12.ГольдштейнГ.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций / Г. Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995. - 97 с.
13.Гончаренко Л. П. Инвестиционный менеджмент / Л. П. Гончаренко, Е. А. Олейников, В. В. Брезин. -Москва: КноРус, 2005. - 294 с.
14.Гринев В.Ф. Товарно-инновационная политика предприятия: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2004. - 160 с.
15.Гришина Н.В. Психология конфликта. - СПб.: Питер, 2005. - 464с.
16.Гріфін Р., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник/ Наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. - Л.: Бак, 2001. - 624 с.
17.ДанькоТ.П. Управление маркетингом: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 334 с.
18.ДениелсДжон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ. - 6-е изд. - М.: Дело Лтд, 1996. - 784 с.
19.Джонс Дж.К. Методы проектирования: Пер. с англ. - М.: Мир, 1986. - 326 с.
20.Длігач А. Тенденції розвитку маркетингу в Україні // Маркетинг в Україні. - 2005. - № 2. - С. 46-48.
21.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Изд-во "Питер", 1999. - 560 с.
22.Доклад о развитии человека 2001 год. Издано по заказу Программы развития ООН (ПРООН). - Нью-Йорк: Оксфорд юниверсити пресс, 2001. - 264 с.
23.ДрукерП. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Учеб. пособ.: Пер. с англ. - M.: Издательский дом "Вильямс", 2000. - 272 с.
24.ДрукерП.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. - М.: Технол. шк. бизнеса, 1993. - 192 с.
25.Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: НПЖ "Финансы, учет, аудит", 1997. - 464 с.
26.Дуткевич Т.В. Конфліктологія з основами психології управління: Навч. посіб.К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 456 с.
27.Евтухов B.C., Минчукова JI.A. Международный менеджмент: Учеб. пособ. - Гомель: МИТСО, 2001. - 395 с.
28.Економіка й організація інноваційної діяльності: Підручник. - 2-ге вид. / О.І. Волков, М.П. Денисенко, А.П. Гречан та ін. / Під ред. проф. О.І. Волкова, проф. М.П. Денисенка. - К.: УкрІНТЕІ, 2005. - 424 с.
29.Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. д.е.н., проф. Л.Г. Мельника.- Суми: ВТД "Університетська книга", 2004. - 648 с.
30.Економічна енциклопедія: У трьох томах. Т.2 / вРедкол.: C.B. Мочерний (відп. ред.) та ін. - К: Видавничий центр „Академія", 2001. - 848 с.
31.Єрмошенко М.М. Маркетинговий менеджмент: Навч. посіб. - К.: НАУ, 2001. - 204 с.
32.Забарський В.К., СтешукО.І. Основи підприємництва та бізнесу: Підручник /За ред. доц. В.К. Забарського. - Вінниця: НОВА КНИГА, 2004. - 464 с.
33.Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках таблицах: Учеб. пособ. - М.:ИНФРА-М, 2000.- 496с.
34.Закон України "Про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти" від22.02.2000 р. № 1490-Ш// [Електронний ресурс]. - Режим доступу:http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/270/96-%D0%B2%D1%80
35.Закон України „Про рекламу" від 30.06.1999 р. № 137-138 // [Електронний ресурс]. - Режим доступу:http://zakon3.rada.gov.ua/laws/show/270/96-%D0%B2%D1%80
36.Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика: Учеб. пособ. - Саратов: СПИ, 1992. - 82 с.
37.Захарченко В.И., КузнецовЭ.А. Стратегический маркетинг на предприятии.- Одесса: Наука и техника, 2005. - 236 с.
38.Идрисов А.. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании. // [Електронний ресурс] - Режимдоступу: http://www.management.com.ua
39.Ильяшенко С. Н. Подходы к оценке экономической эффективности внедрения компьютерных информационных систем на промышленных предприятиях // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. - 2001. - № 3-4. - С. 131- 144.
40.ИльяшенкоС. Н. Составляющие экономической безопасности предприятия и подходы к их оценке // Актуальні проблеми економіки. - 2003. - №3(21).- С 12-19.
41.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудкинидр. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.
42.Искусствоторговать/ Под общ. ред. С. И. Кумак. - М., 1995. - 280 с.
43.ІлляшенкоС.М. Економічний ризик: Навч. посіб. - 2-гевид.,доп.Іперероб. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 220 с.
44.Ілляшенко С. М. Економічний ризик: Навч. посіб. - 2-е вид., доп. перероб. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 220 с.
45.Ілляшенко С. М. Маркетингова товарна політика: Підручник. - Суми: ВТД „Університетська книга", 2005. - 234 с.
46.Ілляшенко С. М. Управління інноваційним розвитком: Навч. посіб. -2-е вид., перероб. і доп. - Суми: ВТД „Університетська книга"2005. - 324 с.
47.Ілляшенко С. М., Баскакова М.Ю. Маркетингові дослідження: Навч. посіб. / За заг. ред. проф. С. М. Ілляшенка. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 192 с.
48.Ілляшенко С. М., Божкова В.В. Управління екологічними ризиками інновацій: Монографія / За ред. д.е.н., проф. С. М. Ілляшенка. - Суми: ВТД „Університетська книга", 2004. - 214с.
49.Ілляшенко С. М., Прокопенко О.В. Менеджмент екологічних інновацій: Навч. посіб. / Зазаг. ред. С. М. Ілляшенка. - Суми: Вид-во СумДУ, 2003. - 266 с.
50.Ілляшенко С. М., Прокопенко О.В. Формування ринку екологічних інновацій: економічні основи управління: Монографія / Під ред. д.е.н., проф. С. М. Ілляшенка. - Суми: ВТД "Університетська книга", 2002. - 250 с.
51.Калашник В. Директ-маркетинг стає небезпечним // Галицькі контракти. - 2002. - № 34. - С. 24.
52.Кальченко А.Г. Логістика: Підручник. - К.: КНЕУ, 2004. - 284 с.
53.КаракайЮ.В. Маркетинг інноваційних товарів: Монографія. - К.: КНЕУ, 2005. - 226 с.
54.КардашВ.Я. Маркетингова товарна політика: Підручник. - К: КНЕУ, 2001. - 240 с.
55.Карпатская-Скорик Е. Маркетинговые исследования с нечетким прогнозированием рынка // Бизнес-Информ. - 1997. - № 3. - С. 55.
56.КингУ, Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс, 1982. - 400 с.
57.Комарницький І. М. Управління підприємством в системі факторів економічного розвитку // Регіональна економіка, 2002. - с. 55 - 57.
58. Комерційна діяльність на ринку товарів та послуг ( за редакцією проф. Апопія В.В., проф..ГончарукаЯ. А.) Підручник - К.: НМЦ „Укоопосвіта", 2002. - 450 с.
59.КондратьевН.Д. Большие циклы конъюнктуры // Вопросы конъюнктуры. - 1925. - № 1. - Вып. 1. - С. 28-79.
60.Коноваленко М. Формирование идей и конструкторского замысла // Бизнес- Информ. - 1995. - № 11-12.- С. 31-32.
61.Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент. - СПб.: Питер Ком, 1999. - 896с.
62.Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: АО "Коруна", 1994. - 697 с.
63.Кредісов А. Л., Панченко С.Г., Кредісов В. А. Менеджмент для керівників.- К: Т-во "Знання", 1999. - 556 с.
64.Крикавський C.B. Логістика. Основи теорії: Підручник. - Л.: Національний університет "Львівська політехніка" (Інформаційно-видавничий центр "Інтелект+" Інституту післядипломної освіти), "Інтелект-Захід", 2004. - 416с.
65.Крушевский A.B. Справочник по технико-экономическим моделям и методам. - К: Техніка, 1982. - 208 с.
66.Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посіб. - К.:КНЕУ, 1998.- 152с.
67.Кулішов В.В. Економіка підприємництва: Теорія і практика: навч.посіб. - К.: Ніка центр, Ельга, 2004. - 336 с
68.Куценко В.М. Маркетинговий менеджмент:- Навч.посіб. - К.: МАУП, 2003. - 184 с.
69.Куценко Н.В.Маркетингові стратегії фірми: Монографія.- : КНЕУ, 2002. - 185 с.
70.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Пер. с англ. / Под ред. В.Б. Колчанова. - СПб.: Питер, 2006. - 800 с.
71.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Пер. с англ. / Под ред. В.Б. Колчанова. - СПб.: Питер, 2006. - 800 с.
72.Линда Ч. Х., ГрунингДж. Руководящие принципы для измерения взаимоотношений в области связей с общественностью // Экономика 2000// [Електронний ресурс] - Режимдоступу: //http://e2000.kviv.org
73.Лілик І. Маркетингові дослідження в Україні: ринок зростає // Маркетинг в Україні. - 2005. - № 2. - С. 4-5.
74.Лук'янець Т. І. Рекламний менеджмент. - К: Вид-во КНЕУ, 2003. - 440 с.
75.Лук'янець Т.У. Маркетингова комунікаційна політика: Навч.посіб. - К: Видавництво КНЕУ, 2000. - 262 с.
76.ЛуційО.П., Коварш І.С. Сучасні тенденції маркетингових досліджень на міжнародному ринку // Маркетинг в Україні. - 2005. - № 1. - С. 8-10.
77.МаксимоваЮ.М. Особенности прогнозирования спроса на новый товар // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 3 (53). - С. 3-12.
78.Маркетингв примерах и задачах: Учеб. пособ. / Под ред С.Н. Ильяшенко.- Сумы: Мрия, 1999. - 111 с.
79.Маркетинг: бакалаврський курс: Навч. посіб. / За заг. ред. С. І. Ілляшенка. - Суми: ВТД "Університетська книга", 2004. - 976 с.
80.Марцин B.C. Трансформація функцій торгівлі в діяльності ринкових структур // Фінанси України. - № 11. - 2003. С. 32 - 40.
81.НаливайкоА.П. Теорія стратегії підприємництва. Сучасний стан та напрямки розвитку: Монографія. - К.:КНЕУ, 2001. - 227 с.
82.нфраструктура товарного ринку/За ред. І. В. Сороки. - К.: НВФ "Студ-центр", 2002. - 607 с.
83.Овечкина Е.А. Маркетинговое планирование. Конспект лекцій. - К: МАУП, 2003. - 65 с.
84.Осипова Л.В., Синява И.М.Основы коммерческой деятельности: Учеб. пос. для вузов. - M.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 215 с.
85.Примак Т.А. Основы маркетинга. - К.: МАУП, 2000. - 350 с.
86.Примак Т.А.Маркетинг:Навч.посіб. - К: МАУП, 2001. - 275с.
87.Скибінський C.B. Маркетинг. Підручник. - Львів, 2000. - 315 с.
88.Ткаченко Л.В. Маркетинг послуг : Підручник. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 245 с.
89.Ткаченко Н.Б. Маркетингова товарна політика: Навч. посіб. - К.: Видавництво КДТЕУ, 2000. - 240 с.
90.Указ Президента України „Про заходи щодо підвищення якості вітчизняної продукції" від 23 лютого 2002 року № 113/ 2001.
91.Шканова О.М. Інфраструктура товарного ринку: Навч.посіб. - К.:МАУП, 2004. - 120 с.
92.Шканова О.М. Маркетингова товарна політика : Навч.посіб. - 2-ге вид.стереотип. - К.: МАУП, 2003. - 160 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Організаційне забезпечення маркетингової діяльності на підприємстві. Аналіз фінансово-економічних показників діяльності підприємства, маркетингової товарної політики, організації збуту продукції, політики ціноутворення, системи просування продукції.
отчет по практике [261,4 K], добавлен 24.06.2015Дослідження зовнішнього середовища, потенційних споживачів, сегментації ринку та конкурентного положення ТзОВ фірми "Габен". Планування маркетингової діяльності підприємства: аналіз товарної, цінової, збутової та рекламної політики, організація сервісу.
контрольная работа [197,8 K], добавлен 04.12.2010Визначення та обґрунтування диверсифікації маркетингової товарної політики. Аналіз фінансово-економічних результатів діяльності підприємства. Рекомендації щодо модифікації товарної номенклатури. Підвищення конкурентоспроможності продукції на ринку.
дипломная работа [1014,0 K], добавлен 03.09.2014Поняття про маркетинг і маркетингову діяльність в сучасних умовах. Особливості маркетингової діяльності на промисловому ринку. Оцінка зовнішнього і внутрішнього середовища діяльності. Формулювання пропозицій по удосконаленню маркетингової діяльності.
дипломная работа [168,5 K], добавлен 09.11.2013Принципи та інструменти маркетингової діяльності підприємства. Оцінка конкурентоспроможності компанії на ринку та її фінансового стану. Аналіз ширини та глибини асортиментної політики. Економічне обґрунтування вдосконалення маркетингової діяльності.
отчет по практике [5,3 M], добавлен 28.11.2021Маркетинг - діяльність, спрямована на рентабельну роботу підприємців за допомогою обміну. Аналіз роботи маркетингової системи на прикладі ТзОВ "Північ-ЦентрЛТД". Характеристика ринку торгівлі, оцінка конкурентоспроможності, напрямки цінової стратегії.
курсовая работа [88,7 K], добавлен 15.09.2012Основні поняття і визначення товарної політики підприємства. Процес формування маркетингової політики. Аналіз господарської діяльності підприємства. Характеристика його економічних показників. Дослідження системи маркетингу та шляхів її удосконалення.
дипломная работа [377,5 K], добавлен 27.11.2017Сутність і зміст маркетингу як управлінської діяльності; стратегії диверсифікації, товарної, цінової і збутової політики; основні чинники. Особливості маркетингової політики компанії "Apple": характеристика, позиція на ринку, аналіз стану підприємства.
курсовая работа [273,8 K], добавлен 20.04.2011Складові товарної політики підприємства. Аналіз маркетингової діяльності ТОВ "АСПЕКС". Визначення ефективності маркетингової діяльності та шляхи вдосконалення. Вибір засобів розповсюдження реклами та створення посади маркетолога на підприємстві.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 28.05.2013Теоретико-методологічні основи сучасного стратегічного планування маркетингу. Аналіз стратегічного планування на підприємстві на прикладі ТзОВ "АгроІндикСервіс". Аналіз та оцінка господарської діяльності підприємства. Стратегічна діагностика середовища.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 09.07.2014
