Торговая марка
Исторические и правовые аспекты понятия "торговая марка". Ценность торговой марки на рынке. Управление торговой маркой. Управление торговой маркой на примере организации франчайзной системы в бизнесе. Единая торговая марка Европейского союза.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.11.2006 |
Размер файла | 66,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Во франчайзинге, как уже отмечалось, участвуют две группы бизнесменов. Тот, кто предоставляет это право (франшизу), называется франчайзер. Обычно он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет. Франчайзи - это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса (франшизу) под именем или торговой маркой.
Товарный франчайзинг. В США первые франчайзинги стали популярными в начале нынешнего века как способ продажи машин и бензина. В тот период времени франчайзинги были созданы на уровне распределителей (дистрибьюторов). Такой подход давал гарантию производителям в том, что их товары попадут к покупателям точно в таком виде, в каком они были созданы. При этом имя и торговая марка компании получали широкое распространение и приносили все выгоды потребителям. В настоящее время автомобильные компании и компании, производящие бензин, согласно американским законам не считаются франчайзерами, тогда как многие другие компании широко пользуются франчайзингом как способом распространения и распределения своих товаров. В США такой способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупают у ведущей компании право на продажу товаров с ее торговой маркой, называется товарным франчайзингом. В настоящее время этот вид франчайзинга используется несколькими компаниями, например, по производству автопокрышек. Если же товары и услуги не имеют торговых марок, они не включаются в эту категорию.
Производственный франчайзинг. Этот вид франчайзинга наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков. Каждый из местных или региональных разливочных и упаковочных заводов является франчайзи от основной компании. Coca Cola, Pepsi, и другие. Они продают концентраты и другие продукты, необходимые для производства местным разливочным компаниям, которые затем смешивают концентраты с другими составными продуктами и разливают в бутылки или банки для распределения по местным дилерам. Само собой разумеется, что товар в Нью-Йорке не должен отличаться от товара в Сан-Франциско.
Деловой франчайзинг. Деловой франчайзинг является наиболее популярным способом франчайзинга. При этом способе франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под именем франчайзера.
Одним из примеров такого видя франчайзинга может служить фирма Wendy. Девид Томас начал свою карьеру в пищевой промышленности, когда ему исполнилось 12 лет. В течение последующих пяти лет он работал в различных ресторанах в городе Форт Вайн в штате Индиана. В 15 лет он бросил школу и в 1950 году, когда ему исполнилось 17 лет, Девид записался в армию, где он получил образование повара. В 1953 году, после демобилизации, молодой Томас вернулся домой, в тот же ресторан, и вскоре был назначен помощником управляющего. Бизнес начал процветать. В 1962 году компания купила еще четыре ресторана в городе Колумбус штата Огайо. Томас был назначен управляющим этих ресторанов с условием, что он сможет выкупить 40%, если он сделает эти рестораны прибыльными. Это было не так просто. В тот момент эти рестораны выпускали более сотни наименований, что создавало сложность в надзоре за качеством. Девид решил сократить список наименований и усилить местную рекламу. Когда он начинал, общий объем продажи от всех четырех ресторанов составлял 2500 долларов в неделю, а через неделю после новой стратегии продажа удвоилась. В 1968 году эти рестораны были проданы и Девид получил свою долю, составляющую 1,7 миллиона долларов. В возрасте 35 лет став миллионером, Девид Томас решил заняться большим бизнесом и продавать гамбургеры. Он начал с немногого: в 1972 году - девять ресторанов с годовой продажей в 1,8 миллиона долларов, в 1975 году - сто ресторанов, в декабре 1976 - пятьсот. Бизнес стал набирать темпы: в 1978 - тысяча, еще через год - две тысячи с ежегодной продажей, превысившей миллиард.
Успех этого нового короля гамбургеров не в котлетах, а в способе продажи - франчайзинге. Как утверждают эксперты пищевой промышленности, Америка и так переполнена ресторанами, но настойчивый предприниматель всегда найдет способ расширить свой сбыт.
В последние годы классическая модель франчайзинга (рис. А, Б) изменилась в направлении обеспечения франчайзера дополнительными возможностями быстрого развития с наименьшими затратами. Хотя существует много вариантов классического франчайзинга, три из них наиболее часто используются. Это: региональный франчайзинг, субфранчайзинг, развивающийся франчайзинг дополнительными возможностями быстрого развития с наименьшими затратами. Хотя существует много вариантов классического франчайзинга, три из них наиболее часто используются. Это: региональный франчайзинг; субфранчайзинг; развивающийся франчайзинг (рис. Б, В). В каждом из этих случаев франчайзи получает все преимущества, которые обычно связаны с франчайзингом: использование торговой марки и логотипа франчайзера, системы его бизнеса, первоначальное обучение, выбор места, поддержка и т. д. Основные отличия их друг от друга заключаются в следующих характеристиках:
продолжительность отношений франчайзера и франчайзи,
к кому франчайзи может обращаться за поддержкой,
кому он платит установленные взносы.
Кратко рассмотрим каждый из этих методов.
Выбирая региональный франчайзинг, франчайзер решает охватить своей деятельностью какой-то географический район, которым может быть столичная область, штат или страна. Осознавая, что он, возможно, не обладает такими средствами или коллективом, чтобы развиваться так быстро, как хотелось бы, он опирается на поддержку главного франчайзи. В свою очередь, главный франчайзи имеет право не только подбирать новых франчайзи в своем географическом районе, но и обеспечивать их первоначальное обучение, и прочие услуги, что обычно делает сам франчайзер. Главный франчайзи, однако, включен в разделение платежей и, зачастую, взносов в рекламный фонд. Он пользуется всеми благами, которые обычно дает франчайзинг, для этого он тоже платит лицензионные взносы, а также взносы на рекламу непосредственно франчайзеру. Контракт между франчайзером и главным франчайзи устанавливает, что ожидается от каждой стороны и какой определенный период франчайзи будет выполнять эту специфическую роль. В ответ на первоначальную уплату франчайзеру взносов за деятельность на исключительной территории рынка главный франчайзи в будущем получает от франчайзера роялти, величина которых зависит от доли в общем объеме реализации тех новых франчайзи, которых он вовлек в эту франчайзинговую систему. В отличие от других методов этот метод выгоден для всех сторон, так как главный франчайзи - выборное лицо, и он должен получать поддержку на протяжении всего времени сотрудничества, а это выгодно и франчайзеру.
В суб-франчайзинге суб-франчайзер также осваивает какую-то определенную территорию и обеспечивает первоначальное обучение, выбор помещения и т. д. Разница только в том, что франчайзи работает напрямую с суб-франчайзером на долгосрочной основе и имеет очень ограниченный контакт с франчайзером. Он платит роялти и рекламные взносы суб-франчайзеру, который, в свою очередь, часть этих денег платит франчайзеру. Суб-франчайзер, таким образом, становится франчайзером на своей территории и франчайзи зависит от его долгосрочной поддержки. То, что суб-франчайзер может иметь не ограниченные средства, управленческие и маркетинговые способности, отразится на франчайзи. Следовательно, потенциальный франчайзи должен очень тщательно выбирать суб-франчайзинговые отношения, так как он зависит от деловой и жизненной хватки как франчайзера, так и суб-франчайзера.
В соглашении по развитию территории франчайзер передает эксклюзивные права на развитие какого-то географического района группе франчайзеров. Инвесторы, в свою очередь, либо развивают свои собственные франчайзеры, которыми они владеют на этой территории, либо подбирают франчайзи. В последнем случае положение инвестора как собственника ограничено. В ответ на право развития эксклюзивной территории лицо, владеющее этим правом, платит франчайзеру взносы и обязано открыть определенное количество точек в оговоренный период времени. Владельцы открытых франчайзи платят роялти и рекламные взносы непосредственно франчайзеру. Лицо, обладающее эксклюзивными правами, не имеет доли в этих взносах, его доля есть только в рентабельности индивидуальных франчайзов, которые он открыл.
Преимущества франчайзинга. Смысл и ориентация франчайзинга на успех для его участников -- факторы, которые отличают его от других концепций бизнеса. Их можно выразить лишь одним всеобъемлющим словом: система, которая предполагает наличие разнообразных дополнительных услуг и льгот. Отличительной чертой франшизы является не продукт или услуга сами по себе, а качество системы.
Франчайзинг открывает широкие возможности для бизнесмена. Эта система позволяет осуществлять успешный бизнес, даже если он и невелик, дает ему большие возможности для развития, не принося в жертву прав собственности.
Используя франчайзинг, франчайзер стремится получить выгоды от широкого и быстрого расширения своего бизнеса, не прибегая к кредитам и не беря на себя серьезные финансовые обязательства. Чем больше он способствует успеху франчайзинга, тем на больший доход в виде роялти он может рассчитывать. Чтобы обеспечить такой успех, важно предоставить франчайзи стандартизированную систему учета и выполнения деловых операций, а также сохранить контроль над оформлением торговой точки, местом оказания услуг, оборудованием и поставками. Франчайзинг позволяет производителям осуществлять больший контроль над условиями реализации своей продукции по сравнению с тем, который они могли бы осуществлять, если бы использовали один из каналов реализации, где отсутствует такая тесная взаимосвязь с агентами или представителями.
Франчайзинг дает предпринимателю возможность начать собственное дело, пользуясь опытом, знаниями и поддержкой со стороны того, кто предоставляет франшизу. Создавая новое предприятие, предприниматель часто не уверен, что ему будет сопутствовать успех. С помощью франшизы предприниматель (бизнесмен) получает соответствующую поддержку и при реализации продукции, а кроме того имеет право воспользоваться именем компании (торговой маркой), обладающей хорошей репутацией на рынке. Однако не следует думать, что желание иметь свое собственное дело и вступление в отношения франчайзинга - это простое решение проблемы. Здесь следует учитывать возможные факторы риска.
С самого начала франчайзингового предприятия деловые и юридические аспекты тесно связаны. Например, сразу после того, как сделано предложение о франчайзинге, название и торговая марка, которые будут использоваться, должны быть зарегистрированы. Эти действия будут только началом постоянного внимания за незаконным использованием торговой марки.
Так, компания Coca-Cola содержит небольшой специальный высокооплачиваемый штат сотрудников для защиты торговой марки и названия. Защищая свою торговую марку, владелец защищает репутацию своего продукта или услуги. Таким образом, покупатель знает, что он получит именно то, что хочет, а не заменитель, и поэтому торговая марка Coca-Cola становится очень важной частью системы франчайзинга в компании Coca-Cola . Имеется прямая связь между действиями по защите торговой марки Coca-Cola и ценностью концентрата, который компания продает своим франчайзи. Хорошая репутация, завоеванная продуктом, с течением времени приобретает значительную ценность. Это одна из ценностей, которую приобретает франчайзи, покупая франчайзинг. Это только один пример тесной связи между бизнесом (стоимостью франчайзинга) и юридическими факторами (защита торговой марки), которые имеются в каждой торговой системе.
Одним из основных преимуществ покупки франшизы является то, что предприниматель получает возможность избавиться от головной боли, связанной с началом нового бизнеса на пустом месте. Франчайзер, как правило, представляет план с четкими инструкциями по поводу организации предприятия. При этом ему даются рекомендации по размещению предприятия, если эти вопросы не определены заранее. При предоставлении франшиз на розничную торговлю во многих случаях, как, например, это делает компания МакДональдс, проводятся маркетинговые исследования, главной целью которых получение уверенности в том, что новое предприятие достигнет поставленных перед ним целей. Оценка интенсивности спроса, особенностей городской инфраструктуры, демографических тенденций, график роста деловой активности в регионе, уровня конкуренции и т. п. является важной составляющей при принятии решения о том, где разместить предприятие. Часто франшиза предполагает наличие определенного имени, которое дает предпринимателю достаточно быстрое признание в определенном рыночном пространстве. Это, естественно, не гарантирует успеха, но обеспечивает условия для начала предпринимательской деятельности с положительной репутацией.
Соглашаясь на контроль со стороны франчайзера по многим вопросам организации ведения бизнеса, предприниматель получает определенные преимущества, поскольку благодаря этому у него появляется возможность извлечь пользу из чужой многолетней практики проб и ошибок, приобрести готовый опыт в этих важнейших сферах.
Большое значение в ведении и успехе дел имеет реклама. При обычных условиях организация широкой рекламы в прессе и на телевидении по каждой отдельной франшизе представляется делом довольно дорогостоящим. Однако в системе франчайзинга вполне возможно объединение предпринимателей, и при внесении доли каждым из них в соответствии с объемом деятельности такая организация в целом в состоянии проводить широкую рекламу в прессе для упрочнения репутации фирмы. Вместе с тем каждый франчайзи может впоследствии направить усилия на продвижение товаров на своей территории в пределах, очерченных соглашением о франшизе.
При государственном регулировании хозяйственной деятельности путем лицензирования и налогообложения серьезное значение имеет организация управления бизнесом. При заключении франчайзингового соглашения даются советы по управлению, предоставляется информация о налогах и других аспектах деятельности компании. Так, предпринимателю франчайзи передаются хорошо зарекомендовавшие себя управленческие решения, ориентированные на успех и обеспечивающие его процветание.
Ключ к успешному развитию франчайзинговой системы - хорошие отношения сотрудничества между франчайзером и франчайзи. Франшиза, которая была продана только с целью получения платы, потерпит неудачу. Франчайзеры, которые не оставят для франчайзи надежды на получение достаточного дохода, также потерпят неудачу. Во франчайзинге нет места проходимцам и жуликам, и их не должно быть. И, действительно, большинство известных в мире франчайзеров в настоящее время создают надежные бизнесы для себя и своих франчайзи. Правильная рабочая философия - это не «Сколько капитала я могу получить от франчайзи для расширения моего бизнеса», а «Как мне сделать франчайзинг таким, чтобы он представлял собой хорошую возможность для бизнеса и чтобы его хотели получить высокопрофессиональные потенциальные франчайзи».
Франчайзинг позволяет бизнесменам развиваться более быстро, чем любая другая система, в этом его огромное достоинство. Франчайзинг - проверенная система развития, и никакая другая система не может с ней соперничать по эффективности.
В то же время франчайзинг позволяет использовать энергию, таланты и амбиции людей, которые не выполняли бы работу в традиционных условиях найма, и работу в чужом бизнесе.
Риски при инвестировании в предприятия франчайзинга. Исследования, проведенные американскими учеными в области франчайзинга, свидетельствуют о том, что при открытии массы новых компаний, половина из них прекращает существование через 2-3 года, а уже через 5 лет уровень банкротств достигает 70 %. Это плохой показатель для независимого бизнеса.
Показательно, что франчайзинг - абсолютная противоположность этой печальной статистики. По данным министерства торговли США только 4 % компании, работающих но системе франчайзинга, закрываются каждый год. В эти 4% входят и те, что просто свернули свою деятельность, а также были реорганизованы или имели много других причин для закрытия, не имеющих ничего общего с банкротством.
Общее исследование, проведенное международной франчайзинговой ассоциацией, показало, что среди ее членов количество банкротств составляет менее 1%. Такова американская действительность.
2.3 Единая торговая марка Европейского союза
20 декабря 1993 года Европа сделала очередной шаг в направлении общеевропейской интеграции. Ею была создана новая система охраны торговых марок на общеевропейском уровне, которая получила название - единая торговая марка Европейского сообщества (community trade mark, CTM).
Важным фактором для успеха единой торговой марки Cообщества стало принятие в декабре 2002 года решения о вступлении в ЕЭС еще 10 стран. Это будет самое важное расширение в истории Европейского союза. Решающий шаг вперед сделали: Кипр, Чешская республика, Эстония, Венгрия, Латвия, Литва, Мальта, Польша, Словацкая Республика и Словения. Это присоединение к ЕС даст новый толчок развитию в 25 государствах объединенной Европы. В Общий рынок вольются новых 75 миллионов граждан. Европейский Союз после своего расширения объединит уже 450 миллионов человек. А потому и процедура регистрации единой торговой марки ЕС получит новый толчок к ее использованию ведущими производителями товаров и услуг.
Органом регистрации CTM является Офис по гармонизации на внутреннем рынке (The Office for Harmonization in the Internal Market), расположенный в испанском городе Аликанте. В течение прошедших лет, по состоянию на 31.05.2003 года в Европе было зарегистрировано 113 969 торговых марок Европейского сообщества заявителями со всего мира.
Статистика и тенденции регистрации торговых марок в OHIM.
По регистрации CTM среди стран ЕС и других стран мира по состоянию на 31.05.2003 года можно привести следующие данные (в скобках через дробь даны данные от числа зарегистрированных торговых марок из стран, членов ЕС / от числа зарегистрированных торговых марок из всех стран):
· первое место по числу зарегистрированных марок занимает Германия (27,03 / 16,95 %), имеющая более четверти европейских торговых марок, зарегистрированных в OHIM;
· за ней следует Великобритания (20,26 / 12,70 %), Италия (12,31 / 7,72 %), Испания (10,38 / 6,51 %) и Франция (9,95 / 6,24 %), которая занимает лишь пятое место среди стран ЕС;
· среди владельцев торговых марок из стран, не являющихся членами ЕС, наибольшую долю (25,17 % от всего числа всех регистраций) занимают фирмы США;
· за США с большим отставанием следуют японские (3,05 %), шведские (2,22 %) и швейцарские (2,16 %) компании.
Преимущества регистрации торговых марок ЕС.
Каковы же преимущества регистрации торговой марки Сообщества?
А) Унитарная и исключительная защита.
· Единый порядок регистрации обеспечивает надежную защиту во всем Европейском союзе.
· Торговая марка Сообщества едина для всех стран ЕС и дает владельцам исключительные права, позволяющие им запретить любые действия третьих лиц от использования тождественных торговых марок в их коммерческих действиях.
Б) Упрощенные формальности:
· Одна Заявка;
· Единый язык регистрации (все документы могут подаваться на одном из официальных языков ЕС);
· Единый административный центр по регистрации;
· Единый документ о надлежащей регистрации торговой марки;
· Простота процедуры подачи документов.
В) Уменьшение затрат.
Г) Отсутствие необходимости национальной регистрации. В качестве торговой марки Сообщества может регистрироваться и та торговая марка, которая была уже подана на регистрацию либо зарегистрирована по национальной процедуре, а также из государств, членов Парижской Конвенции 1883 года или ВТО.
Д) Компания может иметь торговых марок столько, сколько пожелает.
Торговая марка ЕС - ключевой элемент политики экспортирующей компании в объединенной Европе: увеличение ее ценности означает не только удержание на рынке, но и приобретение новых долей рынка. Торговая марка Сообщества - идеальный инструмент для того, чтобы поддержать надежную связь с потребителем в Европе. Она не только идентифицирует происхождение товаров и услуг: она устанавливает отношения с потребителем в общеевропейском масштабе, повышает репутацию компании и гарантирует стабильность качества. Такая торговая марка - это также перспективное капиталовложение. Права на нее могут передаваться по лицензионным соглашениям, использоваться во франчайзинге и продаваться. Как инструмент маркетинга зарегистрированная торговая марка ЕС может даже составить главный актив компании.
Торговая марка Сообщества предоставляет преимущества однородной защиты во всех странах Европейского союза только лишь на основании одной процедуры регистрации в OHIM. Эта процедура является хорошей альтернативой в дополнение к двум ранее существовавшим процедурам: национальной и международной. Каждый из трех типов процедур регистрации торговой марки предлагает тот уровень защиты, который наиболее соответствует определенным деловым потребностям. Национальная торговая марка предлагает защиту, ограниченную рынком одной единственной (отдельной) страны. Торговая марка Сообщества предлагает защиту для полного рынка в пределах Европейского союза. Международная торговая марка выполняет специфические потребности тех, кто желает получить защиту в странах и вне Европейского экономического сообщества.
Эти три типа регистрации торговой марки не исключают взаимно друг друга: различные связи между ними позволяют компаниям развивать систему защиты своих торговых марок согласно их потребностям. Предполагается, что в недалеком будущем, когда Европейское Экономическое Сообщество подпишет Мадридский Протокол, более тесные связи процедуры регистрации торговой марки ЕС будут установлены и с Мадридской системой регистрации торговых марок.
Какая торговая марка может быть зарегистрирована.
Торговая марка ЕС должна отвечать двум условиям: иметь возможность представления в графической форме и позволять отличить товары и услуги одной компании от товаров и услуги другой компании. Торговой маркой, могут быть:
· слова, изобретенные (неологизмы) или принадлежащие известному языку (в последнем случае они не должны использоваться на том языке как родовые для товаров и услуг, для которых торговая марка применяется;
· фамилии и имена;
· подписи (экслибрисы) и символы;
· письма, числа (номера);
· акронимы (аббревиатуры),
· лозунги (слоганы);
· комбинации: подписей (экслибрисы), чисел(номеров), шрифтов, знаков, эмблем (графических символов); рекламных девизов (слоганов);
· эскизы, рисунки, узоры, фигуры и пиктограммы;
· портреты людей;
· собрания слов или графических элементов и сложных признаков (подписей), связывающих устные и графические признаки (символы);
· ярлыки, этикетки, наклейки, бирки, клейма;
· трехмерные торговые марки (типа формы товаров) или упаковка;
· цвета или комбинации цветов;
· звуки, в их специфическом музыкальном звучании.
Кто может получить торговую марку Сообщества.
Доступ к регистрации торговой марки Сообщества, как правило, открыт для всех типов претендентов. Любое физическое лицо может подать на регистрацию свою торговую марку, как марку Сообщества. Нет необходимости быть бизнесменом или иметь намерение использовать торговую марку непосредственно на рынке. Графический символ (т.е. то, что мы обычно понимаем под словом логотип) может быть зарегистрирован его автором (разработчиком), с окончательной целью передачи этого знака иной компании. Однако, недобросовестная регистрация может закончиться аннулированием торговой марки.
Любое юридическое лицо также может регистрировать торговую марку Сообщества. Доступ к регистрации открыт как для частных компаний или их ассоциаций (коллективные торговые марки), так и для холдингов для использования в компаниях, которыми они управляют. Регистрация возможна и ассоциациями или другими общественными организациями. Т.е. возможна всеми, кто желает идентифицировать свои товары или услуги.
Все граждане ЕС и зарегистрированные в ЕС юридические лица, граждане и юридические лица стран, участниц Парижского Договора, или граждане и юридические лица стран, присоединившихся к ВТО, могут быть владельцами торговых марок Сообщества.
Через кого может осуществляться регистрация торговой марки Сообщества.
Конечно, офис OHIM - это структура, открытая для каждого. Любая заинтересованная компания и частное лицо могут иметь дело непосредственно с ним, подав Заявление прямо в офис. Однако, офис OHIM для заявителей из стран, которые не являются членами Европейского союза, настоятельно рекомендует использовать услуги профессиональных представителей (патентных поверенных) или юристов.
Профессиональные представители (патентные поверенные) и юристы.
Предпочтительнее всего для регистрации торговых марок Сообщества использовать услуги специализированного представителя (патентного поверенного). Опыт и совет патентного поверенного окажет профессиональную помощь компаниям, служащие которых не имеют опыта в вопросах регистрации торговой марки Сообщества, избегать трудностей, являющихся результатом недостаточного знания законов о регистрации торговой марки, процедурных правил и сроков.
Языки делопроизводства по регистрации торговых марок Сообщества.
Официальными языками OHIM являются испанский, немецкий, английский, французский и итальянский. Заявление для регистрации торговой марки Сообщества может быть подано на одном из одиннадцати языков стран, членов Европейского союза. При необходимости, заявитель может подать Заявление на ином языке. Перевод будет сделан Центром переводов в Люксембурге и его стоимость будет возложена на Заявителя. Однако любое последующее делопроизводство по регистрации должно быть на одном из пяти официальных языков OHIM. Претендент должен указать второй язык, выбранный из пяти официальных языков Офиса.
Порядок подготовки торговой марки на регистрацию в Сообществе.
Выбор торговой марки для использования в диапазоне стран с различными языками, культурами, традициями и обычаями требует более осторожного рассмотрения, чем национальная торговая марка. Очевидно, что при выборе нового слова (словосочетания) желательно привлечь группу специализированных профессионалов. Рекламные эксперты и графический дизайнеры помогут выбирать такой знак (торговую марку), который создадут действенность и распознаваемость (индивидуальность) марки. Эксперты по маркетингу смогут гарантировать, что марка эффективна как средство коммуникации, и ее продвижение в средствах массовой информации как средства индивидуализации товаров и услуг компании, включая любые будущие события, будет способствовать ее успеху. Специалист в интеллектуальной собственности сможет сделать все для того, чтобы в регистрации вашей торговой марки не было отказано.
Порядок подачи Заявки на регистрацию.
Торговая марка Сообщества может быть подана или непосредственно в офисе OHIM или в национальном Ведомстве интеллектуальной собственности в любом из Государств - членов Европейского союза. В случае прямой регистрации в офисе OHIM, досье может быть сдано лично в офис или послано почтой, факсом или электронной почтой. Заявки, поданные в национальном Ведомстве, будут датированы датой, когда соответствующий национальный офис получил Заявку. Для подачи Заявки, потребуется: заполненная претендентом форма Заявки на языке ЕС, определение списка товаров и услуг, относительно которых требуется регистрация и приложенная распечатка торговой марки. По каждой Заявке для регистрации торговой марки Сообщества необходимо провести соответствующую оплату основного сбора (платежа) плюс доплату за то количество классов, которое указано свыше трех.
Процедура регистрации.
При получении Заявки ревизор проверяет, все ли пункты Заявки оплачены. Краткое содержание таблицы стоимости действий в отношении регистрации приводится ниже:
· Основная плата за Заявку 975 €;
· Оплата за каждый заявляемый класс товаров и услуг, свыше трех 200 €;
· Основная плата за Заявку на коллективную марку 1675 €;
· Оплата за каждый класс товаров и услуг, свыше трех за коллективную марку 400 €;
· Оплата за подачу возражения 350 €;
· Оплата за внесение изменений в Заявку 200 €;
· Основная оплата за регистрацию торговой марки 1100 €;
· Оплата за регистрацию за каждый класс товаров и услуг, свыше трех 200 €
Хотелось бы отметить, что стоимость регистрации единой торговой марки ЕС (только официальные платежи минимально - 2075 €) в несколько раз превышает стоимость регистрации торговой марки по национальной процедуре в Украине. Но это - всего лишь отдельные страны. А национальная регистрация не дает какой-либо защиты на международном уровне. Поэтому национальным экспортерам крайне необходима такая защиты их торговых марок, которая надежно защитила бы их во и всей Европе.
Понятно, что украинскому заявителю необходимо привлечь для регистрации CTM национального патентного поверенного. Причем действия по регистрации без украинского специалиста по интеллектуальной собственности (патентного поверенного) видятся достаточно затруднительными ввиду того, что даже сама переписка с иностранным патентным поверенным может иметь сложности ввиду наличия в ней специальной терминологии.
Таким образом, общая сумма процедуры регистрации для украинского заявителя будет составлять:
1) Гонорар украинского специалиста по интеллектуальной собственности (патентного поверенного) - порядка 500 €.
2) Гонорар европейского патентного поверенного - от 500 €.
3) Стоимость подачи Заявки и оплаты регистрации по 3-м классам МКТУ: 975 + 1100 = 2075 €.
Итого стоимость процесса регистрации европейской торговой марки будет составлять от 3100 €. Конечно, эта сумма может увеличиваться при увеличении числа классов регистрации, проведения предварительного поиска и т.п.
Сообщение о результатах проведения поиска офисом OHIM.
Поиск проводится офисом OHIM и начинается после подачи Заявки и проведения оплаты за ее подачу. Он заключается в том, офис OHIM направляет копии Заявки в патентные офисы государств - членов Сообщества. В течение трех месяцев они проводят собственный поиск аналогичных товарных знаков и направляют результаты в Офис. Об этих результатах уведомляется и заявитель. Если на данном этапе препятствий для регистрации знака не обнаружено, Офис не позднее одного месяца публикует Заявку.
Абсолютные основания для отказа в регистрации.
Заявка может быть отвергнута на абсолютных основаниях, т.е. на основании особых характеристик торговой марки, которая была заявлена.
Торговая марка не должна:
· быть родовым признаком (термином) для товаров или услуг на одном из языков Европейского союза; определять на одном из вышеупомянутых языков качество, количество, ценность, географическое происхождение или другие характеристики товаров или услуг;
· быть общепринятым знаком (символом) на обычном языке или в устоявшейся практике торговли, пусть даже в только одном из Государств - членов Европейского союза.
Публикация Заявки.
Заявка будет опубликована через месяц со дня получения офисом OHIM результатов поиска, если нет никаких абсолютных оснований для отказа и если уведомление о результатах поиска более ранних торговых марок не заставляет претендента забирать Заявку. Если Заявка не отклонена на абсолютных основаниях и если претендент не забирает ее по результатам поиска, она издается в Бюллетене торговых марок Сообщества офисом OHIM на всех официальных языках Европейского союза. Если никакие возражения не поступили в течение трех месяцев после публикации, то торговая марка будет зарегистрирована.
Продолжительность действия регистрации торговой марки Сообщества.
Первоначальная регистрация - на срок в 10 лет. Этот срок может быть продлен неограниченное количество раз на каждые последующие 10 лет по Заявке владельца.
Выводы
Положение № 40/94 Совета Европейского сообщества о единой торговой марке ЕС стало важным этапом в развитии защиты прав интеллектуальной собственности в отношении торговых марок. Процедура регистрации единой торговой марки ЕС имеет высокую популярность среди предпринимателей и коммерческих организаций Евросоюза. Она показала свою универсальность и перспективность. Торговую марку ЕС не следует воспринимать, как еще одну систему регистрации торговых марок, аналогичную процедуре, установленной Мадридским Соглашением и Протоколом к нему. Мадридская система только лишь создает систему упрощенной международной регистрации торговых марок, позволяющую подать Заявку через национальное Ведомство и указать в ней государства, в которых испрашивается охрана торговой марки. Мадридская система не создает единой торговой марки, действующей на территории всех стран-участниц Соглашения и Протокола.
Торговая марка ЕС действительна на всей территории такого экономически развитого межгосударственного образования, как Европейский союз. Возможна регистрация коллективной торговой марки ЕС, т.е. обозначения, принадлежащего ассоциациям и иным коллективным образованьям.
Возможность регистрации торговой марки ЕС предоставлена также:
- физическим и юридическим лицам из государств-участников Парижской Конвенции по охране промышленной собственности 1883 года (куда входят Украина и Россия) и стран - членов ВТО.
- физическим и юридическим лицам из государств, не являющихся участниками Парижской Конвенции, но проживающие или имеющие реальное место регистрации (для юридических лиц) на территории ЕС или страны-участницы Парижской Конвенции; Главным недостатком процесса регистрации торговой марки ЕС является главное его достоинство: торговая марка, заявленная на регистрацию, должна обладать всеми необходимыми признаками охраноспособности на всей территории ЕС, а не на отдельной его части. Ее единый характер делает невозможной регистрацию, если причины для отказа в регистрации существуют хотя бы в одном из государств, входящих в ЕС.
Перспективы вступления Украины и России в ВТО и, соответственно, улучшения условий для экспорта товаров в Европу требуют пристального внимания экспортеров к процессам регистрации своих торговых марок. И неоспоримым подспорьем в этом им может служить процедура регистрации единой торговой марки Европейского сообщества.
Список использованной литературы
1. Закон Украины «Об охране прав на знаки для товаров и услуг». Ведомости Верховной Рады, 1994, № 7, ст.36
2. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. - 2-е Европ. Изд. - М., «Вильямс». - 1999.
3. Коммерческое право. Ред. В. Ф. Попондопуло, В. Ф. Яковлева, С.-Петербург, 1997
4. Н. И. Коняев. Право на товарный знак и промышленный образец. К., КНАУ,2004
5. Довгань В.В. «Франчайзинг - путь к расширению бизнеса», М., «Витязь».
6. Охрана изобретений и товарных знаков. Правовые и экономические проблемы. Ред. З. К. Аумейстер, Киев, 1999
7. Сергеев А.С. Право на фирменное наименование и товарный знак. С.-Петербург, 1995
8. Шершеневич Г.Ф. Учебник торгового права. Киев, 1998
Подобные документы
Отличие понятия торговой марки от товарного знака и бренда. Функции и виды торговых марок. Сравнение торговых марок сетей магазинов "Мария-Ра", "Чибис", "Акватория", "Монетка", "ЭкономЬка", выявление наиболее предпочитаемой из них среди потребителей.
курсовая работа [331,8 K], добавлен 20.05.2015Теоретические аспекты "торговой марки", "товарной и торговой политики" предприятий. Особенности торговой политики предприятий на отечественном рынке России. Характеристика торговой сети "Пятерочка" и анализ ее основных экономических показателей.
курсовая работа [146,3 K], добавлен 02.02.2011Торговая марка (ТМ) - оригинально зарегистрированный специальный отличительный знак торгового предприятия. Отношение потребителей к торговой марке. Товарный знак: определение, виды, основные требования. Виды товарных знаков. Требования к товарному знаку.
реферат [28,8 K], добавлен 24.11.2010Торговая марка как объект интеллектуальной собственности, защищающий название и некоторые другие атрибуты товара (фирмы, услуги, идеи) от конкурентов. Коммерческий успех или неудача марки. Понятие бренда, как образа и суммы потребительских качеств товара.
курсовая работа [40,4 K], добавлен 09.04.2009Аспекты разработки позиционирования торговой марки. Исследование конечных потребителей клея на основе ПВА. Анализ покупательского поведения потребителя. Выбор целевого рынка. Разработка комплексного плана продвижения новой торговой марки клея "Синтек".
дипломная работа [1,5 M], добавлен 20.02.2008Характеристика коньячных продуктов торговой марки "Жан-Жак". Особенности коньяков в три, четыре и пять звезд: количество лет выдержки в дубовых бочках, крепость, объем бутылки. Описание коньяка "Жан-Жак Классик" и "Жан-Жак" в пластиковом тубусе.
презентация [700,0 K], добавлен 09.09.2010Использование торговой марки в промышленном маркетинге. Товарный знак и его сущность. Политика его применения на предприятиях промышленного комплекса. Практика применения маркетинговых инструментов по отношению к торговой марке фирмой "Автокрез".
курсовая работа [35,6 K], добавлен 20.03.2009Понятие торговой марки, ее отличие от товарного знака. Виды и роль торговых марок, особенности их разработки. Бренд - ключ к богатству и процветанию. Отличие понятий "бренд" и "товарная марка". Причины провалов маркетинговых и рекламных кампаний.
курсовая работа [380,2 K], добавлен 26.05.2012Создание, регистрация и правовое регулирование торговой марки. Анализ маркетинговой деятельности ОАО "Красцветмет". Определение текущей позиции торговой марки предприятия на рынке ювелирных изделий. Разработка стратегии и тактики ее позиционирования.
дипломная работа [223,6 K], добавлен 14.03.2011Определение понятия фирменного стиля и торговой марки. Оценка значения фирменного стиля в формировании имиджа организации. Анализ использования товарного знака и фирменного стиля одним из ведущих белорусских банков, предложение по его совершенствованию.
курсовая работа [323,4 K], добавлен 13.10.2014