Экономическая эффективность реализации инвестиционного проекта по реконструкции животноводческого комплекса на 200 голов в СПК "Маяк" Галичского района Костромской области

898,4

961,3

1036,7

1123

Проанализировав показатели размера хозяйства, видно, что энергообеспеченность за 5 лет снижается, т.е. на предприятии все меньше и меньше вырабатывается энергетических мощностей в расчете на 100 га площади посевов. Это происходит из-за снижения выработки энергетических мощностей, а площадь посевов в этот период не меняется.

Трудообеспеченность за пятилетний период постепенно снижается, т.е. число работников на 100 га площади посевов снижается. Это происходит из-за уменьшения численности работников.

А фондообеспеченность увеличивается в течение всех 5 лет, т.е. на предприятии увеличивается среднегодовая стоимость основных фондов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий. Это происходит за счет увеличения стоимости основных фондов.

Таблица 10. Трудоемкость и себестоимость 1 ц продукции.

Вид продукции	2003г.	2004г.	2005г.	2006г.	2007г.
	Затрата труда, чел-ч	Себесто имость, руб.	Затрата труда, чел-ч	Себесто имость, руб.	Затрата труда, чел-ч	Себесто имость, руб.	Затрата труда, чел-ч	Себесто имость, руб.	Затрата труда, чел-ч	Себесто имость, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Зерновые, в т.ч. озимые	0,7	231	1,4	281	1,2	499,04	0,9	492,45	0,4	448,07
Яровые	0,7	231	1,4	281	1,2	499,04	0,8	500,52	0,5	440,93
Продолжение таблицы 10.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Молоко	5,9	996,08	6,8	4,45	33	545,55	6,9	684,19	5,2	704,9
Прирост КРС	36,6	3705	37,7	4468	29,4	4909,91	22,3	5619,08	29,4	6144
Прирост свиней	-	-	1500	6000	1000	6000	2000	10000	5000	1000

Проанализировав трудоемкость и себестоимость 1 ц продукции можно сделать вывод, что себестоимость яровых зерновых до 2006г. возросла, а в 2007г. снизилась на 44, 38 руб. по сравнению с 2006г.

Затраты труда на яровые зерновые в анализируемый период не стабильны, они то возрастают, то уменьшаются. Себестоимость озимых зерновых в 2007г. увеличилась на 80,91 руб. по сравнению с 2006г., а затраты труда сократились на 2,4 чел.-ч.

Себестоимость производства молока увеличилась в 1,8 раза, а затраты труда уменьшились на 0,7 чел.-ч. В 2007г. по сравнению с 2003г.

Себестоимость прироста КРС в 2007г. увеличилась в 1,7 раза, а затраты труда сократились на 7,2 чел.-ч по сравнению с 2003г.

Себестоимость прироста свиней уменьшилась в 6 раз, а затраты труда возросли более чем в 3 раза в 2007г. по сравнению с 2004г.

2.3. Финансово-экономический анализ деятельности СПК «Маяк»

Рассмотрим экономическую характеристику сельскохозяйственного предприятия в следующей таблице:

Таблица 11. Финансовый результат.

Вид продукции	2003г.	2004г.	2005г.	2006г.	2007г.
	Прибыль, убытки, т.р.	Рентабельность, %	Прибыль, убытки, т.р.	Рентабельность, %	Прибыль, убытки, т.р.	Рентабельность, %	Прибыль, убытки, т.р.	Рентабельность, %	Прибыль, убытки, т.р.	Рентабельность, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Зерно	95	41,3	-2	-1,13	-15	-14,3	-58	-28,6	-33	-4,5
Прочая продукция растениеводства	3	0,2	3	1,77	10	66,7	33	18,4	8	40
Итого по растениеводству	98	41,5	1	0,52	-5	-4,2	-25	-6,5	-25	-33
Крупный рогатый скот	-200	-7,2	-82	-20,2	-353	-10,7	-704	-14,9	-715	-14,2
Молоко цельное	790	14,7	335	5,6	872	15	630	7,8	2609	24,8
Прочая продукция животноводства	0	0	-2	-4,4	-82	-27,1	30	83,3	45	450
Мясо и мясопродукция, всего	-373	-24,6	403,0	74,9	-59	-2,3	-523	-21,1	-1514	-45,3
в т.ч. крупный рогатый скот	-355	-24,2	409,9	74,9	-590	-2,3	-513	-21,3	-1480	-45,2
Свиньи	-18	-36	-	-	-11	-18,7	-	-	-	-
Итого по животноводству	202	2,1	-96	-0,9	367	3,03	-567	-3,7	425	22
Продукция подсобных производств и промыслов	73	25,7	275	74,9	966	234	-	-	-	-
Работы и услуги по предприятию	-189	-37,1	-35	-6,7	36	3,8	-	-	-	-
Всего по предприятию	158	1,5	145	1,3	1357	10	-592	-3,8	400	2

Проанализировав финансовый результат, видно, что самым благоприятным для предприятия был 2005г., когда его деятельность была наиболее прибыльной и рентабельной, и составила 10%.

В 2003г. продукция животноводства и растениеводства была прибыльной и рентабельной. Больше всего прибыли было получено в животноводстве - 202 т.р. - это прибыль была получена за счет молока (790т.р.), а мясо и мясопродукты принесли только убытки (-373 т.р.).

В 2004г. прибыль и рентабельность сократилась по сравнению с предыдущим годом. Прибыль растениеводства была совсем небольшой (1 т.р.), а животноводство было убыточным (-96 т.р.). Прибыль по итогам года по всему предприятию была получена за счет прибыли за продукцию подсобных производств и промыслов.

В 2005г. продукция животноводства принесла прибыль за счет реализации молока. Растениеводство было убыточным и не рентабельным (-4,2%). Большая прибыль в этом году была получена за счет продажи продукции подсобных производств и промыслов, прибыль от нее составила 966 т.р., а рентабельность - 234%.

В 2006г. предприятие сработало убыточно (-592т.р.) и не рентабельно (-3,8%). И продукция растениеводства и животноводства принесла убытки. Прибыль в этом году была получена только за счет продажи молока (630т.р.) и прочей продукции животноводства (30т.р.). А мясо свиней вообще перестали продавать.

В 2007г. СПК «Маяк» получило прибыль (400т.р.) и сработало рентабельно (2%). Это произошло за счет реализации молока, его рентабельность составила 24,8%. В растениеводстве убытки составили - (-25т.р.), и оно было не рентабельно (-33%).

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств), оптимальности структуры активов предприятия и, в первую очередь, от соотношения основных и оборотных средств, а также от уравновешенности активов и пассивов предприятия.

Наиболее полно финансовая устойчивость предприятия может быть раскрыта на основе изучения равновесия между статьями актива и пассива баланса.

Произведем оценку финансового равновесия активов и пассивов предприятия. Схематически взаимосвязь активов и пассивов баланса представлена ниже.

Внеоборотные активы	Долгосрочные кредиты и займы
	Собственный капитал
Оборотные активы
	Краткосрочные обязательства

Согласно этой схеме, основным источником финансирования внеоборотных активов, как правило, является постоянный капитал (собственный капитал и долгосрочные кредиты и займы). Оборотные активы образуются, как правило, за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств. Желательно, чтобы оборотные активы обеспечивались наполовину за счет собственного капитала и на половину за счет кратковременных обязательств, тогда обеспечивается погашение внешнего долга и оптимальное значение коэффициента ликвидности.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходимо проанализировать показатели, представленные в таблице 12.

Таблица 12. Финансовая устойчивость.

Показатели	2003г.	2004г.	2005г.	2006г.	2007г.
1	2	3	4	5	6
1.Стоимость собственного капитала, тыс.руб.	32229	34908	36987	38739	43910
2. Стоимость заемного капитала, тыс.руб.	11479	9430	13749	16795	19258
3.Доля собственного капитала	-0,03	0,6	0,7	0,7	0,7
4.Доля заемного капитала	1,03	0,4	0,3	0,3	0,3
5.Коэффициент ликвидности	1	2,7	3	2,9	3,2
6.Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными источниками	-0,04	0,09	-0,03	-0,06	0,07
7.Коэффициент покрытия	2,8	3,7	2,7	2,3	2,3
8.Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности	0,06	0,12	0,07	0,12	0,11

Проанализировав финансовую устойчивость предприятия, можно сделать вывод, что СПК «Маяк» имеет возможность к развитию, т.к. доля собственного капитала в последние 3 года не изменяется (0,3). Это говорит о том, что СПК «Маяк» имеет невысокую зависимость от кредитов.

А коэффициент ликвидности в 2003г. ниже нормы в 2 раза, а в последующие годы значительно выше нормы, в 2007г. это превышение составило 1,2. Это значит, что у предприятия есть резервный запас для компенсации убытков, которые предприятие может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности.

Коэффициент покрытия в 2007г. сократился на 0,5 по сравнению с 2003г. и составил 2,3. Это значит, что на 1 рубль заемного капитала приходится 2,3 рубля собственного капитала.

Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными источниками в СПК «Маяк» не велик. В динамике за 5 лет он неустойчив и порой не имеет отрицательное значение. В 2007г. он увеличился на 0,11 по сравнению с 2003г.

Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии маленькое, в 2007г. составило всего 0,11 и увеличилось почти в 2 раза по сравнению с 2003г.

Это значит, что предприятие не может покрыть кредиторскую задолженность за счет возврата дебиторской.

3. Анализ современного состояния отрасли молочного скотоводства в СПК «Маяк» Галичского района Костромской области.

3.1 Факторный анализ основных показателей производства молока в СПК «Маяк»

При факторном анализе основных показателей производства молока в СПК «Маяк» сделаем факторный анализ прибыли от реализации молока. На прибыль от реализации молока влияют количество реализованного молока, средняя цена реализации, себестоимость 1 т. молока. Определим каково влияние каждого фактора на прибыль от реализации.

Таблица 13. Факторный анализ прибыли от реализации молока.

Вид продукции	Количество реализуемого молока, ц	Средняя цена реализации, Тыс.руб	Себестоимость 1т молока, тыс.руб.	Сумма прибыли от реализации молока, тыс.руб	Отклонение от плановой прибыли
	2006г	2007г	2006г	2007г	2006г	2007г	2006г	2007г	общее	В том числе за счет
										Объема рреализации	цены	себестоимости
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
молоко	11097	13657	0,784	0,962	0,727	0,772	630	2609	1979	500,57	3209,45	-1830,55

Из факторного анализа прибыли от реализации молока можно сделать вывод, что изменения произошли за счет положительного влияния цены реализации и объема продаж. А себестоимость повлияла на прибыль отрицательно.

Проведем факторный анализ рентабельности молока. Он зависит от трех основных факторов: средней цены реализации, себестоимости 1тонны молока, рентабельность. Рассчитаем какое влияние оказывает каждый из этих факторов.

Таблица 14. Факторный анализ рентабельности молока.

Вид продукции	Средняя цена реализации, тыс.руб.	Себестоимость 1 т, тыс.руб.	Рентабельность, %	Отклонение от плана, %
	2006г	2007г	2006г	2007г	2006г	Условная	2007г	Общее	За счет
									цены	Себестоимости
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
молоко	0,784	0,962	0,727	0,772	7,8	32,3	24.7	+16,9	+24,5	-7,6

Проанализировав влияние факторов на рентабельность молока можно сделать вывод, что цены реализации оказывают положительное влияние, а себестоимость 1 тонны оказывает отрицательное влияние на рентабельность.

Сделаем факторный анализ влияния поголовья и продуктивности животных на валовое производство молока. На него влияют следующие факторы поголовья животных, продуктивность, валовое производство молока.

Продуктивность - это количество продукции, полученной за определенный период времени от одной головы скота.

Валовое производство молока определяется путем умножения поголовья коров на продуктивность.

Определим влияние каждого фактора на валовое производство молока.

Таблица 15. Влияние поголовья и продуктивности животных на валовое производство молока.

Вид продукции	Поголовье животных,гол	Продуктивность,кг	Валовое производство,ц	Отклонение,(+),(-),ц
	2006г	2007г	2006г	2007г	2006г	2007г	При фактическом поголовье и планируемой продуктивности	Всего	В том числе за счет изменения
									Поголовья	Продуктивности
1	2	3	4	5	6	7	8 Гр3х4	9 Гр7-6	10 Гр8-6	11 Гр7-8
молоко	388	388	3418	4046	13261	15700	13261,8	2439	0,8	2438,2

Проанализировав влияние поголовья и продуктивности животных на валовое производство молока, можно сделать следующий вывод, что поголовье не влияет на валовое производство, а продуктивность оказывает положительное влияние.

3.2 Экономическая эффективность производства молока и факторы ее определяющие в СПК «Маяк».

Экономическая эффективность производства характеризуется системой показателей, основными из которых являются надой молока на одну корову, валовое производство продукции, себестоимость единицы продукции, прибыль от реализации молока и уровень рентабельности.

Важнейшим показателем эффективности, определяющим в значительной мере характер и степень изменений всех показателей экономической эффективности молочного скотоводства, является продуктивность животных.

Таблица 16. Экономическая эффективность производства молока.

Показатели	2003г	2004г	2005г	2006г	2007г
1	2	3	4	5	6
Поголовье скота	1501	1391	1184	1112	1120
В т. ч. коровы, гол.	493	467	388	388	388
Продуктивность, ц	3148	3173	3075	3409	4046
Валовое производство продукции, ц.	15518	14818	13238	13261	15700
Количество реализованной продукции, ц	13782	12247	10683	11097	13657
Себестоимость 1 ц продукции, руб.	395,1	444,7	545,55	684,19	704,9
Цена реализации 1ц,руб.	447,8	514,5	628	784,5	962,8
Выручка, тыс.руб	6172	6301	6709	8706	13149
Полная себестоимость, тыс.руб.	5382	5966	5838	8076	10540
Прибыль (убыток), т.р.	790	335	872	630	2609
Прибыль (убыток) на 1 голову, руб.	1602,4	717,3	2247,4	1623,7	6724,2
Рентабельность, %	12,8	5,9	15	7,8	24,7

Проанализировав экономическую эффективность производства молока можно сделать следующий вывод, что до 2005 г снижалось поголовье коров, а с 2005 года стабилизировалось. Продуктивность коров увеличилась и к 2007 году достигла 4046, что на 898 кг больше 2003г. Валовое производство продукции в 2007 г. увеличилось на 182 ц. по сравнению с 2003годом. Увеличение произошло за счет повышения продуктивности, несмотря на то, что поголовье коров сократилось на 105 голов. В соответствии с валовой увеличилось и количество реализованного молока. Себестоимость 1 ц. молока возросла почти в 1,8 раза в 2007 году по сравнению с 2003 годом, цена реализации молока в 2007 году увеличилась больше чем в 2 раза по сравнению с 2003 годом. Полная себестоимость выросла почти в 2 раза. А прибыль увеличилась в 2007 году по сравнению с 2003 годом на 1819 тыс. руб. или в 3,3 раза. Это произошло за счет роста цен реализации в основном, и за счет увеличения количества реализуемой продукции. Увеличилась и прибыль на 1 голову в 2007 году по сравнению с 2003 годом в 4,2 раза, это произошло за счет увеличения прибыли. Возросла рентабельность молока в 1,9 раза, увеличение произошло в основном за счет увеличения прибыли.

4. Экономическое обоснование реконструкции животноводческого комплекса на 200 голов в СПК «Маяк» Галичского района Костромской области.

4.1 Определение экономической целесообразности инвестиции на реконструкцию животноводческого комплекса на 200 голов в СПК «Маяк»

Проект реконструкции коровника в СПК «Маяк» предусматривает увеличение производства молока Ии повышение его качества.

При реконструкции животноводческого комплекса предусматривается приготовление полнорациональных кормовых смесей, обеспечивается оптимальный климат, предусматривается доение коров в молокопровод с очисткой и охлаждением молока в потоке. Это приведет к увеличению объема производства молока и его качества.

Инвестиционная привлекательность предприятия учитывает факторы, влияние которых во многом зависит от специфики СПК «Маяк».

При этом учитываются:

1) масштаб предприятия;

2) рентабельность производства молока;

3) структура производимой продукции;

4) финансовая устойчивость;

5) удаленность от экспортных терминов;

6) качественная структура активов (соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей);

7) динамика производственных показателей.

Основные финансово - экономические показатели в СПК «Маяк» приведены в таблице 17.

Таблица 17. Основные факторы, определяющие объем реализации продукции предприятия.

Показатели	2006г.	2007г.	Изменение (+,-)	Отклонение, %
1	2	3	4	5
Выручка от реализации, т.р.	17401	24134	6733	138,7
В том числе молока	8706	13149	4443	151
Среднесписочная численность персонала, чел.	134	134	0	100
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	53265,5	56463,5	3198	106
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	14586	18332	3746	125,7
Производительность труда, тыс.руб.	129,9	180,1	50,2	138,7
Фондоотдача га, руб.	0,33	0,43	0,1	130,3
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств за год	1,2	1,3	0,1	108,3
Объем производства молока, ц.	13261	15700	2439	118,4
Объем реализованного молока, ц.	11097	13657	2560	132,1
Поголовье коров	388	388	0	100
Продуктивность	3418	4046	628	118,4

Выручка от реализации в 2007 году увеличилась на 6733 т.р. или на 38,7%. В т. ч. от реализации молока на 4443 т. р. или на 51% по сравнению с предыдущим годом. Среднесписочная численность персонала не изменилась. Среднегодовая стоимость основных фондов возросла на 3198 или на 6% в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Среднегодовая стоимость основных средств в 2007 году прибавилась по сравнению с 2006 годом на 3746 или на 25,7 %. Производительность труда увеличилась на 50,2 т.р. или на 38,7% в 2007 году. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств за год в 2007 году возросла на 0,1 или на 8,3% по сравнению с 2006 годом. Объем производства молока в 2007 году прибавился на 2439 т.р. или на 18,4% по сравнению с 2006 годом. Объем реализации молока тоже увеличился в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 2560 или на 32,1%. Это произошло из-за увеличения продуктивности животных. Продуктивность увеличилась на 628 кг или на 18,4% в 2007 году по сравнению с 2006 годом.

Таблица 18. Анализ динамики затрат на 1 рубль реализованной продукции и прибыли.

Показатели	2006г.	2007г.	Изменения (+,-)	Отклонение, %
1	2	3	4	5
Выручка от реализации, т.р.	17401	24134	6733	138,7
в т. ч. за молоко	8706	13149	4443	151
Полная себестоимость реализованной продукции, руб.	17367	21786	4419	125,5
в т. ч. молока	8076	10540	2464	130,5
Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб.	1000	900	-100	90
в т. ч. молока	900	800	-100	88,9
Прибыль (убыток), тыс. руб.	34	2348	2314	690,6
в т. ч. от молока	630	2609	1979	414,1

Выручка от реализации в т. ч. от молока увеличилась на 6733 т. р. или на 38,7% и на 4443 т. р. или на 51% соответственно. Полная себестоимость реализуемой продукции в 2007 году увеличилась на 4419 т.р. или на 25,5% по сравнению с 2006 годом. В т. ч. молока на 2464 или 30,5%. Затраты на 1 рубль реализованной продукции в т. ч. молока в 2007 году сократились на 100 т. р. или на 10% и на 100 т. р. или на 11,1% соответственно. Прибыль увеличилась на 2314 т.р. или на 314,1% в 2007 году по сравнению с 2006 годом.

Для анализа трудовых ресурсов рассмотрим таблицы 19 и 20.

Таблица 19. Оценка использования трудовых ресурсов.

Показатели	2006г.	2007г.	Изменения, (+,-)	Отклонение, %
1	2	3	4	5
Выручка от реализации, т. р.	17401	24134	+6733	138,7
Среднесписочная численность работников, чел.	134	134	0	100
Среднегодовая выработка продукции на 1 работающего, т. р.	129,9	180,1	50,2	138,7

При оценке использования трудовых ресурсов можно сделать вывод, что выручка от реализации увеличилась в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 6733 т. р. или на 38,7%. Среднесписочная численность работников не изменилась. Среднегодовая выработка продукции на 1 работника в 2007 году увеличилась на 50,2 т. р. по сравнению с 2006 годом.

Таблица 20. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

Показатели	2006г.	2007г.	Изменения (+,-)	Отклонение, %
1	2	3	4	5
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего, т. р.	129,9	180,1	50,2	138.7
Среднегодовая заработная плата одного работающего, т. р.	57	77,1	20,1	135,3
Коэффициент опережения (отношение темпа роста производительности труда к темпу роста заработной платы)	-	-	-	1,025

При анализе соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы можно сделать следующий вывод, что среднегодовая выработка продукции на одного работающего возросла на 50,2 т. р. в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Среднегодовая заработная плата одного работающего тоже увеличилась на 20,1 т. р. или на (35,3%) в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Коэффициент опережения составил 1, это значит, что темп роста производительности труда растет пропорционально росту заработной платы.

4.2 Анализ рынков сбыта и концепции маркетинга.

В Костромской области наибольшее количество молока производится в Костромском (26,9%), Красносельском (13,0%), Нерехтском (8,8%), Судиславском (8,7%), Галичском (5,6%) районах.

Наиболее крупными сельхозтоваропроизводителями, специализирующимися на молочно-мясном направлении в Галичском районе являются предприятия, представленные в таблице 19.

Таблица 21. Основные производители молока в Галичском районе (2007г.)

Наименование хозяйства	Поголовье	Валовое производство, ц.	Денежная выручка	Средняя цена реализации, руб.
	Гол.	%	Ц.	%	Тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7	8
«Ладыгино» «Дружба» «Муравьищи» «Маяк»	217 122 41 388	28,3 15,9 5,3 50,5	11318 3850 1282 15700	35,2 12 4 48,8	9197 2105 737 13149	36,5 8,4 2,9 52,2	885,3 618,6 633,7 962
Итого:	768	100	32150	100	25188	100	-
В среднем по району:	174	-	2853,6	-	2077,6	-	834,4

Проанализировав основных производителей молока в Галичском районе можно сделать следующий вывод, что СПК «Маяк» самый крупный производитель молока в районе. СПК «Маяк» имеет самое большое поголовье коров. А вот продуктивность коров самая большая в колхозе «Ладыгино» (5215 кг), за счет этого «Ладыгино» не так уж сильно отстает от СПК «Маяк» в производстве молока. Денежная выручка за молоко самая большая в СПК «Маяк», это связано не только с тем, что предприятие продает больше всех продукции, но и с тем, что в СПК «Маяк» молоко продают по самой высокой цене.

Таблица 22. Поголовье крупного рогатого скота и производство молока на сельскохозяйственных предприятиях Галичского района Костромской области.

Наименование предприятия	Поголовье КРС, гол.	Производство молока
	КРС гол.	Доля в поголовье района, %	Коро- вы, гол.	Доля в пого- ловье района, %	Вало- вое пр-во, ц.	Доля в пр-ве района, %
1	2	3	4	5	6	7
СПК «Маяк» Колхоз «Ладыгино» Колхоз «Дружба» Колхоз «Муравьищи» Итого: В среднем по району:	1120 542 163 71 1896 171	59,1 28,6 8,6 3,7 100 -	388 217 122 41 768 82	50,5 28,3 15,9 5,3 100 -	15700 11318 3850 1282 32150 2853,6	48.8 35,2 12 4 100 -

Состояние молочного скотоводства является одной из серьезнейших проблем аграрного сектора. Спад поголовья скота, снижение объемов производства молока негативно отражается на рынке животноводческой продукции. Рынок молока и молочной продукции второй по величине и своему значению после рынка зерна.

Можно выделить рынок молочного сырья и рынок продуктов его переработки, т. е. готовой молочной продукции, на различных территориальных уровнях рынок молочного сырья характеризуется значительным колебанием цен. Это вызвано как внутренними, так и внешними факторами.

Определим конкурентоспособность продукции СПК «Маяк» по сравнению с продукцией фирм - конкурентов.

Таблица 23. Конкурентоспособность продукций.

Сравнительные показатели	Сравнительная оценка с продукцией фирм - конкурентов (продукция СПК «Маяк», «+» - лучше, «0» - равно, «-» - хуже
	Колхоз «Ладыгино»	Колхоз «Дружба»	Колхоз «Муравьищи»
1	2	3	4
1. Качество	+	0	-
2. Экология	0	-	-
3. Цена	-	-	-
4. Внешний вид	0	0	-

Проанализируем риски проекта и форс - мажорные обстоятельства.

Таблица 24. Риски предприятия и форс - мажорные обстоятельства.

Виды рисков	Возможные потери	Меры предупреждения и снижения риска
1	2	3
1. На стадии разработки проекта - повышение стоимости материального обеспечения	Риск значителен из-за кризиса экономического в мире и неустойчивого экономического положения в стране.	Опыт проектирования.
2. На стадии эксплуатации проекта - неблагоприятные погодные условия - нарушение подачи электроэнергии	Риск значителен и связан с производством требуемого количества и качества корма. Риск значителен и связан с погодными условиями и ветхостью сельских линий электропередач. Нарушение электроснабжения приводит к нарушению технологического процесса и снижению продуктивности коров.	Предусматриваются резервные посевные площади под кормовые культуры, наличие кормохранилищ капитального типа. Риск сводится к минимуму при наличии резервных линий электроснабжения.

Маркетинговая стратегия проекта.

Наиболее эффективным будет использование цены, основанной на возмещении издержек плюс оптимальная прибыль. Цена устанавливается из расчета возмещения фактических издержек прибыли, зависящей от спроса и предложения на рынке, а также действий конкурентов.

В качестве системы продвижения товаров, будут использованы как ценовые, так и неценовые методы. При реализации сельскохозяйственной продукции основной упор может делаться на условии продажи, например, отсрочка платежей, предоставление прочих сопутствующих видов продукции и услуг.

Для укрепления финансового состояния предприятия очень важным элементом будет ориентация на долгосрочное сотрудничество, так как это позволит компании бесперебойно осуществлять реализацию и обрести определенную финансовую стабильность.

4.3 Технико-экономическая оценка инвестиционного проекта.

Основой повышения продуктивности молочного скотоводства и залогом успешной реализации проекта является использование современных технологий содержания, кормления и доения коров.

Реконструкция животноводческого комплекса позволит эффективно применять технологию беспривязного содержания скота.

Установка и использование дальнего зала станочного типа при беспривязном содержании коров способны улучшить условия труда на процесс доения, сделать его более привлекательным и производительным. Менее трудоемка преддойная обработка вымени коров. При такой технологии в 4-5 раз сокращается протяженность молокопровода, что упрощает необходимый санитарный уход за ним и повышает качество молока. В результате создаются предпосылки для получения молока высшего качества.

Предусмотренный проектом доильный зал относится к доильным установкам станочного типа. С целью эффективной эксплуатации данного типа доильной установки будут использованы следующие элементы технологии содержания и доения молочного стада:

- обособленное содержание технических групп животных в помещении коровника;

- исключение в процессе дойки встречного и перекрестного движения выдоенных коров и коров, поступающих на преддоильную площадку;

- свободный выход выдоенных коров непосредственно в секции коровника;

- применение такого количества доильных установок, чтобы время разовой дойки не превышало 3-3,5 часов;

- ритмичное поступление коров на доильную установку.

Технологией предусмотрено создание в доильном зале как преддоильных, так и последоильных площадок для сосредоточения технологических групп животных перед доением и после него.

Характеристики допускаемого оборудования.

По проекту предусматривается закупить оборудование для полного цикла производства молока и систем кормоприготовления с соответствующей инфраструктурой.

По проекту предусматривается приобрести современное оборудование, а именно:

1. Доильное оборудование:

- доильные залы «Параллель» 2x20 с напольным покрытием в доильной яме, подгоняющие ворота 12x21 со скребком на водоудаление;

- водообеспечение доильного центра;

- система регенерации тепла, емкость 500 л., пневлокомпрессор;

2. Система управления стадом AL PRO:

- резервная карта памяти, транспондеры, монтажный комплект, селекционные ворота;

- система определения активности (приемник определения активности, датчик активности).

3. Система охлаждения:

- 2 танкера охлаждения на 14000 л;

- система охлаждения молока в потоке.

4. Система по водоудалению:

- скреперы самоусптрирующиеся, сегментные;

- танкер для перевозки и разбрасывания повоза, навесное оборудование;

- автоматическая система смыва накопителя в доильном зале Flush flume System.

Единственным способом сохранения качества молока и достижения высоких цен на молочную продукцию является правильное охлаждение молока. Танки-охладители обеспечивают эффективный процесс охлаждения молока в минимальные сроки.

Таблица 25. Характеристика танков-охладителей.

Емкость танка, л	Модель танка	Общая длина, мм.	Общая ширина, мм.	Миним. высота, мм.	Кол-во испарителей, шт.	Кол-во опор., шт	Кол-во мешалок, шт.
1	2	3	4	5	6	7	8
2000	DXICE	2885	1400	1535	1	4	1
14000	DXICEM	5545	2270	2635	3	8	2

В доильных залах «Параллель» компании «Де Ла Валь» дояр имеет доступ к вымени сзади, что обеспечивает безопасный и комфортный процесс доения. Стойла обеспечивают оптимальное расположение коровы в нужном месте и гарантируют безопасность.

Сравним доильный зал «Параллель» с карусельными установками «Авторатор» в области затрат труда и с доильными установками типа «Елочка» в области финансовых затрат.

Таблица 26. Сравнительная характеристика доильного оборудования»

Показатель	Елочка FGM 2x12	Параллель SbS 2x12	Авторатор AR 20
Численность коров, гол Объем производства молока, тыс. г. Число доильных станков Необходимое помещение, м3 Рабочее время, дойка+подгон, чел/дней Затраты труда чел.-ч./гол. в год	420 3,57 24 620 23 19,99	420 3,57 24 440 22,4 19,47	420 3,57 24 500 20,4 17,73

Параллельные доильные залы имеют следующие достоинства:

- полный комплект оборудования с высокой пропускной способностью для надежного производства;

- различные уровни автоматизации для выработанных этапов доильного процесса;

- широкий диапазон настраиваемых параметров;

- полная программа технического обслуживания;

- оборудование доильных залов изготовлено из оцинкованной стали, что является практичным и надежным;

- используется специальная защитная противоударная труба, которая не позволяет коровам лягаться и травмировать дояра;

- защитный щиток от брызг, выполненный из нержавеющей стали для удаления навоза помогает поддержать гигиену на оптимальном уровне.

Система управления стадом ALPRO.

Система ALPRO эффективно организует ежедневные мероприятия и помогает планировать будущее. ALPRO аккуратно собирает, а затем оценивает все данные, поступающие от каждого животного в стаде 24 часа в сутки, семь дней в неделю. Система позволяет определить тенденции в работе, оценить альтернативные стратегии, принять правильное решение и просчитать возможный результат.

О здоровье коров можно судить по различным показателям, таким образом, полная и точная регистрация состояния животных является ключом к сохранению и укреплению здоровья стада.

Мониторинг каждого животного позволяет точно дозировать корма для коров и телят, согласно их индивидуальным потребностям. Это также способствует снижению потерь корма и корректировке надоев. Эта функция позволяет собирать данные по стаду в единую базу для создания системы управления. Возможность индивидуального мониторинга за животным дает контроль за качеством молока и сохраняет корма.

Тщательный мониторинг и оценка каждой коровы или группы коров играют важную роль при достижении высокого уровня молочной продукции по стаду. Общий надой по стаду является основным показателем при расчете рентабельности молочной фермы.

Точный учет надоя молока - это существенный момент для контроля эффективности молочного бизнеса.

Затраты на кормление составляют значительную долю в себестоимости производства молока, поэтому уменьшение потерь и улучшение управления процессами кормления являются ключевыми моментами.

Своевременное проведение мероприятий по воспроизводству - залог эффективного ведения производства. Современные коровы молочного направления могут иметь продуктивность 9000 литров молока за лактацию при хороших генетических условиях. Увеличение надоев молока может привести к отрицательному энергетическому балансу и репродукционным проблемам.

Перечень закупаемого по проекту оборудования для животноводческой фермы приведем в таблице 27.

Таблица 27. Перечень оборудования, закупаемого по проекту.

Наименование	Норма амортизации, %	Цена за единицу, руб.	Кол-во единиц	Общая стоимость, руб.
1	2	3	4	5
Оборудование для комплекса на 200 голов КРС
Доильный зал Евро Параллель 2x2	10	16000000	1	16000000
Танк-охладитель DXICE 4000К	10	880000	1	880000
Мобильный кормомеситель Де Ла валь12м3	10	208333	1	208333
Маты для коров СМ25	10	6500	200	1300000
Шторы для коровника на 200 голов (механические)	10	276667	1	276667
Поилка Е 2 электрообогреваемая	10	30000	48	1440000
Ванна для копыт	10	12500	1	12500
Система дельта-скреперов для коровника на 200 голов	10	700000	1	700000
Насосы для рециркуляции в поперечном насосе и откачки навоза	10	310862	1	310862
Стойловое оборудование для коровника на 200 голов	10	466667	1	466667
Всего:				2159529

Продолжительность расчетного периода равна 8 годам.

Ставка дисконтирования включает в себя:

- безрисковую ставку

1. Определение безрисковой ставки:

Безрисковая ставка (J) определяется в долях единиц как отношение ставки рефинансирования, установленной центральным банком РФ и объявленного Правительством РФ на текущий год темпа инфляции.

J = (1+10,75)100/1+8,5(100)-1=0,018

Безрисковая ставка округленно равна2%.

2) Определение поправки на риск:

Поправка на риск, исходя из типовых и специфических рисков проекта, определяется по данным таблицы.

Таблица 28. Типовые и специфические риски проектов.

Величина типового риска	Суть проекта	Риск, %
1	2	3
Низкий	Снижение себестоимости продукции	6-9
Средний	Увеличение объема продаж существующей продукции	10-12
Высокий	Производство и продвижение на рынок нового продукта	13-15
Очень высокий	Вложение в исследования и инновации	16-20

Поправка на риск (Р) в данном случае равна 18%.

3) Ставка дисконтирования, учитывающая риски проекта (D) определяется в процентах по формуле:

D = J * 100 + Р = 2+18+20%

Таким образом, ставка дисконтирования равна 20%.

Итог расчетного периода - один год.

Данные по производственно-сбытовой и инвестиционной деятельности представлены по годам.

Таблица 29. План производства и реализации продукции.

Продуктивность	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Молочное стадо, гол.	200	200	200	200	200	200	200	200
Надой молока (на 1 фуражную корову), кг	6600	7800	8000	8200	8500	8500	8500	8500
Валовый надой, тонн.	1320	1560	1600	1640	1700	1700	1700	1700
Вал. реализ. продукции	1188	1404	1440	1476	1530	1530	1530	1530

В производстве продукции животноводства основными ресурсами являются перечисленные ниже товары и услуги.

Таблица 30. Расчет цены на ресурсы.

№ п/п	Наименование статей прямых материальных затрат.	Ед. изм.	Цена без НДС, акциза, таможенной пошлины, руб.	НДС, 20%	Цена с НДС, акциза, таможенной пошлины, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13	Комбикорм для коров Комбикорм для телят Премикс Соль Силос Сенаж Сено Материалы и инвентарь для скота Ветеринарные инструменты и препараты Сперма быков-производителей Дезинфицирующие моющие средства Горюче смазочные материалы, в т.ч. дизельное топливо бензин Электроэнергия	кг кг кг кг кг кг кг руб/гол руб/гол доза л л л кВт-ч	4,5 4,5 14 1,82 0,9 0,6 0,42 45 62 50 11 15 15 2,21	10 10 10 10 10 10 10 18 18 10 18 18 18 18	4,95 4,95 15,4 2,0 0,99 0,66 0,46 5,1 73,2 55 13,2 17,7 17,7 2,60

Численность персонала и заработная плата.

Численность основного производственного персонала рассчитана на основании нормативных затрат труда на производство животноводческой продукции.

Численность вспомогательного производственного персонала учитывает работников на ручных работах при выполнении основных технологических операций и ремонтно-обслуживающий персонал в расчете на животноводческий комплекс на 200 гол.

Состав административно-управленческого и сбытового персонала определен исходя из масштабов рассматриваемого проекта и рекомендуемых норм управляемости производственными объектами в сельском хозяйстве.

По годам реализации проекта численность персонала не изменится.

Среднемесячная заработная плата установлена исходя из сложившейся среднемесячной заработной платы данных категорий работников в Костромской области.

Таблица 31. Численность персонала и заработная плата.

Наименование категорий персонала	Средняя з/п работника в месяц, руб.	Номер интервала планирования, месяцы
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Основной производственный	7000	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2	2
Вспомогательный производственный	5000	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Административно - управленческий	10000	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
Сбытовой	8000	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1

Калькулирование себестоимости продукции является одним из важнейших инструментов, используемых при решении ряда задач по управлению предприятием. Оно представляет собой необходимое условие организации внутрифирменного расчета и определения резервов снижения затрат на различных участках производства.

Калькулированием называют совокупность приемов исчисления себестоимости единицы продукции, выработанной предприятием, а результат этого процесса называют калькуляцией.

Калькулирование себестоимости - это необходимая предпосылка для обоснования цен и выявления рентабельности отдельных видов продукции.

Отличительной особенностью калькулирования себестоимости является то, что, как правило, связано с большим числом видов продукции разной степени готовности и должно быть ограничено во времени.

Калькулирование себестоимости единицы продукции осуществляется на основе классификации затрат по статьям калькуляции и группировки затрат на прямые и косвенные расходы.

Калькулирование выступает в качестве метода расчета плановой себестоимости продукции и разработки схем затрат на производство.

Под объектом калькулирования себестоимости продукции следует понимать калькулируемый вид продукции, на который относятся соответствующие затраты.

Под калькуляционной единицей понимается единица измерения самого объекта калькулирования.

Таблица 32. Калькуляция себестоимости затрат на 1 гол. или на 1 т. молока.

Статьи затрат	Всего тыс. руб.	На 1 гол., руб.	На 1 т., руб.
1	2	3	4
1. Материальные затраты в т. ч. корма из них собственного производства Электроэнергия Нефтепродукты Запасные части, ремонтные и строительные материалы для ремонта Оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями и прочие материальные затраты: по транспортировке грузов по зоотехническому и ветеринарному обслуживанию	15777 15056 11070,6 119 403 65 134 121 13	7885 75280 55353 595 2015 325 670 605 65	10448,4 9970,9 7331,5 78,8 266,9 43,1 88,7 80,1 8,6
Продолжение таблицы 32.
1	2	3	4
2. Затраты на оплату труда	37	185	24,5
3. Отчисления на социальные нужды	4,81	24,1	3,2
4. Амортизационные отчисления Итого себестоимость продукции	296,9 16115,71	1484,5 80578,6	196,6 10672,7

Полная себестоимость производства молока составит 10672,7 руб./т., при годовом объеме производства 1510 тыс. т. затраты составят 16115,71 тыс. руб.

Отчет о прибылях и убытках представлен в форме, соответствующей Ф-2 , приложение к балансу предприятия.

Таблица 33. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

Показатели на конец года	2009г.	2010г.	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	2015г.	2016г
Выручка от продажи: молока, т. р. дисконтиров. Себестоимость молока, т. р. дисконтиров. в т. ч. аморт-ция, т. р. дисконтиров. Прибыль (убыток) от продаж, т. р. дисконтиров. Прибыль, убыток, т. р. дисконтиров.	14256 11875 12679,2 1050 296,9 247 1576,8 1313 1576,8 1313	16848 11692 14984,5 10399 296,9 201 1863,5 1293 1863,5 1293	17280 9988 15368,7 8883 296,9 171 1911,3 1105 1911,3 1105	17712 8537 15753 7593 296,9 143 1959 944 1959 944	18360 7381 16329,2 6564 296,9 119 2030,8 817 2030,8 817	18360 6151 16329,2 547 296,9 99 2030,8 681 2030,8 681	18360 5122 16329,2 4556 296,9 83 2030,8 566 2030,8 566	18360 4278 16329,2 3805 296,9 69 2030,8 473 2030,8 473
К диск	0,833	0,694	1/1,728 =0,578	1/2,07 =0,482	1/2,488 =0,462	1/2,986 =0,335	1/3,513 =0,279	1/4,279 =0,233

Дисконтированный доход (2009 - 2016 гг) (ДД)

= 11875+11692+9988+8537+7381+615+5122+4278=65024

Капитальные вложения (КВ) = 26991

Чистый приведенный доход (ЧПД) = 65024-26991=38033

Индекс рентабельности (ИР) = ДД/КВ=2,41 больше 1

Проект эффективен.

Срок окупаемости проекта = КВ/ДД_{1 года}=26991/11875=2,3 года

4.4 Экономическая эффективность инвестиционного проекта.

Расчет выручки от реализации молока выполняется на основе данных таблицы 34. Выручка от реализации молока для каждого интервала планирования приведена в таблице.

Таблица 34. Выручка от реализации молока.

Показатели:	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Реализовано молока, т.	1188	1440	1440	1476	1530	1530	1530	1530
Цена реализации, тыс. руб/т	12	12	12	12	12	12	12	12
Выручка от реализации молока, тыс. руб.	14256	16848	17280	17712	18360	18360	18360	18360

Инвестиционные издержки включают капитальные затраты на осуществление проекта на животноводческий комплекс на 200 голов, а также величину потребности в первоначальных оборотных средствах, исходя из норм оборота.

Таблица 35. Инвестиционные издержки.

Структура инвестиционных издержак	Предстоящие затраты, тыс. руб.
Капитальные затраты	22148
Потребность в первоначальных оборотных средствах	4442,82
Всего инвестиционных издержак	26991,18

Безопасность и экологичность проекта.

Безопасность жизнедеятельности - это наука о сохранении здоровья и обеспечения безопасности человека в среде обитания. В сферу ее действия входит выявление и идентификация опасных и вредных факторов, разработка методов и средств защиты человека, снижение действия опасных и вредных факторов до приемлемых значений, разработка мер по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. Так же данная наука призвана обеспечить безопасность жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включая правовые, социально-экономические, организационные, технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические и иные мероприятия.

Положение по охране труда установлены, и регламентируются следующими правовыми документами:

1) Конституцией Р.Ф., принятой В 1993 году.

2) Трудовым Кодексом Р.Ф., принятым в 2001 году, введенным 01.02.2002 года, с внесенными изменениями и дополненное в 2006 году;

3) Федеральным Законом «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и от профессиональных заболеваний», принятым в 1998 году, введенным в 01.01.2002 году.

В настоящее время системе охраны труда на предприятиях уделяется большое внимание, проводится работа по осуществлению мероприятий, связанных с аттестацией рабочих мест, принимаются активные меры для обеспечения нормальных условий труда работников. Достижение науки и техники направлены на облегчение и оздоровление условий труда, на механизацию и автоматизацию вредных, а также тяжелых производственных процессов. Большое внимание оказывается разработкам приемов для обеспечения экологичности производственных процессов, деятельность которых пагубно влияет на окружающую среду. Но вся эта работа проводится в основном в городах и на больших предприятиях, а в районах, в небольших сельскохозяйственных предприятиях, охране труда не всегда уделяется должное внимание.

В обязанности оператора машинного доения входят: доение коров, чистка коров, чистка кормушек и кормового прохода, отвязывание и привязывание, выгон коров на прогулку, участие в зооветеринарных мероприятиях и других разовых работах. Корма раздаются кормораздатчиками, а поение осуществляется из индивидуальных поилок. Навоз удаляется скребковыми транспортерами, с последующей нагрузкой его в транспортные средства. Проект предусматривает закупку нового оборудования для механизации всех работ.

Проанализируем состояние безопасности труда и экологии в СПК «Маяк».

Согласно положению по организации работы службы охраны труда в данном предприятии управление охраной труда осуществляется руководителем. Созданная на предприятии служба по охране и безопасности труда подчиняются непосредственно руководителю предприятия, осуществляют свою деятельность во взаимодействии с другими подразделениями предприятия, с уполномоченными (доверенными) лицами по охране труда профсоюза, а также с органами исполнительной власти, органами государственного надзора и контроля.

Руководитель предприятия приказом назначает заведующего комплекса ответственным за состояние и организацию работы по охране труда на производственном комплексе.

В связи с тем, что в СПК «Маяк» работает 134 человека имеется инженер по охране труда. Инженер по охране труда назначается (и освобождается от должности) приказом руководителя предприятия. Инженер по охране труда работает по планам, утвержденным руководителем предприятия, решает вложенные на него задачи совместно с другими специалистами и во взаимодействии с профсоюзным комитетом, руководствуясь в своей работе законодательством и другими нормативными актами, приказами и распоряжениями вышестоящих органов управления.

К его основным обязанностям относятся:

- организация работы по созданию здоровых и безопасных условий труда, предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и пожаров на предприятии, а также соблюдению законодательства по охране труда;

- разработка совместно со специалистами и профкомом комплексного плана улучшения условий труда и санитарно оздоровительных мероприятий и осуществление контроля за его выполнением;

- участие в подготовке коллективного договора;

- осуществление контроля за составлением заявок на средства индивидуальной защиты и выдачи работникам спецодежды, спецобуви и защитных приспособлений, мыла, молока, лечебно-профилактического питания, за финансированием мероприятий по охране труда и использованием средств по назначению;

- оказание помощи специалистам в разработке инструкций по охране труда на рабочих местах.

Для обеспечения охраны труда в СПК «Маяк» проводятся инструктажи: вводный, первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый, целевой.

Вводный инструктаж проводится при приеме на работу в животноводство инженером по охране труда. После этого делается запись в журнале регистрации вводных инструктажей за подписью инструктируемого и инструктирующего.

Все остальные виды инструктажей проводит непосредственный руководитель работ.

Первичный инструктаж на рабочем месте до начала производственной деятельности проводят:

- со всеми вновь принятыми на предприятие работниками животноводства или переводимыми из одного подразделения в другое;

- с работниками, выполняющими новую для них работу. Инструктаж проводит заведующий комплекса. Регистрация инструктажа производится в журнале регистрации инструктажа на рабочем столе.

Повторный инструктаж проходят все работники не реже одного раза в полугодие. Его проводят по программе первичного инструктажа в полном объеме индивидуально или с группой работников в пределах общего рабочего места.

Внеплановый инструктаж проводится при нарушении работниками требований безопасности труда, которые привели к травме. Кроме того, по мере необходимости проводится повторный инструктаж.

Целевой инструктаж проводится перед осуществлением особо опасных работ с оформлением порядка допуска.

При поступлении на работу с работника в обязательном порядке инженер по кадрам требует справку о прохождении медицинского осмотра. Направление на него выдает руководитель организации. Периодический медицинский осмотр проводится с целью предотвращения профессиональных заболеваний, несчастных случаев и обеспечения безопасности труда по перечням вредных веществ, неблагоприятных производственных факторов, а также отдельных видов работ, в соответствии с приказом Минздрава Р.Ф.

Углубленный медицинский осмотр проводится в ЦРБ г. Галича 1 раз в 2 года всеми работниками. Профилактический осмотр проводится в медпункте.

На предприятии принимается коллективный договор, в нем закреплено положение о работе женщин и подростков согласно Трудового Кодекса. В соответствии с Трудовым Кодексом работникам предоставляются отпуска. В коллективном договоре предусмотрено 3 дополнительных дня к отпуску кузнецу, сварщику, лицам, работающим с удобрениями и ядохимикатами. Молоко за вредные условия труда из расчета 0,5 л. в день выполнения работ выдается согласно Положению об охране труда (при работе с агрохимикатами и др.). В коллективном договоре закреплено положение о предоставлении дополнительных дней на свадьбу, в связи с рождением ребенка. На похороны, женщинам на 1 сентября при наличии в семье детей школьного возраста.

В СПК «Маяк» 40- часовая рабочая неделя при режиме труда и отдыха 6+1 с 8-00 до 17-00, операторы машинного доения работают в 2 смены.

Бесплатная выдача спецодежды, обуви осуществляется в соответствии с нормативами и разработки обеспечиваются в полном объеме. На предприятии сформирована комиссия по социальному страхованию в составе 3 человек. Как видно, охране труда в СПК «Маяк» уделяется много внимания, но в организации службы имеются недостатки:

- создан уголок охраны труда, но его оформление бедное, материалы оформляются не регулярно;

- слабо организован трехступенчатый контроль за состоянием охраны труда на предприятии: профком - председатель поселения - представительство районного управления с/х.

- отсутствует санпропуск и место для захоронения животных.

В органы статистики для регистрации и учета травм на производстве предприятие один раз в год (25 января наступившего года) за истекший год представляет отчет по форме №7 - травматизм, на основании которого представить таблицу.

Таблица 36. Распределение несчастных случаев в СПК «Маяк» по профессиям и характеру травм.

Наименование профессии	Характер травм
	вывихи и ушибы	переломы	ранения	ожоги	поражение электричеством	отравления
1	2	3	4	5	6	7
Продолжение таблицы 36.
1	2	3	4	5	6	7
Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства			1
Пастух молочного стада		1
Оператор машинного доения			1
Итого по предприятию		1	2

Как видно, травматизм за период с 2003 - 2007г. имеет место в 3-х случаях.

Для рассмотрения несчастных случаев сразу после происшествия создается специальная комиссия, которая выясняет причины и составляет акт по форме Н-1.

Состояние производственного травматизма характеризуется рядом специфических показателей: коэффициент частоты травматизма, коэффициент тяжести травматизма, коэффициент потерь рабочего времени. Все коэффициенты рассчитываются по формулам, приведенным далее. Кроме травматизма, на предприятиях имеет место заболеваемость работников, которая характеризуется коэффициентом интенсивности заболеваний. В формулах приняты следующие обозначения:

Пр - среднесписочная численность работающих, чел.;

П₁ - число пострадавших с утратой трудоспособности на срок более 1 дня и со смертельным исходом, чел.;

П₂ - число пострадавших с утратой трудоспособности на срок более 1 дня без учета погибших, чел.;

Дп - число дней нетрудоспособности у всех пострадавших за учетный период

Тз - количество случаев, заболеваний работников (кроме отпусков по беременности, родов, карантину, уходу за больными);

Кч, Кт, Кп, Кп.з. - соответственно, коэффициент частоты травматизма, тяжести травматизма, потерь рабочего времени, интенсивности заболеваний.

Проанализируем указанные данные.

Таблица 37. Показатели травматизма в СПК «Маяк» за 2003 - 2007 гг.

Название показателя (коэффициента) травматизма	Расчет показателей	2003г.	2004г.	2005г.	2006г.	2007г
Коэффициент частоты травматизма	Кч = П1/Пр*1000	12,4	-	7,4	-	-
Коэффициент тяжести травматизма	Кт = Дп/П2	90	-	9	-	-
Коэффициент потерь рабочего времени	Кп = Кч*Кт = Дп/Пр*1000	1111	-	67	-	-
Коэффициент интенсивности заболеваний	Ки.з. = Тз/Пр*100	145	139	95	98	85

На предприятии в 2003г. и 2005г.наблюдаются случаи производственного травматизма, причем в 2003г. все показатели значительно выше, чем в 2005г.. Интенсивность заболеваний имеет устойчивую тенденцию к снижению, что положительно.

Для наглядности представим графический показатель - коэффициент интенсивности заболеваний.

140

120

100

80

60

40

20

0

2003 2004 2005 2006 2007

Рисунок 3. Динамика интенсивности заболеваний в СПК «Маяк»

В результате травматизма работников предприятие несет определенные материальные затраты в виде выплат по месту нетрудоспособности и по инвалидности.

Таблица 38. Материальные последствия несчастных случаев в СПК «Маяк».

Материальный ущерб, руб.	2003г.	2004г.	2005г.	2006г.	2007г.
1	2	3	4	5	6
Выплаты по месту нетрудоспособности, всего	12937	-	3240	-	-
в т. ч. на 1 несчастный случай	6469	-	3240	-	-
Выплачено пособий и пенсий по инвалидности	-	-	-	-	-

В СПК «Маяк» не наблюдается случаев инвалидности вследствие травм, поэтому производятся выплаты по месту нетрудоспособности.

В соответствии с КЗОТ РФ в СПК «Маяк» ежегодно проводятся отчисления на мероприятия по охране труда.

Таблица 39. Затраты на мероприятия по охране труда в СПК «Маяк»

Ассигнация и затраты, руб.	2003г.	2004г.	2005г	2006г	2007г.
Ассигновано и затрачено-всего	53600	61040

Подобные документы

• Совершенствование организации и перспективы развития отрасли растениеводства в СПК "Маяк" Галичского района Костромской области

  Специализация и организационная структура предприятия, технология производства продукции. Оплата труда, подрядные и арендные отношения, хозрасчётная деятельность. Пути повышения урожайности культур и качества продукции, улучшение посевных площадей.
  
  курсовая работа [109,9 K], добавлен 17.11.2012
  

• Агроэкологическая оценка ООО "Сибиряк" Саянского района

  Анализ природно-агроэкономических условий исследуемого хозяйства. Специализация и экспликация его земель. Севообороты и их агрономическое обоснование. Оценка применения удобрений, эффективность их использования. Характеристика животноводческого комплекса.
  
  курсовая работа [97,1 K], добавлен 10.04.2012
  

• Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК "Новый путь" Пильнинского района Нижегородской области

  Организационно-экономическая характеристика СПК "Новый путь" Пильнинского района Нижегородской области. Анализ эффективности производства и реализации молока. Особенности определения его себестоимости. Резервы повышения эффективности производства молока.
  
  курсовая работа [163,1 K], добавлен 03.08.2009
  

• Зоогигиеническое обоснование и разработка мероприятий по созданию оптимального микроклимата в коровнике на 200 голов ООО "Западное" Ключевского района Алтайского края

  Значение микроклимата и факторы его формирования. Влияние микроклимата на здоровье животных и птиц. Зоогигиенические требования к выбору участка для строительства животноводческого помещения. Характеристика отдельной животноводческой фермы, комплекса.
  
  курсовая работа [95,7 K], добавлен 20.10.2010
  

• Экономическая эффективность производства и продажи подсолнечника на примере ЗАО "Россыпное" Калачеевского района Воронежской области

  Сущность экономической эффективности производства подсолнечника и основные направления её повышения. Экономическая характеристика ЗАО "Россыпное" Калачеевского района Воронежской области. Показатели производительности труда при производстве подсолнечника.
  
  курсовая работа [41,6 K], добавлен 16.11.2010
  

• Зоогигиеническое обоснование проекта птичника для содержания 10000 голов цыплят – бройлеров живой массой 1,8 кг в ОАО "Витебская бройлерная птицефабрика" Витебского района Витебской области

  Гигиеническая характеристика земельного участка и территории фабрики, животноводческого помещения, качества воды и водоснабжение фермы. Выявленные недостатки, разработка мероприятий по улучшению санитарно–гигиенических условий содержания птицы на ферме.
  
  курсовая работа [1,7 M], добавлен 06.04.2015
  

• Совершенствование материального стимулирования работников молочного скотоводства на материалах СХПК "Новый путь" Аликовского района Чувашской Республики

  Состояние молочного скотоводства России в рыночных условиях. Экономическое содержание заработной платы сельскохозяйственных организаций. Факторы, влияющие на эффективность производства молока. Экономическая эффективность производства молока в хозяйстве.
  
  дипломная работа [90,0 K], добавлен 18.11.2011
  

• Севообороты и обработка почв Назаровского района

  Общая характеристика хозяйства ЗАО "Дороховское". Экспликация земель Назаровского района, анализ урожайности сельскохозяйственных культур. Система обработки почв. Зоогигиенические мероприятия, проводимые на территории животноводческого комплекса.
  
  дипломная работа [118,5 K], добавлен 13.09.2013
  

• Анализ производства и реализации продукции животноводства в ГУСП ОПХ "Элитное"

  Критерии оценки производства и реализации продукции животноводства в ГУСП ОПХ "Элитное". Анализ производства и реализации продукции животноводства в хозяйстве, оценка резервов. Экономическая эффективность деятельности животноводческого хозяйства.
  
  курсовая работа [272,2 K], добавлен 08.12.2010
  

• Организация и экономическая эффективность производства молока (на примере ОАО Агрофирма "Ливенское мясо" Ливенского района Орловской области)

  Современное состояние и проблемы молочного скотоводства. Анализ ресурсного потенциала и эффективности его использования ОАО Агрофирма "Ливенское мясо". Факторы эффективности и направления ее повышения. Оценка экономической эффективности производства.
  
  курсовая работа [128,3 K], добавлен 01.06.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам