Анализ деятельности автопредприятия. Разработка и обоснование транспортного маршрута

Функции пассажирского автомобильного транспорта. Обеспечение удовлетворения потребностей населения в перевозках, качества обслуживания и эффективного использования подвижного состава. Снижение транспортных затрат. Разработка автобусного маршрута.

Рубрика Транспорт
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 21.03.2012
Размер файла 354,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

От устанавливаемых нормативов скоростей зависят экономические показатели работы автотранспортных предприятий.

Время рейса включает в себя: время движения, время стоянки автобусов на промежуточных остановках для посадки и высадки пассажиров; время простоев из-за задержки автобусов по причинам уличного движения.

Время движения составляет примерно 80-85 % общего времени рейса.

Продолжительность стоянки автобусов на конечных пунктах устанавливают в зависимости от протяженности маршрута и времени рейса, условий для подъезда и разворота автобусов, принятого метода контроля за регулярностью движения.

Нормирование скоростей сводится к выполнению следующих операций:

уточнение схемы маршрута, остановочных пунктов, изучение трассы, условий движения автобусов, посадки и высадки пассажиров на остановках;

подготовка необходимой документации (хронокарты), секундомера и асов;

целодневные хронометражные наблюдения за движением автобуса, управляемого наиболее опытными водителями;

расчет "допустимого" времени движения по каждому перегону в течение всего дня по результатам поездки;

проведение хронометражных наблюдений на нескольких автобусах в каждый из периодов суток;

обработка и анализ материалов наблюдения;

расчет нормативного времени в целом за рейс и по контрольным участкам по периодам дня;

проведение пробных рейсов;

составление акта и утверждение принятых нормативов времени.

Таблица №3.3

Определение длины маршрута

Акт замера протяженности маршрута

туда

Наименование остановочных пунктов

Обратно

Показа-ния спидо-метра

Расстоя-

ние между остано-вочными пунктами

Расстоя-ние от началь-ного пункта

Показа-ния спидо-метра

Расстоя-

ние между остано-вочными пунктами

Расстоя-ние от началь-ного пункта

8436,2

0,0

0,0

ул.9 Января

8462,4

1,7

12,3

8436,9

0,7

0,7

Аптека

---

---

---

8438,0

1,1

1,8

ул. Школьная

---

---

---

8439,0

1,0

2,8

ул. Ударная

---

---

---

8439,5

0,5

3,3

ул. Комсомольская

8460,7

1,1

10,6

8440,6

1,1

4,4

з-д "Буммаш"

8459,6

1,1

9,5

8441,7

1,1

5,5

Дом печати

8458,5

1,2

8,4

8442,9

1,2

6,7

пов. на Хохряки

8457,3

0,8

7,2

8443,7

0,8

7,5

Теплицы

8456,5

1,1

6,4

8444,8

1,1

8,6

д. Хохряки

8455,4

0,5

5,3

8445,3

0,5

9,1

с/о "Мир"

8454,9

1,4

4,8

8446,7

1,4

10,5

с/о "Звезда"

8453,5

0,8

3,4

8447,5

0,8

11,3

с/о "Весна"

8452,7

0,3

2,6

8447,8

0,3

11,6

Сельхозвыставка

8452,4

1,4

2,3

8449,2

1,4

13,0

ИТК

8451,0

0,9

0,9

8450,1

0,9

13,9

д. Ягул

0,0

0,0

ИТОГО: длина маршрута в прямом направлении - 13,9 км

в обратном направлении - 12,3 км

длина маршрута всего - 26,2 км.

Таблица № 3.4

Определение времени движения, сообщения, рейса, оборотного рейса

Карта обработки хронометражных наблюдений по маршруту

Время, мин туда

Наименование остановочных пунктов

Время, мин. Обратно

движения

стоянки на промежу-точных пунктах

стоянки на конечных пунктах

движения

стоянки на промежу-точных пунктах

стоянки на конечных пунктах

---

0,4

---

ул.9 Января

1,6

0,6

---

1,7

0,4

---

Аптека

---

---

---

2,4

0,4

---

ул. Школьная

---

---

---

2,3

0,4

---

ул. Ударная

---

---

---

1,2

0,4

---

ул. Комсомольская

1,4

0,4

---

1,4

0,4

---

з-д "Буммаш"

2,0

0,4

---

2,0

0,4

---

Дом печати

2,2

0,4

---

2,2

0,4

---

пов. на Хохряки

1,4

0,4

---

1,4

0,4

---

Теплицы

1,1

0,4

---

1,1

0,4

---

д. Хохряки

1,3

0,4

---

1,3

0,4

---

с/о "Мир"

1,7

0,4

---

1,7

0,4

---

с/о "Звезда"

1,8

0,4

---

1,8

0,4

---

с/о "Весна"

0,7

0,4

---

0,7

0,4

---

Сельхозвыставка

2,3

0,4

---

2,3

0,4

---

ИТК

1,5

0,4

---

1,5

---

5,0

д. Ягул

---

---

---

Для определения времени движения необходимо суммировать значения времени движения, приведенные в таблице № 3.4.

t дв пр = 1,7 + 2,4 + 2,3 + 1,2 + 1,4 + 2,0 + 2,2 + 1,4 + 1,1 + 1,3 + 1,7 + 1,8 + 0,7 + 2,3 + 1,5 = 25 мин.

t дв обр = 1,6 + 1,4 + 2,0 + 2,2 + 1,4 + 1,1 + 1,3 + 1,7 + 1,8 + 0,7 + 2,3 + 1,5 = 19 мин.

Время движения в прямом направлении - 25 мин., время движения в обратном направлении - 19 мин.

Всего время движения - 44 мин.

Время сообщения равно сумме времени движения и времени простоя на промежуточных пунктах:

t c = t дв + t п, мин.,

где t дв - время движения, мин.;

t п - время простоя на промежуточных пунктах, мин. (приведено в таблице № 3.4)

t с пр = 25 + 6 = 31 мин.

t с обр = 19 + 5 = 24 мин.

Время сообщения - 55 мин

Рейсом называется пробег автобуса в одном направлении. Время рейса включает:

время движения;

время простоя на промежуточных пунктах;

время простоя на одном конечном пункте.

t р = t дв + t п + t к, мин.,

где t р - время рейса;

t дв - время движения, мин.;

t п - время простоя на промежуточных пунктах (суммарное), мин.;

t к - время простоя на конечном пункте, мин.

t р пр = 25 + 6 + 5 = 36 мин.

t р обр = 19 + 5 = 24 мин

Время рейса в прямом направлении - 36 мин., время рейса в обратном направлении - 24 мин. Оборотным рейсом называется пробег автобуса в обоих направлениях. Время оборотного рейса включает время рейса в прямом направлении, время рейса в обратном направлении:

Т об = t р пр + t р обр, мин.,

где Т об - время оборотного рейса, мин.;

t р пр - время рейса в прямом направлении маршрута, мин.;

t р обр - время рейса в обратном направлении. мин.

Т об = 36 + 24 = 60 мин.

Расчет скоростей

Среднетехническая скорость рассчитывается по формуле:

L м * 60

V t = - ------------, км/ ч,

t дв

где L м - длина маршрута, км.;

t дв - время движения, мин.;

60 - для перевода минут в часы.

V t = 26,2 * 60/44 = 35,7 км/ч

Скорость сообщения рассчитывается по формуле:

L м * 60 L м * 60

V с = - ---------- - = - ------------, км/ ч,

tдв + tпр t с

где t пр - время простоя автобуса на промежуточных пунктах, мин.;

t с - время сообщения автобуса от начального до конечного пункта, мин.;

60 - для перевода минут в часы.

V с = 26,2 * 60/55 = 28,6 км/ч

Эксплуатационная скорость характеризует эффективность использования транспортных средств, рассчитывается по формуле:

L м * 60 L м * 60 2 L м * 60

V э = - ----------------- - = - --------- - = - -------------, км/ ч,

t дв + t п + t к t р Т об

где t к - время простоя на конечном пункте, мин.

t р - время рейса, мин.;

Т об - время оборотного рейса. мин.

V э = 26,2 * 60/60 = 26,2 км/ч

3.5 Расчет количества автобусов

Потребность в подвижном составе устанавливают исходя из необходимости назначения на каждый маршрут такого количества автобусов определенной пассажировместимости, которое обеспечивает минимум издержек перевозчика при условии освоения пассажиропотока с соблюдением нормативных требований к качеству транспортного обслуживания.

На городских и пригородных маршрутах количество автобусов рассчитывается по формуле:

Q max

А м = - ------- - * Т об,

q н

где Q max - максимальная мощность пассажиропотока на наиболее напряженно участке в час "пик", пасс;

q н - номинальная вместимость автобуса, чел.;

Т об - время оборотного рейса, ч.

Максимальная мощность пассажиропотока на наиболее напряженно участке в час "пик" принимается из раздела 3.2 Q max = 356 пасс.

Номинальная вместимость автобуса определяется из расчета числа мест для сидения и не более 5 чел. на 1 квадратный метр свободной площади пола салона автобуса для городских перевозок и не более 3 чел - для пригородных.

На автобусе НефАЗ-5299 число мест для сидения - 24 чел. Получим: номинальная вместимость - 89 чел.

А м = 356* 1/89 = 4 ед.

Интервал движения - это промежуток времени, через который автобусы следуют друг за другом. Его величина зависит от времени оборотного рейса и количества автобусов на маршруте. Он определяется делением времени оборотного рейса (Т об) на количество автобусов (А м):

Т об

И = - -------, мин

А м

И = 60/4 = 15 мин.

Частота движения - это количество автобусов, проходящих в час в одном направлении. Она определяется по формуле:

Q max

h = - ----------, авт. /ч

q н

h = 356/89 = 4 авт/ч

3.6 Составление расписаний движения автобусов

Движение маршрутных автобусов организуется по расписаниям.

Составление маршрутных расписаний - важнейшая задача планирования и организации пассажирских перевозок.

Расписание движения автобусов представляет собой основной документ, характеризующий режим движения автобусов, их использование во времени, условия работы автобусных бригад и основные эксплуатационные показатели работы автобусов.

Расписание является единым документом - планом, отражающим, с одной стороны, потребности в пассажирских перевозках, и с другой - возможности автотранспортных предприятий.

Расписания движения автобусов должны обеспечивать:

наилучшие условия и удобства проезда пассажиров при минимальной затрате времени на поездку;

высокую регулярность движения автобусов на всем протяжении маршрута;

нормальные условия труда водителей и кондукторов;

наиболее производительное и экономичное использование подвижного состава.

При составлении расписаний движения автобусов необходимы следующие данные:

- материалы изучения пассажиропотока и расчеты интервалов движения автобусов;

- установленные нормативы времени рейса по направлениям маршрута и периодам суток;

- данные о нулевых пробегах;

- принятые формы организации труда автобусных бригад;

- расписания движения автобусов и других видов пассажирского транспорта на соприкасающихся и примыкающих маршрутах;

- пункты заправки автобусов топливом и нормы времени на пробег и заправку;

- пункты для предоставления обеденных перерывов водителям;

- данные о режиме работы промышленных предприятий, организаций и учреждений;

- принятые методы контроля за регулярностью движения.

Процесс составления расписаний движения автобусов является трудоемким. Следует учесть, что в течение года на каждом маршруте городского пассажирского транспорта расписание меняется несколько раз: два расписания разрабатываются соответственно для лета и зимы и предусматривают сезонные изменения эксплуатационной скорости; для каждого из сезонов составляются расписания на рабочие дни, субботы и воскресенья. Кроме того, в течение года на каждый автобусный маршрут составляются расписания в связи с изменениями пути следования, количества выходов, норм времен на пробег. Эти обстоятельства привели к тому, что расчеты по составлению расписаний движения автобусов на городских маршрутах осуществляется с использованием ЭВМ, компьютеров. В ряде городов разработаны программы для автоматизации процесса составления расписания.

Расписания движения автобусов утверждаются по согласованию с соответствующим органом местного самоуправления или уполномоченными ими сотрудниками.

Для составления маршрутного расписания № 120 используем следующее исходные данные: время начала и окончания работы автобусов на маршруте, данные о нулевых рейсах, нормы продолжительности рейсов по периодам суток, потребное количество автобусов по периодам суток и их маркам, принятые системы организации водителей и кондукторов.

Время начала и окончания работы автобусов на маршруте и потребное количество автобусов по периодам суток определяются на основании материалов обследования пассажиропотоков на маршруте. Данные о нулевых рейсах (протяженность и продолжительность) определяются специальными замерами по АТП.

Нормы продолжительности рейсов в зависимости от времени суток определяются на основании данных нормирования скоростей движения.

Принятая система организации труда водителей увязывается с характером пассажиропотока на данном маршруте.

На городских и пригородных маршрутах расписания составляются в табличной форме, на междугородных маршрутах - графическим способом.

Маршрутное расписание составляется на специальном бланке, в котором указываются: время выхода и возвращения в парк, время прибытия и отправления с каждого конечного пункта, время обеда и смен автобусных бригад, продолжительность работы каждого автобуса на линии, количество рейсов. Каждому автобусу на маршруте в расписании присваивается определенный номер выхода из парка.

При разработке расписания нужно следить: по вертикали - за соблюдением заданных интервалов движения автобусов на маршруте по периодам дня, а по горизонтали - за установленным временем рейса по периодам дня.

Время начала движения автобусов на маршруте определяется исходя из конкретных условий по данным обследования пассажиропотоков.

Время отправления автобусов определяется с учетом необходимости обеспечения пассажирам наибольших удобств и с учетом наиболее эффективного использования автобусов.

Рациональное количество рейсов следует определять, исходя из анализа распределения фактического или ожидаемого пассажиропотока по часам суток.

Продолжительность стоянок на промежуточных и конечных пунктах должна быть такой, чтобы обеспечить:

отдых и обед водителям и пассажирам;

посадку и высадку пассажиров и оформление путевой документации;

техническое обслуживание и заправку автобусов горюче-смазочными материалами (ГСМ).

Перерывы для отдыха и питания автобусным бригадам продолжительностью не менее 30 минут должны предоставляться не позднее чем через четыре часа после начала работы.

Помимо перерыва на обед, водителю предоставляется 5-10 минут для отдыха на каждые 2 часа непрерывной работы на линии.

Таблица № 3.5

Показатели

Значение показателя

1. Нулевые пробега: от АТП до начального пункта, км

от конечного пункта до АТП, км

5

5

2. Пункт начала и окончания движения автобусов

ул.9 Января

3. Время первого отправления от начального пункта

5 ч.48 мин.

4. Время последнего отправления от ул 9 Января до д. Ягул

20 ч.04 мин.

5. Средняя продолжительность обеденного перерыва, мин.

59 мин.

6. Режим работы каждого автобуса

Однодневный

7. Обеденные перерывы предоставляются в пункте

АТП

8. Время на нулевой пробег:

от АТП до начального пункта, мин.

от конечного пункта до АТП, мин.

10

8

9. Коэффициент динамического использования вместимости

0,53

10. Средняя дальность поездки одного пассажира, км

6,58

11. Коэффициент выпуска

0,8

12. Календарное число дней работы автобусов, дн.

365

Для определения продолжительности работы автобуса необходимо от времени прибытия в автопредприятие вычесть время выхода из автопредприятия и время обеденного перерыва.

Т н = Т з - Т вых - Т об. пер, ч,

где Т н - время в наряде, ч;

Т з - время заезда автобуса в парк;

Т вых - время выхода из парка;

Т об. пер - время обеденного перерыва.

Таким образом продолжительность работы определяется для автобусов, работающих по однодневному режиму.

Т н 1 = 19-27 - 5-39 - (0-60 + 0-59) = 11-49 (11,8 ч)

Т н 2 = 20-42 - 6-55 - (0-59 + 0-59) = 11-50 (11,8 ч)

Т н 3 = 19-57 - 6-10 - (0-59 + 0-59) = 11-49 (11,8 ч)

Т н 4 = 21-12 - 7-25 - (0-59 + 0-59) = 11-49 (11,8 ч)

ИТОГО: продолжительность работы одного автобуса - 11,8 ч.

Общее количество автомобиле-часов работы определяется путем суммирования времени работы каждого автобуса за день. Количество автобусов - 4 ед.

11,8 + 11,8 + 11,8 + 11,8 = 47,2 ч.

Средняя продолжительность работы автобуса определяется отношением общего количества часов работы всех автобусов (АЧэ) к количеству автобусов, предусмотренных расписанием:

АЧэ

Тн = - -------, ч.,

Аэ

где Ачэ - общее количество автомобиле-часов за день, ч.;

Аэ - количество автобусов, предусмотренное расписанием.

Т н = 47,2/4 = 11,8 ч.

При определении количества рейсов (Z р) необходимо знать, что рейсом называется пробег автобуса в одном направлении.

По расписанию - количество рейсов одного автобуса в прямом направлении - 11 рейсов, в обратном направлении - 11 рейсов.

Количество рейсов всех автобусов за день:

Z р = (11+11) * 4 = 88 рейса

Пробег с пассажирами всех автобусов определяется умножением длины маршрута (L м) на количество рейсов, выполненных всеми автобусами за день (Z р):

L п = L м * Z р, км,

где L п - пробег с пассажирами, км;

L м - длина маршрута, км;

Z р - количество рейсов.

L п пр = 13,9 * 44 = 611,6 км

L п обр = 12,3 * 44 = 541,2 км

L п = 611,6 + 541,2 = 1152,8 км

Для определения общего пробега необходимо к пробегу с пассажирами прибавить нулевой пробег всех автобусов:

L об = L п + L н, км,

где L н - нулевой пробег всех автобусов, км.

Величина нулевого пробега для одного автобуса - 5 км при выходе из АТП и 5 км при возврате в парк. Всего - 10 км.

Величина нулевого пробега всех автобусов: L н = 10 * 4 = 40 (км).

Включая пробеги до АТП на обед и обратно из АТП: (10 + 10) * 4 = 80 км

L об = 1152,8 + 40 + 80 = 1272,8

Коэффициент использования пробега равен отношению пробега подвижного состава с пассажирами (по маршруту) к общему пробегу:

L п

в = - --------,

L об

в = 1152,8/1272,8 = 0,906

По предлагаемому расписанию автобусы начинают работу в 5-48, а заканчивают в 21-04. Обеденный перерыв автобусные бригады проводят в АТП, продолжительность обеденного перерыва составляет 59 мин. Водители работают по графику день через день.

3.7 Расчет производственной программы за год

1. Списочное количество автобусов

А м (э)

А с = - ----------,

б в

где А м (э) - эксплуатационное число автобусов (по расписанию); Ам (э) = 4 авт.

б в - коэффициент выпуска. По данным АТП: б в = 0,8.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

А с = 4/0,8 = 5 авт.

Ас = 4/0,8 = 5 авт.

2. Автомобиле-дни в хозяйстве

А Д х = А с * Д к,

где Д к - календарное число дней (365 дн)

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

А Д х = 5 * 365 = 1825 дн.

А Д х = 5 * 365 = 1825 дн.

3. Автомобиле-дни в эксплуатации

А Д э = А Д х * б в,

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

А Д э = 1825 * 0,8 = 1460 а-д

А Д э = 1825 * 0,8 = 1460 а-д

4. Автомобиле-часы в эксплуатации

А Ч э = А Д х * Т н,

где Т н - время в наряде (принимается согласно расписанию)

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

А Ч э = 1825 * 11,8 = 21535 а-ч

А Ч э = 1825 * 11,8 = 21535 а-ч

5. Среднесуточный пробег одного автобуса

L об

L сс = - ---------, км,

А э

где L об - общий пробег за день всех автобусов по расписанию.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

L сс = 1272,8/4 = 318,2 км

L сс = 1272,8/4 = 318,2 км

6. Общий годовой пробег

L об. г = L сс * А Д э, км.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

L об. г = 318,2 * 1460 = 464572 км

L об. г = 318,2 * 1460 = 464572 км

7. Производительный пробег (с пассажирами) автобусов за год

L пр. г = L об * в, км,

где в - коэффициент использования пробега (определен в разделе 3.6.)

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

L пр. г = 1272,8 * 0,906 = 1153,16

L пр. г = 1272,8 * 0,906 = 1153,16

8. Пассажировместимость списочных автобусов

А q = А с * q

где А с - списочное количество автобусов, ед.;

q - вместимость автобуса (по числу мест для сидения на пригородных и междугородных маршрутах и по общей вместимости - на городских), чел. Для автобуса ЛиАЗ-677 - 80 чел., для НефАЗ-5299 - 89 чел.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

А q = 5 * 80 = 400 чел

А q = 5 * 89 = 445 чел

9. Выработка автобуса за автомобиле-день работы одного автобуса:

а) в пассажиро-километрах:

W pq = q * г * T н * V э * в, пасс-км,

где q - вместимость автобуса по числу мест для сидения;

г - коэффициент динамического использования вместимости; по данным АТП - г =0,53;

Т н - время в наряде, ч;

V э - эксплуатационная скорость, км/ч;

в - коэффициент использования пробега на маршруте.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

W pq = 80 * 0,53 * 11,82 * 26,2 * 0,906 = 11896,33 пасс-км

W pq = 89 * 0,53 * 11,82 * 26,2 * 0,906 = 13234,66 пасс-км

б) в пассажирах:

W pq

U pq = - ----------, пасс.

l ср

где l ср - средняя дальность поездки одного пассажира (принимается на основании материалов обследования пассажиропотоков или по отчетным данным АТП), км.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

U pq = 11896,33/6,58 = 1808 пасс.

U pq = 13234,66/6,58 = 2011 пасс.

10. Объем перевозок пассажиров за год

Q год = U pq * А Д э, пасс.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

Q год = 1808 * 1460 = 2639680 пасс

Q год = 2011 * 1460 = 2936060 пасс

11. Объем перевозок за год, в пассажиро-километрах

Р год = Q год * l ср, пасс-км.

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

Р год = 2639680 * 6,58 = 17369094,4 пасс-км

Р год = 2936060 * 6,58 = 19319274,8 пасс-км

12. Выработка на 1 пассажиро-место: а) в пассажирах

Q год

U п/м = - --------,

А q

где А q - пассажировместимость списочных автобусов

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

U п/м = 2639680/400 = 6599

U п/м = 2936060/445 = 6598

б) в пассажиро-километрах

Р год

W п/м = - --------,

А q

ЛиАЗ-677

НефАЗ-5299

W п/м = 17369094,4/400 = 43422,74

W п/м = 19319274,8/445 = 43414,10

4. Организационный раздел

4.1 Организация труда водителей

Водители являются основными участниками транспортного процесса, поэтому от организации их работы в значительной мере зависит уровень производительности труда, качество перевозок и безопасность движения. Поэтому при организации труда водителей необходимо строго придерживаться установленного нормируемого режима труда и отдыха, правильного чередования утренних, дневных и вечерних смен работы. Нормируемая продолжительность их рабочего времени не должна превышать 40 часов в неделю.

Рациональная организация труда водителей и кондукторов должна обеспечивать: качество обслуживания пассажиров на всех маршрутах во все часы суток; наиболее полный выпуск автобусов на линию в часы пик; эффективное использование автобусов на маршрутах; полное использование в течение месяца установленного баланса рабочего времени каждого водителя; соблюдение установленной трудовым законодательством продолжительности рабочего дня, перерывов в работе для отдыха и приема пищи, а также перерывов в межсменное время; безопасность движения автобусов во все часы суток; повышение производительности труда водителей; своевременное проведение операций по уходу, содержанию, техническому обслуживанию и текущему ремонту автобусов.

Особенности регулирования труда и отдыха водителей автомобилей в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации устанавливает Положение о рабочем времени и времени отдыха водителей, утвержденное Постановлением Министерства транспорта РФ от 20.08.2004 г. № 15. Режим труда и отдыха, предусмотренный этим Положением, обязателен при составлении графиков работы водителей. Расписания движения автобусов во всех видах сообщений должны разрабатываться с учетом норм и требований Положения.

Положением о рабочем времени и времени отдыха водителей автомобилей предусматривается суммированный учет рабочего времени (как правило, за месяц) в тех случаях, когда по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, например при перевозке пассажиров автобусным транспортом.

При суммированном учете рабочего времени продолжительность ежедневной работы (смены) водителям автобусов может устанавливаться не более 10 часов. В случае, когда при осуществлении междугородной перевозки водителю необходимо дать возможность доехать до соответствующего места отдыха, продолжительность ежедневной работы (смены) может быть увеличена до 12 часов. Если пребывание водителя в автомобиле предусматривается продолжительностью более 12 часов, в рейс направляются два водителя. При этом такой автомобиль должен быть оборудован спальным местом для отдыха водителя.

Водителям автобусов, работающих на городских, пригородных и междугородных регулярных пассажирских линиях, с их согласия может устанавливаться рабочий день с разделением смены на две части при условии, что водители будут возвращаться к месту дислокации до начала разрыва смены не позже, чем через 4 часа после начала работы. При этом продолжительность перерыва должна быть не менее двух часов без учета времени для отдыха и питания. Время кратковременного отдыха предусматривается в месте дислокации. Время перерыва между двумя частями смены в рабочее время не включается.

В состав рабочего времени водителя включается: время управления автомобилем; время остановок для кратковременного отдыха от управления автомобилем в пути и на конечных пунктах; подготовительно-заключительное время для выполнения работ перед выездом на линию и после возвращения с линии; время проведения медицинского осмотра водителя перед выездом на линию и после возвращения с линии; время стоянки в местах посадки и высадки пассажиров; время простоев не по вине водителей; время проведения работ по устранению возникших в течение работы на линии эксплуатационных неисправностей автомобиля; время присутствия на рабочем месте водителя, когда он не управляет автомобилем при направлении в рейс двух водителей.

Водители в соответствии с законодательством Российской Федерации пользуются правом на время отдыха: перерывы в течение рабочей смены для отдыха и питания; ежедневный отдых; еженедельный отдых; отдых в праздничные дни; ежегодный оплачиваемый отпуск и дополнительные отпуска в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, коллективным договором.

Водителям предоставляется перерыв для отдыха и питания продолжительностью не более двух часов не позднее 4 часов после начала работы. При установленной графиком продолжительности ежедневного рабочего времени более 8 часов водителю предоставляется два перерыва для отдыха и питания общей продолжительностью не более 2 часов.

При суммированном учете рабочего времени еженедельные дни отдыха устанавливаются в различные дни недели согласно графикам сменности, при этом число дней еженедельного отдыха в текущем месяце должно быть не менее числа полных недель этого месяца.

В праздничные дни допускается работа водителей, если эти дни предусмотрены графиками сменности как рабочие (на работах, связанных с необходимостью обслуживания населения). При суммированном учете рабочего времени работа в праздничные дни по графику включается в норму рабочего времени учетного периода.

В зависимости от режима работы автобуса на линии его закрепляют за одним, двумя или тремя водителями, смена которых производится на автобусных станциях, как правило, на конечных.

В автотранспортных предприятиях применяются следующие основные системы организации труда автобусных бригад: строенная, двухсполовинная, спаренная, сдвоенная, полуторная, одиночная и по разрывному графику (с разделением смены на две части).

При строенной организации труда за автобусом закрепляется три водителя. Каждый из них работает в смену 8,5 - 9 часов в течение двух дней, затем ему предоставляется выходной, после которого он выходит в другую смену.

При сдвоенной организации труда за автобусом закрепляется два водителя, каждый работает в утреннюю и вечернюю смену около 7 часов шесть дней в неделю с переходом в другую смену после выходного дня.

При спаренной организации труда к автобусу также прикрепляется два водителя. Каждый работает через день в среднем по 11,8 часа.

При двухсполовинной организации труда за двумя автобусами закрепляется пять водителей. Четверо из них закреплены за автобусами постоянно, а пятый является подменным. Работа двухсменная. Продолжительность смены 7,5 часов.

При однодневной организации труда за двумя автобусами закрепляется три водителя, которые работают в одну смену 8,5 - 9 часов. Причем два из них постоянно закреплены за автобусами, а третий является подменным.

При работе по разрывному графику водитель имеет ежедневно два выхода на работу: утром и днем. При этом продолжительность перерыва (без учета времени обеденного перерыва) должна быть не менее 2 часов.

В нашем случае целесообразнее применять спаренную организацию труда, при которой за автобусом закреплены два водителя, которые работают через день.

Выбор системы организации труда водителей и кондукторов определяется расписанием движения. По условиям работы автобусов на маршрутах часто целесообразно сочетать несколько систем организации труда автобусных бригад с различной продолжительностью пребывания автобусов на линии.

Для того чтобы сбалансировать месячный фонд рабочего времени водителей и кондукторов, необходимо чередовать их работу по укороченному и удлиненному расписанию. Для этого в автотранспортном предприятии должен быть организован ежедневный учет работы каждого водителя и кондуктора. Продолжительность работы водителей и кондукторов при суммированном учете рабочего времени регламентируется графиком сменности. Графики работы (сменности) на линии составляются для всех водителей и кондукторов ежемесячно и до начала месяца доводятся до их сведения.

Месячный фонд рабочего времени определяется по формуле:

Ф Р В мес = (Д к - Д сб, вс - Д пр) * 8 - Д пр * 1,

где Дк - календарное число дней в месяце;

Д сб, вс - количество субботних и воскресных дней;

Д пр - количество праздничных дней;

Д пр * 1 - нерабочие часы в связи с сокращением рабочего дня в праздничные дни.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Календарное число дней в месяце - 30;

Количество субботних и воскресных дней - 8;

Количество праздничных дней - 0.

Ф Р В мес = (30 - 8 - 0) * 8 - 0 = 176 (ч.)

В графике работы водителей необходимо подсчитать общее количество часов работы, которое запланировано. Оно определяется:

Ф Р В факт = Т н * N,

где Т н - продолжительность работы водителя, ч;

N - количество смен;

Ф Р В факт = 15 * 11,8 = 177 ч.

Следует учесть, что для водителей автобусов в рабочее время включается и подготовительно-заключительное время с учетом предрейсового медицинского осмотра. Оно составляет 23 мин. (0,38 ч) на каждую смену.

Ф Р В факт с пзв = Ф Р В факт + t пзв * N см,

где t пзв - время подготовительно-заключительное время с учетом медицинского осмотра; N см - количество смен.

Ф Р В факт с пзв = 177 + 0,38 * 15 = 183 ч.

Переработка за месяц допускается в пределах 10 часов. При значительной переработке отдельных автобусных бригад целесообразно предоставлять им дополнительные дни отдыха. Получили, что месячная норма часов вырабатывается полностью.

4.2 Организация диспетчерского управления движением автобусов на маршруте

Диспетчерское руководство движением автобусов является завершающей часть процесса организации перевозок.

Диспетчерская служба осуществляет управление транспортным процессом, контроль и регулирование движения подвижного состава на линии.

Технология диспетчерского управления должна включать получение необходимой информации, комплекс мер по обеспечению регулярности движения, а также контроля за ним. Главным в работе диспетчерской службы является обеспечение высокой регулярности движения и его безопасности - основных показателей работы и качества пассажирских перевозок.

Регулярность движения является одним из наиболее важных качественных показателей работы автобусного транспорта. Автобусное движение считается регулярным, если автобусы следуют по всему маршруту в соответствии с расписанием.

При регулярном движении обеспечивается точность, своевременность и бесперебойность перевозок. Регулярность движения повышает культуру обслуживания пассажиров, способствует увеличению объема пассажирских перевозок и доходов автотранспортного предприятия.

Регулярность движения автобусов на маршрутах достигается:

организацией диспетчерского руководства и систематическим контролем за движением каждого автобуса по всему маршруту;

введением на конечных и промежуточных контрольных пунктах городских и пригородных маршрутов и на каждом остановочном пункте междугородных маршрутов систематического контроля за движением автобусов по каждому рейсу;

установлением для водителей строго ограниченных допустимых отклонений времени от заданного по расписанию при отправлении, следовании через контрольные пункты и прибытии в пункты назначения.

Руководство движением автобусов на городских, пригородных и междугородных маршрутах осуществляется по диспетчерской системе. Система диспетчерского руководства представляет собой централизованное управление движением автобусов, непрерывный контроль и оперативное регулирование движения на всей автобусной сети в целях организации бесперебойного и регулярного движения автобусов на каждом маршруте.

Диспетчерское руководство подразделяется на две стадии: внутрипарковую и линейную.

Внутрипарковая диспетчеризация осуществляет: контроль за подготовкой автобусов к выпуску; подготовку документации по выпуску автобусов; организацию своевременного выпуска автобусов на линию и контроль времени выезда; регистрацию возвращения автобусов в парк, в том числе всех случаев преждевременного возвращения автобусов по техническим и другим причинам и принятие мер для внеочередной подготовки автобусов к вторичному выезду; оформление суточного диспетчерского отчета о работе автобусов по предприятию.

Линейное диспетчерское управление обеспечивает: непрерывный контроль за соответствием фактического времени движения каждого автобуса, времени, установленному в утвержденных маршрутных расписаниях; регулирование движения при отклонении фактического времени от времени, установленного в расписаниях, изменении условий движения автобусов по маршруту (туман, гололед и др.), изменении условий перевозок и распределения пассажиропотоков на направлениях или маршрутах в отдельные периоды суток, нарушении движения из-за больших задержек на линии или выбытии автобусов по техническим или другим причинам; рациональное использование резервных автобусов; координацию движения с другими видами пассажирского транспорта; подготовку суточной отчетности по исполненному движению и ее анализ.

Для централизованного контроля и управления движением автобусов в составе территориальных объединений автомобильного транспорта, либо при крупных транспортных предприятиях организуются центральные диспетчерские станции (ЦДС) или логические центры. Руководство движением из одного центра, снабженного комплексной системой информации, обеспечивает принятие более рациональных оперативных решений, целесообразных и технически обоснованных, так как они исходят из общих задач наилучшего обслуживания пассажиров на территории населенного пункта.

В тех случаях, когда фактическое движение нарушается или отклоняется во времени от заданного движения в утвержденных маршрутных расписаниях, а также в случаях изменившихся условий движения, диспетчерский состав осуществляет регулирование путем разработанных методов и приемов, используемых с учетом местных условий.

В отличие от диспетчерского управления движением автобусов в городах, система диспетчерского управления движением автобусов в пригородном, сельском, междугородном сообщениях имеет свои характерные особенности, связанные со спецификой и условиями обслуживания пассажиров, протяженностью маршрута, продолжительностью рейса, расстояниями между остановочными пунктами и интервалами движения.

Основными задачами организации диспетчерского управления являются:

повышение эффективности использования подвижного состава;

улучшение качества транспортного обслуживания;

контроль за своевременным выпуском подвижного состава на линию;

контроль за регулярностью движения подвижного состава и за состоянием обслуживания пассажиров;

регулирование движения при отклонениях от расписания и восстановление нарушенного движения;

организация заказных перевозок пассажиров;

координация работы различных видов пассажирского транспорта.

Одной из важнейших задач системы диспетчерского управления является обеспечение регулярности движения подвижного состава на маршрутах. Движение считается регулярным, если подвижной состав своевременно отправляется в рейс, интервалы на всех остановочных пунктах соблюдаются равными и соответствуют расписанию и подвижной состав прибывает в конечный пункт точно в установленное расписанием время.

Регулярность движения обеспечивается выполнением двух условий: при полном (100%) выполнении и предусмотренных расписанием рейсов (необходимое условие) и при точном соблюдении водителями расписаний движения с обеспечением регулярности каждого рейса.

В практике диспетчера пользуются методами диспетчерского регулирования движения автобусов.

Выдержка автобуса на конечной станции. Непродолжительная выдержка автобуса на конечной станции применяется, если водитель прибыл ранее установленного расписанием времени. Если этот прием регулирования повторяется часто, диспетчер вносит рекомендации о пересмотре и сокращении установленных расписанием нормативов времени рейса по данному маршруту.

Нагон опоздания в очередном рейсе. Если автобус прибыл на конечную станцию (пункт) несвоевременно и опоздал на такое время, при котором возможно ввести автобус в расписание путем ущерба для пассажиров и безопасности движения, диспетчер применяет этот прием регулирования, пределы возможного незначительного сокращения времени рейса должны быть рассчитаны для каждого маршрута и точно указаны в инструкции диспетчеру по регулированию движения.

Раздвижка интервалов при отправлении автобуса с конечной станции. При выбытии одного автобуса фактический интервал движения между соседними автобусами увеличивается вдвое. Маршрутный диспетчер ЦДС, получив сообщение с промежуточной станции или с контрольного пункта о выбытии автобуса, дает указание, дает указание водителю автобуса или линейному диспетчеру конечной станции раздвинуть интервалы.

Отправление автобусов по оперативному планированию. Отправление автобусов с конечной станции по оперативному интервалу применяется в особых случаях, когда на маршруте выбывают из движения два автобуса и более. Диспетчер отправляет автобусы в рейс с равными, увеличенными против расписания оперативными интервалами. Порядок отправления автобусов в рейс по оперативному интервалу является вынужденной мерой, так как водители при этом не могут пользоваться автобусными расписаниями, не соблюдают время проследования контрольных промежуточных пунктов, и регулярность движения на маршруте обычно нарушается.

Отправление автобуса в укороченный рейс. Если время опоздания автобуса на конечную станцию превышает время возможного нагона в очередном рейсе, диспетчер может отправить автобус в укороченный рейс и тем самым обеспечить его возвращение на конечную станцию (пункт) по расписанию. Обо всех случаях отправления автобуса в укороченный рейс пассажиры предупреждаются, начиная со станции отправления.

Оперативное увеличение времени рейса. Если условия движения автобусов на маршруте резко изменяются и установленное расписанием время рейса не может соблюдаться водителями (плохая видимость пути, туман, метель и др.), диспетчер может оперативно увеличить время рейса на 10-20 % и более или полностью отменить движение автобусов по расписанию. При увеличении времени рейса движение автобусов устанавливается по оперативному интервалу.

Отправление автобусов по измененному направлению или временное переключение на другой маршрут. Этот прием регулирования обычно используется при необходимости усилить (сократить) движение автобусов на наиболее (наименее) загруженных направлениях или маршрутах. В ряде случаев такие рейсы могут предусматриваться маршрутными расписаниями на определенно установленный период времени (день недели). О каждом отправлении автобуса по измененному направлению пассажиры должны быть заранее предупреждены.

Использование резервных автобусов. Для сохранения регулярности движения автобусов на маршрутах автотранспортные предприятия предусматривают в суточных нарядах резервные автобусы для возможной замены выбывающих с линией автобусов по техническим и другим причинам, резервные автобусы могут использоваться для усиления движения на особо загруженных направлениях. Резервные автобусы выезжают на линию по указанию ЦДС.

К мероприятиям по совершенствованию диспетчерского руководства относятся:

организация контроля за движением автобусов на линии не менее чем в двух точках каждого маршрута;

поэтапное внедрение средств диспетчерской связи для контроля и управления движением автобусов, начиная с оборудования маршрутов индуктивной связью и кончая сооружением автоматизированных систем диспетчерского управления движением (АСУ-А).

При внедрении АСУ, во-первых, автоматизируются контроль и учет в процессе перевозки пассажиров, что приводит к увеличению числа выполненных рейсов и точности выполнения расписания движения автобусов, во-вторых, значительно улучшается информационное обеспечение пользователей благодаря автоматизации процесса сбора, передачи, обработки, хранения и выдачи информации в реальном масштабе времени, что позволяет принимать оптимальные решения при нарушении запланированных режимов движения и регулировать движение в случаях, связанных с изменением заказа на транспортные услуги. Расширяются возможности маневра с учетом имеющегося подвижного состава, нагляднее выявляются узкие места в организации перевозок. Для оптимизации управления пассажирскими перевозками необходима такая система диспетчерского управления, которая позволяла бы максимально точно оценивать параметры перевозочного процесса и в сжатые сроки гибко реагировать на возникающие отклонения.

Необходимо отметить, что автоматизация и компьютеризация на транспорте имеет многолетние традиции и солидную базу для дальнейшего развития. Отечественные системы мониторинга и управления движением маршрутизированного транспорта в своем становлении прошли путь от простейших систем, использующих при передаче информации от подвижных единиц (ПЕ) принцип индуктивной связи, до сложных систем оперативного управления, использующих многофазовые режимы в комплексе с навигационной спутниковой идентификацией.

Технология автоматизированного диспетчерского управления реализована на базе программных продуктов:

программы автоматизированного рабочего места диспетчера, в том числе электронная карта, позволяющая отразить местоположение контролируемых транспортных средств на маршрутной сети в любой момент времени;

программа автоматической регистрации фактического времени выполнения рейсов каждым контролируемым автобусом;

программа вызова водителя на связь и записи состоявшегося разговора диспетчера с водителем.

Кроме того, необходим бортовой навигационно-связной блок водителя с дисплеем для отображения текущего расписания.

В обеспечении качества обслуживания пассажиров большое внимание уделяется информационному обеспечению. Для этих целей разработана система информирования пассажиров на остановочных пунктах, крупных транспортно-пересадочных узлах. Информационные табло, устанавливаемые на остановках, позволяют по командам из АСУ "Навигация" в автоматическом режиме отображать для пассажиров время реального прибытия конкретной подвижной единицы на остановку общественного транспорта.

Итак, состав автоматизированных функций диспетчерского управления включает:

непрерывный автоматический сбор навигационной информации о местоположении транспортных средств с помощью бортовых спутниковых навигационных приемников;

автоматическое обнаружение и формирование в "горячих окнах" диспетчерской программы информации обо всех отклонениях в работе транспортных средств от запланированных параметров транспортного процесса (нарушения графиков движения, переключение на другой маршрут, изменение режимов движения, оформление сходов по причинам и восстановление контроля движения, изменение наряда и т.д.);

обеспечение речевой связи диспетчера с водителями транспортных средств. Запись в компьютерную базу данных переговоров в эфире и воспроизведение переговоров по запросу за любой прошедший период времени;

информирование пассажиров путем вывода информации о движении транспортных средств на остановочные табло в реальном масштабе времени;

автоматизированное определение мест возникновения дорожно-транспортных происшествий, чрезвычайных и критических ситуаций, эффективная организация мобилизационных мероприятий с визуализацией на электронной карте местоположения и движения отдельных или групп транспортных средств.

Поскольку использование сотовых сетей связи для сопровождения транспортных средств открывает очень большие возможности применения спутниковых систем не только в черте города, но и на территории всего региона, в некоторых городах разработана программа действий по контролю движения транспорта, осуществляющего пассажирские перевозки как внутри области, так и за ее пределами.

Для этого создаются специальные транспортно-логистические центры.

В данной работе предлагается установить на подвижной состав АТП систему "Teletrack" - систему спутниковой GPS навигации, мониторинга и диспетчеризации транспорта В условиях финансового кризиса, многие компании перешли на режим "жесткой" экономии. Система спутникового мониторинга и контроля "Teletrack" является одним из эффективных инструментов такой экономии. Как показывает практика внедрения, затраты на содержание автопарка после установки системы значительно снижаются. При этом сама система "Teletrack" окупается за 1-3 месяца.

Экономический эффект от внедрения системы спутникового мониторинга имеет несколько составляющих:

контроль расхода топлива (сливы, заправки) позволяет снизить затраты на топливо на 20-30%;

недопущение "левых" рейсов, повышение дисциплины водителей;

контроль пробега и реального расхода топлива;

оптимальное планирование маршрутов движения;

отслеживание и ликвидация немотивированных простоев транспорта.

Окупаемость системы - 1-2 месяца!

Возможности системы GPS мониторинга "Teletrack":

контроль местоположения транспортных средств на электронной карте в режиме реального времени (GPS мониторинг транспорта);

контроль расхода топлива (сливы, заправки, средний расход)

учет пассажиров в городском пассажирском транспорте (подсчет пассажиропотока);

контроль состояния датчиков (раcхода топлива, открывания дверей, состояния сигнализации, электронных замков и др.);

задание контрольных зон на электронной карте и получение сообщений о выходе транспортных средств за их пределы;

анализ маршрутов транспортных средств за любой промежуток времени;

получение разнообразных отчетов о фактическом пробеге автомобилей, расходе топлива и т.д.

Датчик "Эпсилон" предназначен для точного (погрешность< 1%) измерения уровня топлива в резервуарах и баках транспортных средств. Датчик может использоваться в составе систем контроля за расходом топлива (контроль сливов и заправок) и систем спутникового мониторинга транспорта (GPS/ГЛОНАСС) различных производителей. По принципу измерения датчик "Эпсилон" относится к емкостному типу.

Уникальные отличия от датчиков других производителей: более высокая точность измерения уровня топлива за счет более высокого разрешения датчика по уровню и лучших характеристик линейности шкалы измерений; технологичное модульное исполнение (измерительная головка монтируется и демонтируется независимо от топливного зонда, что позволяет легко и быстро менять в случае необходимости измерительную головку без повторной тарировки бака); возможность использования коротких измерительных зондов (для плоских баков глубиной менее 30 см); малый вес (до 250 г) и простота монтажа.

Рекомендуемые функции: мониторинг городского транспорта в режиме реального времени; контроль отклонения от маршрута; интеграция с системой управления городским транспортом.

Подробнее об этих функциях можно узнать из таблицы:

Функции системы "Teletrack"

Описание

Комментарий

Режим мониторинга:

"on-line"/"off-line"

Режим "on-line" позволяет контролировать перемещение автомобилей, и грузов, состояние датчиков в режиме реального времени.

Режим "off-line" позволяет получить информацию о перемещении объектов только по прибытии объекта в автопарк.

Данные отображаются на электронной карте и обобщаются в виде отчетов

Режим "on-line" дороже в эксплуатации, потому что требует оплаты передачи данных по каналам GSM. Стоимость оплаты канала пропорциональна частоте запроса данных. Система может быть настроена так, чтобы данные передавались автоматически с заданной периодичностью или по запросу диспетчера. Обычно эта стоимость не превышает 10-15$ на одну машину.

Задание контрольных зон

С помощью диспетчерского ПО на электронной карте задаются маршруты и контрольные зоны для любого автомобиля. При отклонении от маршрута или пересечении границы контрольной зоны поступает уведомление диспетчеру или ответственному менеджеру (SMS сообщение).

Датчики открытия дверей

Система фиксирует место и время открытия дверей и уведомляет об этом диспетчера.

Отчеты

На основании полученных данных система формирует набор отчетов.

При просьбе заказчика, возможно создание новых видов отчетов или доработка существующих.

Модуль "Логистика"

Если на предприятии внедрена система управления логистикой, система "Teletrack" может быть интегрирована с ней. Это позволит значительно повысить эффективность управления логистикой предприятия за счет получения и анализа фактических данных о маршрутах и местопребывании транспортных средств и сравнения их с плановыми.

В качестве бортового оборудования используются бортовые контроллеры серии TT-xx

Система “Teletrack” представляет собой программно-аппаратный комплекс, состоящий из бортового оборудования, компьютерного оборудования и программного обеспечения.

Открытая архитектура, гибкость, масштабируемость системы позволяет интегрироваться в любую бизнес-систему предприятия, адаптироваться под любые требования Заказчика, оптимально решать самые нетривиальные задачи.

На транспортное средство устанавливается бортовое оборудование, которое по сигналам спутников системы GPS определяет местоположение, скорость, направление движения объекта, а также контролирует состояние датчиков и записывает их в энергонезависимую память; собранные данные кодируются и через каналы передачи данных сети GSM, Интернет (вариант "on-line") поступают на диспетчерское место.

Программное обеспечение диспетчера отображает на электронных картах детальный маршрут движения с фиксированием остановок, скорости движения, пересечения контрольных зон, состояния датчиков в виде трека движения, а так же в табличном виде; cохраняет полученные данные и формирует отчеты: о пробеге, рабочем времени, остановках, присутствии в заданных районах, скоростных режимах, выполнении заданий, маршрутов, графиков, состоянии датчиков и другие.

Полученная информация может использоваться в модулях "Транспортная логистика", "Контроль топлива", автоматизированных системах учета и управления предприятием (1С и др.).

Возможна также передача накопленных данных (до 1500м) непосредственно на диспетчерское место по беспроводному каналу при помощи встроенного радиомодема (вариант "off-line" ("черный ящик")) без использования GSM и Интернет сетей. Возможна голосовая связь и передача текстовых сообщений между водителем и диспетчером.


Подобные документы

  • Характеристика международных перевозок в Республике Беларусь и анализ существующих схем доставки пассажиров в направлении Гомель-Дрезден. Условия проезда по территориям стран. Составление схемы автобусного маршрута, выбор транспорта и определение тарифов.

    дипломная работа [3,8 M], добавлен 16.01.2012

  • Теоретические аспекты обоснования автобусного маршрута общественного транспорта. Особенности перевозок в городах, колебания числа перевозимых пассажиров по времени суток. Применение эффективных систем организации движения на междугородных маршрутах.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 15.01.2016

  • Виды городского транспорта. Характерные показатели вариантов проекта пассажирского транспорта на маршруте. Технические характеристики мусоровозов. Выбор приемлемой марки мусоровоза и контейнеровоза. Показатели эффективности пассажирского транспорта.

    курсовая работа [213,5 K], добавлен 04.06.2011

  • Особенности услуг пассажирского транспорта. Законодательное регулирование транспортного обслуживания населения. Общая характеристика, основные достоинства и недостатки обслуживания населения услугами пассажирского транспорта в г. Ростов-на-Дону.

    дипломная работа [83,0 K], добавлен 26.09.2010

  • В условиях возрастающих объёмов грузопотоков между предприятиями повышается значение автомобильного транспорта. Эффективность использования автомобильного транспорта на перевозках различного применения. Обоснование реконструкции транспортного цеха.

    дипломная работа [440,1 K], добавлен 16.12.2008

  • Особенности городского движения и социальный аспект логистики в пассажирских перевозках. Анализ пассажиропотоков и организации функционирования городского пассажирского транспорта. Оценка использования парка подвижного состава автотранспортной фирмы.

    курсовая работа [116,8 K], добавлен 10.01.2017

  • Перевозки грузов по видам транспорта в динамике. Основные показатели работы автобусного транспорта по видам сообщения. Наличие подвижного состава. Обеспеченность населения транспортом. Потребление топлива, автомобильного бензина и дизельного топлива.

    курсовая работа [379,7 K], добавлен 13.07.2014

  • Определение маршрута и способов перевозки скоропортящегося груза. Технология обслуживания рефрижераторного подвижного состава на направлении. Разработка примерной схемы планировки холодильного склада. Определение максимального расстояния между пунктами.

    курсовая работа [202,9 K], добавлен 04.10.2012

  • Схема и описание маршрута автобуса. Расчет скоростей по его участкам. Расстояние между остановочными пунктами и распределение пассажиропотока. Определение типов и количества автобусов. Организация мероприятий по улучшению работы городского транспорта.

    курсовая работа [704,2 K], добавлен 03.03.2015

  • Основные виды городского пассажирского транспорта. Учет факторов при выборе видов транспорта подвижного состава. Выбор экономически эффективного вида транспортных средств. Выбор вида городского пассажирского транспорта на вновь открываемый маршрут.

    курсовая работа [155,4 K], добавлен 15.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.