Product Placement как способ продвижения гостиничных услуг

Анализ особенностей технологии и основных каналов размещения Product Placement. Оценка эффективности использования данной рекламной технологии. Разработка проекта телешоу для продвижения гостиничных услуг. Исследование общественного мнения о телешоу.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.06.2013
Размер файла 261,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Основное коварство PP для потребителя заключается в его способности отвлекать зрителя от рекламных элементов произведения захватывающим сюжетом и обаянием актеров. Товар демонстрируется лишь исподволь, зритель может даже сразу не обратить на него внимания, но подсознание выхватит и запомнит момент соприкосновения Героя с продуктом. А механизм идентификации с Героем выразится в стремлении зрителя обладать тем же, что есть у его любимого персонажа.

Многочисленные международные психологические исследования показывают, что около одной трети населения развитых стран страдают синдромом подражания знаменитостям (Celebrity Worship Syndrome). Этот психологический недуг ставит людей, испытывающих нездоровый интерес к жизни, имиджу и привычкам звезд, в частичную или полную зависимость от их кумира, что достаточно эффективно используется маркетологами, продающими всевозможные виды товаров, которые ассоциируются со звездами.

У PP есть способность - формировать у зрителей условный потребительский рефлекс. Позитивный побуждающий фактор (образ любимого актера) переносится на нейтральный фактор (рекламируемые актером бренды через PP в художественных фильмах), формируя рефлекторное положительное восприятие всего, чего касается рука кумира.

Но многие потребители, возможно, и не понимают, что участие звезд в рекламе - это для звезды всего лишь способ заработать деньги и получить место в телеэфире или на глянцевых полосах. Стоимость участия западных звезд в рекламных кампаниях исчисляется десятками миллионов долларов США, российских - десятками тысяч долларов США. Подобная реклама, как правило, выполнена настолько тонко и красиво, что работает на иррациональном уровне, привлекая идеей и исполнением, маня вслед за кумиром, приоткрывая тайну звездного имиджа и стиля жизни.

При наличии профессионально выполненного Product Placement зритель может воспринимать встречаемые по ходу произведения бренды как имитацию действительности, максимально приближающую действия на экране к реальной жизни. Преимуществом Product Placement является еще и тот факт, что РР-размещения в фильмах не следуют одно за другим, как это происходит во время рекламных пауз. Такое разделение оставляет человеку возможность запоминания увиденной или услышанной марки.

В настоящее время примеров грамотного планирования РР как составляющей общей маркетинговой стратегии не много. Происходит это по ряду причин: первая - рекламодатели склонны относить Product Placement к второстепенным каналам коммуникаций, которые не включены в основную стратегию и концепцию продвижения; и вторая - Product Placement в России зачастую фигурирует в двух крайностях: слишком грубый (неограниченно вписанный в контекст программы или фильма) или слишком «стыдливый» (когда понять, что было размещено, невозможно) [Киселева П., 2008].

Глава 2. Возможности продвижения гостиничных услуг с помощью телешоу

2.1 Анализ российских телешоу, использующих Product Placement

Размещение рекламы на телевидении представляет особую ценность для рекламодателей. Ведь большая часть населения России очень часто проводит свободное время именно перед телевизором. Но размещаясь в рекламных телевизионных блоках, рекламодатель теряет 40-60% телезрителей. Можно ли исправить эту ситуацию? Совсем еще недавно ответ на этот вопрос был бы отрицательным. Но теперь это возможно. Разместив рекламу в программах телевидения, рекламодатель не теряет ни одного процента телезрителей. Аудитория телезрителей программы равна аудитории, посмотревших рекламу.

К использованию РР приходили почти все рейтинговые российские телевизионные каналы. Как уже было сказано выше, на Первом канале РР присутствовал в программах «Последний герой», «Смак», «Фабрика звезд» и т.д. На канале НТВ - в телешоу «Кулинарный поединок», «Едим дома» и в многих других.

2.1.1 Анализ Product Placement в телешоу «Дом-2»

Проект «Дом-2» - российская телепередача жанра реалити-шоу, выходящая на телеканале ТНТ с 11 мая 2004 года. Главным призом проекта заявлен жилой дом в Московской области -- по замыслу организаторов программы, построенный самими участниками за длительное время существования шоу. Дом должен быть разыгран после закрытия телепроекта среди пар, образовавшихся во время игры, по итогам голосования телезрителей.

За последний период существования реалити-шоу «Дом-2», телеканал ТНТ сумел заработать 4 миллиона долларов на Product Placement. Реалити-шоу «Дом-2», основная часть аудитории которого -- малообразованные подростки и молодежь, в каждом своем выпуске использует скрытую рекламу, ориентированный именно на этот сегмент рынка.

Создатели проекта объясняют популярность проекта двумя причинами. Первая заключается в том, что все рекламодатели, желающие охватить аудиторию от 15 до 25 лет, основной своей площадкой видят «Дом-2». Вторая причина - частота показов реалити-шоу (7 дней в неделю, по три выпуска каждый день, а также повторы).

«Дом-2» стал рекордным проектом по объему средств, привлеченных за счет спонсорства и непрямой рекламы (в сумме $4 млн). Доходы «Последнего героя» в $2-3 млн, «Фабрики звезд» - в $3 млн [Носкович, 2005].

Проект стал рекордным и по количеству средств, привлеченных при помощи размещения Product Placement. Источник, близкий к ТНТ, уточнил, что на долю чистого Product Placement пришлось порядка половины общей прибыли (2 млн. руб.). Такие бюджеты впервые фигурируют на российском рынке [Носкович, 2005].

Участники проекта носят одежду Savage, используют косметику для волос Taft, красятся прямо в эфире краской для волос Pallete торговой марки Schwarzkopf, пьют пиво «Т» и сок «Сокос», едят шоколад Twix и Kit Kat, конфеты M&M's, сухарики Big Bon, строят летнюю столовую с помощью шуруповерта Wolt, популяризируют стиль жизни от ИКЕА, тем самым формируя вкусы современной молодежи и стиль жизни от «Дома-2», а заодно и продвигая в массы бренды, заключившие контракты с этой телепрограммой.

Но не всегда это получается у них удачно. Так, депиляторы Panasonic дались участникам «Дома-2» с трудом. Даже пришлось призывать на выручку Рому Третьякова, которому Настя Дашко без стеснения объясняла, для чего они нужны девушке. Рома понял все с первого раза и подарил такой депилятор своей возлюбленной Оле Бузовой. Аналогичный диссонанс постиг и шуруповерты Wolt, которыми участники проекта целую неделю строили летнюю столовую, разрушенную через несколько дней после истечения срока действия рекламных обязательств перед заказчиками.

Далее представлен список брендов, которые когда-либо рекламировались во время шоу:

· Лапша «Роллтон»;

· Косметика для волос Taft;

· Пиво «Т»;

· Сухарики Big Bon;

· Одежда Savage;

· Краской для волос Pallete торговой марки Schwarzkopf;

· Сок «Сокос»;

· Шоколад Twix и Kit Kat;

· конфеты M&M's;

· Шуруповерт Wolt;

· Стиль жизни от IKEA;

· Депиляторы Panasonic;

· Энергетик Xtaz Energy;

· Компания mail.ru;

· Мороженое «Ля Фам» («Талосто») ;

· Мороженое «Золотой слиток»;

· Мятное драже «Рондо» (Марс);

· Презервативы Contex.

Это далеко не полный список всех компаний и брендов, которыми пользовались участники проекта «Дом-2».

Сами спонсоры говорят, что Product Placement в проекте «Дом-2» позволяет им добиться лучших результатов, чем прямая реклама. Так, например, компания «Роллтон» заявила о продлении договора с проектом, в связи с увеличением показателей эффективности.

В качестве другого примера приводится рекламная кампания для бренда Taft: участники программы не просто пользовались продуктом, но и получали регулярные консультации стилиста. В результате, как уверяют на канале, продажи Taft выросли на 95% [Носкович, 2005].

2.1.2 Анализ Product Placement в телешоу «Квартирный вопрос»

«Квартирный вопрос» -- передача телеканала НТВ. Команда «Квартирного вопроса» вместе с известными дизайнерами, декораторами и архитекторами устраивает превращения обычных комнат в стильные и удобные. Новый интерьер -- всегда сюрприз для хозяев квартиры. Дизайнер имеет полную свободу творческого самовыражения. Зрители видят весь процесс создания интерьера, а хозяева -- только результат, и их эмоциональная реакция -- это кульминация всей программы. Главная задача проекта -- показать, что создать уютную обстановку не так уж сложно. Передача выходит в эфир с 11 мая 2001 года.

Создатели «Квартирного вопроса» стараются преподнести любые, даже донельзя рутинные в ремонтном деле действия как интересный и увлекательный процесс, для чего съемочной группе приходится делать огромное число дублей. С первого дубля снимается только кульминационный момент квартирного вопроса НТВ - возвращение хозяев в свою обновленную квартиру, их радость и живые эмоции.

«Квартирный вопрос» сотрудничает со множеством компаний-спонсоров, которые предоставляют им краски, отделочные материалы, мебель, аксессуары, подарки (эпизод, когда дарят пылесос от фирмы Thomas, стал уже настолько привычным и неотъемлемым, что представить программу без него сложно) и прочее. Поэтому ремонт действительно бесплатный - насколько это возможно в нашем государстве - вот ему и требуется заплатить налог в размере 13% [Березкина, 2009].

Обаяние ведущей Натальи Мальцевой, положительные эмоции, переполняющие телезрителей в связи с тем, что программа «совершенно бесплатно» улучшает условия жизни простых граждан -- пенсионеров и многодетных семей, а также кумиров миллионов россиян, -- вот так, легко и без усилий, внедряется скрытая реклама в массовое сознание телезрителей. В этой, безусловно полезной и нужной, телепрограмме продвигают все для ремонта и начинки квартир -- электробытовую технику, обои, клей, ламинат, пластиковые окна, двери, краску, текстиль, мебель, пылесосы, которыми убирают во время ремонта, и дарят хозяевам квартиры после его окончания фильтры для воды и т. д. В этой программе скрытая реклама вполне органична, потому что все предложенные для Product Placement материалы используются в ремонте. Несомненно, зрители, у которых планируется или уже идет ремонт, повторят выбор «Квартирного вопроса» товаров и брендов. Многих телезрителей «Квартирного вопроса» может также заинтересовать скрытая реклама банка и страховой группы «Уралсиб», продвигающего в этой программе услугу страхования недвижимости. «Уралсиб» страховала имущество участников программы от возможного повреждения во время ремонта и еще в течение одного года после его окончания.

Целевая аудитория проекта на две трети состоит из женщин среднего возраста с высшим образованием. При этом проект «Квартирный вопрос» является абсолютным лидером по количеству спонсоров (более 130 рекламодателей) на канале НТВ. Ниже представлен список брендов, наиболее часто фигурирующих в проекте:

· Бытовая техника Thomas;

· Бытовая техника SIEMENS;

· Бытовая техника Samsung;

· Бытовая техника Gorenie;

· Двери «Софья»;

· Клей «Момент»;

· Клей «Метилан»;

· Окна VEKA;

· Компания ALUTECH;

· Бытовая техника PANASONIC;

· Мебель SLEEPSYSTEM;

· Мебель TORIS;

· Фортепиано - фабрика «АККОРД»;

· Кухни «Мария»;

· «Стильные кухни»;

· «Ампир Декор»;

· Бытовая техника ELECTROLUX;

· Бытовая техника NEFF;

· Кухни «Анонс»;

· Компания DULUX;

· Набор для творчества IdeaPaint от Newline Product.

2.1.3 Product Placement в других телешоу

Как уже было сказано, огромное количество компаний выбирают именно телепередачи для размещения своих брендов. В настоящее время практически в каждой программе можно увидеть скрытую рекламу какого-либо товара или услуги.

Одним из пионеров российского телевизионного Product Placement можно считать программу «Поле чудес». В устроенном в студии программы супермаркете игроки приобретают на выигранные очки призы определенных марок. Приобретения счастливых игроков крупным планом демонстрировались и демонстрируются по всей стране. К тому же ведущий «Поле чудес» регулярно угощает участников игры соками «Моя семья».

Большой популярностью при размещении РР пользуются кулинарные программы. Причиной этому служит возможность рекламировать как продукты питания, так и бытовую технику, предметы обихода и многие другие товары. Например, в программе «Кулинарный поединок» (НТВ) звезды различной величины -- актеры, певцы, музыканты, профессиональные кулинары -- озвучивают в рамках скрытой рекламы названия различных брендов, пользуются бытовой техникой Tefal, о чем не забывают напомнить телезрителям, очень хвалят майонез Calve и т. д. И все это как бы случайно: в процессе приготовления пищи.

На Первом канале в программе «Смак» ведущие вместе со своими гостями -- очень известными и уважаемыми людьми, чье мнение для телезрителей бесспорно и авторитетно, -- уже не один год готовят на плитах «Гефест», рассказывая обо всех достоинствах этих плит, и попутно рекламируют посуду различных марок.

Программа «Едим дома» (НТВ) также пронизана скрытой рекламой. Ее ведущая -- актриса и писательница Юлия Высоцкая -- готовит обеды прямо в эфире и так убедительно нахваливает растительное масло определенной марки, различные приправы, сыры, электронику и т. д., что телезрителю невольно хочется использовать те же продукты и жарить баранину на таком же гриле, как Юлия Высоцкая.

К использованию скрытой рекламы приходили почти все рейтинговые российские телевизионные шоу. Так, в программе «Клуб бывших жен» начал продвигаться успокоительный сироп «Новопассит», который ведущие предлагают своим участницам, травмированным расставанием с любимыми. Если девушка уже пришла в форму после разрыва и с радостью включается в новую жизнь, то ей предлагают вместо сиропа или таблеток от нервов шоколад.

В передаче «Снимите это немедленно», выходящей на канале СТС, интегрированы кредитные карты Citibank, а также сеть обувных магазинов «Рандеву». Героиня, над корректировкой имиджа которой работают ведущие, получает кредитную карту как инструмент своего преображения. Свои покупки новой одежды, новую прическу и макияж девушки-участницы оплачивают исключительно кредитными картами Citibank, обувь покупают исключительно в магазине «Рандеву». При этом позитивные перемены в образе участниц подсознательно ассоциируются у зрителей с возможностями карты, показывая, насколько безграничным, приятным и перспективным занятием может стать шопинг.

Современные телекоммуникационные компании очень широко представлены в телевизионных шоу. Так, американский оператор наземной телефонной и сотовой связи AT&T очень часто становится партнером самых рейтинговых телевизионных проектов. В Who wants to be a millionaire? (в российском варианте «Кто хочет стать миллионером?») звонки другу можно сделать с помощью AT&T. А поклонники American Idol (аналог в России - «Народный артист») голосуют с помощью SMS за своих кумиров, но только если они являются абонентами AT&T Wireless.

В российском реалити-шоу «Кандидат» продвигалась компания «МТС» и ее новый сервис I-mode, позволявший участникам шоу мгновенно получать свежую информацию о бизнес-новостях и курсах валют.

В телешоу «Фабрика звезд» (Первый канал) также присутствовало большое количество скрытой рекламы. Участники «Фабрики звезд» мыли волосы Head & Shoulders -- вне зависимости от типа волос и наличия перхоти. Скрытая реклама молодежной косметики Mia вполне органично смотрелся в этом телевизионном шоу, подчеркивая ее чудодейственное воздействие на кожу красивых «фабриканток» и заражая миллионы телезрителей этой программы лояльным или очень хорошим отношением к этому бренду. Новостные программы также изобилуют наличием скрытой рекламы, которая может быть выражена в форме анонсов выставок, концертов, фестивалей. Рассказы о результатах посевной могут включать информацию о новой технике; повествования о жизни элиты продвигают модные ночные клубы и курорты и т. д. Американские исследователи из университета Орегона подсчитали, что 90 % американских новостных выпусков содержат скрытые рекламные сообщения, о чем зритель, вероятнее всего, никогда не догадается [Березкина, 2009].

2.2 Возможность продвижения гостиничных услуг в телешоу

рекламный телешоу гостиничный услуга

Реклама - главный инструмент неценовой конкурентной борьбы. Однако в гостиничной индустрии он используется меньше, чем в других отраслях. Все дело здесь в специфике гостиничного бизнеса и особенностях продукта.

Во-первых, предложение рекламодателя, в данном случае отеля, всегда ограничено количеством номеров, поэтому у хотельеров нет необходимости добиваться многократного увеличения спроса. Во-вторых, гостиница продает и, соответственно, рекламирует услугу - то есть то, что нельзя потрогать, увидеть или иным способом оценить до момента использования. Продвигать же неосязаемую услугу сложнее, чем реальный и измеряемый продукт.

Очевидно, что рекламный бюджет и стратегия гостиничного предприятия напрямую зависят от его уровня. Далеко не каждая российская гостиница имеет хотя бы собственный сайт, не говоря уже о чем-то большем. Для гостиничной индустрии характерно использование избирательной или селективной рекламы: в отраслевых и деловых изданиях, на сайтах партнеров-туроператоров и систем бронирования, на интернет-форумах, специализированных выставках и т.д.

Пока большинство российских средств размещения предпочитают рекламировать свои услуги самостоятельно, не прибегая к помощи специализированных агентств. Разработкой и реализацией рекламных кампаний занимаются собственные отделы рекламы, маркетинга или продаж.

Объем рекламы зарубежных гостиниц по сравнению с отечественными средствами размещения можно назвать значительным. Особенно это касается отелей на популярных курортах.

Западные отели в отличие от российских коллег активно используют нестандартные носители, а также необычные и неожиданные сюжеты. Так, например, гостиничный оператор Westin выбрал для своей рекламной кампании метро: целое лето в американской подземке пассажиров возили вагоны, полностью расписанные под джунгли, подводный мир, горные вершины и т.д. «Вот так вы могли бы сейчас себя чувствовать», - гласил девиз акции.

Американский гостиничный бизнес -- один из мощных игроков рынка скрытой рекламы. Во многих современных фильмах действие картины происходит, как правило, в том или ином отеле. В большинстве случаев -- это оплаченный Product Placement. Bellagio Resort в Лас-Вегасе стал еще более знаменит после съемок в нем фильма «Одиннадцать друзей Оушена». Один из известных отелей Нью-Йорка, The Roosevelt Hotel, стал местом съемок «Госпожи горничной». Пятизвездочный Park Hyatt в Токио, знаменитый открывающимися из его номеров роскошными видами города, послужил съемочной площадкой для фильма «Трудности перевода». Фильм «Код да Винчи» сделал знаменитым на весь мир поместье Chateau de Villette, находящееся под Парижем.

В отличие от зарубежных отелей, которые активно «снимаются» в кино, РР практически не используется российскими отелями. Самые известные исключения: московская гостиница «Космос», в которой проходит часть действия «Дневного дозора», и питерская «Астория» из советского фильма «Приключения итальянцев в России». Что касается телепередач на российском телевидении, примеры размещения скрытой рекламы гостиничных услуг можно буквально пересчитать по пальцам. Например, на Интернет-телеканале «e2e4»в рубрике «Бизнес-ланч» продвигается сеть отелей Hyatt. Ведущий программы обедает с кем-то из известных людей в ресторане отеля Hyatt, при этом сам отель, его название и логотип показаны крупным планом [http://www.e2e4.tv/f/business/launch].

Product Placement гостиничных услуг в телешоу - одно из самых интересных и актуальных направлений сегодняшнего брендинга. Профессионально организованный и проведенный проект такого рода может принести колоссальный эффект, значительно повысить лояльность потребителей и узнаваемость бренда.

Product Placement в телепередачах применяют в основном сети отелей. Это объясняется наличием ресурсов у крупных компаний, а также ориентированностью на большую аудиторию. Ведь при наличии только одного отеля вероятность выбора именно этой гостиницы может снизится из-за расположения, условий и так далее.

При продвижении отелей в телешоу важно следовать нескольким правилам. Принимая решение об использовании РР, прежде всего, следует определиться с тематикой и обозначить перечень программ, в которых можно выгодно разместить рекламу отеля. При этом не следует сразу отказываться от программ, выходящих на каналах кабельного телевидения, в пользу федеральных каналов. Само собой, охват у центральных каналов несравнимо больший, но и цена размещения будет больше в разы. Возможно, разумно включить несколько программ «разного калибра» в медиаплан для получения максимального эффекта. Все зависит от бюджета и территории, где проживает целевая аудитория.

Определившись с перечнем, необходимо провести тщательный анализ рейтинга телепередачи и ее аудитории. Эффективность Product Placement в определенной программе будет зависеть от многих факторов: рейтинг, время выхода в эфир (прайм-тайм или нет), возрастная категория целевой аудитории, частота повторов в эфире и т.д. У каждой телепередачи обязательно есть масса различных рейтингов как в целом по каналу, так и по каждой передаче в отдельности, и эти рейтинги постоянно обновляются.

D Product Placement мало быть только специалистом по продукту (в данном случае специалистом в гостиничном бизнесе), нужно еще ориентироваться в специфике передачи, способе подачи материала, иногда даже стилистике языка, которым говорят герои. Не стоит забывать, что готовится не рекламный модуль или рекламный ролик, а специфический околорекламный продукт, который должен быть аккуратно встроен в программу.

2.3 Определение заинтересованных отелей

Сети отелей сегодня составляют основу мирового отельного бизнеса. В настоящее время в мире насчитывается несколько сотен различных сетей отелей. Среди них выделяются корпорации-гиганты, гостиницы, которых можно встретить практически в любом уголке земного шара.

По данным Всемирной туристической организации, всего в мире действуют 16 млн. гостиниц, причем 20% из них относятся к гостиничным сетям. Ниже приведены самые крупные компании-операторы гостиничных сетей по суммарному количеству номеров в гостиницах, находящихся в управлении и за последнее время появившихся в России (Табл. 2.1).

Таблица 2.1. Самые крупные гостиничные сети (на 01.05.2011)

Компания-оператор

Страна

Кол-во номеров

Кол-во гостиниц

1

InterContinental Hotels Group

Великобритания

647 161

4 437

2

Marriott International

США

618 104

3 545

3

Hilton Hotels Corp.

США

575 356

3 817

4

Wyndham Worldwide.

США

518 747

7 207

5

Accor

Франция

507 306

4 229

6

Choice Hotels International

США

495 145

6 142

7

Best Western International

США

308 692

4 195

8

Starwood Hotels & Resorts Worldwide

США

302 000

1 027

9

Carlson Hospitality Worldwide

США

167 129

1 070

10

Global Hyatt Corp.

США

127 507

453

* По данным на 1 мая 2011 года

InterContinental Hotels Group (IHG) -- британская компания, оператор гостиничных сетей. Штаб-квартира компании находится в городе Виндзор, графство Беркшир. Компания образована в 2003 году в ходе разделения компании Six Continents Plc. Intercontinental Hotels Group управляет крупнейшей в мире сетью отелей по числу номерного фонда (более 645 000 комнат). В управлении компании -- больше 4 400 гостиниц в более чем 100 странах мира. Ей принадлежат такие бренды, как InterContinental, Crowne Plaza, Hotel Indigo, Holiday Inn, Holiday Inn Express, Staybridge Suites, Candlewood Suites [www.ihg.com].

Marriott International -- американская международная сеть из 3545 гостиницы с общим номерным фондом в 618 104 номеров. Сейчас гостиницы Марриотт работают в 70 странах мира, и корпорация ежегодно открывает около 200 новых отелей, осваивая все новые регионы. К настоящему моменту корпорация объединяет 16 отдельных брендов (Marriott Hotels & Resorts, Renaissance Hotels & Resorts, Courtyard by Marriott, Residence Inn by Marriott, The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C. и другие) охватывающих практически все ниши гостиничного бизнеса, предлагая как недорогое размещение для туристов и бизнесменов средней руки, так и услуги фешенебельных отелей для взыскательной публики. В России работает 14 отелей Marriott, причем 8 из них - в Москве [www.marroitt.com].

Компания Hilton Hotels управляет более чем 3500 отелей и курортов в 81 стране мира. Номерной фонд -- более 575 000 комнат. Кроме отелей под собственным брендом, Hilton управляет 3300 отелями, работающими под такими торговыми марками, как: Conrad Hotels & Resorts, Doubletree, Embassy Suites, Hampton, Hilton Garden Inn, Hilton Grand Vacations, Homewood Suites, Waldorf-Astoria Collection, Home2 Suites by Hilton. В настоящее время в России открыто три отеля под маркой Hilton: в Перми, Москве и в Новосибирске. В ближайшие 10 лет в России планируется открытие до 70 отелей как под маркой Hilton. [www.hilton.com].

Wyndham Hotel Group - один из крупнейших в мире гостиничных операторов. Гостиничная сеть Wyndham Hotel Group, одно из трех основных направлений компании Wyndham Worldwide, включает 7207 отелей и 518 747 номеров в 67 странах под такими брендами Wyndham, Ramada, Days Inn, Super 8, Wingate by Wyndham, Baymont Inn & Suites, Microtel Inns and Suites, Hawthorn Suites, Howard Johnson, Travelodge, Knights Inn и AmeriHost Inn. Отели сети находятся в частной собственности и управляются независимо или непосредственно компанией Wyndham Hotel Management. Штаб-квартира компании Wyndham Hotel Group расположена в городе Парсиппани, штат Нью-Джерси, США [www.wyndham.com].

Accor Group -- французская компания, оператор сетей отелей и ресторанов. Accor Group имеет в собственности и в управлении более 4200 отелей по всему миру, в том числе работающие под такими брендами как Sofitel, Novotel, Pullman, Mercure, Suite Hotel, All Seasons, Ibis, Etap, Motel 6, Formule 1. В России компания осуществляет строительство и управление отелями двух основных брендов -- Ibis и Novotel -- и представлена двумя гостиницами в Москве, двумя в Санкт-Петербурге, одним отелем Novotel в Екатеринбурге и одним отелем Ibis в Омске. [www.accor.com].

Сегодня гостиничная группа Choice Hotels International является франчайзером брендов сетей отелей Cambria Suites, Comfort Inn, Comfort Suites, Quality Inn, Sleep Inn, Clarion, MainStay Suites, Suburban Extended Stay Hotel, Econo Lodge и Rodeway Inn. Компания Choice Hotels стала пионером в среднеценовом сегменте отелей для длительного проживания, объединяя более 6 000 отелей (около 500 000 номеров) [www.choicehotels.com].

Best Western International Inc. является одной из крупнейших в мире гостиничных компаний с сетями из 4000 независимо владеемых и управляемых отелей. Компания Best Western базируется в США (Феникс, штат Аризона) и предлагает более 308 692 высококачественных гостиничных номеров расположенных в 80 странах по всей Северной Америке, Южной Америке, Европе, Азии, Африке, на Ближнем Востоке и в Южной части Тихого океана [www.bestwestern.com].

Американская корпорация Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. является одной из самых крупных интернациональных компаний в индустрии гостеприимства и отдыха. Компания была основана в 1969 году, но такие бренды как Sheraton Hotels & Resorts, Westin Hotels & Resorts имеют более чем 60 летнюю историю. Сегодня компания включает в себя порядка 850 отелей и курортов в более 95 странах мира. Компания выступает собственником, оператором и франчайзодателем отелей. К брендам корпорации относятся: Sheraton Hotels & Resorts, Westin Hotels & Resorts, The Luxury Collection, St. Regis, W Hotel и Four Points Hotels by Sheraton, Le Meridien, Aloft. Географически Starwоod представлена практически на всех континентах: Северная Америка, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Африка и Ближний Восток и Латинская Америка. В России представлена пятью отелями. [www.starwood.com].

К крупнейшим гостиничным компаниям, объединенным корпорацией Carlson Hotels Worldwide, можно отнести пять гостиничных компаний, оперирующими более чем 1 070 организациями в 69 странах мира. К ним относятся: Regent International Hotels, Radisson Hotels & Resorts, Park Plaza Hotels & Resorts, Country Inns & Suites By Carlson и Park Inn hotels. Компании охватывают большинство сегментов гостиничной индустрии от эксклюзивных услуг до ограниченного набора услуг в отелях на территориях Северной и Южной Америки, Европы, Восточной Европы, Африки и Азии. Например, в России под маркой Radisson работают 8 отелей [www.carlson.com].

Global Hyatt Corporation - американская гостиничная управляющая корпорация, одна из ведущих компаний в отельном бизнесе. Global Hyatt Corporation предлагает на сегодняшний день для путешественников более чем 453 отелей и курортов (около 130 000 номеров) в более чем 45 странах мира. Компания Hyatt аффилированно владеет, оперирует и управляет по франшизе сетевыми отелями и курортами следующих брендов: Park Hyatt, Grand Hyatt, Hyatt Regency, Hyatt Resorts, Hyatt, Hyatt Place, Hyatt Summerfield Suites. В России отели Hyatt можно найти в Москве и Екатеринбурге [www.hyatt.com].

Помимо перечисленных отелей существует множество других сетей. К таким компаниям относятся TUI Hotels & Resorts, Four Seasons, Banyan Tree Hotels&Resorts, Kempinski, Swissotel Hotels & Resorts и многие другие. Однако большинство из них расположено на одном континенте, то есть не охватывают весь мир. К тому же они имеют меньшее количество отелей и номеров.

Можно сказать, что каждая из этих сетей заинтересована в размещении Product Placement своих отелей на телевидении. Однако для большей эффективности РР отель должен быть ориентирован на различные целевые сегменты, ведь телепрограмму могут смотреть различные слои населения. Наиболее подходящей для этого является сеть отелей InterContinental Hotels Group. Самые известные отели этой сети - гостиницы Intercontinental класса de luxe, отели для отдыха и туризма Holiday Inn и конгресс-отели Crowne Plaza. Ежегодно в отелях корпорации останавливаются более 120 миллионов клиентов.

Наиболее известным брендом компании является сеть Holiday Inn. Holiday Inn Hotels & Resorts - самая разветвленная сеть отелей группы. Она включает несколько различных категорий, рассчитанных на разные социальные слои населения. Holiday Inn Express - бюджетные отели, которые предлагают ограниченное число услуг за умеренную плату. Holiday Inn Garden Court - этот тип отелей присутствует только в Европе и ЮАР. Он известен особым дизайном номеров с использованием национальных мотивов. Holiday Inn Select и Holiday Inn Resort предлагают отдых на условиях «все включено». Holiday Inn Select рассчитан на деловых туристов, Resort - пляжные отели преимущественно на морских курортах. Они - своего рода вершина во внутренней иерархии Holiday Inn.

Логотип Holiday Inn, используемый с 1952 по 2007 года

Логотип Holiday Inn, используемый с 2007 года по настоящее время

Рисунок 2.1. Логотипы гостиничной сети Holiday Inn в различные года

Всего Holiday Inn насчитывает 3 316 отелей (418 453 комнат), а также 807 строящихся отелей. Ниже в таблице представлено распределение отелей сети по регионам (Табл. 2.2):

Таблица 2.2. Распределение отелей сети Holiday Inn по регионам

Регион

Holiday Inn

Holiday Inn Express

Строящиеся отели

Северная и Южная Америка

812

1847

594

Европа, Ближний Восток и Африка

325

198

88

Азиатско-Тихоокеанский регион

104

30

125

Россия

13

-

5

Сеть отелей Holiday Inn уже размещали Product Placement в различных источниках. Отели под маркой Holiday Inn - одни из самых узнаваемых в гостиничном мире. Гостиницы Holiday Inn упоминаются в целом ряде культовых фильмов, таких, к примеру, как «Братья Блюз». Многие творческие личности так или иначе прославляли имя Holiday Inn. Элтон Джон написал песню об одном из отелей Holiday Inn, где он останавливался во время турне. В свою очередь группа «The Who» добавила известности гостиничной сети другим способом - музыканты разнесли один из отелей Holiday Inn вдребезги, за что лишились возможности останавливаться в Holiday Inn пожизненно.

В России сеть отелей Holiday Inn Hotels & Resorts представлена отелями в Москве, Московской области (Виноградово), Санкт-Петербурге, Самаре и Челябинске. Не так давно было принято решение, о том, что в Москве корпорация InterContinental Hotel Group построит самый большой в мире отель сети Holiday Inn, который разместится на территории выставочного центра «Крокус Экспо». В планах IHG открытие отелей Holiday Inn в Украине, в частности, в Киеве [www.holidayinn.com].

Глава 3. Разработка проекта телешоу для продвижения гостиничных услуг

Для продвижения гостиничных услуг, на наш взгляд, наиболее уместным будет телепередача о путешествиях. Ведь именно такое телешоу способно в полной мере осветить различные страны и отели в этих странах.

3.1 Сценарный план для телешоу «Шагая по Планете»

В рамках телешоу ведущие со съемочной группой будут путешествовать по самым интересным и привлекательным для туристов уголкам мира. Основная цель программы - помочь людям определиться с выбором мест отдыха. Пилотное название телешоу - «Шагая по Планете».

В данном телешоу должно быть 2 ведущих, причем для более разностороннего рассказа - мужчина и женщина. Оба ведущих должны быть очень харизматичными, активными, с чувством юмора. Основная задача ведущих - создание такой атмосферы, чтобы зрители захотели совершить такое же путешествие, побывать в тех же местах. Ведущим будет интересно все о посещаемой стране: климат и обслуживание, культура и экскурсии, развлечения и приключения, которые могут ждать туристов в очередной «дальней стране». Отвечают они и на практические вопросы: как получить визу, как добраться до желанной точки, в какой гостинице остановиться, в каких ресторанах есть и что купить в подарок друзьям.

Предположительно, программа будет интересна для следующих телезрителей:

· для тех, кто в силу ряда причин не может покинуть родные края и только с помощью телевидения способен, хоть ненадолго почувствовать себя неутомимым путешественником по «заморским странам»;

· для тех, кто планирует очередной туристический маршрут, но сомневается в выборе места «паломничества»;

· для любителей документальных и научно-популярных передач.

Данный телевизионный проект будет востребован для широкой возрастной и социальной аудитории.

Эпизоды сюжетов из жизни населения стран мира самые разнообразные: история, архитектура, обычаи, верования, быт, развлечения, труд и многое другое. Благодаря живописному калейдоскопу видеоряда наблюдательный зритель сможет составить в сознании более-менее целостную картину бытия населения той или иной географической местности, лучше понять культуру других народов, проникнуться иным духом и мировосприятием.

Показывая и с искренним восхищением расписывая достопримечательности различных регионов планеты, нельзя забывать и о потенциальных опасностях. Такой подход лишний раз свидетельствует об ориентированности передачи на объективный и взвешенный подход, присущий всем настоящим научным и популяризаторским проектам.

В программу возможно ввести несколько рубрик, например, интервью с профессионалами индустрии туризма, рассказы и полезные советы бывалых путешественников. Необходимо также ввести рубрику «Сувенир», в которой ведущие будут приобретать сувениры, характерные для данной страны или города и олицетворяющие их.

Такое телешоу имеет много возможностей для размещения Product Placement. Ведь отправляясь в какую-либо страну, съемочная группа живет в определенном отеле, пользуется определенной авиакомпанией, посещает определенные рестораны и так далее. При условии, что размещаемым брендом будет сеть отелей Holiday Inn, ведущие могут упомянуть, что останавливаются именно в отелях данной сети. Например, путешествуя в Лондон, съемочная группа останавливается в Holiday Inn London, в Париже - Holiday Inn Paris, а совершая длинное путешествие по Америке, проводят ночь в отелях Holiday Inn Express. Упоминание отелей сети в каждой программе будет способствовать укреплению имиджа сети, как всемирной, имеющейся в каждом уголке Земли. При этом отель должен стать своего рода домом, куда путешественники как бы возвращаются каждый раз, а персонал отеля должен позиционироваться в качестве друзей, встречающих в каждой стране.

Для большего охвата аудитории программа должна транслироваться по федеральным общероссийским каналам. Более того, такая программа может транслироваться и в других странах, например, в Украине, Белоруссии, а также по международным спутниковым телеканалам. При этом наиболее удачным временем будет утро выходного дня.

Продолжительность каждого выпуска около 45 минут. Программа должна выходить еженедельно.

Предварительный саундтрек программы - композиция Vanessa Mae «I'm A-Doun For Lack O' Johnny». Эта композиция будет звучать во вступительной и заключительной заставках программы.

Каждый выпуск должен иметь индивидуальную рекламную программу, разработанную и согласованную с заказчиком. То есть как именно, когда и каким образом упоминается сеть отелей Holiday Inn.

Ниже представлен примерный сценарий телепрограммы «Шагая по Планете» (Табл. 3.1):

Таблица 3.1. Сценарий пилотного шоу

Название блока

Описание

Продолжительность

Заставка

Заставка программы с музыкальным сопровождением.

15 сек.

Вступление

Ведущие описывают страну/город, которым посвящен данный выпуск.

1 мин.

Общее описание города

Общая информация об истории, населении, особенностях города, уровне жизни граждан, их стиле жизни и так далее.

5 мин.

Достопримечательности

Ведущие со съемочной группой посещают основные достопримечательности, снимают их, описывают.

15 мин.

Местные обычаи

Описание и, возможно, демонстрация местных обычаев.

7 мин.

Рубрика «общение с экспертами»

Ведущие общаются с каким-либо экспертом именно по данной стране/городу.

5 мин.

Где остановится, есть, отдыхать, покупать…

Информация и демонстрация гостиниц, ресторанов, магазинов и так далее (именно в этом блоке уместно упоминание отелей Holiday Inn).

5 мин.

Проблемы в стране

Предупреждение о возможных опасностях и проблемах для туристов, например, о местных законах, воровстве или инфекциях.

3 мин.

Рубрика «Сувенир»

В каждом выпуске ведущие покупают какой-либо сувенир из той или иной страны. Сувенир должен наиболее полно отражать характер страны, ее обычаи, особенности.

1 мин.

Заключение

Ведущие подводят итоги своего путешествия, рассказывают свои впечатления и советуют кому именно (семьям, парам, активным туристам), когда (летом, зимой, весной, осенью) и для чего (спокойный отдых, активный, ради покупок и т.д.) стоит ехать в эту страну.

3 мин.

Завершающая заставка

Завершающая заставка программы с титрами и музыкальным сопровождением (таким же, как в начале программы)

15 сек.

Всего:

~45 мин.

Далее представлен список тем (путешествий) первого сезона, первых десяти выпусков телепрограммы «Шагая по Планете» с указанием конкретного отеля сети Holiday Inn, в котором может остановиться съемочная группа (Табл. 3.2):

Таблица 3.2. Список первых 10 выпусков телепередачи

Номер выпуска

Страна/ город

Отель Holiday Inn

1

Греция, Афины

Holiday Inn ATHENS

2

Италия, Рим

Holiday Inn ROME - AURELIA

3

Колумбия, Богота

Holiday Inn Express BOGOTA

4

Сербия, Белград

Holiday Inn BELGRADE

5

Испания, Барселона

Holiday Inn Express BARCELONA - MOLINS DE REI

6

Таиланд, Бангкок

Holiday Inn BANGKOK

7

Германия, Берлин

Holiday Inn Express BERLIN CITY CENTRE

8

Англия, Лондон

Holiday Inn LONDON - MAYFAIR

9

ЮАР, Кейптаун

Holiday Inn Express CAPE TOWN CITY CENTRE

10

Австралия, Сидней

Holiday Inn POTTS POINT-SYDNEY

В каждое путешествие будет отправляться съемочная группа программы. Далее представлен предварительный состав съемочной группы (Табл. 3.3):

Таблица 3.3. Состав съемочной группы

Сотрудник

Описание работы

Путешествие с группой

Продюссер

Художественный и финансовый руководитель проекта. Формирует проект, выбирая сценарий и режиссера, и осуществляет производство и контроль.

Режиссер-постановщик

Ключевой творческий руководитель, автор проекта, главное лицо на съёмочной площадке.

Помощник режиссера

Человек, который лично передаёт указания режиссёра-постановщика той или иной группе лиц.

2 ведущих

Работают в кадре программы, это лица програмы.

Сценарист

Пишет сценарий телепередачи, продумывает каждый выпуск, места съемок.

2 оператора

Отвечают за изобразительное решение передачи, непостредственно управляют камерой.

Декоратор

Отвечает за художественное решение шоу, за костюмы, грим и так далее.

Осветитель

Отвечает во время съемок за освещение и другие вопросы, связанные с электроприборами.

Звукорежиссер

Курирует все этапы звукопроизводства. Формирует концепцию звука. Создаёт художественные звуковые образы.

Режиссер монтажа

Готовит исходный материал к монтажу, синхронизирует звук и картинку, нарезает дубли и т. д.

Врач

В случае необходимости обеспечивает своевременное оказание своевременной медицинской помощи участникам съёмочной группы.

Водители

Возят съемочную группу по городу

Переводчики

Отвечает за общение с местным населением, персоналом гостиниц и т.д. Необходимое требование: знание нескольких языков (английский, немецкий, испанский и т.д.). Могут меняться в зависимости от страны пребывания.

Примечание: - путешествует с группой, - не путешествует (работает в студии).

3.2 Исследование общественного мнения о телешоу

Для успешности проекта до его запуска в эфир необходимо провести исследование общественного мнения. При этом основной целью этого исследования является определение портрета потенциального зрителя передачи «Шагая по Планете». Исследование имеет следующие задачи:

· определение основных сегментов зрителей;

· определение готовности зрителя к просмотру телепередачи, перспективы и тенденции присутствия передачи на телевидении;

· определение портрета телезрителя: на основе социально-демографических, психологических характеристик;

· определение предпочтений зрителей относительно проведения отпуска и поездок заграницу;

· определение отношения респондентов к телепередачам о путешествиях;

· произвести замеры по ряду заданных параметров, характеризующих отношение зрителя к данному телешоу.

Для достижения таких целей и задач необходимо провести количественное исследование, а именно, анкетирование. Такой вид сбора данных имеет ряд преимуществ. Во-первых, это возможность сбора количественных данных. Во-вторых, это охват большого количества респондентов.

Кроме того, еще одним преимуществом анкетирования является возможная анонимность участников опроса. Анкета для проведения количественного опроса может носить анонимный характер, ряд специалистов считает, что анонимность повышает уровень достоверности получаемых данных.

Для проведения количественного исследования был разработан перечень вопросов, объединенных в анкету (см. Приложение №1). Анкета в основном включает закрытые вопросы (требующие выбора ответа из предложенных вариантов), однако, в конце практически каждого вопроса есть возможность написать свой вариант, свое мнение. Анкета носит анонимный характер.

Для того чтобы выборка была независимой, опрос проводился в общественных местах, точнее на улицах Москвы. При этом места были выбраны так, чтобы не было некой дифференциации прохожих. Например, анкетирование не проводилось около метро, так как при этом исключались бы автомобилисты. Также некоторое количество анкет было размещено на ресепшене компании с проходимостью около 100 человек в день. Причем клиенты данной компании из различных социальных слоев населения, имеют различные предпочтения и привычки.

После проведения анкетирования данные были введены в компьютер для упрощения их подсчета и возможности дальнейшего анализа данных (см. Приложение №2).

В ходе исследования был опрошен 101 респондент.

· 45% процента опрошенных - мужчины;

· 55% - женщины.

Средний возраст опрашиваемых 35 лет. Большинство респондентов имею уровень дохода средний и выше среднего (81%)

Первая часть анкеты была посвящена исследованию предпочтений о проведении отпуска. Исходя из полученных данных,

· 58% опрошенных проводят свой отпуск за границей;

· 29% путешествуют по России;

· 28% проводят отпуск на даче;

· 20% остаются дома.

При этом большая часть выезжает за пределы России один и более раз в год. Средняя продолжительность отпуска составляет 20 дней. При этом прослеживается прямая зависимость между выездом за границу и уровнем дохода респондентов. Чем выше среднемесячный доход, тем чаще люди проводят отпуск за рубежом.

Большинство респондентов предпочитают спокойный, пляжный отдых и экскурсии по новым местам (по 52% каждый вид). Основной фактор выбора места отдыха - совет близких и друзей - 44% опрошенных. На втором месте - наличие материальных ресурсов - 37%. Телепередачами о путешествиях руководствуются всего 15% опрошенных.

Наиболее популярным временем года для отпусков, конечно же, является лето (более 83%). Большинство респондентов проводят свой отпуск с семьей, а также с друзьями.

Самыми популярным местом отдыха оказались Европейские страны (56% респондентов). Это обусловлено, в первую очередь, близостью к России, развитостью этих стран, а также наличием разнообразных мест для отдыха, как для пляжного, так и для активного. Также популярным местом отдыха являются страны СНГ. Это также обусловлено близостью к России, схожестью культур и простотой въезда в эти страны для россиян.

Большая часть опрошенных желает посетить страны Северной и Южной Америки, в то время как в страны Азии и Африки хотят поехать менее 20% опрошенных. Причиной этому является удаленность от России и меньшая развитость туристических мест по сравнению с Европейскими странами.

Следующая часть анкеты касалась исследованию популярности телепередач о путешествиях. Исходя из полученных данных, 17% опрошенных постоянно смотрят телешоу о путешествиях, 50% - иногда. Наиболее популярными оказались следующие телепередачи: «Вокруг Света» (около 40%), «Непутевые заметки с Дмитрием Крыловым» (около 35%), «Моя Планета» (около 31%).

Респонденты выделили следующие причины, побуждающим смотреть передачи о путешествиях:

· 47% - интерес к новым странам;

· 28% - интересный сюжет;

· 26% - мечта посмотреть мир;

· 15% - для выбора места отдыха;

· 11% - нравятся ведущие;

· 12% - больше нечего смотреть.

Также наблюдается некая зависимость между частотой поездок за границу и причинами просмотра телепередач о путешествиях. Исходя из полученных данных, люди, которые не путешествуют по миру в реальности, делают это с помощью телешоу. Основной мотив просмотра таких телепередач для них - мечта увидеть мир, для начала по телевизору.

Во время анкетирования многие респонденты устно комментировали свои ответы, говорили о причинах того или иного выбора. Так, была объяснена основная причина игнорирования телепередач при выборе места отдыха.

Большинство телешоу в настоящее время рассказывают об экзотических местах в странах Африки, Азии, Тихоокеанского региона. Однако очень немногие могут себе позволить такой отдых. Телезрителям гораздо интереснее получить полезную информацию о стране, которую они могли бы использовать при путешествиях, например, где лучше остановиться, в какой ресторан сходить, какие сувениры привезти близким, чего опасаться в той или стране.

Именно поэтому телешоу «Шагая по Планете» будет нацелена на рассказ о туристических особенностях стран, о местах, в которых действительно стоит провести свой отпуск.

По результатам анкетирования можно сделать вывод, что такая передача будет интересна телезрителям. Причем основная целевая аудитория будущего проекта - люди со средним доходом и выше среднего, старше 35 лет, проводящие свой отпуск с семьей.

3.3 SWOT-анализ проекта

Для получения четкой оценки проекта и его перспектив необходимо провести SWOT-анализ. SWOT-анализ -- это определение сильных и слабых сторон компании/проекта, а также возможностей и угроз, исходящих из ближайшего окружения (внешней среды).

Сильные стороны (Strengths) -- преимущества проекта;

Слабости (Weaknesses) -- недостатки проекта;

Возможности (Opportunities) -- факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества проекту на рынке;

Угрозы (Threats) -- факторы, которые могут потенциально ухудшить положение проекта на рынке.

Применение SWOT-анализа позволит систематизировать всю имеющуюся информацию и, видя ясную картину, принимать взвешенные решения, касающиеся дальнейшего развития проекта.

В приведенной ниже таблице перечислены все сильные и слабые стороны проекта, его возможности и угрозы (Табл. 3.4). Далее даны пояснения к каждому из пунктов.

Таблица 3.4. SWOT-анализ проекта

Strengths

Weaknesses

Продвижение сети отелей;

Holiday Inn - разветвленная сеть с гостиницами по всему миру, нацеленная на разные социальные слои населения;

Обширная аудитория программы;

Ненавязчивость такого вида рекламы;

Размещение РР, как один из источников инвестиций.

Ограниченность выпусков имеющимися отелями сети;

Большие вложения для съемок каждого выпуска.

Opportunities

Threats

Большое количество строящихся отелей;

Cross-promotion;

Возможность бартерного РР;

Возможность размещения Product Placement других компаний (авиакомпаний, ресторанов, туристических агентств, самих стран).

Конкуренция (много программ о путешествиях);

Сложности с франчайзинговыми отелями;

Формирование неправильного имиджа сети;

Прекращение работы с данной гостиничной сетью;

Сложности с разрешением на съемку в некоторых странах.

Раскроем названные позиции подробнее.

Сильные стороны

Данный проект имеет достаточно много сильных сторон. В первую очередь, к сильным сторонам относится продвижение всей сети отелей, а не единичных гостиниц. Это увеличивает охват мест, которые съемочная группа может посетить. К тому же реклама всей сети отелей нацелена на большую аудиторию и, соответственно, будет более эффективна. Ведь тогда потенциальный потребитель гостиничных услуг сможет сам выбрать подходящий отель в зависимости от своих потребностей.

Также к сильным сторонам можно отнести выбранную сеть отелей. Ведь как уже было сказано ранее, Holiday Inn - это очень разветвленная сеть гостиниц по всему миру. Количество отелей превышает 3 тысячи, при этом все они нацелены на различные слои населения и на различные виды отдыха.

Другой сильной стороной проекта является его обширная аудитория. Телешоу «Шагая по Планете» будет также нацелено на различные слои населения и на различные виды отдыха. Такое шоу будет интересно как семьям, которые путешествуют с детьми, так и активным туристам, которые предпочитают экстремальный отдых. К тому же такое шоу будет интересно людям, которые «путешествуют», сидя дома на диване. Для таких важнее просто узнать что-то новое и достаточно увидеть это на экране.

Размещение Product Placement в такой передачи будет ненавязчивым в отличие от рекламных блоков. Ведь упоминание определенного отеля будет вплетено в сюжет программы в качестве совета, в какой гостинице остановиться. Также размещение РР сети отелей является дополнительным источником инвестиций для телепередачи. Ведь размещение какого-либо товара или услуги в телепередаче требует немалых инвестиций со стороны заказчика, тем более при многоразовых размещениях.


Подобные документы

  • Историческое развитие и современное состояние Product Placement. Скрытая реклама в СМИ. Практическое применение Product Placement как инструмента маркетингового PR в РФ. Социологическое исследование Product Placement в российском кино, его преимущества.

    курсовая работа [332,4 K], добавлен 09.06.2014

  • История и причины для размещения product placement. Виды размещения product placement: визуальный; вербальный; кинестетический. Отношение читательской аудитории к размещению торговой марки в книгах. Плюсы и минусы российского книжного product placement.

    курсовая работа [40,9 K], добавлен 24.11.2010

  • Product Placement в книжных изданиях: виды, преимущества и недостатки. Характеристика отечественного рынка книжной продукции: основные игроки. Популярные жанры художественной литературы и авторы для размещения Product Placement, их целевая аудитория.

    дипломная работа [119,9 K], добавлен 19.07.2011

  • История возникновения, понятие, сущность рекламы. Классификация по типу размещения, в зависимости от объекта, преимущества и недостатки РР. Правовое регулирование Product Placement. Разработка стратегии применения для продвижения продукции компании ASICS.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 23.08.2017

  • Скрытая реклама, ее понятие, характеристики и виды. Product placement как разновидность скрытой рекламы и техника его эффективного применения, ее отличия от других видов рекламы. Правовые основы размещения Product placement в современной телепродукции.

    курсовая работа [895,1 K], добавлен 19.10.2010

  • История развития и характеристика основных достоинств и недостатков Product Placement в российской киноиндустрии как рекламного приёма, заключающегося в использовании реального коммерческого бренда в качестве реквизита. Применение рекламного логотипа.

    курсовая работа [98,6 K], добавлен 06.01.2011

  • Мировой рынок рекламы: особенности, состояние. Основные тенденции развития российской рекламы. Product Placement (скрытая реклама) в фильме "Дневной дозор". Планирование рекламной кампании, опирающейся на образ упаковки Водка "Абсолют": абсолютный успех.

    курсовая работа [82,4 K], добавлен 17.11.2014

  • Исследование особенностей функционирования и развития Product Placement в компьютерных играх. Определение законности размещения торговой марки, товара или услуги в компьютерных играх с целью получения прибыли. Виды скрытой рекламы в компьютерных играх.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 17.06.2013

  • Законность размещения брендов в художественных произведениях. Понятие Product placement, определение рекламы и спонсорства. Сравнительный анализ указанных технологий. Бренды - герои фильмов. Правовые основы размещения брендов в произведениях искусства.

    курсовая работа [29,7 K], добавлен 05.02.2009

  • Общая характеристика скрытой рекламы как разновидности рекламного продукта, ее типология. Анализ Product placement, его содержание, механизмы воздействия на потребителя, сравнение с другими видами рекламы, характер использования в современном телевидении.

    дипломная работа [2,9 M], добавлен 23.11.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.