Совершенствование мероприятий по предотвращению утрат материальных ценностей в военных учреждениях

Нормативно-правовое регулирование мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях. Особенности проведения контрольных мероприятий органами государственного и ведомственного финансового контроля. Проблемы проведения мероприятий и пути их решения.

Рубрика Бухгалтерский учет и аудит
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.06.2013
Размер файла 91,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Финансовое обеспечение боевой готовности войск связано с расходованием государственных денежных и материальных средств. Правила ведения финансово-экономической и хозяйственной деятельности и совершения всех операций с денежными и материальными средствами осуществляются на основании законодательства Российской Федерации и определяются соответствующими положениями и приказами Министра обороны Российской Федерации.

Строжайшее соблюдение этих правил обеспечивает надежное хранение, законное, целесообразное, экономное и эффективное использование денежных средств. Отклонение от этих правил, несоблюдение их нередко приводит к нарушениям финансовой дисциплины.

Однако в последнее время нарушения установленного порядка осуществления финансово-экономической и хозяйственной деятельности воинских частей получают все большее распространение в Министерстве обороны Российской Федерации. Особую актуальность изучения рассматриваемых нарушений и мероприятий по их предотвращению обуславливает большой размер причиняемого ущерба, сложность для квалификации и расследования. Эта проблема постоянно затрагивается в ведомственных актах Министерства обороны Российской Федерации, информационных письмах, в судебной практике.

Актуальность темы дипломного исследования заключается в том, что сейчас остро стоит вопрос об обеспечении сохранности материальных ценностей в Вооруженных Силах Российской Федерации. На современном этапе развития армии возникли проблемы в сфере обеспечения сохранности материальных ценностей. Кроме того, к вопросам мобилизационной подготовки и мобилизации относятся вопросы создания, накопления, сохранности и обновления запасов материальных ценностей. Следует учесть, что хищение материальных ценностей и вооружения нередко приводит к их появлению у других сторон, нарушающих конституционный строй Российской Федерации. Данный вопрос включает в себя целый комплекс важнейших мероприятий и требует четкого взаимодействия между службами воинской части и строгого выполнения всеми должностными лицами своих обязанностей.

Объектом дипломной работы выступают общественные отношения, возникающие при осуществлении финансово-экономической и хозяйственной деятельности воинских частей Министерства обороны Российской Федерации.

Предметом дипломной работы являются теоретические и методические аспекты совершенствования мероприятий по предотвращению утрат материальных ценностей.

Целью дипломной работы является исследование мероприятий по предотвращению утрат материальных ценностей и практических предложений по ее совершенствованию в современных условиях.

Исходя из цели работы, вытекают следующие задачи:

- изучить нормативную правовую базу мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях;

- определить сущность мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях;

- раскрыть особенности проведения мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях органами государственного и ведомственного финансового контроля;

- провести оценку эффективности мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях, проводимых органами государственного и ведомственного финансового контроля;

- рассмотреть проблемы в области ведомственного и финансового контроля;

- предложить направления совершенствования порядка проведения контрольно-ревизионных мероприятий по выявлению и предотвращению утрат в военных учреждениях и пути их решения.

Методологическую основу исследования составляет диалектический метод научного познания объективного мира, принципы познания социальных явлений в их историческом развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности. В работе применены основанные на диалектическом методе научного познания объективного мира общенаучные методы исследования, такие как исследование, обобщение, классификация, системно-структурный анализ и др.

Теоретической основой исследования стали труды отечественных учёных - юристов и экономистов Н.Н. Алексеева, Венедиктова, В.В. Витрянского, В.Б. Ельяшевича, М.И. Кулагина, И.А. Покровского, А.П. Сергеева, Б.А. Косарева, А.Ш. Каримова, А.А. Казакова, Г.В. Кабанина, А.З. Дадашева, Н.П. Ефимова, В.В. Бурцева, Д.А. Панкова, Е.А. Головкова и многих других. Также информационной базой исследования явились Конституция Российской Федерации, федеральные конституционные законы, федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации, непосредственно Уголовный кодекс Российской Федерации, Директивы Министра обороны Российской Федерации, Информационные письма ГлавФЭУ, судебная практика и иные правовые акты, затрагивающие вопросы утрат и недостач материальных ценностей.

Цель и задачи определили структуру дипломной работы. Дипломная работа выполнена на 88 страницах и состоит из введения, трех глав, включающих шесть параграфов, заключения, списка использованных источников и 8 приложений.

Глава 1. Теоретико-правовые основы мероприятий по борьбе с утратами и нарушениями в военных учреждениях

1.1 Нормативно-правовое регулирование мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях

В условиях недостаточного финансирования вооружённых сил и централизованного снабжения воинских частей, вопросы эффективного использования всех видов ресурсов приобретает особую значимость. Всвязи с этим Министр обороныРоссийской Федерации, заместитель Министраобороны Российской Федерации(по направлению финансово-экономической деятельности), командующие войсками военных округов и другие руководители центральных органов военного управления требуют от подчиненных должностных лиц:

1. Своевременно принимать меры по устранению имеющихся недостатков и упущений в работе по обеспечению сохранности вооружения, военной техники, горючего, продовольствия, строительных материалов, иного военного имущества и денежных средств.

2. Пресекать и искоренять нетерпимые для армии и флота факты бесхозяйственности, растрат, хищений, недостач материальных ценностей и денежных средств.

3. По каждому факту растрат, хищений, недостач материальных ценностей и денежных средств проводить тщательное расследование, виновных привлекать к ответственности, при наличии оснований - передавать материалы в следственные органы.

Военнослужащие, а также граждане, призванные на военные сборы, виновные в причинении ущерба, несут материальную ответственность в соответствии с Федеральным законом от 12 июля 1999 года N 161-ФЗ "О материальной ответственности военнослужащих". Гражданский персонал, виновный в причинении ущерба, несет материальную ответственность в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.В целях эффективной организации хозяйственной деятельности должен осуществляться систематический контроль за своевременным всесторонним и полным обеспечением соединения (воинской части), а также законностью расходования, сохранностью материальных ценностей. Он должен охватывать все виды хозяйственной деятельности соединения (воинской части). Не смотря на всеохватывающий контроль финансово-экономической и хозяйственной деятельности воинских частей и других военных учреждений, основными причинами недостач, утрат и хищений военного имущества продолжают оставаться:

- сокрытие и не взятие на учет выявленных недостач, утрат ихищений материальных средств;

- нарушение сроков проведения административных расследованийи не своевременное принятие решений по ним;

- неправильное оформление материалов на списание по актам технического состояния;

- безответственное отношение отдельных должностных лиц к исполнению служебных обязанностей по хранению, учету и использованию военного имущества и денежных средств;

- бездеятельность внутренних проверочных и инвентаризационных комиссий,

- невыполнение некоторыми командирами и начальниками уставных обязанностей по руководству войсковым и финансовым хозяйством;

- серьезные недостатки в организации и осуществлении контрольно-ревизионной работы службами материально-технического обеспечения и финансово-экономическими органами;

- несвоевременное изучение и принятие к руководству в работе вновь изданных приказов, директив и указаний вышестоящих органов управления;

- некачественный подбор военнослужащих и лиц гражданского персонала на должности, связанные с хранением, выдачей и использованием военного имущества, а также формальное проведение аттестаций материально-ответственных лиц и непостоянный контроль за их деятельностью;

В соответствии с Приказом Министра обороны Российской Федерации от 08.06.2012 г. № 2222 «О введении в действие Руководства по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации» основными направлениями деятельности по предотвращению ущерба в соединении (воинской части) являются:

- правильное определение для каждого соединения (воинской части) лимитов потребления материальных ценностей;

- планирование всех видов деятельности только в соответствии с выделенными ресурсами;

- соблюдение штатной дисциплины;

- назначение в состав инвентаризационных комиссий наиболее подготовленных военнослужащих, систематическое проведение с ними инструктивных занятий;

- учеба командиров в системе командирской подготовки по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей;

- выполнение требований к обеспечению сохранности материальных ценностей, организация их правильного хранения;

- ежемесячное обсуждение на служебных совещаниях состояния внутреннего контроля, предупреждение случаев причинения ущерба, искоренение утрат и хищений материальных ценностей;

- постоянный контроль выполнения должностными лицами своих служебных обязанностей, контроль наличия и состояния материальных ценностей;

- проведение в установленные сроки (при обнаружении ущерба) административных расследований, привлечение виновных лиц к ответственности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

- своевременный учет хозяйственных операций.

Потребность в материальных средствах включает в себя определенное количество различных видов материальных средств, необходимых соединению (воинской части) для обеспечения выполнения поставленной задачи.

Исходными данными для определения потребности соединения (воинской части) в различных видах материальных средств являются: штатная и списочная численность личного состава соединения (воинской части), количество вооружения и военной техники по группам эксплуатации и по штату; имеющиеся объекты материально-технической базы; фактическое наличие запасов материальных средств; нормы обеспечения различными видами материальных средств; план боевой подготовки и план хозяйственной деятельности.

Истребование материальных средств производится: воинскими частями, входящими в состав соединения, по отчет заявкам (заявкам), представляемым в соответствующую службу соединения; соединениями (воинскими частями), состоящими на довольствии непосредственно в военном округе (флоте), по отчет заявкам (заявкам), представляемым в соответствующие службы (управления) военного округа (флота), в сроки, определенные табелями срочных донесений.

Получателем бюджетных средств является орган государственной власти (государственный орган), орган управления государственным внебюджетным фондом, орган местного самоуправления, орган местной администрации, находящееся в ведении главного распорядителя (распорядителя) бюджетных средств бюджетное учреждение, имеющие право на принятие и (или) исполнение бюджетных обязательств за счет средств соответствующего бюджета в соответствии с бюджетной росписью. Воинские части в большинстве случаев являются получателем бюджетных средств (Приказ Министра обороны Российской Федерации 2008 г. №250 ДСП «О финансовом обеспечении и особенностях бюджетного учета в Вооруженных Силах Российской Федерации»).

В соответствии со ст. 162 Бюджетного кодекса Российской Федерации получатель бюджетных средств обладает следующими бюджетными полномочиями:

1. составлять и исполнять бюджетную смету;

2. принимать и (или) исполнять в пределах доведенных лимитов бюджетных обязательств и (или) бюджетных ассигнований бюджетные обязательства;

3. обеспечивать результативность, целевой характер использования предусмотренных ему бюджетных ассигнований;

4. вносить соответствующему главному распорядителю (распорядителю) бюджетных средств предложения по изменению бюджетной росписи;

5. вести бюджетный учет либо передает на основании соглашения это полномочие иному государственному (муниципальному) учреждению (централизованной бухгалтерии);

6. формировать и представлять бюджетную отчетность получателя бюджетных средств соответствующему главному распорядителю (распорядителю) бюджетных средств;

7. исполнять иные полномочия, установленные Бюджетным Кодексом Российской Федерации и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами (муниципальными правовыми актами), регулирующими бюджетные правоотношения.

Получатель бюджетных средств находится в ведении главного распорядителя бюджетных средств или распорядителя бюджетных средств и не имеет подведомственных учреждений. Поэтому он получает бюджетные средства только на собственное содержание в соответствии с утвержденной сметой доходов и расходов. Воинская часть выступает получателем бюджетных средств, поэтому ответственность за вышеизложенные полномочия несёт командир воинской части непосредственно и начальник финансового органа, если таковой существует в данной воинской части. Если воинские части стоят на финансовом обеспечении в Управлении (Отделе) финансового обеспечения (УФО) соответствующего субъекта Российской Федерации, то ответственность лежит на начальнике Управления.

Основные направления эффективного использования выделяемых на оборону ресурсов должны заключаться в следующем:

Во-первых, в военном строительстве необходимо исходить из того, что и Вооруженные Силы, и другие войска должны развиваться по единой концепции, под координирующим началом Генерального штаба. Если речь идет об уменьшении численности военнослужащих, то должны сокращаться не только Вооруженные Силы. Адекватно должна сокращаться численность и других войск. Только таким путем можно уменьшить бремя военных расходов. Важно также максимально объединить инфраструктуру Вооруженных Сил и других войск. Создание параллельных, дублирующих друг друга органов управления, узлов связи, военно-учебных заведений, строительных организаций и промышленных предприятий разорительно для государства и ничем не оправдано.

Во-вторых, необходимо упорядочить экономические и финансовые взаимоотношения между Министерством обороны и другими ведомствами. Поскольку бюджеты утверждаются для каждой силовой структуры отдельно, то в повседневной жизни, когда нет экстремальных ситуаций, оказываемые друг другу услуги должны возмещаться. На практике же происходит обратное. Министерство обороны обеспечивает воинские формирования других войск, осуществляет для них призыв, подготовку кадров, оказывает медицинскую помощь, а возмещение расходов получает с "боем", а нередко не получает вообще. Более того, возросло количество фактов, когда стоимость переданных по решению Правительства Российской Федерации вооружения и боевой техники различным силовым структурам Министерством обороны не возмещалась и при формировании военного бюджета эти расходы не учитывались.

В-третьих, приведение штатной численности Вооруженных Сил к установленному уровню, то есть их сокращение, должно происходить поэтапно и по мере совершенствования технического оснащения войск и сил флота. Обвальное, директивное сокращение личного состава в сжатые сроки потребует значительного увеличения ассигнований.

Безусловно, можно "сэкономить" на сокращении путем увольнения военнослужащих без выплаты выходного пособия, без предоставления жилья, отменив нормы, предусмотренные Федеральным Законом "О статусе военнослужащих", но это вряд ли можно будет назвать цивилизованным подходам к проблемам реформирования Вооруженных Сил. Но даже и при таком нецивилизованном подходе значительной экономии не достигнуть.

В целях осуществления предварительного контроля за правильностью установления численности и окладов (тарифных ставок) по должностям гражданского персонала Вооруженных Сил, содержащимся за счет бюджетных ассигнований на оплату труда и доходов от выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, ежегодно проводятся утверждение и регистрация штатных расписаний воинских частей и организаций Вооруженных Сил, источников содержания гражданского персонала, штатных и тарифных документов, которыми необходимо руководствоваться при составлении, утверждении и регистрации штатных расписаний, и назначение должностных лиц, на которых возложены утверждение и регистрация штатных расписаний.

Согласно Приказу Министра обороны РФ от 20.09.1996 N 345 «О порядке утверждения и регистрации штатных расписаний воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений, предприятий и организаций Министерства обороны Российской Федерации» контроль за правильностью утверждения и регистрации штатных расписаний осуществляется следующими органами:

Главным финансово-экономическим управлением Министерства обороны Российской Федерации - в главных и центральных управлениях Министерства обороны, управлениях, отделах и службах военных округов, флотов по мере необходимости;

финансово-экономическими управлениями видов и родов войск Вооруженных Сил - в управлениях (службах) соответствующих видов и родов войск Вооруженных Сил и по мере необходимости в соответствующих управлениях, отделах и службах военных округов, флотов;

финансово-экономическими управлениями (службами) военных округов, флотов - в управлениях, отделах и службах военных округов, флотов и по мере необходимости в КЭЧ районов;

финансово-экономической службой военно-морских баз - в морской инженерной службе военно-морских баз;

квартирно-эксплуатационными управлениями военных округов - в КЭЧ районов;

управлениями и отделами морской инженерной службы флотов, флотилий - в отделениях морской инженерной службы.

Финансово-экономические и другие органы проверки правильности утверждения и регистрации штатных расписаний осуществляют ежегодно до 1 августа.

Контроль за правильностью утверждения штатных расписаний организациями, освобожденными от их регистрации, осуществляется центральными управлениями, управлениями, отделами и службами военных округов при проведении ревизий финансово-хозяйственной деятельности указанных организаций. Результаты каждой проверки оформляются актом, в котором в краткой форме излагаются факты выявленных нарушений по утверждению и регистрации штатных расписаний.

Если проверками нарушений не установлено, а незначительные недостатки устранены в процессе проверки, акт не составляется. В этомслучае проверяющий представляет командиру (начальнику), назначившему проверку, доклад о результатах проверки (Приказ Министра обороны РФ от 20.09.1996 N 345 «О порядке утверждения и регистрации штатных расписаний воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений, предприятий и организаций Министерства обороны Российской Федерации»).

Неотъемлемой частью финансово-экономической хозяйственной деятельности должны быть ежемесячное обсуждение на служебных совещаниях состояния внутреннего контроля и учеба командиров в системе командирской подготовки по экономии, рациональному расходованию материальных ценностей. Практика показывает, что выполнение планов экономической работы во многом зависит от постоянного и действенного контроля за их выполнением. Этот контроль возлагается на командиров частей, которые обязаны периодически заслушивать доклады командиров подразделений и начальников служб о проведенных мероприятиях по режиму экономии. Заместители командира части, начальник финансового органа обязаны систематически контролировать выполнение годового плана экономической работы в подчиненных службах и подразделениях. Состояние экономической работы в воинских частях, подразделениях и службах является одним из объектов проверки в процессе ревизий финансово-хозяйственной деятельности, проводимых вышестоящими органами.

При выявлении растрат, хищений, нецелесообразного использования материальных ценностей и денежных средств, проверке организации экономической работы в соединении уделяется особое внимание. При этом с особой тщательностью следует проверять: факты привлечения военнослужащих и лиц гражданского персонала к материальной ответственности; правильность и обоснованность списания утраченного имущества по инспекторским свидетельствам; целесообразность заключения хозяйственных договоров со сторонними организациями, их авансирование, применение штрафных санкций, приемку выполненных работ и оказанных услуг и другие мероприятия.

Что касается финансово-экономической и хозяйственной деятельности воинской части в целом, то важную роль в её проведении, и осуществлении мероприятий, предотвращающих утраты и нарушения, играет проведение внутреннего контроля и контроля со стороны других проверочных органов государственного и ведомственного контроля, назначение в состав инвентаризационных комиссий наиболее подготовленных военнослужащих, систематическое проведение с ними инструктивных занятий.

Контроль хозяйственной деятельности воинской части и любого другого военного учреждения подразделяется на предварительный, текущий и последующий внутренний контроль (Приложение 3). Предварительный и текущий контроль осуществляется каждым должностным лицом, осуществляющим хозяйственную деятельность в пределах предоставленных ему прав. Формой внутреннего контроля является проверка хозяйственной деятельности, проводимая по решению командира воинской части должностными лицами учреждения в соответствии с планом внутреннего контроля, который разрабатывается и утверждается на год. Общая организация и руководство внутренним финансовым контролем, а также ответственность за его состояние возложена на командира воинской части. Непосредственно внутренний финансовый контроль должны осуществлять заместители командира части, начальник финансового органа и инвентаризационная комиссия. Для проведения инвентаризации в воинской части приказом командира назначается постоянно действующая инвентаризационная комиссия. В целях единовременного проведения инвентаризации при большом объеме работ могут создаваться рабочие инвентаризационные комиссии (РИК), которые подчиняются председателю инвентаризационной комиссии (Приказ Министра обороны Российской Федерации 2010 г. №1365 «Об утверждении порядка проведения инвентаризации имущества и обязательств в Вооруженных Силах Российской Федерации»).

В соответствии с Федеральный закон от 12 июля 1999г. N 161-ФЗ «О материальной ответственности военнослужащих» командир воинской части при обнаружении ущерба обязан назначить административное расследование для установления причин ущерба, его размера и виновных лиц. Административное расследование должно быть закончено в месячный срок со дня обнаружения ущерба. В необходимых случаях этот срок может быть продлен вышестоящим в порядке подчиненности командиром, но не более чем на один месяц. При назначении административного расследования весьма важным является выбор командиром лиц, которым оно будет поручено. Наставлением по правовой работе в Вооружённых Силах Российской Федерации предусмотрено, что административное расследование может проводиться лично командиром или по его указанию любым из офицеров. А в необходимых случаях назначаемой комиссией. Непосредственно выбор конкретного должностного лица или состава комиссии должен быть осуществлён командиром с учётом существа самого дела. Так, расследование сложных случаев причинения материального ущерба, требующих значительного времени и специальных технических знаний, рекомендуется поручить офицерам, имеющим опыт и соответствующую подготовку.

1.2 Сущность мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях

Чтобы понять сущность мероприятий по предотвращению утрат, необходимо понять, насколько негативно влияют нарушения на деятельность воинских частей и учреждений. В предотвращении этих последствий и заключается сущность мероприятий. Очевидно, что расходы и нарушения, наносящие ущерб смете министерства обороны не могут не сказываться на ведении финансово-хозяйственной деятельности воинской частью. Они существенно снижают эффективность использования денежных и материальных средств, не позволяет достичь поставленных целей и показателей.

Незаконные и нецелевые расходы ведут к комплексному нарушению порядка финансирования и использования полученных средств, целевого использования средств федерального бюджета - их направление на указанные при выделении средств цели, независимо от наличия результата, а также наличия (отсутствия) неправомерных действий, сопровождающих такое использование. Списание денежных и материальных средств без законных оснований, без соблюдения установленных норм приводят к тому, что согласно учёту государственные средства буквально исчезают. Аналогичное происходит при перераспределении средств между кодами бюджетной классификации. В результате объём финансирования снижается, возникает нехватка средств на отдельные нужды, происходит срыв запланированных мероприятий или проведение их с недостаточной эффективностью. Должностные лица предпринимают попытки решить вопросы другими способами, что приводит к потерям времени, дополнительным расходам, влечёт за собой новые нарушения. При проведении ревизий и проверок лица, ответственные за ведение финансово-хозяйственной деятельности пытаются скрыть имеющиеся нарушения, создать видимость благополучия, что нередко выражается в искажении данных бюджетного учёта и отчётности, фальсификации оправдательных документов, приказов, счетов, расчётно-платёжных ведомостей и т.п., что само по себе является серьёзным нарушением и в случае выявления имеет тяжёлые последствия для указанных лиц. То же самое происходит в случаях недостач, растрат и хищений денежных и материальных средств. Подобные происшествия также заставляют проводить дополнительные мероприятия по внутреннему контролю, внеплановые инвентаризации, проверки, административные расследования, что отвлекает должностных лиц от выполнения ими повседневных обязанностей, вынуждает руководство воинской части с подозрением относиться к подчинённым.Землин А.И. Нецелевое использование бюджетных средств: понятие и ответственность должностных лиц военных организаций // Право в Вооруженных Силах. - 2005. - №10. - С. 118.

Неэкономные и нерациональные расходы денежных и материальных средств также не проходят бесследно. Материальные средства приобретаются в меньшем количестве за те же деньги, происходит образование излишков материальных средств, расходы производятся в случаях, где была возможность их избежать. Это приводит к увеличениям потребности воинской части в денежных средствах, превышениям лимитов расходования, невозможности задействовать средства для выполнения действительно необходимых и важных задач. Вызывает нарушения, связанные с приобретением материальных средств, запрещённых к закупке за счёт государства.

Заключение договоров с недобросовестными поставщиками и подрядчиками, пренебрежение проверками надёжности партнёров неизменно влечёт за собой низкое качество товара, нарушение сроков поставок, большое количество брака и некомплекта, что не позволяет в полной мере обеспечить потребности воинской части в продовольствии, материальных запасах. Приводит к приобретению некачественных основных средств, которые создают повышенную опасность для обслуживающего персонала, заставляют производить излишние расходы на их содержание и списываются ранее установленного срока. Из-за некачественно выполненных строительных и ремонтных работ преждевременно выходят из строя здания и сооружения. Неисполнение или несвоевременное исполнение обязательств организациями приводят к срыву запланированных мероприятий, существенным убыткам, неполучению ожидаемого дохода, упущенной выгоде. Ситуация осложняется непредъявлением штрафных санкций и исков к организациям, допускающим нарушения условий договоров. Пропущенные сроки исковой давности не позволяют возместить ущерб в судебном порядке. Также организации получают возможность недобросовестно относиться к выполнению договорных обязательств в дальнейшем. Возникает большая вероятность образования безнадёжной к взысканию дебиторской задолженности, в том числе платных потребителей за оказанные услуги и отпущенные материальные средства. Соответственно это не даёт возможности возместить расходы на предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность и перечислить по принадлежности внебюджетные средства. Деятельность подсобных предприятий становится убыточной, что может привести к решению об их закрытии.

Неоприходование поступивших материальных средств в первую очередь опасно тем, что не позволяет качественно вести учёт их наличия и движения, создаёт предпосылки для растрат и хищений. Неучтённые материальные средства могут быть использованы в личных целях должностными лицами либо утеряны без возможности возмещения ущерба.

Перерасход лимитов моторесурсов для автомобильной техники, вызванный использованием автомобилей не по служебному назначению, несоблюдением норм и правил эксплуатации влечёт за собой преждевременный выход техники из строя, частый ремонт, повышенную потребность в запасных частях и расходных материалах. Нехватка горючего приводит к простою техники, невозможности выполнить мероприятия по транспортировке, боевой подготовке, поддержанию техники в постоянной боевой готовности.

И наконец, существенное влияние имеет качество учёта утрат материальных средств и финансовых нарушений. Неполный учёт либо отсутствие такового не позволяет реально оценить положение дел в воинской части, качество ведения финансово-хозяйственной деятельности. Приводит к предоставлению недостоверной отчётности в довольствующие органы, не могут быть приняты меры по предупреждению дальнейших нарушений и устранению последствий уже совершённых. Непринятие же решений по финансовым нарушениям и утратам материальных средств создаёт и открывает большие возможности для совершения растрат, хищений, злоупотреблений должностными полномочиями, халатного отношения должностных лиц к выполнению обязанностей, поскольку нарушители будут уверены в своей безнаказанности и невозможности руководства воинской части привлечь их к ответственности.

Таким образом, из данной главы можно сделать вывод о том, что в Вооружённых силах имеют место многочисленные и разнообразные расходы, наносящие ущерб смете министерства обороны и другие нарушения, способствующие данным расходам. Все они тесно взаимосвязаны между собой, могут возникать в комплексе и вытекать одно из другого. Всё это оказывает крайне негативное влияние на эффективность ведения финансово-хозяйственной деятельности в воинской части и расходования государственных средств. Для предотвращения таких негативных последствий в Вооружённых силах предусмотрены меры по предотвращению ущерба. В масштабах всей Российской Федерации данные нарушения наносят значительный ущерб экономике Вооружённых сил. Органы финансового контроля должны приложить максимум усилий к выявлению, пресечению и устранению последствий этих нарушений.

Глава 2. Анализ практики проведения контрольных мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях органами государственного финансового контроля и ведомственного финансового контроля

2.1 Особенности проведения мероприятий по предотвращению утрат в военных учреждениях органами государственного и ведомственного финансового контроля

Государственный финансовый контроль (ГФК) - одна из важнейших функций государственного управления, которая направлена на вскрытие отклонений от принятых стандартов законности, целесообразности и эффективности управления финансовыми ресурсами и иной государственной собственностью, а при наличии таких отклонений - на своевременное принятие соответствующих корректирующих и превентивных мер. В России ГФК, главным образом, реализуется в регламентированной законодательством деятельности специальных государственных органов (Счетная палата РФ, Департамент регулирования государственного финансового контроля, аудиторской деятельности, бухгалтерского учета и отчетности Министерства финансов Российской Федерации), а также через такие виды контроля, как казначейский, налоговый, валютный, банковский. Кроме того, различные государственные органы, в пределах своих полномочий, осуществляют ведомственный финансовый контроль по оценке государственных программ и аспектов бюджетного процесса, по надзору и проверке органов государственной власти, организаций и их объединений с целью соответствия целевому назначению, рациональности, полноты и своевременности направления и использования государственных финансовых ресурсов, вскрытия резервов, их формирования и расходования, выявления отклонений от законности и эффективности финансово-хозяйственных операций и их отражения в отчетности, установления полноты и своевременности расчетов с государственным бюджетом и внебюджетными фондами, а также выявления резервов повышения эффективности деятельности и роста доходов государственного бюджета. От эффективности ГФК зависит экономическое и политическое благополучие нации.Степашин С., Столяров Н., Шохин С., Жуков В.А. Государственный финансовый контроль: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2008. - 557 с.

В отечественной науке и практике нет единого понимания ГФК, нет его концепции. Дают о себе знать определенная «ведомственность» интересов, отсутствие комплексного подхода к изучению и решению тех или иных вопросов ГФК. Мнение о том, что «отсутствие единых методик, неких стандартов контрольной деятельности влечет за собой разобщенность, разное толкование, разнодействие контрольных органов на всех уровнях», представляется весьма убедительным. Естественно, каждый из органов ГФК должен иметь свои специфические цели и задачи. Но, как вполне резонно отмечается, проверки, ревизии, обследования целесообразно проводить, руководствуясь едиными методиками и программами. Кроме того, изменившиеся и продолжающие динамично меняться в сторону усложнения условия хозяйствования, политическая и социально-экономическая обстановка, рост ее нестабильности требуют пересмотра старых типовых инструкций и методических указаний, регулирующих единообразно основные вопросы организации и проведения комплексных ревизий и тематических проверок. Все эти проблемы и должна решать стандартизация ГФК Ефимова Н.П. Государственный финансовый контроль: вопросы теории и практики: Дис. … д-ра эк. наук. - М., 2000. - 295с.

Рассмотрим основные особенности и необходимость комплексной и системной стандартизации российского ГФК.

В настоящее время в некоторых органах ГФК разрабатываются внутренние регламентирующие документы, в том числе сборники методических и инструктивных документов по организационному и методическому обеспечению контрольных мероприятий по различным направлениям, внутренние стандарты контроля, документы по контрольному делопроизводству, нормы поведения контролеров, методики оценки работы специалистов и т.д. Но между данными документами нет системной взаимосвязи, следовательно, нет и сопоставимости в работе и ее оценке. Стандартизация на уровне отдельных органов - лишь частичное решение общего вопроса стандартизации, необходима система общих для всех контрольных органов и обязательных для выполнения стандартов.

Следует отметить, что, так как органы ГФК должны самостоятельно определять формы, объем и методику контроля (иначе будет нарушен принцип их независимости), общие стандарты в отношении внутренних будут иметь направляющую функцию.

Объектом стандартизации может быть все то, что имеет перспективу многократного применения. Стандартизация ГФК - это установление норм, правил и характеристик, справедливых для всех участников соответствующей контрольной деятельности. В целом же стандартизация будет являться одним из проявлений организационно-распорядительных методов управления ГФК, одним из важнейших средств улучшения, снижения сложности его организации, осуществления государственной контрольной политики. Стандартизация должна основываться на последних достижениях науки и практического опыта, определять наиболее прогрессивные и оптимальные решения задач ГФК, в то же время она будет не только определять уровень развития ГФК, но и стимулировать его прогресс.

В целом, стандарты ГФК, являясь первоначалом, руководящим правилом и порядком деятельности государственных контролеров, основой целесообразности и эффективности функционирования специализированных органов ГФК (т.е. государственных органов, в функциях которых финансовый контроль является определяющим видом деятельности), будут формулировать единые базовые требования, определяющие нормативные требования к качеству и надежности ГФК, и обеспечивать определенный уровень гарантии его результатов при их соблюдении.

В более конкретном смысле стандартизация ГФК позволитЗырянова Т.В. "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях": статья Уральской академии государственной службы N 11, июнь 2007 г.:

- координировать деятельность и более тесно взаимодействовать в плане организации, проведения и реализации материалов контроля (включая проведение совместных контрольных мероприятий, осуществление контроля на основе поручении по взаимной договоренности и т.д.) различным специализированным органам ГФК, согласовывать цели, задачи контроля, средства и методы их достижения и т.п. (в рамках координации);

- установить критерии для оценки деятельности специализированных органов ГФК; контроль утрата военный финансовый

- регламентировать выполнение функций специализированных органов ГФК по содержанию и времени, что в свою очередь должно уменьшить дублирование, непроизводительные затраты и потери времени в процессе контроля;

- унифицировать методики вскрытия серьезных проблем (нарушений, злоупотреблений и иных отклонений) в рамках самых разных объектов ГФК;

- создать единую унифицированную информационную базу ГФК (в числе прочих условий для этого);

- использовать независимых аудиторов в контроле в государственном секторе.

В плане регулирования конкретных аспектов реализации полномочий контрольных органов стандартизации государственный финансовый контроль:

закрепит такой порядок контроля, который обеспечит соблюдение его принципов и предохранит от предвзятости и субъективизма;

позволит ясно очертить права и обязанности участников процедур контроля, что создаст предпосылки правовых гарантий соблюдения их интересов;

позволит сопоставить и в более широком плане использовать результаты работы разных органов ГФК;

обеспечит наиболее рациональные формы и процедуры контроля (при которых достигается максимальная эффективность контроля, обеспечивается достижение наибольших результатов при наименьших затратах времени, трудовых и иных ресурсов).

Кроме того, стандартизация ГФК будет способствовать внедрению наилучших технологий, достижений мировой науки и практики контроля.

Стандарты обеспечат высокое качество, экономичность, эффективность и объективность контрольной деятельности.

Необходимо также указать и то, что стандартизация будет являться весьма важным фактором системности основных органов ГФК, она создаст организационно-методическую основу их специализации и кооперирования, придаст их системе свойства самоорганизации. В то же время система органов ГФК, обладая взаимосвязанными признаками целостности (стандартизации) и обособленности (для каждого органа свои задачи), будет иметь свойства, которыми не обладает ни один из органов, взятых в отдельности.

Стандарты также позволят сопоставлять результаты работы разных контрольных органов, что даст возможность более объективных оценок уровня качества не только их работы, но и работы контролируемых хозяйственных структур. В то же время общепринятые стандарты ГФК будут выполнять профессионально интеграционную функцию, т.е. объединяющую основных представителей профессии, что будет являться для них правовой защитой в спорах различного рода с представителями контролируемых органов. Не секрет, что даже представители Счетной палаты Российской Федерации подвергаются необоснованным нападкам со стороны проверяемых органов. Стандартизация ГФК в некоторой степени снизит риск таких негативных моментов. В плане использования широкомасштабной стандартизации как защитной функции весьма показателен пример аудиторского сообщества.

Вместе с тем, стандартизация во многом разрешит и другую проблему взаимоотношений контролеров и контролируемых. Например, различного рода регламенты контрольных органов - это акты внутреннего действия и при желании заинтересованных лиц могут быть неизвестны широкому кругу подконтрольных объектов. В то же время, контролирующие органы, напротив, не могут влиять на деятельность проверяемых. Контролируемый субъект вправе знать порядок и иные аспекты деятельности контролирующего его органа для того, чтобы грамотно построить линию отношений с контрольным органом, иметь возможность квалифицированно обжаловать возможные неправомерные действия контролеров. Стандарты ГФК в этом случае и будут играть роль своего рода общепринятых «правил игры». Следует подчеркнуть, что стандартизация направлена в первую очередь на регламентацию деятельности специализированных органов ГФК, для которых контроль является определяющим видом деятельности. Для данных органов требования стандартов будут являться обязательными. Для других же органов ГФК требования стандартов будут носить рекомендательный характер.Зырянова Т.В. "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях": статья Уральской академии государственной службы N 11, июнь 2007 г.

Попытаемся определить конечные результаты внедрения профессиональных стандартов в системе ГФК, в общем и целом. В этом плане представляются два пути, или две программы развития стандартизации. По программе минимум стандарты должны обратить внимание руководителей и специалистов ГФК на новые общие подходы к функционированию государственной контрольной системы, определить пути для ее развития и совершенствования, закрепить соответствующий понятийный аппарат. Программа-максимум должна предполагать проведение регламентации всей профессиональной деятельности государственных контролеров, практической унификации ГФК по предложенным стандартам.

При разработке стандартов необходимо четко определить сферу их применения, а также разграничить обязательные стандарты и стандарты, носящие рекомендательный характер.

Предполагается, что несоблюдение обязательных стандартов будет являться нарушением работниками органа ГФК как своих трудовых обязанностей (правил внутреннего трудового распорядка, отраженных в стандартах внутренней деятельности определенного учреждения), так и предметных нормативно-правовых актов (при их утверждении), предусматривающих обязательность соблюдения стандартов ГФК при проведении тех или иных контрольных мероприятий (в рамках компетенции органов ГФК).

Внедрение разработанных стандартов потребует специальных мерЗырянова Т.В. "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях": статья Уральской академии государственной службы N 11, июнь 2007 г..

Во-первых, для внедрения стандартов ГФК будут необходимы подробные комментарии к ним, так как, являясь нормативными документами, они должны быть выдержаны в соответствующем стиле и содержать минимум пояснений.

Во-вторых, нужны методические материалы по применению разработанных стандартов.

В-третьих, необходим контроль за исполнением стандартов.

В-четвертых, стандарты ГФК должны стать обязательными для применения не только для органов ГФК, но и для контролируемых организаций. Дело в том, что эти стандарты будут регламентировать ГФК как явление, а не только как деятельность одной стороны (т.е. органов ГФК), участвующей в нем. Например, в некоторых стандартах будет указано, какую информацию должен предоставлять государственным контролерам проверяемый орган и каковы будут последствия в случае отказа.

В-пятых, различные вопросы внедрения разработанных стандартов ГФК будут упираться в его ведомственную разобщенность. Поэтому целесообразно разработать как наиболее общие правила, справедливые для всех видов ГФК, так и дополняющие их специфические стандарты, соответствующие определенным его видам.

Значение ведомственного контроля определяется тем, что в современной российской структуре государственного управления практически все бюджетные средства распределяются и расходуются органами исполнительной власти и подведомственными им организациями. Поэтому без участия органов ведомственного контроля задача осуществления полного, систематического и результативного контроля использования бюджетных и иных государственных средств становится практически неразрешимой.

Вместе с тем административная и бюджетная реформы относят организацию ведомственного контроля к числу первоочередных задач, решение которых должно способствовать повышению эффективности государственных расходов.

Под ведомственным финансовым контролем в данном случае следует понимать финансовый контроль, выполняемый специально уполномоченными подразделениями органов исполнительной власти. Методологически он представляет собой разновидность внутреннего финансового контроля, однако исключительно внутренним контролем не является. Поскольку отраслевые и другие системы исполнительной власти имеют, как правило, вертикальную структуру и территориальные органы, то в реальной контрольной работе неизбежны ситуации, когда центральная контрольная служба, оставаясь органом внутреннего финансового контроля конкретной системы, по отношению к проверяемым объектам фактически выступает в роли органа внешнего контроля.

Основания для определения ведомственного контроля как одного из видов государственного контроля можно рассматривать в экономическом, правовом и организационном аспектах. В экономическом плане определяющим фактором является то, что ведомственный финансовый контроль главным образом имеет дело с государственными (и прежде всего бюджетными) средствами, их поступлением и расходованием. Для получения и использования государственных средств у различных ведомств имеются и другие источники. Возможны также варианты привлечения государственными учреждениями частных денег, поскольку предпринимательская деятельность для бюджетных учреждений не запрещена. Нормально работающий ведомственный контроль должен охватывать все средства, используемые в пределах ведомства.

Крайне важно то, что именно с помощью ведомственного контроля и только с его участием можно обеспечить соблюдение базового условия эффективности контроля - полный охват подлежащего контролю массива государственных средств с установленной постоянной периодичностью проведения ревизий и проверок. Для этого ведомственный контроль должен охватывать каждую организацию, каждое учреждение данного ведомства в предусмотренный срок.

Как это будет достигнуто организационно - вопрос скорее технический, и ответ на него зависит от производственно-организационной структуры ведомства. Но в любом случае здесь реализуется преимущество близости ведомственного контроля к подконтрольным объектам и обслуживающим их финансовым потокам, к местам использования поступивших государственных и иных средств. Очевидно, что в условиях нашей страны термин «близость» не следует понимать исключительно технически и географически. Российские расстояния обусловливают необходимость многодневных командировок и в пределах поля деятельности ведомственного контроля.

В практической деятельности многочисленных ведомств Российской Федерации решение этих задач обеспечивалось по-разному: в некоторых случаях весьма формально, нередко необходимостью ведомственного контроля вообще пренебрегали.

Наиболее существенными недостатками ведомственного контроля, которые в силу бюрократической преемственности могут беспрепятственно перетечь в новую структуру власти, являются:

неопределенность его функциональной роли в системе государственного управления;

декларативность правовой и нормативной базы, ее фрагментарность на уровне государства и недостаточная детализация на уровне ведомств;

отсутствие контрольно-ревизионных органов во многих министерствах и ведомствах, малочисленность действующих контролирующих подразделений, отсутствие у них территориальных органов. Названные недостатки, как и ряд других, являются прямым следствием недооценки реальных возможностей ведомственного контроля, невнимания и недоверия к нему общефедеральных контрольных структур. Последнее частично можно объяснить стремлением преодолеть противоречие между ведомственными и государственными интересами, характерное для советской административно-командной системы.

Для налаживания ведомственного финансового контроля в условиях функционирования новой системы федеральных органов исполнительной власти важно учесть обстоятельства, возникающие как элементы или следствия проводимых реформ. Прежде всего, надо уточнить распределение и соотношение функций внешнего и ведомственного контроля. В частности, ведомственный контроль может сочетать признаки внутреннего и внешнего контроля, что подтверждает проводимая в стране административная реформа: в ее ходе ведомственный контроль приобретает новые свойства, становится более разносторонним и разнообразным.

Поскольку федеральные службы, в том числе Федеральная служба финансово-бюджетного надзора, находятся в ведении определенных министерств, осуществляемый ими контроль неизбежно приобретает черты ведомственного. Этим в условиях административной реформы практически подтверждается высказанное выше соображение о том, что ведомственный контроль - важная составляющая государственного финансового контроля, его передовая линия.

Однако фактически контроль будет осуществляться не только внутри ведомства. Его границы определяются границами сферы деятельности, которую регулирует определенное министерство и контролирует определенная служба. А поскольку представить финансово-бюджетную сферу как замкнутое пространство трудно даже с некоторой долей условности, финансово-бюджетный контроль приобретает и межведомственный характер. В условиях рыночного хозяйства с финансами в большей или меньшей степени связано любое направление государственной, хозяйственной и социальной деятельности. Поэтому ведомственность контроля определяется не только административными рамками, но и - в нашем случае - принадлежностью контрольной службы к финансовой сфере в широком смысле слова.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.