Планирование рекламной кампании на примере АО "Шоколадная фабрика "Победа""
Анализ особенностей построения рекламной кампании на основе медиапланирования. Анализ рынка шоколадной продукции России. Планирование рекламной кампании АО "Кондитерская фабрика "Победа"" на основе медиа концепций. Математическая часть. Правовая часть.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 21.03.2007 |
Размер файла | 1,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Крафт Фудс: Известны и продвигаются следующие торговые марки: «Alpen Gold», «Воздушный», «Дары Покрова», «Милка», «Тоблерон».
Рот Фронт: Исторически сложившаяся известность марки (производителя). В 2002 г. была создана и рекламировалась марка «Иван и Марья» .
Нестле: Торговые марки: Россия, Нестле, Несквик, батончики Шок и Натс. Россия - щедрая душа. Единый слоган, использовавшийся и в рекламе плиток (Сударушка, Российский, Путешествие) и в рекламе набора шоколадных конфет Коллекция.
Резюмируем основные результаты проведенного анализа, которые необходимо будет учесть при разработке рекламной кампании для бренда «Победа».
• Можно смело сказать, что телевидение - абсолютный лидер среди СМИ
• Nestle - основной рекламодатель (ок. 50% SOS и 40% SOV)
• Наибольший эффект от ТВ рекламы - Слад&Ko (10%SOS vs 13% SOV)
• Пики затрат приходятся на декабрь (Новогодние праздники), март (8 марта)
• Почти 80% набранных рейтингов приходятся на национальные каналы и на прайм-тайм
Пресса
• Россия - самый активный рекламодатель в прессе, далее идут Dove и Wispa - по 17 %
• Самые большие затраты приходятся на Караван историй, Cosmopolitan, Комсомольскую правду (толстушка) и Большой Город
• Большой формат - самый популярный
Наружная реклама
• Лидер по затратам - Nestle (на компанию а марте 2002 года приходится более 80% затрат от всего периода 2002-2003)
• Billboard - самая популярная конструкция у всех марок, кроме Dove (Bus Shelter), Lindt (Trivision), Вернисаж (Pillar)
Радио
• Русский шоколад - лидер по затратам
• Европа плюс - самая популярная радиостанция
Кинотеатры
• Представлена только марка Россия ($125 188)
• Более 50% затрат приходится на кинотеатр «Мечта»
Следующим шагом в построении стратегии является формулирование целей кампании. Цели кампании:
· Маркетинг: увеличение продаж марки за счет привлечения новых покупателей;
· Коммуникация: Увеличение известности бренда;
· Медиа: Максимизация охвата и продолжительности воздействия.
Существует два возможных сценария достижения поставленных целей:
Первый сценарий:
· Сильная и короткая front loaded кампания, с помощью которой быстро достигается высокий уровень известности
· Продажи являются следствием достигнутого уровня известности и постепенно уменьшаются от конца первой кампании к следующей
Второй сценарий:
· Стратегия постепенного роста, которая предполагает продолжительную но не слишком интенсивную рекламную поддержку и постепенный рост известности
· Продажи являются следствием постепенного приучения потребителя к марке
Будет выбран сценарий, обеспечивающий максимальную медиа эффективность.
Для того чтобы сделать правильный выбор видов медиа можно воспользоваться программой OMD Chequer
Основная идея - определение наиболее значимых для данной кампании факторов (обычно около 20), например:
· способность к построению охвата
· скорость достижение частоты контактов
· эмоциональное воздействие и т.д.
Далее каждому из факторов присваивается весовой коэффициент, фактор оценивается для каждого медиа, сумма баллов показывает, насколько медиа подходит для использования в данной кампании.
Основные факторы, влияющие на выбор медиа для данной кампании:
· потенциальный охват
· построение частоты
· эмоциональное влияние
· запоминание
· стоимостная эффективность
На наш взгляд максимум усилий необходимо направить на телевизионную рекламу, но также не следует пренебрегать и рекламой в метро и наружной рекламой.
Рассмотрим подробнее тактические подходы к планированию рекламной кампании на телевидении.
Рассматриваются два основные сценария кампании
· короткая, но с большим весом
· продолжительная, но с низким весом
У каждого сценария есть свои за и против. Каждый сценарий соответствует поставленным целям. Сценарии предусматривают использование разных моделей планирования. Возможные модели планирования
· Reach&Frequency
· Recency
· Ориентация на конкурентов
Рассмотрим подробнее данные модели.
Reach & Frequency (Learning). Существует определенное количество контактов с сообщением достаточное для того, чтобы реклама начала работать. Это количество контактов называется минимальной эффективной частотой. Процесс планирования нацелен больше на накопление частоты, чем на построении охвата. Основная цель - максимизация эффективного охвата при оптимизации CPT.
Recency. Максимально эффективно реклама работает непосредственно перед совершением покупки. Так как покупки происходят постоянно - лучший способ влияния на них - постоянное присутствие. При планировании следует сосредоточится на большем количестве недель при меньшем уровне TRP's. План оптимизируется по охвату 1+ за 1 неделю
Ориентация на конкурентов. Определение веса кампании базируется на анализе рекламной активности конкурентов. Для составления эффективного плана кампании необходимо найти баланс между количеством активных недель и количеством TRP's в неделю.
Рассмотрим преимущества и недостатки данных моделей.
Reach & Frequency
Недостатки:
· Активность конкурентов учитывается только косвенно.
· Рекомендуемый вес может оказаться слишком высоким или слишком низким
Преимущества
· Модель базируется на психологии восприятия
· Оптимальная модель для планирования запусков и т.д.
Recency
Недостатки
· Кампания с низким весом может потеряться на фоне конкурентов
Ограничения:
· Только для насыщенных рынков и устоявшихся брендов
Преимущества
· Модель, ориентированная на продажи
· Проста при планировании и при размещении
Ориентация на конкурентов
Недостатки
· Не работает при слабой активности конкурентов
· Может привести к повторению ошибок конкурентов
Преимущества
· Учитывает текущую ситуацию на рынке
· Хорошо подходит для планирования запусков.
Подход к планированию стратегии для марки Победа предполагает использование двух разных моделей планирования: Reach & Frequency для первого сценария, Recency для второго сценария. Необходимо выяснить, при каком сценарии кампании будет достигнут больший отклик на рекламу в рамках выделенного бюджета.
Для этого необходимо просчитать два варианта кампании:
· Вариант 1 - сильный короткий флайт, вес которого определен исходя из расчета эффективной частоты кампании
· Вариант 2 - длительное присутствие с небольшим весом, основной целью которого является построение охвата с частотой 1 в течение максимально возможного количества недель.
План первого варианта кампании
1. Определение эффективной частоты
2. Программа OMD Curve
3. Определение оптимального уровня эффективного охвата и количества TRP' s, позволяющего достичь данного уровня
4. Технология Optimum Media OMD
5. Оптимизация понедельного распределения рейтингов
План второго варианта кампании:
1. Определение веса, оптимального для достижение охвата 1+ за неделю кампании
2. Технология Optimum Media OMD
3. Максимизация длительности кампании
4. Распределение рекламной активности по рассматриваемому периоду
Первый вариант предполагает использование компьютерной программы «Curve». Экспертные программы Curve & Energy - результат знаний и опыта европейских специалистов в области рекламы. Программы более двух лет успешно используются филиалами OMD в Европе, Америке и Азии и доказали свою эффективность. Это уникальное «ноу-хау», это инструмент, который используется для разработки медиа стратегии.
Один из первых вопросов, который встает на этапе планирования рекламной кампании, а сколько же раз должен увидеть ролик каждый потенциальный покупатель, чтобы кампания оказалась эффективной - 1, 3, 5, 7? Curve учитывает порядка 20 параметров:
· задачи рекламной кампании
· позицию марки на рынке
· ситуацию на рекламном рынке …
Curve позволяет:
· быстро построить кривую отклика и определить эффективную частоту ТВ кампании
· оценить насколько эффективным будет воздействие телевизионной рекламы
На рис. 2.4 приведен пример оценки эффективности частоты с помощью данной программы для торгового бренда Победа.
Рис. 2.4
Оценка эффективной частоты
8
Получена эффективная частота - 6+. Ожидаемый показатель energy - около 75. Это означает, что ТВ кампании без поддержки в других медиа достаточно для достижения целей
Наиболее существенные факторы из учтенных:
· Задача - создание известности «с нуля»
· Сильная конкурентная активность
· Слабая предыдущая рекламная поддержка марки
На рис. 2.5 изображен график Curve для определения эффективного охвата.
Рис. 2.5
Определение эффективного охвата
Оптимальный уровень эффективного охвата - 60 - 65%. После достижения 60% каждый следующий процент целевой аудитории, охваченный с эффективной частотой, становится все дороже и дороже. Для построения 60% эффективного охвата необходимо набрать около 1 050 TRP's
Рассмотрим второй сценарий медиастратегии для бренда Победа. Так, по этому варианту телевизионная кампания оптимизируется по модели Recency (рис. 2.6).
Рис. 2.6
Оптимизация по модели Recency
Мы рекомендуем недельный вес на уровне около 95 TRP's. При таком весе охват 2+ начинает расти быстрее, чем 1+, что приводит к излишней частоте и, соответственно, перерасходу бюджета.
Рассмотрим подробнее распределение активных недель. По нашему прогнозу мы сможем закупить 1000 - 1100 TRP's. Мы исследовали эффективность более 10 вариантов распределения активных недель по периоды 15 сентября 2004 - 15 марта 2005. Выбирались варианты с наиболее высоким показателем Energy (эффективностью). Рассмотрим два лучших варианта: 1-й - с точки зрения эффективности; 2-й - наиболее соответствующий срокам кампании.
Вариант 1 - 1060 TRP's; Energy - 920 (см. рис. 2.7)
Аргументы за:
· Высокая Energy - эффективность
· Постоянное присутствие в высокий сезон
Аргументы против:
· Отсутствие поддержки весной
· Вариант 2 - 1060 TRP's
· Energy - 791
Рис. 2.7
Первый вариант сценария
8
Рис. 2.8
Второй вариант сценария
8
Аргументы за:
· Рекламное присутствие в течение всего заданного периода
Аргументы против:
· Меньшая Energy
· «Разрозненные» и слабые флайты могут потеряться в рекламном клаттере
Мы рекомендуем выбрать вариант 1 из сценария 2 (11 непрерывных недель с небольшим весом). Наиболее высокий суммарный показатель Energy (эффективность). Выше пиковое значение Energy - эффективности кампании. Присутствие в высокий сезон
В случае положительной динамики продаж, рекомендуем в декабре рассмотреть вопрос о выделении бюджета в размере около 250 - 300 тыс. Для эффективного входа в сезон и поддержки известности
Рекомендуемый план кампании. Рекламная кампания концентрируется в осенний период 2004 г.. В случае успеха осенней кампании, рассматривается вопрос о выделение дополнительного бюджета на осеннюю рекламную поддержку 2005г.. Сценарий 2 телевизионной рекламы. Длительность 11 непрерывных недель, 1050 TRP's
Для определения каналов на каких будет проводится кампания мы анализируем следующие медиа параметры каналов и их динамику:
· TVR
· Доля
· Охват
· Индекс соответствия
· CPP
Лидеры среди национальных каналов:
· Первый канал
· Россия
· НТВ
· СТС- первый канал среди сетевых каналов
Общая доля каналов Video International cоставляет около 60%, доля НТВ Медиа - около 20%. Первый канал, Россия и НТВ обеспечивают лучший охват. Наиболее аффинитивны сетевые каналы.
Бюджет распределяется по каналам пропорционально медиа показателям:
· Доля
· Охват
· Индекс соответствия
· TVR
· CPP
Мы рассмотрели около 7 вариантов выбора каналов. В таблице 2.1 приведены лучшие три по набираемому количеству рейтингов
Таблица 2.1
Варианты выбора каналов
Каналы |
НТВ |
Россия |
ТНТ |
ТВЦ |
ТВ-3 |
Ren-TV |
ДТВ |
|
Вариант № 1 |
80% |
20% |
||||||
Вариант № 2 |
66,5% |
22% |
7% |
2,5% |
2% |
|||
Вариант № 3 |
70% |
2,5% |
25,5% |
2% |
После выбора каналов необходимо построить кривую охвата (рис. 2.9).
Рис. 2.9
Кривая охвата целевой аудитории
Приведем предварительные результаты баинга. В таблице 2.2 наводится сравнение вариантов выбранных каналов.
Таблица 2.2
Сравнение вариантов выбранных каналов
|
Предварительная целеваяCPP |
TRP (15”)20”/10” - 50/50) |
|
Вариант 1 (Россия-80%, Ren-TV-20%) |
$ 991 |
634 |
|
Вариант 2 (НТВ-66,5%, ТНТ-22%, ТВЦ-7%, ТВ-3-2,5%, ДТВ-2%) |
$ 577 |
1089 |
|
Вариант 3 (Ren-TV-25,5%, НТВ-70%, ТВ-3-2,5%, ДТВ-2%) |
$ 706 |
890 |
Таким образом, сформулируем основные полученные результаты.
ТВ является самым эффективным с точки зрения:
• соотношения стоимости и эффективности:
– низкая стоимость за 1000 контактов,
• достигаемого охвата аудитории,
• возможность географического таргетирования,
• комбинации аудио и видео-воздействия
• Наружная реклама для поддержки ТВ флайтов
– позволяет воздействовать на разные целевые аудитории
– дополнительная имиджевая поддержка
– 24 часовое зрительное воздействие на аудиторию
– высокая частотность
• Размещение мультимедийной кампании в стратегических важных для клиента городов
– ТВ для построения максимального охвата и максимизирования нужной частоты в каждом из перечисленных городов - размещение на локальных каналах
– Размещение на носителях наружной рекламы (форматы, превалирующие и являющиеся самыми эффективными в регионах)
• поддержка ТВ размещению
• Первый флайт:
– размещение на локальных каналах
– поддержка на объектах наружной рекламы в городах
• Второй флайт:
– размещение на локальных каналах
– поддержка на объектах наружной рекламы в городах
• метро в Москве, Санкт-Петербурге и Минске
– Метро позволит построить максимальный охват по сравнению с другими носителями наружной рекламы в этих городах
• Щиты 3х6 в других ключевых регионах (лучше всего работают в этих городах)
• Январь-Февраль 2004: 4-недельный флайт
– Равномерное распределение веса кампании в течение всего флайта
– Размещение 20» и 10» - примерно 40% на 60%
• Использование большей доли короткой версии ролика позволит аккумулировать большую частоту, необходимую для построения знания марки
• Сентябрь 2004: 4-недельный флайт
– Равномерное распределение веса кампании в течение всего флайта
– Размещение 20» и 10» и 5» - 20%, 60%, 20%
• Во время второго этапа кампании будет уже целесообразно размещать короткие версии роликов в больше й пропорции, чем в течение первого флайта
• Позиционирование 5»
– Быть видимыми в ситуации большого шума на ТВ от других рекламодателей
2.2 Концепция коммуникации марка «Победа вкуса» шоколадные плитки
В след за разработкой медиаплана кампании необходимо выстроить концепцию коммуникации марки. Сформулируем основные цели для концепции коммуникации марки «Победа вкуса».
Маркетинговая цель:
· Увеличение знания марки, потребления
· Формирование лояльности к марке
Цель коммуникации:
· Увеличение спроса путем внедрения в сознание целевой аудитории основного преимуществе продукта - вкуса настоящего шоколада.
Творческая задача:
· Разработка креативной концепции для рекламной кампании 2004 года (видеоролик, макеты для наружной рекламы и в прессу).
Продукт/Марка:
· шоколадные плитки «Победа вкуса» 250гр. и 100гр.
· Серия десертного шоколада с алкогольным ароматами (Ром, Коньяк, Амаретто).
· Серия десертного шоколада с наполнителями (Орех, Изюм, Орех и изюм).
· Десертный шоколад с дробленными зернами кофе.
· Горький 72%.
· Серия сливочного шоколада с наполнителями (Сливочный, Вишня, Клюква).
· Серия молочного шоколада с наполнителями (Райские яблочки, Орех и изюм).
· Серия пористого шоколада с наполнителями (Ром, Коньяк, Амаретто, молочный, сливочный, горький).
Целевая аудитория: Женщины 25-54, доход средний и выше среднего (В+).
Домохозяйки, студенты, учащиеся. Чаще всех потребляют продукт рабочие и пенсионеры (источник TNS, M'Index'03). С другой стороны, большая часть потребителей - это люди обеспеченные. Покупают шоколад чаще для себя (плитки 100гр), реже в подарок (для этого лучше подходит 250гр).
Вкусы очень отличаются, но предпочтения отдаются плиткам с начинками. Наиболее популярны с традиционными орехами или с «необычными» начинками.
Приведем наше коммуникационное видение.
Бренд: Шоколадные плитки «Победа вкуса»
Стратегические преимущества: КФ Победа предлагает качественные традиционные сорта шоколада со вкусом, знакомым с детства, и оригинальными рецептами начинок.
Потребитель в настоящий момент покупает более известные марки шоколадных плиток и не имеет устойчивого предпочтения какой-то одной марки.
Барьер, который необходимо преодолеть в работе с целевой аудиторией: Марка молодая и мало известна, но динамично развивающаяся и завоевывающая свою аудитория. Достаточно один раз попробовать, что бы сложилось о продукте положительное мнение. Надо побудить к совершению первой покупки.
Что потребитель должен думать в результате контакта с нашей рекламой: Поверить, что все шоколадные плитки «Победа вкуса» обладают прекрасным традиционным вкусом настоящего шоколада. А ассортимент позволит каждому подобрать себе любимый вкус (сорт шоколада, начинку).
Что потребитель должен делать: Покупать плитки «Победа вкуса» и для себя и в подарок близким, знакомым. 250гр плитка подходит для этого как нельзя лучше.
Рациональные преимущества: Современное оборудование, передовые технологии производства, качественные ингредиенты, традиционные рецепты шоколада и оригинальные рецепты плиток (начинок).
Эмоциональные преимущества: Шоколад действительно натуральный и вкусный. Упаковка красивая и подходит для небольших подарков. Есть из чего выбрать (ассортимент).
Почему потребитель должен в это поверить: Только сочетание всех перечисленных факторов позволяют молодой марке завоевывать своего потребителя.
Позиционирование марки «Победа вкуса»: Шоколадные плитки «Победа вкуса» - это качественный натуральный продукт по невысокой цене для широкого круга потребителей, отвечающий самым высоким потребительским требованиям и постоянно предлагающий новинки.
Ценности для потребителя:
· Вкус настоящего шоколада
· Неизменно высокое качество продукта
· Широкий ассортимент на любой вкус
2.3 Бюджет рекламной кампании
Как мы определились выше основной акцент в планируемой рекламной кампании будет делаться на телевизионную рекламу. В таблицах 2.3 - 2.11 приведен детальный расчет затрат на размещение телевизионной рекламы.
Таблица 2.3
Размещение на региональном ТВ
????? |
????? TRP's |
?-?? ??????? |
????? ???. |
????? ?????? |
????? ?????? ? ?????? ?????? |
??? (20%) |
?????? ????? |
??. ??-?? ???. |
??. TRP's ? ?????? |
??. ???-?? ??????? ? ?????? |
??. ???-?? ???. ? ?????? |
|
?.-????????? |
255 |
100 |
20 |
$53 208 |
$26 604 |
$5 321 |
$31 925 |
$1 570 |
32 |
25 |
3 |
|
???????????? |
256 |
94 |
19 |
$35 874 |
$21 524 |
$4 305 |
$25 829 |
$1 336 |
32 |
24 |
2 |
|
?. ???????? |
257 |
113 |
23 |
$24 218 |
$12 109 |
$2 422 |
$14 531 |
$623 |
32 |
28 |
3 |
|
??????????? |
260 |
108 |
22 |
$5 056 |
$4 803 |
$961 |
$5 763 |
$258 |
33 |
27 |
3 |
|
??????????? |
261 |
36 |
8 |
$13 965 |
$12 568 |
$2 514 |
$15 082 |
$2 011 |
33 |
9 |
1 |
|
??????-??-???? |
267 |
100 |
21 |
$10 906 |
$5 998 |
$1 200 |
$7 198 |
$348 |
33 |
25 |
3 |
|
???? |
0 |
111 |
23 |
$7 139 |
$3 927 |
$785 |
$4 712 |
$207 |
|
28 |
3 |
|
????? |
1703 |
100 |
82 |
|
$19 253 |
$3 851 |
$23 104 |
$282 |
213 |
25 |
10 |
|
????? |
|
762 |
218 |
|
$106 786 |
$21 357 |
$128 143 |
|
|
|
|
Таблица 2.4
Санкт-Петербург. 6 канал/СТС
????????? |
????? |
???? ?????? |
?-?? 60" |
TVR (? 25-55 ??) |
1/09/04 - 26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04 |
????? ??????? |
????? ????? |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||||
?????? |
18:00 |
??-?? |
$2 370 |
1,6 |
0 |
0 |
2 |
5 |
3 |
10 |
1,75 |
|
?????? |
20:00 |
??-?? |
$2 640 |
2,9 |
6 |
10 |
2 |
12 |
2 |
32 |
6,50 |
|
???. ?????. |
21:00 |
??-?? |
$2 640 |
2,6 |
6 |
10 |
3 |
12 |
3 |
34 |
6,92 |
|
???. ?????. |
18:40 |
??-?? |
$2 640 |
1,8 |
3 |
2 |
2 |
3 |
2 |
12 |
2,67 |
|
???. ?????. |
21:00 |
??-?? |
$2 640 |
3,0 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
12 |
2,50 |
|
????? |
|
|
|
|
17 |
25 |
11 |
35 |
12 |
100 |
20,33 |
Таблица 2.5
Екатеринбург. РТК/СТС
????????? |
????? |
???? ?????? |
?-?? 60" |
TVR (? 25-55 ??) |
1/09/04 - 26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04 |
????? ??????? |
????? ????? |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||||
??????? - ?????? ????. ????? ?? ?????? 41 ? 19:10 |
19:30-20:00 |
??,??-?? |
$1 980,0 |
2,2 |
5 |
8 |
2 |
10 |
2 |
27 |
5,50 |
|
???. ????? |
21:00-23:30/ 21:00-23:00 |
??,??/??-?? |
$2 145,0 |
3,2 |
5 |
8 |
2 |
11 |
2 |
28 |
5,67 |
|
?????? |
23:00-23:30 |
??-?? |
$990,0 |
3,0 |
3 |
5 |
2 |
3 |
2 |
15 |
3,17 |
|
???. ?????/ ?????. ?????. |
18:45-21:00 |
??/?? |
$1 732,5 |
1,9 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
12 |
2,50 |
|
???. ????? |
21:00-23:30 |
??-?? |
$2 145,0 |
3,3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
12 |
2,50 |
|
17 |
27 |
10 |
30 |
10 |
94 |
19,33 |
||||||
39% |
61% |
20% |
60% |
20% |
Таблица 2.6
Н. Новгород. Сети НН/Рен-ТВ
????????? |
????? |
???? ?????? |
?-?? 60" |
TVR (? 25-55 ??) |
1/09/04-26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04
|
????? ??????? |
????? ????? |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||||
??????? |
19:30-20:30 |
??-?? |
$1 350,0 |
3,8 |
5 |
9 |
3 |
10 |
3 |
30 |
6,08 |
|
???. ????? |
20:30-22:30 |
??-?? |
$915,0 |
1,6 |
6 |
9 |
3 |
10 |
4 |
32 |
6,50 |
|
?????. ?????. |
22:30-22:45 |
??-?? |
$1 035,0 |
1,5 |
6 |
9 |
3 |
11 |
2 |
31 |
6,50 |
|
???. ????? |
17:30-19:30 |
?? |
$660,0 |
2,4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
8 |
1,75 |
|
???. ????? |
20:30-22:45/23:00 |
??/?? |
$870,0 |
2,2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
12 |
2,50 |
|
|
|
|
|
|
21 |
32 |
12 |
36 |
12 |
113 |
23,33 |
|
|
|
|
|
|
40% |
60% |
20% |
60% |
20% |
|
|
|
????? |
|
|
|
|
21 |
32 |
12 |
36 |
12 |
113 |
23,33 |
Таблица 2.7
Владивосток. Восход/СТС
????????? |
????? |
???? ?????? |
?-?? 60" |
TVR (? 25-55 ??) |
1/09/04-26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04 |
????? ??????? |
????? ????? |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||||
?????? |
18:00-19:00 |
??-?? |
$133,3 |
1,5 |
4 |
8 |
2 |
8 |
2 |
24 |
4,83 |
|
?????. ?????./ ?????? |
19:30-20:00 |
??-?? |
$200,0 |
1,2 |
5 |
8 |
3 |
9 |
3 |
28 |
5,75 |
|
?????? |
20:00-21:00 |
??-?? |
$288,9 |
3,5 |
5 |
8 |
3 |
9 |
3 |
28 |
5,75 |
|
???. ?????/ ?????. ?????. |
18:45-21:00 |
??/?? |
$244,5 |
2,7 |
3 |
3 |
2 |
4 |
2 |
14 |
3,00 |
|
???. ????? |
21:00-23:30 |
??-?? |
$288,9 |
3,9 |
3 |
3 |
2 |
4 |
2 |
14 |
3,00 |
|
????? |
|
|
|
|
20 |
30 |
12 |
34 |
12 |
108 |
22,33 |
Таблица 2.8
Новосибирск. НТН-12/СТС
????????? |
????? |
???? ?????? |
?-?? 60" |
TVR (? 25-55 ??) |
1/09/04-26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04 |
????? ??????? |
????? ????? |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||||
????. ???? ?2 - 12 ??????. |
8:30, 10:28, 11:15, 13:00, 16:55, 17:58, 18:28, 20:00, 21:30, 23:20, 00:00, 01:40 |
??-?? |
$1 944,4 |
7,5 |
5 |
8 |
3 |
9 |
3 |
28 |
5,75 |
|
????. ???? ?5? - 7 ??????. |
13:40, 15:15, 16:40, 17:40, 18:50, 21:00, 22:40 |
??-?? |
$1 590,9 |
6,4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
8 |
1,75 |
|
|
|
|
|
|
7 |
10 |
4 |
11 |
4 |
36 |
7,50 |
|
|
|
|
|
|
41% |
59% |
21% |
58% |
21% |
|
|
|
????? |
|
|
|
|
7 |
10 |
4 |
11 |
4 |
36 |
7,50 |
Таблица 2.9
Ростов-на-Дону. Южный регион/СТС
Программа |
Время |
День выхода |
С-ть 60" |
TVR (Ж 25-55 ВС) |
1/09/04-26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04 |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||
Развл. прогр. |
19:00-19:30 |
пн-пт |
$583,3 |
3,3 |
4 |
8 |
2 |
9 |
2 |
|
Темат. прогр. |
19:30-20:00 |
пн-пт |
$433,3 |
2,7 |
5 |
8 |
2 |
9 |
2 |
|
Сериал |
20:00-21:00 |
пн-пт |
$583,3 |
1,2 |
5 |
8 |
3 |
9 |
2 |
|
Худ. фильм |
19:00-21:00 |
сб-вс |
$475,0 |
3,2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
|
Худ. фильм |
21:00-23:30 |
сб-вс |
$541,7 |
4,2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
18 |
28 |
11 |
33 |
10 |
|
|
|
|
|
|
39% |
61% |
20% |
61% |
19% |
|
ВСЕГО |
|
|
|
|
18 |
28 |
11 |
33 |
10 |
Таблица 2.10
Омск. АКМЭ/Собственное программирование
Программа |
Время |
День выхода |
С-ть 60" |
1/09/04-26/09/04 |
6/01/04 - 31/01/04 |
Всего выходов |
Всего минут |
Скидка |
||||
20" |
10" |
20" |
10" |
5" |
||||||||
Сериал |
20:20 |
пн-пт |
$282,8 |
4 |
8 |
2 |
9 |
3 |
26 |
5,08 |
45% |
|
Новости - 2 трансляции |
21:15, 23:30 |
пн-пт |
$471,4 |
5 |
8 |
3 |
9 |
3 |
28 |
5,75 |
45% |
|
Худ. фильм |
21:45 |
пн-вс |
$377,1 |
5 |
9 |
3 |
9 |
3 |
29 |
5,92 |
45% |
|
Сериал/ худ. фильм |
17:05/ 17:40 |
сб/вс |
$141,4 |
3 |
3 |
2 |
4 |
2 |
14 |
3,00 |
45% |
|
Авт. прогр. |
21:15 |
сб-вс |
$112,0 |
3 |
3 |
2 |
4 |
2 |
14 |
3,00 |
45% |
|
|
|
|
20 |
31 |
12 |
35 |
13 |
111 |
22,75 |
|||
|
|
|
39% |
61% |
20% |
58% |
22% |
|||||
Всего |
|
|
20 |
31 |
12 |
35 |
13 |
111 |
22,75 |
Таблица 2.11
Минск
Канал / программа
|
Количествовыходов |
Общийобъем (мин) |
Всего |
TRP |
GRP |
|||||
минут
|
Стоимость(вк. НДС) |
|||||||||
Янв |
Авг |
Total |
Янв |
Авг |
||||||
РТР |
55 |
54 |
109 |
12,3 |
10,1 |
22,42 |
$13 489,5 |
958 |
837 |
|
НТВ |
71 |
75 |
146 |
20 |
14 |
33,6 |
$8 374,0 |
702 |
713 |
|
ОРТ (КосмосТВ) |
73 |
72 |
145 |
14 |
13 |
26,9 |
$1 240,5 |
44 |
29 |
Кроме телевизионной рекламы также планируется размещение графической рекламы в московском петербуржском и минском метро, а также размещение рекламы на щитах. В таблицах 2.12 - 2.15 приведен расчет затрат на данный вид рекламы.
Таблица 2.12
Размещение рекламы в московском метро
Наименование линии |
Характеристика линии |
Стоимость 1 реклам. места в месяц |
Кол-во месяцев |
Сумма, $ |
|||||||
Кол-во станций |
Пассаж. поток в сутки, тыс. |
Простенок 30*40 1 ярус |
Кол-во |
Простенок 30*40 2 ярус |
Кол-во |
||||||
в составе |
всего |
||||||||||
Замоскворецкая |
23 |
1874 |
8 |
722 |
$65 |
180 |
$30 |
1 |
11700 |
||
Сокольническая |
18 |
1689 |
7 |
419 |
$65 |
100 |
$30 |
100 |
1 |
9500 |
|
Таганско-Краснопресненская |
19 |
2065 |
8 |
614 |
$65 |
150 |
$30 |
150 |
1 |
14250 |
|
Калужско-Рижская |
24 |
1204 |
8 |
690 |
$65 |
180 |
$30 |
1 |
11700 |
||
Сумма |
47150 |
Таблица 2.13
Размещение рекламы в вагонах метро С-Петербурга
Город |
Пассаж. тыс/ сутки |
общее кол-во вагонов |
формат стикера в мм |
кол-во стике-ров |
цена 1-го рекл.места в мес.$ |
Срок размещения |
Стоимость аренды с НДС, $ |
|
Санкт-Петербург |
1750 |
1342 |
30х40 |
850 |
40 |
1 |
34000 |
|
850 |
всего с НДС |
|
34000 |
|||||
Итоговая скидка, % |
15 |
|||||||
Итого |
|
28900 |
Таблица 2.14
Размещение рекламы в метро г. Минска
2004 |
||||||||||||
Янв |
Фев |
Март |
Апр |
Май |
Июнь |
Июль |
Авг |
Сент |
Окт |
Нояб |
Дек |
|
14 дисплеев$3 060$306 |
14 дисплеев$3 060 |
Таблица 2.15
Размещение рекламы на щитах 3х6
Город |
Количество |
Стоимость |
Итого |
|
Екатеринбург |
14 |
410 |
$5 740 |
|
Новосибирск |
15 |
450 |
$6 750 |
|
Ростов |
14 |
370 |
$5 180 |
|
Владивосток |
11 |
520 |
$5 720 |
|
Н.Новгород |
13 |
800 |
$10 400 |
|
Омск |
11 |
460 |
$5 060 |
|
Всего |
78 |
х |
$38 850 |
Рис.2.10
Распределение бюджета рекламной кампании
Таким образом, общая сумма рекламного бюджета бренда «Победа» составила 377 612 тыс. дол. США. Распределение бюджета иллюстрирует рис. 2.10.
Раздел 3. Математическая часть
3.1 Математическая модель влияния рекламы на капитал компании при продаже однородного товара
При планировании рекламной кампании торговой марки «Победа», для определения влияния рекламы на капитал компании, использовались методы математического моделирования. Рассмотрим подробнее модель, которая использовалась.
АО «Кондитерская фабрика «Победа»» имеет в распоряжении неограниченное количество шоколадной продукции. Необходимо реализовать товар за время T и получить как можно больше капитала. Следовательно, компания будет характеризоваться величиной S(t) - капитал, которым обладает компания в момент t. Будем считать, что компания за время [t;t+Дt] несет расходы [c0+c1S(t)]. Величина c0 описывает постоянные расходы, связанные с расходами на аренду, свет и т.д., а величина c1 показывает расходы, связанные с обслуживанием капитала, например, налоги. Кроме того, будем считать, что за время [t;t+Дt] часть капитала бS(t)Дt выделяется на рекламу. Введем величину R(t) - функцию эффективности рекламы. Ее влияние проявляется в том, что поток покупателей является пуассоновским потоком с интенсивностью (l0+l1R(t)), где l0 определяет интенсивность потока покупателей без потока. Тогда изменения капитала за период времени Dt будут следующими:
1. Происходит продажа товара на сумму x - случайной величины с функцией распределения F(x) с вероятностью (l0+l1R(t)) Dt .
2. Ничего не происходит.
Поэтому изменения капитала DS(t) за момент времени Dt составят величину. Следовательно, за Dt S(t+Dt)=S(t)+ DS(t). Усредним последнее выражение M{S(t+Dt)}=M{S(t)}+M{DS(t)}.
Так как процесс покупок случаен, то величина S(t) есть случайный процесс, а следовательно, и степень влияния рекламы становится случайным процессом, поскольку на рекламу выделяется доля капитала бS(t)Дt.
Обозначим M{S(t)}=S1(t), M{R(t)}=R1(t), M{x}=a1.
Переносим в правую часть S1(t) и делим выражение на Dt.
Усредним DtR0. Получим
Рассмотрим изменение функции эффективности рекламы за Dt.
Будем считать, что на влияние рекламы R(t) действуют два процесса: а) процесс увеличения R(t), обусловленный вложением в рекламу капитала бS(t)Дt и б) процесс забывания рекламы, пропорциональный самой R(t). Поэтому
,
где коэффициент v определяет скорость забывания рекламы, а b - степень влияния денег, вкладываемых в рекламу. Усредняя, получим
или после обычных преобразований
Получили систему дифференциальных уравнений. Поскольку нашей задачей является получение максимального капитала в конечный момент времени Т, то с учетом введенных обозначений функционал будет иметь вид S1(t) => max. Для решения этой задачи используем принцип Лагранжа-Понтрягина. Функционал примет вид -S1(t) => min.
Введем вектор Ш=(ШS,ШR), с помощью которого построим функцию Гамильтона.
Используя принцип максимума, получим, что существует вектор Ш*=(ШS*,ШR*) такой, что где (S1 *(t), R1*(t)) - оптимальный процесс.
Тогда для всех 0?t?T выполняются следующие условия
Следовательно, получим условия трансверсальности
Допустим, что б: 0? б ? б0.
Тогда с учетом вида выражения (2)
Итак, система дифференциальных уравнений для S(t),R(t) ШS(t), ШR(t) имеет вид
Рассмотрим случай б = 0, что приводит нас к однородной линейной системе четвертого порядка. Система легко разрешается, и ее решение имеет вид
Теперь рассмотрим случай, когда б = б0. В данной ситуации получаем неоднородную систему дифференциальных уравнений четвертого порядка, разрешая которую, получим
Здесь K1, K2, F1, F2 - константы, а
С учетом выражения (2)
приходим к тому, что управление рекламой будет следующим
I этап. б = 0, следовательно, R(t) ? 0, так как рекламы нет, из чего вытекает, что никакой эффективности рекламы, соответственно, нет.
Произвольно зададим начальные условия S1(t)=S0. Тогда решение (7) будет иметь константы вида
На I этапе решение системы (6) будет иметь вид
II этап. T0 - момент "включения" рекламы. Обозначим Sб(t) как функцию капитала, где б ? 0, соответственно, Rб(t), ШSб(t), ШRб(t), а S0(t) - случай, где б = 0, соответственно, R0(t), ШS0(t), ШR0(t). Учтем, что данные значения рассматриваются как средние.
Тогда временная ось разбивается на две области: первая - без использования рекламы, а вторая - с использованием.
Для нахождения решения с учетом последнего потребуются условия "сшивания"
В полученном решении перейдем к единому времени, заменив t на (t - T0). Используем явный вид функций из (8), (10). Тогда решение после II-го этапа
Определим явный вид констант. Система (11) достаточно просто разрешается. Поэтому сразу выпишем решение. Константы будут иметь вид
III этап. T1 - момент "отключения" рекламы б=0, но R(t)?0. С этого момента начинается последействие рекламы.
Теперь же условия сшивания примут вид
Для представления системы в явном виде используем (12) и (10). Введем символы с волной, это означает, что базовый вид функций берется из выражения (10), но константы будут зависеть от D3 и D4, которые не определены после первого этапа.
В полученном решении перейдем к единому времени, и тогда переменную t заменим на (t-T1). Система(14) достаточно просто разрешается
Решение после III этапа
Здесь константы из (15). Рассмотрим последние два выражения с учетом трансверсальности
Перепишем последнюю систему с учетом выражений для констант (15) и (16).
Рассмотрим ШSб (T1) и ШRб(T1) с учетом выражения (12). Получим следующую систему уравнений
Выражения при константах собраны, поэтому можно получить явный вид D3, D4, но вид их крайне сложен. В результате проделанных вычислений получаем, что функция капитала компании, которая в своей деятельности использует рекламу, будет иметь вид (16) с соответствующими константами из (15) и (17) с учетом (12).
Раздел 4. Правовая часть
В данной части дипломной работы рассмотрим правовую сторону рекламных отношений в России. Так, одной из причин, по которой российский рекламодатель периодически встречает те или иные трудности, является то, что отечественное правовое поле в данном плане еще очень молодое: в 1992 году вышел Закон РФ “О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров”, в 1993-м -- Закон РФ “Об авторском праве и смежных правах”, в 1995-м --Федеральный Закон “О рекламе”. Практики по ним наработано еще очень мало. Более того, определенное несовершенство законов позволяет судам и контролирующим органам трактовать их весьма вольно.
Именно по этой причине контролирующие органы -- это первая неприятность, с которой обычно сталкивается рекламодатель. Антимонопольный комитет, который следит за соблюдением закона о рекламе, уже неоднократно наказывал рекламодателей за ненадлежащую (недостоверную, неэтичную и т.д.) рекламу. Хотя многие думают, что антимонопольный комитет -- это не судебный орган и что его решение не так страшно, что карательные меры комитета -- это, в основном, предупреждения и очень мягкие наказания, на практике все выглядит гораздо хуже.
Так, по решению этого органа снимаются рекламные щиты, которые стоят немалых денег, прекращаются рекламные кампании, которые рекламодатель вынашивает долгое время и несет в результате этих мер существенные убытки. Таким образом, антимонопольный комитет -- это довольно серьезная опасность для рекламодателя, и неприятностей от данного контролирующего органа исходит очень и очень много.
Также само определение рекламы является одной из причин возникающих недоразумений. По определению, «реклама -- это распространяемая в любой форме, с помощью любых средств информация о физическом или юридическом лице, товарах, идеях и начинаниях (рекламная информация), которая предназначена для неопределенного круга лиц и призвана формировать или поддерживать интерес к этим физическому, юридическому лицу, товарам, идеям и начинаниям и способствовать реализации товаров, идей и начинаний».
Эта формулировка нарушает элементарный закон формальной логики, когда уточняющая часть вместо ограничения области определений (информация, которая...), только расширяет ее (в любой форме, с помощью любых средств, для неопределенного круга лиц, поддерживать интерес, способствовать реализации... идей). Однако самое печальное не в этом, а в том, что эта ошибка весьма затрудняет использование этого термина в качестве юридического инструмента. Ведь при желании, в любой публикации можно найти “признаки рекламы”, а следовательно, и трактовать любую информацию можно как рекламу. Финансовые (в том числе налоговые) и юридические последствия этого “притягивания” к рекламе печальны.
Следствием некорректности определения рекламы является противоречие 5 статье Закона, которая в первом же пункте требует, чтобы реклама, с одной стороны, была распознаваема без специальных знаний или без применения технических средств именно как реклама, а с другой стороны было бы обязательное указание о том, что это реклама (в частности, путем пометки “на правах рекламы”).
Еще одним примером системообразующей ошибки является отсутствие в нашем законе такого субъекта российского рекламного бизнеса как рекламное агентство, которое по нынешним реалиям не может уложиться в понятия “рекламопроизводитель” и“рекламораспространитель”.
Еще одна тема, которая важна для рекламодателя, -- это законная конкуренция. Вопрос весьма актуальный, поскольку зачастую рекламодатель в своей рекламе хочет “отстроиться” от конкурента и сказать, что он лучший. Здесь также есть определенные правила игры, установленные Законом РФ “О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках”, 10 статья которого гласит, что не допускается недобросовестная конкуренция в такой-то форме, что нельзя, например, некорректно сравнивать конкретные показатели одного товара с другими в рекламе (отсюда и идет сравнение, например, не с каким-то конкретным, а с “обычным” порошком). Надо сказать, что и по этому поводу судебных споров было достаточно.
Еще одна тема, которая сейчас хотя и меньше волнует рекламодателей (быть может, за счет того, что она более “старая”), это тема защиты прав потребителей. Рекламодатели зачастую хотят сделать уникальное предложение, указывая какие-то мифические цены. На деле оказывается, что для того, чтобы купить товар по этим самым ценам, потребитель должен выполнить ряд определенных условий. И по этому поводу у рекламодателей, которые делают публичное предложение такого рода, уже неоднократно возникали проблемы. Так что рекламодатель должен осторожнее относиться к предложениям, которые он публикует в печати или где-то еще. Кстати, причиной иска о нарушении по данному направлению также может быть отсутствие срока действия рекламного предложения.
Согласно п.1 ст.7 Закона “Не могут быть зарегистрированы в качестве товарных знаков обозначения тождественные или сходные до степени смешения: с товарными знаками, ранее зарегистрированными или заявленными на регистрацию в Российской Федерации на имя другого лица в отношении однородных товаров...”
Иными словами, перед тем, как подавать товарный знак на регистрацию, следует проверить, не является ли придуманное название уже зарегистрированным товарным знаком.
Следует также обратить внимание на тот факт, что по Уголовному кодексу РФ (статья 180), наказание наступает не только за незаконное использование чужого товарного знака, но и за “...незаконное использование предупредительной маркировки в отношении незарегистрированного в Российской Федерации товарного знака”. Таким образом, ситуация, когда владельцы проставляют рядом со своими брэндами знак охраны товарного знака - ®, при этом не позаботившись о реальной регистрации, попадают под действие вышеназванной статьи и несут полнуюответственность за свои действия.
Еще О'Гилви говорил, что любая реклама -- это вложение прежде всего в торговую марку или товарный знак. Поэтому любому рекламодателю логично рассчитывать, что его деньги будут капитализироваться в его товарном знаке, ведь именно от силы товарного знака зависит успешность продвижения товара. Однако здесь рекламодатель зачастую также проявляет чудеса непонимания вопроса. Например, в качестве своих брэндов используют неохраноспособные обозначения, то есть обозначения, которые не могут быть зарегистрированы в качестве товарных знаков.
Что отсюда следует? То, что их капитализация весьма и весьма условна. Возьмем, например, масло “Псковское”, “Новгородское” и тому подобные названия. Эти названия продукта изначально являются неохраноспособными, и сколько бы денег в них ни вкладывали, каким бы известным ни был этот продукт, защитить его в юридическом смысле невозможно, потому что это обозначение по закону не может быть зарегистрировано в качестве товарного знака.
Так почему же рекламодатели придумывают и “раскручивают” брэнды, которые не являются охраняемыми,с точки зрения товарного знака? Просто-напросто это очередная ошибка людей, которые занимаются продвижением марок и которым следовало бы знать, что в брэндинге есть еще и юридический аспект и что все это достаточно серьезно. Опять же имеет место судебная практика, связанная с подделкой товарных знаков. И если бы они были охраняемыми, тогда бы у рекламодателя появился надлежащий инструмент для наказания всех нарушителей. До тех пор, пока у нас рекламодатель имеет неохраноспособные обозначения, или пока он имеет охраноспособные, но незарегистрированные товарные знаки, либо пока он не знает, что товарные знаки надо регистрировать, он будет совершать эту ошибку.
Теперь немного о регистрации знаков. В лучшем случае товарный знак регистрируется в течение 6 месяцев, и это опять-таки не выдумка наших чиновников, а мировая практика. Более того, во многих странах запрещена ускоренная регистрация, которая существует у нас в стране. Там для этого требуется год, не меньше.
В России с 1991 года действует закон “О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках” (далее -- Закон). Этот документ и представляет собой писаные правила ведения бизнеса.
В четвертой статье Закона среди прочих определений есть толкование термина “недобросовестная конкуренция”. Дословно это звучит так:
“Недобросовестная конкуренция -- любые направленные на приобретение преимуществ в предпринимательской деятельности действия хозяйствующих субъектов, которые противоречат положениям действующего законодательства, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости и могут причинить или причинили убытки другим хозяйствующим субъектам -- конкурентам либо нанести ущерб их деловой репутации”.
Исходя из определения недобросовестной конкуренции, для того, чтобы признать игрока нарушившим правила, требуется доказать наличие трех условий. Причем, если одного из этих условий нет (не доказано), то нет и нарушения правил игры. Итак, рассмотрим каждый из указанных признаков.
Получение преимущества. Действия, которые предположительно являются нарушением конкурентной борьбы, прежде всего должны иметь четкую направленность на приобретение каких-либо преимуществ предпринимательской деятельности. При этом важно отметить, что доказывать стремление конкурента получить такие преимущества не требуется.
Наиболее частным примером получения преимущества является сокращение затрат на вывод на рынок товара, его позиционирование, рекламу и иное продвижение.
Нарушение законодательства либо обычаев делового оборота. Действия конкурента должны противоречить требованиям действующего законодательства, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости. При этом, если действия противоречат законодательству, оценка их с точки зрения делового оборота, требований добропорядочности, разумности и справедливости не требуется.
Кроме того, оцениваемые действия не могут классифицироваться как противоречащие обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности и справедливости, если эти действия предписаны нормами действующего законодательства. Иными словами, для доказательства второго признака недобросовестной конкуренции нужно доказать либо нарушение закона, либо нарушение этики бизнеса.
На практике доказательство этого признака является самым сложным. И если выделить нарушение законодательства еще хоть как-то можно, то признать действия конкурента противоречащими этике бизнеса очень сложно. Это связано прежде всего с тем, что эти самые обычаи нигде не записаны, и поэтому ссылаться на них в тексте решения крайне сложно и рискованно.
Убытки. Действия конкурентов должны причинить или должны быть способны причинить убытки другим конкурентам либо нанести или быть способными нанести ущерб их деловой репутации. Следует заметить, что наступление вредных последствий должно быть непосредственным, а не опосредованным и/или побочным результатом рассматриваемых действий, однако не исключается вероятность причинения ущерба клиентуре.
В связи с этим следует заметить, что под убытками, с точки зрения действующего Гражданского кодекса (статья 15), подразумевается не только реальный ущерб, но и упущенная выгода.
Несмотря на кажущуюся легкость доказывания упущенной выгоды, практика показывает, что многие заявители пренебрегают тщательностью подготовки и доказывания этого условия.
В Законе содержится статья 10, которая определяет запрет недобросовестной конкуренции, а также ее формы.
“Не допускается недобросовестная конкуренция, в том числе:
· распространение ложных, неточных или искаженных сведений, способных причинить убытки другому хозяйствующему субъекту либо нанести ущерб его деловой репутации;
· введение потребителей в заблуждение относительно характера, способа и места изготовления, потребительских свойств, качества товара;
· некорректное сравнение хозяйствующим субъектом производимых или реализуемых им товаров с товарами других хозяйствующих субъектов; (;
· продажа товара с незаконным использованием результатов интеллектуальной деятельности и приравненных к ним средств индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполнения работ, услуг;
· получение, использование, разглашение научно-технической, производственной или торговой информации, в том числе коммерческой тайны, без согласия ее владельца”.
Следует отметить: бытует типовое заблуждение, что если действия конкурентов не укладываются в это“прокрустово ложе”, то значит, игра идет по правилам. Это не так. Современный бизнес гораздо сложнее, и современные формы недобросовестной конкуренции гораздо разнообразнее предусмотренных законодателем форм. Поэтому законодатель, предвидя это, оставил перечень форм недобросовестной конкуренции открытым. Иными словами, действия конкурента можно признать недобросовестными, даже если эти действия не подпадают под предусмотренные в 10 статье формы.
Выводы
Как показал проведенный анализ российский рынок шоколадной продукции обладает большой ёмкостью. Наблюдается тенденция к росту спроса и производства на этом рынке. Медленно, но неуклонно растет доля российских производителей на данном рынке, вытесняя компании с иностранным капиталом. Замечена жесткая конкуренция на рынке плиточного шоколада, особенно в сегменте 100-граммовых плиток.
Для основных игроков на рынке наиболее целесообразна товарная политика, поддерживающая выпуск уже популярных марок и периодически предлагающая потребителям товар-новинку. При хорошей рекламной кампании того и другого товара, возможно, поддерживать постоянный интерес и осведомленность потребителей о производителе и продуктах фирмы.
Знание и способность применять различные концепции медиапланирования позволяет определить наименее рискованные направления рекламных вложений, эффективно использовать уже существующие бюджеты и даже найти способ экономить рекламный бюджет.
Резюмируя основные положения данной дипломной работы можно сказать, что стратегическое медиапланирование строится на анализе целевых аудиторий, целевых регионов и рынков, маркетинговой ситуации и включает:
· постановку рекламных целей:
· определение приоритетных категорий СМИ;
· принятие решения об использовании какой-либо одной или нескольких концепций медиапланирования;
· задание оптимальных уровней показателей эффективности (эффективных частоты, охвата и т.д.);
· планирование этапов рекламной кампании во времени (подготовительный, начальный, поддержание, усиление ), с учетом сезонности, конкурентных условий и т.п.;
· определение и обоснование оптимального рекламного бюджета;
· распределение бюджета по категориям СМИ.
Существует несколько концепций стратегического медиапланирования. Решение об использовании той или иной концепции принимается после анализа маркетинговой ситуации, целей рекламной кампании, периода проведения кампании и других факторов.
Хотелось бы еще раз подчеркнуть, что используя знания о различных концепциях медиапланирования профессионалы могут:
· обеспечить оптимальное планирование и закупку медиа;
· расширить круг альтернатив при выборе медиа стратегии;
· более точно осуществить постановку задач креативу.
Решение об использовании той или иной концепции принимается медиапланнером в зависимости от его опыта и профессионализма. Автор выражает надежду на то, что дальнейшее всестороннее исследование различных подходов к медиапланированию позволит повысить эффективность рекламных кампаний и отдачу от них.
Дл КФ Победа предпочтительнее сценарий медиастратегии который базируется в основном на телевизионной рекламной кампания и оптимизируется по модели Recency.
Концепция "recency" (от англ. recent - недавний, последний) основывается на исследованиях, показавших, что последний перед покупкой рекламный контакт оказывает наибольшее влияние на принятие решения о покупке. Это последнее перед покупкой сообщение более эффективно, чем сообщение, увиденное ранее, пусть и несколько раз (с большей частотой). Таким образом непрерывная кампания будет более эффективной, чем пульсирующая с тем же весом. Это обусловлено тем, что непрерывная кампания обеспечивает больше возможных рекламных контактов непосредственно перед покупкой.
Обычно реклама работает, оказывая влияние на выбор бренда потребителем, являющимся участником рынка, и находящимся в процессе принятия решения о покупке. Исходя из этого при взвешивании рекламного воздействия логично использовать охват (а не GRPs), использовать неделю (а не месяц) в качестве периода, за который осуществляется взвешивание, и применять непрерывное размещение (а не пульсирующее). В пользу подобного подхода говорят следующие доводы:
Подобные документы
Основные принципы рекламной кампании. Планирование и организация рекламной кампании. Определение целей рекламной кампании. Техническое задание. Исследование рынка. Разработка календаря рекламных акций. Медиапланирование.
курсовая работа [58,4 K], добавлен 07.06.2007Понятие и роль рекламы. Особенности организации рекламной кампании, ее цели, этапы, стратегия. Специфика планирования рекламной кампании магазина "Магнит". Характеристика рекламных средств данного магазина. Эффективность рекламной кампании и её оценка.
курсовая работа [41,5 K], добавлен 10.06.2014Понятие и классификация рекламы. Сущность рекламной кампании и оценка ее эффективности. Характеристика ООО "Vaunti", его финансовое состояние. Анализ проблемы планирования эффективной рекламной кампании сока. Стратегия рекламной кампании сока "ТОУ".
курсовая работа [108,4 K], добавлен 17.12.2011Раскрытие сущности и анализ особенностей рекламной кампании туристической организации на примере ООО "Колумб М". Выработка методов оценки и определение путей повышения эффективности рекламной кампании на основе планирования и выбора средств рекламы.
дипломная работа [239,7 K], добавлен 25.01.2011Сущность, стратегия и планирование комплексной рекламной кампании. План рекламных мероприятий и мер, направленных на стимулирование сбыта продукции на предприятии. Медиапланирование рекламной кампании на предприятии и методы оценки ее эффективности.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 03.12.2008Описание товара и его свойств. Описание рыночной ситуации. Цели рекламной кампании. Позиционирование товара и план рекламной кампании. Бюджет рекламной кампании. Пример рекламной статьи и рекламного ролика. Оценка эффективности рекламной кампании.
курсовая работа [538,9 K], добавлен 11.07.2013Содержание и этапы проведения рекламной кампании. Оценка эффективности рекламной кампании. Внешняя и внутренняя среда предприятия. Основные направления совершенствования рекламной деятельности на примере ООО "Обелиск". Эффективность рекламной кампании.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.03.2015Обоснование и анализ рекламной кампании нового товара в ООО "Альянс", планирование, инвестиционное обеспечение и оценка количественных и качественных показателей ее эффективности. Пути повышения эффективности рекламной кампании исследуемой организации.
курсовая работа [754,0 K], добавлен 08.04.2010Описание товара и его свойств. Ситуация на рынке, swot-анализ. Цели рекламной кампании, позиционирование товара. Выбор рекламных средств, медиа-карта. Бюджет рекламной кампании. Пример статьи и ролика, пример BTL акции. Оценка эффективности кампании.
курсовая работа [379,9 K], добавлен 11.07.2013Развитие рекламной деятельности и ее значение для производителей и потребителей. Планирование рекламной кампании нового товара. Исследование рекламной кампании нового товара в ООО "Натали". Программа инвестиционного обеспечения рекламной кампании.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 20.03.2008