Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Пермская государственная сельскохозяйственная академия им. Академика Д.Н. Прянишникова

Кафедра бухгалтерского учета и аудита

Специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

на тему:

Управленческий учет как часть информационной системы предприятия ООО «Мебель»

Выполнил: студент 3 курса

Сухорук Ксения Михайловна

Проверил: старший преподаватель

Угольникова О.А

Пермь 2013

Содержание

• Введение
• 1. Содержание и принципы организации управленческого учета
• 1.1 Объекты управленческого учета
• 1.2 Управленческий учет и его место в информационной системе и организации
• 1.3 Законодательное регулирование бухгалтерского управленческого учета
• 2. Методы формирования и учета затрат на предприятии ООО «Мебель»
• 2.1 Основные показатели деятельности предприятия
• 2.2 Особенности моделей формирования затрат
• 2.3 Особенности системы учета затрат
• 3. Мероприятия по совершенствованию информационной системы предприятия
• Выводы и предложения
• Список использованных источников
• Приложения

Введение

Управление предприятием представляет собой процесс координации и регулирования его деятельности для достижения поставленных целей.

Любая служба и работник управления для выполнения своих функций нуждаются в информации. Управление начинается с получения и восприятия информации, оно включает принятие решений на основе полученных данных и завершается контролем выполнения этих решений также с использованием информации.

Управляющие могут получать информацию сами непосредственно от объектов управления, либо она поступает в обработанном виде от специальных информационных служб, важнейшей из них является бухгалтерия. В настоящее время она -- единственный поставщик документально обоснованной и системно обеспеченной информации о фактическом наличии и использовании имущества и ресурсов организации, о хозяйственных процессах и результатах деятельности, о долговых обязательствах, расчетах и претензиях.

До последнего времени управленческие функции бухгалтерии ограничивались контролем за соблюдением законности совершения хозяйственных операций, установленных правил приема и отпуска товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фонда заработной платы, за соблюдением штатной, финансовой и кассовой дисциплины, установленных правил и сроков проведения инвентаризации, взыскания и погашения дебиторской и кредиторской задолженности, соблюдением платежной дисциплины; контролем за законностью списания недостач, потерь, просроченных долгов и т.п.

Меняется целевое назначение бухгалтерского учета. С сохранением его значения как наиболее организованной части информационной системы, функционирующей на качественно новом техническом уровне, он во все большей степени должен становиться частью управляющей системы предприятия. К сожалению, этот процесс развивается медленно и явно отстает от темпов совершенствования технического оснащения учета. В результате, в связи с возрастанием объема учетной информации, вызванной увеличением ее источников и потребителей, возрастанием материальных и трудовых затрат на его ведение возникает необходимость в создании и выделении системы управленческого учета.

Управленческий учет - это не только наблюдение и обобщение текущих данных, даже не анализ и оценка полученной информации. Это, прежде всего, система внутреннего оперативного управления.

Суть управленческого учета заключается в предоставлении информации, которая необходима или может пригодится менеджерам в процессе управления предпринимательской деятельности, причем в ракурсах и объемах, не присущих финансовому учету.

Данная курсовая работа посвящена теме - «Управленческий учет, как часть информационной системы предприятия» и состоит из трех разделов.

Первый раздел носит теоретический характер, в частности рассматривается объекты управленческого учета, его место в информационной системе, дается сравнительная характеристика финансового и управленческого учета, анализируется современное состояние действующего законодательства.

Практическому исследованию выбранной темы посвящен второй раздел, в данном разделе анализируются основные показатели организации, исследуются особенности моделей формирования затрат и особенности учета затрат.

В третьем разделе по результатам анализа теоретических и практических аспектов темы разработаны мероприятия по совершенствованию информационной системы предприятия.

Объектом исследования является производственное предприятие ООО «Мебель». Период исследования 2011-2012 гг.

Источниками информации послужили труды различных авторов, таких как В.Ф. Палий, Т.П. Карпова, М.А. Вахрушиной, А.Д. Шеремета, бухгалтерская отчетность анализируемого предприятия, нормативные акты, учетные данные и др.

Метод исследования аналитический, сравнительный структурный, экономико-математический и др.



1. Содержание и принципы организации управленческого учета

1.1 Объекты управленческого учета

Управленческий учет - составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений.

Становление управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах [13].

Организация управленческого учета - внутреннее дело. Администрация организации сама решает, как классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как увязать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических либо плановых (нормативных), полных либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат [15].

Предметом управленческого учета в общем виде выступает совокупность объектов в процессе всего цикла управления производством. Содержание предмета раскрывают его многочисленные объекты, которые можно объединить в две группы [12]:

* производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности предприятия;

* хозяйственные процессы и их результаты, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия.

В состав производственных ресурсов входят:

* основные фонды -- это средства труда (машины, оборудование, производственные здания и т.д.), их состояние и использование;

* нематериальные активы -- объекты долгосрочного вложения (право пользования землей, стандарты, лицензии, товарные знаки и т.д.), их состояние и использование;

* материальные ресурсы -- предметы труда, предназначенные для обработки в процессе производства при помощи средств труда.

Ко второй группе объектов управленческого учета относят следующие виды деятельности:

* снабженческо-заготовительную -- приобретение, хранение, обеспечение производства сырьевыми ресурсами, вспомогательными материалами и производственным оборудованием с запасными частями, предназначенными для его содержания и ремонта, а также маркетинговую деятельность, связанную со снабженческими, процессами;

* производственную -- процессы, обусловленные технологией производства продукции и состоящие из основных и вспомогательных операций; операции по совершенствованию выпускаемых продуктов и разработке новых;

* финансово-сбытовую -- маркетинговые исследования и операции по формированию рынка сбыта продукции;

* организационную -- создание организационной структуры предприятия, вычленение из системы предприятия функциональных отделов, служб, цехов, участков; организация информационной системы на предприятий с прямой и обратной связью, отвечающей требованиям внутренних коммуникационных связей между структурными подразделениями, разными уровнями управления, соответствующей функциям планирования, контроля, оценки выполнения плана, стимулирования; операции координирования действий внутренних исполнителей, направленных на выполнение основной цели предприятия. Может быть выбрана другая группировка объектов управленческого учета, но в любом случае она должна отвечать основным целям управления.

Совокупность различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе предприятия, называется методом управленческого учета.

Существуют следующие методы управленческого учета:

1) «Стандарт-кост». Разработка норм-стандартов, составление стандартных калькуляций до начала производства и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, систематизированных как совокупность, получили название системы «стандарт-кост» (standard cost).

2) «Директ-костинг». В содержании месячного отчета о прибылях и убытках разграничивают обычные производственные затраты и косвенные накладные расходы. Дифференциация производственных расходов позволила определять зависимость объема прибыли от объема, реализации продукции и управлять себестоимостью.

3) Нормативный метод. Нормативная система управления затратами представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Ее основной целью является полное использование производственных факторов и экономное ведение хозяйства.

4) Попродуктный метод. В отраслях с массовым производством продукции используется попродуктные методы калькулирования. Центральным пунктом здесь выступает единица производства, которая налажена в массовом масштабе. Также к ним относятся и серийные производства, в которых устойчивая номенклатура продуктов периодически повторяется в производстве длительное время.

5) Позаказный метод. Данный метод применяется в тех производствах, где затраты материалов на технологические цели, затраты на основную заработную плату и общепроизводственные расходы легко соотнести с выпуском конкретной продукции или выполнением каких-либо услуг.

Принципиальные условия позаказного метода калькулирования состоит в том, что все прямые затраты группируются в аналитическом учете в строгом соответствии с открытыми заказами. Калькуляция полученного продукта составляется после полного завершения работ по заказу.

К принципам управленческого учета относятся [10]:

Непрерывность деятельности предприятия, которая выражается отсутствием намерений самоликвидироваться и сократить масштабы производства, означает, что предприятие будет развиваться в будущем. Этот принцип нацеливает бухгалтеров на создание информационного обслуживания решений долгосрочных проблем: анализ конкурентоспособности производства продукции, поставок сырья и материалов, изменения ассортимента и освоения новых продуктов, инвестиций и т.д.

Использование единых планово-учетных единиц измерения в планировании и учете производства обеспечивает между ними прямую и обратную связь.

Планово-учетные единицы раскрывают сущность систем оперативно-производственного планирования на разных его уровнях; с их помощью возникает реальная возможность для разработки методологии системы учета, основанной на тесной взаимосвязи показателей управленческого учета производства и бухгалтерского учета затрат, определения результатов хозяйствования отдельных структурных подразделений.

Оценка результатов деятельности структурных подразделений предприятия -- один из основополагающих принципов построения системы управленческого учета. При всем различии организационных форм на предприятиях управленческий учет должен быть связан с оперативно- производственным и технико-экономическим планированием. В совокупности с системой планирования и контроля управленческий учет представляет собой механизм хозяйствования цеха, участка, бригады. Оценка результатов деятельности предусматривает определение тенденций и перспектив каждого подразделения в формировании прибыли предприятия от производства до реализации продукта.

Управленческий учет требует значительного объема информации. Для него важен режим оперативности, отражение и получение информации в режиме текущего времени. Рассмотрим далее место управленческого учета в информационной системе.

1.2 Управленческий учет и его место в информационной системе и организации

В нашей стране на всех этапах деятельности предприятия к бухгалтерской информации традиционно предъявлялись такие требования, как объективность, достоверность, своевременность и точность. Однако на современном этапе совершенствования управления, становления рыночной экономики предъявление только этих требований оказывается недостаточно. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностями как внешних, так и внутренних пользователей информации. Это означает, что бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному числу ее пользователей на разных уровнях управленческой иерархии. Предоставляемая информация должна быть необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние показатели, кроме того, необходимо, чтобы бухгалтерская информация формировалась с наименьшими затратами труда и времени. То есть учетная информация должна формироваться не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним пользователям, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, иными словами выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономических странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: управленческую и финансовую [14].

Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребностям как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов. Нормы и правила его введения регулируется национальными стандартами.

Для всестороннего и полного понимания сущности управленческого учета невозможно обойти вниманием вопросов о взаимодействии и соотношении финансового, управленческого и производственного учетов.

Между управленческим и финансовым учетом много общего, так как оба они используют информацию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы является учет затрат и доходов, необходимых как финансовом, так и в управленческом учете. Общепринятые принципы финансового учета могут действовать также и в управленческом учете, поскольку руководители предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями. Кроме того, информация обеих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений.

Однако, несмотря на наличие объединяющих признаков, эти два вида бухгалтерского учета существенно отличаются один от другого. В общем виде эти отличия можно представить следующим образом.

1) Цель учета. Цель финансового учета - предоставление данных, необходимых для составления финансовой отчетности предприятия, которая предназначена как для собственной администрации, так и внешних пользователей. Для того, чтобы внешние пользователи, инвесторы и кредиторы могли дать объективную оценку финансового положения предприятия, его платеже- и кредитоспособности, оценить степень рентабельности инвестиций в данное предприятие, финансовый учет необходимо вести в соответствии с четко определенными требованиями и стандартами.

Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель - обеспечение соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей, для выработки им рекомендаций на будущее на основе анализа происшедших явлений.

2) Пользователи информации. Финансовый учет иногда называют внешним учетом. Его результаты, как правило, публикуются, причем содержат не только финансовую информацию, но и материалы рекламного характера, демонстрирующие успехи предприятия в его деятельности, его новые продукты. Пользователи финансового отчета традиционно находятся вне предприятия. Эта информация необходима как фискальным государственным органам, так и акционерам компании, держателям облигации и других ценных бумаг, потенциальным инвесторам.

Управленческий учет можно соответственно назвать внутренним учетом. Его результаты используются только управленческим персоналом предприятия, это своего рода «кухня», где готовятся материалы для менеджеров.

3) Источники информации. Для финансового учета источниками информации служат только данные учетной системы предприятия, которая накапливает финансовую информацию, а также элементы системы налогообложения.

Для управленческого учета источником информации, кроме данных учетной системы предприятия, служат сведения о нормах расхода материальных ресурсов, технологических отходов, исследования о ситуации на рынке, отчеты о проведении научно-исследовательских работ, возможности использования их результатов в соответствующих условиях производства и др.

4) Обязательность ведения учета, финансовый учет -- это учет официальный, его ведение обязательно для всех без исключения предприятий и организаций. Документы финансовой отчетности представляются в органы налоговой инспекции, они являются объектами аудиторской проверки, могут быть опубликованы.

Вести или не вести управленческий учет -- решает руководство самого предприятия. Никакие посторонние органы или организации не имеют права указывать, что надо или чего не надо делать. Поэтому нет смысла в сборе и обработке информации, ценность которой для управления ниже затрат на ее получение.

5) Правила ведения учета. Ведение финансового учета четко регламентировано. Оно регулируется государственными нормативными актами и национальными стандартами.

Нормы и правила ведения управленческого учета устанавливаются самим предприятием. Управленческий аппарат организации может следовать любым внутренним правилам учета в зависимости от полезности этих правил. Основной аргумент в обосновании правил управленческого учета -- есть ли от него польза.

6) Принципы учета. Финансовый учет базируется на общепринятых принципах, таких, как принцип двойной записи, принцип обособленности предприятия, сравнимость данных и др.

Управленческий учет общепринятых принципов не имеет, а главное в его организации -- это простота и удобство в использовании.

7) Основные объекты учета. В финансовых отчетах предприятие обычно описывается как единое целое. Крупным предприятиям с многоотраслевой деятельностью необходимо отражать выручку и доход по каждой отрасли, т.е. по большим сегментам предприятия.

Управленческий учет обычно включает в себя информацию о деятельности отдельных подразделений предприятия: отделов, цехов, участков, рабочих мест, Объектом может выступать отдельная управленческая задача.

8) Базисная структура учета. Финансовый учет строится на следующем базисном равенстве:

Активы = Собственный капитал + Обязательства.

В управленческом учете структура информации зависит от запросов ее пользователей. Любая система управления учета оперирует прежде всего такими категориями, как затраты, доходы и активы, и применяет свой набор базисных установок. Основной аргумент в применении структур -- полезность передаваемой информации.

9) Измерители учетной информации. Для обобщения хозяйственных процессов в финансовом учете применяются денежные измерители; они являются универсальными, выражаются в рублях (национальной валюте). В управленческом учете используются все виды учетных измерителей: натуральные, трудовые, денежные.

Вопросы организации как финансового, так и управленческого учетов на отечественных предприятиях приобретают особую актуальность в настоящее время в связи с переходом на международные стандарты. От четкости представления сущности этих подсистем, их целей, функций и задач во многом зависит успех экономической работы предприятия.

Бухгалтерский учет наряду с оперативным, статистическим и налоговым входит в общую систему предприятия и подразделяется на две части: финансовый и производственный, объектом которого выступают затраты и доходы организации.

Такое подразделение бухгалтерского учета можно объяснить тем, что в принципе вся система бухгалтерского учета является составной частью управленческой системы организации. Однако при использовании терминов «финансовый учет» и «производственный учет» основной упор делается на учетные процедуры. Управленческий же учет не ограничивается только учетными процедурами, а за счет других функций управления, по существу, превращает производственный учет в управленческий. Его данные содержат коммерческую тайну, и в отличие от финансового учета используются исключительно внутри организации.

Взаимосвязь между управленческим и финансовым учетом показана на рисунке 1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1. Взаимосвязь управленческого и финансового учета

Управленческий и производственный учеты отождествлять нельзя. Производственный учет включает в себя, в основном, учетно-расчетные процедуры, главной целью которых является определение затрат на производство выручки на единицу продукции.

Производственный учет призван следить за издержками производства и доходами предприятия и выявлять возможные резервы повышения рентабельности производственной деятельности. Он должен четко и детально отражать все процессы, связанные с производством и реализацией продукции на предприятии.

Современный производственный учет включает три основных раздела:

* учет затрат и доходов по их видам;

* учет затрат и доходов по центрам ответственности;

* учет затрат и доходов по их носителям.

Учет затрат и доходов по центрам ответственности должен способствовать точному их распределению между отдельными подразделениями предприятия для определения результатов в разрезе каждого центра ответственности.

Таким образом, только в рамках производственного учета удается рассчитать себестоимость и рентабельность единицы продукции и выявить скрытые резервы повышения эффективности производственной деятельности предприятия.

Управленческий учет по своему составу, безусловно, шире, чем производственный, поскольку функции управления он превращает производственный учет, по существу, в интегрированную систему внутрихозяйственного учета и доходов организации. Структура управленческого учета представлена на рисунке 2.

В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Основное его назначение -- это производство информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2. Структура управленческого учета

Тактика управленческого учета включает организацию, учет, контроль, мотивацию, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также ответственность за их исполнение.

Стратегия управленческого учета представляет систему анализа, прогнозирования, планирования и координации управленческих решений, определяющих развитие предприятия на длительный период.

Так как узловой момент в интеграции - это сопоставление затрат и доходов, то наиболее важными для управленческого учета становятся операции управления затратами, доходами и результатами через влияние как на затраты, как и на доходы.

Предметом управленческого учета является производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структур подразделений в процессе всего цикла управления. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер (операции с ЦБ, арендные и лизинговые) выходят за рамки предмета управленческого учета.

В свете вышеизложенного управленческий учет можно определить как интегрированную систему внутрихозяйственного учета, предоставляющую информацию о затратах и результатах деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия тактических (оперативных) и стратегических (прогнозных) управленческих решений.

1.3 Законодательное регулирование бухгалтерского управленческого учета

В нашей стране управленческий учет приобретать популярность начал в последние три года, но уже в принятой в 1993 г. государственной программы перехода РФ на принятую в международной практике систему учета разработан целый ряд нормативных документов, которые создают необходимые предпосылки для внедрения управленческого учета в практику российских предприятий.

В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в России состоит из пяти уровней:

1) Законодательный уровень

2) Федеральные стандарты

3) Отраслевые стандарты

4) Методологические указания

5) Документы разработанные хозяйствующим субъектом

К первому уровню относится закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 №402-ФЗ (ред. от 23.07.2013), устанавливающий единые правовые и методологические основы организации и ведения бухгалтерского учета в РФ.

Основополагающим нормативным документом регулирования бухгалтерского учета в России является Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (ред. от 30.12.2008 №7-ФКЗ), которая упоминает, что бухгалтерский учет (п «р» ст. 71), относя официальный статистический и бухгалтерский учет к ведению Российской Федерации.

Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 г. №51-ФЗ и часть вторая от 26.01.1996г. №14-ФЗ регулирует правоотношения, возникающие в процессе хозяйственной и иной деятельности, которые основаны на праве собственности, договорных, имущественных и прочих обязательствах участников правоотношений.

Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 г. №117-ФЗ определяет основы налоговой системы, что влияет на организацию бухгалтерского учета при определении базы для расчетов налогов. В ст. 252 гл. 25 ч. 2 НК приведена группировка расходов в зависимости от их характера, а также условий осуществления и направлений деятельности организации. В ст. 253 гл. 25 ч. 2 НК РФ определен перечень расходов, включаемых в себестоимость, а именно: материальные расходы; расходы на оплату труда; суммы начисленной амортизации; прочие расходы.

Ко второму уровню относятся "Положением по бухгалтерскому учету" ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации», ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации», ПБУ 9/99 «Доходы организации» и ПБУ 10/99 «Расходы организации». В ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99 Приказом Минфина России от 18.09.06 №116н были внесены изменения, согласно которому операционные и внереализационные доходы и расходы, а также чрезвычайные заменяются на прочие доходы и расходы.

К третьему уровню относятся отраслевые стандарты, но они еще не разработаны, и не утверждены.

К четвертому уровню относятся:

Он представлен:

- Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению" методическими рекомендациями по ведению учета.

- Методические указания по бухгалтерскому учету материально - производственных запасов, утвержденные приказом Минфина РФ от 28.12.2001 №119н (ред. 24.12.2010), «Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства, утвержденные приказом Минфина РФ от 21.12.1998 №64н и другие;

- инструкциями, письмами Минфина.

Пятый уровень представлен документами, разработанными и утвержденными самими организациями, на основе требований трех вышеперечисленных групп документов. Сюда входит, прежде всего, учетная политика организации и различные внутренние документы, локальные нормативные акты - график документооборота, формы внутренней отчетности, Положение о направлении работников в командировки, Положение о выдаче подотчетных сумм, Положение об оплате труда, Положение о премировании, коллективный договор и другие.



2. Методы формирования и учета затрат на предприятии ООО «Мебель»

2.1 Основные показатели деятельности предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Мебель» занимается производством мягкой и корпусной мебели.

Основные направления деятельности общества с ограниченной ответственностью «Мебель».

Разработка стратегии и тактики активного приспособления предприятия к требованиям внешней и внутренней среде с целью максимального удовлетворения требований покупателей.

Постоянный поиск новых методов повышения эффективности работы предприятия, творческой инициативы работников, направленной на широкое внедрение нововведений, повышения качества выпуска продукции, сокращение издержек производства.

Достижение наиболее рационального, эффективного сочетания в управлении предприятием.

Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоуправления. В своей деятельности руководствуется Уставом и действующим законодательством РФ.

Имущество участников общества формируется из имущества учредителя в виде денежного взноса учредителя в размере 9 тыс. руб.

Для осуществления предпринимательской деятельности обществом открыты два расчетных счета в учреждениях банка.

ООО «Мебель» имеет производственный цех по изготовлению продукции и складское помещения для оптовой торговли.

Данные таблицы 1 показывают, что внеоборотные средства за отчетный год увеличились в абсолютной сумме на 1906 тыс. руб., а по структуре они увеличились на 13,6%. Это объясняется увеличением удельного веса основных средств. Мобильные средства, наоборот, уменьшились на 2274 тыс. руб. и по удельному весу -- на 13,6%. Их уменьшение произошло за счет снижения доли наиболее ликвидных активов - денежных средств. В целом оборотные активы снизились на 2,47%, в том числе денежные средства на 81,1%. Запасы товаров и дебиторской задолженности увеличились на 30,8 и 185,6% соответственно. Их увеличение нельзя рассматривать как положительный фактор прироста оборотных средств по той причине, что произошло омертвление капитала, которое впоследствии может привести к уменьшению доходов и прибыли.

Таблица 1

Анализ состава и структуры активов баланса ООО «Мебель» за 2011-2012 гг.

Виды активов	2011 г.	2012 г.	Изменения (+/-)
	сумма, тыс. руб.	% к итогу	сумма, тыс. руб.	% к итогу	сумма, тыс. руб.	%
Иммобилизованные средства
Нематериальные активы	37	0,5	68	0,5	-5	-
Основные средства	2678	18,0	4589	31,6	+1911	+13,6
Итого внеоборотные активы	2751	18,5	4657	32,1	+1906	+13,6
Мобильные средства (оборотные активы)
Запасы товаров и затраты	5242	35,2	6856	47,2	+1614	+12,0
Расчеты с дебиторами	638	4,3	1822	12,5	+1184	+8,2
Денежные средства и фин. вложения	6254	42,0	1182	8,1	-5072	-33,9
Итого оборотные активы	12143	81,5	9869	67,9	-2274	-13,6
Всего (валюта баланса)	14894	100	14526	100	-368	-

Таблица 2

Оценка состава и структуры финансовых ресурсов

Виды активов	2011 г.	2012 г.	Изменения (+/-)
	сумма, тыс. руб.	% к итогу	сумма, тыс. руб.	% к итогу	сумма, тыс. руб.	%
Источники собственных средств:
Уставный капитал +	51	0,3	286	2,0	+235	+1,7
Нераспределенная прибыль +
Заемные и привлеченные средства:	14843	99,7	14240	98,0	-603	-1,7
Кредиты и займы	3640	24,5	9604	66,1	+5964	+41,6
Кредиторская задолженность	11203	75,2	4636	31,9	-6567	-43,3
Итого источников предприятия	14894	100	14526	100	-368	-

По данным таблицы 2 сумма источников финансовых ресурсов ООО «Мебель» за анализируемый период сократилась на 368 тыс. руб., в том числе снизилась кредиторская задолженность на 6567 тыс. руб., кредиты и займы увеличились на 5964 тыс. руб.

Из данных таблицы 3 следует, что валовая прибыль от реализации по отношению к предшествующему периоду выросла на 894,8 тыс. руб., темп роста составил 239,0%.

В динамике финансовых результатов можно отметить, что прибыль от реализации растет быстрее чем выручка от реализации. Это свидетельствует о не котором снижении себестоимости продукции.

Таблица 3

Финансовые результаты деятельности ООО «Мебель» и показатели рентабельности за период 2011-2012 гг.

Показатели	2011 г., тыс. руб.	2012 г., тыс. руб.	Изменения
			тыс. руб.	%
Выручка от реализации	9050,5	18704,4	+9653,9	206,7
Себестоимость проданных товаров	9406,6	17165,7	+8759,1	204,2
Валовая прибыль	643,9	1538,7	+894,8	239,0
Коммерческие расходы	499,5	471,4	-28,1	94,4
Прибыль от продаж	144,4	1067,3	+922,9	739,1
Сальдо прочих доходов и расходов	-84,3	-880,6	-796,3	-
Прибыль (убыток) до налогообложения	60,1	186,7	+126,6	310,6
Налог на прибыль	18,0	44,8	+26,8	248,9
Чистая прибыль	42,1	141,9	+99,8	337,1
Коэффициент доходности (балансовая прибыль: стоимость имущества)	0,40	1,29	+0,89	322,5
Эффективность использования собственных средств (балансовая прибыль: собственный капитал)	117,84	65,28	-52,56	55,4
Рентабельность производственных фондов (балансовая прибыль: основные средства + запасы)	0,75	1,63	+0,88	217,3
Рентабельность продаж (балансовая прибыль: выручка от реализации)	0,66	1,00	+0,34	151,5

В результате снижения себестоимости продукции прибыль до налогообложения также увеличилась с 60,1 до 186,7 тыс. руб.

Увеличение прибыли положительно отразилось практически на все показатели рентабельности, так коэффициент доходности увеличился в 3,3 раза, рентабельность производственных фондов в 2,2 раза и рентабельность продаж на 151,5%.

Анализируемое предприятие относится к субъекту малого предпринимательства с численностью персонала в 22 чел. и поэтому функции управленческого учета выполняются главным бухгалтером.

В своей деятельности главный бухгалтер руководствуется Федеральным законом №402 ФЗ «О бухгалтерском учете», Налоговым кодексом, Положениями по бухгалтерскому учету и другими нормативными актами.

Бухгалтерский учет ведется организацией: непрерывно с момента ее регистрации. Организация ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета. Все хозяйственные операции (и результаты инвентаризации) подвергаются своевременной регистрации на счетах бухгалтерского учета. Как и предусмотрено законом «О бухгалтерском учете», в момент совершения хозяйственной операции или непосредственно после ее окончания, составляются первичные документы (содержащие обязательные реквизиты), являющиеся основанием для последующей записи в учетных регистрах.

Учет затрат но производство в соответствии с Типовыми рекомендациями по организации бухгалтерского учета на малых предприятиях (приказ Минфина РФ от 21 декабря 1998 г. №64н «О типовых рекомендациях по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства) ведется на счете 20 «Основное производство».

Учет затрат на производство продукции ведется в ООО «Мебель» в разрезе видов затрат (оплата труда, материалы, амортизация и др.) по объектам учета и по видам продукции. Общехозяйственные (накладные) расходы списывают ежемесячно полностью на затраты реализованной продукции.

Рассмотрим далее особенности моделей формирования затрат и системы учета затрат.

2.2 Особенности моделей формирования затрат

В анализируемом предприятии ООО «Мебель» в соответствии с нормативными документами по планированию и учету себестоимости продукции предусматриваются следующие группировки затрат на производство:

* по составу -- одноэлементные и комплексные;

* по видам -- элементы расходов и статьи калькуляции;

* по назначению -- основные и накладные;

* по отношению к объему производства -- постоянные и переменные;

* по способу отнесения на себестоимость отдельных изделий -- прямые и косвенные;

* по характеру затрат -- производственные и внепроизводственные;

* по степени охвата планом -- планируемые и непланируемые.

К прямым затратам относятся затраты, которые могут быть напрямую отнесены к объектам калькуляции себестоимости (видам продукции, отделу, активности (процессу)).

* Прямые материальные затраты -- это затраты материалов, которые были использованы при производстве или реализации того или иного вида продукции или оказании услуги. Примером прямых материальных затрат могут быть материалы, включая запчасти, закупленные для выполнения определенного заказа, упаковочные материалы (картон, коробки и т.д.).

* Прямая зарплата -- это затраты на оплату труда работников, привлекаемых для производства или реализации того или иного вида продукции (услуги). Примером прямой зарплаты может быть зарплата производственных рабочих, напрямую относимая к той или иной продукции. Зарплата бригадиров и начальников цехов может рассматриваться и как прямая, и как косвенная, в зависимости от способа отнесения ее на тот или иной вид выпускаемой продукции.

* Прочие прямые затраты -- это затраты, которые возникли как прямое следствие производства того или иного вида продукции (оказания той или иной услуги) или затраты на содержание того или иного отдела. Примерами прочих прямых затрат могут быть затраты на разработку специального дизайна продукта, на аренду оборудования для выполнения специального заказа и т.д.

К косвенным затратам относятся затраты, которые возникают в процессе производства продукции (оказания услуги, содержания отдела или выполнения активности (процесса), но которые напрямую не могут быть отнесены к объекту калькуляции себестоимости.

* Косвенные материальные затраты -- это затраты материалов, которые не относятся напрямую к видам продукции или услуги, например, смазочные материалы для производственного оборудования или клей, используемый для упаковки различных изделий.

* Косвенная зарплата -- это зарплата, которая не может быть напрямую отнесена на виды выпускаемой продукции, например, зарплата службы охраны, контроля качества или обслуживающего персонала.

* Прочие косвенные затраты -- это затраты, помимо косвенных материальных затрат и косвенной зарплаты, которые не могут быть напрямую отнесены на виды выпускаемой продукции, например, износ зданий, затраты на страхование, ремонт оборудования и т.д.

Косвенные затраты иногда называются накладными расходами.

Общая себестоимость объекта калькуляции себестоимости может быть представлена в следующем виде (таблица 4):

Таблица 4

Общая себестоимость объекта калькуляции

Прямые материальные затраты+	+	Косвенные материальные затраты +	=	Общие материальные затраты +
Прямая зарплата+	+	Косвенная зарплата +	=	Общие затраты на оплату труда +
Прочие прямые затраты II	+	Прочие косвенные затраты II	=	Общие прочие затраты II
Общие прямые затраты	+	Накладные расходы	=	Общие затраты

Таким образом, общие прямые затраты -- это сумма прямых материальных затрат, прямой зарплаты и прочих прямых затрат. Накладные расходы состоят из косвенных материальных затрат, косвенной зарплаты и прочих косвенных затрат.

Традиционный подход к калькуляции себестоимости продукции предусматривает деление накладных расходов на общепроизводственные, общехозяйственные (административные) и коммерческие расходы.

К общепроизводственным расходам относятся накладные расходы, связанные с производством, начиная от приобретения сырья и материалов и заканчивая отправкой готовой продукции конечному потребителю.

К общехозяйственным или административным расходам относятся накладные расходы, связанные с управлением предприятием, планированием и контролем операций, но напрямую не связанные с производственным процессом и реализацией продукции. Примерами общехозяйственных затрат могут быть износ офисного оборудования, износ или аренда офисного здания, зарплата генерального директора, закупка канцелярских принадлежностей и т.д.

К коммерческим расходам относятся расходы, связанные с продвижением продукции, начиная от поступления продукции на склад готовой продукции до момента передачи прав собственности на продукцию покупателю. Примерами коммерческих расходов могут быть расходы на рекламу, комиссионные начисления торговым агентам, рекламные материалы (каталоги, прайс-листы и т.д.), а также расходы на доставку продукции покупателю (транспортные расходы и страхование грузов) и т.д.

Себестоимость продукции на анализируемом предприятии может быть представлена как комплекс следующих элементов (таблица 5).

Таким образом, общая себестоимость одного дивана составляет 4568 руб.

Таблица 5

Себестоимость одного дивана

Показатель	Руб.
1. Прямые материальные затраты	2875
2. Прямая зарплата	995
3. Прочие прямые затраты	162
Всего прямых затрат (стр. 1 + стр. 2+ стр. 3)	4032
4. Общепроизводственные накладные расходы	215
Всего производственные расходы (стр. 1 + стр. 2+ стр. 3 + стр. 4)	4247
5. Общехозяйственные (административные) расходы	195
6. Коммерческие расходы	126
Итого себестоимость дивана (стр. 1 + стр. 2+ стр. 3 + стр. + стр. 5 + стр. 6)	4568

Общая сумма затрат на производство продукции может изменяться из-за объема производства продукции, ее структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов. При изменении объема производства продукции возрастают только переменные расходы (сдельная оплата труда, прямые материальные затраты, услуги), постоянные расходы (амортизация, повременная оплата труда) остаются неизменными в краткосрочном периоде (при условии сохранения прежней производственной мощности предприятия).

Линия затрат при наличии постоянных и переменных расходов представляет собой уравнение первой степени:

З = bх + а,

где З - сумма затрат на производство продукции;

а - абсолютная сумма постоянных расходов;

b - ставка переменных расходов на единицу продукции;

х - объем производства продукции.

По данным табл. 6 общая сумма постоянных затрат в размере 140 тыс. руб. является фиксированной для всего объема производства кресел. Абсолютная ее величина не изменяется с увеличением объемов производства продукции, однако на единицу продукции затраты уменьшаются пропорционально его росту: объем производства увеличился в 5 раз, и постоянные расходы на единицу продукции во столько же раз снизились. Переменные расходы в себестоимости всего выпуска растут пропорционально изменению объема производства, зато в себестоимости единицы продукции они составляют постоянную величину:

С=(а+bх)Ix = aIx + bxIx = aIx + b.

Таблица 6

Зависимость общей суммы затрат и себестоимости 100 шт. кресел от объема производства

Объем производства шт.	Себестоимость всего выпуска, тыс. руб.	Себестоимость единицы продукции, тыс. руб.
	Постоянные расходы	Переменные расходы	Всего	Постоянные расходы	Переменные расходы	Всего
100	140	70	210	1,4	0,7	2,1
200	140	140	280	0,7	0,7	1,4
300	140	210	350	0,5	0,7	1,2
400	140	280	420	0,4	0,7	1,1
500	140	350	490	0,3	0,7	1,0

Зависимость общей суммы затрат от объема производства показана на рисунке 3. На оси абсцисс откладывается объем производства продукции, а на оси ординат - сумма постоянных и переменных затрат. Из рисунка 3 видно, что при увеличении объема производства сумма переменных расходов возрастает, а при спаде производства уменьшается, постепенно приближаясь к линии постоянных затрат.

Рисунок 3. Зависимость общей суммы затрат от объема производства

Иное положение наблюдаем на рисунке 4, где для каждого объема производства сначала откладываются точки переменных расходов на единицу продукции, а затем постоянных расходов. Соединив точки переменных расходов, получим прямую, параллельную оси абсцисс, а после соединения точек постоянных расходов - кривую себестоимости единицы продукции, которая при увеличении объема производства постепенно приближается к прямой переменных расходов, а при спаде производства она будет стремительно подниматься.

Рисунок 4. Зависимость себестоимости единицы продукции от объема производства

Взаимосвязь объема производства и себестоимости продукции учитывается при анализе себестоимости как всего выпуска, так и единицы продукции.

На анализируемом предприятии применяется нормативный метод учета затрат и калькулировании себестоимости продукции. Рассмотрим далее данный метод подробней.

2.3 Особенности системы учета затрат

Нормативный метод характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительный норматив калькулирования, т.е. калькулирование себестоимости, исчисляется по действующим на начало месяца нормам расхода материалов и прочих затрат.

Норма -- это заранее установленное числовое выражение результатов хозяйственной деятельности в условиях прогрессивной технологии и организации производства.

Норма реально рассчитывается на основе технически обоснованных норм расхода материалов и прочих ресурсов, которая, в свою очередь, устанавливается в соответствии с технической документацией на производство продукции. Норматив калькулирования используется для определения фактической себестоимости продукции, оценки брака в производстве и размеров незавершенного производства.

Разработку норм калькуляции на предприятии осуществляет экономист-плановик, который составляет нормы калькуляции, отчеты об изменениях норм, расчеты и анализ отклонения от норм.

Бухгалтерия на основании первичных документов осуществляет учет затрат на производство по нормам, отклонения от норм и изменения норм, составляет отчетную калькуляцию по изделиям, анализирует себестоимость. Особенностью нормативного метода считается возможность предварительного контроля за расходами. В случае возникновения отклонений от норм, т.е. их превышения, выписываются первичные документы (требования, наряды) с отметкой отклонений от норм или доплатные листы на зарплату. Эти документы подписываются лицами, контролирующими процесс производства и его затраты. В них обязательно проставляются коды причин и виновников отклонений от норм.

Наличие документов на отклонения от норм, кодов причин и виновников отклонений позволяют бухгалтерии по утвержденным срокам в течение месяца составлять рапорты об отклонениях от норм для руководителя предприятия с целью принятия мер по устранению этих причин.

Имея нормативные калькуляции, документы на отклонения от норм и их изменения, бухгалтер рассчитывает фактические затраты отчетного месяца. Фактическая себестоимость (Ф_с) продукта рассчитывается по следующей формуле:

Ф_с = Н_с ± О_н ± И_н,

где Н_с -- нормативная себестоимость;

О_н -- отклонения от норм;

И_н -- изменение норм.

Полная себестоимость продукции, планируемой к выпуску в предстоящем периоде, определяется в обобщенном документе -- смете затрат на производство и реализацию продукции. Для определения производственной себестоимости из общей суммы затрат на производство прежде всего исключаются затраты, относимые на непроизводственные счета,-- стоимость работ по капитальному строительству и капитальному ремонту, которые выполнялись для; своего предприятия; транспортные услуги, оказываемые сторонним, организациям, непромышленным хозяйствам предприятия; стоимость научно- исследовательских работ, выполняемых для сторонних организаций, и т.п.

Смета затрат на выпуск 200 диванов представлена в таблице 7.

Дополнительная заработная плата основных и вспомогательных и производственных рабочих и персонала управления определяется в размере 11% к их основной заработной плате.

Отчисления в фонд социального страхования, Пенсионный фонд, федеральный фонд обязательного медицинского страхования, территориальный фонд обязательного медицинского страхования и отчисления на страхование от несчастных случаев на производстве, что составляют 35,6% к полной заработной плате работников.

Все данные рассчитываются, исходя из планируемого объема выпуска изделий. Планировалось выпустить 200 шт. диванов.

Определим проценты накладных (общепроизводственных и общехозяйственных) расходов, которые будут использоваться при калькулировании себестоимости продукции. Они определяются из сметы затрат, как отношение накладных расходов к основной заработной плате производственных рабочих.

Таблица 7

Смета затрат на производство 200 шт. диванов, январь 2013 г.

Статья затрат	Затраты, руб.
	счет 20 -- Основное производство
1	Материалы	454882
2	Комплектующие изделия	68780
3	Основная заработная плата производственных рабочих	84533
4	Дополнительная заработная плата производственных рабочих	9297
5	Отчисления в фонд социального страхования	33403
	Итого	650895
	счет 25 -- Общепроизводственные расходы
6	Основная заработная плата персонала цеха	65939
7	Дополнительная заработная плата персонала цеха	7223
8	Отчисления в фонд социального страхования	26046
9	Основная заработная плата вспомогательных рабочих	34340
10	Дополнительная заработная плата вспомогательных рабочих	3783
11	Отчисления в фонд социального страхования	13572
12	Расходы на энергию производственного характера	30609
13	Топливо	8582
14	Аренда оборудования	22886
15	Аренда здания цеха	5793
16	Ремонт оборудования	11828
	Итого	230601
	счет 26 -- Общехозяйственные расходы
17	Основная заработная плата работников управления	13016
18	Дополнительная заработная плата работников управления	1430
19	Отчисления в фонд социального страхования	5143
20	Расходы на энергию	1573
21	Топливо	429
22	Аренда оборудования	715
23	Аренда зданий	9798
	Итого	32104
	Итого по смете	913600

Рассчитаем процент общепроизводственных расходов:

230601 : 84533 * 100% ⁼ 273%.

Рассчитаем процент общехозяйственных расходов:

32104 : 84533 * 100% = 38%.

Составим нормативную калькуляцию.

Оптовая цена определяется на основе затрат:

Ц = С_с + П_н

где Ц -- цена на товар;

С_с -- себестоимость товара;

П_н -- нормативная прибыль (5% от себестоимости).

затрата информационный управленческий учет



Таблица 8

Нормативная калькуляция на изготовление 200 шт. диванов на январь 2013 г.

№	Статья затрат	За единицу	За 200 шт.
1	Материалы	2274,41	454882
2	Комплектующие изделия	343,90	68780
3	Основная заработная плата производственных рабочих	422,665	84553
4	Дополнительная заработная плата производственных рабочих	46,485	9297
5	Отчисления в фонд социального страхования	167,015	33403
6	Общепроизводственные расходы	1153,863	230773
7	Общехозяйственные расходы	160,625	32125
8	Нормативная себестоимость	4568,965	913793
9	Предполагаемая прибыль	408,65	81730
10	Оптовая цена	4977,615	995523
11	НДС	995,523	199105
12	Отпускная цена	5973,14	11946628

По истечении учетного периода составляется журнал регистрации хозяйственных операций (приложение 7).

Таблица 9

Общепроизводственные расходы

Затраты	По смете	Фактические	Отклонение
Основная заработная плата персонала цеха	65939	64451	-1488
Дополнительная заработная плата персонала цеха	7223	7008	-215
Отчисления в фонд социального страхования и др. с заработной платы персонала цеха

Подобные документы

• Сущность управленческого учета, его структура и место в информационной системе предприятия

  Изучение сущности, структуры и места управленческого учета в информационной системе предприятия. Сравннение бухгалтерского финансового учета с управленческим, их взаимодействия и отличия. Проблемы внедрения управленческого учета в отечественную практику.
  
  курсовая работа [42,6 K], добавлен 08.06.2010
  

• Организация управленческого учета в торговле

  Место и значение бухгалтерского управленческого учета в информационной системе торговой организации. Особенности деятельности розничных торговых организаций и их влияние на построение бухгалтерского управленческого учета, нормативное регулирование.
  
  курсовая работа [62,1 K], добавлен 15.12.2012
  

• Основы бухгалтерского управленческого учета

  Принципы управления экономическими субъектами. Сущность, цели, функции и принципы управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в управлении организацией. Методология бухгалтерского учета. Управленческий учет в информационной системе организации.
  
  курсовая работа [60,0 K], добавлен 06.05.2011
  

• Управленческий учет и его значение в современных условиях

  Управленческий учет и его место в информационной системе организации. Значение управленческого учета в деятельности ОАО "Южно-Сахалинский хлебокомбинат имени И.И. Кацева". Характеристика предприятия, предложения по постановке управленческого учета.
  
  курсовая работа [59,0 K], добавлен 24.02.2013
  

• Сущность и основы бухгалтерского управленческого учета

  Управленческий учет как составная часть информационной системы – его сущность и значение, предмет, метод и функции. Влияние организационной структуры предприятия на построение управленческого учета, функции бухгалтера–аналитика, его осуществляющие.
  
  курсовая работа [37,7 K], добавлен 01.02.2010
  

• Основные направления становления и развития управленческого учета в производственном предприятии

  Исторический аспект становления и развития управленческого учета в России, его место в системе бухгалтерского учета объекта исследования. Принципы формирования организационно-методологической модели управленческого учета, место в нем бюджетирования.
  
  курсовая работа [51,6 K], добавлен 10.10.2013
  

• Принципы управленческого учета

  Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета предприятия, принципы и задачи создания соответствующей системы. Формирование системы показателей для управления, децентрализация учета. Место и значение бюджетирования в данном процессе.
  
  дипломная работа [61,8 K], добавлен 01.05.2015
  

• Бухгалтерский управленческий учет

  Сущность управленческого учета. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета. Информация в системе управленческого учета. Классификация затрат на производство. Система счетов для учета затрат на производство.
  
  курсовая работа [49,3 K], добавлен 31.01.2007
  

• Внедрение управленческого учета в России

  Управленческий учет как часть бухгалтерской информационной системы, основанная на данных первичного учета. Выявление особенностей организации управленческого учета в России и за рубежом, изучение способов внедрения зарубежных идей в российскую систему.
  
  курсовая работа [415,5 K], добавлен 07.05.2011
  

• Организация управленческого учета на российских предприятиях

  Управленческий учет как часть информационной системы предприятия. Значение интегрированной системы учета затрат, доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа для оперативного принятия управленческих решений. Применение учета по центрам прибыли.
  
  презентация [706,2 K], добавлен 29.12.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам