Зв’язок згуртованості з соціально-психологічним кліматом

Рекомендується дискусія психологічного уроку з конфліктної ситуації. Звичайно, чим не в такій мірі конфліктів, тим найбільш це сприяє згуртованості колективу. І потрібно, по здатності їх цуратися. Але, якщо конфліктна ситуація вже мала простір, цілеспрямовано перевірити передумови, які призвели до неї і взяти заходи по застереженню їх у майбутньому. Ефективним способом для цього може існувати дискусія з персоналом труднощі, заслуги взаєморозуміння і колективне визначення стратегій поведінки.

При проведенні вивчення з діагностики соціально-психологічного клімату колективу як важливого ознаки емоційного компонента розглядався аспект привабливості - на рівні думок «подобається - не подобається», «милий - гидкий». За придбаним цим можемо засуджувати про позитивну сторону цього компонента відносин у колективі (0, 647) - кількість, найбільше з усіх наближене до 1.

При конструюванні питань, спрямованих на обмірювання поведінкового компонента, витримувався аспект «хотіння - ухилення діяти в наданому колективі», «хотіння - ухилення знатися з членами колективу в сфері дозвілля». Проведені вивчення визначили, що придбаний показник (0, 294) розташовуватися в середині шкали, що свідчить про суперечливість і невизначеність поведінкового компонента.

Основним аспектом когнітивного компонента обраний показник «пізнання - незнання особливостей членів колективу». Значення наданого компонента виявилося мінімальним (0, 235), але належить він, ще як і сенсу поведінкового, до середніх значень, що дозволено встановити як багатозначність і плутанина.

Роблячи висновок про стан соціально-психологічного клімату в обраному колективі в цілому, дозволено характеризує його як неясний і несумісний, тому що два з 3-х основних компонентів виявилися конкретно такими. Але, незважаючи на те, що 3-ий - збудливий складову - позитивний, клімат у загальному характеризується як орієнтований в позитивну сторону.

Однак зрозуміло, що потрібна додаткова служба для неформального зближення колективу. На це вказують у першу черговість питання, закладені в свідомість компонентів.

Наприклад, поведінкового: «бажання - ухилення знатися з членами колективу в сфері дозвілля».

Або когнітивного: «пізнання - незнання особливостей членів колективу». Отже, керівнику колективу слід певну інтерес приділяти завданням, які дозволять підвищити психічний клімат колективу:

- Розробка місії та цінностей фірми.

- Формування корпоративних верховодив, корпоративної культури.

- Повага до співробітників фірми, як зобов'язання «Обов'язковий елемент успіху».

- Формування цілісності мотивації у членів колективу.

- Проведення командотворчих тренінгів.

- Проведення святом і неформальних зустрічей між співробітниками.

Але, беручи до уваги зайнятість керуючого іншими справами, рекомендується завести в штатний розклад обов'язок менеджера по персоналу, який майстерно стане вчитися цим питанням. (Якби чисельність трудівників була набагато більш наявні 17 осіб, рекомендовано було б створити hr-департамент).

Отже, довіряємо, що в масштабному майбутньому більш керуючих різних структур направлять інтерес на наявний соціально-психологічний клімат і розуміють потребу удосконалення загального настрою у власному колективі, так як найбільш основне у вдалому підприємстві ХХІ століття - потенціал людини.



3. ОХОРОНА ПРАЦІ

3.1 Поняття терміну охорона праці. Закон «Про охорону праці»

Ця Засада визначає основні розташування щодо здійснення конституційного права трудівників на охорону їхніх життів та здоров'я в ході трудящий діловитості, на відповідні, нешкідливі та нормальні умови праці, налаштовує за участю належних осіб державного уряду стосунки між роботодавцем і трудівником по питаннях збереження, гігієни праці та промислового оточення та канонізує єдиний режим будови охорони праці в Україні. [62]

Охорона праці - порядок забезпечення безпеки життя і здоров'я працівників у процесі трудової діяльності, включаючи правові, соціально-економічні, санітарно-гігієнічні, психофізичні, лікувально-профілактичні, реабілітаційні та інші заходи. Функціями охорони праці є дослідження санітарії та гігієни праці, проведення заходів щодо зниження впливу шкідливих чинників на організм працівників у процесі праці. Основним методом охорони праці є використання техніки безпеки. При цьому вирішуються дві основні задачі: створення машин та інструментів, при роботі з якими виключена небезпека для людини, і розробка спеціальних засобів захисту, що забезпечують безпеку людини в процесі праці, а також проводиться навчання працюючих безпечним прийомам праці та використання засобів захисту, створюються умови для безпечної роботи.

Основна мета поліпшення умов праці - досягнення соціального ефекту, тобто забезпечення безпеки праці, збереження життя і здоров'я працюючих, скорочення кількості нещасних випадків і захворювань на виробництві. Поліпшення умов праці дає і економічні результати: зростання прибутку (у зв'язку з підвищенням продуктивності праці); скорочення витрат, пов'язаних з компенсаціями за роботу зі шкідливими і важкими умовами праці, зменшення втрат, пов'язаних з травматизмом, професійної захворюваністю; зменшенням плинності кадрів і т. д. Основним документом у нормативно-технічної документації є нормативний акт «Система стандартів безпеки праці». Стандарти ССБТ встановлюють загальні вимоги і норми за видами небезпечних і шкідливих виробничих факторів, загальні вимоги безпеки до виробничого обладнання, виробничих процесів, засобів захисту працюючих і методи оцінки безпеки праці.

Міжгалузеві правила і норми є обов'язковими для всіх підприємств і організацій незалежно від їх відомчого підпорядкування.

Галузеві правила і норми поширюються тільки на окремі галузі. На підставі законодавства про працю, стандартів, правил, норм, технологічної документації та інші розробляються інструкції з охорони праці: загальні, для окремих професій, на окремі види робіт.

Охорона праці - система правових, соціально-економічних, організаційних, технічних, санітарно-гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів та засобів, що забезпечують безпеку, збереження здоров'я і працездатність людини в процесі праці (ГОСТ 12.0.002-2003 ССБТ «Терміни та визначення»).

Техніка безпеки - система організаційних і технічних заходів і засобів, що запобігають вплив на працюючих небезпечних виробничих факторів. Виробнича санітарія - система організаційних, гігієнічних та санітарно-технічних заходів і засобів, що запобігають вплив на працюючих шкідливих виробничих факторів.

Гігієна праці - медична наука, що вивчає вплив навколишнього виробничого середовища, характеру трудової діяльності на організм працюючого. Розробка санітарно-гігієнічних нормативів та практичних заходів, усунення несприятливих виробничих факторів, попередження або послаблення їх впливу на організм людини є основними завданнями гігієни праці. Електробезпека - система організаційних і технічних заходів і засобів, що забезпечують захист людей від шкідливого і небезпечного впливу електричного струму, електричної дуги, електромагнітного поля і статичної електрики (ГОСТ 12.1.009-76 ССБТ «Електробезпека. Терміни та визначення»).

Пожежна безпека - стан об'єкта, при якому виключається можливість пожежі, а в разі його виникнення запобігається вплив на людей небезпечних факторів і забезпечується захист матеріальних цінностей.

Робоче місце - просторова зона, оснащена необхідними засобами, в якій відбувається трудова діяльність працівника або групи працівників, що спільно виконують виробничі завдання. Робоче місце є частиною виробничо-технологічної структури підприємства (організації), воно призначене для виконання частини технологічного (виробничого) процесу і визначається на основі трудових та інших діючих норм і нормативів.

Робоча зона - простір, обмежений по висоті 2 м над рівнем підлоги або майданчика, на яких знаходяться місця постійного або непостійного (тимчасового) перебування працюючих. До постійних відносяться робочі місця, на яких працює знаходиться більше 50% робочого часу за зміну або більше двох годин безперервно. Якщо робота здійснюється в різних пунктах робочої зони, то постійним робочим місцем вважається вся робоча зона.

Умови праці - сукупність факторів виробничого середовища, що впливає на здоров'я і працездатність людини в процесі праці. Дослідження умов праці показали, що чинниками виробничого середовища в процесі праці є:

- санітарно-гігієнічна обстановка, яка визначає зовнішню середу в робочій зоні - мікроклімат, механічні коливання, випромінювання, температуру, освітлення та інші;

- психофізіологічні елементи: робоча поза, фізичне навантаження, нервово-психологічну напругу та інші, які обумовлені самим процесом праці; естетичні елементи: оформлення виробничих приміщень, обладнання, робочого місця, робочого інструменту та інші;

- соціально-психологічні елементи, складові характеристику так званого психологічного клімату.

Професійним захворюванням називається захворювання, викликане впливом шкідливих умов праці. До них відносяться: хронічні пилові бронхіти, вібраційна хвороба, отруєння різними токсичними речовинами та інших Професійні захворювання, залежно від тяжкості та строків виявлення, можуть супроводжуватися й не супроводжуватися втратою працездатності. У важких випадках вони можуть призвести до інвалідності. [66]

3.2 Оцінка безпеки і охорони праці на підприємстві ТОВ «Сфера»

Організація роботи в сфері постачання схоронності виробничої діловитості міститься у обранні та організації такої конструкції керування охороною праці на підприємстві, котра найкращим чином відповідала б виконання власної ключового завдання - творіння безпечних та нормальних умов праці працюючого персоналу. [13]

Відповідальність за стан охорони праці в ТОВ «Сфера» покладено на службу охорони праці, яку очолює інженер з охорони праці. На підприємстві гарантується втілення законів, норм, верховодив і керівництв з охорони праці. У відділенні охорони праці працюють інженери з техніки безпеки та пожежної безпеки.

На підприємстві функціонує адміністративно-соціальне інспектування охорони праці. У кожному цеху на кожній дільниці виготовлення маються журнальчики контролю, в яких безперервно ведуться записи та відмітки про виконання робіт по творінню безпечних умов праці.

Умови праці визначаються технологією виготовлення, його організацією і трудовим дією, з одного боку, і знаходиться навколо робочого санітарно-гігієнічної ситуацією, з іншої. Санітарно-гігієнічним умовам праці відносяться метеорологічні умови і причини, ступінь забруднення повітря парами, пилом, газами, а ще гули і вібрації.

У 2005 році був прийнятий корпоративний контракт, де в розділі «Умови та охорона праці» влада зобов'язується:

1. Виконувати заходи щодо поліпшення умов праці.

2. Забезпечити серйозне втілення посадовими личками законодавства про охорону праці.

3. Організувати контроль за дотриманням повітря робочої зони в узгодженні з вимогами державних стандартів.

4. Містити промислові та запасні будівлі та споруди, місцевість і агрегати в узгодженні з вимогами «Правил охорони праці» та санітарних норм СН і ПП - 92. 76 і постачити культуру виготовлення.

5. Забезпечити компанію і надання навчання, стажування робітників та професіоналів, з наступною перевіркою знань верховодив керівництв з охорони праці.

6. Забезпечити нешкідливі умови ведення робіт на всіх фазах виготовлення, не дозволяти до експлуатації машинки, машини та обладнання, які не відповідають потребам охорони праці, забезпечити серйозне втілення посадовими личками технологічної дисципліни та графіків планово-попереджувальних починок.

7. Щомісяця компенсувати робітникам витрати на придбання сперма, з розрахунку 0, 5 літра на робочу заміну, в дні фактичної зайнятості на роботах, пов'язаних з використанням хімічних речовин, при роботі з якими рекомендується використання сперма або інших рівноцінних товарів, згідно із затвердженим переліком професій і робіт.

8. Систематично відновляти і наповнювати навчальні посібники, засоби агітації і пропаганди для кабінету охорони праці.

9. Своєчасно вручати трудівникам спецодяг, особлива взуття і захисні пристосування відповідного властивості, чисельності та розмірів згідно нормам.

10. Контролювати безперебійність і непридатний виношування спецодягу, особливого взуття та інших засобів персональної охорони.

11. Мати у всіх підрозділах та цехах аптечки з потрібним чисельністю медикаментів і перев'язувальних засобів по поставленої нормі на одного працюючого.

12. Дотримувати трудове обіцянки в частки критерій праці дам і підлітків.

13. Забезпечити при надходженні на роботу підрахунок підготовчих, а так само, періодичних мед. оглядів трудящих в державному узгодженні з охорони праці.

14. Своєчасно гарантувати робочих газованою водою.

15. Виробляти відплату праці в узгодженні з «Правилами відплати роботодавцями шкоди, заподіяної трудівникові каліцтвом, професійної хворобою, іншими ушкодженням здоров'я, пов'язаними з виконанням трудових повинностей», затвердженим державним розпорядженням.

16. Адміністрація щоквартально проводить аналіз захворюваності, медичного сервісу, виробничого травматизму та умов праці.

Одним з важливих напрямків охорони праці на затії є постачання трудівників інструкціями з охорони праці. Дана служба виповнюється в узгодженні з «Методичними вказівками з розробки верховодив і керівництв з охорони праці».

Інструкція з охорони праці - нормативний акт, що встановлює запити з охорони праці при виконанні робіт у виробничих приміщеннях і в інших місцях, де виготовляються ці роботи або виконуються службові повинності. Інструкції з охорони праці мають всі шанси існувати типові (галузеві) для трудівників компаній, ділянок і конкретного робочого місця. Інструкції з охорони праці розробляються на базі міжгалузевих і галузевих верховодив з охорони праці та не зобов'язані їм заперечувати. [66]

Затверджені анотації в ТОВ «Сфера», для трудівників, враховуються службою охорони праці компанії в журналу обліку. Нагляд і контроль за додержанням верховодив і керівництв з охорони праці виповнюється федеральними органами нагляду.

Інструкції для трудівників за професіями та на окремі види робіт розробляються в узгодженні з затвердженим роботодавцем списком, який складається за участю керуючих підрозділів, служб основних професіоналів і ін. Розробка керівництв для трудівників виповнюється на підставі указу роботодавця.

Інструкції для трудівників розробляються керівниками підрозділів (цехів, відділів і т. д.)

Служба охорони праці організації виконує контроль над своєчасною розробкою і переглядом анотації для трудівників, а ще надає методичну допомогу розробникам.

Типова анотація та анотація для трудівників зобов'язані годувати наступні розділи:

- Загальні запити збереження;

- Вимоги схоронності перед витоком робіт;

- Вимоги збереження під час роботи;

- Вимоги безпеки в аварійних ситуаціях;

- Вимоги схоронності по закінченню робіт.

Перевірка керівництв на співвідношення потребам працюючих муніципальних стандартів, санітарних норм і верховодив у ТОВ «Сфера» проводиться не рідше одного разу на 5 років.

Перевірка керівництв для трудівників за професіями або зовнішність робіт, пов'язаних з підвищеною небезпекою, проводиться не рідше одного разу на 3 роки.

Якщо в рух терміну діяння анотації, умови праці трудівників на затії не помінялися, то указом роботодавця дію анотації продовжується на наступний рік.

Видача посібників на затії керівникам підрозділів організації робиться службою охорони праці з реєстрацією в журналі обліку видачі інструкцій. У керуючого підрозділу організації безперервно зберігається набір працюючих у підрозділі анотації для трудівників всіх професій і по всій зовнішності робіт. Інструкції трудівникам у ТОВ «Сфера» видаються на руки під розписку, у власній картці інструктажу для дослідження при первинному інструктажі, або триматися в іншому місці, доступному для трудівників.

Контроль організації охорони праці на підприємстві виповнюється:

- Роботодавцем та керівниками підрозділів;

- Через загального адміністративно-громадський контроль;

- Інспекторами муніципального особливого спостереження;

- Інспекторами держ. служби з охорони праці;

- Через огляди з охорони праці та техніки безпеки.

При кількості працюючих більше 50 чоловік, формується робота охорони праці або вводиться обов'язок спеца по охороні праці, а при кількості найменш 50 чоловік працюючих висновок про розробку служби охорони праці сприймає наймач з урахуванням специфіки діловитості наданої організації. Якщо на затії немає служби охорони праці, то наймач включає договір з фахівцем або організаціями, що надають сервіси в галузі охорони праці.

Структура служби і її кількість визначається роботодавцем з урахуванням поради федерального органу справної влади, що відає питаннями охорони праці.

На оглядаєте підприємства ще робота охорони праці, в яку вступає головний інженер і спеціаліст з охорони праці. Керує даною службою основний інженер. Посадові анотації головний інженера представлені в Додатку 6.

Обов'язки служби охорони праці.

1. Проводити аналіз стану та обставин виробничого травматизму та професійні хвороб.

2. Розробляти заходи по застереженню нещасних випадків і профзахворювань, а ще здійснити введення заходів.

3. Організувати роботу з проведення перевірок технічного стану будівель, споруд, обладнання на співвідношення їх потребам техніки безпеки;

4. Організація роботи по атестації робочих місць на співвідношення потребам збереження;

5. Участь у розслідуванні нещасних випадків і спец. оформлення документації з розслідування;

6. Проведення вступного інструктажу.

Обов'язкові види інструктажів:

1. Вступний

2. Первинний

3. Повторний

4. Поточний

5. Позаплановий

Вступний інструктаж проводить головний інженер 2-х годинний програмі.

Зміст:

- Знайомство з правилами внутрішнього трудового розпорядку з головний нормативною документацією;

- З правилами поведінки на місцевості;

- З головними небезпечними і шкідливими виробничими причинами;

- З загальними засобами персональної та колективної засобів охорони;

- З правилами протипожежної безпеки.

Результати оформляються в журналі, який зберігається у відділі праці, і підтверджуються підписами обох сторін.

Первинний інструктаж проводить знавець з знову вступниками на роботу, переведеними з іншого робочого місця або з іншої організації.

Зміст:

- Знайомство з головним обладнанням шкідливими і небезпечними причинами;

- З загальними засобами персональної охорони.

Інструктаж супроводжується практичним показом прийомів і способів безпечної роботи.

Результати оформляються в журналі, який зберігається на ділянці і підтверджується підписами обох сторін.

Повторний інструктаж проводить спец по охороні праці через будь-які три місяці за програмою первинного інструктажу з метою поновлення пізнань.

Оформляється в тому ж журналі з підписами обох сторін.

Поточний інструктаж проводиться спецом з охорони праці, конкретно перед витоком функцій, на котрі оформлюється наряд-допуск. Позначка робиться в наряді, там же вказано термін, на який видається наряд.

Позаплановий інструктаж проводить головний інженер або інженер з техніки безпеки услід грубих порушень вимог охорони праці, услід нещасливого варіанту при впровадженні новітньої нормативної документації, при зміні ходу технологічного процесу при впровадженні новітніх засобів механізації. Відмітку робить, інженер з охорони праці у власному журналі підписи не ставляться, Позаплановий інструктаж проводять при перервах в роботі для робіт з підвищеною небезпекою найбільш 30 днів, для інших найбільш 60 днів.

Основні види контролю:

1. Оперативний керуючий робіт і інших посадових осіб.

2. Контроль запити безпеки праці при атестації робочих місць.

3. Контроль, виконуваний службою охорони праці.

4. Відомчий контроль вищестоящих організацій.

5. Державний контроль інспекціями Держтехнагляду.

Оперативний контроль виповнюється адміністрацією на всіх рівнях разів на день в масштабах керованих нею підрозділів. Особлива роль при цьому належить майстрам і бригадирам, виконуючим контроль перед витоком роботи і в рух робочого дня.

При атестації робочих місць нарівні з оцінкою технічного обладнання робочих місць і їхньої організації проводиться аналіз їхньої відповідності потребам охорони праці. До складу атестаційної комісії вступають ключові фахівці організації та спеціалісти служби охорони праці, а до складу атестаційної комісії ділянок неодмінно вступають професіонали і бригадири. За результатами атестації заповнюються гра в карти атестації робочих місць.

У ТОВ «Сфера» переатестація проводиться не рідше ніж один раз на п'ять років з моменту проведення крайніх вимірювань. На підприємстві при проведенні атестації видається веління, в якому визначаються терміни і графік проведення робіт з атестації.

Документи атестації робочих місць за умовами праці є матеріалами суворої звітності і підлягають зберіганню в рух 45 років.

Контроль, виконуваний службою охорони праці, робиться в декількох формах:

1. Цільові випробування, які встановлюють власної завданням контроль виробничого оснащення за певною ознакою.

2. Об'єктом контролю мають всі шанси існувати:

- Засоби колективного охорони у виробничих приміщеннях (система вентиляції, опалення, освітлення, кондиціонування).

Контроль проводиться в масштабах всієї організації. Комплексні випробування проводяться на одній ділянці, в цеху. Об'єктом контролю є оснащення, яке перевіряється на співвідношення комплексу техніки безпеки, встановленими еталонами ССБТ.

Відомчий контроль проводиться у вигляді цільових та комплексних перевірок виробничого обладнання, проводять комісії під голові з ключовими комісіями міністерств та територіальних управлінь.

Облік і наслідок нещасних випадків на виробництві ведеться в узгодженні з розташуванням про розслідування нещасних випадків на виробництві. Умови поширюються на компанії всіх видів приналежності.

В узгодженні з розташуванням до обліку і розслідуванню підлягають:

1. нещасливі випадки, що призвели до необхідності переведення трудівника на іншу роботу.

2. тимчасову або стійку втрату ним працездатності.

3. або його погибель.

Що сталися:

1. на робочому місці

2. на території підприємства

3. по території підприємства, але роботи виконувалися за письмовою вказівкою адміністрації, при проходженні до місця роботи або з роботи на транспорті, даному організацією.

При нещасливому випадку наймач повинен:

1. здійснити виявлення першої мед. підтримки;

2. при необхідності принести потерпілого в цілющу підставу;

3. здійснити створення комісії з розслідування;

4. постачити зберігання робочого місця або тільки місця події до витоку розслідування, якщо це не загрожує життю і в майбутньому не призведе до трагедії.

Положення про розпорядок розслідування нещасних випадків на виробництві, а ще розпорядок обліку підсумків виробничого контролю при вирішенні проблем матеріального і морального стимулювання представлені в Додатку 7.

У ТОВ «Сфера» інженером з охорони праці формується чин заходів щодо забезпечення промислової безпеки на рік.

План заходів щодо забезпечення промислової безпеки на нинішній рік;

- Організація системи управління промисловою збереженням;

- Прізвище трудівника, серйозного за втілення виробничого контролю, його обов'язок, освіту, трудовий стаж роботи за кваліфікацією, дата крайньої атестації з промислової безпеки;

- Кількість небезпечних виробничих об'єктів з описом можливих джерел загроз та ймовірних наслідків аварій;

- Виконання плану заходів із забезпечення промислової безпеки, підсумки перевірок, видалення порушень, виконання приписів державних органів справної влади, навмисне уповноважених в області промислової безпеки;

- План заходів з локалізації аварій і ліквідації їх наслідків;

- Копії угод страхування карб відповідальності за принесення шкоди при експлуатації ризикованого виробничого об'єкта;

- Стан оснащення, застосовуваного на ризикованому виробничому об'єкті і підлягає обов'язковій сертифікації;

- Посвідчення і контрольні тести небезпечних виробничих об'єктів;

- План проведення контрольно-профілактичних перевірок на наступний рік;

- Оцінка готовності трудівників експлуатуючої організації до діянь під час трагедії;

- Опис аварій і нещасних випадків, що сталися на ризикованому виробничому об'єкті, аналіз обставин їх походження та вжиті заходи;

- Підготовка та переатестація керуючих, професіоналів і решти трудівників, зайнятих на небезпечних виробничих об'єктах, в області промислової схоронності.

У ТОВ «Сфера» інженер з охорони праці проходить навчання та випробування пізнань з охорони праці періодичністю не рідше 1 разу на 12 місяців. Головні специ компанії, підключаючи керуючих, навчаються і атестуються будь 3 роки в особливих навчальних центрах. Кошти на навчання виділяються незначущі.

Виходячи з даних ТОВ «Сфера» зарахував втрати, пов'язані з травматизмом і хворобами на підприємстві за період 2005-2006р.



3.3 Шляхи вдосконалення охорони праці на підприємстві ТОВ «Сфера»

Аналіз інформації по досліджуваному підприємству показав, що умови праці на затії є найменш безпечними. Але на затії 80-90% оснащення є занепав, внаслідок цього потрібно наростити промисловий ступінь виготовлення. А конкретно введення новітньої, прогресивної технології, механізація і автоматизація виробничих дій, удосконалення застосування та використання новітніх видів сировини і матеріалів, модифікування конструкції і технічних характеристик виробів; інші причини, що підвищують промисловий ступінь виготовлення.

За рахунок коштів Фонду загальнообов'язкового соціального страхування раз на рік спонукати трудівників перевиконала чин із заготівлі бору, путівками до санаторно-курортні заклади.

З метою постачання більш безпечних умов праці, зниження числа випадків травматизму, а ще в цілях застереження травматизму, вести подальші заходи:

- Поліпшити контроль за виконанням вимог та настанов з техніки безпеки;

- Поліпшити компанію робочих місць, укомплектувати їх технологічної відміткою;

- Приділити особливу цікавість і вести курсове навчання з охорони праці і техніки безпеки з робітниками;

- Провести випробування пізнань техніки безпеки персоналу, що обслуговує електроустановки, вантажопідйомні машинки;

- Усунути в обладнанні конструктивні недоліки, наслідки яких мають всі шанси привести до травм;

- Виконати роботи по збільшенню міцності відгороджуючої і запобіжної техніки оснащення;

- Забезпечити непридатний перевірка для вантажопідіймальних машин;

- Здійснити контроль за виконанням графіків планово-попереджувального ремонту оснащення електроустановок;

- Провести вимірювання протидії заземлюючих пристроїв оснащення, ізоляції електроустановок, апаратів, електромережі компанії з оформленням документів у строки та норми по ТЕП і ПТБ;

- Негайно доповідати про всі недоліки основним інженеру і сприймати невідкладних заходів щодо їх усунення.

Оснащення з точки зору здатності появи небезпечних причин, розрізнення шкідливих виробничих речовин, який показав, що умови праці, в яких, знаходяться трудівники, не постійно підходять нормативним, але в цілому по підприємству певного впливу на самопочуття і працездатність робітника не дають.

У підсумку впровадження постарілих технологій, ветхість технологічного оснащення, удосконалення умов праці працюючих може бути лише при здійсненні їхньої реконструкції та впровадження новітніх, націлених на трудівника засобів праці.

Багато роботодавців байдужо відносяться до власних повинностей, а зокрема гарантувати здорові та нешкідливі умови праці на кожному робочому місці, дотримувати запити з охорони праці.

Сформований стан справ з постачанням здорових і безпечних умов праці ще багато в чому пов'язане з тим, що республіканські міністерства і відомства, а ще місцеві органи влади ще мало багато впливають на укладення даних тезисів, йде процес скорочення служб охорони праці.

На галузевому та регіональному рівнях не передбачено сплачення витрат на охорону праці, а розрізнення коштів на ці цілі роботодавцями йде в незначущих розмірах за залишковим принципом.

Однією з обставин такого розташування є наявна система пільг і компенсацій за роботу у несприятливих умовах праці, яка економічно не зацікавлює роботодавця в їх удосконаленні. Необхідний розмір капітальних вкладень в докорінне вдосконалення критерій праці набагато перевершує ті незначущі доплати, оплачувані працюючим за вбивчі.

В сучасних умовах господарювання потрібно непридатний і невідкладне поліпшення всієї нормативно-правової бази з наданою проблемі.



ВИСНОВОК

Актуальність обраної нами теми доведена, а саме:

- в сучасному соціально-економічному просторі потрібно застосовувати всі здібності для побудови дієвої системи всередині організації. У цьому спрямованості потрібна служба психологів, які зуміють перетворити мінуси хоч якій ситуації в плюси. У наданому випадку єдність колективу може починати причиною підвищення продуктивності та загальної ефективності діловитості організації.

Згуртованість є важливою соціологічною рисою колективу. За власною суті вона подібна економічній характеристиці його виробничої діловитості - продуктивності праці. Крім цього члени згуртованого колективу, як верховодили, не квапляться його залишати, тобто зменшується мікротекучесть робочої сили.

За власною напрямку єдність колективу може існувати позитивної (багатофункціональною, тобто спрямовану на цілі і завдання його трудящий діловитості і негативною (дисфункціональних), спрямовану на придбання цілей, що суперечать публічним цілям, цілям виробничої діловитості.

Дослідженню особливостей психологічного клімату приділяли інтерес такі вітчизняні експерти: Свінецкій А.Л., Паригін Б.А., Платонов К.К., Мясищев В.Н., Андрєєва Г.М. Близьким до даного підходу бачити свідомість згуртованості як ціннісно-орієнтаційної цілісності групи, запропоноване А. В. Петровський і В. В. Шпалінськім (1978 р.), під яким розуміється схожість, збіг відносин членів групи до головних цінностей, пов'язаних із загальною діловитістю. Також цією проблемою займалися такі вчені, як А.І. Донцов, А.Л. Журавльов, Д. Морено, А.А. Гусалінова, В.А. Богданов і В.Е. Семенов, Р.С. Як, А.Н. Леонтьєв т.д.

Ключовим моментом у розробці згуртованого колективу є відбір людей на базі збігу їх життєвих цінностей порівняно професійної діяльності і високоморальних якостей людяного буття.

Ми змогли довести актуальність проблематики згуртованості колективу, завдяки:

- Об'єкту вивчення - єдність і соціально-психологічний клімат у колективі,

- Предмету - асоціація згуртованості з соціально-психологічним кліматом у колективі.

А також головною причиною доказу актуальності є поставлена мета, яка полягає в виявленні зв'язку згуртованості з соціально-психологічним кліматом з підтримкою способу математичної статистики

Для того, щоб здійснити поставлену мету, ми виконали наступні завдання:

1. Проаналізували загальну проблематику згуртованості колективу в працях вітчизняних і зарубіжних дослідників і думка соціально-психологічного клімату колективу.

6. Визначили головні характеристики згуртованості та соціально-психологічного клімату в колективі.

7. Провели емпіричне вивчення головних характеристик.

8. Виявили зв'язок згуртованості з соціально-психологічним кліматом з підтримкою способу математичної статистики.

Теоретична значимість проведеної роботи полягає в систематизації наукових поглядів в сфері впливу згуртованості колективу на соціально-психологічний клімату в колективі.

Практична значимість - це розробка рад для керуючих з організації згуртованого колективу.



СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

1. Андрєєва Г.М. Соціальна психологія. - М.: Педагогіка, 1980. - С.85.

2. Альошина Ю.Е. Спецпрактикум з соціальної психології: опитування, сімейне, індивідуальне консультування. - М.: Изд-во Московського унта, 1989,-89с.

3. Анікєєва Н.В. Психологічний клімат у колективі. - М.: Педагогіка, 1989.-246с.

4. Бурлачук Л.Ф., Савченко О.П. Психодіагностика (психодиагностический інструментарій та його застосування в умовах соціальних служб). - К., 1995

5. Берн Е. Ігри, в які грають люди. Люди, які грають в ігри. -М.: Прогрес, 1988.-400с.

6. Бойко В.В., Ковальов А.Г., Панферов В.Н. Соціально-психологічний клімат колективу й особистість. - М: Думка, 1983.-207с. Бурлачук Л., Морозов С. Словник-довідник по психологічній діагностиці. -К.: Освіта, 1989.-С.58-73.

7. Бондаренко А.Ф. Психологічна допомога: теорія і практика: (Навчальний посібник для студентів старших курсів психологічних факультетів, відділень університетів К.: Укртехпрес, 1997.-216с.

8. Веснін, В. Р. Основи менеджменту / В. Р. Веснін. - Вид. 2-е доп. і випр. - М.: ООО «Т. Д. «Элит - 2000», 2002. - 560 с.

9. Винославська О.В., Бреусенко-Кузнєцов О.А., Зливков В.Л., Апішева А.Ш., Васильєва О.С. Психологія. Навчальний посібник / К.: Фірма "ІНКОС", 2005.- 351 c.

10. Виханский О.С. Менеджмент: підручник / О.С. Виханский, А.І. Наумов. - Вид. 4-е доп. і перераб. - М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.

11. Гільбух Ю.З., Киричук О.В. Шкільний клас: як пізнаваті ї віховуваті Його душу. - Київ: Міжвід. наук.-практ. центр «Психодіагностика й діференційоване навчання», 1994. - 208 с.

12. Деркач А.А. Робоча книга практичного психолога. Технологія ефективної професійної діяльності. - М.: Червона площа, 1996.-400с.

13. Донцов А.І. Проблеми групової згуртованості. - М.: Думка, 1979.-С60.

14. Дружинін В.В., контр Д.В., контр М.В. Введення в теорію конфлікту. -М.: Наука. 1989.-С.65-67.

15.Емельянов Ю.М. Активне соціально-психологічне навчання. - Л.: Ізд-во Ленінградського ун-ту, 1985. - 168с.

16. Жуков Ю.М. Проблеми вимірювання точності міжособистісного сприйняття / / Вісник Моск. Ун-ту. Сер. Психологія, 1978, № 1, С.26-29.

17. Журавльов А.Л. діагностика міжгрупових відносин в умовах зміни форм власності / / Психологічний журнал. 1992. № 4. С.67-69.

18. Задорожнюк І.Є., КітовА.І., Малахов С.В. Економічна психологія виходить на нові рубежі / / Психологічний журнал. 1993. № 2.С. 137-139.

19. Казанцев А.К. Основи менеджмента: Учб. посібник. - М.: ИНФРА-М, 2005.

20. Калачова Л.Л. Соціологія. Економіка праці. Навчальний посібник для студентів / Л.Л.Калачева. - Новосибірськ: НГТУ, 2005. - 556 с.

21.Каменська В.Г. Соціально-психологічні основи управлінської діяльності. - СПб.: СПЕУ, 2005

22. Коломінській Н.Л. Психологія педагогічного менеджменту: навчальний посібник. -К.: МАУП. / О. 76с.

23. Колот А.М. Мотивація персоналу: підручник. - К.: КНЕУ, 2005.

24. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. - К.: Кондор. - 2006.

25. Кузьмін Е.С., Волкв І.П., Ємельянов Ю.М. Керівник і колектив. -Л.: Лениздат, 1974.-167с.

26. Кузьмін Е.С., Волков І.П., Свєнціцький А.Л. Соціально-психологічні методи регулювання взаємовідносин у трудовому колективі / / Проблеми розробки планів соціального розвитку на промислових підприємствах / Під общ. ред. В.В. Блінова. -Л.: Наука, 1967.-С.60-73.

27. Кукосян О.Г. Професійні особливості першого враження // Питання психології пізнання людьми один одного в спілкуванні / отв. ред. О.Г. Кукосян. - Краснодар: КГУ, 1978.-С.118-135.

28. Кутаєв П.М. Психологія управління. - Єкатеринбург: УНЮА, 2005.

29. Кутузова Є. Оцінка соціально-психологічного клімату колективу підприємства. // Економічна психологія. - 2005. - № 4. - С. 31-34.

30. Лебедєв О.Н. Соціально-психологічні проблеми формування колективу виробничо-комерційної фірми // Психологічний журнал - 1994. - № 5.-С.22-29.

31. Методологія і методи соціальної психології / Під ред. Е.В. Шороховой. -М.: Наука, 1977.-246с.

32. Методики соціально-психологічної діагностики особистості в групі, - М., 1990 р.

33. Мясищев В.М. Соціальна психологія та психологія відносин. - Проблеми суспільної психології. - М., 1995.-С. 146-147.

34. Організаційна поведінка. Підручник для ВНЗ. / Под ред. Латфулліна Г.Р., Громової О.М. - СПб: Изд-во Питер, 2006. - 432 с.

35.Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посіб. - К.: Кондор, 2005.

36. Панкратов В.М. Психотехнология управління людьми: Практичний посібник. - М.: Лік, 2005

37. Петровський А.В. Про деякі феномени міжособистісних взаємин у колективі // Методологія і методи соціальної психології / Отв.ред. Е.В. Шорохова. - М.: Наука, 1977.-с.136-147.

38. Паригін Б.Д. Соціально-психологічний клімат у колективі Л.: ЛДУ, 1981, С. 11.

39. Пічуін К.Л. Психологія колективу як об'єкту управління. // Психологія бізнесу. - № 10. - С. 8-14

40. Платонов К.К. Про формування психологічного клімату в колективі. - Середнє спец. Образів. 1977. - № 2.-С.45.

41. Попов Ю.Н., Шевчук А.В. Введення в соціологію праці та зайнятості. Учеб. посібник / Ю.Н.Попов, А.В. Шевчук. - М.: Справа, 2005. - 200 с.

42. Поршнєв А.Г. Менеджмент: теорія та практика. - М.: ФБК-ПРЕС, 2005.

43. Пугачев В.П. Керівництво організацією персоналу: підручник/ В.П. Пугачев. - М.: Вид-воАспект-Пресс,2008

44. Пушкар Р.М., Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія та практика. - Тернопіль: Карт-бланш, 2005.

45. Резник С.Д., Ігошина І.А., Кухарев К.М. Управління персоналом: Навчальний посібник. - М.: Инфра-М, 2006.

46. Розанова В.А. Психологія управлінської діяльності. - М.: Гермес, 2006.

47. Румянцева З.П. Менеджмент організації /З.П. Румянцева З.П, Н.АСаломатин. - М.: Вид-во Інфа-М, 2008

48. Русаков Г.М. Психологія менеджменту. - СПб.: ЦСЕЛ, 2005.

49. Співак В.А. Організаційна поведінка і управління персоналом: Підручник для вузів. - Ростов-на-Дону: Фенікс, 2005.

50. Старобинский Э.Е., «Як управляти коллективом», М., 2005 р.

51. Сухарський В.С. Менеджмент: теорія, методологія, практика: монографія. - Тернопіль: Астон, 2005.

52. Тереньтьев В.К. Істини управління: погляд на основі менеджменту. - М.: МНЕУ, 2005.

53. Технології роботи організаційних психологів Навчальний посібник / К.: Фірма «ІНКОС», 2005.- 366 c.

54. Управління персоналом / О.И. Мерченко (та інших.); під ред. О.І.Марченко. - М.: Вид-воОсь-89, 2006.

55. Управління персоналом організації: Підручник / Під ред. А.Я. Кибанова. - 2-ге вид., перераб. ідоп. - М.: Вид-во ИНФРА-М, 2001.

56. Шикун А.Ф., Філінова І.М. Управлінська психологія. - М.: Знаніє, 2006.

57. Шипунов В.Г. Основи управлінської діяльності: учб. посібник / В.Г. Шипунов, О.Н.Кишкель. - М.: Вид-во Фахівець, 2003.

58. Шевніна Г.В. Розвиток управління мікроекономічної системою підприємства на основі поведінкового підходу. Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук. - Саратов: ВДУ, 2006. - 26 с.

59. Шеметов П.В. Менеджмент: управління організаційними системами:учеб. посібник/П.В. Шеметов, Л.Є. Чередникова, С.В. Пєтухова.- 2-геизд.стер.- М.: Вид-во Омега-Л,2008

60. Шепель В.М. Управлінська психологія. - М.: Економіка, 1984.-246с.

61. Шмуратов А.Г. «Конфлікт и згода». - К; Чернівці, 1995 рік.



ДОДАТОК 1

Задоволеність працею



ДОДАТОК 2

Таблиця 1 - Результати тестування першої фірми

№ ис П.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1.	2,25	-2	-4	-3	-1	-5,75	-2,25	-3	-1,75	-4,25	-3,25	-1,25	0	-0,5
2.	3,25	-2	-4,75	-2,5	-1	-3,75	-2,75	-1	-2	-4,75	-2,25	-2	0	-0,75
3.	-1	-2,25	-1	-2,5	-4,5	-5,5	-3,25	-1,25	-4,25	-5,25	-4,5	-1,25	-0,75	-2,75
4.	-0,75	-3,25	-1,5	-3	-3,75	-6	-1,75	-0,75	-3,25	-4,75	-3	-1,25	0,25	-3,5
5.	-3,75	-2,5	-5,75	-5,25	-4,5	-4,5	-5,25	-3,25	-4,5	-6	-2,5	-3	-1,75	-4,5
6.	0,5	-3,25	-1,5	-3	0,25	-6,25	-1,25	-1	-3,75	-5	-3,75	-1	0,25	-1,5
7.	-2,5	-3,5	-5,75	-5,25	-5	-4,5	-5,25	-5,75	-5	-5,25	-3	-1,5	-2,25	-2
8.	1	-2	-2,25	-3	-4,5	-5,25	-3	-0,5	-3,5	-5	-3,75	-0,5	-0,25	-3,5
9.	-1,5	-2,5	-5,75	-5,25	-5	-4,75	-6,5	-2,75	-4,75	-3,5	-1,75	-1,25	-2	-2,5
10.	-0,75	-2,5	-3,25	-3,75	-6,25	-4,25	-5,5	-2,25	-4	-5,75	-1,25	-0,25	-1,25	-4,25
11.	0,75	-2,5	-1,5	-3	-4,25	-6,25	-2	-0,75	-3,75	-5,25	-3,5	-0,75	0,5	-2,25
12.	-1,75	-2,25	-3,5	-4	0,25	-6	-4,25	-1,75	-5	-3,25	-5	-2,25	-1,5	-1
13.	-0,75	-1	-1,5	-3,25	-4	-6	-2,25	-1,25	-4,5	-5,25	-4	-1	0,25	-2,5
14.	-1,75	-3	-2,25	-3,5	-3	-5,75	-5	-2,75	-3,25	-5,25	-2	-1,25	-1	-1,75
15.	1	-3,25	-1	-3,25	-4	-6	-1,75	-0,75	-3,75	-5	-3,75	-1	0,25	-2,5



ДОДАТОК 3

Таблиця 2 - Результати тестування другої фірми

№ ис П.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
1.	1,5	-0,5	0,25	0,5	0	-1,75	-1	1	-0,25	-1,75	-0,75	-2,75	0,5	1,25
2.	1	-0,25	-1	1	-1,5	-1,75	-0,75	-1	-0,5	-1	-2,5	-1,75	-0,25	-1
3.	0	1,75	-0,25	0,5	-1,25	-1,75	0,5	0,25	-0,5	-1	-2	-3,25	0,5	0
4.	1,25	1,75	-2,25	-1	-1,25	0	1,25	1	-1,5	0	0,5	0,25	0	1,25
5.	2,75	0,25	0,5	0,5	-0,25	-1,75	0,75	1	-0,25	-0,75	0	-3	1,5	0,25
6.	0	-0,5	-0,25	0,25	-0,5	-1,75	-1,75	0,5	-2	0,5	-2,5	-2	0,5	0
7.	2	-0,5	-0,25	-0,75	-2,25	-1,25	-1	-0,25	-0,75	-1,75	-1,25	-1	-0,25	-0,75
8.	1	-0,75	-0,75	-0,75	-1,75	-2,25	-2	0,5	-1,75	-,25	-1	-0,75	0	0,25
9.	-2,25	-0,75	-1	0	-2,5	-1,75	0,25	-0,25	-0,25	-2	-2	-1,75	-0,5	-1,75
10.	-0,25	-0,25	-0,25	-0,25	-2,5	-1,5	-0,5	-0,25	-0,5	-1,75	-3	-2,25	-0,25	0
11.	2,25	0	0	-0,25	-1,75	-2,5	-0,75	1,75	-1,25	-2	-2	-1,75	0,25	-0,25
12.	3,25	0	0,75	0	0	-2,75	2,75	1,25	0	-2	0	-3,75	1,75	0
13.	1	-0,75	-0,25	0	-0,75	-1,75	0	-2	-1,25	-0,75	-1	-0,5	0	0,75
14.	3	0	0,5	0,75	0	-1,75	1,75	1	0,25	-1,75	-0,25	-3,5	1,75	1,25
15.	3,5	-0,25	-0,25	1	0,25	-1,75	-0,75	-0,75	-0,5	-0,75	-1,5	-2,5	1,5	1



ДОДАТОК 4

Таблиця 3 - Таблиця первинних результатів

№	Показник	Середня (М) у працівників 1-й фірми	Станд. відхилення. (д)	Середня(М) у працівників 2-й фірми	Станд. відхилення. (д)
1.	Відношення до організації		14,80	7,76	45,13	18,47
2.	Задовільність роботою		38,07	4,61	23,33	4,70
3.	Направленість на себе	Мет НЛ	32,40	3,36	24,67	3,40
4.	Направленість на взаємодію		26,60	3,11	29,73	3,26
5.	Направленість на задавання		31,00	2,67	35,60	3,83
6.	Директивний стиль керівництва	Ст Кер.	1,60	0,63	2,47	0,92
7.	Колегіальний стиль керівництва		2,07	1,16	3,27	1,28
8.	Попустительский стиль керівництва		2,53	1,13	0,13	0,35
9.	Характеристика психологічного клімату у групі		-2,67	6,39	19,73	6,48
10.	Потреба в творчій цікавій роботі	Задовільн.	-0,38	1,84	1,33	1,55
11.	Потреба в сприятливих умовах праці		-2,517	0,658	-0,05	0,79
12.	Потреба в теплих та довірливих стосунків в колективі.		-3,02	1,80	-0,30	0,63
13.	Потреба в признанні, в особистому авторитеті		-3,57	0,96	0,10	0,63
14.	Потреба у власному розвитку		-3,35	2,013	-1,07	0,96
15.	Потреба в особистому матеріальному та соціальному забезпеченні	працею по Снеткову	-5,37	0,81	-1,73	0,61
16.	Потреба. в принципі вимоги. взаємин в колективі		-3,47	1,68	-0,08	1,31
17.	Потреба в індивідуальному розвитку всіх членів колективу		-1,92	1,41	0,25	1,00
18.	Потреба в активній життєвій позиції всіх членів колективу		-3,80	0,97	-0,73	0,67
19.	Потреба в хорошій організації праці		-4,90	0,74	-1,10	0,85
20.	Потреба. в виробниц. успіхах всього колективу		-3,15	1,05	-1,28	1,05
21.	Утилітарна потреба.		-1,30	0,69	-2,02	1,16
22.	Потреба в суспільному признанні особистого вкладу та важливості раб. колективу взагалі		-0,62	0,94	0,47	0,78
23.	Потреба в спілкуванні як по «вертикалі», так и по «горизонталі»		-2,38	1,20	0,15	0,88

Размещено на Allbest.ru