Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире энергетика играет огромную роль в экономическом росте страны. Поэтому энергохозяйство занимает важнейшее место в производстве и экономике всего предприятия. Следовательно, энергетическое хозяйство должно способствовать наиболее качественному и быстрому развитию предприятия. Для этого оно должно соответствовать следующим требованиям:

-обеспечение надежного, качественного и бесперебойного электроснабжения;

-осуществление монтажа электрооборудования;

-экономия энергоносителей.

От исправности энергетического оборудования и сетей зависит экономичность работы всего оборудования предприятия в целом. Состояние оборудования и сетей так же во многом определяет условия труда работающих на предприятии (степень освещённости, уровень шума, обеспечение микроклимата). Поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического контроля и ремонта оборудования в сочетании с его резервированием.

В целях обеспечения максимально быстрого развития предприятия необходимо так же уделять большее внимание совершенствованию планирования, организации и управления ремонтом и эксплуатации основных средств, а так же иметь эффективную систему стимулирования труда рабочих. Завершающим этапом курса «Экономика промышленных предприятий», а также продолжением курсового проекта «Электроснабжения содовоцементного комбината» является данная курсовая работа. В данной курсовой работе рассматриваются следующие вопросы: организация энергетической службы, планирование использования рабочего времени, электробаланс завода, смета затрат на работы и энергоуслуги энергохозяйства.

1. Краткая характеристика предприятия

Генплан содовоцементного комбината приведен на рисунке 1.

Рисунок 1 - Генплан комбината



Установленные мощности электроприёмников цехов приведены в таблице 1.1

Таблица 1.1 - Установленные мощности электроприемников цехов.

№ по плану	Наименование цеха	Установленная мощность, кВт
1	Главный корпус шиферного производства	1600
2	Котельная шиферного производства	200
3	Отделение сырьевых мельниц	100+6400
4	Склад сырья	400
5	Материальный склад	60
6	Упаковочная и склад упаковочного цемента	320
7	Автогараж	45
8	Ремонтно-механический цех	1000
9	Склад добавок	480
10	Склад клинкера	400
11	Склад сухих добавок	80
12	Сушильное отделение	460
13	Мазутное хозяйство	30
14	Печное отделение	1520+400
15	Склад клинкера	1100
16	Отделение шламбассейнов	650
17	Отделение цементных мельниц	840+5680
18	Компрессорная (10 кВ)	3375
19	Глиноподготовительное отделение	200
20	Отделение дымососов	890
21	Гараж	30
22	Пожарное депо	75
23	Заводоуправление и лаборатории	120
24	Столовая	340
		Определить по площади

Содовоцементный комбинат является частью бетонного комплекса.

Данное предприятие - завод с полным производственным циклом, включающим все этапы изготовления продукции, имеющим все основные цеха - заготовительные и обрабатывающие.

Состав предприятия:

Заготовительные цехи:

а) Отделение сырьевых мельниц- для обработки первичного сырья;

Обрабатывающие цехи:

а) Отделение цементных мельниц- для получения определенного состава цемента ;

б) Печное отделение - обработка и получение готовой продукции;

Вспомогательные цехи:

а) Ремонтно-механический - для ремонта оборудования всех цехов;

Энергетические устройства:

а) Главная понизительная подстанция и цеховые трансформаторные подстанции;

б) Компрессорная - для получения сжатого воздуха;

в) Электросеть, воздухопроводы и т.д.

Складское устройство - склад готовой продукции, склад добавок, склад клинкера, материальный склад, склад упаковочного цемента и др.

Транспортное устройство - гараж для автотранспорта.

Санитарно-технические устройства - отопление, вентиляция, водоснабжение, канализация, насосная.

Общезаводские устройства:

а) Заводоуправление;

б) Лаборатории;

в) Столовая.

Среднее число часов максимума нагрузки для содовоцементного комбината Т_м = 4200 часов.

Завод работает по двухсменному графику.

Организационно-экономическая и энергетическая характеристика предприятия представлена в таблице 1.2.



Таблица 1.2 - Организационно-экономическая и энергетическая характеристика предприятия

№ п/п	Характеристика	Значение
1	Организационно-правовая форма предприятия	ОАО
2	Отрасль промышленности	Промышленность строительных материалов
3	Основные виды продукции	Строительные материалы
4	Режим работы основного производства (количество смен)	2
5	Установленная электрическая мощность предприятия, кВт	26795
6	Мощность и тип трансформаторов ГПП	2хТМН-16000/110
7	Число часов использования максимальной нагрузки, час/год	4200
8	Количество и мощность цеховых ТП, кВт	1 КТП 2х400 2 КТП 2х630 3 КТП 1х630 8 КТП 2х1000 1 КТП 1х1000
9	Суммарная протяжённость кабельных линий напряжением 10 кВ, м	2997
10	Суммарная протяжённость кабельных линий напряжением 0,4 кВ, м	829



2. Определение потребности в электроэнергии

Схема электроснабжения предприятия определяется его мощностью, значением потребления электроэнергии, напряжением, генеральным планом и условиями присоединения предприятия - потребителя. После получения заявки от предприятия или его генеральной проектной организации энергосистема выдает технические условия на присоединение электроустановок потребителей. Технические условия - это документ, в котором указаны все требования, права и обязанности между энергосистемой и потребителем на право пользования электрической энергией.

2.1 Определение границы балансовой принадлежности

Граница, определяющая закрепление основных фондов за предприятием, называется границей балансовой принадлежности. Граница балансовой принадлежности между сетями предприятия и электроснабжающей организацией закрепляется в акте разграничения электросетей и эксплуатационной ответственности сторон.

Для проектируемого предприятия границей балансовой принадлежности являются стороны высшего напряжения главной понизительной подстанции.

Надзор за состоянием указанного соединения ведёт энергетическая служба предприятия.

2.2 Электробаланс предприятия

Электробаланс предприятия составляется на основе расчётов курсового проекта «Электроснабжение электроаппаратного завода» и представляет собой балансы активной и реактивной мощностей и активной энергии. Целью разработки электробаланса является определение объема производства и потребления, а также платы за электрическую энергию.

Активная мощность технологического потребления, кВт:

. (2.1)

Реактивная мощность технологического потребления, кВт:

. (2.2)

Аналогично находятся расчётные мощности освещения.

Потери в трансформаторах находятся по следующим формулам, кВт, квар,

(2.3)

(2.4)

Потери в распределительной сети 0,4 кВ принимаются 2% активной мощности.

Активная энергия определяется по следующей формуле, МВт ч,

(2.5)

Потери активной энергии определяются по формуле, МВт ч,

(2.6)

где ф - время максимальных потерь, ч.

Время максимальных потерь определяется по формуле, ч,

(2.7)

Электробаланс предприятия приведён в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Электробаланс завода

Потребность	Мощность	Энергия	Источники	Мощность	Энергия
	активная	реактивная			активная	реактивная
	кВт	%	квар	%	МВт*ч	%		кВт	%	квар	%	МВт*ч	%
ТП1 (цеха№2, 1(50%))	850,01	100	928,37	100	3528,27	100	Собств произв	0	0	900	96,94	0	0
технол потребление	700	82,35	735	79,17	2940	83,33	получено со стороны	850,01	100	28,37	3,06	3570,04	100
освещение	124,029	14,59	178,6	19,24	520,92	14,76
потери в цех. сетях	14	1,65	0	0	36,29	1,03	Итого	850,01	100	928,37	100	3570,04	100
потери в цех. трансф.	11,98	1,41	14,77	1,59	31,06	0,88
ТП2 (цех№1(50%))	691,12	100	742,66	100	2870,05	100	Собств произв	0	0	700	94,26	0	0
технол потребление	560	81,03	571,2	76,91	2352	81,95	получено со стороны	691,12	100	42,66	5,74	2902,704	100
освещение	110,81	16,03	159,56	21,49	465,4	16,22
потери в цех. сетях	11,2	1,62	0	0	29,03	1,01	Итого	691,12	100	742,66	100	2902,704	100
потери в цех. трансф.	9,11	1,32	11,9	1,6	23,62	0,82
ТП3 (цех№3, 4)	484,79	100	306,69	100	2010,74	100	Собств произв	0	0	200	65,21	0	0
Технол.потребление	425	87,67	231,57	75,51	1785	88,77	получено со стороны	484,79	100	106,69	34,79	2036,118	100
освещение	44	9,08	63,36	20,66	184,8	9,19
потери в цех. сетях	8,5	1,75	0	0	22,04	1,1	Итого	484,79	100	306,69	100	2036,118	100
потери в цех. трансф.	7,29	1,5	11,76	3,83	18,9	0,94
ТП4 (цеха№8(60%))	333,24	100	991,87	100	1374,666	100	Собств произв	0	0	900	90,74	0	0
технол потребление	300	90,03	954	96,19	1260	91,66	получено со стороны	333,24	100	91,87	9,26	1399,608	100
освещение	17,73	5,32	25,53	2,57	74,466	5,42
потери в цех. сетях	6	1,8	0	0	15,55	1,13	Итого	333,24	100	991,87	100	1399,608	100
потери в цех. трансф.	9,51	2,85	12,34	1,24	24,65	1,79
ТП5 (цеха№ 6, 8(40%))	525,96	100	847,19	100	2181,738	100	Собств произв	0	0	800	94,43	0	0
технол потребление	478,4	90,96	793,85	93,7	2009,28	92,1	получено со стороны	525,96	100	47,19	5,57	2209,032	100
освещение	28,44	5,41	40,95	4,83	119,448	5,47
потери в цех. сетях	9,57	1,82	0	0	24,81	1,14	Итого	525,96	100	847,19	100	2209,032	100
потери в цех. трансф.	9,55	1,81	12,39	1,47	28,2	1,29
ТП6 (цеха№ 5, 9)	514,922	100	262,55	100	2138,842	100	Собств произв	0	0	200	76,18	0	0
технол потребление	486	94,38	235,33	89,63	2041,2	95,43	получено со стороны	514,922	100	62,55	23,82	2162,67	100
освещение	11,922	2,32	17,168	6,54	50,072	2,34
потери в цех. сетях	9,72	1,89	0	0	28,7	1,34	Итого	514,922	100	262,55	100	2162,67	100
потери в цех. трансф.	7,28	1,41	10,05	3,83	18,87	0,88
ТП7(цеха№10,11)	454,18	100	228,89	100	1884,12	100	Собств произв	0	0	200	87,38	0	0
технол потребление	432	95,12	209,09	91,35	1814,4	96,3	получено со стороны	454,18	100	28,89	12,62	1907,556	100
освещение	7,6	1,67	10,95	4,78	31,92	1,69
потери в цех. сетях	8,64	1,9	0	0	22,4	1,19	Итого	454,18	100	228,89	100	1907,556	100
потери в цех. трансф.	5,94	1,31	8,85	3,87	15,4	0,82
ТП8 (цеха№12,13,15(15%))	474,46	100	484,59	100	1967,366	100	Собств произв	0	0	400	82,54	0	0
технол потребление	447	94,21	455,83	94,07	1877,4	95,43	получено со стороны	474,46	100	84,59	17,46	1992,732	100
освещение	11,68	2,46	16,81	3,47	49,056	2,49
потери в цех. сетях	8,94	1,89	0	0	23,18	1,18	Итого	474,46	100	484,59	100	1992,732	100
потери в цех. трансф.	6,84	1,44	11,95	2,46	17,73	0,9
ТП9 (цеха№14(50%))	640,55	100	564,76	100	2658,64	100	Собств произв	0	0	500	88,53	0	0
технол потребление	608	94,92	536,26	94,95	2553,6	96,05	получено со стороны	640,55	100	64,76	11,47	2690,31	100
освещение	12,85	2,01	18,51	3,28	53,97	2,03
потери в цех. сетях	12,16	1,9	0	0	31,52	1,19	Итого	640,55	100	564,76	100	2690,31	100
потери в цех. трансф.	7,54	1,18	9,99	1,77	19,55	0,74
ТП10 (цеха№14(50%))	640,55	100	564,76	100	2658,64	100	Собств произв	0	0	500	88,53	0	0
технол потребление	608	94,92	536,26	94,95	2553,6	96,05	получено со стороны	640,55	100	64,76	11,47	2690,31	100
освещение	12,85	2,01	18,51	3,28	53,97	2,03
потери в цех. сетях	12,16	1,9	0	0	31,52	1,19	Итого	640,55	100	564,76	100	2690,31	100
потери в цех. трансф.	7,54	1,18	9,99	1,77	19,55	0,74
ТП11(цеха№15(85%))	891,36	100	449,18	100	3697,366	100	Собств произв	0	0	400	89,05	0	0
технол потребление	841,5	94,41	407,29	90,67	3534,3	95,59	получено со стороны	891,36	100	49,18	10,95	3743,712	100
освещение	21,03	2,36	30,28	6,74	88,326	2,39
потери в цех. сетях	16,83	1,89	0	0	43,63	1,18	Итого	891,36	100	449,18	100	3743,712	100
потери в цех. трансф.	12	1,34	11,61	2,59	31,11	0,84
ТП12(цеха№16,19)	530,81	100	476,07	100	2202,06	100	Собств произв	0	0	400	84,02	0	0
технол потребление	490	92,31	429,48	90,21	2058	93,46	получено со стороны	530,81	100	76,07	15,98	2229,402	100
освещение	23,8	4,48	34,13	7,17	99,96	4,54
потери в цех. сетях	9,8	1,85	0	0	25,41	1,15	Итого	530,81	100	476,07	100	2229,402	100
потери в цех. трансф.	7,21	1,36	12,46	2,62	18,69	0,85
ТП13(цеха№17,18)	763,62	100	492,62	100	3171,32	100	Собств произв	0	0	400	81,2	0	0
технол потребление	714	93,5	442,68	89,86	2998,8	94,56	получено со стороны	763,62	100	92,62	18,8	3207,204	100
освещение	27,3	3,58	39,313	7,98	114,66	3,62
потери в цех. сетях	14,28	1,87	0	0	37,02	1,17	Итого	763,62	100	492,62	100	3207,204	100
потери в цех. трансф.	8,04	1,05	10,63	2,16	20,84	0,66
ТП14(цеха№20,21,22)	745,69	100	747,54	100	3093,582	100	Собств произв	0	0	700	93,64	0	0
технол потребление	714,75	95,85	729,045	97,53	3001,95	97,03	получено со стороны	745,69	100	47,54	6,36	3131,898	100
освещение	7,11	0,95	6,132	0,82	29,862	0,97
потери в цех. сетях	14,295	1,92	0	0	37,06	1,2	Итого	745,69	100	747,54	100	3131,898	100
потери в цех. трансф.	9,53	1,28	12,36	1,65	24,71	0,8
ТП15(цеха№7,23,24)	424,54	100	224,56	100	1762,426	100	Собств произв	0	0	200	89,06	0	0
технол потребление	368,5	86,8	195,236	86,94	1547,7	87,82	получено со стороны	424,54	100	24,56	10,94	1783,068	100
освещение	43,192	10,17	20,92	9,32	181,406	10,29
потери в цех. сетях	7,37	1,74	0	0	19,11	1,08	Итого	424,54	100	224,56	100	1783,068	100
потери в цех. трансф.	5,48	1,29	8,4	3,74	14,21	0,81
РП 1 (нагрузка 10кВ цеха №3)	5548,8	100	3372,8	100	23130,05	100	Собств произв	0	0	3372,8	100	0	0
технол потребление	5440	98,04	3372,8	100	22848	98,78	получено со стороны	5548,8	100	0	0	23304,96	100
потери в цех. сетях	108,8	1,96	0	0	282,05	1,22	Итого	5548,8	100	3372,8	100	23304,96	100
РП 2(нагрузка 10кВ цеха №14)	306	100	306	100	1275,55	100	Собств произв	0	0	306	100	0	0
технол потребление	300	98,04	306	100	1260	98,78	получено со стороны	306	100	0	0	1285,2	100
потери в цех. сетях	6	1,96	0	0	15,55	1,22	Итого	306	100	306	100	1285,2	100
РП 3.1(нагрузка 10кВ цеха №17)	5214,24	100	3169,44	100	21735,45	100	Собств произв	0	0	3169,44	100	0	0
технол потребление	5112	98,04	3169,44	100	21470,4	98,78	получено со стороны	5214,24	100	0	0	21899,81	100
потери в цех. сетях	102,24	1,96	0	0	265,05	1,22	Итого	5214,24	100	3169,44	100	21899,81	100
РП 3.2(нагрузка 10кВ цеха №18)	2409,75	100	0	0	10044,99	100	Собств произв	0	0	0	0	0	0
технол потребление	2362,5	98,04	0	0	9922,5	98,78	получено со стороны	2409,75	100	0	0	10120,95	100
потери в цех. сетях	47,25	1,96	0	0	122,49	1,22	Итого	2409,75	100	0	0	10120,95	100
Отпуск с шин 10 кВ	22663,51	100	15160,54+2600	100	93953,4	100	Собств произв	0	0	14248,24 +2600	94,86	0	0
							получено со стороны	22663,51	100	1024,3	5,14	93953,4	100
Итого	22663,51	100	17760,54	100	93953,4	100	Итого	22663,51	100	17872,54	100	93953,4	100
Итого по цехам	8965,802		8312,3		37199,826		Собств произв	0	0	7400	41,67	0	0
Потери в обще-заводских сетях	218,92		0		567,53		на шинах 10кВ	0	0	9448,24	53,2	0	0
потери в трансф ГПП	115,728		112		300,013		получено со стороны	22779,24	100	1024,3	5,13	94253,41	100
полное потр. энергии предприятием	22779,24	100	17872,54	100	94253,41	100	Итого	22779,24	100	17872,54	100	94253,41	100
технологическое	21387,65	93,89	16910,36	94,62	89828,13	95,3
освещение	504,343	2,21	680,723	3,81	2118,236	2,25
потери	887,243	3,9	281,45	1,57	2307,043	2,45

Вся активная энергия получается предприятием со стороны, т.е. все 100%; что касается реактивной мощности, то 94,86% потребленного количества компенсируется на заводе, это позволяет уменьшить плату за нее.

Диаграмма 1 - Потребление активной мощности по трансформаторным подстанциям и распредпунктам (%)

Анализируя диаграмму 1, можно сделать вывод о том, что наибольшее потребление активной мощности происходит на РП1 и РП3, также достаточно высоко потребление на ТП11 и ТП1, так как там расположены наиболее энергоемкие электроустановки.

Электробаланс завода (Диаграмма 2) отражает количественное и процентное потребление электроэнергии:

- технологический процесс 89828,13 МВтМч (95,3%);

- освещение 2118,236 (2,25%);

- потери 2307,043 (2,45%).



Диаграмма 2 - Структура электропотребления завода (%)

Диаграмма 3 - Источники покрытия по реактивной мощности (%)

Из диаграммы 3 видно, что основным источником реактивной мощности является собственное производство, в частности, конденсаторные батареи на 0,4 кВ, установленные в цехах, высоковольтная конденсаторная батарея, установленная на шинах низшего напряжения ГПП, а также синхронные двигатели. Небольшая часть реактивной мощности потребляется из системы.

2.3 Расчёт платы за электроэнергию

В настоящее время потребители имеют право самостоятельно выбирать при расчётах за электроэнергию один из вариантов тарифов, предварительно уведомив энергоснабжающую организацию не менее чем за месяц до применения тарифа. При этом руководствуются экономическими соображениями.

С 1 января 2011 г. электрическая энергия в полном объеме поставляется по свободным (нерегулируемым) ценам.

Объемы электроэнергии, не покрытые регулируемыми договорами, продаются по свободным ценам. Таких способов торговли электроэнергией в новой модели оптового рынка два - это свободные двусторонние договоры и рынок "на сутки вперед". В рамках свободных двусторонних договоров участники рынка сами определяют контрагентов, цены и объемы поставки. Основой рынка "на сутки вперед" является проводимый коммерческим оператором конкурентный отбор ценовых заявок поставщиков и покупателей за сутки до реальной поставки электроэнергии с определением цен и объемов поставки на каждый час суток. Если происходит отклонение от запланированных за сутки вперед объемов поставки, участники покупают или продают их на балансирующем рынке.

Рынок "на сутки вперед" в целом заменяет существовавший в прежней модели сектор свободной торговли - отличие состоит в том, что во вводимом рынке "на сутки вперед" участники подают заявки на полные объемы производства и потребления (на ранее действовавшем секторе свободной торговли - 15% объемов производства для поставщиков и 30% потребления для покупателей). Существенно, что результаты такого аукциона ценовых заявок являются основой для планирования Системным оператором режимов производства и потребления электроэнергии - загружаются в первую очередь наиболее экономически эффективные генерирующие мощности.

В данном курсовом проекте плата за электроэнергию рассчитывается по одноставочному и двухставочному тарифам и выбирается тот вариант, при котором она будет наименьшей.

Величина, подлежащая оплате, определяется из электробаланса (таблица 2.1).

Расчёт платы за электроэнергию по одноставочному тарифу:

Плата за потреблённую активную энергию, млн.руб./год:

(2.8)

где - ставка одноставочного тарифа, руб/кВт·ч ( для напряжения 110 кВ: =1750,42 руб/МВт·ч).

Э_ПЛ - количество потреблённой электроэнергии, кВт·ч;

электробаланс энергетическая служба электроэнергия

Плата за потреблённую реактивную энергию, млн.руб./год:

П_Р = ф^/ •Э_Q (2.9)

где ф^/ - тарифная ставка за потреблённую реактивную энергию, берётся равной 8 % от , руб./Мвар•ч;

Э_Q - потреблённая реактивная энергия предприятием, полученная от энергосистемы, квар•ч;

Э_Q = Q•Т_НБ (2.10)

где Q - реактивная мощность, полученная от энергосистемы, квар;

Т_НБ = 4200 ч;

Э_Q = 912,3 •4200=3831660 квар•ч;

ф ^/ = 0,08 •В = 0,08•1750,42 = 140,034 руб./Мвар•ч;

П_Р = 140,034 •3831660.

Суммарная плата за электроэнергию, млн.руб./год:

(2.11)

Расчёт платы за электроэнергию по двухставочному тарифу:

Плата за потреблённую активную энергию, млн.руб./год:

(2.12)

где Р_у - величина, заявленная заводом мощности в часы максимума системы, кВт;

А - основная ставка двухставочного тарифа за 1 кВт, руб/кВт·мес. ( для напряжения 110 кВ: А=539,47673 руб/кВт·мес) ;

Э_ПЛ - количество потреблённой электроэнергии, кВт·ч;

В - дополнительная ставка платы за 1 кВт·ч на стороне первичного напряжения трансформатора, руб. (для напряжения 110 кВ: В=0,66845 руб/кВт·ч).

Плата за потреблённую реактивную энергию, млн.руб./год:



П_Р =0,08 • С₀ •Э_Q (2.13)

где С_о - средний тариф за потреблённую реактивную энергию, руб./квар•ч;

руб./квар•ч (2.14)

П_Р = 0,08•2,233 •3831660

Суммарная плата за электроэнергию рассчитывается по формуле 2.11, млн.руб./год:

165,52 < 211,154.

Таким образом, плата за электроэнергию производится по одноставочному тарифу.



3 Определение капитальных вложений в энергохозяйство завода

Важным условием при проектировании электрической части завода является то, чтобы она удовлетворяла по степени надёжности и бесперебойности питания, экономичности эксплуатации, простоте обслуживания и минимуму капитальных вложений, которые рассчитываются укрупненным способом в курсовом проекте по электроснабжению. При проектировании рассматривались два варианта, оба из которых удовлетворяли данным требованиям, поэтому конечным критериям выбора стал минимум дисконтированных издержек.

Капиталовложения в энергохозяйство завода представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Капиталовложения в энергохозяйство

Наименование	Количество	Стоимость единицы продукции, тыс.руб.	Стоимость оборудования, тыс.руб.	Транспортные расходы, тыс.руб.	Расходы на монтаж, тыс.руб.	Общая стоимость, тыс.руб.
Комплектные трансформаторные подстанции
2х400/10	1	758,8	758,8	37,94	151,76	948,5
1х630/10	3	1782,9	5348,7	267,435	1069,74	6685,875
2х630/10	2	1782,9	3565,8	178,29	713,16	4457,25
1х1000/10	1	2145,5	2145,5	107,275	429,1	2681,875
2х1000/10	8	2145,5	17164	858,2	3432,8	21455
Укрупненные показатели стоимости комплектных ГПП
ГПП-110-2х16000	1	15192,1	15192,1	759,605	3038,42	18990,13
КЛ 10 кВ
АПвП 3x35(487,5 м)	1	392,41	191,3	9,565	38,26	239,125
АПвП 3x35(1284 м)	2	392,41	1007,709	50,39	201,542	1259,641
АПвП 3x50(227,5 м)	1	501,823	114,165	5,708	22,833	142,706
АПвП 3x50(334 м)	2	501,823	335,22	16,761	67,044	419,025
АПвП 3x50(221,5 м)	4	501,823	444,62	22,231	88,924	555,775
АПвП 3x70(143,5 м)	2	651,953	187,11	9,356	37,422	233,888
АПвП 3x70 (188,5 м)	4	651,953	491,57	24,579	98,314	614,463
АПвВ 3x95 (110,5 м)	4	850,487	375,915	18,796	75,183	469,894
КЛ 0,4 кВ
ААБ 4x16 (46 м)	1	121,1	5,571	0,279	1,114	6,963
ААБ 4x16 (125 м)	2	121,1	30,275	1,514	6,055	37,844
ААБ 3x25+1x16 (289,5 м)	1	137,2	39,719	1,986	7,944	49,649
ААБ 3x35+1x25 (58 м)	1	150,5	8,729	0,436	1,746	10,911
ААБ 3x35+1x25 (71,5 м)	4	150,5	43,043	2,152	8,609	53,804
ААБ 3x50+1x25 (91 м)	4	196	71,344	3,567	14,269	89,18
ААБ 3x70+1x35 (15 м)	2	203	6,09	0,305	1,218	7,613
ААБ 3x70+1x35 (118 м)	4	203	95,816	4,791	19,163	119,77
ААБ 3x120+1x70 (15 м)	2	244,3	7,329	0,366	1,466	9,161
Предохранители	60	1,36	81,6	4,08	16,32	102
Разъединители	158	2,625	414,75	20,74	82,95	518,44
Автоматические выключатели
ВА 75-45	15	73,795	1106,925	55,35	221,385	1383,656
ВА 55-43	16	44,711	715,376	35,77	143,075	894,22
ВА 55-41	7	28,052	196,364	9,818	39,273	245,455
Компенсирующие устройства
2xУКМ-0,4-100	4	0,5	400	20	80	500
2xУКМ-0,4-200	4	0,5	800	40	160	1000
2xУКМ-0,4-250	2	0,5	500	25	100	625
2xУКМ-0,4-350	2	0,5	700	35	140	875
2xУКМ-0,4-400	1	0,5	400	20	80	500
2xУКМ-0,4-450	2	0,5	900	45	180	1125
2xУК-10,5-1300 У3	1	0,35	910	45,5	182	1137,5
Итого						68444,31

Наибольшая доля в структуре инвестиций завода приходится на собственные источники (примерно 90%): собственные финансовые ресурсы, которые формируются за счет части прибыли, направленной в фонд накопления и амортизационных отчислений; имеющиеся у предприятия земельные участки и иное имущество; привлеченные средства будут формироваться за счет выпуска дополнительного пакета акций и его продажи; различные средства, выделяемые предприятию на безвозмездной основе, а так же бюджетные средства. Также в роли внешних источников могут выступать иностранные инвестиции, различные формы заемных средств и т.д.

4 Организация и планирование труда и его оплаты

Расчёт численности персонала, обслуживающего энергохозяйство, фонда оплаты труда (ФОТ) производится для всей проектируемой схемы. Организация и планирование труда и заработной платы базируется на технически обоснованных нормах труда, предусматривающих наиболее эффективное использование оборудования и рабочего времени.

4.1 Организация энергетической службы предприятия

Энергетическое хозяйство предприятия - это совокупность энергетических установок, предназначенных для обеспечения данного предприятия энергией различных видов. Энергохозяйство относится к группе вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, но при этом не следует забывать, что оно также является частью энергосистемы района в целом.

Оно оказывает значительное влияние на эффективность производства на предприятии (снижение затрат на энергоснабжение и улучшение использования энергии и энергоустановок).

Основные задачи энергохозяйства:

- бесперебойное обеспечение предприятия, его подразделений и рабочих мест всеми видами энергии с соблюдением установленных для нее параметров - напряжения, давления, температуры и др.;

- рациональное использование энергетического оборудования, его ремонт и обслуживание;

- эффективное использование и экономное расходование в процессе производства всех видов энергии.

Энергетическое хозяйство промышленного предприятия подразделяется на общезаводское и цеховое. Обслуживание энергохозяйства может осуществляться по трем схемам:

(1) - централизованная форма предполагает проведение всех работ по ремонту и обслуживанию заводского и цехового энергооборудования силами специализированных энергоцехов или участков.

(2) - децентрализованная форма предполагает обслуживание и ремонт цехового энергооборудования силами энергетического персонала основных цехов.

(3) - смешанная форма предполагает различные сочетания централизованной и децентрализованной форм. Чем больше масштабы энергохозяйства, тем больше оснований для децентрализации его эксплуатации.

Схема обслуживания энергохозяйства выбирается в зависимости от размеров энергохозяйства, количества и мощности энергооборудования, протяжённости и разветвлённости энергосетей и энергоустановок по производственной территории.

На содовоцементном комбинате выбирается смешанная схема обслуживания энергохозяйства. По децентрализованной схеме обслуживаются: отделение сырьевых мельниц, печное отделение, компрессорная, отделение цементных мельниц. По централизованной схеме обслуживаются все остальные цеха и здания.

Персонал энергохозяйства делится на:

ремонтный - производит капитальные ремонты электрооборудования;

оперативный - осуществляет дежурство на подстанциях, выполняет оперативные переключения;

эксплуатационный - выполняет технологическое обслуживание и текущий ремонт электрооборудования.



4.2 Организация режимов труда и отдыха работников энергетических служб

Режимы рабочего времени, времени отдыха персонала определяется правилами внутреннего распорядка предприятия и должны соответствовать требованиям трудового кодекса РФ.

Режим работы предприятия включает в себя:

- количество смен;

- длительность смен в часах;

- продолжительность рабочей недели в днях;

- общее время работы в течение определённого периода.

Недельные режимы труда и отдыха регулируются графиками сменности.

Графики работы работников представлены в таблицах 4.1, 4.2, 4.3. Руководители и ремонтный персонал ОГЭ работают в одну смену (таблица 4.1), эксплуатационный персонал работает в 2 смены (таблица 4.2), дежурный персонал ОГЭ работает в 2 смены, причём каждая вахта чередует время работы 8⁰⁰ - 20⁰⁰ и 20⁰⁰ - 8⁰⁰ (таблица 4.3).

Таблица 4.1 - График односменной работы руководителей, специалистов, служащих и ремонтного персонала

№ смены	Начало смены	Перерыв на обед	Конец смены
I	800	1200 -1300	1700

Примечание:

1. Средняя продолжительность рабочей недели 40 часов /2/.

2. Продолжительность обеденного перерыва в каждой смене 1 час.

3. Междусменный отдых длится 15 часов.

4. Отпуск составляет 28 рабочих дня /2/.

График сменности эксплутационного персонала на предприятии с 2-х сменным режимом работы, 40-а часовой рабочей недели и цикла работы 14 дней приведён в таблице 4.2

Таблица 4.2 - График сменности эксплуатационного персонала.

№ см

Время смены, час

Продолжительность работы по дням недели, час

пон.

вторник

среда

четверг

пятница

суббота

воскр.

пон.

вторник

среда

четверг

пятница

суббота

воскр.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

I

7.00 - 16.00

А

А

А

А

А

В

В

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

II

16.00 - 1.00

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

А

А

А

А

А

В

В

А и Б- бригады, В - выходной.

Примечание:

1) Обед 11⁰⁰-12⁰⁰ и 20⁰⁰-21⁰⁰

График сменности оперативного (дежурного) персонала на предприятии с 4-х сменным режимом работы и циклом работы 8 дней приведён в таблице 4.3.

Таблица 4.3 - График сменности оперативного (дежурного) персонала.

Вахты

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

А

I

I

B

II

II

O

B

B

I

I

B

II

II

O

B

B

I

I

B

II

Б

B

B

I

I

B

II

II

O

B

B

I

I

B

II

II

O

B

B

I

I

В

II

O

B

B

I

I

B

II

II

O

B

B

I

I

B

II

II

O

B

B

Г

B

II

II

O

B

B

I

I

B

II

II

O

B

B

I

I

B

II

II

O

Обозначения, принятые в таблице: А, Б, В, Г - вахты, В - выходной, О - отсыпной,

I - время работы вахты 8.00-20.00, II - время работы вахты 20.00-8.00

Обеденный перерыв включается в рабочее время ввиду нецелесообразности перерывов в работе по условиям производства для рабочего и оперативного персонала.

4.3 Планирование использования рабочего времени

Планирование использования рабочего времени заключается в составлении баланса рабочего времени, необходимого для расчёта численности персонала. При разработке баланса рабочего времени определяется календарный, номинальный и действительный (эффективный) фонды рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени - продолжительность планового периода, составляет 365 дней.

Номинальный фонд рабочего времени - время, которое рабочий может отработать при установленной продолжительности рабочей недели:

(4.1)

где Т_ВЫХ - число выходных дней в году (104 дня);

Т_ПР - число праздничных дней в году (12 дней);

Т_СОКР - число часов в сокращённый (предпраздничный) день (6 часов).

Действительный (эффективный) фонд рабочего времени - время, которое рабочий может полезно использовать на производстве. Это время меньше номинального за счёт перерывов в работе и сокращения средней продолжительности рабочего дня.

Невыходы на работу ,час.:

-очередные и дополнительные отпуска 28 календарных дней по ст.115 ТК РФ;

-выполнение государственных и общественных обязанностей 0,5%Т_НОМ;

-болезни 3,5% Т_НОМ;

-прочие плановые потери рабочего времени 0,3% Т_НОМ;

Баланс рабочего времени представлен в таблице 4.4.

Таблица 4.4 - Баланс рабочего времени одного рабочего в 2010 году.

№	Показатели	Планирование показателей
		день	час
1	Календарное время	366	2920
	Выходные и праздничные дни	116	-
2	Номинальное время	250	1986
3	Невыходы на работу, в том числе:
	ь отпуск (очередной и дополнительный)	28	224
	ь отпуск по беременности и родам	-	-
	ь выполнение государственных и общественных обязанностей (0,5%Тном)	1,25	9,93
	ь болезни (3,5%Тном)	8,75	69,51
	ь прочие плановые потери рабочего времени (0,3%Тном)	0,75	5,96
4	Эффективный фонд рабочего времени	211,25	1676,6

Для оперативного персонала с учетом сменности эффективный фонд рабочего времени = 1860 часов.

4.4 Расчёт численности персонала, обслуживающего электрохозяйство

Расчёт численности персонала, обслуживающего электрохозяйство, производится на основе системы планового предупредительного ремонта (ППР). Основной задачей ремонта является поддержание оборудования в рабочем состоянии с сохранением нормальных эксплуатационных характеристик. Планирование ремонта электрооборудования должно производиться независимо от применяемой формы организации ремонта на предприятии. Отдел главного энергетика при участии цехов ежегодно составляет планы ремонта энергооборудования цехов и сетей, а также сводные планы для всего предприятия.

Планирование ремонта электрооборудования включает в себя:

- составление календарных планов ремонтов;

- планирование объёма и себестоимости ремонта.

Календарный план состоит из инвентарной описи энергоустановок цеха и развёрнутого плана ремонта каждой единицы энергооборудования и отдельной сети. В развёрнутом плане представлен вид и трудоёмкость ремонта, как основного агрегата, так и комплектующего оборудования. Он является основой при определении:

- численности персонала для выполнения годового объёма работ по технологическому обслуживанию и ремонту на основе трудоёмкости ремонтных работ;

- годовой потребности в материалах, запасных частях;

- затрат на техническое обслуживание и ремонт.

В свою очередь ремонт подразделяется на два вида:

Капитальный (КР) - наиболее сложный и полный по объему вид ППР осуществляемый с целью восстановления исправности и полного или близкого к полному восстановлению ресурса оборудования или сети.

Текущий ремонт (ТР) - вид ремонта энергетического оборудования и сетей, осуществляемый в процессе эксплуатации, при котором путем очистки, проверки, замены быстроизнашивающихся частей и покупных изделий, а в необходимых случаях и путем наладки обеспечивается поддержание оборудования или сети в работоспособном состоянии в период гарантированной наработки до очередного планового ремонта;

Техническое обслуживание (ТО) - планируется как самостоятельная операция для некоторых видов оборудования и сетей. Во время ремонта проверяют состояние оборудования, проводят чистку, промывку, продувку, добавку и смену масла, выявление дефектов.

Трудоемкость ремонта и обслуживания отдельных элементов оборудования электрических сетей определяется по формуле, нчас,

(4.2)

где - годовая трудоемкость капитального (текущего) ремонта - го элемента схемы электроснабжения (трансформатора, выключателя и т.п.), нчас/год;

- нормативная (табличная) трудоемкость капитального (текущего) ремонта одного -того элемента, нчас;

- количество - тых элементов, ед.;

- период между ремонтами, лет, а именно: ремонтный цикл - для капитальных ремонтов, межремонтный период - для текущих ремонтов.

Расчеты оформляются в виде таблицы 4.5.

Таблица 4.5 - Трудоёмкость ремонта отдельных видов электроприёмников.

№пп	Оборудование	Количество	Норма трудоемкости ремонта, нМчас	Продолжительность	Годовая трудоемкость, нМчас
			КР	ТР	Ремонтного цикла, год.	Межремонт. периода, мес.	Межосмотр. периода, мес.	КР	ТР	ТО
1	Трансформаторы:
	ТДН-16000/110	2	1020	200	12	36	2	170	133,33	26,67
	ТМ-400/10	2	220	44	12	36	2	36,67	29,33	5,87
	ТМЗ-630/10	7	250	50	12	36	2	145,83	116,67	23,33
	ТМЗ-1000/10	17	300	60	12	36	2	425	340	68
2	Выключатели:
	ВГТ-110Б-40/2000У1	2	40	12	3	12	1	26,67	24	4,8
	ВВЭ-10- 31,5/1600 У3	4	40	12	3	12	1	53,33	48	9,6
	ВВЭ-10-20/630У3	4	24	7	3	12	1	32	28	5,6
3	Разъединители:
	РНДЗ-110/630У1	2	12	3,6	6	24	2	4	3,6	0,72
	РВЗ-10/2000 У1	116	6	1,8	6	24	2	116	104,4	20,88
	РВЗ-10-20/630 У1	42	3	1	6	24	2	21	21	4,2
4	Трансформаторы тока и напряжения:
	ТВТ110-1-300/5	2	10	3	12	36	2	1,67	2	0,4
	ТВТ10-1-1000/5	108	10	3	12	36	2	90	108	21,6
	НТМИ-10-66/У3	6	25	7	12	36	2	12,5	14	2,8
5	Конденсаторные установки:
	УКМ-0,4-100	8	50	15	8	12	1	50	120	24
	УКМ-0,4-200	8	75	17	8	12	1	75	136	27,2
	УКМ-0,4-250	4	85	18,6	8	12	1	42,5	74,4	14,88
	УКМ-0,4-350	4	90	25	8	12	1	45	100	20
	УКМ-0,4-400	2	95	28	8	12	1	23,75	56	11,2
	УКМ-0,4-450	4	98	30	8	12	1	49	120	24
	УК-10,5-1300 У3	2	210	60	8	12	1	52,5	120	24
6	Воздушная линия:
	ВЛ-110; АС-120;12 км	2	90	27	15	36	12	12	18	3,6
7	Кабельные линии 10 кВ:
	АПвП 3x35 (487,5 м)	1	24,38	7,31	20	12	12	1,22	7,31	1,46
	АПвП 3x35 (1284 м)	2	64,2	19,26	20	12	12	6,42	38,52	7,70
	АПвП 3x50(227,5 м)	1	17,06	5,23	20	12	12	0,85	5,23	1,05
	АПвП 3x50(334 м)	2	25,05	7,68	20	12	12	2,51	15,36	3,07
	АПвП 3x50(221,5 м)	4	16,61	5,09	20	12	12	3,32	20,36	4,07
	АПвП 3x70(143,5 м)	2	10,76	3,3	20	12	12	1,08	6,6	1,32
	АПвП 3x70(188,5 м)	4	14,14	4,34	20	12	12	2,83	17,36	3,47
	АПвВ 3x95(110,5 м)	4	9,95	2,98	20	12	12	1,99	11,92	2,38
8	Кабельные линии 0,4 кВ:
	ААБ 4x16 (46 м)	1	2,3	0,69	20	12	12	0,12	0,69	0,14
	ААБ 4x16 (125 м)	2	6,25	1,88	20	12	12	0,63	3,76	0,75
	ААБ 3x25+1x16 (289,5 м)	1	14,48	4,34	20	12	12	0,72	4,34	0,87
	ААБ 3x35+1x25 (58 м)	1	2,9	0,87	20	12	12	0,15	0,87	0,17
	ААБ 3x35+1x25 (71,5 м)	4	3,58	1,07	20	12	12	0,72	4,28	0,86
	ААБ 3x50+1x25 (91 м)	4	6,83	2,09	20	12	12	1,37	8,36	1,67
	ААБ 3x70+1x35 (15 м)	2	1,125	0,345	20	12	12	0,11	0,69	0,14
	ААБ 3x70+1x35 (118 м)	4	8,85	2,71	20	12	12	1,77	10,84	2,17
	ААБ 3x120+1x70 (15 м)	2	1,35	0,41	20	12	12	0,14	0,82	0,16
9	Электроизмерительные приборы:
	вольтметр	42	4,5	1,5	5	12	1	37,80	63,00	12,60
	амперметр	59	4,5	1,5	5	12	1	53,10	88,50	17,70
	частотомер	2	5,2	1,8	5	12	1	2,08	3,60	0,72
	счетчик акт. эн.	18	3,4	1,3	5	12	1	12,24	23,40	4,68
	счетчик реакт. эн.	18	3,4	1,3	5	12	1	12,24	23,40	4,68
Итого:	528						1627,83	2075,94	415,18

Укрупненный расчет трудоемкости ремонта электрооборудования по мощности завода:

Установленная мощность завода: P_УСТ=26795_, кВт,

В соответствии с таблицей в приложении для данной отрасли:

Укрупненная трудоемкость капитального ремонта, Н·час=1,4;

Укрупненная трудоемкость текущего ремонта, Н·час=4.

Трудоемкость капитального ремонта = 26795·1,4=37513, Н·час;

Трудоемкость текущего ремонта = 26795·4=107180, Н·час;

Трудоемкость технического обслуживания=0,1·107180·2=21436, Н·час.

Численность рабочих определяется:

(4.3)

где Т_рУ - нормативная трудоёмкость работ, Н·час;

(4.4)

где Т_рi - табличная трудоёмкость для одного элемента, Н·час;

m_i - количество i-х элементов;

t_рi - период между двумя ремонтами;

K_н - коэффициент переработки норм (для повременщиков, о.е. K_н = 1);

Т_эф - эффективный фонд рабочего времени, час.

Численность оперативного (дежурного) персонала, чел.:

(4.5)

где значения Т_ТР и Т_ТО берутся из таблицы 4.5, а Т_ЭФ - из таблицы 4.4.

Принимается 8 человек для возможности работать на 4 бригады, т.е. Ч_ОД = 8 чел.

Численность ремонтного персонала, чел:

,

Численность эксплуатационного персонала, чел:

, (4.6)

Общая численность персонала:



Ч = Ч_ОД + Ч_р + Ч_ЭКС (4.7)

Ч = 8 + 17 + 77= 102 чел.

4.5 Расчёт численности служащих

Численность РCC отдела главного энергетика определяется по типовой структуре в зависимости от трудоёмкости обслуживания энергетического хозяйства, Н•час.:

(4.8)

где Т_рУ - суммарная энергоёмкость обслуживания электрохозяйства, Н·час;

K_ЭП - удельный вес электрохозяйства в энергетическом хозяйстве, K_ЭП = 0,6 , /4/, прил. 2.

По литературе /2/, определяется категория энергохозяйства предприятия. Энергохозяйство относится к пятой категории (200 - 300 тыс. Н•час.). Типовая структура ОГЭ, характерная для данной категории, представлена на рисунке 2.



Рисунок 2 - Структура ОГЭ

Штат ОГЭ и энергетических лабораторий для 5 категории энергетического хозяйства предприятия:

I. Штат ОГЭ:

ь Главный энергетик - 1

ь Заместитель главного энергетика - 1

ь Бюро планирования, экономики и ППР - 3

ь Проектно-конструкторское бюро - 4

ь Теплосантехническое бюро - 2

ь Вентиляционное бюро - 2

ь Группа режима и учета -1

Всего ИТР: 14

Количество служащих - 1

Общий штат ОГЭ - 15

II. Штат ИТР лабораторий ОГЭ:

ь Электротехническая лаборатория - 2

ь Лаборатория тепловых процессов, измерений и автоматики - 2



4.6 Расчёт годового фонда оплаты труда рабочих

4.6.1 Состав фонда оплаты труда (ФОТ)

Расходы организации, связанные с оплатой труда, делятся на две группы:

Фонд оплаты труда;

Выплаты социального характера;

Состав фонда оплаты труда (ФОТ).

Доходы работников предприятия складываются из:

- заработной платы;

- выплат социального характера за счет средств предприятия (в соответствии с коллективным договором и контрактами), включаемых в себестоимость продукции;

- выплат из централизованных фондов: социального страхования, медицинского страхования, пенсионного обеспечения, фонда обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний;

- денежных выплат за счет чистой прибыли предприятия (дивиденды, материальная помощь работникам и др.)

Вся совокупность выплат в рамках фонда заработной платы (ФЗП) подразделяется на основную (ЗПосн) и дополнительную (ЗПдоп) заработную плату. К основной заработной плате относятся выплаты за проработанное на производстве время, к дополнительной - за непроработанное время, т.е.:

ФЗП = ЗПосн + ЗПдоп.

К основной заработной плате относятся такие выплаты, как:

- заработная плата по тарифным ставкам и окладам за отработанное время;

- заработная плата за выполненную работу по сдельным расценкам;

- компенсационные выплаты (доплаты):

· за работу во вредных и опасных условиях труда, на тяжелых работах;

· за работу в ночное время;

· за работу в многосменном режиме;

· за работу в выходные и праздничные дни;

· за сверхурочную работу;

· за вахтовый метод работы; и т.п.

- стимулирующие доплаты и надбавки;

· за профессиональное мастерство;

· за бригадирство;

· за ученую степень;

· за допуск к государственной тайне;

· за выслугу лет и т.п.

- премии вознаграждения, носящие систематический характер и другие выплаты.

К дополнительной заработной плате относятся:

- оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

- оплата льготных часов подросткам, инвалидам I и II группы;

- оплата учебных отпусков;

- оплата за время выполнения государственных и общественных обязанностей с учетом ст. 165 ТК РФ;

- оплата за дни медицинского осмотра;

- оплата простоев не по вине рабочего и т.п.

Фонд оплаты труда работников предприятия включает в себя фонд заработной платы (основную и дополнительную заработную плату) и социальные выплаты работникам, относимые на себестоимость продукции, такие как:

- выходное пособие по прекращении трудового договора;

- выплаты работникам в связи с реорганизацией предприятия;

- единовременные пособия при выходе на пенсию и т.п.

Таким образом, расходы по оплате труда (ФОТ), относимые на себестоимость продукции в соответствии с Налоговым кодексом РФ, определяются следующим образом:

ФОТ = ФЗП + расходы по содержанию работников в соответствии с коллективным договором и контрактами

Для формирования централизованных фондов социальной защиты работников в РФ введены взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Ставка СВ на 01.01.06. составляет 26% от ФОТ, если ФОТ работника не превышает 280 тыс. руб. в год. Размеры взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве зависят от степени профессионального риска и являются различными для разных отраслей промышленности.

В курсовой работе рассчитывается годовой фонд оплаты труда (ФОТ) и отчисления на социальные нужды рабочих и РСС энергохозяйства. Принимается, что ФОТ ФЗП.

4.6.2 Расчет ФОТ рабочих

ФОТ для рабочих рассчитывается следующим образом, руб/год:

ФОТ = (ЗПосн + ЗПдоп) (1 + к_p),

или

ФОТ = (ТЗП + Д + П_р + ЗПдоп) (1 + к_p),

где ТЗП - тарифная заработная плата (по тарифным ставкам и сдельным расценкам);

Д - компенсирующие и стимулирующие доплаты и надбавки;

П_р - ежемесячная премия за результаты производственно-финансовой деятельности;

к_p - районный коэффициент, о.е.;

4.6.3 Расчет ТЗП

Для ремонтного, ремонтно-эксплуатационного и оперативно-дежурного персонала на данном предприятии используется тарифная система оплаты труда. Она связана с установлением или закреплением в коллективном договоре следующих элементов, связанных с оплатой труда:

1. Тарифная ставка - это определенный уровень оплаты труда в единицу времени. Различают часовые, дневные и месячные тарифные ставки. Уровень тарифной ставки зависит от квалификации рабочего.

2. Тарифная сетка. Устанавливает зависимость между квалификацией работников и размером его тарифной ставки. Для большинства рабочих профессий применяется шестиразрядная тарифная сетка.

3. Тарифно-квалификационные справочники. В них приводится описание работы, обязанности рабочего, необходимые для него теоретические знания. Эта комплексная характеристика работы соответствует определенному тарифному разряду. Уровень квалификации рабочего устанавливается аттестационной комиссией предприятия. Он должен соответствовать требованиям тарифно-квалификационного справочника.

Тарифная заработная плата рассчитывается по следующей формуле, руб/год:

ТЗП = Т_ср Ч_повр Т_эф (4.9)

где Т_ср - средняя тарифная ставка для рассматриваемой категории рабочих- повременщиков, руб/час;

Ч_повр - численность рабочих-повременщиков в данной категории рабочих, чел;

Т_эф - эффективный фонд рабочего времени, час/год;

Таблица 4.6 - Тарифные ставки ремонтного, ремонтно эксплуатационного и оперативно-дежурного персонала

Разряд	Тарифная ставка	Количество ремонтного персонала	Количество эксплуатационного персонала	Количество оперативно-дежурного персонала
III	20,5	4	31	---
IV	23,0	5	30	---
V	26,3	6	9	4
VI	30,6	2	7	4

4.6.4 Расчет доплат

В тарифный фонд оплаты труда включается доплата за условия труда:

для вредных и горячих производств - до 12 %;

для особо вредных производств - до 24 %;

за повышенную интенсивность на конвейерных и поточных линиях до 12 % тарифной ставки.

Доплаты за профессиональное мастерство вводятся для рабочих за достижение высоких личных результатов в труде, за выпуск продукции высокого качества и могут составлять:

для III разряда - 12 %;

для IV разряда - 16 %;

для V разряда - 20 %;

для VI разряда - 24 %.

При снижении качества труда доплаты за профессиональное мастерство снижаются или отменяются полностью.

В данной курсовой работе доплаты за условия труда не применяются в связи с отсутствием таких условий.

Для оперативно-дежурного персонала размер доплаты принимается 10% от ТЗП за их работу в ночное время и в выходные и праздничные дни.

4.6.5 Расчет премии

Премия устанавливается рабочему в соответствии с положением о премировании за количественные или качественны результаты труда.

Премиальная оплата применяется в тех случаях, когда:

- функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом производственного процесса;

- увеличение объема продукции (работ) невозможно или ведет к браку, к снижению качества.

Размер премии принимается 35 % от ТЗП.

4.6.6 Расчет дополнительной заработной платы

Дополнительная заработная плата принимается в размере 20 % от основной заработной платы.

Районный коэффициент для Кировской области к_p =0,15 о.е.

4.7 Расчет ФОТ руководителей, специалистов, служащих

На большинстве промышленных предприятий для РСС применяются схемы должностных окладов, то есть для каждой должности и категории работников устанавливается диапазон («вилка окладов»). Применяется также категорирование должностей специалистов в зависимости от уровня их квалификации и сложности выполняемых работ.

Различают 4 группы специалистов:

- ведущие специалисты;

- специалисты первой категории;

- специалисты второй категории;

- специалисты без категории.

Для расчёта оплаты труда руководящего и служащего персонала составляется штатное расписание энергетического хозяйства предприятия в таблице 4.7.

Таблица 4.7 - Штатное расписание энергетического хозяйства предприятия

№	Штат служащих	Должность	Кол-во	Оклад, руб./мес.
1	Главный энергетик	Главный энергетик	1	20000
2	Заместитель главного энергетика	Зам. главного энергетика	1	17000
3	Бюро планирования экономики и ППР	Начальник бюро Инженер 1 категории Инженер 2 категории	1 1 1	15500 15000 14500
4	Проектно-конструкторское бюро	Начальник бюро Инженер 1 категории Инженер 2 категории	1 1 2	15500 15000 14500
5	Теплосантехническое бюро	Начальник бюро Инженер 1 категории	1 1	15500 15000
6	Вентиляционное бюро	Начальник бюро Инженер 1 категории	1 1	15500 15000
7	Группа режима и учета	Инженер 1 категории	1	15000
8	Электротехническая лаборатория	Начальник Инженер-электрик	1 1	15500 7500
9	Лаборатория тепловых процессов, измерений и автоматики	Начальник Инженер 1 категории	1 1	15500 15000
10	Служащие	Кладовщик	1	5000
	Итого		19	276000

ФОТ РСС рассчитывается приближенно по следующей формуле, руб/год:

ФОТ = 12 (О_ср + П_{р ср}) Ч_рсс (1 + к_p), (4.12)

где О_ср - средняя величина оклада одного работника из числа РСС в энергохозяйстве, руб/мес.;

П_{р ср} - средний размер премии (принимается 35 % от оклада), руб/мес.;

Ч_рсс - принимается по расчетам раздела 4.5.

Результат расчета ФОТ оформлен в виде таблице 4.8. Расчетная величина ФОТ и СВ включаются в себестоимость продукции, производимой предприятием.



5 Составление сметы затрат на работы и энергоуслуги электрохозяйства промпредприятия

5.1 Общие положения

Общая сумма затрат производства электроуслуг предприятия отражается в смете затрат на ремонт и техническое обслуживание электрохозяйства и включает в себя:

1. Фонд оплаты труда работников энергохозяйства.

2. Отчисления на социальные нужды.

3. Стоимость электроэнергии со стороны.

4. Стоимость вспомогательных материалов.

5. Амортизационные отчисления.

6. Прочие.

5.2 Расчет стоимости вспомогательных материалов

Расчёт потребности в материальных ресурсах производится на основании плана объёма работ и приведённых норм расхода материалов на единицу работы.

Фактическая потребность в материалах, запасных частях для очередного ремонта уточняется на основании данных, полученных при техническом обслуживании, осмотрах и на основании ведомости дефектов.

В укрупненных расчётах стоимость вспомогательных материалов принимается в размере 150% от оплаты труда, руб./год:

ЗВСП = 1,5 · ОФОТ,

ЗВСП = 1,5 · 109956105,3 = 164,934 млн.руб./год.



5.3 Определение амортизационных отчислений

Амортизационные отчисления рассчитываются по установленным нормам в процентах от балансовой стоимости электротехнического оборудования и внутризаводских электрических сетей. Используется линейный метод начисления.

Амортизационные отчисления, руб./год:

(5.1)

где На_i - норма амортизации для i - го вида оборудования, %;

К_i - капитальные вложения на оборудование, тыс. руб.

В качестве примера приводится расчёт для конденсаторных батарей:

Результаты расчёта сведены в таблицу 5.1.

Таблица 5.1 - Амортизационные отчисления по оборудованию

№	Оборудование	К, тыс.руб.	Ти, лет	На,%	Иа, тыс. руб./ год
1	Комплектная ГПП	15192,1	20	5	759,61
2	1 КТП 2х400	758,8	20	5	37,94
3	3 КТП 1х630	5348,7	20	5	267,44
4	2 КТП 2х630	3565,8	20	5	178,29
5	1 КТП 1х1000	2145,5	20	5	107,28
6	8 КТП 2х1000	17164	20	5	858,20
7	Кабельные линии	3455,525	25	4	138,22
8	Компенсирующие устр-ва	4610	28	3,57	164,58
	Итого				2511,54



5.4 Определение прочих затрат

Прочие затраты составляют 5% от суммы амортизации, оплаты труда и отчислений на социальные нужды, руб./год:

ЗПРОЧ = 0,05 · (ИА + ФОТгод + ИЕСН),

ЗПРОЧ = 0,05 · (2511540 +109956105,3 +28588587) = 7052811,615 руб./год

После всех расчётов составляется смета затрат по электрохозяйству. Смета затрат по электрохозяйству представлена в таблице 5.2.

Таблица 5.2 - Смета затрат по электрохозяйству

	Наименование элемента	Абсолютное значение, руб./год	Удельный вес, %
1	Вспомогательные материалы	164934000	34,46
2	Плата за электроэнергию	165520000	34,59
3	Годовой ФОТ	109956105,3	22,98
4	Отчисления на социальные нужды	28588587	5,97
5	Амортизационные отчисления	2511540	0,53
6	Прочие затраты	7052811,615	1,47
	Итого	478563043,9	100,00

В результате получена сумма, необходимая для работы электрохозяйства завода она составляет 478563043,9 руб. Практически в равных частях от этой суммы 34,46 и 34,59 % составляют вспомогательные материалы и плата за электроэнергию. Необходимо рссмотреть мероприятия по экономии энергоресурсов. Эти мероприятия делятся на две группы: организационные и технические.

К организационным мероприятиям относят:

ь назначение ответственного лица за энергосбережение;

ь разработка схем экономического стимулирования экономии энергоресурсов;

ь организация учёбы технического персонала подразделений путям экономии энергоресурсов. Обеспечение специалистов информацией о новейших методах и средствах повышения эффективности использования ТЭР;

ь разработка систем экономического стимулирования экономии энергоресурсов;

ь организация энергоаудита энергоемких подразделений предприятия;

ь анализ результатов энергоаудита, разработка плана технических мероприятий по энергосбережению;

ь контроль за выполнением плана технических мероприятий.

Для достижения эффекта экономии важно обеспечить вовлечение в реализацию этих мероприятий персонал предприятия. Для успешного планирования, организации и осуществления программы экономии требуется активная поддержка со стороны руководства предприятия. Опыт других предприятий показывает, что с помощью эффективных организационных мероприятий можно достичь экономии минимум в размере 5-10 %.

Внутризаводская себестоимость электроэнергии, руб/кВт• ч:

, (5.2)

где - все затраты предприятия на электрохозяйство (таблица 5.2), руб/год;

- полезно использованная заводом энергия (технологическое потребление и освещение), которая находится из электробаланса, кВт•ч/год;



.



6. Основные технико-экономические показатели энергохозяйства

Результаты расчета курсовой работы оформляются в виде таблицы 6.1.

Таблица 6.1 - Основные технико-экономические показатели

Показатель	Величина

Подобные документы

• Организация и планирование энергохозяйства в сельскохозяйственном предприятии

  Задачи, функциональные обязанности и права энергетической службы сельскохозяйственного предприятия. Расчет норм расхода электроэнергии для сельскохозяйственных потребителей: ферм молочного направления, скота на откорме, в растениеводстве и прочих.
  
  курсовая работа [87,2 K], добавлен 09.05.2011
  

• Планирование эксплуатации энергохозяйства предприятия

  Характеристика энергохозяйства: понизительная подстанция, центральный распределительный пункт и кабельная сеть, цеховые трансформаторные станции. Схема электроснабжения и планирование ремонтного обслуживания, численность персонала и фонд заработной платы.
  
  курсовая работа [976,4 K], добавлен 12.07.2011
  

• Организация работы энергетической службы на ОАО "Горьковский автомобильный завод"

  Функции энергетической службы завода в обеспечении производственного процесса. Эксплуатационные документы, инструменты и виды электромонтажных работ. Технология планово-предупредительного ремонта. Обслуживание внутрицеховых электросетей и оборудования.
  
  отчет по практике [54,2 K], добавлен 21.02.2012
  

• Планирование эксплуатации промышленного энергохозяйства

  Краткая характеристика энергетического хозяйства предприятия. Схема электроснабжения. Среднегодовые нагрузки самой загруженной смены. Выбор схемы и режима работы сети предприятия. Капитальные вложения в трансформаторы. Планирование обслуживания системы.
  
  курсовая работа [1,1 M], добавлен 21.03.2013
  

• Организация обслуживания электрооборудования на животноводческой ферме

  Экономическая характеристика хозяйства. Организация обслуживания и ремонта электрооборудования в коровнике на 400 голов. Планирование потребности предприятия в электроэнергии на производственные нужды. Расчет заработной платы электротехнической службы.
  
  курсовая работа [304,9 K], добавлен 05.01.2013
  

• Параметры работы энергохозяйства предприятия

  Расчет объема работ энергохозяйства в условных единицах. Определение штатной численности работников энергохозяйства и проектирование его производственно-организационной структуры. Вычисление производственных затрат по энергохозяйству, нормы расхода.
  
  курсовая работа [119,2 K], добавлен 03.02.2015
  

• Планирование производства и потребления электрической энергии

  Планирование эксплуатации промышленного энергохозяйства: разработка топливно-энергетического баланса и плана энергоснабжения предприятия, капитальных и текущих ремонтов всего энергетического оборудования, труда и зарплаты производственного персонала.
  
  курсовая работа [647,5 K], добавлен 01.07.2012
  

• Составление электробаланса и расчёт годовых эксплуатационных затрат и себестоимости передачи и распределения электроэнергии

  Характеристика электрифицируемого района и потребителей электроэнергии. Выбор конструкции, номинального напряжения линий сети, количества и мощности силовых трансформаторов. Электробаланс предприятия, себестоимость передачи и распределения электроэнергии.
  
  курсовая работа [110,4 K], добавлен 24.07.2012
  

• Энергетический аудит энергохозяйства промышленного предприятия г. Вилейка

  Энергетический аудит как техническое инспектирование предприятия с целью выявления резервов энергопотребления. Аудит промышленного предприятия в городе Вилейке. Мероприятия по улучшению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов.
  
  курсовая работа [1,9 M], добавлен 27.01.2014
  

• Оборудование и технология производства ООО "Сумытеплоэнерго"

  Описание предприятия энергетической службы. Характеристика применяемых для защиты электрооборудования реле, схем электроснабжения и другого электрооборудования. Рассмотрение особенностей автоматического включения резерва (АВР) в электросетях.
  
  отчет по практике [155,8 K], добавлен 17.06.2011
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам