Исторический обзор развития управленческого учета в странах с развитой рыночной экономикой

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОСССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Новомосковский институт (филиал)

федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский химико-технологический университет имени Д.И.Менделеева»

Факультет «Экономика и управление»

Кафедра «Экономика, финансы и бухгалтерский учет"

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Бухгалтерский управленческий учет»

на тему: «Исторический обзор развития управленческого учета в странах с развитой рыночной экономикой»

Выполнила: Солнушкина В.Д.

Группа: АБ-10-2

Варианты: 3, 17, 41

Проверила: Жабер Г.И.

Новомосковск 2013г.

Введение

Вопросы теории управленческого учета исследовались многими научными предшественниками. Имеются значительные по степени разработанности указанной проблемы труды, формирующие концептуальные представления о нем как виде практической деятельности, учебной дисциплине. Однако терминологическая неупорядоченность, неоднозначность понятийного аппарата, ограниченность теоретических исследований управленческого учета разработкой его целей, задач, функций, попыткой распространить на него действие общепринятых бухгалтерских принципов, слабая структурированность подтверждают, что целостной системы управленческого учета как совокупности прикладных приемов и теории, обобщающей и противостоящей практике их применения, к настоящему времени не сформировано.

Исследование генезиса управленческого учета необходимо проводить по всем историческим эпохам, типам экономической деятельности, с отслеживанием изменений в методологии учета в разных странах мира с целью обнаружения исторических предпосылок, необходимых и достаточных условий возникновения, установления временных границ распространения и развития управленческого учета.

С позиций исторического подхода исследование управленческого учета должно установить предпосылки его возникновения, условия распространения, социально-экономическую, техническую, технологическую и иную обусловленность, выявить этапы развития и совершенствования.

В методологии научного познания исторический подход занимает определяющее место. Он имеет существенное значение для наук с недостаточно развитой теорией либо тех, в которых теоретическое обоснование находится в стадии формирования. К таким областям знания следует отнести и управленческий учет.

Целью реферата является установление временных границ и обнаружение исторических периодов, предопределяющих формирование бухгалтерского управленческого учета, выявление не только предпосылок, но и условий, неизбежно приводящих к созданию управленческого учета в странах с развитой экономикой.

Поставленная цель предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач:

- рассмотрение всех исторических эпох с целью выявления в них предпосылок и условий возникновения управленческого учета;

- выявление этапов развития и совершенствования управленческого учета;

- исследование предпосылок возникновения и условий распространения управленческого учета;

- рассмотрение направлений в развитии методологии управленческого учета в России на современном этапе;

- ознакомление с этапами становления и развития управленческого учета в настоящее время в России и за рубежом.

Актуальность данной темы заключается в том, что в результате расширения спектра управленческих задач, встающих перед руководителями, возникает необходимость распределения полномочий, что сопровождается возрастанием ответственности при принятии управленческих решений. Таким образом, создаются предпосылки к формированию такой учетной системы, данные которой смогут удовлетворить информационные запросы внутрипроизводственного управления, то есть к организации систему бухгалтерского управленческого учета.

Теоретической и методологической базой исследования послужили: законодательные акты, методические указания, были использованы источники учебной и периодической литературы.

1. История возникновения и распространения управленческого учета

Возникновение управленческого учета охватывает временной отрезок от индустриального производства до применения цифровых технологий в постиндустриальном обществе. Это сложный, противоречивый и динамичный период. Сопряжен с масштабным развитием науки управления, в том числе стратегического, усилением управленческого воздействия на хозяйственные процессы в экономике. Можно выделить два периода в его развитии, которые представлены на рисунке 1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Периоды развития экономики

Этот период не демонстрирует методологического единства мнений ученых разных стран в понимании сущности и содержания управленческого учета. Управленческий учет включал в себя три раздела:

1) учет затрат (калькуляционно-координирующий раздел, обусловливающий систематизированный учет прямых, косвенных, текущих, капитальных и иных затрат для оценки эффективности функционирования экономического субъекта, долгосрочного и краткосрочного планирования, определения наиболее перспективных путей развития);

2) оперативный и перспективный (впоследствии - стратегический) учет (аналитический раздел, обусловливающий интерпретацию и оценку информации учета затрат для принятия управленческих решений);

3) учет по центрам ответственности (контрольно-оценочный раздел, функции которого распространяются на структурные подразделения экономического субъекта).

2. Развитие управленческого учета в странах с развитой рыночной экономикой

В США формирование управленческого учета происходит на фоне первых попыток унификации (стандартизации) учетных процедур, выдвижения требований о необходимости построения теории учета, развития научной интерпретации, постулатов и принципов, формирования методологических подходов к исследованию бухгалтерского учета. Появление управленческого учета провозглашается «учетной революцией». В 1972 г. это закрепляется официально и означает начало дальнейшего развития двух параллельных, но взаимодействующих друг с другом систем - финансового и управленческого учета. Проводятся самостоятельные исследования в области каждого из них. Осуществляется сертификация по направлению «Управленческий учет и внутреннее аудирование» (Industrial Accounting) с выдачей сертификата по управленческому учету - Certified Management Accountant (СМА), проводимая Институтом профессиональных бухгалтеров по управленческому учету (The Institute of Management Accounting).

С начала 1990-х гг. получают разработку новые методы управленческого учета: всеобщая (всесторонняя) система управления затратами - Total Cost Management (ТСМ), учет затрат по видам деятельности Activity Based Costing (ABC), или дифференцированный (функциональный) учет, калькулирование по операциям, система сбалансированных показателей The Balanced Scorecard (BSC). Аналогичная модель управленческого учета развивается и в Великобритании.

Во Франции аналогом управленческого учета выступает аналитическая (маржинальная) бухгалтерия. Она развивается в контексте преимущественно экономического направления, постепенно вытесняющего юридическое направление, и под влиянием англо-американской учетной модели (с середины 1950-х гг.).

В ФРГ аналогом управленческого учета является производственный учет затрат, рассматриваемый подсистемой бухгалтерского учета, включенного в общую организацию экономического субъекта в связи со значимостью внутрипроизводственных процессов основное содержание которых составляет концепция добавленной стоимости, учет затрат аккумулирует, документирует, обрабатывает и анализирует (интерпретирует) комплекс взаимосвязанных производственных операций. Такая организация производственного учета затрат делает его схожим с французской, но отличной от англо-американской модели управленческого учета, хотя и предполагает использование присущих управленческому учету методов, которые применяются также в контроллинге (системе управления прибылью, в которой управленческий учет рассматривается информационным звеном).

2.1 Развитие управленческого учета в России

В России в 1920 - 1990 гг. управленческий учет не развивается. Дальнейшее совершенствование получают вопросы промышленного учета, реализуемого применительно к условиям индустриального производства и его интенсификации в период НТП. Себестоимость становится основополагающей категорией бухгалтерского учета. Централизованное управление экономикой, недостаточная ориентированность на самофинансирование и конечный результат практически не создают необходимой потребности в применении иной методологии, кроме учета затрат и калькулирования себестоимости промышленной продукции (работ, услуг). Можно выделить шесть направлений в развитии методологии управленческого учета этого периода (см. рисунок 2).



Рисунок 2 - Направления в развитии методологии управленческого учета в России

Разработка каждого направления связана с именами отечественных ученых, внесших наиболее существенный вклад в формирование концепции учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в условиях социалистической экономики и индустриального (промышленного, производственного) развития.

Одновременно с середины 1960-х гг. в России подробно исследуется зарубежный опыт, прежде всего США, практического использования управленческого учета.

В 1990-е гг. и последующий период, с началом преобразований общественно-экономической концепции в России, продолжаются исследования в области учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. По сути, развиваются идеи промышленного, производственного учета в рамках традиционного направления - бухгалтерского учета в промышленности. В этот же период значительное внимание уделяется проблемам управления затратами и результатами производственной деятельности предприятий, активизации управленческого содержания бухгалтерского учета, его месту в системе бизнеса и финансового менеджмента.

С 1991 г. в России проводятся самостоятельные исследования в области управленческого учета. Они сопряжены с познанием его сущности, содержания, методов, эффективности их использования.

Систематизация мирового вклада в формирование концепции управленческого учета позволяет разработать периодизацию его развития. В результате можно выделить два крупных исторических периода, в которых формируются предпосылки возникновения управленческого учета, происходит его становление и развитие.

Период становления и развития управленческого учета связан с разработкой методологии управленческого учета и его развитием. В нем можно выделить три этапа:

1) 1920--1950 гг. - разработка специфических приемов, методов управленческого учета, формирование его целей;

2) 1950--1990 гг. - развитие традиционных систем управленческого учета (стандарт-кост, директ-костинг, калькулирование полной себестоимости, распределение затрат, оценка безубыточности и т.п.);

3) 1990 г. по настоящее время - с развитие инновационных систем управленческого учета (калькуляционной системы ABC, «точно в срок», стратегического управленческого учета и т.п.).

Исследования показывают, что периодизация развития управленческого учета в России не совпадает с общемировой тенденцией. Здесь выделяются два этапа:

I 1990 - 2005/2010 гг. Систематизация знаний по управленческому учету (совпадает с применением в мировой учетной практике традиционных и инновационных его систем). Ориентировочно длится до 2010 г., поскольку сопряжен с разработкой теоретического обоснования управленческого учета. Задача этого периода состоит в синхронизации с международным опытом научно-теоретических представлений и практического использования системы управленческого учета.

II 2010 г. и далее. Широкое распространение и применение в практике российских коммерческих организаций управленческого учета наряду с финансовым учетом.

Управленческий учет является достаточно сложной системой, чтобы возникнуть лишь из общих предпосылок. Как свидетельствует исторический опыт, основу его общетеоретической концепции составляют неоклассическая экономическая теория, преимущественно в сочетании с философией позитивизма, а также классические и неоклассические школы научного управления, которые должны занимать, безусловно, господствующее положение в общественном экономическом сознании. Поэтому указанные условия являются обязательными для возникновения управленческого учета. Вместе с тем динамика исторического процесса свидетельствует, что эмпирические условия (события) в различных странах неодинаковы. Среди них, неизбежно приводящих к возникновению, распространению и применению управленческого учета:

- безусловный авторитет какого-либо субъекта или обстоятельства, предписывающий обязательность или подтверждающий очевидный эффект от применения системы управленческого учета. Таким авторитетом вероятнее всего рассматривать государство, объективно заинтересованное в росте экономической эффективности деятельности хозяйствующих субъектов, либо профессиональную организацию, в частности ИПБ России или Российский институт управленческого учета;

- достаточную квалификацию кадров в области управленческого учета;

- разработку методологии управленческого учета, понятной и постижимой для использования экономическими субъектами бизнеса.

Возникнув в единстве, указанные условия предопределяют практическое применение управленческого учета в деятельности российских коммерческих организаций. Этому должно способствовать его достаточное теоретическое обоснование как актуальной учетно-управленческой системы.

Заключение

Использование исторического подхода позволило исследовать генезис управленческого учета, установить динамику его развития. Однако он не является единственным, а занимает лишь определенное место среди других методологических подходов, обеспечивающих познание столь сложного и неоднозначного экономического явления, каким оказывается управленческий учет.

По результатам исследования был сделан ряд выводов.

1) Наиболее широкое распространение и развитие управленческий учет получает в таких странах с развитой рыночной экономикой, как США, Франция, Великобритания и Германия.

2) В России в 1920 - 1990 гг. управленческий учет не развивается, поскольку имело место быть централизованное управление экономикой, недостаточная ориентированность на самофинансирование и конечный результат практически, которые в совокупности не создавали необходимой потребности в применении иной методологии, кроме учета затрат и калькулирования себестоимости промышленной продукции.

С 1991 г. в России проводятся самостоятельные исследования в области управленческого учета.

В настоящее время происходит широкое распространение и применение в практике российских коммерческих организаций управленческого учета наряду с финансовым учетом.

3) Для раскрытия не только внутреннего содержания, но и механизма функционирования, а также построения необходимого теоретического базиса требуется переход от историко-логического к теоретико-методологическому уровню познания, что обеспечивает необходимую степень абстрактности в исследовании свойств управленческого учета как науки.

управленческий учет экономика страна

Практическая часть: 1 Расчетное задание на тему: «Анализ поведения затрат», «Формирование себестоимости продукции»

Задание

Экономический субъект «Сластена» производит конфеты трех видов: «Ласточка», «Маска» и «Буревестник». Цена соответственно: 90 руб./кг., 100 руб./кг., 120 руб./кг. Структура предполагаемой реализации изделий на основе исследования рынка: «Ласточка» - 45%, «Маска» - 25%, «Буревестник» - 30%. Экономический субъект предполагает получить прибыль в размере - 120 тыс. руб. Информация о расходах на предстоящий месяц представлена в таблице 1.

Таблица 1 - Расходы на предстоящий месяц

Расходы	«Ласточка»	«Маска»	«Буревестник»
Переменные расходы на 1 кг продукции по видам изделий, руб.	80	92	100
В том числе: -основное сырье	60	62	70
-ЗП ОПР с начислениями	8	10	10
-транспортные расходы	6	5	4
-погрузочно-разгрузочные расходы	2	5	6
-налоги	2	7	5
-прочие	2	3	5
Постоянные расходы на весь объем реализации, тыс. руб.	1900
В том числе: -заработная плата и ТР и МОП	1250
-командировочные расходы	300
-проценты по кредиту	200
-прочие общехозяйственные расходы	150

I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределить постоянные расходы и определить ожидаемую прибыль экономического субъекта от производства каждого вида продукции.

2 Определить объем продаж для планируемой прибыли.

3 Проанализировать рентабельность производства отдельных видов продукции запланированной производственной программы. Распределить накладные расходы. Базой распределения накладных расходов принять основные материалы, т.к. они имеют наибольший удельный вес в прямых затратах на производство изделий.

4 Спланировать наилучшую с точки зрения прибыли программу производства и сбыта продукции на основе учета полной и неполной себестоимости (по системе «директ-костинг» расчет маржинального дохода).

5 На каждом этапе расчетного задания дать теоретические обоснования и формулировать выводы.

II Руководство экономического субъекта приняло решение снять с производства «Маску». Ваши предложения по оптимизации производственной программы.

III Отсутствие сырья не позволяет предприятию производить конфеты «Буревестник». Руководство решило временно высвободившиеся производственные мощности загрузить производством конфет «Ласточка». Как будет выглядеть производственная программа для достижения желаемого уровня прибыли - 120 тыс.руб.?

IV Пользуясь методом максимальных и минимальных точек описать поведение затрат за период 5 месяцев формулой функции у = а + в·х и изобразить графически динамику совокупных затрат. Данные об объеме выпуска и соответствующих затратах конфет «Ласточка».

Таблица 2 - Данные об объеме выпуска и соответствующих затратах конфет «Ласточка».

Период	Выпуск продукции, кг.	РСЭО, тыс. руб.
1	100	30
2	80	25
3	50	20
4	75	23
5	85	27

Сформулируйте выводы по финансовым результатам.

Решение

I 1 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределим постоянные расходы.

Постоянные расходы «Ласточка» = 1900 тыс.руб. · 45% = 855 тыс. руб.

Постоянные расходы «Маска» = 1900 тыс.руб. · 25% = 475 тыс. руб.

Постоянные расходы «Буревестник» = 1900 тыс.руб. · 35% = 570 тыс. руб.

Постоянные расходы на производство каждого вида продукции представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Распределение постоянных расходов в соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства

Расходы	«Ласточка»	«Маска»	«Буревестник»
Постоянные расходы на весь объем реализации каждого вида изделия , тыс. руб.	855	475	570
В том числе: -заработная плата и ТР и МОП	562,5	312,5	375
-командировочные расходы	135	75	90
-проценты по кредиту	90	50	60
-прочие общехозяйственные расходы	67,5	37,5	45

Определим ожидаемую прибыль экономического субъекта от производства каждого вида продукции в соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства.

120 тыс. руб. · 45% = 54 тыс. руб. - ожидаемая прибыль от производства «Ласточки».

120 тыс. руб. · 25% = 30 тыс. руб. - ожидаемая прибыль от производства «Маски».

120 тыс. руб. · 35% = 36 тыс. руб. - ожидаемая прибыль от производства «Буревестник».

2 Планируемая прибыль рассчитывается по следующей формуле:

 (1)

где, I - прибыль, руб.;

p - цена единицы изделия, руб.;

Q - объем реализации, кг;

v - переменные затраты на единицу продукции, руб.;

F - совокупные постоянные затраты, руб.

Выведем из данной формулы объем реализации:

(2)

По данной формуле найдем объем продаж для каждого вида изделия.

кг. - объем продаж конфет «Ласточка».

кг. - объем продаж конфет «Маска».

кг. - объем продаж конфет «Буревестник».

Следовательно, для того чтобы экономический субъект смогло получить ожидаемую прибыль оно произвести конфет «Ласточка» - 90900 кг., конфет «Маска» - 63125 кг. и конфет «Буревестник» - 30300 кг.

3 Необходимо проанализировать рентабельность отдельных видов продукции. Для расчета полной себестоимости за базу распределения накладных расходов примем стоимость основных материалов, необходимых для изготовления каждого вида продукции. Тогда на долю конфет «Ласточка» будет приходится накладных расходов в сумме:

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Ласточка».

Ожидаемый объем производства конфет «Ласточка» - 90 900 кг., следовательно, накладные расходы в расчете на 1 кг. составят :

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Ласточка».

Аналогично распределим накладные расходы для других видов продукции.

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Маска».

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Маска».

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Буревестник».

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Буревестник».

4 Рассчитаем полную себестоимость и рентабельность одного кг. продукции.

Полная себестоимость рассчитывается по следующей формуле:

c/c = v + F (3)

где с/с - полная себестоимость 1 кг. продукции, руб;

v - переменные расходы на единицу продукции, руб;

F - постоянные затраты, руб.

c/c = 80 + 6,53 = 86,53 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Ласточка».

c/c = 92 + 9,72 = 101,72 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Маска».

c/c = 100 + 22,86 = 122,86 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Буревестник».

Рассчитаем прибыль, которую экономический субъект получит от реализации 1 кг. продукции по следующей формуле:

i = p - c/c (4)

где i - прибыль от реализации 1 кг продукции, руб.;

p - цена 1 кг. продукции, руб.

i = 90 - 86,53 = 3,47 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Ласточка».

i = 100 - 101,72 = - 1,72 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Маска».

i = 120 - 122,86 = - 2,86 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Буревестник».

Вывод: прибыль от реализации 1 кг изделия «Маски» и 1 кг изделия «Буревестник» имеет отрицательное значение. Это говорит о том, что постоянные и переменные расходы на данные виды продукции не покрываются, полученной от продажи, прибылью.

Определим рентабельность производства по следующей формуле:

(5)

- рентабельность производства конфет «Ласточка».

- рентабельность производства конфет «Маска».

- рентабельность производства конфет «Буревестник».

Выполненные расчеты свидетельствуют об убыточности производства конфет «Маска» (-1,69%) и конфет «Буревестник» (-2,33%).

5 Рассчитаем совокупную прибыль, ожидаемую в результате производства.

3,47·90 900 = 315 423 руб. - прибыль от производства конфет «Ласточка».

-1,72·63 125 = - 108 575 руб. - прибыль от производства конфет «Маска».

-2,86·30 300 = -86 658 руб. - прибыль от производства конфет «Буревестник».

315 423 + (- 108 575) + (-86 658) = 120 190 руб. - ожидаемая прибыль от производства всех видов продукции.

Вывод: совокупная прибыль, полученная от производства трех видов конфет: «Ласточка», «Маска» и «Буревестник», превышает на 190 руб. ожидаемую прибыль. Это говорит о том, что данная программа производства и сбыта продукции является эффективной для экономического субъекта «Сластена».

6 Оценим убыточную продукцию «Маска» и «Буревестник» с позиций системы "директ-костинг".

Рассчитаем маржинальный доход на единицу продукции по следующей формуле:

(6)

Где мд - маржинальный доход на единицу продукции, руб.;

p - цена реализации единицы продукции, руб.;

v - переменные затраты на единицу продукции, руб.

мд = 100 - 92= 8 руб. - маржинальный доход на единицу продукции «Маска».

мд = 120 - 100 = 20 руб. - маржинальный доход на единицу продукции «Буревестник».

Совокупный маржинальный доход на весь объем продукции находится по формуле:

МД = мд *Q (7)

МД = 8 · 63 125 = 505 000 руб. - совокупный маржинальный доход на весь объем продукции «Маска».

МД = 20 · 30 300 = 606 000 руб. - совокупный маржинальный доход на весь объем продукции «Буревестник».

Вывод: таким образом, конфеты «Маска» и «Буревестник» не являются убыточными. И поэтому изделия «Маска» и «Буревестник» не стоит снимать с производства, поскольку выручка от их производства покрывает переменные расходы и часть постоянных расходов.

II 1 Пусть конфеты «Маска» сняты с производства. Постоянные затраты останутся на прежнем уровне. Распределим их между оставшимися видами продукции по тому же принципу, что и в первом пункте.

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Ласточка».

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Ласточка».

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Буревестник».

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Буревестник».

2 Рассчитаем полную себестоимость и рентабельность одного кг. продукции.

c/c = 80 + 9,65 = 89,65 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Ласточка».

c/c = 100 + 33,77 = 133,77 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Буревестник».

3 Рассчитаем прибыль, которую экономический субъект получит от реализации 1 кг. продукции.

i = 90 - 89,65 = 0,35 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Ласточка».

i = 120 - 133,77 = - 13,77 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Буревестник».

Вывод: прибыль от производства 1 кг изделия «Буревестник» имеет отрицательное значение. Это говорит о том, что постоянные и переменные расходы на данный вид продукции не покрываются полученной от продажи прибыли.

4 Определим рентабельность производства.

- рентабельность производства конфет «Ласточка».

- рентабельность производства конфет «Буревестник».

Сравнивая полученные результаты с предыдущими, получаем, что финансовые результаты значительно ухудшились. У конфет «ласточка» снизилась рентабельность, а убыточность конфет «Буревестник» возросла с 2,33 до 10,3%.

5 Оценим убыточную продукцию «Буревестник», рассчитав для неё маржинальный доход.

мд = 120 - 100 = 20 руб. - маржинальный доход на единицу продукции «Буревестник».

МД = 20 · 30 300 = 606 000 руб. - совокупный маржинальный доход на весь объем продукции «Буревестник».

Вывод: таким образом, конфеты «Буревестник» не являются убыточными. И поэтому изделие «Буревестник» не стоит снимать с производства, поскольку выручка от его производства покрывает переменные расходы и часть постоянных расходов.

6 От новой производственной программы следует ожидать прибыль:

0,35·90 900 = 31 815 руб. - прибыль от производства конфет «Ласточка».

-13,77·30 300 = - 417 231 руб. - прибыль от производства конфет «Буревестник».

31815 + (- 417 231) = - 385 416 руб. - суммарная прибыль от производства этих видов продукции.

Следовательно, принятое управленческое решение по оптимизации производственной программы оказалось ошибочным. Снятие с производства конфет «Маска» приведет к снижению прибыли с 120 000 руб. до - 385 416 руб.

III 1 Загрузим временно освободившиеся производственные мощности от конфет «Буревестник» в производство конфет «Ласточка». Тогда структура предполагаемой реализации изделий будет выглядеть следующим образом:

45% + 30% = 75 % - «Ласточка;

25% - «Маска».

2 В соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства распределим постоянные расходы.

Постоянные расходы «Ласточка» = 1900 тыс.руб. · 75% = 1425 тыс. руб.

Постоянные расходы «Маска» = 1900 тыс.руб. · 25% = 475 тыс. руб.

Постоянные расходы на производство каждого вида продукции представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Распределение постоянных расходов в соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства

Расходы	«Ласточка»	«Маска»
Постоянные расходы на весь объем реализации каждого вида изделия , тыс. руб.	1425	475
В том числе: -заработная плата и ТР и МОП	937,5	312,5
-командировочные расходы	225	75
-проценты по кредиту	150	50
-прочие общехозяйственные расходы	112,5	37,5

3 Определим ожидаемую прибыль экономического субъекта от производства каждого вида продукции в соответствии с предполагаемой долей каждого изделия в общем объеме производства.

120 тыс. руб. · 75% = 90 тыс. руб. - ожидаемая прибыль от производства «Ласточки».

120 тыс. руб. · 25% = 30 тыс. руб. - ожидаемая прибыль от производства «Маски».

Определим объем продаж для планируемой прибыли:

кг - объем продаж «Ласточки».

кг - объем продаж «Маски».

4 Распределим накладные расходы на весь объем продукции по каждому изделию.

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Ласточка».

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Ласточка».

руб. - накладные расходы на весь объем реализации изделия «Маска».

руб. - накладные расходы на 1 кг изделия «Маска».

5 Рассчитаем полную себестоимость и рентабельность одного кг. продукции.

c/c = 80 + 6,17 = 86,17 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Ласточка».

c/c = 92 + 15,3 = 107,3 руб. - полная себестоимость 1 кг. конфет «Маска».

Рассчитаем прибыль, которую экономический субъект получит от реализации 1 кг. продукции.

i = 90 - 86,17 = 3,83 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Ласточка».

i = 100 - 107,3 = - 7,3 руб. - прибыль от реализации 1 кг. конфет «Маска».

Определим рентабельность производства.

- рентабельность производства конфет «Ласточка».

- рентабельность производства конфет «Маска».

6 Рассчитаем совокупную прибыль, ожидаемую в результате производства.

3,83·151500 = 580 245 руб. - прибыль от производства конфет «Ласточка».

-7,3·63 125 = - 460 182 руб. - прибыль от производства конфет «Маска».

580245 - 460 182 = 120 063 руб. - ожидаемая прибыль от производства всех видов продукции.

Вывод: запланированные структурные изменения в производственной программе экономического субъекта «Сластена» обеспечат ему получение желаемой прибыли (120 тыс. руб.).

IV 1 Рассчитаем отклонение в объеме выпуска конфет «Ласточка», в минимальной и максимальной точках, по следующей формуле:

(8)

где ?Q - отклонение в объеме выпуска, кг.;

Qmax - выпуск продукции в максимальной точке, кг.;

Qmin - выпуск продукции в минимальной точке, кг.

Qmin = 50 кг.

Qmax = 100 кг.

кг. - отклонение в объеме выпуска.

2 Определим изменение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования в минимальной и максимальной точках по следующей формуле:

(9)

где ?З - изменение РСЭО, тыс. руб.;

Зmax - РСЭО в максимальной точке, тыс. руб.;

Зmin - РСЭО в минимальной точке, тыс. руб.

Зmin = 20 тыс. руб.

Зmax = 30 тыс. руб.

тыс.руб. - изменение РСЭО.

3 Найдем ставку покрытия переменных расходов на единицу продукции по следующей формуле:

(10)

4 Рассчитаем величину совокупных переменных расходов в минимальной и максимальной точках по следующей формуле:

(11)

5 Найдем совокупные постоянные расходы в минимальной и максимальной точках по следующей формуле:

(12)

6 Графически изобразим динамику совокупных затрат функцией y = 10 + + 0,2·x.

Рисунок 4 - График динамики совокупных затрат

7 Используя полученную функцию у = 10 + 0,2·х, найдем объем продаж конфет «Ласточка» в точке безубыточности.

Точка безубыточности (Т.Б.) - это точка, в которой постоянные издержки равны переменным (F = V).

10 000 = 0,2 · х

х = 50 000 кг.

Вывод: объем продаж конфет «Ласточка» в I-ой и II-ой производственных программах равен 90 900 кг. Это значит, что экономический субъект будет находиться в зоне прибыли, поскольку 90 900 кг. > 50 000 кг., т.е. выше точки безубыточности.

В III - ей производственной программе объем продаж конфет «Ласточка» равен 151 500 кг. Следовательно, экономический субъект «Сластена» будет находиться в зоне прибыли, так как 151 500 кг. > 50 000 кг., т.е. выше точки безубыточности.

Поскольку маржинальный доход увеличивается с объемом реализации продукции, следовательно, каждый проданный килограмм конфет «Ласточка» приносит вклад в прибыль, которого достаточно для покрытия постоянных издержек. А после их полного покрытия оставшийся вклад полностью идет на увеличение прибыли. Так как наибольшее значение маржинальный доход принимает в III производственной программе, то данная программа является наиболее эффективной.

2 Расчетное задание к теме: «Система бюджетирования в управленческом учете»

Исходные данные

Экономический субъект ООО «Юпитер» занимается производством и продажей следующей продукции: телевизоры, видео техника, аудио техника, радио телефоны, дисковые телефоны. При этом экономический субъект сама выплавляет необходимые для производства детали. ООО «Юпитер» работает в 1 смену по 8 часов. Но, в связи с изготовлением дополнительных заказов, работники перерабатывают по 3 часа по окончании смены.

Имеются следующие данные, представленные в таблицах 9 и 10.

Таблица 9- Численность работающих и оплата труда.

Структурное подразделение	Численность, чел.	Часовая оплата труда1 чел, д.е.	Премия, %
Администрация	25	40	55
Маркетинговый отдел	30	35	50
Отдел продаж	27	35	50
Отдел закупок	20	35	50
Сборочный цех	20	30	35
Цех выплавки	20	30	35
Цех обработки деталей	20	30	35

Плановые невыходы- 30 дней.

Доплата за переработку во времени 150%.

Стоимость основных фондов 7450 тыс.д.е.

Амортизация основных фондов 7%.

Расходы на подготовку и освоение производства 5%.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 4%.

Содержание зданий и помещений 3%.

Топливо на технологические цели 90 тыс. м3.

Стоимость топлива 35 д.е./ тыс. м3.

Энергия 70Гкал.

Стоимость энергии 25 д.е./Гкал.

Ставки переменных коммерческих расходов на 1 д.е. продаж %:

-комиссионные 1;

-доставка общественным транспортом 0,5;

-прочие переменные расходы 0,1.

Денежные средства на начало года 90 000 тыс. д.е.

Таблица 10 - Исходные данные по основным показателям

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт	2000	2500	3500	3000	1500
Плановая цена за единицу продукции, тыс д.е.	170	130	155	140	150
Фактический объем продаж (выпуска), шт	3600	2700	3800	3900	2000
Фактическая цена за единицу продукции, тыс д.е.	160	140	150	145	140
Запас готовой продукции на начало года, шт.	40	50	30	20	60
Запас готовой продукции на конец года, шт.	10	20	40	30	50
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, %	15	25	45	25	65
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, %	15	15	25	10	35
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.	400	250	300	500	300
Стоимость единицы материальных затрат, тыс. д.е.	40	30	20	30	40
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д.е.	45	35	35	45	45

Решение

Бюджетирование -- процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Одна из составляющих системы финансового управления, предназначенная для оптимального распределения ресурсов экономического субъекта во времени.

Основное отличие бюджетирования от финансового планирования заключается в делегировании финансовой ответственности.

В структуре бюджетирования можно выделять:

1 операционные бюджеты;

2 финансовые бюджеты.

Совокупность операционных бюджетов представляет собой подробный план структуры доходов и расходов по ЦО и включает в себя:

1 бюджет продаж;

2 бюджет производства;

3 бюджет запасов ГП;

4 бюджет производственной себестоимости;

5 бюджет общеорганизационных расходов;

6 инвестиционный бюджет.

Финансовые бюджеты (по форме прогнозные документы финансовой отчетности) - это план того, какой станет балансовая отчетность при условии выполнения операционных бюджетов. К ним относят:

1 бюджет доходов и расходов;

2 бюджет движения денежных средств;

3 бюджет прогнозного баланса.

В дополнение к существующим бюджетам в экономическом субъекте могут быть разработаны и дополнительные бюджеты, так называемые вспомогательные -- это:

1 бюджет распределения чистой прибыли;

2 налоговый бюджет;

3 бюджет капитальных затрат;

4 кредитный план.

Рассмотрим каждый из бюджетов.

1 Бюджет продаж является отправной точкой и наиболее критическим моментом всего процесса подготовки бюджета, т.к. объем продаж и его товарная структура характеризует уровень деятельности экономического субъекта.

Бюджет продаж включает в себя объем продаж в единицах готовой продукции и в денежном выражении, а также цены по каждому виду готовой продукции. Общая выручка от продажи рассчитывается, как сумма объемов продаж по каждому виду готовой продукции.

Чистые продажи рассчитываются для того, чтобы рассчитать выручку от продажи за вычетом всех выплат в бюджет с общего оборота, которая остается в распоряжении экономического субъекта после расчетов с бюджетом. Они дальше будут использованы в бюджете доходов и расходов экономического субъекта.

2 Определенный уровень запасов готовой продукции (закупки и использования материальных запасов) необходим для повышения ритмичности поставок. Бюджет запасов готовой продукции составляют для того, чтобы точнее отразить эти запасы в расчетном балансе.

3 Бюджет производства необходим для определения производственной программы экономического субъекта на предстоящий бюджетный период. При этом необходимо узнать не стоимость произведенной продукции, а издержки ее производства. Если известна производственная программа и величина запасов, то можно установить как производственную себестоимость продукции, так и издержки от хранения запасов.

4 Бюджет прямых материальных затрат предназначен для определения затрат сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и других продуктов, необходимых для производства готовой продукции, стоимость которой целиком относится на объем продаж и изменяется прямо пропорционально объему продаж (производства). Рассчитанные данные будут далее использованы при формировании бюджета производственной калькуляции, доходов и расходов экономического субъекта, и прогнозного бухгалтерского баланса.

5 Бюджет прямых производственных затрат предназначен для определения издержек, связанных с теми категориями производственных затрат, которые прямо пропорционально зависят от изменения объемов производства (продаж). Особенностью их планирования является отсутствие запасов. Данные этого бюджета будут использованы в бюджетах доходов и расходов, и движения денежных средств.

6 Бюджет прямых затрат на оплату труда предназначен для определения прямых издержек на заработную плату и отчислений в бюджет в соответствии с составленным ранее бюджетом производства (продаж). Данные этого бюджета будут использованы далее в бюджетах производственной калькуляции, коммерческих и управленческих расходов, а так же в бюджетах доходов и расходов экономического субъекта, и прогнозном бухгалтерском балансе.

7 Бюджет производственной калькуляции предназначен для исчисления затрат на весь выпуск и на единицу продукции.

8 Бюджет коммерческих расходов предназначен для более точного определения затрат на мероприятия по стимулированию сбыта. Данные этого бюджета будут использованы в бюджетах доходов и расходов, и движении денежных средств.

9 Бюджет управленческих расходов предназначен для точного определения общих и административных расходов, необходимых для функционирования экономического субъекта как юридического лица. Данные этого бюджета будут использованы в бюджетах доходов и расходов, и движении денежных средств.

10 Бюджет доходов и расходов экономического субъекта показывает структуру себестоимости продукции, соотношение затрат и результатов хозяйственной деятельности за определенный период. По этому бюджету можно судить о рентабельности производства (норме прибыли), возможности вернуть в срок кредит и другие заемные средства, с его помощью можно рассчитать точку безубыточности бизнеса. Главный смысл бюджета доходов и расходов -- показать руководителям экономического субъекта эффективность хозяйственной деятельности каждого вида бизнеса, структурного подразделения и компании в целом в предстоящий период, установить лимиты (нормативы) основных видов расходов, прибыли, проанализировать и определить резервы формирования и увеличения прибыли, оптимизации налоговых и других отчислений в бюджет, формирования фондов накопления и потребления и т.п. Данные этого бюджета будут использованы при формировании прогнозного бухгалтерского баланса экономического субъекта.

11 Бюджет движения денежных средств -- это бюджет движения расчетного счета и наличных денежных средств в кассе экономического субъекта и его структурного подразделения, отражающий все прогнозируемые поступления и изъятия денежных средств в результате хозяйственной деятельности экономического субъекта. Данный документ отражает потребность во внешнем финансировании, а так же способствует более точному определению объемов внешнего финансирования. Его назначение состоит в обеспечении сбалансированности поступлений денежных средств и их списаний. Данные этого бюджета будут использованы при формировании прогнозного бухгалтерского баланса экономического субъекта.

12 Расчетный баланс -- это прогноз соотношения активов и пассивов бизнеса, инвестиционного проекта и структурного подразделения в соответствии со сложившейся структурой активов и задолженностей и ее изменением в процессе продажи других бюджетов. Его назначение -- показать как изменится стоимость экономического субъекта в результате создания и развития данного вида бизнеса или хозяйственной деятельности экономического субъекта в течении бюджетного периода.

Составим бюджет продаж, который является отправной точкой и наиболее критическим моментом всего процесса подготовки бюджета, т.к. объем продаж и его товарная структура характеризует уровень деятельности экономического субъекта (см. таблицу 11).

Таблица 11 - Бюджет продаж

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт.	2000	2500	3500	3000	1500
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.	170	130	155	140	150
Плановый объем продаж, тыс. д. е.	340000	325000	542500	420000	225000
Фактический объем продаж (выпуска), шт	3600	2700	3800	3900	2000
Фактическая цена за единицу продукции, тыс. д. е	160	140	150	145	140
Фактический объем продаж, тыс. д. е	576000	378000	570000	565500	280000
Отклонение факта от плана, (+, -)	236000	53000	27500	145500	55000

Отклонение факта от плана является положительной величиной. Это говорит о том, что экономический субъект значительно увеличила свои продажи по сравнению с планом. Данная тенденция благоприятно влияет на финансовый результат, т.к. увеличивает прибыль.

Рассчитаем чистые продажи (см. таблицу 12). Данный показатель рассчитывается по формуле 7.

Чистые продажи = объем продаж - невозмещаемый НДС - Полуфабрикаты (7)

Таблица 12 - Расчет чистых продаж

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, тыс. д. е.	340000	325000	542500	420000	225000
НДС с планового оборота, тыс. д. е.	61200	58500	97650	75600	40500
Плановые чистые продажи, тыс. д.е.	278800	266500	444850	344400	184500
Фактический объем продаж, тыс. д. е.	576000	378000	570000	565500	280000
НДС с фактического оборота, тыс. д. е.	103680	68040	102600	101790	50400
Фактические чистые продажи, тыс. д.е.	472320	309960	467400	463710	229600
Отклонение плана от факта, (+, -)	193520	43460	22550	119310	45100

Чистые продажи по факту больше чем по плану. Это положительно отражается на финансовом результате экономического субъекта.

Определенный уровень запасов готовой продукции необходим для повышения ритмичности поставок. Бюджет запасов готовой продукции составляют для того, чтобы точнее отразить эти запасы в расчетном балансе (см. таблицу 13). Целевой запас готовой продукции на начало года рассчитывается по формуле 8.

Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года = Запаса готовой продукции на начало года * Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года (в процентах) (8)

Таблица 13- Бюджет запасов готовой продукции

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, шт.	6	13	14	5	39
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.	170	130	155	140	150
Балансовая стоимость запасов на начало года, тыс. д. е.	1020	1625	2092,5	700	5850
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, шт.	2	3	10	3	18
Плановая цена за единицу продукции, тыс. д. е.	170	130	155	140	150
Балансовая стоимость запасов на конец года, тыс. д. е.	255	390	1550	420	2625

На основе данных таблицы 13 построим график изменения балансовой стоимости запасов (см.рисунок 12).

Рисунок 12 - График изменения балансовой стоимости запасов.

Составив бюджет и построив график, можно сделать вывод о том, что балансовая стоимость запасов на начало года превышает балансовую стоимость запасов на конец года. Это объясняется тем, что фактический объем производства превысил объем производства по плану. Это произошло, возможно, за счет лучшей продажи товара на рынке в течении года или захвата нового рынка для продажи продукции (увеличение доли текущего рынка).

Бюджет производства (см. таблицу 14) необходим для определения производственной программы экономического субъекта на предстоящий бюджетный период. При этом необходимо узнать не стоимость произведенной продукции, а издержки ее производства. Если известна производственная программа и величина запасов, то можно установить как производственную себестоимость продукции, так и издержки от хранения запасов.

Плановый объем производства рассчитывается по формуле 9.

Плановый объем производства = Плановый объем продаж + Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года - Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года (9)

Т.к. плановый объем продаж рассчитывается на основе выше указанных показателей, которые превышают план, то и данный показатель имеет фактический показатель значительно выше плана.

Таблица 14 -- Бюджет производства

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт.	2000	2500	3500	3000	1500
Целевой норматив запаса готовой продукции на начало года, шт.	6	12,5	13,5	5	39
Целевой норматив запаса готовой продукции на конец года, шт.	2	3	10	3	18
Плановый объем производства, шт.	2005	2510	3504	3002	1522
Фактический объем продаж (выпуска), шт.	3600	2700	3800	3900	2000
Отклонение факта от плана, (+, -)	1596	191	297	898	479

По данным таблицы 14 можно сделать вывод о том, что фактический объем производства и продажи превысил плановые значения. Это говорит о том, что экономический субъект в отчетном периоде перевыполнила план. Как это скажется на финансовом результате, можно определить, рассчитав остальные показатели.

Бюджет прямых материальных затрат (см. таблицу 15) предназначен для определения затрат сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и других продуктов, необходимых для производства готовой продукции, стоимость которой целиком относится на объем продаж и изменяется прямо пропорционально объему продаж (производства). Рассчитанные данные будут далее использованы при формировании бюджета производственной калькуляции, доходов и расходов экономического субъекта, и прогнозного бухгалтерского баланса.

Объем производства рассчитывается по формуле 10.

Объем производства = Годовая потребность в материалах на выпуск продукции + Запас материалов на начало года - Запас материалов на конец года (10)

Таблица 15 -- Бюджет прямых материальных затрат

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны	Итого
Годовая потребность в материалах на выпуск продукции, шт.	400	250	300	500	300	1750
Запас материалов на начало года, шт	40	50	30	20	60	200
Итого годовая потребность, шт.	440	300	330	520	360	1950
Запас материалов на конец года, шт.	10	20	40	30	50	150
Объем производства, шт	430	280	290	490	310	1800
Цена за единицу материала, тыс. д. е. / шт.	40	30	20	30	40	160
Стоимость производства, тыс. д. е.	17200	8400	5800	14700	12400	58500

Объем производства в целом по предприятию составляет 1800 штук. Суммарная стоимость производства 58500 тыс. д.е. Данная сумма включается в себя только затраты на сырье и материалы.

Бюджет прямых затрат на оплату труда (см. таблицу 16) предназначен для определения прямых издержек на заработную плату и отчислений в бюджет в соответствии с составленным ранее бюджетом производства (продаж). Данные этого бюджета будут использованы далее в бюджетах производственной калькуляции, коммерческих и управленческих расходов, а так же в бюджетах доходов и расходов экономического субъекта, и прогнозном бухгалтерском балансе.

Дополнительный фонд оплаты труда рассчитаем по формуле 11.

Доп ФОТ = Численность * Дневн ст. * Т неотр (11)

Доп ФОТ - дополнительный фонд оплаты труда;

Численность - списочная численность работников экономического субъекта;

Дневн ст. - дневная тарифная ставка;

Т неотр - неотработанное время.

Таблица 16 -- Бюджет прямых затрат на оплаты труда

Структурное подразделение	Численность, чел.	Дневная ставка, д.е.	Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, дни	Фонд оплаты труда по тарифным ставкам, д.е.	Доплата за переработку, д.е.	Премия, д.е.	Основной фонд оплаты труда, д.е.	Дополнительный фонд оплаты труда, д.е.	Годовой фонд оплаты труда, д.е.	Страховые взносы, д.е.
Администрация	25	320	219	1752000	4500	963600	2720100	240000	2960100	769626
Маркетинговый отдел	30	280	219	1839600	4725	919800	2764125	252000	3016125	784192,5
Отдел продаж	27	280	219	1655640	4252,5	827820	2487712,5	226800	2714512,5	705773,3
Отдел закупок	20	280	219	1226400	3150	613200	1842750	168000	2010750	522795
Итого по руководящему составу				6473640	16627,5	3324420	9814687,5	886800	10701487,5	2782387
Сборочный цех	20	240	219	1051200	2700	367920	1421820	144000	1565820	407113,2
Цех выплавки	20	240	219	1051200	2700	367920	1421820	144000	1565820	407113,2
Цех обработки деталей	20	240	219	1051200	2700	367920	1421820	144000	1565820	407113,2
Итого производственных рабочих				3153600	8100	1103760	4265460	432000	4697460	1221340
Итого				9627240	24727,5	4428180	14080147,5	1318800	15398947,5	4003726

Бюджет прямых производственных затрат (см. таблицу 17) предназначен для определения издержек, связанных с теми категориями производственных затрат, которые прямо пропорционально зависят от изменения объемов производства (продаж). Особенностью их планирования является отсутствие запасов. Данные бюджета прямых производственных затрат будут использованы в бюджетах доходов и расходов, и движения денежных средств.

Таблица 17-- Бюджет прямых производственных затрат

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны
Плановый объем продаж, шт.	2000	2500	3500	3000	1500
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д.е./шт.	45	35	35	45	45
Плановые производственные затраты, тыс. д.е.	90000	87500	122500	135000	67500
Фактический объем продаж (выпуска), шт.	3600	2700	3800	3900	2000
Стоимость единицы производственных затрат, тыс. д.е./шт.	45	35	35	45	45
Фактические производственные затраты, тыс. д.е.	162000	94500	133000	175500	90000
Отклонение факта от плана, (+,-)	72000	7000	10500	40500	22500

На основе данных таблицы 17 построим график изменения плановых и фактических производственных затрат (см. рисунок 13).



Рисунок 13 - График изменения плановых и фактических производственных затрат

Как и все предыдущие показатели фактические производственные затраты больше плановых. Главная причина данных отклонений заключается в увеличении совокупного объема производства.

Бюджет производственной калькуляции (см. таблицу 18) предназначен для исчисления затрат на весь выпуск и на единицу продукции.

Общецеховые расходы рассчитываются по формуле 12.

Общецеховые расходы = з/п + отчисления + расходы на подготовку + расходы на освоение (12)

Подразумевается, что общехозяйственные расходы на предприятии отсутствуют.

Таблица 18- Бюджет производственной калькуляции

Показатели	Телевизоры	Видео техника	Аудио техника	Радио телефоны	Дисковые телефоны	Всего
Сырье и материалы, тыс. д.е.	17200	8400	5800	14700	12400	58500

Подобные документы

• Особенности функционирования системы управленческого учета "Директ-костинг"

  Система бухгалтерского учета затрат на производство. Понятие системы "Директ-кост" и история возникновения в странах с развитой рыночной экономикой. Учет затрат и особенности выявления финансовых результатов. Применение плана счетов бухгалтерского учета.
  
  курсовая работа [68,3 K], добавлен 30.05.2009
  

• Проблемы организации управленческого учета на предприятии

  Сущность и основные задачи бухгалтерского управленческого учета. Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь". Постановка задач и принципы управленческого учета. Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
  
  курсовая работа [33,6 K], добавлен 31.07.2009
  

• Основные направления становления и развития управленческого учета в производственном предприятии

  Исторический аспект становления и развития управленческого учета в России, его место в системе бухгалтерского учета объекта исследования. Принципы формирования организационно-методологической модели управленческого учета, место в нем бюджетирования.
  
  курсовая работа [51,6 K], добавлен 10.10.2013
  

• Основные принципы постановки финансового и управленческого учета

  Общее понятие, принципы и задачи финансового учета. Роль и значение управленческого учета на предприятии. Обзор и характеристика основных различий бухгалтерского и управленческого учета. Примеры взаимосвязей областей данных видов учета в организации.
  
  реферат [241,4 K], добавлен 03.09.2014
  

• Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета

  Система управленческого учета на предприятии: предпосылки создания, сущность и его значение. Организация: автономная и интегрированная. Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций.
  
  курсовая работа [60,4 K], добавлен 09.11.2008
  

• Методология управленческого учета в розничной торговле

  Сущность бухгалтерского управленческого учета, его организация на предприятии торговли. Анализ сложившихся систем управленческого учета, взаимосвязь финансового, налогового и управленческого учета в организации оптово-розничной торговли ООО "Багира".
  
  курсовая работа [36,1 K], добавлен 06.11.2011
  

• Бухгалтерский и управленческий учет

  Понятие учета. Виды, роль и задачи бухгалтерского учета. Законодательные основы бухгалтерского учета. Предмет и объект бухгалтерского учета. Определение сущности и методов управленческого учета. Принципы и функции управленческого учета.
  
  курсовая работа [346,0 K], добавлен 21.09.2007
  

• Понятия, задачи, особенности и перспективы развития бухгалтерского учета

  Особенности организации управленческого учета на предприятии, его методы и способы. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета. Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности на примере ООО "Ардос".
  
  курсовая работа [64,8 K], добавлен 04.06.2013
  

• Организация бухгалтерского управленческого учета на примере СПК "Ольгинское" Полтавского района Омской области

  Сущность вариантов организации управленческого учета. Оценка системы бухгалтерского и управленческого учета в СПК "Ольгинский". Формирование центров затрат, ответственности и прибыли на предприятии. Направления совершенствования системы организации учета.
  
  курсовая работа [68,1 K], добавлен 17.06.2012
  

• Организация бухгалтерского учета на основе управленческого учета

  Сервисы, используемые для постановки управленческого учета. Основные экономические показатели компании. Организация бухгалтерского учета на основе управленческого учета с помощью программного обеспечения. Постановка нематериальных активов на баланс фирмы.
  
  дипломная работа [1,0 M], добавлен 10.07.2017
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам