Учет расчетов с персоналом по оплате труда

Виды, формы и системы оплаты труда. Состав фонда заработной платы и выплат социального характера. Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда. Экономическая характеристика предприятия, применяемая система оплаты труда и пути ее улучшения.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 20.01.2013
Размер файла 316,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

+90

+90

11

Внереализационные доходы

160

12

-40

-25.0

12

Внереализационные расходы

80

14

+60

+75.0

13

Прибыль до налогообложения

5240

7070

+1830

+34.92

14

Налог на прибыль

4740

6470

+ 1730

+36.5

15

Прибыль по обычной деятельности

500

600

+100

+20

16

Чрезвычайные доходы

-

-

-

-

17

Чрезвычайные расходы

-

-

-

-

18

Чистая прибыль

500

600

+100

+20

Из этой таблицы можно установить, что индекс выручки от реализации составил 1.3453, индекс себестоимости проданных товаров 1.2822. По управленческим и коммерческим расходам индексы составили соответственно 1.33 и 1.597. Определим влияние каждого из названных факторов на прибыль от продаж:

· выручки от реализации 5140 х (1.3453 - 1) = 1774,8 тыс. руб.

· изменения себестоимости 16300 х 1.3453 - 20900 = 1028,4 тыс. руб.

· изменения управленческих расходов 3400 х 1.3453 - 5430 = - 856,0 тыс. руб.

· изменения коммерческих расходов 1200 х 1.3453 - 1600 = 14,4 тыс. руб.

Суммируем эти величины, получим изменение прибыли на + 1950 тыс. руб.

Из показателей рентабельности определим показатели рентабельности активов и рентабельности собственного капитала:

· рентабельность активов РА=(707 0х 100%) / 0.5 х (19370 + 22470) = 33.76%;

· рентабельность собственного капитала РК=(7070 х 100%) /0.5 х (17010+ 18010) = 40.38%.

Определим также показатели рентабельности продаж по чистой прибыли и по прибыли от продаж:

1. По итогам предыдущего года эти показатели составили соответственно:

50 х 100% /26040 = 1.92% и 5140 х 100% /26040 = 19.74%

2. По итогам отчётного года показатели рентабельности продаж составили:

60 х 100% /35020 = 1.71% и 709 х 100% /35020 = 20.24%

Существенные расхождения объяснимы величиной налогов.

Составим таблицу показателей рентабельности.

Таблица 8. Показатели рентабельности ООО «Балканы»

№№

Показатели

Значение

Изменение %

Отч. год

Пред. год

1

Экономическая рентабельность

33.76

х

х

2

Рентабельность собственного капитала

40.38

х

х

3

Рентабельность продаж по чистой прибыли

1.71

1.92

- 0.21

По прибыли от продаж

20.24

19.74

+ 0.5

Проведём также факторный анализ рентабельности собственного капитала. Исходные данные приводятся в таблице 9

Таблица 9. Исходные данные для факторного анализа собственного капитала ООО «Балканы»

№№

Показатели

Отчётный период

Предыдущий период

Отклонения

1

Рентабельность продаж %

20.24

19.74

+ 0.5

2

Оборачиваемость активов

4.02

4

+0.02

3

Коэффициент финансовой зависимости

0.496

0.439

+0,057

4

Рентабельность собственного капитала

40.38

34,66

+5,72

Изменение рентабельности собственного капитала в результате изменения:

· Коэффициента финансовой зависимости 0.057 х 19.74 х 4 = 4.5

· Изменения рентабельности продаж 0.496 х 0.5 х 4 = 0,992

· Изменения оборачиваемости активов 0.496 х 0.5 х 0.02 = 0,005

2.2 Бухгалтерский учет начисления заработной платы

Все финансово-хозяйственные операции ООО «Балканы», в том числе и начисление заработной платы документально оформляются и обосновываются. Перечень первичных документов по учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом (оплаты труда) и формы этих документов утверждены постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. №1 первичный учет численности персонала ООО «Балканы» осуществляется на основании следующих документов (cм. Приложения к работе):

1) приказа (распоряжения) о приеме на работу (форма №Т-1), который является основанием для приема на работу. Лицо, ответственное за учет личного состава работников ООО «Балканы», в соответствии с этим приказом заполняет на каждого вновь принятого личную карточку, делает запись в трудовой книжке, а в бухгалтерии открывается лицевой счет;

2) личной карточки (форма №Т-2), которая заполняется на каждого работника ООО «Балканы». В ней содержатся общие сведения о работнике ООО «Балканы» (фамилия, имя, отчество, дата и место рождения, образование), сведения о воинском учете, назначении и перемещении, повышении квалификации, переподготовке, отпуске и другие дополнительные сведения;

3) приказа (распоряжения) о предоставлении отпуска (форма №Т-6), который применяется для оформления ежегодного и других видов отпусков, предоставляемых работникам ООО «Балканы» в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, действующими законодательными актами и положениями, коллективными договорами и графиками отпусков;

4) приказа (распоряжения) о прекращении (распоряжении) трудового договора с работником (увольнении) (форма №Т-8), который применяется при оформлении увольнения работников ООО «Балканы». На его основании бухгалтерия ООО «Балканы» производит расчет с работником.

Для учета рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда применяется следующая унифицированная форма первичной документации - табель учета рабочего времени (форма №Т-13), в котором фиксируется использование рабочего времени всех работающих в ООО «Балканы». Табель составляется в одном экземпляре и передается в бухгалтерию. Она позволяет не только учитывать время, отработанное всеми категориями служащих ООО «Балканы», но и контролировать соблюдение рабочими и служащими установленного режима работы. На основании табеля рассчитывается заработная плата, составляется статистическая отчетность по труду. Учет использования рабочего времени ведется в табеле сплошным (каждодневным) методом регистрации явок и неявок на работу. Отметки о причинах неявок на работу или о неполном рабочем дне, о работе в сверхурочное время и другие отступления от установленного режима работы вноситься в табель только на основании документов (листки нетрудоспособности, справки). Учет времени, потраченного на сверхурочные работы, осуществляется на основании списков лиц. Списки составляются и подписываются директором торгового зала ООО «Балканы». Бухгалтерия делает отметку о количестве фактически проработанных сверхурочных часов. На основании списков с такой отметкой данные вносятся в табель.

Для расчета и выплаты заработной платы в ООО «Балканы» применяются следующие формы документов:

- расчетно-платежная ведомость (форма №Т - 49) - при составлении этой формы допустимо не заполнять другие расчетные и платежные ведомости;

- лицевой счет (форма №Т-54), которая заполняется бухгалтером ООО «Балканы» на каждого работника на основании первичных документов о приеме на работу и в котором указывается информация: фамилия, имя, отчество; категория персонала; табельный номер работника ООО «Балканы»; количество детей (для определения вычетов при расчете налога на доходы физических лиц); дата поступления на работу.

ООО «Балканы» использует при расчётах с персоналом систему «: Зарплата и Кадры». Данная система предназначена для расчета заработной платы и кадрового учета, может использоваться как на хозрасчетных предприятиях Российской Федерации, так и в организациях с бюджетным финансированием. Она позволяет не только автоматизировать расчет заработной платы, но и организовать учет сотрудников, регистрировать служебные перемещения, получать статистические справки по кадровому составу. Универсальность системы позволяет реализовать любой подход к решению этих задач и получать любые отчетные документы.

Сводка данных по расчетам с персоналом по оплате труда обобщает данные всех расчетно-платежных ведомостей, составленных за отчетный месяц в ООО «Балканы». Сводная ведомость используется при отражении на счетах бухгалтерского учета начислений по оплате труда, премий, пособий; удержаний налога с доходов физических лиц, перечислений и выплат. Данные сводной ведомости сопоставляются с записями в Главной книге по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», и таким образом происходит сверка синтетического и аналитического учета расчетов по оплате труда.

Порядок расчета заработной платы ООО «Балканы» зависит от формы оплаты труда. В основу ее расчета положены ставки и оклады работников. В ООО «Балканы» установлена повременная и повременно-премиальная оплата труда. Повременная заработная плата рассчитывается, исходя из тарифной ставки за час работы или месячного оклада, и определяется (если работник отработал не все рабочие дни): оклад за месяц умножается на фактическое количество проработанных дней за месяц и делится на число рабочих дней в месяце. Если для работника ООО «Балканы» установлена почасовая оплата, то сумма заработка работника рассчитывается путем умножения количества отработанных часов на часовую тарифную ставку.

При повременно-премиальной оплате труда работникам ООО «Балканы» дополнительно начисляются премии, которые, как правило, устанавливаются в процентах к заработной плате, начисленной за фактически отработанное время. Специалисты и другие работники, относящиеся к служащим, получают заработную плату по установленным месячным должностным окладам в зависимости от количества отработанных в отчетном месяце дней.

В зависимости от проработанного времени оплата труда ООО «Балканы» подразделяется на основную и дополнительную. Основной является та ее часть, которая начисляется за фактически проработанное время или за выполненные работы. К ней относится заработная плата за проработанное время по тарифным ставкам, должностным окладам, доплаты за работу в сверхурочное время, в праздничные дни, премии по постоянно действующим системам премирования и т.д. К дополнительной заработной плате относятся все установленные законодательством выплаты за не проработанное в организации время: заработная плата за время отпуска и выходное пособие при увольнении.

Пример расчёта часовой тарифной ставки

В соответствии с условиями трудового договора оплата труда рабочего-кровельщика производится исходя из часовой тарифной ставки за фактически отработанные в течение месяца часы. Согласно штатному расписанию месячная тарифная ставка работника данной специальности и квалификации - 17000 руб. В марте месяце по графику рабочий должен проработать 22 дня, но из-за болезни проработал всего 20 дней. Размер часовой тарифной ставки определяется следующим образом:

Расчет заработной платы: 17000 руб.: 22 дня Ч 20 дней = 15454,54 руб.

Дт 20 «Основное производство» Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 15454,54 руб.

Годовой фонд рабочего времени на 2011 г. при 40-часовой рабочей неделе - 1980 час.

Среднемесячное количество рабочих часов составляет: 1980 ч.: 12 мес. = 165 ч.

Часовая тарифная ставка 15454,54 руб.: 165 ч. = 93,66 руб.

Пример расчёта премии

Условиями трудового договора ООО «Балканы» предусмотрена выплата ежемесячной премии работникам в размере 25% от оклада при увеличении прибыли по организации. Оклад 14800 руб. Фактически проработано в марте месяце 2011 г. все дни по графику:

- заработная плата - 14800 руб.: 21 день Ч 21 день = 14800 руб.;

Дт 20 «Основное производство» Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 14800 руб.

- премия - 3700 руб. (14800 руб. Ч 25%);

Дт 20 «Основное производство», субсчет «Премия» Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 3700 руб.

Случаи, когда работник ООО «Балканы» может быть привлечен к сверхурочной работе и порядок оформления таких работ установлены ст. 99 Трудовым кодексом РФ. Сверхурочная работа - работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы (смены), а также работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период. Администрация может применять сверхурочные работы только в исключительных случаях, предусмотренных законодательством. К сверхурочным работам не допускаются: беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет; работники моложе восемнадцати лет; работники, обучающиеся без отрыва от производства в дни занятий; другие категории работников в соответствии с законодательством. В соответствии со ст. 152 Трудового кодекса РФ сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы - не менее чем в двойном размере.

В соответствии с Положением об оплате труда, принятым в ООО «Балканы», сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы в размере полуторной часовой ставки, за последующие часы - в размере двойной часовой ставки. Часовые ставки рассчитываются исходя из месячного оклада работника и нормы рабочего времени данного месяца.

Для рабочих установлена 5-дневная рабочая неделя с 8-часовым рабочим днем. Месячный оклад 14800 руб. Февраль 2011 г. отработан полностью (19 рабочих дней; 151 рабочий час). Сверхурочно отработаны: 9 февраля - 3 часа; 12 февраля - 2 часа; 13 февраля - 4 часа.

В соответствии с Положением об оплате труда, принятым в ООО «Балканы», сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы в размере полуторной часовой ставки, за последующие часы - в размере двойной часовой ставки. Часовые ставки рассчитываются исходя из месячного оклада работника и нормы рабочего времени данного месяца.

Размер заработной платы работника за месяц:

а) оплата за полностью отработанный месяц (оклад) - 14800 руб.;

б) оплата отработанного сверхурочно времени:

- определяется размер часовой ставки: 14800 руб.: 151 ч. = 98 руб.;

- определяется размер доплат:

9 февраля - 98 руб. Ч 1,5 Ч 2 ч. + 98 руб. Ч 2 Ч 1 ч. = 490 руб.;

12 февраля - 98 руб. Ч 1,5 Ч 2 ч. = 294 руб.;

13 февраля - 98 руб. Ч 1,5 Ч 2 ч. + 98 руб. Ч 2 Ч 2 ч. = 686 руб.

Всего за месяц -490 руб. + 294 руб. + 686 руб. = 1764 руб.

в) заработная плата за февраль: 14800 руб. + 1764 руб. = 16564 руб.

Дт 20 «Основное производство» Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 16564 руб.

Всем лицам, работающим по трудовому договору в ООО «Балканы» независимо от срока трудового договора, степени занятости (полное или неполное рабочее время), занимаемой должности, выполняемой работы и формы оплаты труда, предоставляются ежегодные отпуска с сохранением места работы (должности) и среднего заработка (ст. 114 ТК РФ). Продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска составляет 28 календарных дней. При установлении продолжительности отпуска в календарных днях воскресные дни входят в число дней отпуска. При этом отпуск удлиняется на количество нерабочих праздничных дней, которые оплате не подлежат.

В соответствии с графиком ООО «Балканы» работник, которому установлен суммированный учет рабочего времени, каждую неделю отрабатывает больше 40 часов, то у него возникают сверхурочные часы, но в отпуск они войти не могут. Поэтому расчет продолжительность отпуска в часах ведется исходя из 40-часовой рабочей недели, если данному работнику не установлено рабочее время меньшей продолжительности. При этом не имеет значения, сколько рабочих часов по графику фактически пропущено работником за период отпуска.

Пример расчёта отпускных

Обслуживающему рабочему ООО «Балканы» предоставлен ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней с 29 мая 2011 г. Оклад составляет 10500 руб. Расчетный период - 12 месяцев. В число календарных дней отпуска включаются субботы и воскресенья. При этом из расчета исключается 12 июня - нерабочий праздничный день. Последним днем отпуска в данном случае будет 26 июня 2011 г. Таким образом, фактически отпуск будет 29 дней, но оплата произведена только за 28 дней.

Таблица 10. Пример расчёта среднего заработка

В расчетном периоде начислено:

Месяц расчетного периода

Количество рабочих дней по календарю

Количество фактически отработанных дней

Заработная плата, руб.

Май 2010 год

20

20

10500

Июнь 2010 год

20

20

10500

Июль 2010 год

23

23

10500

Август 2010 год

21

21

10500

Сентябрь 2010 год

22

22

10500

Октябрь 2010 год

23

23

10500

Ноябрь 2010 год

19

19

10500

Декабрь 2010 год

23

25*

11400

Январь 2011 год

16

20*

11900

Февраль 2011 год

19

24*

12200

Март 2011 год

21

21

10500

Апрель 2011 год

22

22

10500

Всего

249

260

130000

* Работник привлекался к работе в выходные дни (ст. 113 ТК РФ)

Среднедневной заработок составит:

130000: 12: 29,4 = 368,48 руб.

Величина отпускных составит:

с 29 мая по 31 мая 2011 года: 368,48 руб. Ч 3 дней = 1105,44 руб.

Дт 20 «Основное производство» Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 1105,44 руб.

с 1 июня по 26 июня 2011 года: 368,48 руб. Ч 25 дней = 9212 руб.

Дт 97 «Расходы будущих периодов» Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 9212 руб.

Дт 20 «Основное производство» Кт 97 «Расходы будущих периодов» - 9212 руб.

Таким образом, бухгалтерия ООО «Балканы» на основании первичных документов открывает на каждого работника лицевой счет (лицевую карточку) с указанием справочных данных для накапливания из месяца в месяц сведений о заработной плате с последующим использованием его показателей для расчета среднего заработка, при определении сумм отпускных, оплате больничного листа и т.д. В ООО «Балканы» установлена повременная оплата труда.

На каждого работника в начале года или при приеме на работу бухгалтерия предприятия открывает лицевой счет и заводит налоговую карточку по учету доходов и налога на доходы физических лиц. Кроме того, каждому работнику присваивается табельный номер, который в дальнейшем проставляется на всех документах по учету личного состава организации. Чтобы выяснить сумму заработной платы, подлежащую выдаче на руки работнику, необходимо определить сумму заработка работника за месяц и произвести из нее необходимые удержания. Эти расчеты ведутся в лицевых счетах работников, а затем их результаты переносятся в расчетно-платежную и налоговую карточки. В расчетно-платежную ведомость заносят сумму начисленной заработной платы по ее видам, сумму удержаний по видам и сумму к выдаче. Для каждого работника в ведомости отводится одна строка. Расчетно-платежная ведомость не только является регистром аналитического учета расчетов с работниками по заработной плате, но и выполняет функции расчетного и платежного документа. Расчетно-платежная ведомость составляется в одном экземпляре, который подписывают главный бухгалтер и руководитель ООО «Балканы». Она служит кассовым документом, на основании которого производится выдача заработной платы работникам. Оформление ведомости в ООО «Балканы» допускается и при разовой выдаче денег на оплату труда (при уходе в отпуск, по больничному листу и другие). Но чаще разовые выплаты наличных денежных средств из кассы организации производятся по отдельным (оформленным на одного работника) расходным кассовым ордером.

При получении расходных кассовых ордеров или расчетно-платежных ведомостей кассир обязан проверить:

а) наличие и подлинность подписи главного бухгалтера на документах, а на расходном кассовом ордере или заменяющем его документе - наличие разрешительной надписи (подписи) руководителя ООО «Балканы» или лиц, на это уполномоченных. Разрешительная надпись о выдаче денег делается на титульном (заглавном) листе расчетно-платежной ведомости или на расходном ордере. Подпись руководителя ООО «Балканы» на расходных кассовых ордерах не обязательна, если на прилагаемых к расходным кассовым ордерам документах (заявления, счетах и другие) имеется его разрешительная надпись;

б) правильность оформления документов, расходные кассовые ордера и заменяющие их документы должны быть заполнено бухгалтерией четко и ясно чернилами, шариковой ручкой или выписаны на машине. Подчистки, помарки или исправления в этих документах не допускаются. В расходных кассовых ордерах указывается основание для их составления и перечисляются прилагаемые документы. Выдача денег по расходным кассовым ордерам может производиться только в день их составления;

в) наличие перечисленных в документах приложений.

В случае нарушения в ООО «Балканы» хотя бы одного из этих требований выдача денег по оформленным таким образом документам не производится. Такие документы кассир должен вернуть в бухгалтерию для надлежащего оформления.

Каждый получатель денег в ООО «Балканы» должен расписаться в расчетно-платежной ведомости. В получении денег получатель может расписаться только собственноручно чернилами или шариковой ручкой. При этом в расходном ордере полученная сумма должна быть указана таким образом: рубли - прописью, копейки цифрами. Если выдача определенной суммы денег из кассы не подтверждена распиской получателя в расходном кассовом ордере или расчетно-платежной ведомости, то такая сумма рассматривается как недостача денежных средств в кассе и взыскивается с кассира. На общую сумму выданной заработной платы составляется один расходный кассовый ордер, дата и номер которого указываются в расчетно-платежной ведомости. Расходные кассовые ордера после выдачи по ним денег немедленно подписываются кассиром. Приложенные к расходным ордерам документы погашаются штампом или надписью «Оплачено» с указанием даты (число, месяц, год).

Их премирование производится за производственные показатели работы организации согласно установленной системе премирования. Премирование может осуществляться и по итогам годовой работы организации. Система премирования разрабатывается отделом труда и заработной платы и утверждается руководителем ООО «Балканы». Положение о премировании является самостоятельным локальным нормативным документом.

Ежемесячные премии, начисляемые одновременно с заработной платой за текущий месяц (в январе - за январь; в феврале - за февраль), в расчет среднего заработка включаются в полном размере, даже если расчетный период отработан не полностью.

Методика расчета премиальных для менеджеров отдела сбыта:

Цель системы оплаты:

· увеличение доли оплаченных счетов;

· увеличение оборота реализуемой продукции.

Для расчета премиальных вычисляется показатель результативности:

Р = Фактический показатель/ Плановому (в общем виде)

Результативность по обороту = Фактич.оборот/ плановому х 100%

Результативность по опл. счетам = Оплаченных сч./ Выписанным сч. х100%

За выписанные принимаются счета, по которым в течение 10 дней со дня выписки счета не произведена оплата и товар не снят с резерва.

Далее высчитываем общую результативность, как произведение

Робщ.= Робор.х Р сч.

Приведем пример расчета для группы розничной торговли.

Для группы розничной торговли результативность по оплаченным счетам=1 (т.е. не учитывается).

«Премиальные составят» = Оклад/2 х «результативность общая»

За плановый показатель по обороту принимается 720000 руб.

Индивидуальный план на данный момент не устанавливается, и расчет производится по обороту всей группы.

За апрель 2011 года показатель результативности составил 42,83%

Для оклада 18000 премиальные:

18000/2 Х 42,83% = 3852 руб.

18000 + 3852= 21852 руб. - общая сумма выплат.

За май 2011 года показатель результативности - 50,73%

Премиальные для оклада 18000:

18000/2 Х 50.73%= 4564 руб.

18000 + 4564= 22564 руб. - общая сумма выплат.

2.3 Учет удержаний из заработной платы и выплаты заработной платы

Заработная плата, причитающаяся к выдаче работнику, представляет собой разницу между суммами оплаты труда, исчисленными по всем основаниям, и суммой удержаний.

Обязательными удержаниями являются налог на доходы физических лиц и по исполнительным листам. По инициативе ООО «Балканы» через бухгалтерию из заработной платы могут быть произведены следующие удержания: долг за работником, ранее выданные плановый аванс и выплаты, сделанные в межрасчетный период; в погашение задолженности по подотчетным суммам и за порчу, недостачу или утерю материальных ценностей.

В соответствии с Налоговым кодексом РФ налоговая ставка на доходы физических лиц устанавливается в размере 13%. При определении налоговой базы работника ООО «Балканы» учитываются все доходы, полученные им как в денежной, так в натуральной формах, или право на распоряжение, которыми у него возникло, а также доходы в виде материальной выгоды, определяемой в соответствии со ст. 212 Налогового кодекса РФ. Налоговая база по доходам, облагаемым налогом на доходы физических лиц по ставке 13%, определяется как денежное выражение таких доходов, подлежащих налогообложению, уменьшенных на сумму налоговых вычетов, предусмотренных ст. 218-221 Налогового кодекса РФ. В ООО «Балканы» существуют только стандартные налоговые вычеты, это:

а) личные:

- вычет в размере 400 рублей, предоставляемый налогоплательщика, не имеющим права на льготные вычеты, за каждый месяц налогового периода до месяца, в котором полученный налогоплательщиками от налогового агента, предоставляющего вычет, доход, облагаемый по ставке 13%, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода превысит 40000 рублей; начиная с месяца, в котором указанный доход превысил 40000 рублей, налоговый вычет не применяется (подп. 3 п. 1 ст. 218 НК РФ);

б) по расходам на содержание детей в размере 1000 рублей за каждый месяц налогового периода, который распространяется на каждого ребенка у налогоплательщиков, на обеспечении которых находятся дети и которые являются родителями или супругами родителей;

Указанный налоговый вычет действует до месяца, в котором доход налогоплательщиков, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода (в отношении которого предусмотрена налоговая ставка, установленная пунктом 1 статьи 224 Налогового Кодекса) налоговым агентом, представляющим данный стандартный налоговый вычет, превысил 280 000 рублей. Начиная с месяца, в котором указанный доход превысил 280 000 рублей, налоговый вычет, предусмотренный настоящим подпунктом, не применяется.

Следующим обязательным удержанием в ООО «Балканы» является удержание по исполнительным листам. Исполнительный лист - это документ, выданный судом, в котором определены причина, порядок и размер удержаний с работника. Порядок удержания в соответствии с исполнительными документами из заработной платы работников ООО «Балканы» алиментов на несовершеннолетних детей определяется Семейным кодексом РФ. При этом стороны имеют право самостоятельно определить размер, форму и иные условия предоставления средств, не нарушая интересы ребенка в сравнении с предоставляемыми законодательством гарантиями.

Алименты в ООО «Балканы» могут уплачиваться в долях к доходам лица, обязанного их уплачивать, в твердой денежной сумме, путем предоставления имущества, иными способами. Размер содержания не может быть ниже установленной доли дохода лица, уплачивающего алименты: на одного ребенка - одной четвертой, на двух детей - одной трети, на трех и более детей - половины указанной суммы. По соглашению сторон алименты могут уплачиваться периодически (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно) либо единовременно, а при отсутствии соглашения - ежемесячно. Удержание алиментов производится со всех видов заработной платы, выплат стимулирующего характера, гарантий и компенсаций.

Обязанность физического лица возместить ущерб, нанесенный работодателю в результате ненадлежащего выполнения своих служебных обязанностей, называется материальной ответственностью. К материальной ответственности могут быть привлечены все работники, но устанавливается предельный размер возмещения ущерба. Размер ущерба, причиненного работодателю при утрате и порче имущества, определяется по фактическим потерям, исчисляемым исходя из рыночных цен, действующих в данной местности на день причинения ущерба, но не ниже стоимости имущества по данным бухгалтерского учета с учетом степени его износа.

Таким образом, бухгалтерия ООО «Балканы» на основании первичных документов открывает на каждого работника лицевой счет (лицевую карточку) с указанием справочных данных для накапливания из месяца в месяц сведений о заработной плате с последующим использованием его показателей для расчета среднего заработка, при определении сумм отпускных, оплате больничного листа и т.д. Повременная заработная плата рассчитывается, исходя из тарифной ставки за час работы или месячного оклада, и определяется (если работник отработал не все рабочие дни): оклад за месяц умножается на фактическое количество проработанных дней за месяц и делится на число рабочих дней в месяце. Если для работника ООО «Балканы» установлена почасовая оплата, то сумма заработка работника рассчитывается путем умножения количества отработанных часов на часовую тарифную ставку. Начисленная заработная плата отражается в расчетно-платежной ведомости (ф. №Т-49). Разовая выдача заработной платы (отпускные) оформляется расходным кассовым ордером. В ООО «Балканы» установлена повременная и повременно-премиальная оплата труда. Удержания из заработной платы в ООО «Балканы» делятся на обязательные и по инициативе работодателя. Обязательными удержаниями являются налог на доходы физических лиц и по исполнительным листам. По инициативе ООО «Балканы» через бухгалтерию из заработной платы могут быть произведены следующие удержания: долг за работником, ранее выданные плановый аванс и выплаты, сделанные в межрасчетный период; в погашение задолженности по подотчетным суммам и за порчу, недостачу или утерю материальных ценностей.

Пример расчёта стандартного вычета

Работник ООО «Балканы» подал в бухгалтерию заявление о предоставлении стандартного налогового вычета. Имеет на содержании одного ребенка в возрасте 10 лет. Льгота на ребенка применяется до месяца, в котором доход, исчисленный нарастающим итогом с начала года, превысит 280000 руб. При заработной плате 17000 руб. в течение года этого не произойдёт. Отработано по графику все дни.

Расчет заработной платы за январь: 17000 руб.: 16 дней Ч 16 дней = 17000 руб.

Дт 20 «Основное производство» Кт «Расчеты с персоналом по оплате труда» - 17000 руб.

В январе налог на доходы составит:

(17000 руб. - 400 руб. - 1000 руб.) Ч 13%: 100% = 2028 руб.

Дт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» Кт 68 «Расчеты по налогам и сборам», субсчет «Расчеты по налогу на доходы физических лиц» - 2028 руб.

В феврале налог на доходы составит:

(17000 руб. Ч 2 мес. - 400 руб. Ч 2 мес. - 1000 руб. Ч 2 мес) Ч 13%: 100% = 4056 руб. - 2028 руб. (удержанный налог в январе) = 2028 руб., и так до месяца, в котором доход превысит 40000 руб.

Дт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» Кт 68 «Расчеты по налогам и сборам», субсчет «Расчеты по налогу на доходы физических лиц» - 2028 руб.

В марте и последующих месяцах личный вычет в размере 400 руб. не будет применяться, так как доход превысил 40000 руб. (17000 х 3 =51000 руб.)

(17000 руб. Ч 3 мес. - 1000 руб. Ч 3 мес) Ч 13%: 100% - 4056 (налог, удержанный в январе и феврале) = 2184 руб. и.т.д.

Отражение в учете: Дт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» Кт 68 «Расчеты по налогам и сборам», субсчет «Расчеты по налогу на доходы физических лиц» - 2184 руб.

Пример удержаний по исполнительным листам

На основании исполнительного листа из заработной платы работника ООО «Балканы» удерживаются алименты на содержание одного несовершеннолетнего ребенка в размере 25% от дохода. Оклад - 22000 руб. в месяц, расчёты ведутся в апреле (т.е. права на личный стандартный налоговый вычет 400 руб. нет). Расчет суммы алиментов:

1. Определяется сумма налога на доходы физических лиц с дохода, составившего 22000 руб.

Сумма налога, рассчитанная по ставке 13%: 22000 руб. Ч 13% = 2860 руб.

2. Сумма алиментов составляет 25% от дохода, уменьшенного на сумму налога на доходы физических лиц: (22000 руб. - 2860 руб.) Ч 25% = 4785 руб.

3. На руки будет выдано: 22000 руб. - 2860 руб. - 4785 руб. = 14355 руб.

В бухгалтерском учете в ООО «Балканы» операции по удержанию алиментов и перечислению их взыскателю отражаются следующим образом. Если взыскатель получает алименты лично из кассы ООО «Балканы», то в бухгалтерском учете делаются следующие проводки:

1) Удержана сумма алиментов по исполнительному листу:

Дт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» Кт 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», субсчет «Исполнительные листы» - 4785 руб.

2) Выдана из кассы сумма алиментов взыскателю:

Дт 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», субсчет «Исполнительные листы» Кт 50 «Касса» - 4785 руб.

Синтетический учет расчетов с персоналом, состоящим в списочном составе предприятия ООО «Балканы» осуществляется на пассивном счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда». По кредиту данного счета отражаются начисления по оплате труда, пособий за счет отчислений на государственное социальное страхование, дивидендов и других аналогичных сумм. По дебету счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» фиксируются удержания из начисленной суммы оплаты труда и доходов, выплаченные суммы заработной платы, премий, пособий и другие удержания. Кредитовое сальдо счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» показывает задолженность предприятия перед работниками по начисленной, но не выданной заработной плате.

Суммы начисленных пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам отражаются проводкой:

Дт 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению», субсчет «Расчеты по социальному страхованию»

Кт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

Выдачу заработной платы и пособий из кассы организации наличными денежными средствами оформляют бухгалтерской записью:

Дт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»

Кт 50 «Касса».

При перечислении причитающихся сумм с расчетного счета организации на лицевой счет работника в Сбербанке делается запись:

Дт 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»

Кт 51 «Расчетный счет».

Не полученная работниками в срок заработная плата депонируется. Аналитический учет депонированной заработной платы ведется по каждому работнику в реестре невыданной заработной платы, в специальной книге невыданной заработной платы или на депонентских карточках.

Депонированная заработная плата переносится с дебет счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» в кредит счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», субсчет «Расчеты по депонированным суммам».

Депонированные суммы должны сдаваться в банк на расчетный счет предприятия, что отражается в бухгалтерском учете проводкой:

Дт 51 «Расчетный счет» Кт 50 «Касса».

Получение депонированной ранее заработной платы с расчетного счета в банке на оплату депонентов отражается записью:

Дт 50 «Касса» Кт 51 «Расчетный счет».

Депонированная заработная плата из кассы предприятия выдается, как правило, по расходным кассовым ордерам. При этом производится запись:

Дт 76 «Расчеты разными дебиторами и кредиторами», субсчет «Расчеты по депонированным суммам» Кт 50 «Касса».

Невостребованная депонированная заработная плата хранится на расчетном счете организации в банке в течение трех лет. По истечении этого срока неполученные суммы относятся на финансовые результаты деятельности организации, что отражается записью:

Дт 76 «Расчеты разными дебиторами и кредиторами», субсчет «Расчеты по депонированным суммам» Кт 91 «Прочие доходы и расходы».

Пример расчёта пособия по временной нетрудоспособности:

Рассчитаем пособие в связи с болезнью в период с 7 по 17 апреля 2011 года. Страховой стаж составляет 6 лет 10 месяцев.

Следовательно, пособие полагается в размере 80% среднего заработка.

За этот период начислен заработок в сумме 168000 руб.

Определим среднедневной заработок:

168000 руб.: 365 дней = 460,27 руб.

Пособие по временной нетрудоспособности

460,27 руб. * 9 дней* 80%: 100% = 3313,97 руб.

Эта сумма и отражается по дебету счёта 69, субсчёт «Пособия по временной нетрудоспособности» и кредиту счёта 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда»

Пример депонирования заработной платы:

По итогам апреля 2011 года обслуживающему рабочему была начислена заработная плата (после удержания НДФЛ) в размере 9500 руб. В течение установленных дней заработная плата была не получена. Эта сумма отражается сразу двумя проводками:

Дт. 70 «Расчёты с персоналом по оплате труда» Кт. 76, субсчёт «Расчёты по депонированным суммам» - 9500 руб.

Дт. 51 «Расчётный счёт» Кт. 50 «Касса» - возвращена на расчётный счёт не полученная заработная плата - 9500 руб.

2.4 Совершенствование форм оплаты труда ООО «Балканы»

Учет, начисление и расчеты по заработной плате в ООО «Балканы» ведутся в целом правильно. В то же время выявлены следующие ошибки:

· расчёты за сверхурочные часы и работу в праздничные (выходные) дни производится в размере 150%, а не 200%, как это предусмотрено трудовым законодательством;

· при выплате отпускных имели место отдельные случаи занижения размера среднего заработка;

· работники не информированы о составных частях их заработка (за что и какая сумма начислена, в каком размере и по каким основаниям производятся удержания).

Организация внутреннего контроля в ООО «Балканы» осуществляется на достаточно низком уровне (низкая надежность).

В качестве рекомендаций руководству организации ООО «Балканы» было предложено

1. усилить внутренний контроль учета расчётов по оплате труда;

2. отслеживать изменения трудового законодательства.

Кроме того, можно конкретизировать эти направления:

Организация денежных расчетов с персоналом по заработной плате - выплаты начисленных сумм, далеко не самый сложный участок бухгалтерского учета. Но тут, как и везде немало тонких моментов, с которыми сталкивается большинство предприятий:

1. Денежные расчеты с персоналом несут отпечаток личных отношений. Любые ошибки в выплатах грозят потерей лояльности сотрудников к компании.

2. Срок совершения операций по выплате ограничен трудовым договором, а также законодательством. Задержка выплаты заработной платы грозит необходимостью выплаты денежной компенсации.

3. Необходимо, по возможности, исключить ситуацию задолженности сотрудника перед предприятием, поскольку сотрудник может уволиться, не рассчитавшись с организацией.

4. При перечислении зарплаты на лицевые счета необходимо учитывать требования банка по форме и формату предоставления данных. Эти требования у всех банков различаются.

5. Необходим оперативный контроль переоформления, закрытия и открытия лицевых счетов сотрудников, а также фактического получения ими пластиковых карт.

При расчетах через кассу в случае неполучения сотрудником денежных средств возникает необходимость их депонирования. Эта процедура также требует соблюдения законодательных норм депонирования: оформления соответствующих документов, последующего учета депонентов, соблюдения норм списания депонентов.

Решение этих задач достаточно трудоемко. Если выплата заработной платы в компании автоматизирована, использование возможностей информационной системы позволяет существенно сократить время выполнение этих задач, а также уменьшить вероятность ошибок. Применение специализированных программных продуктов позволяет:

· автоматизировать расчет сумм к выплате;

· сделать возможной выгрузку ведомостей на перечисление заработной платы в банк;

· дает возможность формирования отчетов по сотрудникам, позволяющих отслеживать хронологию расчетов с каждым из них по датам;

· возможность оперативного контроля взаимных задолженностей по взаиморасчетам сотрудника и организации;

· обеспечивает формирование всех бумажных печатных форм, связанных с начислением и выплатой зарплаты: расчетных листков, платежных ведомостей и др.;

· обеспечивает сохранение конфиденциальности информации о выплаченной заработной плате сотрудников;

· позволяет вести книгу депонентов организации.

Однако, зачастую, возможности типового функционала программных продуктов (как 1С) не покрывают всех особенностей компании. Задачи адаптации типовых продуктов к особенностям учета на предприятии решаются в рамках проекта внедрения информационной системы. Наиболее характерными задачами настройки системы при ее внедрении являются:

- привести типовые настройки программы по выплате зарплаты к особенностям предприятия;

- сделать возможной интеграцию с различными банковскими системами, а именно, возможность выгрузки данных по перечислению заработной платы на лицевые счета сотрудников в различных форматах в соответствии с требованиями банка, используемого для выплаты заработной платы;

- обеспечить формирование внутрикорпоративных специализированных печатных форм и отчетов, связанных с начислением и выплатой зарплаты.

Основные предложения, связанные с совершенствованием практики начисления переменной части заработной платы в ООО «Балканы», сводятся к двум, кратко обозначаемым как KPI и BSC, за рубежом они широко применяются. Рассмотрим их подробнее.

KPI (key performance indicators) - набор основных показателей, характеризующих достижение целей и эффективность деятельности компании.

При создании системы KPI очень важно, чтобы используемые показатели были понятны всем сотрудникам, участвующим в процессе. Обычно задействованные в конкретной сделке или проекте люди сосредоточены лишь на своем участке работ, по-разному понимают эффективность операции и практически никогда не понимают значение и место данной сделки в структуре целей компании. Одни концентрируются на своевременности подготовки документов, другие - на подписании контракта, третьи - на снижении затрат и т.д. KPI позволяет свести представления о том, как нужно функционировать, в частности исполнять проект, к единому пониманию, придать целевую направленность деятельности сотрудников и подразделений. Общая для всех система координат позволяет ориентироваться в процессе и говорить на одном языке всем его участникам. Ее отсутствие серьезно тормозит работу компании как слаженного механизма, поскольку сотрудники тратят очень много сил и времени на то, чтобы на неформальном уровне договориться и достигнуть общего понимания, понять, куда же все-таки нужно двигаться.

Первым и наиболее значимым условием применения методик измерения эффективности является осознание руководством компании необходимости этого шага. Второе условие - наличие хорошо развитой информационной системы. На такой основе уже можно внедрять аналитическую систему, поддерживающую использование KPI.

После того как показатели определены, методики расчетов разработаны и обеспечены данными, информационные учетные системы внедрены, систему измерения эффективности необходимо встроить в бизнес-процессы. Без этого она останется бесполезной игрушкой - может быть, красивой, но чужеродной для компании и нежизнеспособной. Здесь не может быть шаблонов, поэтому при построении системы подобного класса неизбежен интерактивный подход: сначала делается пробный проект, который потом улучшается.

Для подавляющего большинства компаний, которые уделяют должное внимание собственной эффективности и внутренней организации, внедрение подобных методик лишь дело времени.

BSC (balanced scorecard) - разновидность систем KPI, основанная на стратегии, в которой состав показателей сбалансирован по различным аспектам (финансовые - нефинансовые, опережающие - отсроченные и т.д.)

Оторванность систем друг от друга становится причиной неэффективной мотивации руководителей подразделений к достижению стратегических целей. Как правило, после установления целевых значений KPI при конъюнктурных отклонениях (которые неизбежны) затраты на мероприятия урезаются, но целевые значения KPI высшим руководством если и пересматриваются, то с явной неохотой и без должного обоснования, что ведет к их невыполнению и в результате дискредитации самой идеи эффективного стратегического управления по KPI.

Устранить эти проблемы позволяет интеграция систем в единое целое. В табл. 3.1 показано, каким образом при осуществлении различных функций управления в единой системе проявляется синергетический эффект.

Таблица 11. Синергетический эффект объединения систем KPI и бюджетирования

Функции управления

Система бюджетирования

Система KPI

Единая система

Планирование

Распределение ресурсов компании на текущий период

Конкретизация стратегических целей

План целей и ресурсов для их достижения в количественном выражении

Координация

Жесткая связь бюджетов ЦФО и бюджетов компании

Причинно-следственная связь KPI-подразделений и KPI-компании в целом

Взаимосвязанные планы показателей по подразделениям и компании в целом

Мотивация и контроль

Экономия бюджетов по ЦФО

Достижение целевых значений KPIподразделением

Достижение целевых значений KPI центрами ответственности при экономии бюджетов

Если при формировании ЦФО отдел снабжения мог быть включен в ЦФО «Администрация» из-за незначительной суммы затрат и слабой степени влияния на них руководителя отдела, в единой системе отдел снабжения будет выделен в отдельный центр ответственности, в котором помимо KPI будут контролироваться затраты на их выполнение.

В то же время руководители единых центров ответственности несут ответственность и за выполнение текущего бюджета в пределах полномочий, соответствующих их центру ответственности (доходы, расходы, прибыль, прибыль / инвестиции), т.е. являются также и руководителями ЦФО в классическом понимании.

Главное для успешной мотивации - обеспечить соответствие полномочий и ответственности в рамках центра ответственности. Механизм мотивации проявляется следующим образом:

· карта KPI закрепляется за руководителем центра ответственности. Например, руководитель функционального подразделения - начальник отдела снабжения несет ответственность по показателям оборачиваемости запасов, срыва и срочности поставок и премируется исходя из степени их выполнения. Генеральный директор или руководитель бизнес-единицы несут ответственность за достижение показателей компании в целом (например, ROE, доля рынка, производительность труда, текучесть персонала);

· бюджет закрепляется за руководителем центра ответственности. При этом, как правило, центр затрат, прибыли, прибыли / инвестиций отчитывается по соответствию запланированным затратам, прибыли, соотношению прибыли и инвестиций;

· в единой системе центры финансовой ответственности совпадают с центрами ответственности по выполнению KPI.

Контроль и поощрение руководителей ставится в зависимость от результатов выполнения KPI их центрами ответственности при условии выполнения подразделением бюджета развития.

Как уже было сказано, основными функциями управления, которые присутствуют и в системе KPI, и в системе бюджетирования, являются планирование, координация, мотивация, контроль. Планирование начинается с целеполагания и составления соответствующей карты KPI уровня компании.

Затем происходит распределение показателей по центрам ответственности с учетом их функциональной специфики, составляются карты KPI руководителей подразделений для дальнейшей выработки подразделениями затратных инициатив, направленных на выполнение KPI. Поскольку подавляющее большинство инициатив стратегического характера являются в своей основе затратными, необходимо выделение этой стратегической составляющей в обособленный бюджет развития, включающий в себя затраты как капитального, так и некапитального характера.

Интерес представляет также получившая распространение за рубежом Т-система - модель управления оплатой труда.

Управление оплатой труда сотрудников предприятия достаточно сложная управленческая задача. Каждый сотрудник индивидуален и порой за основу оценки его работы берется больше личных качеств и поведения, чем результатов его труда. Этот момент наиболее актуален для отделов и сотрудников непосредственно не связанных с производственным процессом. Практика показывает, что именно от управляющих, обслуживающих структурных подразделений (отделов) предприятия зависит достижение тех или иных результатов деятельности всего коллектива.

Сложность оценки усугубляется сложным внутренним строением современного предприятия. Чем больше (крупнее) предприятие, чем больше численность, тем сложнее управлять человеческими ресурсами (еще в древнем Египте существовало ограничивающее «правило десяти», в котором на одного «управленца» полагалось не более десяти «подчиненных») принимать решения, тем более рассматривать личный вклад каждого работника в результатах труда.

При этом основную нагрузку по управлению оплатой труда подчиненных несут руководители высшего звена

Существующая тарифная система оплаты позволяет установить оклады работникам и таким образом стимулирует работу «индивидуального» специалиста. Коллективный результат в окладах практически не выражен. Дополнительные различные системы премий, вознаграждений, бонусов и льгот достаточно субъективны. Индивидуально привязываются к результатам труда обычно только работники непосредственно выпускающие, реализующие продукцию, а также руководители некоторых подразделений. Вызвав всех работников по очереди, один прогрессивный руководитель предоставил им право определить их должностные оклады. Каждый работник назвал свои цифры. Эти цифры были узаконены в штатном расписании. Прошло некоторое время и работники, установившие сами себе зарплату начали проявлять недовольство.

Дело в том, что к определенной зарплате ставке + премии Человек быстро привыкает (Каждый мечтает заработать столько, сколько он тратит!) и это уже не является достаточным стимулом в работе, т.е. результат достигнут и дальнейшее его повышение не дает соответственного вознаграждения.

Для повышения производительности труда человеку необходима цель - способ ее достижения и соответствующее вознаграждение, т.е. своим трудом, своим вкладом увеличить, подействовать на результат и соответственно получить свою долю в этом результате. На таком подходе основана, предлагаемая система.

Работа современного предприятия предусматривает, что все сотрудники, отделы компании несут не только учетно-отчетную функцию, но и участвуют в самом процессе «созидания» и «получения» результатов.
Т-система предусматривает практически «прямую» зависимость заработной платы всех работников (рабочего, инженера, менеджера, руководителя) от конечных результатов, прибыли предприятия, с помощью разработанной формы оплаты труда «Единый контракт», учитывая при этом долю каждого работника, специалиста, управленца в соответствующих результатах труда коллектива.

Под Единым контрактом понимается выполнение работником своих непосредственных обязанностей, направленных на конечные «единые» результаты по производству, реализации продукции, услуги, прибыли предприятия. Это способствует не только росту производительности труда, но изменению отношений в самом коллективе, объединяя личные интересы и действия работников со стратегическими целями, задачами предприятия, направленные на получения результата.

Программа «Т-система Единый контракт» является механизмом реализации системы и предназначена для формирования и распределения заработной платы всем сотрудникам предприятия с учетом личного трудового вклада, доли в конечном результате, доли в прибыли и доплаты за непрерывный стаж.

Механизм формирования конечных результатов подразделений представлен на структуре предприятия, заложенной в программе:


Подобные документы

  • Виды, формы и система оплаты труда, порядок его начисления. Состав фонда заработной платы и выплат социального характера. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда. Анализ использования трудовых ресурсов в ООО "Еврострой".

    курсовая работа [66,1 K], добавлен 30.04.2014

  • Виды и формы оплаты труда, порядок ее начисления. Состав фонда заработной платы и выплат социального характера. Синтетический и аналитический учет заработной платы. Учет и анализ использования трудовых ресурсов и оплаты труда на примере ООО "Еврострой".

    курсовая работа [66,7 K], добавлен 11.06.2014

  • Оплата труда, ее виды, формы и системы. Нормативно-правовое регулирование оплаты труда (дополнительных выплат). Аналитический, синтетический учет расчетов по оплате труда. Виды и учет удержаний из начисленной заработной платы. Учет расчетов с депонентами.

    курсовая работа [106,4 K], добавлен 08.12.2014

  • Сущность труда и его оплаты. Формы и системы оплаты труда. Документальное оформление личного состава и отработанного времени. Порядок начисления и удержаний из заработной платы. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 19.08.2010

  • Основные нормативные документы, используемые для учета труда и его оплаты. Виды, формы и системы оплаты труда, порядок начисления. Состав фонда заработной платы и выплат социального характера. Состав затрат на оплату труда.

    дипломная работа [55,5 K], добавлен 17.04.2007

  • Экономическая характеристика предприятия. Учет расчетов с персоналом по оплате труда в ООО Охранное Бюро "Дозор-р". Автоматизация анализа фонда оплаты труда. Учет начисленной заработной платы за фактически отработанное и за неотработанное время.

    дипломная работа [3,6 M], добавлен 06.04.2017

  • Виды, формы и системы оплаты труда на предприятиях. Учет личного состава и документальное оформление заработной платы. Порядок начисления НДФЛ и др. удержаний. Синтетический и аналитический учет труда и его оплаты. Счета по учету расчетов с персоналом.

    дипломная работа [30,7 M], добавлен 25.08.2014

  • Основные нормативные документы по учету оплаты труда. Процесс формирования и использования фонда заработной платы. Виды, формы и системы оплаты труда. Особенности бухгалтерского учета расчетов по оплате труда, начисления и удержания заработной платы.

    курсовая работа [55,3 K], добавлен 30.07.2009

  • Экономическая сущность, форма и системы оплаты труда. Понятие тарифной системы и сетки, ставки, их установление и применение. Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда. Методика анализа использования фонда оплаты труда.

    курсовая работа [42,5 K], добавлен 27.11.2011

  • Анализ нормативных актов, регулирующих вопросы оплаты труда. Организация расчетов с работниками по заработной плате, формы оплаты труда и ответственность за невыплату. Учет расчетов с персоналом по оплате труда на примере ООО "КамаПак", пути улучшения.

    курсовая работа [84,6 K], добавлен 28.05.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.