Лідерство і девіантна поведінка
Лідерство і його вплив на порушення поведінки молоді. Дослідження взаємозв'язку між схильністю до девіантної поведінки і лідерськими якостями поведінки. Сучасні концепції: загальні типології і типи лідерства. Емпіричне дослідження лідерських якостей.
Рубрика | Психология |
Вид | курсовая работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 06.03.2012 |
Размер файла | 114,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
2. Чи вважаєте ви, що багато з оточуючих для вас людей займають вище положення по службі, чим ви?
а) так; б) ні.
3. Знаходячись на зборах людей, рівних вам по службовому положенню, чи відчуваєте ви бажання не висловлювати своєї думки, навіть коли це необхідно?
а) так; б) ні.
4. Коли ви були дитиною, чи подобалося вам керувати іграми ваших маленьких друзів?
а) так; б) ні.
5. Чи відчуваєте ви велике задоволення, коли вам вдається переконати кого-небудь, хто вам до цього заперечував?
а) так; б) ні.
6. Чи трапляється, що вас називають нерішучою людиною?
а) так; б) ні.
7. Чи згодні ви з твердженням: "Все саме корисне в світі є творіння невеликого числа видатних особистостей"?
а) так; б) ні.
8. Чи відчуваєте ви настійну потребу в пораднику, який би міг направити вашу професійну активність?
а) так; б) ні.
9. Чи втрачали ви іноді холоднокровність в бесіді з людьми: а) так; б) ні.
10. Чи приносить вам задоволення, якщо ви бачите, що оточують побоюються вас?
а) так; б) ні.
11. У всіх обставинах (робочі збори, дружня компанія) чи стараєтеся ви зайняти своє місце за столом, розташованим так, щоб воно давало вам можливість найлегше контролювати ситуацію і привертати до себе деяку увагу?
а) так; б) ні.
12. Чи вважаєте ви звичайно, що ваша зовнішність справляє значне (імпозантне) враження?
а) так; б) ні.
13. Чи вважаєте ви себе мрійником? а) так; б) ні.
14. Чи легко ви розгублюєтеся, якщо люди, які вас оточують, не згодні з вашою думкою?
а) так; б) ні.
15. Чи траплялося вам за особистою ініціативою займатися організацією робочих (спортивних, розважальних і т. п.) груп?
а) так; б) ні.
16. Якщо захід, яким ви займалися, не дає результатів, що намічалися:
а) ви раді, якщо відповідальність покладуть на когось іншого;
б) умієте узяти на себе відповідальність за рішення, яке було прийняте?
17. Яка з цих двох думок наближається до вашого власного?
а) справжній керівник повинен сам робити справу, навіть у дрібницях,
б) справжній керівник повинен уміти управляти.
18. З ким ви вважаєте за краще працювати?
а) з людьми покірними; б) з людьми норовистими.
19. Чи стараєтеся ви уникати гарячих дискусій? а) так, б) ні?
20. Коли ви були дитиною, чи часто ви стикалися з владністю вашого батька?
а) так; б) ні.
21. Чи вмієте ви в професійній дискусії прикрутити на свою сторону тих, хто раніше з вами був незгодний?
а) так; б) ні.
22. Уявіть таку сцену: під час прогулянки з друзями по лісу ви втратили дорогу. Наближається вечір. Потрібно ухвалити рішення:
а) ви вважаєте, що питання повинна вирішити людина, найбільш компетентна в групі; б) ви просто покладаєтеся на рішення інших.
23. Є вираз: "Краще бути першим в селі, чим другим в місті". Якби ви робили вибір, то перевагу чого б ви віддали:
а) бути першим на селі; б) бути другим в місті.
24. Чи вважаєте ви, що ви людина, що сильно впливає на інших людей?
а) так; б) ні.
25. Чи може невдалий минулий досвід не примусити вас ніколи більше не проявляти значної особистої ініціативи?
а) так; б) ні.
26. З вашої точки зору, дійсний лідер групи:
а) самий компетентний; б) у кого найсильніший характер.
27. Чи завжди ви прагнете розуміти (оцінювати) людей? а) так; б) ні.
28. Чи умієте ви поважати дисципліну навколо вас? а) так; б) ні.
29. Який з двох типів керівників здається вам значнішим (переважним)?
а) той, який все вирішує сам; б) той, який постійно радиться.
30. Який з двох типів керівництва, на вашу думку, є найбільш сприятливим для хорошої роботи підприємства?
а) колегіальний тип; б) авторитарний тип.
31. Чи часто у вас буває враження, що вами зловживають?
а) так; б) ні.
32. Який з двох наступних портретів більше наближається до вашого образу?
а) гучний голос, експресивні риси, за словом в кишеню не лізе;
б) неголосний голос, неквапливі відповіді, стримані жести, задумливий погляд.
33. На робочій нараді ви один маєте думку, протилежну думці інших, але ви впевнені в своїй правоті. Як ви поведетеся?
а) мовчатимете; б) відстоюватимете свою точку зору.
34. Чи називають вас людиною, яка підпорядковує і свої, і чужі інтереси тільки інтересам справи?
а) так; б) ні.
35. Якщо на вас покладена дуже велика відповідальність за якусь справу, чи не відчуваєте ви при цьому відчуття тривоги?
а) так; б) ні.
36. Перевагу чому ви віддали б в своїй професійній діяльності?
а) працювати під керівництвом хорошого керівника;
б) працювати незалежно.
37. Як ви відноситеся до такого твердження: "Щоб сімейне життя було вдалим, потрібно, щоб важливі рішення ухвалювалися одним з подружжя"?
а) це вірно; б) це невірно.
38. Чи траплялося вам купувати щось, в чому ви не випробовували необхідності під впливом думки інших осіб?
а) так; б) ні.
39. Чи вважаєте ви, що ваші організаторські здібності вищі за середні?
а) так; б) ні.
40. Як ви звичайно поводитеся, зустрівшись з труднощами?
а) труднощі бентежать;
б) труднощі примушують діяти активно.
41. Чи часто ви робите різкі докори співробітникам, коли вони їх заслуговують?
а) так, б) ні.
42. Чи вважають, що ваша нервова система успішно витримує напруженість життя?
а) так; б) ні.
43. Якщо вам належить провести реорганізацію, то як ви поступаєте?
а) ввожу зміни негайно; б) пропоную повільні, еволюційні зміни.
44. Якщо це необхідно, чи зумієте ви перервати дуже балакучого співбесідника?
а) так; б) ні.
45. Чи згодні ви з такою думкою: "Щоб бути щасливим, треба жити непомітно"?
а) так; б) ні.
46. чи Вважаєте ви, що кожна з людей, завдяки своїм людським здібностям, повинен зробити щось видатне?
а) так; б) ні.
47. Ким (із запропонованих професій) вам в молодості хотілося стати?
а) відомим художником, композитором, поетом і т. д.;
б) керівником колективу.
48. Яку музику вам приємніше слухати?
а) урочисту, могутню; б) тиху, ліричну.
49. Чи відчуваєте ви деяке хвилювання при зустрічі з важливими особами?
а) так; в) ні.
50. Чи часто ви зустрічаєте людей з сильнішою волею, чим у вас?
а) так; б) ні.
Обробка результатів. Нарахуйте собі один бал за кожен збіг вашої відповіді з нормативом: 1а, 2а, 3б, 4а, 5а, 6б, 7а, 8б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13б, 14б, 15а, 16б, 17б, 18б, 19б, 20а, 21а, 22а, 23а, 24а, 25б, 26а, 27б, 28а, 29б, 30б, 31а, 32а, 33а, 34а, 35б, 36б, 37а, 38б, 39а, 40б, 41а, 42а, 43а, 44а, 45б, 46а, 47б, 48а, 49б, 50б.
Підрахуйте кількість набраних вами балів.
Ступінь вираженості лідерства:
до 25 балів - лідерство виражене слабо;
26-35 балів - середня вираженість лідерства;
36-40 балів - лідерство виражене в сильному ступені;
понад 40 балів - схильність до диктату.
2.2 Аналіз результатів дослідження
Дослідження проводилось на базі 9-А класу Маяківської ЗОШ І-ІІІ ступенів. Вибірка становить 30 чоловік, з яких 14 - хлопчики і 16 - дівчатка. Дослідження проводилось на базі описаної вище методики. Мета дослідження - встановити розподіл у зазначеній групі рівня вираженості лідерських якостей.
Таблиця 2.1 Результати дослідження рівня вираженості лідерських якостей за тестом "Лідер"
№ п/п. |
Ім'я |
Стать |
Кількість балів |
|
1 |
Анатолій К. |
чол. |
31 |
|
2 |
Андрій С. |
чол. |
14 |
|
3 |
Богдан Л. |
чол. |
14 |
|
4 |
Борис Ф. |
чол. |
36 |
|
5 |
Валентин Г. |
чол. |
21 |
|
6 |
Валерій З. |
чол. |
28 |
|
7 |
Володимир Б. |
чол. |
29 |
|
8 |
Геннадій С. |
чол. |
25 |
|
9 |
Євгеній Ц. |
чол. |
8 |
|
10 |
Ігор Н. |
чол. |
16 |
|
11 |
Ілля Д. |
чол. |
40 |
|
12 |
Максим У. |
чол. |
39 |
|
13 |
Микита Т. |
чол. |
23 |
|
14 |
Руслан Ш. |
чол. |
32 |
|
15 |
Анастасія Ш. |
жін. |
40 |
|
16 |
Анжела З. |
жін. |
35 |
|
17 |
Валентина Р. |
жін. |
17 |
|
18 |
Валерія П. |
жін. |
35 |
|
19 |
Іванна Б. |
жін. |
28 |
|
20 |
Лариса Т. |
жін. |
29 |
|
21 |
Леся К. |
жін. |
21 |
|
22 |
Людмила П. |
жін. |
22 |
|
23 |
Марина О. |
жін. |
21 |
|
24 |
Мирослава В. |
жін. |
12 |
|
25 |
Настасія Г. |
жін. |
17 |
|
26 |
Оксана Д. |
жін. |
25 |
|
27 |
Олена К. |
жін. |
6 |
|
28 |
Соломія Х. |
жін. |
29 |
|
29 |
Софія В. |
жін. |
36 |
|
30 |
Христина М. |
жін. |
27 |
Таблиця 2.2 Кількісний розподіл вибірки дослідження рівня вираженості лідерських якостей за тестом "Лідер"
Показник |
Слабо виражене лідерство (до 25 балів) |
Середня вираженість лідерства (26-35 балів) |
Лідерство виражене в сильній мірі (36-40 балів) |
Схильність до диктату (понад 40 балів) |
|
Кількість осіб |
13 |
12 |
5 |
0 |
|
% |
43,3 |
40,0 |
16,7 |
0 |
|
Хлопчики |
6 |
5 |
3 |
0 |
|
% |
42,9 |
35,7 |
21,4 |
0 |
|
Дівчатка |
7 |
7 |
2 |
0 |
|
% |
43,8 |
43,8 |
12,5 |
0 |
За результатами дослідження рівня вираженості лідерських якостей у досліджуваній групі можна зробити наступні висновки:
лідерство виражене в сильному ступені (36-40 балів) діагностовано у 5-ти досліджуваних, що становить 16,7 % від загальної кількості досліджуваних;
серед потенційних лідерів більше хлопчиків (3 особи, 21,4 %) ніж дівчаток (2 особи, 12,5 %);
серед загальної кількості досліджуваних переважають діти із слабким (13 осіб або 43,3 %) та середнім (12 осіб або 40 %) ступенем вираженості лідерських якостей;
серед дівчаток значення слабкої і середньої вираженості лідерських значень розподілилось порівну (по 7 осіб або 43,8 %);
серед хлопчиків 6 осіб або 42,9 % мають слабо виражені лідерські якості, 5 осіб або 35,7 % - середньо виражені лідерські якості;
дітей, схильних до диктату не виявлено.
Графічна інтерпретація результатів дослідження наведена на рис. 2.1 і 2.2.
Рис. 2.1. Кількісний розподіл вибірки за тестом "Лідер" серед хлопчиків і дівчаток досліджуваної групи
Рис. 2.2 Кількісний розподіл вибірки за тестом "Лідер" серед досліджуваної групи
Загалом можна сказати, що переважна більшість класу не схильна до лідерства, результати дослідження у жодному випадку не сягнули максимальної відмітки (більше 40 балів).
Висновки
Дослідивши взаємозв'язок між схильністю до девіантної поведінки і лідерськими якостями поведінки, можна зробити наступні висновки:
1. До кінця XIX - початку XX століть основні підходи до проблеми лідерства носили суто описовий характер. Аналіз став надбанням XX століття. Різні теорії і теоретики впритул спробували пояснити природу лідерства і виявити чинники, що впливають на появу цього феномена. В узагальненому вигляді можна виділити декілька груп подібних теорій.
2. Теорії "героїв" і "теорії рис". Відносно пізні представники "героїчної" теорії (Т. Карлайл, Е.Е. Дженнінгс, Дж. Дауд та ін.) розглядали героїв (на їх думку, історія - це творіння "героїв", великих людей) для виділення якостей, що "передаються по спадку" і "сприяють заманюванню мас". "Теорія рис", що виникла услід за розвитком "героїчної", намагалася дати відповідь на питання, якими ж рисами повинен володіти лідер як особливий тип діяльності. Прихильники цієї теорії (Л.Л. Бернард, В.В. Бінхам, О. Тед, С.Е. Кілбоурн та ін.) вважали, що лідером людину роблять певні психологічні якості і властивості ("риси"). Лідер розглядався через призму ряду чинників. По-перше, "здібності" - розумові, вербальні т.д. По-друге, "досягнення" - освіта і спорт. По-третє, "відповідальність" - залежність, ініціатива, завзятість, бажання і т.д. По-четверте, "участь" - активність, кооперація і т.д. По-п'яте, "статус" - соціально-економічне положення, популярність. Нарешті, по-шосте, "ситуативні риси" особистості.
3. Основне положення теорій середовища свідчить: лідерство є функцією оточення, тобто певного часу, місця і обставин, зокрема культурних. Ця теорія повністю ігнорувала індивідуальні відмінності людей, приписуючи їх вимогам середовища. Так, за Е.С. Богардусом, тип лідерства в групі залежить від природи групи і проблем, які їй належить вирішувати.
4. Особово-ситуативні теорії - ця група теорій є симбіозом двох попередніх: у її рамках одночасно розглядаються і психологічні риси лідера, і умови, в яких відбувається процес лідерства. Так, на думку С.М. Казе, лідерство генерується трьома чинниками: особовими якостями, групою послідовників і подією (наприклад, проблемою, яку вирішує група).
5. Згідно поглядам Дж.С. Хоманса і Дж.К. Хемфілда, теорія лідерства повинна розглядати три основні змінні: дія, взаємодія і настрої. Це передбачає, що посилення взаємодії і участь в спільній діяльності пов'язане з посиленням відчуття взаємної симпатії, і з внесенням більшої визначеності в групові норми. Лідер в цій теорії визначається як ініціатор взаємодії.
6. Представники теорії обміну (Дж.С. Хоманс, Дж.С. Марч, Х.А. Саймон, Х.Х. Келлі та ін.) виходили і дотепер виходять з того, що суспільні відносини є формою особливого обміну, в ході якого члени групи вносять певний внесок і одержують якийсь "дохід". Взаємодія продовжується до тих пір, поки всі учасники знаходять такий обмін взаємовигідним. Т.О. Джакобс сформулював свій варіант теорії обміну таким чином: група надає лідеру статус і повагу в обмін на його незвичайні здібності досягнення мети. Процес обміну складно організований, він включає численні системи "кредитування" і складні "виплати".
7. Згідно з В.Ф. Стоуном, мотив - це своєрідна вивчена "нав'язлива ідея", заснована на внутрішній потребі компетентно поводитися з навколишнім середовищем. Незалежно від первинної потреби (влада, престиж, самовираження), мотивація залежить від усвідомлюваних людиною можливостей. Природно, дуже сильна мотивація може спотворити сприйняття. Наприклад, дуже сильно мотивований кандидат, що об'єктивно має мало шансів на успіх, може бути сліпо впевнений в своїй перемозі. Проте, найчастіше індивід виставляє свою кандидатуру, коли усвідомлює, що у нього є вірогідність перемогти, досить навиків і серйозна підтримка. Як відмітив Д. Шлезінгер, "амбіції часто розвиваються в специфічній ситуації як реакція у відповідь на можливості, що відкриваються політику". "Теорія амбіцій" передбачає раціональну оцінку ситуації. Дж. Штерн запропонував наступну формулу мотивації:
8. У сучасній науці існує багато спроб виділити якісь типи і побудувати які-небудь типології лідерства. Спочатку стисло розглянемо основні типології першої половини XX століття, оскільки саме вони заклали основу для сучасних класифікацій як лідерів, так і стилів лідерства, так і всього феномена лідерства в цілому, а потім зупинимося на психологічних типологіях.
9. Психологи, педагоги, психіатри, соціологи (Л.С. Виготський, І.С. Кон, М.І. Бердяєв, А.Б. Добрович, А.Е. Личко, В.А. Сухомлинський, В.Н. Соколова, Г.Я. Юзефович) підкреслювали, що особливістю підліткових реакцій є те, що вони є варіантом нормальної поведінки. Проте саме в цьому віці виникають схожі з нормальними реакціями патологічні форми поведінки, що є наслідком психічних порушень. Розмежування їх вимагає комплексної участі фахівців - психіатра, психолога, психотерапевта.
10. Приваблюючим ґрунтом для аутоагресивної поведінки є девальвація морально-етичних і духовних цінностей, яка часто зустрічається у неформалів (рокерів, панків, фанатів, сатаністів та ін.). Наприклад, провідний фахівець суїцидології А.Т. Амбрумова відзначає, що серед хіппі і металістів психічно хворих дещо більше, ніж серед представників інших неформальних груп. Це пояснюється більшою толерантністю представників подібних груп до різних форм поведінки, з відхиленнями, що притягує до них людей, зокрема підлітків з психічними аномаліями, не здатних пристосуватися до інших соціальних груп.
11. Існують два типи підліткових груп. Одні відрізняються одностатевим складом, наявністю постійного лідера, досить жорстко фіксованою роллю кожного члена, його твердим місцем в групі (підпорядкованість одним, зневага до інших). У групі є такі ролі, як "ад'ютант лідера" - звичайно фізично сильний підліток з невисоким інтелектом, кулаками якого лідер тримає групу в покорі, є "антилідер". прагнучий зайняти місце лідера, є "шестірка", яким всі зневажають і т.п. Нерідко така група володіє "своєю територією", що ретельно оберігається від вторгнення чужаків, особливо членів інших аналогічних груп, в боротьбі з якими протікає життя. Склад групи досить стабільний, прийом нових членів нерідко пов'язаний з особливими "випробуваннями" або ритуалами. Прилучитися до групи без згоди ватажка немислимо. Виявляється схильність до внутрішньогрупового символізму - умовні знаки, своя "мова", свої клички, обряди (наприклад, "братання кров'ю"). Подібні групи утворюються з підлітків чоловічої статі середнього і старшого віку.
12. Інший тип підліткових груп відрізняється нечітким розподілом ролей, відсутністю постійного лідера - його функцію несуть різні члени групи залежно від того, чим в даний момент група зайнята. Склад групи звичайно різностатевий і нестабільний - одні йдуть, інші приходять. Життя такої групи мінімально регламентоване, немає яких-небудь чітких вимог, необхідних для вступу до неї.
лідерство девіантний молодь поведінка
Література
Актуальні аспекти соціальної роботи з девіантною молоддю. Випуск 2. - Донецьк, червень 1996.
Алмазов Б.Н. Психическая средовая дезадаптация несовершеннолетних. Свердловск, 1986.
Асмолов А.Г. Психология личности. - М., 1990.
Белоусова З.И. Овсянникова В.В. Социально-психологические проблемы девиантного поведения детей и подростков. - Запорожье, 1998. - 98 с.
Берне Р. Развитие "Я-концепции" и воспитание. - М., 1986.
Бурлачук Л.Ф., Морозов С.М. Словарь - справочник по психологической диагностике. - Киев, 1989.
Бютнер К. Жить с агрессивными детьми. - М., 1991.
Ганнушкин П.Б. Клиника психопатий: их статика, динамика, систематика, некоторые общие соображения и данные. Психология индивидуальных различий. Тексты / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, В.Я. Романова. М.: Изд-во МГУ, 1982. - С. 262-269.
Гарбузов В.И. Нервные дети. - М., 1990.
Заика Н.И., Крейдун Т.И., Ячина Н.И. Психологическая характеристика этичности подростков с отклоняющимся поведением // Вопросы психологии. 1990. - № 4.
Змановская Е.В. Девиантология: (Психология отклоняющегося поведения): Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. - 2-е изд., испр. - М.: Издательский центр «Академия», 2004. - 288 с.
Илешева Р.Г. Нарушения поведения у детей и подростков. - Алма-Ата, 1990.
Киричук А.В. Концепция воспитания подрастающего поколения суверенной Украины // Радянська школа. - 1991. - №5.
Кондрашенко В.Т. Девиантное поведение у подростков. - Минск, 1988.
Лебединская К.С. Подростки с нарушениями в аффективной сфере. - М., 1988.
Леви В. Нестандартный ребенок. - М., 1992.
Личко А.Е. Психопатии и акцентуации характера у подростков. - Л., 1983
Ольшанский Д.В. Основы политической психологии. - М., 2001.
Подмазин С.И. Роль установки в формировании и проявлении акцентуированных черт характера у подростков - Дисс. на соискание уч. степени канд. психол. наук. - К., 1994.
Полегенько А.В. Критерии социальной дезадаптации подростков по данным психологического обследования. - С.-Пб, 1995.
Ратгер М. Помощь трудным детям. - М., 1987.
Т.А. Харрис. Я хороший, ты хороший. - М., 1993.
Толстов В. Дом, где возрождаются сердца // Социальная работа. №1. - М.: 1993. с. 34-35.
Узнадзе Д.Н. Экспериментальные основы психологии установки. - Тбилиси, 1961.
Щербакова Н.М. Ливинцева М.Я. Психологические методики для определения характера. - Иркутск, ИГПУ, 1996 год
Эйдемиллер Э.Г., Юстицкий В.В. Семейная психотерапия. - Л., 1990.
Эриксон Э. Теория психосоциального развития человека. - М., 1992.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретичні підходи дослідження взаємозв’язку між акцентуаціями характеру і схильністю до девіантної поведінки. Основні риси, природа та особливості характеру підлітків, поняття акцентуації. Типи та роль акцентуації характеру молоді на її поводження.
курсовая работа [86,1 K], добавлен 25.02.2010Методологічні підходи дослідження проблем девіантної поведінки. Основні причини, що приводять підлітків до девіантної поведінки. Девіація як процес. Основні вияви девіантної поведінки. Передумови формування девіантної поведінки у родині та у школі.
курсовая работа [42,7 K], добавлен 13.10.2012Дослідження визначення лідерів та аутсайдерів у групі підлітків. Становлення лідерства у підлітків як спосіб поведінки і діяльності в соціальній групі. Визначення чинників, що впливають на прояв лідерських якостей особистості у підлітковому віці.
курсовая работа [255,1 K], добавлен 03.05.2015Психологія девіантної поведінки як міждисциплінарна галузь наукового знання. Поняття поведінкової норми, патології та девіації. Специфіка формування асоціальної поведінки особистості. Патохарактерологічний варіант розвитку девіантної поведінки.
курс лекций [136,8 K], добавлен 11.03.2011Прогресивні соціологи та психологи про причини відхилень у моральному розвитку особистості. Вікові й індивідуальні особливості дисгармонійного розвитку особистості учнів. Профілактика проявів девіантної поведінки, вплив виховання на запобігання порушення.
курсовая работа [73,6 K], добавлен 11.03.2011Психологічна діагностика схильності особи до ненормативної поведінки та розробка комплексу заходів щодо її психологічної корекції. Профілактика та подолання відхилень від норм поведінки в підлітковому віці. Педагогічні особливості девіантної поведінки.
дипломная работа [139,9 K], добавлен 02.06.2019Основні теорії походження лідерства. Поняття, роль та функції лідерства. Типи лідерської поведінки за Расселом, Дженнінгсом, Вебером. Типи лідерів в шкільному класі: природний, насильницький, дезорганізаторський. Елементи виховання лідерських рис.
курсовая работа [48,3 K], добавлен 06.11.2010Лідерство та керівництво в малих групах, загальні їх поняття й підходи, теорії походження та особливості. Експериментальне вивчення залежності прояву лідерських якостей у підлітковому віці від комунікативних та організаторських здібностей особистості.
курсовая работа [178,7 K], добавлен 28.08.2014Дослідження суїцидальної поведінки як соціально-психологічного явища. Умови формування і вікові особливості суїцидальної поведінки. Аналіз взаємозв'язку сімейного виховання та суїцидальної поведінки підлітків. Профілактична робота з дітьми групи ризику.
курсовая работа [82,5 K], добавлен 14.06.2015Історичні типи родини та шлюбу. Девіантна поведінка як прояв дисфункцій родини. Конфлікти в сім’ї як фактор стимуляції девіантної поведінки, їх характеристики та причини. Профілактика і вирішення конфліктів як засіб оптимізації сімейних відносин.
курсовая работа [175,4 K], добавлен 02.06.2011