Социальный портрет начинающего предпринимателя Вологодской области

Вести торг в этом особенном смысле - значит, следовательно, вести переговоры о покупке или продаже какого-нибудь товара (акции, предприятия, облигации займа). Торг ведет (все в этом же специфическом значении) мелкий разносчик, когда он торгуется с кухаркой о продаже ему заячьей шкурки, или еврей-старьевщик, когда он целый час убеждает деревенского извозчика продать штаны; но также и Натан Ротшильд, который в течение длящейся много дней конференции с прусским "переговорщиком" заключает под особенно сложными условиями миллионный заем [10].

Идеал продавца достигнут тогда, когда все население ничего не считает более важным, как покупать как раз восхваляемый им предмет, когда людскими массами овладевает паника, что они своевременно не успевают его приобрести (как это случается во времена лихорадочного возбуждения на рынке эффектов).

Иметь большой сбыт означает, что интересы, которые возбуждает и заставляет служить себе коммерсант, должны быть или очень сильными, или очень распространенными. "Кто желает иметь оборот в один миллион, тот должен принудить тысячу человек к тяжкому решению обменять ему на товар каждый по тысяче марок или же он должен так сильно распространить свое влияние на массы, чтобы сто тысяч человек чувствовали себя вынужденными купить у него на десять марок. Добровольно -лучше: по собственному побуждению. К нему не пойдут ни тысяча, ни сто тысяч, так как они уже давно ощущают иные потребности приобретения, которые должны быть оттеснены, чтобы новый коммерсант мог иметь успех" (В. Ратенау).

Возбуждать интерес, приобретать доверие, пробуждать желание купить -- в этом восхождении представляется деятельность счастливого торговца. Чем это достигается, безразлично. Достаточно, что это не внешние, а только внутренние свойства принуждения, что противная сторона не против воли, а по собственному решению вступает в договор. Внушением должен действовать торговец. Внутренних же средств принуждения существует много[11].

Если понимать слово «труд» широко, то всякое разделениетруда есть вместе с тем и специализация отправлений, но так как под этимсловом обыкновенно понимают только усилия, направленные к добыванию материальных продуктов, то и под выражением «разделение Труда».

Естественное разделение занятий первоначально основывалось на физических и психических различиях между индивидами. Самым общеизвестным и самым очевидным различием подобного рода является несходство между мужчинами и женщинами.

В качестве средства удовлетворения потребностей производство возрастает вместе с умножением и усилением потребностей; и тот порядок который, в котором возникают и развиваются различные производства, определяется относительной силой этих потребностей [11].

Всюду, где эти тенденции оказываются вполне сформированными, плодотворный (производительный) человеческий труд становится всего лишь средством, служащим выгодной перепродаже того крайне необычного товара, о котором говорилось выше. Торговец, или капиталист, в ходе этого процесса сам маскируется под рабочего или инициатора труда, под крестьянина, ремесленника или художника: он становится предпринимателем, действующим в сфере процессов труда. Исторически это движение может иметь и обратную направленность: тот, кто владеет каким-либо добром, кто достиг мастерства в каком-либо ремесле, может стать фабрикантом, а значит, и торговцем. В понятии это одно и то же. Наличие торговой профессии предполагается; проблема состоит в том, как она становится господствующей. Мастер, ставший фабрикантом, в не меньшей мере, чем занимающийся такой деятельностью торговец, по существу является капиталистом, или абстрактным имущим лицом (а таково, в то же время, и всеобщее понятие самого торговца), и потому в равной мере может рассматриваться так, как если бы он а posteriori1облекал эту свою наготу в покровы мнимого мастерства. Однако фабрикант, или предприниматель, на самом деле может поучаствовать в производственном процессе своим собственным трудом или хотя бы заняться какой-либо деятельностью и оказать какие-либо услуги, которые способствовали бы достижению результата и вносили свой вклад в создание актуальной ценности произведенных предметов, а такими свойствами в наибольшей мере обладает такая деятельность, которая обособляется от самого труда как руководящая и указующая, как распределение имеющихся в наличии сил и высший надзор, короче говоря, как заведование или управление сложной системой движений и действий. Чтобы противостоять труду, как всего лишь внешнему средству, последнему приходится, так сказать, выбираться из самых его глубин. Первому же нужно лишь вообще стать в некое (причинно-следственное)отношение к нему, и чтобы оно стало внутренним -- не представляется вероятным.

Таким образом, обе эти фигуры встречаются на сере дине своего пути. Свое объемлющее понятие они на ходят в понятий капиталиста-предпринимателя, которому противостоит другое -- понятие капиталиста, сообразно изначальному различию ростов торговли. Но как эти занятия, так и выше упомянутые свойства могут быть соединены в одном и том же лице. Особая разновидность, развивающаяся из двух этих видов и встающая в один ряд с ними, -- это соревнующийся, рискующий капиталист, капиталист-игрок. Ведь торговля по природе своей сродни, поскольку на покупку надо отважиться, а в благоприятном сбыте, сколь бы ни был он вероятен, все же нет уверенности. Игрой является и ростовщичество, так как ростовщик не уверен, удастся ли возвратить ссуженный капитал, не говоря уже о прибавке, об интересе. Сделка изначально основывается на некой надежде, а уже потом -- на расчете и комбинировании, и цель достигается только тогда, когда неудачи компенсируются удачами и когда последние преобладают. И все же, если в игре как таковой признается влияние не поддающихся расчету (случайных) обстоятельств, т.е. конъюнктуры и приходится мириться со сколь угодно высокой вероятностью возможного проигрыша, то, с другой стороны, естественно и стремление исключить элемент неуверенности и сделать так, чтобы выигрыш доставался непременно и регулярно. Среди нескольких методов, которые в этом отношении может применять ссудный капитал, важнейшим является принятие залогов. Из методов торговли для нас интересен только тот, пользуясь которым она подчиняет себе производство и ставит свою существенную выгоду во внутреннюю связь с самим производственным процессом. Безусловно, сбыт изготовленных товаров может быть столь же сомнительным и неудачным, что и сбыт закупленных. Но это временное состояние [12].

Русская революция характеризуется, однако, расторможением рефлексов повиновения не только по адресу государственной власти, но и по адресу множества негосударственных властей и авторитетов. В России, где все авторитеты светили светом «царской власти», реакция повиновения к другим «властям» воспитывалась на почве повиновения первой -- иначе и быть не могло. Множество авторитетов и групп, подрывавших царскую власть, не знали, что, подрывая ее, они подрывают и свою власть; толкая ее в бездну -- толкают и себя туда же. Так и случилось. Наступило царство полного своеволия. «Порядок» исчез. Авторитеты прекращали своё существование. Каждый делал, что ему заблагорассудится. С 1920-1921 гг. и здесь наступил поворот. Ряд «авторитетов» стал восстанавливаться, частью на почве возрождения реакции повиновения Советской власти, в силу тех же тормозов «револьвера» и террора, частью на почве противоположной: на почве ненависти к большевикам. Идеи и идеологии, отличные от коммунизма и интернационализма, эта ненависть делает заразительными; носителей и организаторов таких идей и ассоциаций -- авторитетными. С этого времени начинают оживать рефлексы повиновения рабочих -- инженерам и предпринимателям, верующих -- церковной власти, учеников -- учителям, детей -- родителям и т. д. Сейчас этот процесс ясно наметился. Но не везде и не в полной еще мере. За шесть лет русская революция совершила свой круг. По объему и интенсивности расторможения рефлексов повиновения она одна из самых глубоких революций, известных в истории. Не приходится удивляться тому, что процесс их восстановления идет так медленно, мучительно и жестоко. И здесь «действие равно противодействию», чем сильнее угасание, тем мучительнее оживление угасших рефлексов повиновения.

С конца 1921-1922 гг. начинается обратный процесс: вновь появляется и растет группа предпринимателей и торговцев, резко -- вдвое, втрое и вчетверо -- уменьшается число чиновников («сокращение штатов»), начинают возрождаться либеральные профессии, идет книзу профессиональный «энциклопедизм» и вновь растет профессиональная дифференциация и специализация. Коммунистические книги и газеты перестали читаться. Численность членов коммунистической партии с 600 000 человек в 1920 г. снизилась до 372 000 в 1923 г. Словом, произошло полное изменение массовой идеологии. Теперь Россия представляет собой самую антисоциалистическую и антикоммунистическую страну в мире. Обратной стороной этого явления служит изменение отношения к институту частной собственности и к предпринимателю-капиталисту. В России в частной собственности до революции видели источник всех зол, в предпринимателе-капиталисте -- «паразита», «эксплуататора», «буржуя». Теперь картина иная. Частная собственность рассматривается как положительный институт [13].

1.2 История развития предпринимательства в России

История предпринимательства начинается со средних веков. Уже в то время купцы, торговцы, ремесленники, миссионеры представляли собой начинающих предпринимателей. С зарождением капитализма стремление к богатству приводит к желанию получать неограниченную прибыль. Действия предпринимателей принимают профессиональный и цивилизованный характер. Нередко предприниматель, будучи собственником средств производства, и сам трудится на своей фабрике, на своем заводе. В конце XVII в. возникают первые акционерные банки. Так, в 1964г. был основан на акционерных началах Английский банк, 1695г. - Банк Шотландии. В конце XVIII и начале XIX вв. акционерная форма организации банковского дела получает широкое развитие во многих странах. В этот период особенность ранее существовавших крупных семейных фирм распадется на сотни, тысячи паев вкладчиков - владельцев акций. Все более расширяется пропасть между малым и крупным бизнесом. В таких условиях мелким фирмам становится все труднее выживать, им оказываются не под силу нововведения, зато широкое развитие получают средние и крупные фирмы. Все громче звучит мотив получения максимальной прибыли. В этот период появляется новая профессия - менеджер - управленец, руководитель и организатор крупного производства. Предпринимательские функции, ранее сосредоточенные в одном лице, расчленяются по специализированным направлениям. Появляются финансисты, экономисты, бухгалтеры, юристы, конструкторы, технологи.

В России предпринимательство существует с давних времен. Зародилось оно еще в Киевской Руси в торговой форме и в виде промыслов. Первыми предпринимателями в России можно считать мелких торговцев, купцов. Наибольшее развитие предпринимательства относится к годам правления Петра I (1689-1725). По всей России создаются мануфактуры, бурно развиваются такие отрасли промышленности, как горная, оружейная, суконная, полотняная. Известнейшим предпринимателем династии предпринимателей промышленности в ту пору явилась семья Демидовых. Дальнейшее развитие предпринимательства сдерживалось существованием крепостного права. Серьезным стимулом развития предпринимательства стала реформа 1861г. начинается строительство железных дорог, реорганизуется тяжелая промышленность, оживляется акционерная деятельность. Развитию и переустройству промышленности способствует иностранный капитал. В 90-е г. XIX в. в России окончательно складывается индустриальная база предпринимательства. В начале XX в. предпринимательство становится массовым явлением в России, предприниматель формируется как собственник, хотя влияние иностранного капитала и государства остается значительным.

В этот период формируется рынок рабочей силы, развивается акционерно-паевая форма предпринимательства, открываются частные акционерные банки: коммерческий, земельный и др. К началу XX в. в российской экономике 2/3 всей промышленной продукции производилось в акционерных, паевых и др. коллективных формах предпринимательской деятельности и лишь 1/3 приходилось на единоличные формы. Особо доходными были вложения средств в хлопчатобумажное производство, торговлю и кредит. Начался процесс монополизации фирм. Среди крупных фирм известны «Продамет», «Продвагон», «Продуголь», товарищества Российско-американской мануфактуры, братьев Нобель и др.

К сожалению, а России после окончания Первой мировой войны и завершения двух революций - Февральской и Октябрьской - был взят курс на ликвидацию рыночных экономических связей. Были национализированы все крупные предприятия, экспроприированы средства производства и имущество всех частных предпринимателей.

Некоторое оживление в предпринимательскую деятельность внесла новая экономическая политика - нэп (1921-1926). Однако с конца 20-х гг. предпринимательство вновь сворачивается и лишь в 90-е гг. началась его реанимация в России. В октябре 1990г. был принят закон «О собственности в РСФСР», в декабре 1990г. - закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности». С того момента, когда частная собственность и предпринимательская деятельность были восстановлены в своих правах, началось развитие акционерных обществ, товариществ, других форм деятельности предприятий.

В настоящее время в России насчитывается около 10000 акционерных предприятий, выше 1500 акционерных коммерческих банков, представлены также и другие предпринимательские структуры. На 1 января 1998г. из общего числа 2711 тыс. предприятий и организаций 1983 тыс., или 73,1 %, находились в частной собственности [14].

2. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ СОЦИАЛЬНОГО ПОРТРЕТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Общая характеристика деятельности АУ ВО «Бизнес-инкубатор»

Автономное учреждение Вологодской области в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства «Бизнес-инкубатор» (далее -АУ ВО «Бизнес-инкубатор») является учреждением инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Вологодской области.

Основной задачей АУ ВО «Бизнес-инкубатор» является содействие в становлении эффективных, экономически и организационно самостоятельных субъектов бизнеса, способных разработать и внедрить на рынок востребованный и конкурентоспособный продукт (услугу), оказывать помощь малым предприятиям, деятельность которых соответствует приоритетам региона.

Кроме этого, деятельность АУ ВО «Бизнес-инкубатор» направлена на повышение деловой культуры предпринимательства, помощь в реализации проектов, обучение начинающих предпринимателей основам бизнеса, создание и укрепление связей между малым и средним бизнесом, крупными предприятиями, образовательными, научными организациями, государственными структурами и финансовым сектором экономики.

Учреждение в соответствии с Уставом осуществляет следующие виды деятельности:

а) предоставление в аренду субъектам малого и среднего предпринимательства нежилых помещений и имущества на льготных условиях;

в) организационно-техническое сопровождение мероприятий государственной программы «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2013 - 2016 годы»;

г) осуществление технической эксплуатации движимого и недвижимого имущества;

д) проведение и организация семинаров, реализация краткосрочных образовательных программ и программ профессиональной подготовки;

е) консалтинговые услуги в едином комплексе (по маркетингу, рекламе, кредитованию, бизнес-планированию, бухгалтерскому учету и отчетности, налогообложению, правовым вопросам создания малых предприятий и ведения бизнеса);

ж) почтово-секретарские и копировальные услуги, обеспечение доступа к информационным базам данных.

В настоящее время на территории бизнес-инкубатора размещено 32 субъекта малого предпринимательства (резидента), 2 организации инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства. В коворкинг-центре работает 1 организация, занимающаяся развитием стартап-проектов.

Для проведения учебных курсов, семинаров, круглых столов в АУ ВО «Бизнес-инкубатор» работает два оборудованных учебных зала площадью 59,3 кв.м и 75,9 кв.м (на 30 и 60 посадочных мест соответственно).

В 2014 году бизнес-инкубатор получил лицензию на оказание образовательных услуг, которая дает право выдавать документы о пройденном обучении. Были проведены такие курсы, как «Безопасное обращение с отходами 1-4 класса опасности» и «Пожарно-технический минимум» с выдачей свидетельств и удостоверений.

По российскому законодательству, бизнес-инкубатор -- это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей».

Деятельность АУ ВО «Бизнес-инкубатор» соответствует требованиям по обеспечению оказания основных услуг.

Данная организация предоставляет в аренду субъектам малого предпринимательства нежилые помещения бизнес-инкубатора. Этим самым малый бизнес сможет начать свою деятельность.Для того, что бы субъекты могли функционировать на территории бизнес-инкубатора, не обходимо осуществление технической эксплуатации здания. Данные услуги на территории здания присутствуют. Ответы на интересующие вопросы можно получить у секретаря. Секретарь ответственный за распределение рабочего дня руководителя, подготовку необходимых документов.

Любой заинтересованный в развитии предпринимательской деятельности гражданин может получить консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения. Так же можно самостоятельно найти на официальном сайте АУ ВО «Бизнес-инкубатор» информационные базы данных, и практически всю интересующую информацию.

АУ ВО «Бизнес-инкубатор» работает над повышением эффективности своей деятельности. Планируется привлекать штатных и внешних экспертов в разных областях техники, экономики, маркетинга с целью сопровождения предпринимателя от идеи до выхода на рынок и дальнейшего развития, соответственно выращивать бизнесы, необходимые экономике области. Приглашать к сотрудничеству крупные промышленные предприятия области для включения в их цепочки стоимости малых и средних предприятий, в том числе выращивать бизнесы на заказ. Активно продвигать идеи создания малых бизнесов в муниципалитетах области. Продолжать развивать виды услуг, оказываемых бизнес-инкубатором. Важно широко освещать деятельность учреждения в СМИ.

2.2 Анализ состава и структуры предприятия АУ ВО «Бизнес-инкубатор»

Под бизнес -инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг.

Персонал бизнес-инкубатора - сотрудники, числящиеся в штате БИ в г. Вологда.

Услуги бизнес-инкубатора - деятельность персонала и привлекаемых специалистов, направленная на содействие в развитии проекта малого предпринимательства (оказание бизнес-инкубаторов консалтинговых, консультационных, информационных и других услуг резиденту).

Работу с резидентами (38 субъектов СМП) в бизнес - инкубаторе осуществляет отдел бизнес внедрения, в котором работает 2 ведущих экономиста. Частично данные функции выполняет специалист по связям с общественностью.

Как показывает международная практика, один менеджер может эффективно работать максимум с семью-девятью проектами. Таким образом, на 36 проектов резидентов должно приходиться не менее 4 сотрудников. Этого можно достигнуть путем оптимизации отдела правового и кадрового обеспечения и отдела бухгалтерского обеспечения: сократить ставку секретаря, обязанности возложить на юрисконсульта и вывести ставку бухгалтера отдела бухгалтерского обеспечения на аутсорсинг.

Согласно п. 13.2.20 Приказа Минэкономразвития России от 25 марта 2015 г. N167 (далее - Приказ) организация, выбранная для осуществления управления деятельностью бизнес - инкубатора, должна иметь в штатном расписании не менее двух должностей менеджеров для работы с резидентами бизнес - инкубатора т.к. обязанности ведущих экономистов отдела бизнес внедрения соответствуют обязанностям менеджеров по работе с проектами, следует данные должности переименовать.

В соответствии с п. 13.2.21. Приказа менеджеры осуществляют непосредственное участие в процессах бизнес - инкубирования от поиска, отбора и оценки проектов до создания модели бизнеса и разработки концепции выхода на рынок резидентов бизнес - инкубатора.

Цели деятельности организации:

1.Оказание государственной поддержки малого и среднего предпринимательства вологодской области.

2.обеспечение условий для эффективного развития и увеличения вклада малого и среднего предпринимательства в экономику Вологодской области.

3.Создание благоприятных условий для стартового развития малых предприятий.

4.Рост числа субъектов малого предпринимательства, повышение их жизнедеятельности.

5.Стимулирование предпринимательской активности в сфере малого и среднего предпринимательства вологодской области и создание конкурентной среды.

6.Обучение основам предпринимательской деятельности, получение дополнительного профессионального образования и (или) повышения квалификации.

7.Содействие продвижению малых и средний предприятий на межрегиональные рынки.

8.Обеспечение условий для взаимодействия малых и средних предприятий с крупным бизнесом.

9.Ооздание условий для развития предпринимательской деятельности, в том числе торговой деятельности, в целях удовлетворения потребностей отраслей экономики в произведённой продукции Вологодской области, формирования конкурентной среды поддержки российских производителей товаров.

Климонов Михаил Сергеевич - директор АУ ВО «Бизнес-инкубатор» соответствует квалификационным требованиям, прописанных в уставе организации. Руководитель организации имеет диплом о высшем профессиональном образовании. Так же он проработал более 5 лет на руководящей должности. Возраст директора бизнес инкубатора соответствует квалификационным требованиям организации. Климонов М.С родился в 1984 г, на данный момент ему 33 года.

Михаил Сергеевич имеет профессиональные знания и навыки Конституции Российской Федерации, федеральных конституционных законов, федеральных законов, указов Президента Российской Федерации, постановлений Правительства Российской Федерации, Устава и законов области, иных нормативных правовых актов и служебных документов в рамках компетенции БУ ВО «Бизнес-инкубатор»и применительно к исполнению должностных обязанностей.

Также он обладает навыками руководящей работы, оперативного принятия и реализации управленческих решений, постановки, организации и обеспечения выполнения задач подчиненными, ведения деловых переговоров, публичного выступления, владения конструктивной критикой, учета мнения коллег и подчиненных, подбора и расстановки кадров, анализа и прогнозирования, организации работы по взаимодействию с государственными органами и другими ведомствами, составления текстов нормативного правового характера, планирования организации работы, написания делового письма, адаптации к возникновению новой ситуации и принятия новых подходов в решении поставленных задач, работы с людьми по недопущению личностных конфликтов и мотивации подчиненных, дипломатические навыки.

Для верного планирования рабочего дня руководителя, секретарь помогает составлять примерный план мероприятий. Секретарь бизнес - инкубатора осуществляет приём и регистрацию от заявителей, материалов необходимых для проведения мероприятий и конкурсных процедур; оказывает секретарские услуги резидентам бизнес - инкубатора; ведёт делопроизводство и архив бизнес - инкубатора.

Инженер - программист 1 категории осуществляет инженерно-техническое и консультационное сопровождение применения средств информационно - коммуникационных технологий персоналом и резидентами бизнес - инкубатора [15].

Так как выполнение работы персонала зависит от наставлений руководителя, то организационная структура называется линейно-функциональной.

Во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.

Линейно-функциональная структура сочетает в себе преимущества линейных и функциональных структур. Для ее формирования используют шахтный принцип построения и специализации в процессе управления. Подразделения образуются по видам деятельности организации. Функциональные подразделения делят на более мелкие производственные, каждое из которых выполняет ограниченный перечень функций.

Руководство функциями осуществляет вице-президент.



Рисунок 1 - Структура «АУ ВО «Бизнес-инкубатор»

Руководитель АУ ВО «Бизнес - инкубатор» напрямую общается с любой комбинацией подчинённых. Так как есть несколько отделов в организации, то директор отслеживает самостоятельно работу каждого отдела и сотрудника. В бизнес - инкубаторе персонал состоит из 10 человек. У каждого отдела свой офис и хорошо оборудованные рабочие места. Среди сотрудников не возникают конфликтные ситуации. Это благоприятно влияет на организационную культуру.

2.3 Методика проведения исследования с целью составления социального портрета предпринимателя

Для социологического исследования мы пользовались в основном двумя социологическими методами - интервью и контент-анализ. По нашему мнению, метод интервьюирования самый оптимальный для сбора необходимой информации. Больше подробной и правдивой информации можно получить с помощью данного метода. Только во время интервью можно пронаблюдать поведение респондента.

Метод контент-анализа так же важен в социологическом исследовании. С помощью контент-анализа можно сравнить показатели предыдущих лет о предпринимателях Вологодской области.

2.3.1 Использование контент-анализа при выявлении характерных черт начинающего предпринимателя, на основе базы данных АУ ВО «Бизнес-инкубатор»

В связи с доступом базы данных учётной документации АУ ВО «Бизнес инкубатор» мы обработали статистические материалы о количестве ООО, ИП и других компаний в программе Excel. Полученные результаты занесли в текстовый документ.

На данный момент, по статистическим данным обществ с ограниченными возможностями на много больше, по сравнению с количеством других зарегистрированных предприятий.

Рисунок 2 - «Доля зарегистрированных предприятий на территории Вологодской области»

Предприятие с общепринятой аббревиатурой может быть учреждено одним или несколькими юридическими или физическими лицами. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанных с деятельностью общества. 60% учредителей предприятий зарегистрировались как ООО (рисунок 2)

Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а так же хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных предприятий унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей цель извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.

При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путём проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставлены дополнительные права.

В отличие от акционерных обществ, прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

Второе место занимают участники зарегистрировавшие своё предприятие как ИП (Рисунок 4). Более подробная информация о формах организации представлена на рисунке 4. Физическое лицо, должно быть зарегистрировано в установленном законом порядке, и, после чего, может осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Рисунок 3 - Формы организации Вологодской области

Важно отметить, что особенностью реализации предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя является тот факт, что гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание. В отличие, например, от участника общества с ограниченной ответственностью, где участник отвечает по обязательствам учреждённого им общества в основных случаях только в пределах своей доли в уставном капитале этого общества и ни в коем случае не своим личным имуществом. Этот существенный факт относится к основному недостатку этой формы ведения.

Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

· упрощённость процессов создания и ликвидации бизнеса

· свободное использование собственной выручки.

· не нужна печать в любых документах (не только указанных "при наличии"), за исключением бланков строгой отчётности (но не включая проездные билеты) или если в тексте нормативно-правового акта указано обязательное заверение печатью.

· не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности, но лишается льгот при реализации имущества, предусмотренные для обычных физических лиц

· упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности

· упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов ит.п.)

· Не нужно регистрировать в налоговой каждое обособленное подразделение (требуется уведомление местного налогового органа только при применении ЕНВД, патента в ином субъекте РФ или торгового сбора)

· заработанные деньги возможно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9 % на дивиденды)

· Может использовать в предпринимательской деятельности счёт и банковские карты, оформленные на физическое лицо (если не противоречит договору с банком)

· индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода

Основные недостатки:

· отвечает по обязательствам своим имуществом

· не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами).

· согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень) компании отказываются работать с ИП (так как ИП, находясь в большинстве случаев на УСНО, не платят НДСс работы или товара в бюджет и делать это приходится работающим с ними компаниям, что для них невыгодно, особенно, если они применяют схемы «оптимизации налогообложения»)

· не подходит для совместного ведения бизнеса

· требуется постоянное личное участие, так как нельзя назначить «директора»

· после вступления в силу «Соглашения между Европейским Сообществом и Россией об облегчении выдачи виз» в 2007 г. любая российская фирма может на своем бланке выписать так называемое «Обращение на въезд в Российскую Федерацию», которое заменяет «Приглашение» для граждан Евросоюза, оформлять которое достаточно сложно и долго. Это «Обращение» является достаточным документом для получения российской визы на 2-5 лет (после однократной и годовой). Российский индивидуальный предприниматель выписать такое «Обращение» не может.

· недостаточная правовая защищённость при временной нетрудоспособности. Пособие по временной нетрудоспособности платится только в размере федерального МРОТ и только в случае, если предприниматель заплатил в предыдущем году (2.9 %)*(МРОТ на 1 января)*(12). При этом от уплаты взносов в пенсионный фонд предприниматель не освобождается даже в случае серьёзной нетрудоспособности, при которой физически не может подать заявление о прекращении деятельности.

· при смерти индивидуальный предприниматель автоматически прекращает деятельность (без специальной регистрации в ЕГРИП), никак не урегулировано оформление даже кадровых документов, прежде всего трудовой книжки.

Так как гендерный признак тоже важен для обработки базы данных, мы проанализировали учредителей разных компаний (Рисунок 4).

Информация предоставленная АУ ВО «Бизнес-инкубатор» является конфеденциальной. Поэтому информация предоставлена не полностью.

Рисунок 4 - Сортировка учредителей предприятий по гендерному признаку.

Число мужчин-учредителей на много больше, чем женщин, а точнее в 2,2 раза. Общая численность участников 971 человек, из них 30% - женщины.

В качестве предпринимателей женщины мало отличаются от мужчин, хотя часто они вступают на путь предпринимательства по иным причинам, чем мужчины, и приходят к этому решению, имея иной уровень деловых навыков и опыт предыдущей работы. Факторы, действующие в начальный период становления предприятия, также различны для предпринимателей-мужчин и предпринимателей-женщин: различен круг людей, у которых те и иные ищут поддержки, различаются источники финансирования их предприятий и возникающие проблемы. Под влиянием этих факторов у будущего предпринимателя - мужчины или женщины - формируется убеждение, что наилучшим решением проблемы явилось бы создание собственного дела.

Условия демократического развития общества привели к активизации всех слоев населения. Все большее количество женщин стало себя пробовать в малом и среднем бизнесе. К сферам деятельности, наименее освоенными женщинами, относятся строительство, транспорт и др. В группу отраслей, не имеющих явно выраженной тендерной составляющей, вошли промышленность, сельское хозяйство, оптовая торговля, финансовая сфера. К группе отраслей, наиболее активно осваиваемых женщинами, принадлежит розничная торговля, общепит, наука, культура, здравоохранение.

Из 216 человек 37% родились в период 1981 - 1990 гг. Если провести некоторые расчёты, то учредителям предприятий на данный момент от 36 до 55 лет. У 30% участников год рождения с 1971 по 1980. Меньше всего учредителей пожилого возраста. Тем, кому на данный момент 66 лет и старше - всего 11%, а точнее 24 человека. Никаких льгот для пенсионера со статусом индивидуального предпринимателя в России не существует ни при регистрации и открытии ни в дальнейшем. Он ведет свой бизнес также как и другие индивидуальные предприниматели, обязан платить все платежи и налоговые начисления, в том числе и Пенсионный фонд. Положительным моментом является наличие у пенсионера законной пенсии, которая в дальнейшем будет расти, пусть и ненамного. Возможно, именно по этому пенсионеры продолжают вести своё дело.

По данным итогового отчёта о результатах социологического опроса предпринимателей г. Вологды в декабре 1999г.- марте 2000 г. Больше половины опрошенных - предприниматели в возрасте 30 - 49 лет (58,8%), 22,5% - в возрасте 18 - 29 лет, 18,8% - в возрасте 50 лет и старше.

В социологическом опросе 2000 г. принимали участие 81 предприниматель г.Вологды. Для отбора респондентов была разработана специальная выборка, основанная на материалах государственной статистики и данных реестра предприятий малого бизнеса, зарегистрированных в г.Вологда.

По результатам исследования в опросе участвовали следующие типы предприятий:

- общества (с ограниченной и дополнительной ответственностью) - 38,5%

- акционерные общества - 12,8%

- производственные кооперативы - 1,3%

- индивидуальное (семейное) частное предприятие - 10,3%

- предприниматель без образования юридического лица (индивидуальная трудовая деятельность) - 37,2%.

Если сопоставить данные итогового отчёта о результатах социологического опроса предпринимателей г.Вологды с данными, предоставленными от организации АУ ВО «Бизнес-инкубатор», то отчётливо видна зависимость равного увеличения предприятий по разным типам.

В итоговом отчёте принимало участие всего 81 человек, в контент-анализе списка субъектов количество ограничилось 1000 предприятий. Анализ данных с помощью контент-анализа подтвердился.

2.3.2 Интервьюирование как способ конструирования социального портрета начинающего предпринимателя Вологодской области

Интервью относится к опросным методам социологического исследования. Сущностная характеристика этого метода - целенаправленное, заданное социально-психологическое общение интервьюера с респондентом.

Метод интервью сегодня очень популярен в социологической практике. Это объясняется, прежде всего, его универсальностью: с его помощью можно получить информацию о прошлом, настоящем и будущем изучаемых людей, а также субъективную и поведенческую информацию. Конечно, изучать поведение людей можно, и целенаправленно наблюдая за ними, т.е. используя метод наблюдения. Однако, наблюдая, очень трудно "проникнуть" в субъективный мир человека, мир его оценок, планов, мотивов тех или иных поступков, стереотипов. Только опросные методы, и прежде всего интервью, дают исследователю такой шанс.

Методика и техника интервьюирования.

Интервьюирование, как и другие методы опроса, представляет собой своего рода технологию, включающую в себя следующие этапы:

- подготовка интервью;

Мы создали шаблон для проведения интервью. По данному шаблону (Приложение 1) необходимо собрать конкретную интересующую нас информацию.

- начало;

Мы подобрали респондентов для участия в интервьюировании. Преждевременно узнали о данных предпринимателях информацию предоставленную в базе данных АУ ВО «Бизнес-инкубатор».

- основная часть;

Проведение интервьюирования в назначенное время и определённом месте

- завершение;

Используя запись на аудионосителе, обрабатываем предоставленную информацию в текстовый документ.

- обработка результатов.

Все данные, полученные методом интервьюирования, обрабатываем качественными и количественными методами.

В письменной речи высокая напряженность стенограмм интервью должна быть снижена до нормальной за счет ликвидации пропусков слов, логических звеньев, подразумеваемых мыслей и т.д. Это выдвигает редакционное требование, кажущееся парадоксальным: не сокращать, а дописывать текст, не уменьшать, а увеличивать его объем. Следовательно, увеличение объема текста, т.е. дописывание, включения в него каких-то мыслей “от себя”. Ретрансляция устной речи предпринимателей в письменную должна идти с помощью языковых средств респондента, иными словами, на основе его собственного словаря. А так, как мы предоставили шаблон респондентам, то в обработке (анализе) слов автора практически нет.

Важным для исследования является правильность в составлении вопросов, которые несут за собой более развёрнутый ответ. Вопрос, есть своеобразный сигнал, говорящий о начале новой мысли. Для вопросов, которые мы составили, характерны единая тема, логическая целостность.

Следующий этап построения нашей композиции - это собственно процесс интервьюирования. Преимущество нашего интервью перед другими методами социологического исследования заключается в том, что оно позволило получить целостное, систематическое описание представлений и взглядов респондента по изучаемому вопросу. Работа по систематическому интервью далась респондентам легко. Все респонденты столкнулись с тем, что они должны были предоставить информацию о своём бизнесе, а так как эта информация считается конфеденциальной, никто из респондентов не предоставил свои контакты.

По нашему мнению, респонденты чаще всего, не знают с чего начать и в какой последовательности излагать свои мысли. В связи с этим перед нами встала одна из важных функций - помочь респонденту выстроить свои мысли в определенную систему. Эта помощь ни в коей мере не равнозначна постановке наводящих вопросов, разного рода подсказкам и иным искажающим воздействиям. Мы должны были помочь респонденту оформить и систематизировать мысли, не внося в них при этом никаких искажений. Это достигается в первую очередь расчленением тем в случаеих перемешивания, доведением каждой темы до ее логического конца, напоминаниями о необходимости продолжения тем, ранее по какой-либо причине оборванных, просьбами об освещении новых тем, которые важны с точки зрения формирования композиционного целого.

Для составления социального портрета предпринимателя, по нашему мнению, самый подходящий и актуальный метод проведения исследования - интервьюирование.

В приложении 1 представлен шаблон интервью с предпринимателем.

Каждое интервью обрабатывается в программе Excel. Все данные, предоставленные респондентами, зафиксированы в программе Word. Статистические данные будут оформлены в гистограммы разных видов.

В интервьюировании участвовали учредители компаний и предприятий, зарегистрировавшиеся на официальном сайте налоговой службы в с 2014 года.

Выбранные нами респонденты родились в период 1974 - 1996 гг (Рисунок 5).



Рисунок 5 - Возраст респондентов

Выборка сделана по показателям контент анализа. А именно по данным итогового отчёта о результатах социологического опроса предпринимателей г. Вологды в декабре 1999г.- марте 2000 г. Больше половины опрошенных - предприниматели в возрасте 30 - 49 лет (58,8%), 22,5% - в возрасте 18 - 29 лет, 18,8% - в возрасте 50 лет и старше.

У большинства участников возраст 36 лет и младше. Наша выборка подтверждается генеральной совокупностью годового отчёта.

По общероссийскому классификатору видов деятельности существует 99 сфер для открытия бизнеса. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (сокращ.ОКВЭД) -- документ, входящий в состав общероссийских классификаторов технико-экономической и социальной информации.

В нашем случае респонденты занимаются предоставлением продуктов питания и напитков, образованием, строительными специализированными работами, ремонтом и монтажом машин и оборудования, производством одежды, деятельностью в области здравоохранения. Предпринимательство как процесс организации производства товаров и услуг для удовлетворения постоянно возобновляющегося спроса и получения прибыли, а также как функция управления этим процессом имеет свою историю и динамику развития.

Все предприятия, которые представляют собой хозяйствующие субъекты, объединяющие сотрудников для достижения общих целей, несущий социальную ответственность в экономической системе общества и действующий рационально.

Основополагающим элементом предпринимательской деятельности является выбор субъектом предпринимательской деятельности - юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем вида экономической деятельности.

Классификация и кодирование видов экономической деятельности на территории Российской Федерации осуществляется согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД).

Следует отметить, что документами, подтверждающими государственную регистрацию субъекта предпринимательской деятельности - юридического лица или индивидуального предпринимателя и внесение записи в соответствующий реестр, являются: Свидетельство о государственной регистрации и выписка из соответствующего реестра, содержащая сведения о кодах по ОКВЭД.

У каждого представителя организации, которые участвовали в нашем интервью, есть собственные мотивы развития компании. Развитие организации зависит не только от мотивации учредителя, но и от мотивации персонала. Компания тогда набирает обороты, когда все запланированные цели выполняются постепенно. Лишь в том случае руководитель будет успешен.

Одним из важнейших направлений исследований предпринимательства является мотивация предпринимательской деятельности

Классификация мотивов предпринимательской деятельности основывается на классическом представлении о предпринимателе как о наиболее адекватном социальном воплощении модели экономического человека и противопоставляет экономические мотивы всем остальным. При этом совершенно необязательно экономическая мотивация признается основной и главной, для конкретной ситуации и исторического периода соотношение экономических и неэкономических (социальных, культурных) мотивов будет отличаться.

Для того, чтобы охарактеризовать социальный портрет начинающего предпринимателя, мы проработали ответы респондентов об их мотивации.

Участвовавшие учредители в интервьюировании назвали сразу несколько мотивов.

Рисунок 6 - Мотивация респондентов развивать свой бизнес

Больше всего вероятность того, что учредители занимаются любимым делом и извлекают из него пользу - стремятся заработать. Меньше всего участники интересуются риском, а так же вкладом в развитие общества. Всего лишь для 3 человек важен свободный график работы.

Мотив для некоторых участников является установкой предпринимательской деятельности, запланированной во время открытия бизнеса. Установки (мотивы) дают предрасположенность учредителя по отношению к различным объектам и ситуациям, включая других людей, касающимся деловой сферы. Мотивы придают ситуации личностный предпринимательский смысл.

В интервью участвовали 10 учредителей компаний. Социологический метод помог собрать необходимую информацию для анализа данных. Респонденты положительно отреагировали на участие в интервьюировании. По времени интервью занимало всего 20 минут. Ни один из учредителей не захотел раскрывать свою личность. Так как информация, которую они предоставляли, по их мнению, была конфиденциальна.

2.3.3 Социальный портрет начинающего предпринимателя как инструмент поддержки и развития малого бизнеса

Проведённое исследование позволило представить портрет начинающего предпринимателя: это чаще всего мужчина 35 лет с высшим техническим или средним специальным образованием, проживающий в городе. Женщин, стремящихся открыть свой бизнес, в три раза меньше. Из всей совокупности респондентов(971 человек) 30 % - женщины.

Более полная информация в базе данных АУ ВО «Бизнес-инкубатор» была у 216 человек.

Из них 37% родились в период 1981 - 1990 гг. Если провести некоторые расчёты, то учредителям предприятий на данный момент от 36 до 55 лет. У 30% участников год рождения с 1971 по 1980. Меньше всего учредителей пожилого возраста. Тем, кому на данный момент 66 лет и старше - всего 11%, а точнее 24 человека, так как на создание своего бизнеса в пожилом возрасте влияют физические возможности.

Что касается мотивации, то стимулом для занятия предпринимательством чаще всего учредители называют желание заняться любимым делом, заработать. Следующим в рейтинге является гордость за создание своего бизнеса. Кроме того, учредителей компаний привлекает свободный график работы, склонность к риску и собственный вклад в развитие общества. Для учредителя важна самоактуализация. Он должен постоянно стремиться к чему-то и побеждать. У успешного предпринимателя мотив достижения должен преобладать над мотивом избегания неудач.

Портрет среднестатистического предпринимателя, приобрел некоторые психологические качества: в интеллектуальном блоке ценятся такие качества, как комбинаторный дар, компетентность, практическая фантазия, развитая интуиция, перспективное мышление и креативность. Далее идет коммуникативный блок, в котором ценятся: талант координатора усилий и стремлений рабочих, готовность к социальному общению, и умение, способность идти против всеобщего течения. Таким образом, начинающий предприниматель -- это не уникум, наделенный «экономическим» мышлением, не выходец из криминального мира, не человек, готовый ради наживы попрать все нравственные устои и т. д. По своему потребительскому статусу это типичный представитель среднего слоя общества.

Малый бизнес развивается в определенных центрах, на базе сложившихся неплохих стартовых условиях. Но он очень плохо приживается в целом по России. В этом отношении регионы очень дифференцированы. В связи с этим встает проблема оценки созданной государственной системы поддержки малого бизнеса, о чем есть крайне противоречивые данные. С социально-демографической точки зрения, мужчины составляют подавляющую часть предпринимателей. По более высокому уровню образования и накопленному капиталу предприниматели заметно выделяются на общем фоне. Материальные позиции предпринимателей более высоки практически по всем показателям. Заметен разрыв с другими группами в семейных душевых доходах, он еще более возрастает при оценке индивидуальных заработков.

Количественные различия в накопленном личном имуществе не столь бросаются в глаза, но они есть. А по отдельным "знаковым" признакам (например, наличие автомобиля) уровень благосостояния предпринимателей намного превышает средний уровень. Предприниматели достаточно активно делают сбережения, хотя формы сбережений не отличаются разнообразием. Фактически в их руках сосредоточена основная масса валютных сбережений.

Более высокий уровень благосостояния проявляется в покупках предметов длительного пользования, недвижимости, пользовании платными услугами. Предприниматели реже вынуждены экономить, больше вкладывают в строительство и ремонт жилья, чаще имеют возможность восстановить свои силы за границей. Не удивительно, что и по всем субъективным параметрам свое материальное положение они оценивают более высоко. Предприниматели относятся к категории "трудоголиков": их совокупная трудовая нагрузка в неделю превышает средний уровень на 15 часов. Предприниматели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Переработки связаны, прежде всего, с их основным делом. Основным трудовым мотивом для предпринимателей является высокий доход. Меньше других предприниматели заботятся о всякого рода удобствах и максимизации свободного времени. Тем не менее, фактор материального достатка не показатель, идентифицирующий какой либо слой общества как предпринимателей. В среде исследователей бизнеса существует широкий спектр мнений относительно феномена российского предпринимателя, а именно негативные оценки соседствуют с позитивными. В действительности модальный тип российского бизнесмена, конечно, далек от лучших образцов цивилизованного предпринимателя Европы, но не тождественен дикому, необузданному покорителю Америки, для которого главной мотивацией поведения выступает получение наибольшего количества материальных благ.