С.Н. Бердышев [90] полагает, что снабженческие склады необходимо располагать на предприятиях в самом начале производственного процесса. Их требуется размещать между подъездными путями и производственными цехами. В тоже время, по мнению автора [90], основной грузовой поток должен проходить самым коротким путем от внешних подъездных путей, по которым груз поступает на предприятие, до основных потребителей каждого вида производственных запасов.

А.В. Бандурин, А. Кузнецова, Т.А. Ильина, Е.Р. Демидова, М.М. Арбуханова, С.Ю. Данилова [4; 7; 17; 18; 29; 41] подразделяет склады на предприятиях химической промышленности по номенклатуре хранимых производственных запасов, разделяя их на универсальные склады и специализированные склады. В универсальных складах, по мнению авторов [4; 7; 17; 18; 29; 41], чаще всего хранятся производственные запасы разнообразных видов и ассортимента. Специализированные склады в свою очередь используются для сохранности определенной номенклатуры химических запасов на предприяти. К которым относятся склады лакокрасочных материалов, твердого и жидкого топлива, склады кислот и другие.

В зависимости от вида и характеристик запасов, которые хранятся на химических предприятиях, по мнению В.В. Дыбской [21; 22], склады, по типу устройства, подразделяются на открытые, закрытые и полузакрытые.

А.В. Мищенко, Н.В. Войтоловский, О.В. Хворов, А. Згуро, Л.А. Родина [57; 75; 96; 98; 104] выделяют основные задачи работы складов производственных запасов на химических предприятиях. К ним относятся: 1) гарантия обеспечения надлежащего качества и требуемой величины производственных запасов, которые проходят через склады; 2) непрерывное обеспечение производственного процесса сырьем и другими необходимыми производственными запасами; 3) накопление запасов в нужном количестве, а также поддержание требуемых норм запасов; 4) сокращение до минимума простоя подвижного состава под погрузкой и разгрузкой производственных запасов; 5) сокращение расходов на 1 т перерабатываемых на складе запасов; 6) увеличение производительности труда и повышение качества условий труда рабочих, которые обслуживают склады производственных запасов, в особенности за счет применения машин и оборудования при погрузочно-разгрузочных и других работах.

О.В. Хворов [96] в своей работе выделяет основные технико-экономические особенности предприятий химической промышленности. Автор [96] рассматривает следующие предопределяющие возможности управления запасами на химических предприятиях. К ним относятся: разнообразие источников сырья для изготовления химических продуктов; узкоспециалированное оборудование, которое используется при производстве готовой продукции; высокая энергоемкость и материалоемкость продукции; низкая трудоемкость химических производств; обширное применение комбинирования; использование в основном трубопроводного транспорта.

В основе предприятий химической промышленности как хозяйствующих субъектов, в отличие от предприятий других отраслей промышленности, лежит химико-технологическая система различной сложности и способов функционирования. Данная система, по мнению О.В. Хворова [96] - это целенаправленное взаимодействие процессов, аппаратов, машин и оборудования химической технологии. Она обеспечивает проведение необходимых технологических операций химической и физической переработки сырья в продукты производственного или конечного потребления. Главным элементом технологии производства химической продукции являются химические (физико-химические) способы, направленные на изменение поступающих из запасов предметов труда, которые могут изменять не только их форму, но и внутреннюю структуру, придавая при этом готовому продукту новые физико-химические свойства.

П.Д. Саркисов и В.П. Мешалкин [26] полагают, что управление производственными запасами химического предприятия требует применения принципов ресурсосбережения на всех стадиях производства и переработки.

О.В. Хворов [96] выделяет ряд особенностей управления запасами на предприятии химической промышленности, которые вытекают из выполняемых операций одного логистического процесса. Автор [96] разделяет особенности по таким направлениям как состав, скорость и преобразование запасов. К ним относятся: 1) относительная неизменность ассортимента производимой продукции, ориентированная на спрос на рынке (неизменность состава запасов и материальных потоков); 2) трудности в сокращении оперативного и календарного планирования производства химической продукции при колебаниях в направлении сбыта (географический аспект, а также проблема определения величины запасов, скорости и направленности материальных потоков); 3) трудность в автоматизации организации, размещения на складах и перемещения химических запасов (сложность в определении быстроты в преобразовании запасов и потоков); 4) необходимость уменьшения величины запасов сырья, топливно-энергетических ресурсов до оптимального уровня, с целью обеспечения требований объема выпуска готовой продукции (особенности снижения имеющейся величины запасов и оптимизация структуры запасов и материальных потоков); 5) потребность в недопущении создания в химико-технологических процессах источников отходов и выбросов, которые могут оказать отрицательное и опасное влияние на окружающую среду (особенности состава запасов и потоков рециклинга); 6) обширная работа над оптимизацией процессов разработки, изготовления, реализации и потребления химической продукции в разрезе ее жизненного цикла (особенности превращения химических запасов и материальных потоков); 7) потребность в поддержании оборудования и аппаратов, которые используются в химико-технологических процессах, в надежности и безопасности, с целью снижения числа аварий, а также недопущения возникновения экологической опасности (особенности обеспечения стабильности запасов и материальных потоков); 8) потребность в обеспечении ресурсосбережения на всех стадиях производственного процесса, с целью сокращения расходов сырья и топливно-энергетических ресурсов на единицу продукции (особенности экономного энергетического обеспечения запасов и материальных потоков).

Представленные выше условия позволяют определить цель управления запасами на предприятии химической промышленности. Она представляет собой оптимизацию ресурсопотребления при производстве высококачественной продукции в необходимом размере, в нужное время и с минимальными затратами, при безукоризненном соблюдении условий защиты окружающей среды от загрязнений.

На химических предприятиях особую важность играет рабочий и обслуживающий персонал. По мнению В.П. Мельникова и А.Г. Схирладзе [53], работники складов кроме выполнения непосредственной функции сохранения материальных ценностей на складе, должны также проводить вовремя выгрузку поставляемых сырья и материалов. Это необходимо для того, чтобы не происходило лишнего простоя железнодорожного и автомобильного транспорта, а также, в целях недопущения потерь запасов химической продукции при разгрузочных работах. Совместно с техническим контролем и проведением анализа в лабораториях, работники складов проводят проверку соответствия производственных запасов необходимой величине, номенклатуры, ассортимента. Также они вовремя оформляют необходимые складские документы. По мнению авторов [53], хранение производственных запасов на предприятиях химической промышленности необходимо организовать таким образом, чтобы не было возможности для их порчи и снижения качества.

Е.А. Боргардт и А.В. Фадеева [9] полагают, что при складировании производственных запасов требуется уделять пристальное внимание максимально полному использованию складских площадей и емкостей на предприятии. А также средств механизации и складского оборудования химических предприятий. Также, по мнению авторов [9], необходимо оказывать содействие грамотной организации работы транспорта. В большей степени это относится к максимально возможному использованию его грузоподъемности. А также, в целях повышения производительности труда работников складов, требуется оказывать помощь во внедрении комплексной механизации складских погрузочно-разгрузочных работ.

По нашему мнению, управление различными производственными запасами на предприятиях химической промышленности может изменяться в зависимости от их назначения и места в производственном процессе. Важную роль в рациональной и грамотной организации управления запасами имеет внутренняя организация управления на складах. Другими словами - непосредственное руководство складским процессом и разделение труда между сотрудниками.

Таким образом, управление производственными запасами на предприятиях химической промышленности является необходимым элементом обеспечения сохранности запасов предприятия и организации производственного процесса. Запасы на химических предприятиях отличаются от запасов предприятий других отраслей промышленности, так как они обладают опасными и вредными свойствами, а также требуют особых условий хранения. В тоже время, производственный процесс на химических предприятиях отличается от предприятий других областей промышленности, т.к. он обладает повышенной огне- и взрывоопасностью.



2. Анализ управления производственными запасами В АО «ФОСАГРО-ЧЕРЕПОВЕЦ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика химической промышленности

Химическая промышленность - отрасль промышленности, включающая производство продукции из углеводородного, минерального и другого сырья путем его химической переработки.

Основной задачей химической промышленности является изменение химического строения природных материалов в целях получения ценных продуктов, предназначенных для использования в других отраслях промышленности или для повседневных нужд. Химические вещества получают из соответствующего сырья (в основном минералов, металлов и углеводородов) в результате ряда последовательных стадий обработки. Для того, чтобы превратить в конечные продукты, такие материалы, как красители, клеи, лекарственные препараты и косметические средства, химические вещества требуется подвергнуть дополнительной обработке путем смешения или введения добавок. Другими словами, химическая промышленность охватывает гораздо более обширную сферу производственной деятельности, чем это подразумевается под термином «химические вещества». Это связано с тем, что она имеет также дело и с такими веществами, как синтетические волокна и смолы, мыла, красители, фотопленки и многие другие [37].

Подотрасли химической промышленности представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Подотрасли химической промышленности

Подотрасль	Примеры
Неорганическая химия	Производство аммиака, содовые производства, сернокислотные производства
Органическая химия	Акрилонитрил, фенол, окись этилена, карбамид
Керамика	Силикатная промышленность
Нефтехимия	Бензол, этилен, стирол
Агрохимия	Удобрения, пестициды (инсектициды, гербициды)
Полимеры	Полиэтилен, бакелит, полиэстер
Эластомеры	Резина, неопрен, полиуретаны
Взрывчатые вещества	Нитроглицерин, нитрат аммония, нитроцеллюлоза
Фармацевтическая химия	Лекарственные препараты
Парфюмерия и косметика	Кумарин, ванилин, камфора

Продукты, получаемые в химическом производстве, можно разделить на 3 группы. Такая группировка соответствует основным стадиям и степеням переработки: 1) продукция основного органического и неорганического синтеза, получаемая в объемах и чаще всего перерабатываемая в другие виды химической продукции; 2) субпродукты, которые получают из основных химических продуктов, и которые в своем большинстве требуют последующей переработки, но в тоже время часть из них, например, растворители, используются как таковые; 3) конечные химические продукты, которые получаются путем переработки полупродуктов, одни из которых (лекарственные препараты, косметические средства, мыла) используются как таковые, другие, например, химические волокна, пластмассы, красители и пигменты, подлежат последующей обработке [47].

Преимущества и недостатки химической промышленности, перед другими отраслями, представлена на рисунке 2.1.

Мировой рынок химической промышленности c 1970-х годов ежегодно растет на 7%. В 2010 году он перешел отметку в $2,4 трлн, а в 2013 году - в $5,2 трлн. К десяти крупнейшим компаниях химической отрасли относятся немецкие (BASF, Bayer, Linde, Henkel), американские (Dow Chemical, LyondellBasell, DuPont) производители, а также SABIC из Саудовской Аравии. В тоже время уверенными темпами развиваются химические ранки Азии и развивающихся стран. По результатам 2015 года, по данным американской компании BASF, одна треть мирового химического производства приходится на Китай. Страна может обеспечить 60% химической промышленности в мировом масштабе с 2011 по 2020 годы. Большая часть развивающихся стран разрабатывают госпрограммы по наращению объемов производства химической продукции и также планируют расширять долю химического комплекса в ВВП [37].

Рисунок 2.1 - Преимущества и недостатки химической промышленности [47]

В таблице 2.2 указаны лидеры химической промышленности в России с 2013 года по 2015 год, по данным Forbes [70].

Таблица 2.2 - Лидеры химической промышленности в России

Компания	Место в рейтинге Forbes	Выручка, млрд. руб.	Изменение 2015 г. к 2013 г., %
	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Еврохим	29	27	22	176,9	196,4	278,4	157,4
ФосАгро	57	51	32	104,6	123,1	189,7	181,4
Уралкалий	54	44	33	105,8	136,5	189,2	178,8
Акрон	80	80	61	67,9	74,6	106,1	156,3
Уралхим	74	76	62	72,3	78,2	106,0	146,6
Куйбышевазот	167	167	160	31,0	33,9	42,5	137,1
Метафракс	-	-	164	13,0	31,0	41,9	322,3
СДС-Азот	184	189	168	28,0	27,4	40,6	145,0
Миудобрения	-	-	169	26,6	28,2	40,5	152,3

В рейтинг 200 крупнейших частных компаний Forbes за 2015 год попали 9 компаний из химической промышленности. Пять из них вошли в первую сотню. К ним относятся: «Еврохим», «ФосАгро», «Уралкалий», «Акрон», «Уралхим».

Лучшие показатели у тех производителей удобрений, которые сумели воспользоваться девальвацией рубля и смогли начать притеснять иностранных продавцов на отечественном рынке. Самые большие темпы роста у компании «Метафракс». Она является производителем метанола и его производных, а также формалина, аммиака, формальдегидов и синтетических смол. Выручка компании возросла в 3 раза за период. Вторым по этому показателю оказался «Фосагро».

Компания является производителем фосфорсодержащих удобрений и высокосортного фосфатного сырья. Выручка компании увеличилась на 81,4% - с 104,6 млрд. рублей в 2013 году до 189,7 млрд. рублей в 2015.

Производитель калийных удобрений, «Уралкалий» замыкает тройку лидеров по темпам роста. У компании в 2013 году выручка составила 105,8 млрд. рублей и 189,2 млрд. рублей за 2015 год (+78,8%).

Лидер в рейтинге - «Еврохим», является производителем азотных, фосфорных и калийных удобрений. Компания находится на 22-м месте в рейтинге Forbes. Самый медленный рост - у компании «Куйбышевазот», производителя капролактама (сырье для синтетических волокон) [70].

Химическая промышленность России включает 2 десятка подотраслей, производя при этом примерно 16 тыс. видов продукции. В общей сложности на территории Российской федерации насчитывается около 8,6 тыс. предприятий тяжелой промышленности химического производства. Для получения такого количества видов продукции используется примерно 5% всех перерабатываемых запасов горючих природных ископаемых, более 25% поваренной соли, борсодержащего и калиевого сырья. Примерно 80% изготовленной продукции приходится на аммиак, удобрения, серную кислоту, пластмассы и синтетические соли [97].

Важным элементом, который позволяет определить технический прогресс России, является химический комплекс России. Трудно досконально описать структуру этого комплекса, поскольку всевозможные химические процессы сегодня используются во многих производствах, однако можно выделить крупнейшие его составляющие. Предприятия химического комплекса можно сгруппировать: 1) основная химия; 2) горно-химическая; 3) органическая химия; 4) прочие виды химических производств: бытовая химия, фармацевтические компании, предприятия микробиологии и другие [97].

В таблице 2.3 представлены основные показатели работы организаций в Российской Федерации по виду экономической деятельности «химическое производство» [69].

Таблица 2.3 - Основные показатели работы организаций по виду экономической деятельности «химическое производство»

Показатель	Годы	Изменение 2015 г. к 2011 г., %
	2011	2012	2013	2014	2015
Число действующих организаций и их территориально-обособленных подразделений	7 652	8 330	8 348	8466	8 614	112,6
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, млрд. руб.	1 813	1 942	1 886	2 102	2 670	147,3
Индекс производства, в процентах к предыдущему году	109,5	104,1	105,4	100,1	106,3	97,1
Среднегодовая численность работников организаций, тыс. человек	416	398	390	381	383	92,1
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток), млн. руб.	267 771	279 651	148 871	-27 130	356 034	133,0
Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг), %	24,1	21,2	15,6	21,0	31,4	130,3
Затраты на 1 рубль продукции (работ, услуг), коп.	79,8	82,6	87,7	82,6	73,3	91,9

Как видно из таблицы 2.3, за анализируемый период в России ежегодно происходит увеличение количества организаций и их территориально-обособленных подразделений, которые относятся к химическому производству. Такой рост свидетельствует о востребованности химической продукции в стране. В связи с увеличением числа предприятий и расширением производства, происходит увеличение величины отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами. Не смотря на снижение объема в 2013 году, в целом за период произошел рост почти на 50%. Индекс производства в химической промышленности имеет тенденцию к снижению, в целом за период произошел его спад на 3%.

Среднегодовая численность работников организаций снизилась на 33 тыс. человек, это свидетельствует об автоматизации процессов производства, а также оптимизации персонала, для снижения издержек на предприятиях. Сальдированный финансовый результат на предприятиях химической промышленности в 2014 году был отрицательный, в связи с курсовыми разницами. В целом же за период произошел рост финансового результата, более чем на 30%.

Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) не смотря на снижение в 2013 году на 8,5 в сравнении с 2011 годом, в целом за период увеличилась на 30%, что свидетельствует о росте прибыльности предприятий химической промышленности. Затраты на 1 рубль продукции с 2011 года по 2014 увеличились на 2,8 коп., что может быть связано с ростом цен на закупаемое сырье, в связи с курсовыми разницами. В целом же за период произошло снижение затрат, что может быть связано с экономией на производстве и росте цен на готовую продукцию.

В таблице 2.4 представлено производство основных видов продукции химического производства [73].

Таблица 2.4 - Производство основных видов продукции химического производства

Показатель	Годы	Изменение 2015 г. к 2011 г., %
	2011	2012	2013	2014	2015
Кислота серная, олеум, млн. т	10,2	11,0	10,3	10,2	10,4	102,0
Аммиак безводный, млн. т	13,3	13,8	14,4	14,6	15,2	114,3
Удобрения минеральные или химические (в пересчете на 100% питательных веществ), млн. т	17,9	17,8	18,4	19,7	19,9	111,2
Пластмассы в первичных формах, тыс. т	4 963	5 517	6 435	6 642	7 222	145,5
Синтетические каучуки, тыс. т	1 379	1 443	1 480	1 304	1 442	104,6
Метанол-яд синтетический, тыс. т	2 529	2 717	2 776	2 805	2 839	112,3
Метанол-ректификат технический лесохимический, тыс. т	387	595	728	749	731	188,9
Метанол сырец в пересчете на ректификат, тыс. т	26,1	16,1	16,8	18,6	26,9	103,1
Этилен, тыс. т	2 381	2 301	2 679	2 395	2 787	117,1
Материалы лакокрасочные и аналогичные для нанесения покрытий, краски и мастики полиграфические, тыс. т	1 076	1 188	1 253	1 281	1 232	114,5
Волокна и нити химические, тыс. т	135	139	153	147	151	111,9

По данным таблицы 2.4 можно сделать вывод, что за анализируемый период производство кислоты серной и олеума возросло на 2%. Величина производства аммиака безводного имеет тенденцию к росту, ежегодно происходит прирост в объеме в размере 0,5 млн. тонн. Рост объемов производства удобрений минеральных или химических (в пересчете на 100% питательных веществ) свидетельствует о востребованности удобрений для агропромышленного комплекса, в целом за период произошел его рост на 11,2%.

Объемы производства пластмассы в первичных формах и синтетических каучуков также имеют тенденцию к росту, в целом за период произошел рост на 45,5% и 4,6 % соответственно. Увеличение объемов выпуска метанола в разных его разновидностях свидетельствует о востребованности метанола, как сырья для дальнейших переделов производства. Этилен является одним из популярных продуктов химической промышленности. Рост объемов производства этилена свидетельствует об увеличении спроса на него в качестве сырья для получения полиэтилена, а также удобрения.

Производство материалов лакокрасочных и аналогичных для нанесения покрытий, краски и мастики полиграфические имеет тенденцию к росту, в целом за период произошел рост на 14,5%. Рост объемов производства волокон и нитей химических на 11,9% свидетельствует об их востребованности для швейной промышленности.

На рисунке 2.2 представлено производство удобрений минеральных или химических по видам, в пересчете на 100% питательных веществ (азот, фосфор и калий).



Рисунок 2.2 - Производство удобрений минеральных или химических по видам

Как видно из рисунка 2.2 наибольший объем производства удобрений приходится на азотные удобрения. Это связано с тем, что разновидности азотных удобрений значительно легче, чем другие удобрения поглощаются корнями растений, а значит пользуются большей популярностью у сельскохозяйственных предприятий. Также высокие объемы производства приходятся на калийные удобрения. Что также свидетельствует об их востребованности в сельскохозяйственной промышленности. Наименьшую величину в производстве минеральных или химических удобрений занимают фосфорные удобрения, но они имеют тенденцию к росту.

В таблице 2.5 представлено число действующих организаций химической промышленности в разбивке по формам собственности [74].

Таблица 2.5 - Число организаций химической промышленности по формам собственности

Формы собственности	Годы	Изменение 2015 г. к 2011 г., %
	2011	2012	2013	2014	2015
Всего, в том числе:	7 652	8 330	8 348	8 466	8 614	112,6
Государственная	485	437	379	317	273	56,3
Муниципальная	177	143	104	60	41	23,2
Частная	6 337	7 068	7 167	7 388	7 662	120,9
Собственность общественных и религиозных организаций (объединений)	14	11	11	8	11	78,6
Смешанная российская	213	196	176	149	145	68,1
Иностранная	205	235	272	302	275	134,1
Совместная российская и иностранная	248	240	239	242	207	83,5

По представленным данным в таблице 2.5 можно сделать вывод, что за период с 2011 года по 2015 год, в целом по России увеличилось число действующих организаций химической промышленности на 12,6%. Основное увеличение произошло за счет роста величины организаций частной и иностранной собственности, на 20,9% и 34,1% соответственно. В тоже время, наибольшее снижение числа компаний произошло в муниципальной собственности, они уменьшились в 4 раза. В остальных формах собственности происходит снижение числа организаций, что может быть связано с переводом предприятий в другие формы собственности.

Более 80% от числа всех форм собственности составляют частные организации. Самую наименьшую долю занимают муниципальные и собственности общественных и религиозных организаций (объединений). Остальные организации составляют почти равные величины.

В таблице 2.6 представлен объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности в разбивке по формам собственности [74].



Таблица 2.6 - Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности

Формы собственности	Величина по годам, млн. руб.	Изменение 2015 г. к 2011 г., %
	2011	2012	2013	2014	2015
Всего, в том числе:	1 812 752	1 941 784	1 886 216	2 102 321	2 669 850	147,3
Государственная	22 084	28 260	40 777	44 982	41 693	188,8
Муниципальная	458	485	329	286	307	67,0
Частная	1 072 938	1 096 206	1 023 790	1 124 070	1 519 929	141,7
Собственность общественных и религиозных организаций (объединений)	184	172	160	164	126	68,5
Смешанная российская	234 360	279 261	280 316	221 769	285 149	121,7
Иностранная	184 516	241 465	262 838	332 564	399 912	216,7
Совместная российская и иностранная	298 212	295 935	278 006	378 485	422 734	141,8

Как видно из таблицы 2.6, за анализируемый период времени, объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности в разбивке по формам собственности увеличился в целом по России на 47,3%. Наибольший рост произошел за счет увеличения в 2 раза объемов отгруженных товаров и выполненных услуг, предприятий иностранной и государственной форм собственности.

Также на общее увеличение повлиял рост в таких формах собственности, как частная, смешанная российская и совместная российская и иностранная. В тоже время, наблюдается снижение объема отгруженных товаров на 30% в муниципальной и собственности общественных и религиозных организаций (объединений).

Более 50% от объема отгруженных товаров всех форм собственности составляют предприятия частной собственности. В тоже время, порядка 40% величины объема отгруженных товаров, работ и услуг приходится на смешанную российскую, иностранную и совместную российскую и иностранную собственность.

Объем отгруженных товаров, от организаций государственной, муниципальной и собственности общественных и религиозных организаций (объединений) составляют самую наименьшую величину.

В таблице 2.7 представлен объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности в разбивке по областям Северо-Западного федерального округа [73].

Таблица 2.7 - Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности по СЗФО

Показатель	Величина по годам, млн. руб.	Изменение 2015 г. к 2011 г., %
	2011	2012	2013	2014	2015
Северо-Западный федеральный округ - всего, в том числе:	188 518	213 555	196 267	253 847	330 530	175,3
Республика Карелия	2 004	1 144	987	1 259	1 460	72,9
Республика Коми	259	531	438	433	348	134,4
Архангельская область	1 850	2 526	2 605	5 823	11 490	621,1
Вологодская область	65 981	66 224	60 806	73 027	112 248	170,1
Калининградская область	6 931	8 893	9 223	8 090	11 080	159,9
Ленинградская область	35 056	36 520	41 445	75 087	103 582	295,5
Мурманская область	424	5 848	800	906	712	167,9
Новгородская область	34 108	37 282	35 677	42 726	55 712	163,3
Псковская область	140	91	115	85	98	70,0
г. Санкт-Петербург	41 765	54 496	44 171	46 410	33 801	80,9

По данным таблицы 2.7 можно сделать вывод, что за анализируемый период произошло увеличение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности в целом по Северо-Западному федеральному округу.

Наибольшее влияние на это увеличение оказал рост объемов отгруженных товаров в Вологодской и Ленинградской областях. В Вологодской области в целом за период произошел рост на 70%, а в Ленинградской увеличение величины объемов возросло в 3 раза, что свидетельствует о востребованности продукции предприятий, а также расширении производства.

В 2015 году, по сравнению с 2011 годом произошел рост в 6 раз величины объемов отгруженных товаров в Архангельской области. Более чем на 50% произошел прирост объемов отгруженных товаров собственного производства по Калининградской, Мурманской и Новгородской областям, это значит, что на предприятиях происходит рост объемов производства и продаж продукции. В тоже время, в Республике Карелия, Псковской области и Санкт-Петербурге наблюдается тенденция к снижению объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организациями химической промышленности.

Химическая промышленность является одним из самых прогрессивных направлений производства. Этой отрасли отводится специальное место в экономике и индустрии большинства стран.

Химическая промышленность России считается одним из прогрессивных направлений производства государства. Практически ни одна современная отрасль производства не может обойтись без продукции нефтехимического и химического сегмента. Это базовый сегмент всего производства, который обеспечивает другие отрасли своими товарами. Химия занимает огромное место в жизни человека. Ее продукты, вещества и материалы - основа для производства других видов промышленности.



2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «ФосАгро-Череповец»

«ФосАгро» - российский химический холдинг. Полное наименование - Публичное акционерное общество «ФосАгро». Компания «ФосАгро» - российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. Основным направлением деятельности является производство фосфорсодержащих удобрений, высокосортного (с содержанием P₂O₅ 39% и более) фосфатного сырья - апатитового концентрата, а также кормовых фосфатов, азотных удобрений и аммиака.

В группу «ФосАгро» входят предприятия, представленные на рисунке 2.3.

АО «ФосАгро-Череповец» образовано 1 июля 2012 г. посредством слияния ОАО «Аммофос» и ОАО «Череповецкий «Азот». Предприятие ОАО «ФосАгро-Череповец» включает в себя два комплекса: Фосфорный комплекс (ФК) и Азотный комплекс (АК). Общая площадь предприятия - 1857,74 га.

Рисунок 2.3 - Предприятия группы «ФосАгро»



АО «ФосАгро-Череповец» является крупнейшим в России экспортером фосфорсодержащих удобрений (поставки в страны Западной Европы, Азии, Америки, Африки).

С 1 июля 2015 года в результате завершения реорганизации в форме присоединения ЗАО «ФосАгро АГ» к АО «ФосАгро-Череповец» последнему были переданы функции управляющей компании по осуществлению полномочий единоличного исполнительного органа в ряде предприятий компании «ФосАгро».

Компания выпускает следующие виды продукции (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Виды продукции АО «ФосАгро-Череповец»

Вид продукции	Расшифровка
Удобрения	Аммофос (MAP); диаммонийфосфат белый и окрашенный (DAP); тройные удобрения - диаммофоска (10:26:26), NPK 13-19-19, NPK 15-15-15, NPK 10-20-20 и другие марки; жидкие комплексные удобрения 11-37; сульфоаммофос различных марок; аммиачная селитра (AN); сложное азотно-фосфорное (САФУ) NP 32-5
Кислоты	Серная; фосфорная; азотная
Прочая продукция	Пиритный огарок; фторид алюминия (AlF3)
Аммиак жидкий технический	-

Комплексные удобрения позволяют оптимально сбалансировать качественный состав почвы и получать стабильно высокие урожаи. Фосфорная кислота используется для производства удобрений, при обработке металлов, в производстве технических и пищевых фосфатов, в свою очередь используемых при производстве продуктов питания, лекарств и др. Азотные удобрения способствуют повышению синтеза белковых веществ. Одно из самых популярных в России азотных удобрений - аммиачная селитра.

АО «ФосАгро-Череповец» расположено по адресу: Вологодская область, г. Череповец, Северное шоссе, д. 75 [94].

Рассмотрим SWOT-анализ АО «ФосАгро-Череповец» для анализа его сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз (таблица 2.9).

Таблица 2.9 - SWOT-анализ АО «ФосАгро-Череповец»

Сильные стороны	Слабые стороны
Рост прибыли	«Возрастной» персонал (старше 51 года)
Высококвалифицированный персонал с российским и зарубежным опытом	Отказ персонала на переезд, при объединении компании
Работающая система формирования кадрового резерва	Существующие технологии не гарантируют защиту от «утечек» химикатов
Производственные мощности	Высокие затраты на закупку технологий
Хорошо продуманная логистика продаж в регионы РФ и зарубеж	Рост затрат на Ж/Д перевозки
Отсутствие сезонности продаж (продаем круглый год)	Малый объем розничных продаж
Обеспечение экономической, информационной, технической безопасностью	Затраты на безопасность
Новейшее оборудование в отдельных структурных подразделениях	Высокие затраты на обслуживание оборудования
Угрозы	Возможности
Низкие цены на продукцию у конкурентов	Рост спроса на внешнем рынке
Демографический спад, а значит вероятность дефицита молодых специалистов	Наличие новейших технологий зарубежом (возможность их копирования)
Ухудшение экологической ситуации	Поддержка технических профессий государством
Низкая привлекательность технических профессий	Готовность ВУЗов к взаимовыгодному сотрудничеству
Снижение покупательской способности на внутреннем рынке	Поддержка государством инновационного развития территорий
Создание продуктов (удобрений)-заменителей	Лояльность муниципалитета



По данных таблицы 2.9, можно сделать вывод, что на предприятие АО «ФосАгро-Череповец» есть сильные производственные мощности, что позволяет увеличивать объем выпуска продукции, увеличивать продажи и повышать прибыль. На предприятии работает высококвалифицированный персонал, но в тоже время часть его старше 51 года. Новейшее оборудование в отдельных структурных подразделениях также связано с ростом затрат на его обслуживание. На предприятии хорошо продуманная логистика оптовых продаж, и в тоже время низкая доля розничных продаж.

У АО «ФосАгро-Череповец» существуют угрозы, связанные с созданием продуктов (удобрений)-заменителей и низкими ценами на продукцию конкурентов, но в тоже время создание новейших технологий зарубежом, позволяет копировать их технологии и снижать издержки производства. Демографический спад и нехватка молодых специалистов, а также низкая привлекательность технических профессий также является угрозой для предприятия. Но в настоящее время проводится поддержка государством технических профессий в ВУЗах, а также ВУЗы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству с крупными предприятиями.

Рассмотрим основные показатели деятельности АО «ФосАгро-Череповец» (таблица 2.10).

Таблица 2.10 - Основные показатели деятельности АО «ФосАгро-Череповец»

Показатель	Годы	Изменение 2016 г. к 2012 г., %
	2012	2013	2014	2015	2016
Объем производства продукции, млн. руб.	27 480	53 467	65 436	106 737	98 747	359,35
Выручка от реализации, млн. руб.	27 480	53 467	65 436	106 737	98 747	359,35
Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	16 401	43 148	43 219	64 666	71 829	437,94
Прибыль, млн. руб.	11 078	10 319	22 217	42 071	26 918	242,98
Численность ППП, чел.	5 927	5 871	4 153	3 423	4 008	67,62
Производительность труда, тыс. руб./ чел.	4 636	9 107	15 756	31 182	24 637	531,40
Среднегодовая стоимость ОПФ, млн. руб.	21 945	24 653	30 962	47 996	68 742	313,24
Среднегодовая стоимость оборотного капитала, млн. руб.	33 972	32 481	40 979	51 626	42 433	124,91
Рентабельность производства, %	19,81	18,06	30,88	42,23	24,21	122,21

По данным таблицы 2.10 можно сделать вывод о том, что за анализируемый период объем производства продукции, и выручка предприятия увеличилась более чем в 3 раза, это связано с ростом продаж минеральных удобрений и услуг. В тоже время наблюдается рост себестоимости продаж в 4 раза за период, что связано с ростом затрат на производство продукции. Не смотря на ежегодное увеличение расходов, прибыль возросла за период более чем в 2 раза, или на 15 840 млн. руб.

Численность ППП на АО «ФосАгро-Череповец» ежегодно снижается, и в тоже время возрастает производительность труда. Среднегодовая стоимость ОПФ и среднегодовая стоимость оборотного капитала также ежегодно увеличиваются, в целом за период произошел их рост на 46 797 млн. руб. и 8 461 млн. руб. соответственно. Рентабельность производства имеет тенденцию к росту, а, следовательно, у предприятия наблюдается высокая эффективность деятельности.

Рассмотрим объемы производства основных видов продукции АО «ФосАгро-Череповец» (таблица 2.11).



Таблица 2.11 - Объемы производства основных видов продукции АО «ФосАгро-Череповец»

Вид продукции	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2016 г.
	Тыс. т.	В % к итогу	Тыс. т.	В % к итогу	Тыс. т.	В % к итогу	Тыс. т.	В % к итогу	Тыс. т.	В % к итогу
Диаммоний фосфат	498	12,16	834	9,62	599	6,57	1 119	11,28	1 192	11,41
Аммофос	-	-	337	3,88	611	6,69	245	2,47	246	2,35
Азотно-фосфорно-калийные удобрения	814	19,88	1 675	19,33	1 777	19,46	1 978	19,93	2 099	20,08
Жидкие комплексные удобрения	32	0,78	102	1,17	92	1,01	113	1,14	143	1,37
Аммиачная селитра	100	2,44	306	3,53	300	3,29	469	4,73	473	4,52
Карбамид	325	7,93	930	10,73	995	10,90	1 007	10,15	1 067	10,21
Прочие удобрения	3	0,08	10	0,11	10	0,11	4	0,04	2	0,02
Алюминий фтористый	11	0,27	28	0,32	28	0,31	37	0,37	47	0,45
Фосфорная кислота	474	11,58	1 002	11,56	1 089	11,93	1 193	12,02	1 280	12,25
Серная кислота	1 258	30,73	2 365	27,28	2 411	26,41	2 613	26,33	2 666	25,51
Аммиак	578	14,13	1 080	12,45	1 216	13,32	1 145	11,54	1 235	11,81
Итого	4 092	100,00	8 669	100,00	9 129	100,00	9 923	100,00	10 450	100,00

Как видно из таблицы 2.11 наибольшую долю в производстве АО «ФосАгро-Череповец» занимают азотно-фосфорно-калийные удобрения и серная кислота, с долей 20% и 26% в целом за период соответственно. Большую долю в производстве занимают диаммоний фосфат, карбамид, фосфорная кислота и аммиак с долей производства более 10%, также имеется тенденция к увеличению производства в стоимостном выражении. А наименьшую долю в производстве занимают производство аммофоса, жидких комплексных удобрений, аммиачной селитры, алюминия фтористого и прочих удобрений.

Диаммоний фосфат, азотно-фосфорно-калийные удобрения и карбамид, являются наиболее продаваемыми видами продукции АО «ФосАгро-Череповец», их доля в общем объеме продаж составляет порядка 80%. Другие виды продукции являются менее продаваемыми, но в тоже время их величина имеет тенденцию к росту.

Средние цены на продукцию ежегодно увеличиваются, что связано с ростом затрат на их производство. Наиболее дорогими являются: алюминий фтористый, диаммоний фосфат, аммофос, жидкие комплексные удобрения. Серная кислота является одним из самых дешевых видов продукции. Остальные виды продукции, относятся к средним ценовым категориям.

В условиях рынка все хозяйствующие субъекты выступают как обособленные товаропроизводители, которые экономически и юридически самостоятельны. Также они могут самостоятельно выбирать сферу бизнеса, формировать ассортимент выпускаемой продукции, определять затраты, формировать цену, учитывать выручку от реализации, и как следствие, выявлять прибыль или убыток по результатам деятельности. Получение прибыли является основной целью производства хозяйствующего субъекта в условиях рынка. Прибыль является составным элементом чистого дохода, который получает предприятие после реализации продукции. Она выступает как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности. Количественно он представляет собой разницу между совокупными доходами (после уплаты налогов и других платежей из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и совокупными расходами отчетного периода.

Размер прибыли и уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой, маркетинговой, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Поэтому данные показатели характеризуют все стороны хозяйствования. Проведем анализ динамики и состава прибыли АО «ФосАгро-Череповец» (таблица 2.12).

Таблица 2.12 - Основные показатели динамики и состава прибыли АО «ФосАгро-Череповец»

Показатель	Величина по годам, млн. руб.	Изменение 2016 г. к 2012 г., %
	2012	2013	2014	2015	2016
Выручка	27 480	53 467	65 436	106 737	98 747	359,35
Себестоимость продаж	16 401	43 148	43 219	64 666	71 829	437,94
Валовая прибыль.	11 078	10 319	22 217	42 071	26 918	242,98
Коммерческие расходы	2 569	5 678	6 024	8 320	9 755	379,69
Управленческие расходы	1 100	2 709	3 130	4 955	6 891	626,69
Прибыль (убыток) от продаж	7 409	1 931	13 063	28 795	10 271	138,62
Прибыль (убыток) до налогообложения	11 103	438	-6 831	17 331	17 405	156,76
Налог на прибыль	1 868	30	-	2 518	3 310	177,23
Чистая прибыль (убыток)	8 833	292	-5 561	13 611	13 810	156,34

Выручка и себестоимость АО «ФосАгро-Череповец» увеличились за период более чем в 3 раза, что связано с ростом объема производства и продаж минеральных удобрений (таблица 2.12), что свидетельствует о спросе на продукцию предприятия.

Коммерческие и управленческие расходы также ежегодно увеличиваются, это связано с ростом железнодорожного тарифа, услуг по предоставлению вагонов и перевалке грузов, а также расходам на оплату труда, отчислениям на социальные нужды и др. Не смотря на ежегодное увеличение расходов, прибыль от продаж возросла за период почти на 40%. В тоже время, прибыль до налогообложения, увеличилась в целом за период более чем на 50%.

В связи с большой величиной прочих расходов, АО «ФосАгро-Череповец» получил убыток до налогообложения в 2014 году. Но в последующие периоды, в связи с ростом выручки и снижением прочих расходов, чистая прибыль компании возросла, и в целом за период ее прирост составил более 50%.

Проведем анализ уровня, структуры и динамики балансовой прибыли АО «ФосАгро-Череповец» (таблица 2.13).

Таблица 2.13 - Показатели уровня, структуры и динамики балансовой прибыли

Показатель	2012 г.	2016 г.	Отклонение
	в млн. руб.	в % к итогу	в млн. руб.	в % к итогу	абсол. (+,-)	в структуре, %	темп роста, %
Прибыль от реализации	7 409	66,73	10 271	59,01	2 862	-7,72	138,62
Доходы от участия в других организациях	2	0,01	1 330	7,64	1 328	7,63	82 653,70
Проценты к получению	735	6,62	1 211	6,96	476	0,34	164,79
Проценты к уплате	434	3,91	1 842	10,58	1 408	6,68	424,79
Прочие доходы	5 416	48,78	7 971	45,80	2 555	-2,98	147,19
Прочие расходы	2 025	18,24	1 537	8,83	- 488	-9,41	75,88
Прибыль от прочей и финансовой деятельности	3 693	33,27	7 134	40,99	3 441	7,72	193,15
Балансовая прибыль	11 103	100,00	17 405	100,00	6 302	-	156,76

По данным таблицы 2.13 можно сделать вывод, что балансовая прибыль за период увеличилась на 6 302 млн. руб. Это произошло за счет увеличения доходов от участия в других организациях на 1 328 млн. руб., также возросла величина процентов к получению и прочих доходов, за счет увеличения суммы полученных штрафов, неустоек, пени, а также доходов от оказания транспортных услуг. Скомпенсировало рост прибыли, увеличение процентов к уплате более чем в 4 раза, за счет увеличения процентов по кредитам и займам предприятия.

Более 45% в структуре балансовой прибыли составляют прочие доходы. Величина прочих расходов в структуре балансовой прибыли снизилась в целом за период на 10%, за счет уменьшения величины уплаченных штрафов, пени, неустоек. Остальные факторы составляют менее 10% от величины балансовой прибыли.

Проведем факторный анализ прибыли от реализации продукции, работ, услуг АО «ФосАгро-Череповец». Составим факторную модель (2.1) [3]:

, (2.1)

где Рр - прибыль (убыток) от продаж, руб.;

В - выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, руб.;

С - себестоимость реализованной продукции, руб.;

КР - коммерческие расходы, руб.;

УР - управленческие расходы, руб.

Сведем полученные результаты влияния факторов на прибыль от реализации в таблицу 2.14.

Таблица 2.14 - Сводная таблица влияния факторов на балансовую прибыль 2016 г. к 2012 г.

Показатели - факторы	Значение, млн. руб.
Выручка от реализации продукции	10 302
Изменение цен на реализованную продукцию	8 914
Себестоимость реализованной продукции	- 12 891
Коммерческие расходы	- 523
Управленческие расходы	- 2 940
Влияние на прибыль от реализации	2 862
Проценты к получению	476
Проценты к уплате	- 1 408
Доходы от участия в других организациях	1 328
Прочие операционные доходы	2 555
Прочие операционные расходы	488



По результатам проведенного факторного анализа (таблица 2.14) можно сделать следующий вывод. Прибыль от реализации за анализируемый период возросла на 2 862 млн. руб. За счет роста выручки от реализации продукции, прибыль от реализации возросла на 10 302 млн. руб. За счет изменения цен на реализованную продукцию, прибыль от реализации возросла на 8 914 млн. руб. За счет увеличения себестоимости реализованной продукции, прибыль от реализации снизилась на 12 891 млн. руб. За счет роста коммерческих и управленческих расходов, прибыль от реализации снизилась на 523 млн. руб. и 2 940 млн. руб. соответственно.

Прямое влияние на рост прибыли от реализации оказало увеличение выручки от реализации и изменения цен на реализованную продукцию. Обратное влияние оказало увеличение себестоимости, коммерческих и управленческих расходов. Отрицательные результаты факторного анализа являются резервом увеличения прибыли.

Прибыль отчетного периода в целом возросла на 6 302 млн. руб. За счет увеличения величины процентов к получению, прибыль возросла на 476 млн. руб. За счет изменения процентов к уплате, прибыль снизилась на 1 408 млн. руб. За счет увеличения размера доходов от участия в других организациях, прибыль возросла на 1 328 млн. руб. За счет изменения прочих операционных доходов и расходов, прибыль возросла на 2 556 млн. руб. и 489 млн. руб. соответственно. Прямое влияние на рост прибыли отчетного периода оказало изменение процентов к получению, доходов от участия в других организациях, прочих операционных доходов и расходов. Обратное влияние оказало увеличение процентов к уплате.

Рентабельность - является относительным показателем экономической эффективности организации. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Она может иметь выражение как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несет в себе каждая полученная денежная единица. Рассчитаем основные показатели рентабельности и сведем их в таблицу 2.15.

Таблица 2.15 - Показатели рентабельности АО «ФосАгро-Череповец»

Показатель	Величина по годам, %	Изменение 2016 г. к 2012 г., п.п.
	2012	2013	2014	2015	2016
Рентабельность продаж (оборота) (Rпр)	26,96	3,61	19,96	26,98	10,40	-16,56
Рентабельность продукции (основной деятельности) (Rод)	36,92	3,75	24,94	36,94	11,61	-25,31
Рентабельности производственной деятельности (производства) (Rпроиз)	35,31	7,51	44,20	64,90	14,84	-20,46
Экономическая (общая) рентабельность (Rэкон)	40,40	0,82	-10,44	16,24	17,63	-22,78
Рентабельность текущих активов (Rта)	32,68	1,35	-16,67	33,57	41,02	8,33
Рентабельность активов (Rа)	19,86	0,77	-9,49	17,40	15,66	-4,20
Рентабельность собственного капитала (Rск)	56,99	1,82	-31,85	67,24	49,36	-7,63

Как видно из таблицы 2.15, рентабельность продаж (оборота) АО «ФосАгро-Череповец» снизилась в целом за период на 16,56 процентных пункта. Такое изменение связано с тем, что темпы роста затрат опережают темпы роста выручки, а также с ростом затрат на производство продукции. Рентабельность продукции (основной деятельности) снизилась за анализируемый период на 25,31 процентных пункта, что связано с ростом себестоимости производимой продукции.

Рентабельности производственной деятельности (производства) уменьшилась на 20,46 процентных пункта в целом за период, что связано со снижением эффективности использования производственных фондов. Экономическая (общая) рентабельность снизилась на 22,78 процентных пункта в 2016 году, по сравнению с 2012 годом.

Рентабельность активов уменьшилась на 4,20 процентных пункта за период, что свидетельствует о росте средней стоимости основных средств, других внеоборотных активов и оборотных активов предприятия. Рентабельность собственного капитала снизилась в целом за период на 7,63 процентных пункта, что связано с увеличением средней стоимости собственного капитала на предприятии.

Проведем факторный анализ рентабельности продаж АО «ФосАгро-Череповец». Составим факторную модель (2.2) [3]:

, (2.2)

где R_пр - прибыль (убыток) от продаж, %.

На рисунке 2.4 представлено влияние факторов на изменение рентабельности продаж.

Проведем факторный анализ общей рентабельности АО «ФосАгро-Череповец». Составим факторную модель (2.3) [3]:

, (2.3)

где R_общ - рентабельность общая, %;

П^б - балансовая прибыль, руб.

Проведем факторный анализ рентабельности основной деятельности АО «ФосАгро-Череповец». Составим факторную модель (2.4) [3]:

, (2.4)

где Rод - рентабельность основной деятельности, %;

П^р -прибыль от реализации, руб.;



Рисунок 2.4 - Влияние факторов на изменение рентабельности продаж

З - затраты на производство реализованной продукции, руб.

Сведем полученные данные в таблицу 2.16.

Таблица 2.16 - Сводная таблица влияния факторов на рентабельность 2016 г. к 2012 г.

Показатели	Значение, %
Изменение рентабельности продаж, в т.ч. за счет:	-16,56
Выручки	52,71
Себестоимости	-56,13
Коммерческих расходов	-7,28
Управленческих расходов	-5,87
Изменение общей рентабельности, в т.ч. за счет:	-22,78
Балансовой прибыли	6,38
Выручки	-29,16
Изменение рентабельности основной деятельности, в т.ч. за счет:	-25,31
Прибыли от реализации	3,23
Затрат на производство продукции	-28,54

По данным таблицы 2.16 можно сделать следующий вывод. Рентабельность продаж в целом за анализируемый период снизилась на 16,56 процентных пункта. За счет роста выручки на 71 267 млн. руб., рентабельность продаж возросла на 52,71 процентных пункта, однако за счет увеличения себестоимости на 55 428 млн. руб. Рентабельность продаж снизилась на 56,13 процентных пункта. За счет увеличения коммерческих и управленческих расходов, рентабельность продаж снизилась на 7,28 и 5,87 процентных пункта соответственно. Наибольшее влияние на изменение рентабельности продаж оказал рост себестоимости.

Экономическая (общая) рентабельность снизилась на 22,78 процентных пункта в целом за период. За счет роста балансовой прибыли на 6 302 млн. руб., экономическая рентабельность возросла на 6,38 процентных пункта. За счет роста выручки от реализации, экономическая рентабельность снизилась на 29,16 процентных пункта. Наибольшее влияние на изменение экономической рентабельности оказал рост выручки.

Рентабельность продукции (основной деятельности) снизилась за анализируемый период на 25,31 процентных пункта. За счет увеличения прибыли от реализации на 2 862 млн. руб., рентабельность продукции возросла на 3,23 процентных пункта. За счет роста затрат на производство реализованной продукции, рентабельность продукции снизилась на 28,54 процентных пункта. Наибольшее влияние на изменение рентабельности продукции оказал рост затрат на производство реализованной продукции.

Для осуществления производственного процесса организация должна располагать прежде всего необходимыми основными средствами. В их составе принято выделять основные промышленно-производственные фронды и непромышленные фонды.

В состав промышленно-производственных фондов входят здания, сооружения, машины и оборудование и т.д. Материальную базу предприятия образуют средства труда и предметы труда, которые объединяются в средства производства. Средства труда учитываются в форме основных фондов. Основные фонды в стоимостном выражении представляют собой основные средства, учитываемые в системе бухгалтерской отчетности. При анализе основных фондов прежде всего надо отметить, что они являются активным элементом производства и при правильном их использовании способствует улучшению труда работников.