Организация производства молока на предприятии ОАО "Новая жизнь"

Сущность и значение молочного скотоводства. Рассмотреть теоретические основы организации производства молока. Изучение технологии содержания коров на предприятии. Кормовая база и уровень кормления животных в ОАО "Новая жизнь" Несвижского района.

Рубрика Сельское, лесное хозяйство и землепользование
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.11.2011
Размер файла 89,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Для обеспечения скота круглый год свежими или консервированными грубыми и сочными кормами, необходимо использованием природных лугов и пастбищ.

Увеличение доли пастбищного корма в общем рационе молочного скота является важным фактором снижения затрат на производство животноводческой продукции. Основным направлением развития кормопроизводства на лугах в Беларуси является создание культурных пастбищ - главного источника дешевого и биологического полноценного корма в летний период.

Для создания лучших условий роста трав на пастбище проводят мероприятия, включающие уничтожение кустарников и сорняков, уборку мусора, разравнивание котловин и кочек, щелевание с целью улучшения водного и воздушного режимов, снегозадержание и подсев травосмесей. Для поддержания высокой урожайности травы необходимо подкармливать минеральными удобрениями [52, с. 45].

Прогрессивные технологии производства молока внедряются в хозяйствах республики. Их внедрение позволяет обеспечить продуктивность коров на уровне 5-5,5 тыс. кг молока с затратами труда на производство 1 центнера 2,5-3 человеко-часов, кормов 1,1-1,2 центнера кормовой ед. Технологии не носят завершенный характер, их совершенствование и разработки новых элементов позволят снизить трудовые и энергетические затраты [32, с. 74].

Промышленная технология отличается от традиционной относительно высокой концентрацией животных, специализацией производства, крупногрупповым обслуживанием животных, высоким уровнем разделения труда, минимальными его затратами на получение единицы продукции. Взаимодействие животного организма со средой в условиях промышленной технологии значительно усложняется. Коровы находятся в более жестких условиях (крупногрупповое содержание, уменьшение инсоляции, отсутствие индивидуального ухода, двухкратное доение, недостаточная площадь размещения), чем на обычных фермах [1, с. 34].

Комплексы и фермы промышленного типа -- это крупные специализированные сельскохозяйственные предприятия, которые представляют собой совокупность зданий, сооружений, оборудования, инженерных коммуникаций, связанных между собой единым технологическим процессом, с устойчиво равномерным производством определенного вида животноводческой продукции и эффективным использованием всех видов ресурсов. Комплексы должны быть безотходными предприятиями, которые не нарушают чистоту окружающей среды (отсутствие загрязнений биогенными элементами), исключают распространение инфекционных болезней.

Преимуществами промышленной технологии являются:

· специализация производства;

· разделение труда;

· максимально продуктивное использование обслуживающим персоналом рабочего времени;

· непрерывность производственного процесса;

· рациональное использование кормов;

· повышение производительности труда за счет более эффективной организации труда и механизации производственных процессов;

· улучшение условий работы обслуживающего персонала.

Работники животноводства наряду с увеличением валового производства молока всемерно добиваются увеличения его товарного выхода, а также получения большого количества молока диктует необходимость увеличения поголовья и интенсивного ведения животноводства при высоком уровне механизации и организации труда.

Практикой мирового и отечественного скотоводства доказано, что доходность современного молочного хозяйства напрямую связана с удоем коров. Вследствие этого животноводы стран с развитым молочным скотоводством разными зоотехническими приемами добиваются роста их продуктивности. При этом количество молочных коров, как правило сокращается, при увеличении объема производства молока. Известно, что высокопродуктивная корова - это соответствующий уровень культуры производства и меньший расход кормов на каждый литр молока и жизнеспособный приплод, и здоровая окружающая среда. Для того, чтобы безубыточно содержать стадо коров, следует освобождаться от всех непригодных к использованию животных. Характерно, что в некоторых хозяйствах лучшие показатели увеличения производства молока, повышение продуктивности коров и снижение затрат на единицу молочной продукции достигнуты в результате сокращения поголовья коров. Не требует доказательства, по-видимому, очевидный факт: эффективнее содержать одну корову с высоким удоем, нежели 2-3 с низким. Основой повышения эффективности производства молока является интенсивное использование продуктивного скота, что возможно при правильной организации воспроизводства стада. Высокоэффективные породы скота молочного направления являются основополагающим фактором интенсификации молочного подкомплекса. Качество племенного состава коров оказывает значительное влияние на конечные результаты производства. Увеличение продуктивности молочного стада возможно при более эффективном использовании генетического потенциала животных. Оценка коров должна проводиться по уровню содержания жира в молоке. Кроме того, следует уделять внимание подготовке нетелей к отелу, интенсивному выращиванию молодняка. НТП в молочном скотоводстве проявляется в использовании современных промышленных технологий и разведение специализированного молочного скота. Решающий фактор повышения эффективности молочной отрасли - совершенствование существующих пород, а также создание на их базе новых, более высокопродуктивных линий и типов путем скрещивания местных пород с голштинской. Использование интенсивных технологий в молочном скотоводстве связано с новыми требованиями к методам и приемам формирования высокопродуктивных стад животных. Поэтому по мере повышения культуры производства животноводческой продукции возрастает роль селекционной работы. Наиболее реальный путь повышения рентабельности животноводства в современных условиях -- максимальное использование генетического потенциала скота, применение малозатратных технологий производства и переработки продукции. Выход на мировой рынок требует разработки и осуществления соответствующей стратегии молочного скотоводства. Это предполагает изучение внутренних и внешних рынков, требований к продукции, ее ассортименту, качеству, фасовке, упаковке, ценам и т.д.; учет возможностей и тактики потенциальных конкурентов.

Важное условие дальнейшего повышения эффективности молочного скотоводства - обеспечение отрасли необходимыми квалифицированными кадрами. Современное животноводство предъявляет особые требования к кадрам специалистов. Оно требует максимального использования достижений как зоотехнической и ветеринарной наук, так и применения различных передовых форм, методов, техники и технологии управления. Нежелание молодых специалистов в области сельского хозяйства после окончания ВУЗов работать по специальности, уход из хозяйств уже опытных квалифицированных работников - проблема не только молочного скотоводства, но и всего агропромышленного комплекса [19, с. 37].

Нельзя не отметить, какую роль в развитии отрасли молочного скотоводства играет государственное регулирование. Оно должно способствовать адаптации различных сельскохозяйственных предприятий и организаций к работе в рыночной экономике, преодолению убыточности сельского хозяйства, созданию условий для простого и в последующем расширенного воспроизводства и повышению эффективности сельского хозяйства.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МОЛОКА В ОАО "НОВАЯ ЖИЗНЬ" НЕСВИЖСКОГО РАЙОНА

2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия

скотоводство молоко кормовой животный

Колхоз "Новая жизнь" организован на базе мелких хозяйств д.Оношки, д. Каменки, д.Янковичи, д. Долкинды.

В декабре 1976 года был присоединен отстающий колхоз "Дружба".

Открытое акционерное общество "Новая жизнь" создано путем преобразования колхоза "Новая жизнь" на основании решения конференции от 18 января 1994 года.

Несвижский район расположен в юго-западной части Минской области. Протяжённость с севера на юг - 25 км, с запада на восток - 38 км. Граничит с Клецким, Копыльским и Столбцовским районами Минской области, Барановичским, Кореличским и Ляховичским районами Брестской области.

Административно район делится на поселковый и 13 сельских Советов. На их территории расположено 117 населенных пунктов.

По территории района проходят железнодорожная и автомобильная магистрали Брест - Минск.

ОАО "Новая жизнь" расположено в юго-западной части Несвижского района. Центральная усадьба находится в д. Оношки.

В состав ОАО "Новая жизнь" входит 9 населенных пунктов: д. Жанковичи, Оношки, Долкинды, Каменка. Козлы, Гусаки, Ходатовичи, Кохоновичи, Молоеды, в которых проживает 1 675 человек, в том числе в центре хозяйства 889 человек. Количество работающих - 448 человек.

Связь между населенными пунктами осуществляется посредством дорог с асфальтовым покрытием.

Форма собственности - государственная. Акционерами являются физические лица.

ОАО "Новая жизнь" является сельскохозяйственным предприятием Республики Беларусь с частично незаконченным циклом производства, концентрирующим свое внимание на выращивании сельскохозяйственных культур, молочном и мясном животноводстве.

Главная задача предприятия - получение высококачественной сельскохозяйственной продукции.

Природно-климатические условия благоприятны для развития сельскохозяйственного производства, что позволяет предприятию вести свою деятельность на высоком уровне.

Рельеф земель ОАО "Новая жизнь" равнинный, что не создает трудностей при возделывании сельскохозяйственных культур.

Основными почвообразующими породами на территории ОАО "Новая жизнь" являются лессовидные суглинки, подстилаемые с глубины 0,6-0,8м маренным суглинками и занимают наибольшую площадь - 63,6% всей территории.

Супесчаные и песчаные почвы подстилаемые маренным суглинками занимают 1,6%.

Торфяные залежи низинного типа занимают 34,8% территории. Средневзвешенная рН почв составляет:

· на пахотных угодьях - 6,26;

· на сельскохозяйственных угодьях - 6,35;

· на улучшенных сенокосах - 6,68;

· на улучшенных пастбищах - 6,68.

Известкованию подлежит 199 га пашни, 9 га улучшенных сенокосов и пастбищ. Среди кормовых угодий значительно распространены нейтральные почвы. Оптимальные параметры агрохимических свойств пахотных почв:

· рН-6,12;

· гумус-2,68%;

· содержание фосфора - 281 мг на кг почвы;

· содержание калия - 20-248 мг на кг почвы.

Оптимальными значениями:

· по кислотности характеризуется 64,2% (2 300 га) всех пахотных почв хозяйства;

· по содержанию гумуса на площади 1 066га или 30%;

· по содержанию фосфора - 909 га -25,4%;

· по содержанию калия - 1 000га - 27,9%.

В составе почвенного покрова пахотных земель преобладают почвы с высоким естественным плодородием, индекс окультуренности пахотных почв - 1,00.

Средневзвешенное содержание гумуса в почве на пашне - 2,28, сенокосах и пастбищах - 2,88

Балл плодородия:

· сельскохозяйственных угодий - 42,8;

· пашни-44,1.

В растениеводстве предприятие специализируется на выращивании зерновых культур и сахарной свеклы. Животноводство ориентировано на производство молока и выращивание мяса КРС и свиней.

В ОАО "Новая жизнь"" большое внимание уделяется развитию машиннотракторного парка, ремонтируется и содержится в должном порядке существующая техника, приобретается новая.

Вся техника располагается на машинном дворе, где расположены гараж для автомобилей, стоянка для тракторов и сельхозмашин, ремонтная мастерская, заправка, здание диспетчерской, склад запасных частей и стройматериалов, мойка, пункт технического обслуживания техники.

В настоящее время в ОАО "Новая жизнь" имеется:

· 56 тракторов;

· 7 погрузчиков;

· 33 грузовых автомобиля;

· 9 зерноуборочных комбайнов, в том числе. "Лексион-580", "Джон Дир", КЗС-10К, КЗС-1218, КЗС-7, "Лида - 1300" - 2 единицы, "Дон -1500" -2 единицы;

· кормоуборочный комбайн "New Holland",

· свеклоуборочный комбайн "SE 10-2" и другая техника.

В 2010 году получен зерноуборочный комбайн КЗС-1218, автомобиль МАЗ-457043.

Хозяйство тесно сотрудничает с предприятиями перерабатывающей промышленности: мясной, молочной, зерноперерабатывающей, и другими отраслями.

В ОАО "Новая жизнь" созданы все условия для нормального труда и отдыха работников всех сфер деятельности. На территории хозяйства расположена одна средняя и одна базовая школа, музыкальная школа, детский сад, ФАП, амбулатория, два дома культуры, столовая, КБО, восемь магазинов.

Производственные помещения, оборудование, машинно-тракторный парк предприятия постоянно обновляются и модернизируются.

Производственная структура хозяйства включает в себя два производственных участка в растениеводстве, пять молочно-товарных ферм, свинотоварную ферму, мясоперерабатывающий цех, две ремонтные мастерские, автомобильный гараж, пилораму, имеется фирменная торговля ТУП "Оношки" (ПРИЛОЖЕНИЕ А).

Стратегия развития ОАО "Новая жизнь" направлена на создание условий для наращивания объемов производства сельскохозяйственной продукции, обеспечения перерабатывающих предприятий промышленным сырьем с целью поддерживания продовольственной безопасности Республики Беларусь.

Таблица 2.1 Земельные ресурсы ОАО "Новая жизнь"

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Общая земельная площадь

4554

4554

4554

100

Всего сельскохозяйственных угодий, в том числе:

4300

4300

4308

100,2

Пашня

3296

3296

3306

100,3

Сенокосы

127

127

127

100

Пастбища

877

877

875

99,8

Площадь леса

22

22

22

100

Пруды и водоемы

62

62

62

100

Наличие осушенных земель

946

946

946

100

Общая земельная площадь хозяйства на 01.01.2011г. составляет 4554га. Из них сельскохозяйственные угодья - 4308га или 94,6%, в том числе пашня 3306 га (72,6%), сенокосы - 127 га (2,8%) и пастбища 875га (19,2%).

Площадь сельскохозяйственных угодий за 2008 - 2010гг незначительно увеличилась- за счет увеличения доли пашни на 0,3% и уменьшения доли пастбищ на 0,2%.

Такие показатели как площадь леса, наличие осушенных земель, пруды и водоемы за анализируемый период не изменились.

Таблица 2.2 Основные показатели производственно - финансовой деятельности предприятия

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Стоимость валовой продукции, млн. руб.

16555

16783

17781

107,4

Стоимость реализованной продукции, млн. руб.

10873

14647

16495

151,7

Прибыль, млн. руб.

3190

404

631

19,8

Уровень рентабельности, %

27,7

2,6

3,6

13

Стоимость валовой продукции за 2008 - 2010гг увеличилась на 7,4%. Стоимость реализованной продукции в 2010 году выросла по сравнению с 2008 годом на 51,7%, что обусловлено ростом цен на продукцию. Уровень рентабельности в 2010 году составил 3,6%, что меньше аналогичного показателя за 2008 год на 24,1%,но больше чем показатель 2009 года на 1 %. Прибыль же уменьшилась за 2008 - 2010гг на 80,2% за счет того что увеличились материальные затраты.

Таблица 2.3 Затраты на производство продукции предприятия

Наименование показателей

Сумма, млн. руб.

Структура затрат, %

2010 в % к 2008

2008

2009

2010

2008

2009

2010

Затраты на оплату труда

3675

5096

4956

20,7

24,6

21,7

134,9

Материальные затраты всего

14056

15636

17890

79,3

75,4

78,3

127,3

В том числе:

Семена и посадочный материал

550

568

620

3,9

3,6

3,5

127,8

В том числе покупные

471

393

448

3,4

2,5

2,5

107,4

Корма

4405

5418

6412

31,3

34,7

35,8

145,6

В том числе покупные

1098

1322

1325

7,8

8,5

7,4

120,7

Прочая продукция сельского хозяйства

724

649

703

5,2

4,2

3,9

97,1

Минеральные удобрения

1651

1446

2126

11,7

9,2

11,9

128,8

Средства защиты растений и животных

720

949

1290

5,2

6,1

7,2

179,2

Нефтепродукты

905

1080

1309

6,4

6,9

7,3

144,6

Электроэнергия

174

234

298

1,2

1,5

1,7

171,3

Газ

82

110

175

0,6

0,7

1

213,4

Запасные части

1534

2096

1916

10,9

13,3

10,7

124,9

Оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями

168

215

243

1,2

1,4

1,4

144,6

Прочие материальные затраты

3143

2871

2798

22,4

18,4

15,6

89

Всего затрат

17731

20732

22846

100

100

100

128,8

Как видно из таблицы, за 2008 - 2010гг материальные затраты возросли на 2,3% или 3834 млн. руб. Это обусловлено тем, что подорожали семена и посадочный материал на 27,8% или 70 млн.руб., стоимость кормов увеличилась на 2007 млн. руб. или 45,6%. Минеральных удобрений в 2010 году закупили больше чем в 2008году, поэтому и стоимость их увеличилась на 475млн.руб или 28,8%. Предприятие с каждым годом все больше покупает средства защиты растений и животных. В 2010 году затраты на средства защиты растений и животных составили 1290 млн.руб., что больше аналогичного показателя за 2008 год на 79,2% или 570 млн.руб. С каждым годом возрастает стоимость нефтепродуктов, электроэнергии, газа. Также возросли затраты на запасные части на 382 млн.руб. Так как постоянно возрастает заработная плата, соответственно увеличиваются и затраты на оплату труда.

Таблица 2.4 Состав и структура прибыли за анализируемый период в предприятии

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Выручка, млн. руб.

15160

16005

18625

122,9

Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.

10873

14647

16495

151,7

Прибыль (убыток) от реализации , млн. руб.

2544

-470

25

0,98

Прибыль (убыток) от операционных расходов, млн. руб.

-278

31

-80

28,8

Внереализационные доходы, млн. руб.

1686

1393

1434

85,1

Внереализационные расходы, млн. руб.

762

550

748

98,2

Итого прибыли за отчетный период, млн. руб.

7477

1762

2761

36,93

Выручка возросла за 2008 - 2010гг на 22,9% или 3465млн. руб. Полная себестоимость реализованной продукции за анализируемый период возросла на 51,7% или 5622 млн. руб. Прибыль от реализации в 2008 году составила 2544 млн. руб., в 2009 году был убыток, так как себестоимость реализованных товаров превысила выручку от реализации на 470 млн. руб. , а в 2010 году прибыль составила 25 млн. руб., потому что себестоимость реализованных товаров была высокой. В 2008 и 2010 годах вместо прибыли от операционных расходов был убыток, из-за того, что операционные расходы превысили операционные доходы. В 2009 году прибыль от операционных расходов составила 31 млн. руб. Внереализационные доходы в 2010 году составили 1434 млн.руб., что ниже аналогичного показателя за 2008 год на 14,9% или 252 млн.руб. Внереализационные расходы увеличились по сравнению с показателем за 2009 год на 198 млн.руб., но уменьшились по сравнению с 2008 годом 14 млн.руб.

Таблица2.5 Динамика рентабельности производственной деятельности и продаж

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Выручка от реализованной продукции, млн. руб.

15160

16005

18625

122,9

Полная себестоимость реализованной продукции,

10873

14647

16495

151,7

Прибыль (убыток) от реализации , млн. руб.

2544

-470

25

0,98

Чистая прибыль (убыток) от основной деятельности

3190

404

631

19,8

Рентабельность производственной деятельности, %

По прибыли от реализации, %

23,4

-3,2

15,2

64,96

По чистой прибыли, %

29,3

2,76

3,8

12,97

Рентабельность продаж, %

По прибыли от реализации, %

16,8

-2,9

0,13

0,8

По чистой прибыли, %

21,04

2,52

3,39

16,1

Анализируя таблицу можно сказать о том, что выручка от реализованной продукции возросла за 2008 - 2010гг на 22,9% или 3465млн.руб., в 2010 году составила 18625 млн.руб. Полная себестоимость реализованной продукции за анализируемый период возросла на 51,7% или 5622 млн. руб., в 2010 году составила16495 млн.руб. Прибыль от реализации в 2008 году составила 2544 млн. руб., в 2009 году был убыток, так как себестоимость реализованных товаров превысила выручку от реализации на 470 млн. руб., а в 2010 году прибыль составила 25 млн. руб., потому что себестоимость реализованных товаров была высокой. Чистая прибыль в 2010 году составила 631 млн.руб., что меньше аналогичного показателя за 2008 год на 80,2%. Уменьшение чистой прибыли связано с тем, что уменьшилась прибыль от реализации. Рентабельность производственной деятельности по прибыли от реализации уменьшилась за анализируемый период на 35,04%. В 2009 году рентабельность была отрицательной, так как в 2009 году был убыток от реализации. Рентабельность продаж и рентабельность производственной деятельности по чистой прибыли в 2010 году составили 3,39% и 3,8% соответственно.

Таблица 2.6 Наличие и использование производственных фондов предприятия

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.

15093

17711

21415

141,9

Стоимость оборотных фондов, млн.руб.

11614

13685

15446

133

Приходится оборотных фондов на 100 рублей основных фондов, руб.

79,95

77,3

72,1

90,2

Фондооснащенность, млн.руб./с/х угод.

3,51

4,12

4,97

141,6

Фондовооруженность, руб.

40,9

49,1

66,3

162,1

Фондоемкость, руб.

0,9

1,06

1,2

133,3

Фондоотдача, руб.

1,1

0,94

0,8

72,73

Из таблицы видно, что такой показатель как среднегодовая стоимость основных производственных фондов за анализируемый период возрос на 41,9% или 6322 млн.руб. Это связано с тем что предприятие постоянно закупает новую сельскохозяйственную технику. За эти годы произошла реконструкция ферм. Стоимость оборотных фондов составила в 2010 году 15446 млн.руб., что больше аналогичного показателя за 2008 год на 33% или 3832 млн.руб. Фондооснащенность с каждым годом увеличивается в связи с тем, что увеличивается среднегодовая стоимость основных производственных фондов. За анализируемый период фондооснащенность увеличилась на 41,6%. Фондовооруженность в 2010 году составила 66,3 руб., что больше аналогичного показателя за 2008 год на 62,1%. Фондоемкость за 2008-2010 годы увеличилась на 33,3%, соответственно фондоотдача уменьшилась за эти годы, так как этот показатель обратный фондоемкости.

Таблица 2.7 Наличие и использование трудовых ресурсов предприятия

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Среднегодовая численность работников, чел

369

361

323

87,5

Отработано всего, тыс.час в том числе:

770

759

736

95,6

в растениеводстве

240

223

176

73,3

в животноводстве

530

536

560

105,7

Выработка на одного работника в год, дней

Номинальная, дней

284

285

285

100,4

фактическая, дней

302

305

330

109,2

% использования рабочего времени

106,3

107

115,8

91,9

Анализируя таблицу, можно сказать о том, что среднегодовая численность работников в 2010 году составила 323 человека, что меньше аналогичного показателя за 2008 год на 12,5% или 43 человека. Такой показатель как отработано всего за анализируемый период уменьшился на 4,4% или на 34 тыс.час. Номинальная выработка на одного работника в год в 2010 году составила 285 дней, что на 1 день меньше, чем в 2008 году. Фактическая выработка с 2008 года по 2010 год увеличилась на 28 дней.

Такой показатель как % использования рабочего времени с каждым годом уменьшается и в 2010 году составил 86,4.

Таблица 2.8 Производительность и оплата труда в предприятии

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника

45,1

46,1

55,04

Оплата одного среднегодового работника, млн.руб.

7,254

9,294

10,88

Темп изменения, %

Производительности труда

100

102,3

122

Оплаты труда

100

128,1

150

Данные таблицы говорят о том, что такой показатель как произведено валовой продукции на одного среднегодового работника в 2010 году составил 55,04 млн.руб., что выше аналогичного показателя за 2008 год на 9,94 млн.руб. Оплата одного среднегодового работника за анализируемый период увеличилась на 3,6 млн.руб. Темп изменения производительности труда в 2010 году составил 122% ,что больше аналогичных показателей за 2009 и 2008 года. Темп изменения оплаты труда в 2010 году составил 150%, что выше показателей предыдущих годов. Темп изменения оплаты труда превышает темп изменения производительности труда как в 2009 году, так и в 2010 году, это говорит о том что работа оплачивается выше чем надо. Но если работникам не платить определенную сумму денег, то возможно что кто-то не согласится работать.

2.2 Организационные основы производства молока в предприятии

Молочная отрасль ОАО "Новая жизнь" представлена пятью молочно-товарными фермами. Кормление скота осуществляется многокомпонентными кормосмесями которые приготавливаются мобильными раздатчиками - смесителями Триолет и РСК- 12 . Раздатчики оборудованы весовыми компьютерами-дозаторами . Для каждого вида и группы скота готовятся кормосмеси , в состав которых входят комбикорм, сенаж, силос кукурузный, жом и другие . По заданной оператором программе компьютер по весу загружает нужные компоненты, производит их смешивание и раздачу животным. Все работы по приготовлению кормосмесей осуществляются на кормоцеху в д.Жанковичи. Для дойного стада в зимнее - стойловый период корма развозятся по фермам и раздаются гужевым транспортом. В летне-пастбищный период все дойное стадо круглосуточно выпасается на многокомпонентных пастбищах с применением загонной системы пастьбы.

Комбикорма вырабатываются на своей комбикормовой установке из собственного зерна и покупных белковых и минеральных добавок. Структура комбикорма на 80% состоит из зернового сырья , остальные 20% составляют: белково-витоминно-минеральные добавки ,белковое сырье (шрота, жмыхи , заменители цельного молока), минеральное сырье . На ферме Наруцевичи имеется помещение для сухостойных коров. Коровы за 2 месяца до отела медикоментозно запускаются и переводятся в это помещение . Там животные содержатся на глубокой подстилке группами по 15-20 голов . После растела коровы в течении молозивного периода находятся в цехе сухостоя , а затем переводятся на комплекс. К сожалению на остальных фермах помещений для сухостойных коров не имеется.

Телята после рождения в течении 1-2 часов отнимаются от коров и переводятся на улицу, где они находятся в индивидуальных домиках до месячного возраста. Телят поят молоком 3 раза в день. С 3 дня для подкормки телятам дается смесь белково- витоминно-минеральной добавки , кукурузы и овса.

Бычки в месячном возрасте переводятся на ф. Жанковичи, где содержатся до 6-ти месячного возраста, а затем переводятся на ф. Долкинды и ф. Оношки для доращивания и откорма.

Телки в месячном возрасте переводятся на ф. Наруцевичи, где они содержатся до возраста 1 года. Затем телки переводятся на ф. Малоеды. где содержатся до достижения живой массы 380-400 кг. и поступают на случку на ф. Козлы . После осеменения и ректального обследования на стельность телки поступают на ф. Оношки , где содержатся до 7-месячной стельности . За 1,5-2 месяца до растела нетели поступают на молочнотоварные фермы и комплектуются группами по 25 голов для раздоя. Весь молодняк КРС содержится на круглогодовом стойловом содержании в помещениях на глубокой подстилке. В хозяйстве работает 5 техников- осеменаторов. Все коровы и телки осеменяются искусственно. Начиная с 1988 года в хозяйстве используют быков северо-американской и западноевропейской селекции голштинской и британо-фризской, датской и немецкой черно-пестрой пород. С 2002 года коровы и телки осеменяются спермой чистопородных быков молочного направления канадской селекции. С 2009 года используется сперма разделенная по полу. Поэтому современное молочное стадо имеет сложный генеологический состав. Весь скот чистопородный. Имеется 1020 голов скота от скрещивания с улучшающей голштинской породой с кровностью 1/ 2 , 1 / 4 и 3 / 4 по улучшающей породе. Больше всего коров содержится на ферме в д. Наруцевичи, в 2010 году их количество составило 310 голов. Меньше всего в д Оношки, в 2010 году их количество составило 150 голов.

Таблица 2.9 Поголовье крупного рогатого скота на предприятии

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008

Коровы, гол.

1170

1170

1170

100

Нетели, гол.

129

130

179

138,8

Телки до 2-х лет, гол.

1487

1477

1365

91,8

Молодняк на откорме, гол.

896

935

1030

115

Взрослый скот на откорме, гол.

229

154

91

39,7

Итого, гол.

3911

3866

3835

98,1

Данные таблицы говорят о том, что количество коров за анализируемый период не изменилось, и составило 1170 голов. Количество нетелей в 2010 году составило 179 голов, что больше аналогичного показателя за 2008 год на 50 голов. Годовой % выбраковки в 2010 году составил 57%, что выше показателей за 2008 и 2009 года на 16,7%и 14,6% соответственно. Количество телок до 2-х лет с каждым годом уменьшается, хоть и не значительно и в 2010 году их наличие составило 1365 голов. Количество молодняка на откорме с каждым годом увеличивается. Наличие взрослого скота на откорме за анализируемый период значительно уменьшилось и составило в 2010 году 91 голову, что меньше аналогичного показателя за 2008 год на 60,3% или 138 голов.

2.3 Основные показатели производства молока

Таблица 2.10 Объемы производства и реализации молока

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008

Валовое производство, тонн

7881,9

8480,7

8170

103,7

Релизовано молока, тонн

8195,5

7706,2

7921

96,7

в том числе высшим сортом,%

98,4

96,9

98,7

100,3

Анализируя таблицу, можно сказать о том, что валовое производство молока в 2010 году составило 8170 тонн, что больше аналогичного показателя за 2008 год на 288,1 тонну или на 3,7%. Количество реализованного молока в 2010 году составило 7921 тонну, что меньше показателя за 2008 год на 274 тонн, но больше показателя за 2009 год на 214,8 тонн. Данные таблицы говорят о том, что почти все молоко является высшим сортом, так как количество высшего сорта составило 98,7 %, что выше показателя за 2008 год на 3%.

Таблица 2.11 Продуктивность животных

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008

Надой на фуражную корову, кг

6766

7248

6971

103

Среднесуточный прирост, грамм

637

720

785

123,2

Телят на 100 коров и нетелей, гол.

106,2

85,5

98,5

92,9

О продуктивности животных свидетельствует такой показатель как надой на фуражную корову, он с каждым годом увеличивается, и составил в 2010 году 6971 кг. Также увеличиваются и среднесуточные приросты животных. За анализируемый период среднесуточные приросты увеличились с 637 грамм до 785грамм. Такой показатель как количество телят на 100 коров и нетелей в 2010 году составил 98,5 голов, что меньше аналогичного показателя за 2008 год на 7,7 голов и больше показателя за 2009 год на 13 голов.

Таблица 2.12 Структура себестоимости молока

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008

Оплата труда, тыс. руб.

135,7

158,9

180,4

132,9

Стоимость кормов, тыс. руб.

230,4

235,8

348,8

151,4

Амортизация, тыс. руб.

7,3

7,5

61,9

847,9

Услуги тракторного парка, тыс.руб.

19,8

20,1

33,2

167,7

Накладные расходы, тыс. руб.

35,4

46

46,8

132,2

Себестоимость 1 центнера, тыс. руб.

51,3

60,6

75,5

147,2

Данные таблицы говорят о том, что такой показатель как оплата труда в 2010 году составил 180,4 тыс.руб., что выше показателя за 2008 год на 32,9 % или на 44,7 тыс.руб. Стоимость кормов с каждым годом увеличивается и в 2010 году составила 348,8 тыс.руб.

Амортизация в 2010 году значительно увеличилась и составила 61,9 тыс.руб., что превышает аналогичный показатель за 2008 год на 747,9% или 54.6 тыс.руб. Услуги тракторного парка с каждым годом увеличиваются и в 2010 году составили 33,2 тыс.руб.

Себестоимость одного центнера молока с каждым годом увеличивается, так как увеличивается стоимость кормов, ратет оплата труда работников. В 2010 году себестоимость одного центнера молока составила 75.5 тыс.руб., что превышает аналогичный показатель за 2008 год на 47,2% или на 24,2 тыс.руб.

Таблица 2.13 Объемы производства кормов, тыс. руб.

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008

Концентраты ,млн.руб.

1136,7

1298,7

1887,2

166

в том числе комбикорма покупные, млн.руб.

235,1

251,6

194,5

82,7

Плющ, кукуруза, тритикале, млн.руб.

-

73,7

179,7

-

Сенаж, млн.руб.

162,8

238,3

280,3

172,2

Солома, млн.руб.

9,4

1,8

58,3

620,2

Жом, млн.руб.

36

86,3

69,1

191,4

Прочие корма, млн.руб.

443,4

651,7

781,9

176,3

Из таблицы видно, что количество кормов в 2010 году составило 1887,2 млн.руб., что выше аналогичного показателя за 2008 год на 66% или на 750,5 млн.руб. Количество покупных комбикормов уменьшилось в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 40,6 млн.руб. Количество сенажа с каждым годом увеличивается и в 2010 году его значение стало 280,3%, выше аналогичного показателя за 2008 год на 72,2%. Количество соломы в 2010 году увеличилось по сравнению с 2008 годом на 520%. Количество жома в 2010 году увеличилось по сравнению с 2008 годом на 33,1 млн.руб., но уменьшилось по сравнению с 2009 годом на 17,2 млн.руб. Количество прочих кормов с каждым годом увеличивается.

Таблица 2.14 Затраты и стоимость кормов на производство 1 ц молока

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. в % к 2008

Затраты кормов на 1 ц. молока, ц.корм.ед.

1,08

1,08

1,14

105,6

в том числе концентратов, ц.корм.ед.

0,42

0,42

0,56

133,3

Себестоимость 1 ц корм. ед. рациона дойного стада,

22,3

25,4

31,4

140,8

Затраты кормов на один центнер молока в 2008 и 2009 годах составили 1,08 ц.корм.ед. В 2010 году этот показатель увеличился на 5.6% или на 0,06 ц.корм.ед. Себестоимость одного центнера молока с каждым годом увеличивается, так как увеличивается и стоимость кормов. В 2010 году себестоимость одного центнера молока составила 31,4 тыс.руб., что превышает аналогичный показатель за 2008 год на 40,8%.

Таблица 2.15 Экономическая эффективность производства молока на предприятии

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2010г.

2010 в % к 2008

Реализованная цена 1ц молока, тыс.руб

81,7

73,6

91,8

112,3

Себестоимость 1ц молока, тыс.руб.

51,3

60,6

75,5

147,2

Прибыль от реализации молока, млн.руб.

1899

576

903

47,6

Рентабельность реализации молока,%

50,1

12,4

15,1

30

Данные таблицы говорят о том, что реализованная цена 1ц молока в 2010 году составила 91,8 тыс.руб., что выше аналогичного показателя за 2008 год на 12,3%. Себестоимость одного центнера молока с каждым годом увеличивается, так как увеличивается и стоимость кормов. В 2010 году себестоимость одного центнера молока составила 75.5 тыс.руб., что превышает аналогичный показатель за 2008 год на 47,2% или на 24,2 тыс.руб. Прибыль от реализации молока в 2010 году составила 903 млн.руб., что меньше аналогичного показателя за 2008 год на 996 млн.руб., но выше показателя за 2009 год на 327 млн.руб, это связано с тем , что увеличилась себестоимость1 ц молока за эти годы.

ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ОАО "НОВАЯ ЖИЗНЬ"

3.1 Основные резервы увеличения производства молока и повышение его эффективности

Молочная продуктивность является основным показателем продуктивности коров молочного стада, т. е. коров, предназначенных для получения молока, и вспомогательным показателям продуктивности коров мясного направления, используемых для подсосного выращивания телят.

Естественно, что при исчислении показателей молочной продуктивности смешение этих двух показателей нецелесообразно.

Поэтому в практике статистики сельского хозяйства при определении средней молочной продуктивности из общего числа коров в хозяйствах исключают коров специализированных мясных стад с подсосным содержанием телят, а также коров, фактически используемых для группового подсосного содержания телят, и коров выбракованных для откорма и забоя.

Разумеется, в этом случае из общего надоя молока следует исключить ту часть, которая была получена во время поддоя указанных групп коров.

К показателям уровня молочной продуктивности относят:

· средний годовой удой на фуражную корову;

· средний годовой удой на дойную корову;

· средний удой на дойную корову за период лактации.

Известно, что объем производства продукции животноводства зависит от поголовья и продуктивности животных, обеспеченности скота кормами и помещениями, рационов кормления, породности животных, условий их содержания. Поголовье и продуктивность животных оказывают непосредственное влияние на объем производства и находятся с ним в функциональной зависимости.

Валовое производство молока зависит от поголовья коров и средней продуктивности 1 головы. При росте удоев молока за счет увеличения поголовья себестоимость 1 ц может увеличиться за счет увеличения постоянных и переменных затрат, а рост удоев за счет повышения молочной продуктивности коров вызывает снижение себестоимости.

Молочная продуктивность коров зависит от их породных особенностей, условий кормления и содержания. Для образования молока организму коровы необходимы многие вещества, причем в определенном соотношении. Получить все необходимые компоненты корова может из корма. Но зачастую в кормах этих самых веществ не хватает и корова, получая только природные корма, отдает в молоко недостающие вещества из собственного организма, тем самым истощая его. Поэтому организация кормления очень важна.

Пищеварительный аппарат крупного рогатого скота приспособлен к переработке больших по объему рационов. В сутки дойная корова, в зависимости от продуктивности, съедает до 70 и более килограммов корма. Установлено, что животные с большой охотой потребляют корма утром с 4-х до 10 часов и во второй половине дня с 14 до 20-ти часов. При многокомпонентном рационе концентраты дают перед дойкой или после дойки. Сочные корма - после дойки. Грубые корма надо скармливать в конце кормления.

Продуктивность зависит, в первую очередь от уровня кормления, т. е. количества использованных кормов на 1 голову. Повышение уровня кормления животных - главное условие интенсификации производства и повышения его эффективности.

Корма обеспечивают потребность животного в важнейших элементах питания: протеине (белке и промежуточных продуктах его образования и распада), минеральных веществах (кальции и фосфоре) и каротине, так как с каждым килограммом молока корова выделяет 30--35 г белка и 7--10 г минеральных веществ, преимущественно в виде кальция и фосфора. Общая питательность кормов выражается в кормовых единицах. За кормовую единицу принята питательность 1 кг овса среднего качества.

Наибольший удельный вес по питательности занимают зеленые корма. На хорошем пастбище корова съедает за сутки до 70 кг травы. Высокая ценность зеленых кормов объясняется их хорошей переваримостью, диетическими свойствами. Кроме того, они содержат достаточно много протеина и витаминов, в частности каротина. Обильное кормление скота зеленой травой в течение всего пастбищного сезона способствует накоплению в организме жира, белка, минеральных веществ и витаминов, положительно сказывается на продуктивности коров, их оплодотворяемости и состоянии животного в период стельности. Улучшается качество продукции, получаемой от животного. Установлено, что перевод лактирующих коров на пастбище способствует быстрому и значительному повышению содержания каротина и витамина А в молоке и вырабатываемых из него продуктах.

При низком уровне кормления большая часть корма идет на поддержание жизненных процессов в организме животных и меньшая - на получение продукции, в результате чего увеличиваются затраты кормов на производство единицы продукции.

Более высокий уровень кормления животных обеспечивает повышение в рационах доли продуктивной части корма, рост продуктивности животных и сокращение затрат кормов на единицу продукции.

Не менее важным фактором повышения продуктивности животных является повышение качества кормов и в первую очередь их энергетической и протеиновой питательности, а также сбалансированное кормление животных.

На продуктивность большое влияние оказывает также породный состав стада. Совершенствование породных качеств животных, создание новых пород, линий и гибридов являются необходимым условием существенного повышения продуктивности животных, улучшения качества продукции, внедрения современных технологий.

Одним из факторов, оказывающим существенное влияние на продуктивность коров, является улучшение возрастного состава дойного стада. В связи с тем, что надои молока после 6-7 лактаций начинают постепенно снижаться, замена старых, низкопродуктивных коров чистопородными первотелками с надоями молока не менее 30 ц является значительным резервом повышения среднего уровня их продуктивности. Основное стадо крупного рогатого скота необходимо ежегодно обновлять на 25 %.

Средний уровень продуктивности коров во многом зависит и от процента их яловости, так как удои молока у яловок примерно наполовину ниже, чем у растелившихся коров. Кроме того, в связи с высоким процентом яловости коров хозяйства недополучают много телят.

Большое влияние на продуктивность животных оказывают тип и условия содержания животных, организация труда на животноводческих фермах и комплексах, технология производства, а также обеспеченность сельскохозяйственных предприятий кадрами животноводов, зоотехников, ветврачей, инженерно-техническим персоналом.

Немаловажное значение имеют система оплаты труда, морального и материального поощрения работников, формы собственности и т. д.

Для увеличения производства молока на предприятии ОАО "Новая жизнь" нами в дипломной работе рекомендуется следующее мероприятие:

1. Переработка концентратов, имеющихся у предприятия, в полноценные комбикорма.

Молочная продуктивность коров зависит от их породных особенностей, условий кормления и содержания. Для образования молока организму коровы необходимы многие вещества, причем в определенном соотношении.

Получить все необходимые компоненты корова может из корма. Но зачастую в кормах этих самых веществ не хватает и корова, получая только природные корма, отдает в молоко недостающие вещества из собственного организма, тем самым истощая его. Поэтом организация кормления очень важна.

Пищеварительный аппарат крупного рогатого скота приспособлен к переработке больших по объему рационов. В сутки дойная корова, в зависимости от продуктивности, съедает до 70 и более килограммов корма. Установлено, что животные с большой охотой потребляют корма утром с 4-х до 10 часов и во второй половине дня с 14 до 20-ти часов. При многокомпонентном рационе концентраты дают перед дойкой или после дойки. Сочные корма - после дойки. Грубые корма надо скармливать в конце кормления.

Важнейшими концентрированными кормами для дойных коров являются фуражные зерновые (ячмень, овес, пшеница). Хорошее фуражное зерно - отличный источник энергии для жвачных. Лучшим зерном для коров признан ячмень. Он отличается высокой энергетической ценностью. Ячменную дерть скармливают при раздое и в период стельности.

Другая ценнейшая зерновая культура для коров и молодняка - овес. Овсяную дерть скармливают как в сухом виде, так и в виде каши. Лучше, если в порции зернофуража больше половины (минимум треть) был бы овес, а остальное - ячмень. Особое внимание необходимо уделять качеству скармливаемого зерна. Заплесневелое зерно опасно для здоровья животных.

Чем выше удой коровы, тем выше должен быть удельный вес концентратов в рационе. Концентраты нормируют в зависимости от уровня молочной продуктивности: в расчете на 1 литр молока их расходуют от 200 до 400 г и 1кг на поддержание жизнедеятельности. Так если суточный удой вашей коровы 15л, то в сутки ей необходимо 15*0,4кг+1кг=7кг концентратов, если корова доит меньше, то и долю концентратов на надоенный литр можно снизить. Концентраты скармливают в сухом виде или в виде густой каши.

Концентрированные корма целесообразно скармливать в виде комбикорма.

В целях балансирования рационов по основным элементам питания необходимо готовить специальные смеси сухих кормов -- комбикорма. Приготавливают их по научно-обоснованным рецептам из нескольких видов зерна злаковых и бобовых, жмыхов, кормов животного происхождения, травяной муки и специальных дополнителей (премиксов), что состоят из витаминов, минеральных препаратов, антибиотиков, биостимуляторов. Комбикорма готовят для разных видов животных, учитывая их потребность в питательных веществах.

Комбикорм - это сложная однородная смесь кормовых средств (зерно, отруби, корма животного происхождения, минеральные добавки и др.) сбалансированных между собой.

По кормовому значению комбикорма подразделяются на: полноценные комбикорма, комбикорма-концентраты, балансирующие кормовые добавки (белково-витаминные, белково-витаминно-минеральные) и премиксы.

Самой удобной и популярной формой комбикормов считаются гранулы. Они бывают кубической, округлой, или цилиндрической формы. Это обеспечивает хорошие показатели при хранении комбикормов. Благодаря своей форме, гранулы не слеживаются, кроме того, их удобно перевозить и дозировать.

Несмотря на то, что применять комбикорма очень выгодно, просто и надежно, полностью переводить на подобный корм коров не рекомендуется. Буренкам нужна и трава, и сено, и сочные корма вроде свеклы и других овощей. Но, прежде всего, конечно, сочная зеленая трава.

Полнорационные комбикорма содержат все необходимые питательные вещества, обеспечивающие физиологические потребности животных при высоком уровне их продуктивности и снижения затрат питательных веществ на единицу продукции.

Комбикорма-концентраты предназначены для скармливания животным в дополнение к основному рациону.

Полноценное кормление возможно лишь при сбалансированности рационов, которые должны удовлетворять потребности животных в питательных, минеральных и биологически активных веществах, а продуктов, которые содержали бы все необходимые для организма животных питательные вещества и в нужном соотношении, практически нет.

Поэтому кормление такими продуктами неэффективно из-за излишнего расхода кормов. Например, большинство зерновых культур имеет высокое содержание крахмала, но сравнительно мало белка. Чтобы получить необходимое количество белка, требуется скормить больше зерна, что не только ведет к его перерасходу, но может нарушить обмен веществ, сказаться на продуктивности.

Полнорационные комбикорма обеспечивают высокую продуктивность, сохранность здоровья животных, получение продукции высокого качества и низкие затраты питательных веществ на единицу продукции.

Готовый полнорационный комбикорм содержит в себе измельченные зерновые и белковые компоненты, все необходимые витамины и соли микроэлементов, а также фермент позволяющий улучшить переваримость и усвояемость питательных веществ.

В основу при составлении полноценных, экономически эффективных комбикормов положено свойство кормов при смешивании проявлять взаимодополняющее действие по отдельным элементам питательности готовой смеси. Биологическая полноценность комбикормов достигается за счет сбалансированности их по содержанию питательных веществ на основе существующих норм потребностей животных различных половозрастных групп в энергии, протеине, аминокислотах, витаминах и других веществах.

Высокое качество выпускаемой продукции достигается за счет использования качественного сырья, опытных специалистов высокого уровня и современного технологического оборудования, позволяющего осуществлять качественное смешивание и точное дозирование сырья.

При производстве комбикормов используются различные комбикормовые заводы и установки.

Завод комбикормов предназначен для приготовления комбикорма для всех видов сельскохозяйственных животных из фуражного зерна.

Принцип работы оборудования завода комбикормов.

Зерно засасывается из бурта, бункера и направляется гибкой всасывающей трубой в сепаратор, в котором установлен магнит для отделения металломагнитных примесей, откуда зерно попадает в камеру дробления, в которой материал подвергается дроблению под действием молотков, вращающихся внутри дробильной камеры.

Измельченный материал после прохода через сито выбрасывается в осадительную камеру, далее продукт попадает в камеру вентилятора, затем через выпускной патрубок и гибкий напорный трубопровод транспортируется в смеситель. Одновременно включают электродвигатель смесителя, приводящий в работу вертикальный шнек, при этом происходит смешивание компонентов, поступивших в смеситель.

Минеральные добавки (премиксы) подаются в засыпной карман вручную. Пыль, образующаяся при поступлении материала и при последующем смешивании, улавливается мешками аспирации смесителя. Смешивание происходит в течение 12 минут. Однородность смешивания до 90%. Выгрузка готового продукта осуществляется через выгрузной патрубок в мешки при включенном смесителе в течение 10-15 мин.

Преимущества комбикормовых заводов:

• компактность;

• высокая надёжность и производительность;

• простая конструкция и установка;

• безопасность и простота обслуживания;

• пневматическая загрузка и выгрузка.

Корма выпускаемые заводом полностью сбалансированы по всем показателям которые предъявляются к организму данного вида животного, возраста, и направления продуктивности физиологического состояния.

Передвижная дробильно-смесительная установка "ARTґS WAY" для изготовления комбикорма с приводом от ВОМ трактора

Возможности:

Дробилка позволяет измельчить все виды зерна. Сено также может измельчаться, с добавлением как минимум 1/3 части зерна. Материал подается в дробилку, где измельчается до тех пор, пока не достигнет необходимого размера, чтобы пройти сквозь ячейки сита. Из дробилки материал подается в смеситель. Вентилятор забирает воздух из дробилки и направляет его в пылесборник.

Для включения в рацион добавок, предусмотрен бункер для добавок. Для получения наилучшего результата смешивания, добавки следует вводить до измельчения.

На смесительном бункере имеются 3 смотровых окна для наблюдения за уровнем заполнения бункера. Выгрузка производится с помощью выгрузного шнека, поворотного на 324°. Выгрузка производится со скоростью до 1 000 литров/мин. в зависимости от вида комбикорма.

Технические характеристики

Привод от трактора 540 об./мин.

Необходимая мощность трактора -- 40-100 л.с.

Производительность -- до 6 тонн/час

Преимущества

1. Производительность до 6 тонн готового комбикорма в час.

2. Мобильность установки на базе прицепа к трактору, что позволяет производить корм непосредственно в местах хранения зерна, откорма животных.

3. Универсальность. Оборудование позволяет производить обмолот любого зерна, бобовых и других растительных добавок, смешивать их при необходимости с минеральными и органическими добавками, премиксами, позволяя приготовить комбикорм разной рецептуры, для разных групп животных, разного размера помола.

4. Возможность оказания услуг по производству комбикорма.

5. Использование круглый год.

Мобильная комбикормовая установка - это высокотехнологичное современное оборудование, смонтированное на шасси грузового автомобиля, с помощью которого производится забор и измельчение зернового сырья, добавка необходимых компонентов в соответствии с рецептурой, смешивание всех ингредиентов и выгрузка готового комбикорма.

Установка приготовления кормосмесей выполняет следующие функции:

• вакуумный забор зернового сырья;

• очистка зерна;

• взвешивание и измельчение;

• механический ввод добавок в приемный лоток через микролифт;

• смешивание (бункер 1,8 тонн/ 3 мі за 15 минут);

• выгрузка готового комбикорма (5-8 минут).

Вакуумный насос:

Имеет заборный трубопровод, состоящий из разборных шлангов. Забор зерна производится на расстоянии до 40 метров.

Система очистки:

Мобильная установка оснащена эффективной системой аспирации.

Магнитный сепаратор установленный перед молотковой дробилкой выделяет металлические примеси из зерна.

Молотковая дробилка:

В зависимости от зерновой культуры, размера отверстий используемых сит, чистоты и исходной влажности зерна производительность 3 -- 4,8 тонн/час.

Конструкция позволяет производить быструю замену и использование сит различных диаметров.

Дробилка обеспечивает высокое качество размола зерна.

Система ввода добавок:

Лоток для ввода кормовых добавок оснащен откидным подъемником для мешков.

Смеситель:

Объем -- 3 мі

Комбикормовая установка имеет звуковую сигнализацию, срабатывающую при наполнении бункера смесителя.

Точность смешивания -- 1: 100.000

Автономный силовой агрегат:

Мобильная установка комплектуется автономным двигателем, мощность от 160 л.с. и выше, который имеет водяную систему охлаждения с вынесенным наверх из рабочей зоны радиатором.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.