Организация службы питания в средствах размещения

Структура управления предприятиями питания в средствах размещения. Организация работы службы питания гостиничного предприятия на примере придорожного мотеля и кафе "Чародейка". Особенности обслуживания гостей в ресторанах, кафе, барах гостиницы.

Рубрика Спорт и туризм
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 18.07.2014
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"КУБАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Кафедра международного туризма и менеджмента

Курсовая работа

ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ ПИТАНИЯ В СРЕДСТВАХ РАЗМЕЩЕНИЯ

Работу выполнила К.А. Кутимская

Факультет географический

Специальность 100103 Социально-культурный сервис и туризм

Научный руководитель,

канд. геог. наук, доцент А.Г. Максименко

Краснодар 2012

Содержание

  • Введение
  • 1. Организация службы питания
  • 1.1 История развития общественного питания
  • 1.2 Организация службы
  • 1.3 Структура управления предприятиями питания в средствах размещения
  • 2. Служба питания
  • 2.1 Предоставление питания на предприятии
  • 2.2 Кухня
  • 2.3 Ресторан
  • 2.4 Бар
  • 2.5 Банкетная служба
  • 2.6 Служба обслуживания в номерах
  • 3. Организация работы службы питания гостиничного предприятия на примере придорожного мотеля и кафе " Чародейка "
  • 3.1 Мотель "Чародейка"
  • 3.2 Организация работы службы питания в мотеле
  • Заключение
  • Список используемой литературы
  • Приложения

Введение

Современное средство размещения предоставляет потребителям не только услуги проживания, но и питания. Эти услуги осуществляются службой питания. Уровень обслуживания зависит от качества работы данной службы, что влияет на потребителей при выборе места размещения. В настоящее время гостиничный рынок характеризуется ростом предложения при одновременном сокращении спроса на услуги размещения. Такое положение возникло из-за усиления конкуренции. В связи с этим повысилась конкурентоспособность гостиниц. По мере снижения загрузки средств размещения, роль службы питания как источника дохода стала возрастать, и в настоящее время практически сравнялась с ролью номерного фонда. Отсюда повышенное внимание к этой службе - рестораны отелей становятся все более роскошными, число их в одном отеле увеличивается, появляются специализированные рестораны с национальными кухнями, кофейни, бары и т.д. Сейчас чем выше класс отеля, тем значительнее роль ресторана. Поэтому производитель услуг должен как можно точнее выявлять потребности и ожидания своих клиентов и повышать уровень качества обслуживания. В этом заключается актуальность темы курсовой работы.

Целью работы является исследование службы питания в средствах размещения и ее составляющих, а также выявление особенностей их функционирования.

Для достижения поставленных целей определены следующие задачи:

охарактеризовать службу питания;

рассмотреть ее структуру и ее составляющие;

изучить важность и значимость каждого отдела службы.

Объектом исследования данной работы является служба питания мотеля и ее структура.

Предметом изучения данной курсовой работы является придорожный кафе-мотель.

1. Организация службы питания

1.1 История развития общественного питания

Впервые в истории общественное питание зафиксировано в письменности в 1800 г. до н.э. Известный кодекс законов Хаммурапи предусматривал смертную казнь за разбавление пива водой в соответствующих "точках общепита". "Заведения общепита" были весьма распространены в древнем Риме. Любопытно, что древнегреческие и древнеримские таверны обычно располагались вблизи языческих храмов - им перепадали животные, принесенные в жертву богам в этих храмах. Помимо мяса жертвенных животных в меню таверн входили вино, сыр, сушеные овощи. Древние "заведения общепита" были весьма многочисленны: на относительно небольшой площади раскопанной древнеримской Помпеи насчитывается 118 таверн.

В средние века "еда вне дома" была уделом только путешественников. Новый подъем развития начался с ресторана Буланжер, который с помощью бульона "восстанавливал плачущие желудки". Именно в ресторане Буланжер еда стала превалировать над выпивкой.

В XX в. общественное питание получает стремительное развитие (в некоторых странах уже каждая третья еда поглощается вне дома). Это связано со многими факторами: значительное увеличение числа работающих женщин, рост числа разводов, значительный рост туризма, увеличение доходов населения. Это вызвало появление новых типов предприятий общественного питания (рестораны при гостиницах, рестораны быстрого обслуживания; рестораны, предлагающие самые разные национальные кухни и т.д.). Можно отметить, что первое специализированное "заведение общественного питания" - кофейня - появилось в Европе в середине XVII в., а в Константинополе (Стамбуле) - на сто лет раньше.

Работа гостиничного ресторана несколько отличается от работы обычного ресторана. Время работы гостиничного ресторана должно быть таким, чтобы удовлетворять подавляющее большинство постояльцев даже, если для этого в отдельные часы работа этого ресторана не будет приносить прибыли. При этом до 70% гостей отеля не обедают в гостиничном ресторане и до 50% не ужинают в нем, а 2/3 дохода ресторана поступают от сторонних посетителей. Отсюда следует важный вывод: гостиничный ресторан должен иметь отдельный вход с улицы и свою автомобильную стоянку.

До 50-х гг. XX в. ресторан в гостинице был второстепенным источником дохода. Иногда он даже был для владельца отеля скорее обузой. Считалось допустимой небольшая убыточность ресторана, которая покрывалась доходами от номерного фонда. С другой стороны, постоялец отеля часто считал еду в ресторане отеля неважной по качеству и предпочитал обедать и ужинать вне гостиницы.

1.2 Организация службы

Подразделение службы питания представляет собой неотъемлемую часть гостиничного бизнеса. Гостиничные рестораны - это не только престиж и лицо гостиницы, но и основной источник прибыли (примерно 1/3 доходов гостиничного комплекса).

При организации обслуживания в ресторанах (кафе) гостиничных комплексов обычно предлагаются следующие условия питания: полный пансион (трехразовое питание - завтрак, обед и ужин); полупансион (двухразовое питание - завтрак плюс обед или ужин); только завтрак (одноразовое питание).

Во всех гостиницах особое внимание уделяется сервису завтраков. С завтрака начинается день гостей, и от его организации во многом зависит, будет ли начало дня для гостей хорошим или плохим. На завтрак приходят практически все гости, проживающие в гостинице. Различают следующие виды завтраков:

ѕ континентальный завтрак. Включает кофе, чай или горячий шоколад, сахар, сливки (молоко), лимон, два вида повидла, джема или мёд, выбор хлебобулочных изделий, масло. По воскресеньям завтрак дополняется холодным яйцом. Во многих странах Европы континентальный завтрак входит в цену размещения в гостинице;

ѕ расширенный завтрак. В дополнение к континентальному завтраку гостям предлагаются соки (апельсиновый, грейпфрутовый, томатный), блюдо с нарезанными ветчиной, сыром и колбасой, блюда из яиц, йогурты, творог, сухие хлопья.

ѕ английский завтрак. В классическом варианте начинается с утреннего чая или кофе (возможно горячего шоколада), принесённого в номер. Он также включает сахар, булочные изделия, тосты, масло, джем, мёд, варенье. Может дополняться блюдами из яиц (яичница с ветчиной или беконом, жареные яйца на хлебе, омлет с ветчиной или шампиньонами и др.), рыбными блюдами, блюдами из злаковых (овсяная каша или суп на молоке или на воде с сахаром либо солью). Английский завтрак сервируется таким же образом, как и расширенный;

ѕ американский завтрак. Дополнительно предлагаются обычная питьевая вода с кубиками льда, фруктовые соки, свежие фрукты (грейпфрут, арбуз, ягоды с молоком или сливками) или компот из фруктов (слив, персиков), блюда из злаковых (кукурузные, рисовые хлопья), небольшая порция мяса, пирог;

ѕ завтрак с шампанским. Время предоставления этого завтрака - с 10.00 до 11.30. Предлагаются кофе, чай, алкогольные напитки (шампанское, вино), небольшие холодные закуски и горячие блюда, супы, салаты, десерты. Форма предложения - буфет. Завтрак с шампанским, как правило, подаётся по официальному поводу;

ѕ поздний завтрак. Представляет собой альтернативу завтраку и обеду. Время предоставления - с 10.00 до 14.00. Используются составные элементы, входящие как в завтрак, так и в обед: горячие и холодные напитки, булочки, масло, джем, колбаса, сыр, супы, горячие мясные блюда, десерты. Форма предложения - буфет.

Методы обслуживания

ѕ а-ля карт, когда гости из карты-меню блюд и напитков выбирают то, что им больше всего нравится.

ѕ а парт, когда гости, сделав предварительный заказ, обслуживаются в установленный промежуток времени. Этот метод характерен для домов отдыха и курортных гостиниц;

ѕ табльдот, когда (в отличие от "а парт") все гости обслуживаются в одно и то же время и по одному и тому же меню. Обслуживание начинается тогда, когда все гости соберутся за столом. Этот метод часто используют в пансионатах, домах отдыха.

ѕ шведский стол, когда предлагается широкий выбор блюд со свободным доступом: можно взять все, что угодно, из того, что предложено и выставлено. Это может быть и довольно скудный набор (джем, хлеб, масло, 2-3 сорта колбасы и сыра, один вид сока, чай, кофе), и по-настоящему обильный стол с многочисленными блюдами в зависимости и от категории отеля, и от страны;

ѕ буфетное обслуживание;

ѕ обслуживание в гостиничных номерах. Здесь требуется особая подготовка персонала. Официант, работающий в номере, должен знать не только правила сервировки стола, последовательность подачи блюд, технику обслуживания, но и правила поведения в номере.

Клиенты гостиниц делают заказы по телефону непосредственно метрдотелю, а также горничным, поддерживающим с метрдотелем постоянную связь.

Специфика гостиничного ресторана в отличие от городского в том, что его работа тесно увязана не только с самой ресторанной службой, но и со всеми подразделениями гостиницы.

Пустующий во время обеда и ужина гостиничный ресторан - главная забота для многих менеджеров. И если завтрак можно продать гостю "принудительно", включив его и услугу проживания в один пакет, то для обеда и ужина следует разрабатывать специальные программы.

Если отель расположен в месте высокой проходимости, можно подумать об устройстве уличной террасы. Летнее кафе не только принесёт доход, но и послужит неплохой рекламой гостиничного ресторана, привлекая туда клиентов со стороны. Ресторанной службе отеля следует не забывать о банкетном обслуживании. Если в ресторане нет банкетных залов, можно организовывать выездное банкетное обслуживание на различных площадках города, предлагая высококачественный сервис и разнообразное меню, что принесёт существенный дополнительный доход.

1.3 Структура управления предприятиями питания в средствах размещения

Главная функция средств размещения - предоставление временного жилья, а также услуг питания гостиницы, или пищевой комплекс отеля, - это отдельное структурное подразделение, которое возглавляет директор, подотчётный управляющему отелем (директору гостиницы).

Директор пищевого комплекса контролирует следующие виды работ:

работу кухни;

работу буфетов;

банкетную деятельность;

организацию обслуживания в ресторане;

обслуживание в номерах;

снабжение мини-баров;

обслуживание в комнатах или зонах отдыха;

обслуживание гостей в барах;

работу уборщиков и мойщиков посуды.

В непосредственном подчинении директора службы питания находятся шеф-повар, контроллер службы питания, метрдотель, банкетный менеджер, главный бармен, стюард. Если Ресторан сам осуществляет закупку, то в его штате находятся закупщик продовольствия и закупщик вин и других напитков. Если ресторанов в гостинице несколько, то у каждого свои директор и отдельный директор у room service, доставляющей еду и напитки в номера отеля. В маленьких отелях шеф-повар ресторана совмещает и функции менеджера.

2. Служба питания

2.1 Предоставление питания на предприятии

Служба питания обеспечивает обслуживание гостей в ресторанах, кафе, барах гостиницы и решает вопросы по организации и обслуживанию банкетов, презентаций и т.д.

Довольно часто функции службы питания полностью перекладываются на плечи какому-либо профессиональному ресторатору, которому сдается помещение ресторана гостиницы. С ним заключается соответствующий договор аренды, в котором оговариваются условия, необходимые для удовлетворения потребностей постояльцев гостиницы.

Если же служба питания находится в структуре гостиницы, то во главе ее стоит директор, обязательно входящий в состав правления гостиницы.

В непосредственном подчинении директора службы питания находятся шеф-повара, контролер службы питания, директор ресторана, метрдотель, банкетный менеджер, главный бармен, заведующий производством.

Последняя должность появляется в структуре службы питания, если предприятия общественного питания в гостинице сами осуществляют закупку продовольствия и напитков. Если в гостинице несколько ресторанов, то каждый возглавляет свой директор, отдельный директор у службы обслуживания в номерах, доставляющей еду и напитки в номера гостиницы. Каждый из ресторанов должен иметь четкий имидж (часто это разные национальные кухни), при этом интерьер каждого зала должен соответствовать меню и клиенту. Помимо ресторанов большая гостиница обязательно имеет несколько менее крупных предприятий питания: бары, лобби-бар, кофейни, буфеты и т.д. В состав службы входят кухня, рестораны, бары, кафе, банкетная служба и служба обслуживания в номерах. Примерная организационная структура службы питания представлена в приложении А (рис.1).

2.2 Кухня

Кухня является основным отделом службы питания, поскольку здесь происходит приготовление еды, что является главной функцией службы питания.

На кухне применяются два основных физических процесса: охлаждение для сохранения пищи (холодильники и морозильники) и нагревание для приготовления пищи. Помимо оборудования, предназначенного для этих целей, на кухне имеются многочисленные электромеханические приспособления для перемешивания, измельчения, резки, выжимания соков, кофеварки, мороженицы и прочее специальное оборудование. Важную роль играют весы, посудомоечные машины.

Помещение кухни делится на вспомогательные цехи (раздельно мясной, рыбный, овощной), где производится предварительная обработка продуктов, и основной цех, в котором происходит приготовление пищи. Основной цех может быть разделен на несколько зон: холодные и горячие цеха, отделы, специализирующиеся на приготовлении закусок, салатов, супов, вторых блюд, кондитерских изделий и т.д.

Заведует кухней шеф-повар, который обладает абсолютной властью и несет всю ответственность за качество и разнообразие блюд. Шеф-повар разрабатывает меню, при этом ему нужно не только обеспечить разнообразие и привлекательность меню для гостей, но и установить такие цены, которые обеспечат и нужную прибыльность и загрузку ресторана (а это не так просто, поскольку с ростом цены загрузка в принципе падает).

Шеф-повар контролирует закупку товаров, проверяет их качество и соответствие качества цене.

Он обычно имеет заместителя, заменяющего его в разных ситуациях (утренние часы, болезнь и др.). Повара и их помощники ведут непосредственную работу по приготовлению блюд.

2.3 Ресторан

Во главе ресторана стоит директор, которому подчиняется метрдотель. Функции метрдотеля разнообразны. Во-первых, он отвечает за прием заказов на столики. Он определяет стол для каждого заказа и инструктирует официантов. Метрдотель встречает гостей у входа, провожает их до столика, рассаживает, вручает меню, присылает официанта.

Метрдотель распределяет работу между официантами, проверяет их внешний вид, наличие необходимого оборудования (подносы, посуду, салфетки и т.д.)" набор на столах, чистоту посуды и скатертей, исправность мебели, ковров, освещения. Он же принимает жалобы клиентов.

Основная должность в ресторане - официант. В больших ресторанах несколько официантов подчиняются главному официанту, который ими руководит.

Функции официантов зависят от типа ресторанного обслуживания, однако, можно выделить некоторые общие для всех видов сервиса операции: официант принимает и проверяет скатерти и приборы, а также закрепленные за ним столы (прежде всего, чтобы они не качались), застилает скатерти, под которые кладется специальная мягкая прокладка для звукопоглощения, протирает и раскладывает на столе посуду, приборы, бокалы, салфетки, непосредственно обслуживает клиентов.

Рабочее место официанта - стойка, в ящиках которой хранятся столовые приборы, скатерти, салфетки, меню, спички и т.д.

К низшей должности в ресторане относятся помощники официантов, в обязанности которых входит накрывать столы, убирать грязную посуду и помещение.

Спецификой гостиничных ресторанов является и то, что они должны обслуживать иностранцев, остановившихся в отеле. Для этого ресторан должен иметь стандартный набор блюд европейской (французской) кухни.

2.4 Бар

Кроме ресторанов практически во всех крупных гостиницах работает один или несколько баров. Бар - это специализированное предприятие для быстрого обслуживания посетителей за барной стойкой наряду с обслуживанием за столиками. Расположение баров определяется архитектурным решением гостиницы. Однако, одним из наиболее удачных мест считается холл у входа (лобби) гостиницы, т.к. здесь его услугами помимо постояльцев пользуются все, кто находится в холле. В зависимости от реализуемых напитков и закусок бары делятся на пивные, винные, коктейль - бары, гриль-бары и др.

Главный бармен определяет набор коктейлей и напитков в баре, рецептуру коктейлей и следит за ее соблюдением. Ему подчиняются бармены, работающие непосредственно за стойкой бара. Современный бармен играет важную социальную роль, помогая людям расслабиться и отдохнуть. Важнейшими качествами бармена являются дружелюбность, тактичность, сдержанность. Он, как никто другой, должен быть всегда в хорошем настроении. Бармен должен уметь быстро и аккуратно делать сразу несколько дел (например, обслуживать клиента и приводить в порядок барную стойку).

Кроме того, барная стойка выполняет несколько функций: служит местом отдыха, пунктом наблюдения за посетителями, местом ожидания запаздывающих друзей.

Продажа алкогольных напитков в гостинице в отличие от продажи еды всегда прибыльна, что объясняется низкими затратами труда. Продажа алкогольных напитков может давать до 25% общих доходов в гостинице. Алкогольные напитки продаются и в ресторанах и в барах гостиницы.

служба питание гостиница ресторан

2.5 Банкетная служба

Банкетная служба обслуживает конференции и банкеты разных типов, как внутри гостинцы, так и за ее пределами. В банкетных залах используется современное аудио-визуальное оборудование, возможно подключение к сети Интернет. Предусмотрено выездное обслуживание конференций и банкетов в старинных особняках, театрах, лучших выставочных залах, на природе и в других местах.

Работа банкетной службы имеет как положительные, так и отрицательные особенности.

К положительным особенностям относятся повышенная по сравнению с рестораном цена, гарантированная загрузка (количество гостей), относительно невысокие затраты труда. Недостатками являются непростая деятельность по получению заказов на банкеты и, как следствие, частые простои банкетного помещения. Тем не менее, даже небольшие европейские отели с числом номеров 100-150 имеют в среднем 5-10 банкетных залов, а в больших отелях

(свыше 200 номеров) число таких залов может достигать двадцати, т.к. при успешной работе банкетная служба может выйти на второе место по величине дохода после номерного фонда.

Оформление заказа и проведения банкета протекает в несколько этапов.

1. Предложение клиенту и обсуждение с ним меню, напитков, микрофонов, кино или видеоустановки и т.д. Стандартный набор банкетных

услуг включает в себя аренду зала (цена аренды самого помещения обычно зависит от стоимости заказа: чем дороже заказ, тем меньше арендная плата), выбор меню и напитков, украшение столов и зала, музыкальное сопровождение по желанию заказчика, типографские работы (приглашения, карточки с фамилиями гостей), обслуживание во время банкета.

- Заключение договора, в котором оговариваются меню, цена, число гостей, расположение столов в зале. Обычно при оформлении заказа вносится залог (30-50% стоимости). Если клиент отказывается от банкета менее чем за 3 - 5 дней, залог не возвращается, если иное не предусмотрено договором.

За неделю до банкета меню рассылается в соответствующие службы, которые должны обеспечить нужное количество обслуживающего персонала и оборудование.

За 2 дня до банкета производится окончательное согласование с заказчиком, прежде всего по числу гостей. Обычно это число определяется "с запасом" в 5-10%.

По крайней мере за 30 минут до начала банкета банкетный менеджер встречает заказчика, провожает его в банкетный зал и вместе с ним проводит последнюю проверку готовности помещения, столов, дополнительного оборудования, а также вспомогательных помещений (туалета, гардероба).

Существуют разные виды банкетов, каждый из которых имеет свою специфику при организации и проведении: банкет за столом, банкет-фуршет, коктейль, выездные мероприятия.

2.6 Служба обслуживания в номерах

Служба обслуживания в номерах работает круглосуточно, осуществляя доставку в номера свежеприготовленных блюд и напитков. В обязанности персонала входит принятие заказа по телефону или от другой службы, предварительная сервировка подноса или специального столика на колесах, получение заказа на кухне, доставка заказа в номер и расчет с гостем. Также сотрудники службы могут работать по специальным бланкам-заказам на завтраки, которые гость должен вывесить до 2 часов ночи на ручку двери. В бланке указывается тип стандартного завтрака, который он желает получить, а также желаемое время подачи.

Меню в службе обслуживания в номерах обычно ограничено (иногда готовится отдельно от ресторанного), но в высококлассных отелях через эту службу можно заказать любое блюдо из ресторана.

Главное в работе службы - скорость доставки, поэтому обычно требуется наличие специального сервисного лифта. Блюда доставляются на тележках в специальных контейнерах, обеспечивающих необходимую температуру пищи.

В небольших отелях работа службы обслуживания в номерах ограничена во времени (ночью не работает), в больших отелях эта служба работает круглосуточно.

3. Организация работы службы питания гостиничного предприятия на примере придорожного мотеля и кафе " Чародейка "

3.1 Мотель "Чародейка"

Придорожный мотель расположен на территории Республики Адыгея в поселке Каменномостском.

Мотель предлагает комфортабельное размещение и отличный сервис. Он расположен рядом с уникальным природным оазисом - высокогорным плато Лаго-Наки, где находится множество природных и исторических памятников, характеризующихся уникальными свойствами.

На территории мотеля есть благоустроенная автостоянка. Для обеспечения приятного времяпрепровождения, заботливыми руками обслуживающего персонала возле кафе-мотеля "Чародейка" разбит сквер. В этом зеленом уголке растет много необычных декоративных южных растений, которые обычно поражают отдыхающих красотой и экзотичностью. Кроме того прямо в сквере находится большой вольер, в котором содержатся совы различных пород и прекрасные фазаны.

Номерной фонд мотеля "Чародейка" представлен пятью номерами 2-х, 3-х, 4-х местного размещения со всеми удобствами. Уют в номерах создает выразительный дизайн интерьера, выполненный специалистами в духе золотого века, хрустальные люстры, картины, пышные диваны и кресла.

В каждом номере мотеля имеется:

ѕ кровати;

ѕ тумба;

ѕ телевизор (спутниковое TV);

ѕ шкаф;

ѕ ванная комната;

ѕ зона отдыха (диван, кресла, журнальный столик;

ѕ климат-контроль и сплит-система

Отделы службы питания представлены:

ѕ кухней

ѕ кафе-рестораном "Чародейка"

ѕ баром на территории кафе

ѕ банкетным залом

ѕ обслуживанием в номерах

3.2 Организация работы службы питания в мотеле

Кафе-ресторан предлагает широкий выбор блюд русской, кавказской и европейской кухни. Хозяйка кафе создала лаконичное меню, состоящее из исключительно вкусных блюд по доступным ценам, а шеф-повар следует за датами и временами года. Меню регулярно пополняется новыми блюдами, приуроченными к праздникам, и теми, что приготовлены из сезонных продуктов. При приготовлении блюд используются только самые свежие, экологически чистые и лучшие из доступных на Кубани продуктов.

Кухня является основным отделом службы питания, поскольку здесь происходит приготовление еды, что является главной функцией службы питания.

Заведует кухней шеф-повар, который обладает абсолютной властью и несет всю ответственность за качество и разнообразие блюд. Шеф-повар разрабатывает меню, при этом ему нужно не только обеспечить разнообразие и привлекательность меню для гостей, но и установить такие цены, которые обеспечат и нужную прибыльность и загрузку ресторана (а это не так просто, поскольку с ростом цены загрузка в принципе падает).

Шеф-повар контролирует закупку товаров, проверяет их качество и соответствие качества цене.

Он имеет помощника, заменяющего его в разных ситуациях (утренние часы, болезнь и др.). Повар и его помощники ведут непосредственную работу по приготовлению блюд.

Одна из основных должностей в ресторане - официант. Он принимает и проверяет скатерти и приборы, а также закрепленные за ним столы (прежде всего, чтобы они не качались), застилает скатерти, под которые кладется специальная мягкая прокладка для звукопоглощения, протирает и раскладывает на столе посуду, приборы, бокалы, салфетки, непосредственно обслуживает клиентов.

Рабочее место официанта - стойка, в ящиках которой хранятся столовые приборы, скатерти, салфетки, меню, спички и т.д.

Бар - это специализированное предприятие для быстрого обслуживания посетителей за барной стойкой наряду с обслуживанием за столиками.

Банкетная служба обслуживает конференции и банкеты разных типов. В банкетном зале используется современное аудиовизуальное оборудование,

возможно подключение к сети Интернет.

Служба обслуживания в номерах работает до закрытия кухни, осуществляя доставку в номера свежеприготовленных блюд и напитков. В обязанности персонала входит принятие заказа по телефону, предварительная сервировка подноса или специального столика на колесах, получение заказа на кухне, доставка заказа в номер и расчет с гостем. Также сотрудники службы могут работать по специальным бланкам-заказам на завтраки, которые гость должен заполнить и оставить бармену. В бланке указывается тип стандартного завтрака, который он желает получить, а также желаемое время подачи.

Отлаженная работа кафе-мотеля "Чародейка" заняла достойное место на рынке гостиничных услуг. Частыми посетителями по предварительной записи являются гости из Ростова-на-Дону, Москвы, Нижнего Новгорода, Пензы и других городов России.

Территория Адыгеи часто служит местом для съемки различных фильмов, передач. Чаще всего именно кафе-мотель "Чародейка" принимает таких гостей. Одними из них были съемочные группы фильмов "Маршрут", "Бэла" и другие.

Частым явлением является проведение многодневных корпоративных мероприятий. Высокий уровень организации службы питания и отдыха позволяет сохранять полную загруженность практически круглый год.

Администрация гостиницы имеет награды в области услуг питания и развития туризма Республики Адыгея.

Заключение

В гостиничном хозяйстве слово "сервис", означает систему мер, обеспечивающих высокий уровень комфорта, удовлетворяющих самые разнообразные бытовые, хозяйственные и культурные запросы гостей. С каждым годом эти запросы и требования к услугам повышаются. И чем выше культура и качество услуг обслуживания гостей, - тем выше имидж средства размещения, тем привлекательнее оно для клиентов и, что не менее важно сегодня, - тем успешнее его материальное процветание.

В данной работе была представлена и охарактеризована структура службы питания мотеля, а также выявлены особенности их функционирования на примере придорожного кафе-мотеля "Чародейка".

Подробно рассмотрены и исследованы отделы службы питания, охарактеризованы основные составляющие этой службы и их особенности, а также раскрыта степень важности и значимости каждой из них. Одной из особенностей функционирования службы питания данного мотеля является индивидуальный подход сотрудников к каждому клиенту, ведь они могут приготовить блюда по желанию гостей, отсутствующие в меню. Также сотрудники данного предприятия всегда идут навстречу желаниям своих клиентов, в этом заключается их вторая особенность.

Основным направлением формирования конкурентных преимуществ в гостиничном бизнесе является предоставление услуг более высокого качества по сравнению с конкурирующими предприятиями. Ключевым здесь является предоставление таких услуг, которые удовлетворяли бы и даже превосходили ожидания клиентов. Если представление об услуге не соответствует ожиданиям, клиенты теряют к гостиничному предприятию всякий интерес, если же соответствует или превосходит их ожидания, они могут вновь обратиться к такому производителю услуг. Именно поэтому производитель услуг должен как можно точнее выявлять потребности и ожидания своих целевых клиентов и повышать уровень качества обслуживания.

Список используемой литературы

1. Миненкова В.В. Основы гостиничного бизнеса: Учебно-методический комплекс. - Краснодар: Кубанский государственный университет, 2007. - 160с. - 06.04.2012

2. Скобкин С.С. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризма: учеб. Пособие / С.С. Скобкин. - М.: Магистр, 2007. - 493с. - 05.04.2012

3. Кабушкин Н.И. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов [Электронный ресурс]: Учеб. Пособие. - Электрон. текстовые дан. - Мн.: 2003. - 368с. - 01.05.2012

4. Манько А.А. Райченко А.В. Структурная организация и организационные структуры управления [Электронный ресурс] // 2004. - 46-49с. - 02.05.2012

5. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиничных и туристских комплексах. - М.: Издательский центр "Альфа-М", 2006. Учебное пособие.

6. Тимохина Т.Л. "Организация приёма и обслуживания туристов". Москва ИД "Форум" - ИНФРА - М 2008 г. Учебник.

7. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. - М.: Издательский центр "Академия", 2002. Учебник.

8. Филипповский Е.Е., Л.В. Шмарова. "Экономика и организация гостиничного хозяйства" 2006 г. Учебное пособие.

9. Усов В.В. "Организация производства и обслуживание на предприятиях общественного питания". Учебник.

10. Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

11. Критинко И.В. Гостинично-ресторанное обслуживание. - М.: РИБ "Турист", 2000.

12. Оробейко Е.С. Организация обслуживания: рестораны и бары.

13. http://www.lago-naki.org/. - официальный сайт. - 10.05.2012

14. http://www.tourportal. info/catalogfirms/firm309. - информационный сайт. - 10.05.2012

Приложения

Приложение А

Рисунок 1 - Примерная организационная структура службы питания

Приложение Б

Таблица 1 - Информация о клиентах, в которой заинтересованы различные службы отеля

Название службы

гостиницы

Информация, требуемая от службы приема

Служба маркетинга и продаж

История гостя, особенности бронирования гостиничных услуг, первые впечатления, потребности.

Служба эксплуатации номерного фонда

Категория номера, оснащенность номера, дополнительные требования безопасности и удобств.

Служба питания

Специфические запросы клиента, кредитоспособность гостя, своевременность оплаты счетов.

Банкетная служба

Информация о запланированных событиях, оплате мероприятий, информационное обслуживание.

Бухгалтерия

Ежедневный итог расходов гостя, отчетность по авторизации кредитных карт, коррекция счетов.

Инженерно-техническая служба

Просьбы гостей о техническом обслуживании в номере, пожарная безопасность, информация о технических неполадках в здании, номерах.

Служба безопасности

Тревоги клиентов по вопросам своей безопасности, безопасности своего имущества.

Приложение В

Рисунок 1 - ресторан-кафе "Чародейка"

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.