Работа с персоналом на предприятии Вагоноремонтное депо ВЧДР-Чита ОАО "ВРК-2"
Краткая характеристика Вагонного ремонтного депо, правовые основы его деятельности. Анализ персонала депо и системы управления предприятием. Планирование трудовых ресурсов, поиск и отбор работников, профориентация и адаптация, повышение квалификации.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.12.2013 |
| Размер файла | 192,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- 10 «Благодарностей ППО ВРК» - с вручением денежной премии за счет средств ППО ВРК.
6.18. Проводить информационно-разъяснительную работу по вопросам негосударственного пенсионного обеспечения, обязательного пенсионного страхования, получения и возможностей использования материнского (семейного) капитала.
6.19. Участвовать в нормотворческой деятельности Работодателя в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
6.20. Отстаивать корпоративные интересы Работников и Работодателя на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.
6.21. Давать рекомендации Работодателю по вопросам обеспечения режима труда и отдыха Работников, соблюдения графика отпусков в части периодичности их предоставления и продолжительности.
6.22. Участвовать по приглашению Компании в селекторных и производственных совещаниях, в осмотрах производственного комплекса Компании.
6.23. Оказывать содействие Работодателю при взаимодействии с федеральными органами государственной власти по вопросам возмещения средств из бюджетов Фонда обязательного медицинского страхования и Фонда социального страхования.
Раздел 7. Контроль за выполнением Договора
7.1. Контроль за выполнением Договора осуществляется двухсторонней комиссией по подготовке и контролю за исполнением коллективного договора.
Комиссия рассматривает ход выполнения Договора, заслушивает на своих заседаниях председателей профкомов, руководителей Компании, осуществляет регулярные проверки с выездом в структурные подразделения.
7.2. При рассмотрении вопросов, связанных с реализацией Договора, надлежащими представителями Сторон в Компании являются руководитель Компании и председатель ППО ВРК.
7.3. Ход реализации Договора за полугодие и за год рассматриваются на конференциях и собраниях, совместных заседаниях в Компании, ее структурных подразделениях, совместных заседаниях комиссий.
Раздел 8. Заключительные положения
8.1. Договор вступает в силу с 01 июля 2011 года и действует по 30 июня 2013 года.
8.2. Договор может быть продлен, изменен, дополнен только по взаимной договоренности Сторон.
Толкование Договора и разъяснения по вопросам применения отдельных его положений осуществляются двухсторонней комиссией.
8.3. В случае возникновения в Компании коллективных трудовых споров, они разрешаются в соответствии с законодательством Российской Федерации.
8.4. Стороны обязуются обсудить вопрос о продлении срока действия Договора или о принятии нового не позднее, чем за три месяца до окончания действия Договора. Сторона, получившая соответствующее письменное уведомление, обязана в семидневный срок начать переговоры.
8.5. Договор составлен в трех экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному для каждой из Сторон и один для органа уведомительной регистрации.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Ознакомление с организацией работы мастера локомотивного депо, смежных участков и производственно-технического отдела. Обеспечение депо передовой технологией управления. Организация труда, управление персоналом. Организаторская работа специалистов.
отчет по практике [679,4 K], добавлен 06.05.2014Характеристика локомотивных депо. Цели и основные виды деятельности моторвагонного депо Раменское. Технологический режим работы предприятия. Условия труда инженерно-технических работников в моторвагонном депо Раменское. Организация рабочих мест.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 19.04.2012Общие сведения о Забайкальской дирекции тяги эксплуатационного локомотивного депо г. Чита. Кадровая политика и организационная структура предприятия, его устав и нормативно-методическая база. Охрана труда и профсоюзная деятельность данной организации.
отчет по практике [29,1 K], добавлен 15.10.2014Оценка состава и структуры трудовых ресурсов. Анализ движения персонала. Предложения по совершенствованию управления трудовой мотивации персонала и стимулированию труда на примере вагонного пассажирского депо Свердловск Уральского филиала ОАО "ФПК".
курсовая работа [227,3 K], добавлен 09.06.2015Характристика діяльності вагонного депо Красноармійського державного підприємства "Донецька Залізниця". Знайомство з структурою виробничих підрозділів. Вивчення проблем, що виникають у діяльності організації. Оплата, нормування і стимулювання праці.
отчет по практике [65,6 K], добавлен 04.03.2014Особенности и условия реализации процесса повышения квалификации персонала предприятий железнодорожного транспорта. Анализ и совершенствование системы повышения квалификации персонала в Северной дирекции тяги эксплуатационного локомотивного депо Няндома.
дипломная работа [3,2 M], добавлен 20.08.2015Анализ системы управления персоналом на ООО "Юргинский машзавод". Профессиональная адаптация новых работников и аттестация персонала на предприятии. Повышение квалификации и переподготовка кадров. Пути совершенствования системы управления персоналом.
дипломная работа [138,6 K], добавлен 11.06.2011Проблемы информационного обеспечения управления в организации. Мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения управления Эксплуатационного вагонного депо Челябинск Челябинского отделения. Оценка экономической эффективности рекомендаций.
дипломная работа [1015,4 K], добавлен 16.10.2013Планирование мероприятий процедур профотбора и реабилитации, анализ методик, критериев полученных результатов, используемых в локомотивном депо Коршуниха. Исключение психологических и физических проблем работников как следствие повышения безопасности.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 04.06.2015Понятие, цели и основные функции управления персоналом. Адаптация, обучение и повышение квалификации работников. Сбор, хранение и учет анкетных данных, стажа, повышения квалификации. Оценка результатов деятельности и трудового потенциала персонала.
презентация [92,8 K], добавлен 18.12.2012
