Система проведения анализа инвестиционного проекта
Развитие инвестиционной деятельности в России на современном этапе. Разработка инвестиционного продукта, его статистическая оценка на базе средств автоматизации; обоснование реализуемости и анализ эффективности существующих специализированных программ.
Рубрика | Программирование, компьютеры и кибернетика |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.01.2011 |
Размер файла | 1,9 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
IDEF3 - это метод, имеющий основной целью дать возможность аналитикам описать ситуацию, когда процессы выполняются в определенной последовательности, а также описать объекты, участвующие совместно в одном процессе.
IDEF3 может быть также использован как метод создания процессов. IDEF3 дополняет IDEF0 и содержит все необходимое для построения моделей, которые в дальнейшем могут быть использованы для имитационного анализа.
Методология IDEF3 содержит следующие основные элементы:
· Единицы работы (Unit of Work) - основной компонент диаграммы IDEF3 близкий по смыслу к работе IDEF0.
· Связи (Links) - Связи, изображаемые стрелками, показывают взаимоотношения работ.
В IDEF3 различают три типа связей:
· Связь предшествования (Precedence) - показывает, что прежде чем начнется работа-приемник, должна завершиться работа-источник. Обозначается сплошной линией.
· Связь отношения (Relational) - показывает связь между двумя работами или между работой и объектом ссылки. Обозначается пунктирной линией.
Поток объектов (Object Flow) - показывает участие некоторого объекта в двух или более работах, как, например, если объект производится в ходе выполнения одной работы и потребляется другой работой. Обозначается стрелкой с двумя наконечниками.
Перекрестки (Junctions) - перекрестки используются в диаграммах IDEF3, чтобы показать ветвления логической схемы моделируемого процесса и альтернативные пути развития процесса могущие возникнуть во время его выполнения. Различают два типа перекрестков:
· Перекресток слияния (Fan-in Junction) - узел, собирающий множество стрелок в одну, указывая на необходимость условия завершенности работ-источников стрелок для продолжения процесса.
· Перекресток ветвления (Fan-out Junction) - узел, в котором единственная входящая в него стрелка ветвится, показывая, что работы, следующие за перекрестком, выполняются параллельно или альтернативно.
Объекты ссылок (Referents) - служат для выражения идей и концепций без использования специальных методов, таких как стрелки, перекрестки или работы.
На диаграмме под номером А21.1 «Анализ эффективности инвестиционного проекта», (рис.10) показаны следующие виды работ:
1. Построение модели анализа эффективности проекта;
2. Расчет элементов оценки эффективности;
3. Определение срока окупаемости проекта;
4. Расчет чистой текущей стоимости;
5. Расчет внутренней нормы прибыли;
6. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Также использована ссылка «Инвестируемый проект» и перекрестки типа Asynchronous OR и Asynchronous AND. Перекресток типа Аsynchronous OR под номером J6 показывают, что все следующие процессы должны быть запущены, а перекресток типа Аsynchronous OR под номером J7 показывает, что все предшествующие процессы должны быть завершены. Перекресток типа Asynchronous AND под номером J8 показывает, что все предшествующие процессы должны быть завершены.
В данном курсовом проекте применение методологии IDEF3 используется также при работе «Принятие решения о проектах капиталовложений», на диаграмме под номером А3.1 (рис.11) показаны следующие виды работ:
1. Проведение инвестиционных расчетов;
2. Анализ экономических результатов;
3. Оценка максимальной прибыли;
4. Расчет нормы прибыли;
5. Норма прибыли стремится к min;
6. Норма прибыли стремится к max;
7. Принятие положительного решения;
8. Принятие отрицательного решения;
Рис. 10. Диаграмма IDEF3 А21.1
Также использованы ссылки «Расчетные данные», «Стратегия развития», «Инвестиционная политика» и перекрестки типа Asynchronous AND и XOR(Exclusive OR). Перекрестки типа Аsynchronous AND под номерами J1 и J3 показывают, что все следующие процессы должны быть запущены, перекресток под номером J2 показывают что все предыдущие процессы должны быть завершены, а перекрестки типа XOR(Exclusive OR) под номерами J4 и J5 показывают, что только один предшествующий процесс завершен и только один следующий запускается.
Каждая работа IDEF3 описывает какой-либо сценарий бизнес-процесса и может являться составляющей другой работы. Поскольку сценарий описывает цель и рамки модели, важно, чтобы работы именовались отглагольным существительным, обозначающим процесс действия, или фразой, содержащей такое существительное.
Рис.11. Диаграмма IDEF3 А3.1
Для создания сценария необходимо из диаграммы IDEF3 А3.1 удалить работы, стрелки и перекрестки, не входящие в сценарий. На рис.12 показана диаграмма сценария под номером A3.2. созданная на основе диаграммы IDEF3 «Принятие решения о проектах капиталовложений».
Рис.12 Диаграмма сценария А3.2
Также мы создадим сценарий для диаграммы IDEF3 А21.1 «Анализ эффективности инвестиционного проекта». Удалим работы, стрелки и перекрестки, не входящие в сценарий. На рис.13 показана диаграмма сценария под номером A21.2. созданная на основе диаграммы IDEF3 «Анализ эффективности инвестиционного проекта».
Рис.13 Диаграмма сценария А21.2
2.6 Функционально-стоимостной анализ (Activity Based Costing)
ABC - методика функционально-стоимостного анализа для идентификации истинных генераторов затрат на предприятии (организации). Методика предназначена для определения общей стоимости реализации целевого технологического процесса и представляет собой соглашение об учете, используемое для определения как затрат, возникающих на каждом этапе процесса, так и суммарных затрат.
B BPwin модуль ABC применяется для:
· понимания происхождения выходных затрат и определения их стоимости;
· определение действительной стоимости производства продукта;
· определения требуемых ресурсов;
· определение действительной стоимости поддержки клиента;
· оценки и анализа затрат на осуществление различных видов деятельности;
· облегчения выбора оптимальной модели процесса при реорганизации деятельности предприятия;
· выделения наиболее дорогостоящих операций для их реинжиниринга.
Применение модуля ABC и имеющихся в BPwin средств подготовки отчетов позволяет обеспечить корпоративную стратегию управления хозяйственной деятельностью.
ABC включает следующие основные понятия:
· объект затрат - цель существования функции процесса, т. е. основной выход. Стоимостью целевого технологического процесса будет являться суммарная стоимость всех объектов затрат. Результат расчета суммарной стоимости представляется на контекстной диаграмме;
· движитель затрат - входы и управления функции, определяющие ее существование и влияющие на срок ее действия;
· центры затрат - различные статьи расходов.
Функционально-стоимостной анализ проводится только при полностью созданной модели процесса, т. е. когда модель:
- последовательная - следует синтаксическим правилам IDEF0;
- корректная - полностью отражает процесс;
- полная - охватывает всю рассматриваемую область;
- стабильная - проходит цикл экспертизы без изменений.
Метод ABC может быть осуществлен в любой модели BPwin путем задания в объекте затрат применяемой валюты, как единицы измерения затрат, или назначения временного периода.
Для эффективного использования механизма стоимостного анализа сначала строится функциональная модель существующей организации работы - AS - IS (как есть). На основании этой модели анализируется существующие процессы, изучаются имеющиеся потоки данных, определяются возможность изменения их направления, и строится модель TO-BE, из которых по определенному авторским коллективом критерию выбирается лучшая.
Механизм поддержки ABC в BPwin, хотя и учитывает стоимость выполнения каждой работы, продолжительность каждой работы по времени и сколько раз необходимо выполнить работу в течение одного цикла бизнес-процесса, все же дает довольно грубые оценки и, к тому же требует, чтобы все диаграммы, для которых производится оценка, были выполнены в IDEF0.
Результаты функционально стоимостного анализа отображаются непосредственно на диаграммах. В левом нижнем углу прямоугольника блока может показываться либо стоимость (по умолчанию), либо продолжительность, либо частота проведения функции (диапазон измерения времени в списке Unit of measurement достаточен для большинства случаев - от секунд до лет).
Таблица 5
Центры затрат АВС
Название |
Описание |
|
Рабочая сила |
Затраты на оплату специалистов занятых сбором, обработкой и систематизацией информации, а также оплата управленческого персонала. |
|
Компоненты |
Затраты на товары и необходимое техническое оборудование. |
Вносим следующие параметры для работ:
Таблица 6
Стоимости работ
Имя работы(Activity Name) |
Цент затрат(Cost Center) |
Сумма центра затрат(Cost Center Cost) руб. |
Продолжи-тельность(Duration), месяца |
Частота(Frequency) |
|
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложения |
Компоненты |
1800 |
1,00 |
3,00 |
|
Рабочая сила |
7500 |
||||
Анализ причинных связей и выявление тенденций развития предприятия |
Компоненты Рабочая сила |
1500 7500 |
2,00 |
3,00 |
|
Построение модели анализа эффективности проекта |
Компоненты Рабочая сила |
3000 2000 |
1,00 |
3,00 |
|
Расчет элементов оценки эффективности |
Рабочая сила |
6000 |
1,00 |
3,00 |
|
Определение срока окупаемости проекта |
Рабочая сила |
1500 |
1,00 |
3,00 |
|
Расчет чистой текущей стоимости |
Рабочая сила |
1500 |
1,00 |
3,00 |
|
Расчет внутренней нормы прибыльности |
Рабочая сила |
1500 |
1,00 |
3,00 |
|
Оценка эффективности инвестиционного проекта |
Компоненты |
1800 |
1,00 |
3,00 |
|
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений |
Компоненты Рабочая сила |
1500 2200 |
1,00 |
3,00 |
|
Анализ финансового состояния предприятия |
Компоненты Рабочая сила |
1000 5000 |
2,00 |
3,00 |
|
Проведение инвестиционных расчетов |
Рабочая сила |
1000 |
2,00 |
3,00 |
|
Анализ экономических результатов |
Компоненты Рабочая сила |
100 1000 |
2,00 |
3,00 |
|
Оценка максимальной прибыли |
Рабочая сила |
1000 |
1,00 |
3,00 |
|
Расчет нормы прибыли |
Рабочая сила |
1500 |
2,00 |
3,00 |
|
Разработка плана выбора источника финансирования |
Компоненты Рабочая сила |
700 1000 |
1,00 |
3,00 |
|
Обсуждение договора и согласование |
Компоненты Рабочая сила |
1000 2500 |
1,00 |
3,00 |
|
Предварительный контроль |
Рабочая сила Компоненты |
3000 1500 |
1,00 |
3,00 |
|
Последующий контроль |
Рабочая сила Компоненты |
4500 1500 |
1,00 |
3,00 |
2.7 Диаграммы «только для экспозиции» и диаграмма дерева узлов
Диаграммы «только для экспозиции» часто используются в модели для иллюстрации других точек зрения, для отображения отдельных деталей, которые не поддерживаются явно синтаксисом IDEF0. Диаграммы FEO позволяют нарушить любое синтаксическое правило, поскольку по сути являются картинками - копиями стандартных диаграмм и не включаются в анализ синтаксиса.
Рис.14 Фрагмент отчета Cost Report
Например, работа на диаграмме FEO может не иметь стрелок управления и входа. С целью обсуждения определенных аспектов модели с экспертом предметной области может быть создана диаграмма только с одной работой и с одной стрелкой, поскольку стандартная диаграмма декомпозиции содержит множество деталей, не относящихся к теме обсуждения и дезориентирующих эксперта. Но если FEO используется для иллюстрации альтернативных точек зрения, рекомендуется все-таки придерживаться синтаксиса IDEF0.
FEO диаграмма «Система проведения анализа инвестиционного проекта» (рис.15) показывает взаимодействие между работами на этой диаграмме без указания стрелок управления и входа.
Диаграмма дерева узлов показывает иерархию работ в модели и позволяет рассмотреть всю модель целиком, но не показывает взаимосвязи между работами (стрелки). Процесс создания модели работ является итерационным, следовательно, работы могут менять свое расположение в дереве узлов многократно. Чтобы не запутаться и проверить способ декомпозиции, следует после каждого изменения создавать диаграмму дерева узлов.
Рис.15 Диаграмма декомпозиции А0F
На рисунке 16 показана диаграмма дерева узлов работы «Проведение ИР и комплексная оценка вариантов капиталовложения», включающая три уровня: корневую диаграмму, которая расположена на самом верху и три уровня декомпозиции.
Рис. 16. Диаграмма дерева узлов A2
Глава 3. Информационная модель в нотации IDEF1.X
Обычно разработка модели базы данных состоит из двух этапов: составление логической модели и создание на ее основе физической модели. ERwin полностью поддерживает такой процесс, он имеет два представления модели: логическое (logical) и физическое (physical). Таким образом, разработчик может строить логическую модель базы данных, не задумываясь над деталями физической реализации, Т.е. уделяя основное внимание требованиям к информации и бизнес-процессам, которые будет поддерживать будущая база данных. ERwin имеет очень удобный пользовательский интерфейс, позволяющий представить базу данных в самых различных аспектах. Например, ERwin имеет такие средства визуализации как «хранимое представление» (stored display) и «предметная область» (subject area).
Хранимые представления позволяют иметь несколько вариантов представления модели, в каждом из которых могут быть подчеркнуты определенные детали, которые вызвали бы перенасыщение модели, если бы они были помещены на одном представлении.
Предметные области помогают вычленить из сложной и трудной для восприятия модели отдельные фрагменты, которые относятся лишь к определенной области, из числа тех, что охватывает информационная модель.
Возможности редактирования и визуализации в среде ERwin весьма широки, так, например, создание отношений возможно при помощи перетаскивания атрибута из одной сущности в другую. Такое редактирование модели позволяет вносить изменения и проводить нормализацию быстрее и эффективнее, чем с использованием других инструментов. Для того, чтобы добавить новый элемент на диаграмму, его просто нужно выбрать на панели инструментов (Toolbox) и перенести в нужное место диаграммы. Добавив новую сущность на диаграмму, в нее можно добавить атрибуты, не открывая никаких редакторов, а просто ввести их названия прямо на диаграмме. Таким образом, ERwin позволяет значительно снизить время на создание самой диаграммы и сконцентрироваться на самих задачах, стоящих перед разработчиком.
ERwin имеет мощные средства визуализации модели, такие, как использование различных шрифтов, цветов и отображение модели на различных уровнях, например, на уровне описания сущности, на уровне первичных ключей сущности и т.д. Эти средства ERwin значительно помогают при презентации модели в кругу разработчиков системы или сторонним лицам.
Возможность использования модели ERwin одновременно для логического и физического представления данных позволяет по окончании работы получить полностью документированную модель. ERwin, как и инструмент моделирования бизнес-процессов BPwin, интегрирован с генератором отчетов фирмы CA/Logic Works - RPTwin. Это средство позволяет получать подробные отчеты по модели, освещая самые разJ1ичные ракурсы и аспекты. Инструмент RPTwin поставляется вместе с ERwin и имеет богатый набор встроенных отчетов, позволяющих получать многогранную информацию по модели. Документирование структуры данных является очень важной частью моделирования, Т.К. это позволяет другим разработчикам или лицам, которые будут сопровождать систему, быстрее начать ориентироваться во внутренней структуре и понимать назначение компонентов.
ERwin имеет средство, выполняющее задачу, обратную генерации, что называется «обратная разработка» (reverse engineering). Т.е. ERwin может присоединиться к СУБД получить всю информацию о структуре базы данных и отобразить ее в графическом интерфейсе, сохранив все сущности, связи, атрибуты и прочие свойства. Таким образом, можно переносить существующую структуру данных с одной платформы на другую, а также исследовать структуру существующих баз данных.
Начиная с версии 3.5 ERwin, поддерживает многомерное моделирование, которое используется при построении хранилищ данных. Производительность ОLАР-приложений определяется, в основном, качеством дизайна хранилища данных, поэтому критически важно при разработке хранилища иметь инструмент, который бы поддерживал распространенные технологии. ERwin поддерживает две технологии моделирования хранилищ данных: звезда (star) и снежинка (snowf1ake).
Словарь данных, созданный при анализе бизнес-процессов при помощи инструмента BPwin, может быть использован как основа для построения модели базы данных. Однако взаимосвязь между этими двумя инструментами двусторонняя, модели BPwin и ERwin можно постоянно поддерживать в согласованном состоянии. Интеграция этих двух продуктов очень важна с точки зрения их совместного использования при разработке программного обеспечения, т.к. отпадает необходимость в повторном выполнении действий и процесс создания словаря данных становится практически автоматическим.
3.1 Логическая модель
Логическая модель включает в себя:
· ЕRD-диаграммы;
· Модель данных, основанная на ключах;
· Физическая модель.
Первым шагом при создании логической модели БД является построение диаграммы ERD. ЕRD-диаграммы состоят из трех частей: сущностей, атрибутов и взаимосвязей. Сущностями являются существительные, атрибуты ? прилагательными или модификаторами, взаимосвязи ? глаголами.
ЕRD-диаграммы
ЕRD-диаграмма графически представляет структуру данных проектируемой ИС. Сущности отображаются при помощи прямоугольников, содержащих имя. Имена принято выражать существительными в единственном числе, взаимосвязи - при помощи линий, соединяющих отдельные сущности. Взаимосвязь показывает, что данные одной сущности ссылаются или связаны с данными другой.
Сущности и Атрибуты ERwin
Сущность служит для представления набора реальных или абстрактных предметов (людей, мест, событий и т.п.), которые обладают общими атрибутами или характеристиками. Сущность «логический» объект, который в физической среде СУБД представлен таблицей. Сущность в ERwin обычно описывает три части информации: атрибуты, являющиеся первичными ключами, неключевые атрибуты и тип сущности.
Логические взаимосвязи
Связями называются логические соединения или ассоциации между двумя сущностями.
Данные, относящиеся к связям, очень важны и часто являются критическими данными, которые мы используем в повседневном бизнесе. Например, важно знать о каком-то типе инструмента, но знание того, к кому относится конкретный инструмент (связь между человеком и инструментом) может иметь критическую важность. Связь - это соотношение либо между двумя сущностями, либо между сущностью и этой же сущностью. Связь - «логический» объект, представленный одним или несколькими атрибутами - внешними ключами. Связь в ERwin обычно содержит пять типов информации: тип связи, родительский конец связи, дочерний конец связи, ERwin toolbox содержит два типа сущностей: независимые и зависимые. Независимая СУЩНОСТЬ это сущность, экземпляры которой могут быть уникальным образом идентифицированы без определения ее связи с другой сущностью. Она представляется в ERwin в виде прямоугольника. Первичный ключ независимой сущности не включает в себя первичных ключей других сущностей. Зависимая СУЩНОСТЬ - это сущность, экземпляры которой не могут быть уникальным образом идентифицированы без определения ее связи с другой сущностью или сущностями. Она представляется на ЕR-диаграмме в виде прямоугольника с закругленными углами. Первичный ключ зависимой сущности включает первичные ключи одной или более родительских сущностей.
Связи в IDEFIX представляют собой ссылки; соединения и ассоциации между сущностями. Связи это глаголы, которые показывают, как соотносятся сущности между собой.
Модель данных, основанная на ключах
Каждая сущность содержит горизонтальную линию, разделяющую атрибут на две группы.
Атрибуты, расположенные над линией, называются первичным ключом. Первичный ключ предназначен для уникальной идентификации экземпляра сущности.
При создании сущности необходимо выделить группу атрибутов, которые потенциально могут стать первичным ключом (потенциальные ключи), затем произвести отбор атрибутов для включения в состав первичного ключа, следуя следующим рекомендациям:
· Первичный ключ должен быть подобран таким образом, чтобы по значениям атрибутов, в него включенных, можно было точно идентифицировать экземпляр сущности.
· Никакой из атрибутов первичного ключа не должен иметь нулевое значение.
· Значение атрибутов первичного ключа не должны меняться. Если значение изменилось, значит, это уже другой экземпляр сущности.
При выборе первичного ключа можно внести в сущность дополнительный атрибут и сделать его ключом. Так, для определения первичного ключа часто используют уникальные номера, которые могут автоматически генерироваться системой при добавлении экземпляра сущности в БД. Применение уникальных номеров облегчает процесс индексации и поиска в БД.
Первичный ключ, выбранный при создании логической модели, может быть неудачным для осуществления эффективного доступа к БД и должен быть изменен при проектировании физической модели.
Потенциальный ключ, не ставший первичным, называется альтернативным ключом (Alternate Кеу). ERwin позволяет выделить атрибуты альтернативных ключей, и по умолчанию в дальнейшем при генерации схемы БД по этим атрибутам будет генерироваться уникальный индекс. При создании альтернативного ключа на диаграмме рядом с атрибутом появляются символы (АК).
Атрибуты, участвующие в неуникальных индексах, называются инверсионными входами (Inversion Entries).
Инверсионные входы ? это атрибут или группа атрибутов, которые не определяют экземпляр уникальным образом, но часто используются для обращения к экземплярам сущности. ERwin генерирует неуникальный индекс для каждого инверсионного входа.
Мы экспортировали созданную нами в BPwin модель в Erwin и для ее открытия создаем новый проект в Erwin. Необходимо определить также сущности и атрибуты. В данной модели сущностями являются «Организация» «Инвесторы» «Договоры» «Реквизиты», так как инвестиции направляются в организацию, и она же реализует проект, то есть все сущности будут зависимы от сущности «Организация».
В таблице 6 указаны атрибуты и типы создаваемой модели.
Таблица 6
Типы атрибутов
Атрибут |
Тип |
Атрибут |
Тип |
|
ИНН_организации |
Number |
Адрес_орг |
String |
|
ФИО_руководителя |
String |
Тел_орг |
Number |
|
Реквизиты |
Number |
ФИО_инвестора |
String |
|
Форма_собст_орг |
String |
Дата_заключения |
Data |
|
Адрес_инв |
String |
Н_договора |
Number |
|
Телефон_инв |
Number |
ИНН_инв |
String |
|
Форма_собст_ин |
String |
Подписи |
Number |
|
Сумма_инвестиций |
Number |
Адрес_КБ |
String |
|
Корр_счет |
Number |
Тел_КБ |
Number |
|
Лиц_счет |
Number |
ФИО_гл_бух |
String |
|
Объект_инвест |
String |
КПП_КБ |
Number |
Необходимо определить ключевые атрибуты для каждой сущности. Ключевыми атрибутами для «Организации» являются «ИНН организации», для «Инвестора» «ИНН_инвестора», для «Договора »«Н_договора» и для сущности Реквизиты ключевым атрибутом будет «ИНН_орг», «ИНН_КБ», «КПП_КБ». Для приведения БД к первой нормальной форме нужно выполнить условие, при которой все атрибуты содержат атомарные значения. В сущностях «Организация» «Реквизиты» и «Инвестор» может быть несколько телефонных номеров, что является нарушением первой нормальной формы. Нужно создать отдельные сущности «Телефон» и связать их с указанными сущностями.
Проверим соответствие БД второй нормальной форме. Все неключевые атрибуты должны зависеть от первичного ключа. Это условие выполняется для всех сущностей БД. Для приведения БД к третьей нормальной форме необходимо обеспечить отсутствие транзитивных зависимостей неключевых атрибутов, условие соблюдается.
Полученная БД в третьей нормальной форме изображена на рис. 17.
3.2 Физическая модель
Нормализация
Нормализация - процесс проверки и реорганизации сущностей и атрибутов с целью удовлетворения требований к реляционного модели данных. Нормализация позволяет быть уверенным, что каждый атрибут определен для своей сущности, значительно сократить объем памяти для хранения данных.
Для рассмотрения видов нормальных фор введем понятия функциональной и полной функциональных зависимости.
Рис.17. Логическая модель в нотации IDEF1.X
Функциональная зависимость
Атрибут В сущности Е функционально зависит от атрибута А сущности Е, тогда и только тогда, когда каждое значение А в Е связало с ним точно одно значение В в Е. другими словами, А однозначно определяет В.
Полная функциональная зависимость
Атрибут E в сущности B полностью функционально зависит от ряда атрибутов А сущности Е, если и только если В функционально зависит от А и не зависит ни от какого подряда А.
Существуют следующие виды нормальных форм:
Первая нормальная форма (1NF). Сущность Е находится в первой нормальной форме, тогда и только тогда, когда все атрибуты содержат только атомарные значения. Среди атрибутов не должно встречаться повторяющихся групп, т.е. нескольких значений для каждого экземпляра.
Вторая нормальная форма (2NF). Сущность Е находится во второй нормальной форме, если она находится в первой нормальной форме и каждый не ключевой атрибут полностью зависит от первичного ключа, Т.е. не существует зависимостей от части ключа.
Третья нормальная форма (3NF). Сущность Е находится в третьей нормальной форме, если она находится во второй нормальной форме и неключевые атрибуты сущности Е зависят от других атрибутов Е.
Логическую модель на рисунке 17. преобразуем в физическую модель:
Рис.18. Физическая модель в нотации IDEF1.X
3.3 Генерация физической модели
Посредством Erwin можно также создавать и физические модели данных для различных СУБД. Для создания физической модели необходимо в окне создания новой модели выбрать тип создаваемой модели Logical/Physical и тип базы данных, в которой необходимо создать таблицы (Рис. 19). В данном курсовом проекте мы создадим физическую модель для СУБД Borland C++Builder 6 в сервере БД - Paradox 7.
Рис. 19. Выбор типа модели
Далее создается модель из уже ранее существующей модели созданной в Erwin, изображенной на рисунке 18. Для начала перейдем на физический уровень данных (рис. 20).
Рис. 20. Выбор уровня данных
Затем, в панели инструментов нажимаем кнопку , в появившемся окне выбираем Model level compare и указываем файл из которого необходимо импортировать данные (рис. 21)
Рис. 21. Импорт данных из существующей модели
В последующих окнах необходимо выбрать данные, настройки которые необходимо импортировать. Импорт таблиц и их строк осуществляется путем нажатия на кнопку Import . Чтобы не импортировать не нужные данные, надо выбрать их из списка и нажать на кнопку Ignore . Окно выбора данных представлено на рисунке 22
После нажатия кнопки необходимо подтвердить появившийся запрос Erwin. Получившаяся модель представляет собой физическую модель для сервера БД Paradox 7 (рис. 23)
Рис. 22. Окно выбора импортируемых данных
Рис. 23 Физическая модель
На данном этапе возможно изменить формат конечной БД, для этого необходимо щелкнуть по кнопке «Select target server» и в открывшемся окне Рис. 24 выбрать необходимый тип. При нажатии на кнопку «ОК» модель преобразуется в тот тип, который мы выбрали.
Рис. 24 Target Server
3.4 Экспорт физической модели
Теперь необходимо построить таблицы на основе данной модели, для этого необходимо щелкнуть по кнопке «Forward Engineer» или же Tools -> Forward Engineer/Schema Generation… В результате чего откроется окно представленное на Рис. 25
Рис. 25 dBASE IV Schema Generation
Во вкладке «Options» мы указываем опции генерации таблиц, во вкладке «Summary» мы можем просмотреть включенные опции, а во вкладке «Comment» оставить комментарии.
Щелкнув по кнопке «Filter…» мы можем выбрать таблицы которые будут созданы Рис. 26
Рис. 26 Выбор таблиц
Щелкнув по кнопке «Preview…» мы просматриваем о действиях программы и данные о таблицах Рис. 27
Рис. 27 Preview
Щелкнув по кнопкам «Print» и «Report…» мы можем вывести на печать отчет или сохранить его в отдельном файле соответственно. Нажав на кнопку «Generate…» появляется окно Рис. 28 в котором мы должны указать папку для сохранения таблиц.
Рис. 28 Paradox/ODBC Connection
Щелкнув по кнопке «Connect» необходимо выбрать файловый источник данных, который мы создали Рис. 29
Рис. 29 Выбор источника данных
После выбора источника данных запустится процесс создания таблиц в том каталоге, который мы указали при создании физического источника данных. Процесс создания таблиц отражается в окне «Generate Database Schema» представленном на Рис. 30
Рис.30 Generate Database Schema
Созданные нами таблицы могут в дальнейшем быть использованы для создания БД. На Рис. 31 представлены созданные таблицы.
Рис. 31 Таблицы в Database Desktop
Заключение
Для оценки инвестиционных проектов используются различные методы и экономические показатели, позволяющие судить об экономической целесообразности капиталовложений, о финансовых преимуществах одного инвестиционного проекта над другим.
По признаку учета фактора времени методы делятся на динамические, в которых финансовые показатели проекта (денежные поступления и платежи) приводятся к единому времени - моменту принятия решения об инвестиционном проекте; а также статические, которые не учитывают фактор времени.
Показателями, рассчитываемыми при помощи статических методов анализа проектов капитальных вложений, являются срок окупаемости капиталовложений и норма прибыли.
Срок окупаемости определяется как отношение объема чистых инвестиций к среднегодовой сумме денежных поступлений от хозяйственной деятельности, полученных в результате реализации инвестиционного проекта.
Норма прибыли отражает эффективность инвестиций в виде процентного отношения среднегодовых денежных поступлений от хозяйственной деятельности к сумме чистых инвестиций.
Динамические методы анализа инвестиционных проектов позволяют сопоставлять затраты и доходы, возникающие в разное время, что осуществляется при помощи дисконтирования - процедуры приведения разновременных денежных выплат и поступлений к единому моменту времени.
К динамическим методам анализа инвестиционных проектов относятся метод приведенной стоимости, метод аннуитета, метод рентабельности и метод ликвидности.
Метод приведенной стоимости основан на расчете интегрального экономического эффекта от инвестиционного проекта, который рассчитывается как разность приведенных к одному моменту времени потоков поступлений и платежей проекта за весь инвестиционный период.
Метод аннуитета используется для оценки годового экономического эффекта, т.е. усредненной величины ежегодных доходов (или убытков), получаемых в результате реализации проекта.
Метод рентабельности предполагает анализ инвестиционного проекта по показателю внутренней нормы доходности, которая представляет собой расчетную норму дисконтирования, при которой обеспечивается равенство между суммами поступлений и отчислений денежных средств в течение срока экономического жизненного цикла инвестиций.
Метод ликвидности основан на определении периода возврата капиталовложений, который представляет собой календарный промежуток времени от момента начала вложения средств в инвестиционный проект до момента, когда чистая текущая стоимость проекта NPV, рассчитываемая нарастающим итогом по годам инвестиционного периода, становится равной нулю.
В ходе проектирования курсовой работы я изучила процесс создания информационной системы для моделирования и автоматизации инвестиционной деятельности предприятия. Для реализации курсового проекта использовались инструментальные среды BPwin и ERwin. С их помощью удалось автоматизировать инвестиционную деятельность в трех методологиях - IDEF0, IDEF3 и DFD. Данный программный пакет позволяет облегчить автоматизацию любых экономических процессов.
Курсовой проект выполнен с использованием инструментов визуального моделирования бизнес-процессов BPwin 4.1 и баз данных Erwin 4.1 автоматизированным способом и посвящен системе анализа управления оборотным капиталом.
Список использованной литературы:
Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000.
Вендров А.М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1998.
Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование нформационных систем: учебное пособие / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. - 2-е изд., испр. М.: Интернет-Университет Информационных Технологий; БИНОМ.Лабора-тория знаний, 2008.-300с.
Дубейковский В.И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeler 4.1. Где? Зачем? Как? М.:ДИАЛОГ-МИФИ, 2004. - 464 с.
Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник / Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. - М.: Финансы и статистика, 2001.
Базы данных: Учебник для высших учебных заведений/ Под ред. проф. А.Д.Хомоненко. - СПб.: КОРОНА принт, 2000. - 416 с.
Маклаков С.В. Моделирование бизнес процессов с AllFusion Process Modeler (BPWin 4.1). М.: ДИАЛОГ - МИФИ, 2004. - 240с.
Маклаков С.В. BPWin, ERWin. CASE-средства разработки информационных систем. - М. ДИАЛОГ-МИФИ, 1999.
Моделирование и анализ IDEF-технологии: практикум/ С.В.Черемных, И.О.Семенов, В.С.Ручкин. - М. Финансы и статистика, 2002. - 192 с.: ил.
Атре Ш. Структурный подход к организации баз данных. - М.: Финансы и статистика, 1983. - 320 с.
Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 351 с.
Приложение 1
Отчет по модели BPwin на тему
«Система проведения анализа инвестиционного проекта»
Шахпеленгова Наида Везирхановна
Работы |
||
Название |
Свойство |
|
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия |
||
Анализ финансового состояния предприятия |
||
Анализ экономических результатов |
||
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
||
Выбор источников финансирования |
||
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования. |
|
Контроль за ходом осущ-я ИП |
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта. |
|
Норма прибыли стремится к max |
||
Норма прибыли стремится к min |
||
Обсуждение договора и согласование |
||
Обсуждение и подписание договора |
||
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений |
||
Определение срока окупаемости проекта |
||
Оформление договора об инвестировании проекта |
||
Оформление документа |
||
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений |
||
Оценка максимальной прибыли |
||
Оценка эффективности ИП |
||
Подписание договора |
||
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения. |
|
Последующий контроль |
||
Построение модели анализа эффективности проекта |
||
Предварительный контроль |
||
Принятие отрицательного решения |
||
Принятие положительного решения |
||
Принятие решения о проектах капиталовложений |
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений. |
|
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы. |
|
Проведение инвестиционных расчетов |
||
Разработка плана выбора источника финансирования |
||
Расчет внутренней нормы прибыльности |
||
Расчет нормы прибыли |
||
Расчет чистой текущей стоимости |
||
Расчет элементов оценки эффективности |
||
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
||
Утверждение и подписание договора |
||
Утверждение и принятие договора |
Модель |
||
Property |
Value |
|
Name |
Система проведения анализа ИП |
|
Definition |
||
Scope |
||
Time Frame |
(AS-IS) |
|
Status |
WORKING |
|
Purpose |
||
Source |
||
Author |
Шахпеленгова Наида Везирхановна |
|
Creation Date |
21.12.2010 |
|
System Last Revision Date |
21.12.2010 |
|
User Last Revision Date |
21.12.2010 |
Центры затрат |
|||
Название |
Затраты |
Свойство |
|
Компоненты |
46 200,00 |
Затраты на товары и необходимое техническое оборудование. |
|
Рабочая сила |
150 600,00 |
Затраты на оплату специалистов занятых сбором, обработкой и систематизацией информации, а также оплата управленческого персонала |
Стрелки |
||
Название |
Свойство |
|
Внесение данных об источнике финвнсирования |
||
Готовый для подписания договор |
||
Готовый для принятия договор |
||
Готовый ИП |
||
Данные о капиталовложениях |
Информация об объектах и деятельности предприятия требующих инветирования |
|
Данные о прибыльности |
||
Данные о самой организации |
||
Данные об инвесторе |
Информация о субъекте инвестирования, будь то организация, физическое лицо или государство. |
|
данные по инвест.договору |
||
Директор предприятия |
Лицо принимающее решения по ключевым моментам ИП. |
|
Заключение по эффект-му проекту |
||
Затраты в виде чистых инвестиций |
||
Информация о возможных последствиях произведенных капиталожений |
||
Инфор-я на проверку (отрицательное решение) |
||
Инфор-я о вариантах капиталовложений |
Систематизированная информация о всех вариантах капиталовложения. |
|
Источник финансирования |
||
Коньюктура рынка |
||
Оборудование (ПО) |
||
Ожидаемый доход |
||
Отрицательное решение |
||
Отчет о состоянии дел |
||
Оформление элементов договора |
||
Оформленный договор для ознакомления сторонами |
||
Положительное решение |
||
Правила и процедуры |
Правила продаж, инструкции по сборке, процедуры тестирования, критерий производительности и т.д. |
|
Рассчетные данные |
Расчетные данные по всем вариатам капиталовложения в которых определен самый эфективный вариант для инвестирования. |
|
Рассчетные данные о вариантах источников финансирования |
||
Степень риска |
||
Сумма вложений в проект |
Сумма необходимая на основе всех расчетов для реализации определенного варианта капиталовложения. |
|
Управленческий персонал |
||
Финансирование |
Хранилища данных |
||
Name |
Свойство |
|
Договора |
В эту базу заносяться все ключевые моменты договора. |
|
Инвесторы |
В базу данных заноситься информация об источнике финансирования |
|
Организация |
В данную базу заносятся данные о самом инвестируемом предприятии. |
Диаграммы |
|
Название |
|
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
|
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
|
Контроль за ходом осущ-я ИП |
|
Контроль за ходом осущ-я ИП |
|
Оформление договора об инвестировании проекта |
|
Оформление документа |
|
Оформление документа |
|
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
|
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
|
Принятие решения о проектах капиталовложений |
|
Принятие решения о проектах капиталовложений |
|
Принятие решения о проектах капиталовложений |
|
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
|
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
|
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Утверждение и подписание договора |
Name |
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Name |
Данные о капиталовложениях |
|
Name |
Данные об инвесторе |
|
Name |
Директор предприятия |
|
Name |
Заключение по эффект-му проекту |
|
Name |
Коньюктура рынка |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Управленческий персонал |
Name |
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
|
Definition |
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования. |
|
Name |
Контроль за ходом осущ-я ИП |
|
Definition |
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта. |
|
Name |
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
|
Definition |
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения. |
|
Name |
Принятие решения о проектах капиталовложений |
|
Definition |
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений. |
|
Name |
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
|
Definition |
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы. |
|
Name |
Готовый ИП |
|
Name |
Данные о капиталовложениях |
|
Name |
Данные об инвесторе |
|
Name |
Директор предприятия |
|
Name |
Заключение по эффект-му проекту |
|
Name |
Инфор-я на проверку (отрицательное решение) |
|
Name |
Инфор-я о вариантах капиталовложений |
|
Name |
Коньюктура рынка |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Положительное решение |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Рассчетные данные |
|
Name |
Сумма вложений в проект |
|
Name |
Управленческий персонал |
Name |
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия |
|
Name |
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений |
|
Name |
Данные о капиталовложениях |
|
Name |
Инфор-я на проверку (отрицательное решение) |
|
Name |
Инфор-я о вариантах капиталовложений |
|
Name |
Информация о возможных последствиях произведенных капиталожений |
|
Name |
Коньюктура рынка |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Управленческий персонал |
Name |
Анализ финансового состояния предприятия |
|
Name |
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Name |
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений |
|
Name |
Данные о прибыльности |
|
Name |
Затраты в виде чистых инвестиций |
|
Name |
Инфор-я о вариантах капиталовложений |
|
Name |
Коньюктура рынка |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Ожидаемый доход |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Рассчетные данные |
|
Name |
Степень риска |
|
Name |
Управленческий персонал |
A3.1 Принятие решения о проектах капиталовложений |
||
Name |
Определение срока окупаемости проекта |
|
Name |
Оценка эффективности ИП |
|
Name |
Построение модели анализа эффективности проекта |
|
Name |
Расчет внутренней нормы прибыльности |
|
Name |
Расчет чистой текущей стоимости |
|
Name |
Расчет элементов оценки эффективности |
|
Name |
Инвестируемый проект |
|
Name |
J9 |
|
Name |
J10 |
|
Name |
J11 |
Name |
Анализ экономических результатов |
|
Name |
Норма прибыли стремится к max |
|
Name |
Норма прибыли стремится к min |
|
Name |
Оценка максимальной прибыли |
|
Name |
Принятие отрицательного решения |
|
Name |
Проведение инвестиционных расчетов |
|
Name |
Расчет нормы прибыли |
|
Name |
Отрицательное решение |
|
Name |
Положительное решение |
|
Name |
Расчетные данные |
|
Name |
Стратегия развития |
|
Name |
Инвестиционная политика |
|
Name |
J2 |
|
Name |
J3 |
|
Name |
J1 |
|
Name |
J7 |
|
Name |
J8 |
A4 Выбор источников финансирования капитальных вложений |
Name |
Выбор источников финансирования |
|
Name |
Оформление документа |
|
Name |
Разработка плана выбора источника финансирования |
|
Name |
Готовый ИП |
|
Name |
Данные об инвесторе |
|
Name |
Директор предприятия |
|
Name |
Источник финансирования |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Положительное решение |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Расчетные данные о вариантах источников финансирования |
|
Name |
Сумма вложений в проект |
A43 Оформление документа |
Name |
Оформление договора об инвестировании проекта |
|
Definition |
||
Name |
Утверждение и подписание договора |
|
Definition |
||
Name |
Готовый для принятия договор |
|
Name |
Готовый ИП |
|
Name |
Источник финансирования |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Сумма вложений в проект |
|
A431 Оформление договора об инвестировании проекта |
Name |
Обсуждение договора и согласование |
|
Name |
Подписание договора |
|
Name |
Внесение данных об источнике финвнсирования |
|
Name |
Готовый для подписания договор |
|
Name |
данные по инвест.договору |
|
Name |
Оформление элементов договора |
|
Name |
Оформленный договор для ознакомления сторонами |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Финансирование |
|
Name |
Договора |
|
Name |
Инвесторы |
|
Name |
Юрист |
|
Name |
Инвестор |
|
Name |
Директор |
|
A432 Утверждение и подписание договора |
Name |
Обсуждение и подписание договора |
|
Name |
Утверждение и принятие договора |
|
Name |
Готовый для принятия договор |
|
Name |
Данные о самой организации |
|
Name |
Данные об инвесторе |
|
Name |
Организация |
|
Name |
Источник инвестирования |
|
A5 Контроль за ходом осущ-я ИП |
Name |
Последующий контроль |
|
Name |
Предварительный контроль |
|
Name |
Готовый ИП |
|
Name |
Данные о капиталовложениях |
|
Name |
Заключение по эффект-му проекту |
|
Name |
Оборудование (ПО) |
|
Name |
Отчет о состоянии дел |
|
Name |
Правила и процедуры |
|
Name |
Управленческий персонал |
|
AA211 Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
Name |
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Name |
Определение срока окупаемости проекта |
|
Name |
Оценка эффективности ИП |
|
Name |
Построение модели анализа эффективности проекта |
|
Name |
Расчет внутренней нормы прибыльности |
|
Name |
Расчет чистой текущей стоимости |
|
Name |
Расчет элементов оценки эффективности |
|
A4 Выбор источников финансирования капитальных вложений |
Name |
Выбор источников финансирования |
|
Name |
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
|
Definition |
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования. |
|
Name |
Оформление документа |
|
Name |
Разработка плана выбора источника финансирования |
|
A5 Контроль за ходом осущ-я ИП |
Name |
Контроль за ходом осущ-я ИП |
|
Definition |
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта. |
|
Name |
Последующий контроль |
|
Name |
Предварительный контроль |
|
A43 Оформление документа |
Name |
Оформление договора об инвестировании проекта |
|
Name |
Оформление документа |
|
Name |
Утверждение и подписание договора |
|
A1 Поиск и изучение объектов капиталовложений |
Name |
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия |
|
Definition |
||
Name |
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений |
|
Definition |
||
Name |
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
|
Definition |
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения. |
|
AA31 Принятие решения о проектах капиталовложений |
Name |
Анализ экономических результатов |
|
Definition |
||
Name |
Норма прибыли стремится к max |
|
Definition |
||
Name |
Норма прибыли стремится к min |
|
Definition |
||
Name |
Оценка максимальной прибыли |
|
Definition |
||
Name |
Принятие отрицательного решения |
|
Definition |
||
Name |
Принятие положительного решения |
|
Definition |
||
Name |
Принятие решения о проектах капиталовложений |
|
Definition |
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений. |
|
Name |
Проведение инвестиционных расчетов |
|
Definition |
||
Name |
Расчет нормы прибыли |
|
Definition |
||
A2 Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
Name |
Анализ финансового состояния предприятия |
|
Definition |
||
Name |
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Definition |
||
Name |
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений |
|
Definition |
||
Name |
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
|
Definition |
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы. |
|
A0 Система проведения анализа инвестиционного проекта |
Name |
Анализ причинных связей и выявление тенденции развития предприятия |
|
Name |
Анализ финансового состояния предприятия |
|
Name |
Анализ экономических результатов |
|
Name |
Анализ эффект-ти инвестиц-го проекта |
|
Name |
Выбор источников финансирования |
|
Name |
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
|
Definition |
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования. |
|
Name |
Контроль за ходом осущ-я ИП |
|
Definition |
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта. |
|
Name |
Норма прибыли стремится к max |
|
Name |
Норма прибыли стремится к min |
|
Name |
Обсуждение договора и согласование |
|
Name |
Обсуждение и подписание договора |
|
Name |
Определение количественных характеристик вариантов капиталовложений |
|
Name |
Определение срока окупаемости проекта |
|
Name |
Оформление договора об инвестировании проекта |
|
Name |
Оформление документа |
|
Name |
Оценка инвестиционного риска вариантов капиталовложений |
|
Name |
Оценка максимальной прибыли |
|
Name |
Оценка эффективности ИП |
|
Name |
Подписание договора |
|
Name |
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
|
Definition |
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения. |
|
Name |
Последующий контроль |
|
Definition |
||
Name |
Построение модели анализа эффективности проекта |
|
Definition |
||
Name |
Предварительный контроль |
|
Definition |
||
Name |
Принятие отрицательного решения |
|
Definition |
||
Name |
Принятие положительного решения |
|
Definition |
||
Name |
Принятие решения о проектах капиталовложений |
|
Definition |
По проведенным на предыдущей стадии расчетов выбирается самый эффективный вариант капиталовложений. |
|
Name |
Проведение инвест-х расчетов и комплексная оценка вариантов капиталовложений |
|
Definition |
На данной стадии разработки инвестиционного проекта детально исследуються все варианты капиталовложения, проводятся рассчетные работы. |
|
Name |
Проведение инвестиционных расчетов |
|
Definition |
||
Name |
Разработка плана выбора источника финансирования |
|
Definition |
||
Name |
Расчет внутренней нормы прибыльности |
|
Definition |
||
Name |
Расчет нормы прибыли |
|
Definition |
||
Name |
Расчет чистой текущей стоимости |
|
Definition |
||
Name |
Расчет элементов оценки эффективности |
|
Definition |
||
Name |
Система проведения анализа инвестиционного проекта |
|
Definition |
||
Name |
Утверждение и подписание договора |
|
Definition |
||
Name |
Утверждение и принятие договора |
|
Definition |
||
A0 Система проведения анализа инвестиционного проекта |
Name |
Выбор источников финансирования капитальных вложений |
|
Definition |
Предприятия на основе необходимых капиталовложений из существующих вариантов выбирает наиболее подходящий вариант источника инвестирования. |
|
Name |
Контроль за ходом осущ-я ИП |
|
Definition |
Контроль всех работ проводимых на всех стадиях проекта. |
|
Name |
Поиск и изучение объектов капиталовложений |
|
Definition |
Проведение работ напрвленных на определение существующих вариантов капиталовложения. |
Подобные документы
Разработка программного продукта для психолингвистического анализа текстов. Предметная область, основные требования. Анализ рабочих процессов отдела рекламно-выставочной и издательской деятельности. Оценка эффективности проекта и стоимости владения.
дипломная работа [3,1 M], добавлен 12.10.2015Построение модели инвестиционного проекта при помощи программы Project Expert. Разработка стратегии финансирования, анализ финансовых результатов. Формирование и печать отчета, ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 12.10.2013Предпосылки развития мультиагентного подхода на базе специализированных компьютерных программ. Предметные области в деятельности компании "Альянс Моторс". Алгоритм работы системы на базе мультиагентов и его реализация. Система диагностики автомобиля.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 23.05.2013Внедрение информационных систем взаимодействия с клиентами. Назначение автоматизированного варианта решения задачи. Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования. Расчет и обоснование экономической эффективности проекта.
дипломная работа [7,5 M], добавлен 11.12.2020Описание предприятия и его деятельности, особенности его организационной структуры. Характеристика комплекса задач и обоснование необходимости автоматизации. Разработка проекта автоматизации, выбор и обоснование метода его экономической эффективности.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 16.06.2011Обзор существующих моделей параллельного программирования, основные средства отладки эффективности MPI-программ, общие проблемы всех средств трассировки. Создание экспериментальной системы отладки эффективности MPI-программ, этапы работы анализатора.
дипломная работа [767,2 K], добавлен 14.10.2010Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации делопроизводства взаимоотношении поставщиков лекарственных препаратов с аптекой. Разработка проекта базы данных аптеки "Ригла". Обоснование экономической эффективности разработки базы данных.
дипломная работа [3,0 M], добавлен 19.09.2013Современная система управления проектами ProjectExpert и Microsoft Project 2007. Project Expert – разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов, возможности программы. Управление проектом "ОАО Ниф-Ниф" в программной среде Microsoft Project.
курсовая работа [3,0 M], добавлен 14.05.2015Описание деятельности фирмы Rep’S, анализ существующих процессов. Разработка новой технологии продаж продукции. Выбор архитектуры для реализации информационной системы. Выбор программного обеспечения. Оценка эффективности разработанного проекта.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 18.12.2011Анализ системы информационного обеспечения деятельности в ООО "Эстэл-Инфо". Стратегия оптимизация автоматизации деятельности предприятия. Оценка социально-экономической эффективности проекта методической поддержки стратегии автоматизации бизнес-процессов.
курсовая работа [252,8 K], добавлен 06.01.2012