Обсяг фінансових інвестицій Фонду в фінансові інструменти станом на кінець 2011 року зменшився на 3,54%. Але це було обумовлене тим, що Фонд збільшив обсяг позик, що він надає юридичним особам, на кінець 2010 р. це було: 449 569 тис., а в кінці 2011р. вони склали 580 741 тис. грн. Тобто розмір позик збільшився на 131 172 тис., (29,18 %).

Зазначимо, що досліджуваний Фонд на протязі 2010-2011 роках здійснював як поточні, так і довгострокові фінансові інвестиції.

Далі доречно проаналізувати рух грошових потоків від інвестиційної діяльності Фонду протягом 2010 - 2011 років. Серед факторів, що впливають на грошові потоки з інвестиційної діяльності можна назвати: правове регулювання інвестиційної діяльності, кон'юнктурну ситуацію ринку обладнання, інвестиційну політику держави, інноваційний потенціал Фонду, його стратегічні цілі, амортизаційну, інвестиційну політики та ін.

Джерелом інформації для такого аналізу є другий розділ "Рух коштів в результаті інвестиційної діяльності" форми 3 "Звіт про рух грошових коштів", де відображаються як надходження, так і видатки за даним видом діяльності, які мали місце за розглядаємий період.

Аналіз здійснюємо за допомогою таблиці 3.3.3, де окремо розгруповані надходження та видатки, пов'язані з інвестиційною діяльністю.

Показники	2010	2011	Відхилення
	Обсяг	Частка, %	Обсяг	Частка, %	Абсолютне	Відносне
1. Реалізація
-фінансових інвестицій	1297452	87	1856468	79,268	559016	-7,732
-необоротних активів	-	-	-	-	-	-
-майнових комплексів	-	-	-	-	-	-
2. Отримані відсотки	3001	0, 20	107073	4,57	104072	4,37
3. Отримані дивіденди	85	0,01	58	0,002	-27	-0,008
4. Інші надходження	190652	12,79	378494	16,16	187842	3,37
Всього надходжень	1491190	100	2342093	100	850903	х
5. Придбання фінансових інвестицій	1321369	88,53	1899621	78,85	578252	-9,68
6. Придбання необоротних активів	127680	8,55	-	-	-127680	-8,55
7. Придбання майнових комплексів	-	-	-	-	-	-
8. Інші платежі	43504	2,92	509666	21,15	466162	18,23
Всього видатків	1492553	100	2409287	100	916734	х
Рух грошових коштів від надзвичайних подій	(1363)	-	(67194)	-	(65831)	-
Чистий грошовий потік від інвестиційної діяльності	(1363)	-	(67194)	-	(65831)

Як випливає з результатів аналізу, проведеного в таблиці 3.3.3., активізація інвестиційної діяльності призвела до зростання надходжень від інвестиційної діяльності на 850 млн. 903 тис. грн. При цьому мало місце саме надходження грошових коштів від реалізації фінансових інвестицій на 1856468 тис. грн., що становить 79,268% від усіх надходжень від інвестиційної діяльності розглядає мого періоду.

Грошові надходження від отриманих відсотків зросли на 107073 тис. грн., або майже в 36 раз по відношенню до минулого року.

Що стосується отриманих дивідендів, то вони навпаки скоротились. На 27 тис. грн. в 2011 році було отримано менше дивідендів, ніж в 2010 році, це говорить про те, що багато підприємств за результатами минулих років не мали прибутку і не виплачували дивіденди своїм акціонерам.

Проте, на відміну від 2010 року, мало місце значне витрачання грошових коштів на інвестиційні потреби. Витрати на інвестиційну діяльність Фонду збільшились у 2011 році на 916734 тис. грн., і були пов'язані, в основному з придбанням фінансових інвестицій на суму 578252 тис. грн. більше ніж в 2010 році. Та становить 78,85 % від загальної суми видатків.

Результатом руху грошових коштів від інвестиційної діяльності є чисте витрачання грошових коштів в обсязі 67194 тис. грн., що на 65831 тис. грн. більше ніж в минулому році на що були покладені на видатки від надзвичайних подій.

Розрахуємо показники ліквідності та ефективності грошового потоку та здійснимо оцінку їх динаміки.

Коефіцієнт ліквідності грошового потоку розрахуємо як відношення загальної суми надходження грошових коштів за видом діяльності та загальної суми їх витрачання за цим видом.

Коефіцієнт ефективності грошового потоку визначимо як відношення чистого руху грошових коштів за інвестиційною діяльністю до загальної суми їх витрачання на інвестиційні потреби.

Результати аналізу подамо у вигляді аналітичної таблиці 3.3.4

Показники	2010 рік	2011 рік
Коефіцієнт ліквідності грошового потоку	0,999 (1491190/1492553)	0,972 (2342093/2409287)
Коефіцієнт ефективності грошового потоку	-0,0009 ( (1363) / 1492553)	-0,0273 ( (65831) / 2409287)

В порівнянні з 2010 роком витрачення грошових коштів в 2011 році вважаємо гіршими. Так як коефіцієнт ліквідності в 2011 році по відношенню до 2010 року знизився на 0,027, а ось коефіцієнт ефективності грошового потоку навпаки збільшився на - 0,0264. Але показник має від'ємний знак, тому це не є доброю ознакою ефективності грошового потоку.

Усього інвестиції за період 2010-2011 років виросли з 592 889 тис. грн. до 724 081 тис. грн., що становить 22,13%. Це свідчить, що Фонд в прибутковому стані та є привабливим до вкладень інвесторів.

Розглянемо статті витрат Фонду на операції (стаття "Інші операційні витрати" Форма 2). До них відносять: сплату послуг депозитарної установи, сплату послуг інтернет-банкінг, сплату послуг Керуючого (комісійна винагорода ТОВ "КУА "АРТ-Капітал Менеджмент"), обслуговування торговельних програм, та інше. За звітній період витрати зменшились на 1467 - 811 = 656 тис. Також до витрат відносимо собівартість цінних паперів, які були придбані у звітний період. (Дивимось форму 1) Так як в 2011 році підприємство було дуже активне в розрізі інвестування, то значно виросла витратна частина коштів Фонда.

На початку звітного періоду собівартість придбаних цінних паперів становила 46 431 тис. грн., а вже в кінці 2011 року вона складала 274 645 тис. грн., що в 5,92 рази більше, ніж на початку періоду. Отже Фонд придбав в свій портфель значну кількість цінних паперів, яка у майбутньому може принести дохід. В витратну частину також лягає передплата ЦП, що буде відвантажена в майбутньому, за звітній період вона також збільшилась з 76 821 тис. грн. до 175 324 тис. грн., що більше в 2,28 рази, ніж на початку 2011 року.

Але це не завжди є фактором отримання прибутку в майбутньому, бо якщо якийсь емітент, (цінні папери якого є в портфелі Фонда) збанкрутував - то вони обнуляються при підрахуванні вартості чистих активів. Чисті активи вираховуються за котуваннями УАІБ, кожний квартал звітного періоду. За 2011 рік вартість чистих активів значно збільшилась, що говорить про прибутковість Фонду та вірну стратегію ведення інвестування. Якщо на початку 2010 року вартість чистих активів складала 178 221 тис. грн., то в кінці 2012 року вона сягнула 916 590 тис. грн. Що є в 5,14 раз більше. Це свідчить про надійність цього Фонду.

Що стосується депозитних вкладень та грошових коштів на розрахунковому рахунку, то їх кількість навпаки знизилась, так як просто розміщення на депозит не дає отриманню достатнього прибутку, як наприклад позика. Відсотки по виданим позикам в 2011 році виросли з 7 017 тис. грн. до 34 627 тис. грн., що більше в 4,93 рази. За рахунок придбаних цінних паперів збільшилась дохідна частина балансу за отримані дивіденди та відсотки за ОВДЗ та корпоративні облігації. На початку 2010 року вона складала 2 823 тис. грн., то в кінці 2011 року вона вже сягнула 10 739 тис. грн., що більше в 3,8 раз, з цього робимо висновок, що інвестування в цінні папери - є хоча й ризикова, але прибуткова діяльність. Та з огляду форми 2 "Звіт про фінансові результати" ми побачимо, що на протязі 2011 та минулих років, Фонд є прибутковим. Чистий прибуток в 2011 році склав 223 млн. 141 тис. грн., що порівняно з 2010 роком 33 млн. 424 тис. грн. значно більше (майже в 7 раз).

Порівняння обсягів та структури вкладень в різні форми інвестування свідчить, що пріоритетним напрямком для підприємства залишаються фінансові інвестиції. Реальні інвестиції в порівнянні з минулими роками відійшли на другий план, а прибутковість фінансових інвестицій дає змогу Фонду бути ще більш прибутковим.

З огляду на те, що у процесі інвестиційної діяльності, особливо у сфері реальних інвестицій, має місце часовий розрив між витрачанням грошових коштів і їх надходженням, оцінка ефективності цієї діяльності може бути здійснена за прогнозним (очікуваними) грошовими надходженнями або бути відкладеною до моменту формування позитивного грошового потоку.

3.5 Шляхи підвищення ефективності інвестиційної діяльності ТОВ "КУА "АРТ-Капітал Менеджмент"

Проблемі ефективності інвестиційного процесу присвячена велика кількість наукових праць, оскільки саме вона визначає доцільність інвестування. Значний внесок у дослідження цієї проблеми внесли відомі вітчизняні спеціалісти: Аптекар С., Бень Т., Бєлєнький П., Бланк І.А., Борщ Л., Бутнік-Сіверський О., Геєць В, Губський Б., Гуткевич С., Денисенко М., Задоя А., Мостенська Т., Музиченко А., Пересада А., Петруня Ю., Туган-Барановський М., Федоренко А., Черваньов Д., Череп А., Чумаченко М., Чухно А., Ястремська О. та іноземні - Бернс В., Бірман Г., Балабанов В., Гітман Л., Кейнс Дж., Ковальов В., Ліпсіц І., Марковіц Г., Массе П., Міллер М., Модільяні Ф., Фрідман М., Шмідт С. та інші.

У наукових працях, присвячених проблемі ефективності інвестиційного процесу, висвітлені різні аспекти регулювання інвестиційної діяльності на рівні підприємств та на макроекономічному рівні.

Підвищення ефективності інвестиційної діяльності являє собою процес змін, і як будь-який процес, особливо той, який викликає певні протидії, він потребує управління і, зокрема, стратегічного підходу. Оскільки зміни стосуються всіх основних організаційних складових, включаючи структуру кадрів, зайнятість, кваліфікацію, технологію, обладнання, продукцію, ринки збуту, то, відповідно, вихідним моментом підвищення ефективності виступає розробка стратегії такого підвищення з врахуванням всіх аспектів сприяння та протидії. Основну увагу надаю розвитку компанії як професіонала на фінансовому ринку України, а саме які фонди потрібні КУА "АРТ-Капітал" і які сприятимуть підвищенню ефективності інвестиційної діяльності компанії.

Компанія Управління Активами "АРТ-Капітал Менеджмент" створила лінійку публічних інвестиційних фондів з різною мірою прибутковості і ризики, які розраховані на різні категорії інвесторів: відкритий фонд акцій "Надбання", відкритий фонд акцій "АРТ Індексний", інтервальний фонд "Паритет", закритий дивідендний фонд "Антибанк". АРТ-Капітал Менеджмент має 10-і літній досвід управління клієнтськими грошима. Діє декілька фондів, серед яких хотілося б виділити ПАРИТЕТ - відкритий інтервальний фонд. З початку роботи зростання склало 15%, середньорічна прибутковість 3%. У 2011 році збиток фонду - 19%. Завдяки майже в двоє більшої частини депозитів в портфелі фонд зафіксував менший збиток.

Для підвищення ефективності компанії КУА "АРТ-Капітал Менеджмент" спираючись на досвід конкуруючих компаній пропоную відкрити недержавний пенсійний фонд. Дивлячись на те що, в більш розвинутих країнах світу - ця практика проводиться вже багато років. Наприклад в США люди вже давно не живуть за рахунок держави та державного пенсійного фонду. Ще будучи здоровими та працездатними, вони починають інвестування так би мовити у свою старість, тому недержавні пенсійні фонди мають дуже велику популярність. Та коли людина виходить на пенсію, то вона отримує не тільки чесно зароблену державну пенсію, а й свої заощадження з інших недержавних пенсійних фондів - їх може бути стільки, скільки людина хотіла вкласти.

Так як на даний час в нашій країні нічого хорошого від держави чекати не варто, то слід перш за все замислитись над тим, за що та як ти плануєш жити. Тривожні повідомлення про зростання дефіциту Пенсійного фонду продовжують поступати, а значить, громадянам, що бажають бути упевненими в своєму пенсійному майбутньому, краще поклопотатися про нього самостійно та заздалегідь.

Система недержавного пенсійного забезпечення - це складова частина системи накопичувального пенсійного забезпечення яка ґрунтується на засадах добровільної участі фізичних та юридичних осіб, крім випадків, передбачених законами, у формуванні пенсійних накопичень з метою отримання учасниками недержавного пенсійного забезпечення додаткових до загальнообов'язкового державного пенсійного страхування пенсійних виплат. Недержавні пенсійні фонди створюються на підставі рішення засновників та не мають на меті одержання прибутку для його подальшого розподілу між засновниками.

У процесі побудови трирівневої системи пенсійного забезпечення в Україні найактивніше обговорюються проблеми соціального забезпечення нинішніх пенсіонерів та модернізації солідарної пенсійної системи у зв'язку зі зростанням дефіциту бюджету Пенсійного фонду, головною причиною якого є порушення об'єктивних законів економічного розвитку. Серед економічних реформ, визначених програмними документами, реформа пенсійної системи є однією з найболючіших, оскільки стосується практично всього населення країни. В процесі побудови трирівневої системи пенсійного забезпечення в Україні найбільш активно обговорюються проблеми соціального забезпечення нинішніх пенсіонерів та модернізації солідарної пенсійної системи у зв'язку зі зростанням дефіциту бюджету Пенсійного фонду, внаслідок чого, солідарна система опинилася на краю фінансової прірви. Головною причиною цього явища, на котру дуже рідко звертають увагу, є порушення протягом останніх років об'єктивних законів економічного розвитку через цілковите нехтування основними макроекономічними пропорціями, від збалансованості яких у часі залежать стійкість і фінансова спроможність солідарної системи пенсійного страхування. Так, якщо за роки (2004-2010) ВВП країни в поточних цінах зріс у 3,1, а середня номінальна заробітна плата - в 3,8 рази, то середня пенсія - в 5,5 рази (!). Внаслідок цього коефіцієнт заміщення пенсією заробітної плати підвищився майже в 1,5 рази (з 30 % у 2004 р. до 47 % у 2010-му) без відповідного збільшення джерела нарахування пенсійних внесків. Ще два-три роки такого стану - й система державних фінансів буде повністю зруйнована. Адже добре відомо, що на відміну від юридичних економічні закони діють із невідворотністю стихійних сил природи та не пробачають їх порушення.

КУА "АРТ - Капітал Менеджмент" після відкриття такого фонду стане більш привабливою для всього населення України. Адже виплатити у вигляді додаткової пенсії можна лише те, що накопичено, збережено та примножено протягом декількох десятиліть. Досвід розвитку глобальної пенсійної системи свідчить про велику роль пенсійних накопичень як джерела інвестицій у світову економіку, інвестиційний потенціал якої на кінець 2010 р. сягнув рекордної позначки - 26,496 трлн дол. США, та вказує на її стійкість перед фінансовою кризою: зниження вартості світових пенсійних активів у 2008 р. на 21 % було компенсоване їх зростанням на 17 і 12 % у 2009-му та 2010 рр. відповідно. При цьому кращу динаміку та більшу стійкість демонстрували системи, що ґрунтуються на схемах із визначеними внесками, що потребує їх поширення в Україні. Основними об'єктами розміщення страхових внесків світової глобальної пенсійної системи є акції (близько половини загальної вартості пенсійних активів) і облігації (25-30 %), а грошові кошти й депозити становлять мізерну частку (1-2 %). В Україні ситуація зворотна: близько 40 % активів НПФ становлять депозити й грошові кошти, тоді як акції - менше 20 % загальної вартості пенсійних активів. Оскільки найбільш прибутковим і стійким до інфляції інвестиційним активом у довгострокову вимірі є акції, основну частину пенсійних накопичень треба розміщувати саме в них.

Важливою умовою збереження пенсійних накопичень від втрат та інфляційного знецінення є прибутковість інвестицій. Підсумки діяльності накопичувальних пенсійних систем різних країн світу та України в 2013 р. свідчать про відновлення пенсійними фондами вартості пенсійних активів, втраченої в 2008-2009 рр., та забезпечення середнього рівня номінальної чистої дохідності, що помітно перевищує показник інфляції: в Україні - в 1,9 рази, в країнах ОЕСР - більш як у 1,5 рази.

Державні гарантії учасникам НПФ не можуть мати характер прямих фінансових компенсацій втрат або знецінення пенсійних активів та повинні обмежуватись ефективним державним контролем напрямів і об'єктів інвестування.

Можна рекомендувати такий приблизний (модельний) інвестиційний портфель Накопичувального пенсійного фонду: 40 % - спеціальні "пенсійні" облігації, що враховують рівень інфляції за попередній рік; 20 % - спеціальні "пенсійні" депозити в державних банках (Ощадбанк, Укрексімбанк), які враховують поточний рівень інфляції; 40 % - акції й облігації підприємств, котрі мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави, національних акціонерних компаній і державних холдингів (публічні акціонерні товариства), що пройшли лістинг та перебувають у обігу на фондових біржах, які відповідають вимогам активного постійно діючого ринку.

Для підвищення ефективності компанії також можна відкрити пайовий короткостроковий консервативний фонд. Цей фонд має бути з низьким ризиком, а більшість засобів інвестуються в боргові інструменти з низьким кредитним ризиком і у вклади кредитних установ. У загальному випадку при створенні такого фонду основна частина коштів інвестується в боргові інструменти, емітовані державами Європи і комерційними об'єднаннями, що діють в Європі, а також у вклади кредитних установ, що діють в Європі. Хоча фонд і може інвестувати істотну частину своїх активів в коштовні папери з валютою, що відрізняється від базової валюти фонду, більшість активів фонду інвестована в інструменти, торгівля якими вироблятися в євро або у валютах, пов'язаних з євро.

Портфель для такого фонду рекомендую такий: 90% - державні облігації, 10% - депозити. Ринок облігацій та ринок депозитів найбільш стабільні, доходність таких інструментів фіксована, а частина з них забезпечена державними гарантіями (наприклад, облігації внутрішнього державного займу (ОВДЗ)), що дає інвестору впевненість в доходності та мінімальний ризик.

Для підвищення ефективності компанії також можна відкрити Венчурний фонд (англ. venture - ризиковане підприємство) - інвестиційний фонд, орієнтований на роботу з інноваційними підприємствами та проектами (стартапами). Венчурні фонди здійснюють інвестиції в цінні папери або частки підприємств з високим або відносно високим ступенем ризику в очікуванні надзвичайно високого прибутку. Як правило, 70-80 % проектів не приносять віддачі, але прибуток від 20-30%, що залишилися, окуповує всі збитки.

Особливістю даного виду фондів є законодавчий дозвіл проводити більш ризиковану діяльність: відсутня або різко знижена необхідність диверсифікації ризиків, їм дозволено не тільки купувати корпоративні права, але і кредитувати компанії (наприклад, через купівлю векселів).

Також в даний фонд дуже важко потрапити простій фізичній особі. Це так скажімо особливий фонд для людей, які розуміються на інвестуванні та які готові викласти гроші у сумі від 1 500 мінімальних заробітних плат. Але для інвесторів, що можуть собі це дозволити, цей фонд буде дуже актуальним.

Розробивши рекомендації по підвищенню ефективності можна зробити висновок. Відкривши три фонди АРТ - Капітал відкриє для себе три нові цікаві та дуже різні стратегії, як для клієнтів так і для себе. Зможе підняти свою ефективність за рахунок:

Недержавного Пенсійного Фонду (НПФ):

цікавий для населення України, а саме стимулювання їх к офіційному внесенню засобів на власний пенсійний рахунок, але який не буде підлягати оподаткуванню;

податкові пільги, має право на податковий кредит, або, іншими словами, на зменшення суми сукупного річного оподатковуваного податком доходу. Для цього необхідно подати річну податкову декларацію і підтвердити факт сплати пенсійних внесків документально;

право передачі по спадку капіталу (але за однієї маленької умови, що спадкоємець доживе до пенсійного віку);

вкладник сам визначає розмір відрахувань;

згідно законодавства України НПФ не може стати банкрутом, а при ліквідації недержавного пенсійного фонду кошти переводяться в інший НПФ у повному обсязі.

Участь у пайовому фонді (ПІФи) - це перевірений світовою практикою спосіб для малих інвесторів отримати ті ж самі переваги від інвестування, які мають великі інституціональні інвестори, такі як банки, страхові компанії, пенсійні фонди. Вибираючи консервативну стратегію (фонд облігацій) забезпечує собі наплив клієнтів:

- процент доходу близько 20% на рік з меншою сумою;

- податкові пільги;

- ризику втрати активів мінімальний;

- початкова сума вкладу.

Участь у венчурних фондах - це хоча і ризикова справа, але дуже прибуткова. Цей фонд завдяки тому, що розраховано на великих інвесторів, може залучити великий обсяг коштів, за рахунок яких можна розробляти ризикові але прибуткові стратегії управляння капіталом. Маємо такі плюси:

- фіксований високий поріг вкладу (не менше 1 мільйона гривень);

- залучення тільки професійних інвесторів;

- відсутність вимог до диверсифікації;

- прибутковість, яка може скласти хоч з 20-30% створених проектів, але вона буде окуповувати всю суму вкладу з дохідною частиною.

Висновок за розділом 3

Так як компанія ТОВ "КУА "АРТ-Капітал Менеджмент" сама по собі є компанією з управління активів, то саме в її обов'язки входить підібрати якомога кращу стратегію ведення інвестиційної діяльності. В її управлінні знаходиться 12 Фондів, які мають різні стратегії ведення інвестування. Ми розглянули лише один, але максимально прибутковий. З огляду на це, можемо зробити висновок, що саме в такі компанії як ТОВ"КУА "АРТ-Капітал Менеджмент" слід інвестувати. Дана компанія має дуже вузьку спеціалізацію - отримання прибутку за рахунок інвестування. За період розглянутого 2011 року був отриманий чистий прибуток у розмірі 223 млн. 141 тис. грн. від фінансових інвестицій, що міг становити набагато більше, якби не пройшов великий процент уцінки та списання цінних паперів, через збанкрутування емітентів, що дуже недобре говорить про економічну ситуацію в країні загалом. Але в компанії також є інші 11 Фондів, економічну вартість яких потрібно уважно дослідити. Бо не всі вони мають економічну доцільність для компанії ТОВ "КУА "АРТ-Капітал Менеджмент", тому можливо деякі з них треба закрити, а активи перекинути в більш прибуткові фонди, або ж змінити стратегію ведення інвестиційної діяльності.

Загальний висновок

Необхідність перебудови усього господарського механізму в Україні диктується сучасними умовами господарювання. Україна має потужну промислову базу, вигідне географічне розташування, багаті природні ресурси, але вони використовується неефективно, нераціонально. Тому Україні як державі потрібний такий господарський механізм, який би ґрунтувався на новітніх наукових досягненнях. В основі цього механізму повинен бути інвестиційний процес, без якого неможливе вирішення проблем соціально-економічного розвитку України та регіонів. Це визначає необхідність пошуку шляхів підвищення ефективності інвестиційного процесу з використанням наукових та практичних досягнень в галузі організації, науки і техніки.

У наукових працях, присвячених проблемі ефективності інвестиційного процесу, висвітлені різні аспекти регулювання інвестиційної діяльності на рівні підприємств та на макроекономічному рівні, але залишається поза увагою вивчення проблеми ефективності інвестиційного процесу на регіональному рівні.

Саме недостатність теоретико-методичного обґрунтування, розробки практичних рекомендацій щодо визначення ефективності інвестиційного процесу в регіонах, впливу на неї регіональних факторів та шляхів її підвищення визначили вибір цілі та завдань цієї магістерської дипломної роботи.

Ідея будь-якого вкладення капіталу повинна бути обґрунтована розрахунками ефективності. Поняття "ефективність” займає важливе місце в економіці у формі ефективності відтворення та ефективності господарської діяльності суб'єктів підприємництва, що безпосередньо пов'язано з інвестуванням, а саме з вкладанням капіталу. Тому питання ефективності інвестування та визначення шляхів її підвищення є особливо актуальним.

У результаті проведеного нами аналізу показників і методів визначення ефективності інвестицій та факторів, що впливають на її рівень, було визначено наступне: для інвестора є важливою фінансова доцільність інвестиційної програми, він має бути впевненим, що прийняті в ній рішення є найкращими з усіх варіантів, і забезпечать зростання прибутку. При цьому інтереси приватних інвесторів повинні збігатися з інтересами держави.

Для держави як інвестора ефективність кожного інвестиційного проекту чи програми та інвестиційної діяльності загалом виражатиметься у прирості валового внутрішнього продукту (ВВП), для регіону - у прирості валового регіонального продукту (ВРП).

Таким чином, існуючі методики визначення ефективності інвестицій в основному стосуються розрахунку ефективності конкретних інвестиційних проектів або національної економіки в цілому.

Сьогоднішня світова економічна криза відноситься до зовнішніх факторів, які не можливо змінити, але можливо враховувати стосовно певної держави або певного регіону. Особливо це стосується інвестиційної діяльності, коли потрібно приймати рішення щодо вкладання активів в той чи інший проект. Якщо інвестори мають альтернативні варіанти вкладень, вони намагаються розподілити наявні кошти таким чином, щоб у випадку сприятливого збігу обставин отримати якомога більше віддачі від ризикованих активів, а у випадку несприятливого - хоча б зберегти вкладені кошти.

Інвестиції - це запорука зростання економічного розвитку будь-якої країни. Тому заходи щодо активізації інвестиційних процесів на підприємствах, які є найголовнішою складовою національної економіки, повинні проводитися на всіх рівнях господарювання. Тільки узгоджені та взаємодоповнюючи дії керівництва різної ієрархії зможуть привести до підвищення рівня активності інвестиційної діяльності підприємств та всіх суб'єктів господарювання.

Розділ 4. Цивільний захист

Захист персоналу ТОВ" КУА "Арт - Капітал Менеджмент" з використанням захисних споруд (ЗС).

4.1 Основні положення

Цивільний захист - це функція держави, спрямована на захист населення, територій, навколишнього середовища та майна від надзвичайних ситуацій шляхом запобігання таких ситуацій, ліквідації їх наслідків та надання допомоги потерпілим у мирний час та в особливий період. Основними завданнями цивільного захисту є:

1) забезпечення готовності міністерств та інших центральних і місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, підпорядкованих їм сил і засобів до дій, спрямованих на запобігання і реагування на надзвичайні ситуації (НС);

2) забезпечення реалізації заходів щодо запобігання виникненню НС;

3) навчання населення щодо поведінки та дій у разі виникнення НС;

4) виконання державних цільових програм, спрямованих на запобігання НС, забезпечення сталого функціонування підприємств, установ та організацій, зменшення можливих матеріальних втрат;

5) обробка інформації про НС, видання інформаційних матеріалів з питань захисту населення і територій від наслідків НС;

6) прогнозування та оцінка соціально-економічних наслідків НС, визначення на основі прогнозу потреби в силах, засобах, матеріальних та фінансових ресурсах;

7) створення, раціональне збереження і використання резерву матеріальних та фінансових ресурсів, необхідних для запобігання і реагування на НС;

8) оповіщення населення про загрозу і виникнення НС, своєчасне і достовірне інформування про фактичну обстановку та вжиті заходи;

9) захист населення у разі виникнення НС;

10) проведення рятувальних та інших невідкладних робіт з ліквідації наслідків НС, організація життєзабезпечення постраждалого населення;

11) пом'якшення можливих наслідків НС у разі їх виникнення;

12) здійснення заходів щодо соціального захисту постраждалого населення;

13) реалізація визначених законом прав у сфері захисту населення від наслідків НС, у тому числі осіб (чи їхніх сімей), які брали безпосередню участь у ліквідації цих ситуацій;

14) інші завдання, визначені законом.

Завдання та обов'язки об'єктів господарювання у сфері Цивільного захисту (ЦЗ):

1) забезпечення виконання заходів у сфері ЦЗ на об'єктах підприємства;

2) забезпечення відповідно до законодавства своїх працівників засобами колективного та індивідуального захисту;

3) розміщення інформації про заходи безпеки і відповідну поведінку населення у разі виникнення аварії;

4) організація та здійснення при виникненні НС евакуаційних заходів стосовно працівників та майна підприємства;

5) створення об'єктових формувань ЦЗ, необхідних для їх функціонування матеріально-технічної бази та забезпечення готовності таких формувань до дій за призначенням;

6) створення диспетчерських служб, необхідних для забезпечення безпеки об'єктів підвищеної небезпеки;

7) проведення оцінки ризиків виникнення НС на об'єктах підприємства, здійснення заходів щодо неперевищення прийнятних рівнів таких ризиків;

8) здійснення навчання працівників з питань ЦЗ;

9) декларування безпеки об'єктів підвищеної небезпеки;

10) розроблення планів локалізації та ліквідації наслідків аварій на об'єктах підвищеної небезпеки;

11) проведення об'єктових тренувань і навчань з питань ЦЗ;

12) забезпечення аварійно-рятувального обслуговування суб'єктів господарювання;

13) здійснення за свій рахунок заходів ЦЗ;

14) виконання інших завдань і заходів у сфері ЦЗ [1].

Укриття в захисних спорудах (ЗС) - основний і найбільш надійний спосіб захисту від усіх вражаючих факторів. Цей спосіб передбачає застосування системи ЗС, що відповідають можливого характеру обстановки і вимогам захисту різних категорій населення.

Систему ЗС складають сховище в категорійних містах і на найважливіших об'єктах господарювання, протирадіаційні укриття (ПРУ) у некатегорированних містах і сільській місцевості, а також пристосовані для цієї мети метрополітени, підземні гірничі виробки, природні порожнини, найпростіші укриття у вигляді відкритих і перекритих щілин. Найважливішими напрямами в підвищенні надійності захисту є всемірне і завчасне розгортання будівництва ЗС з метою забезпечення ними всього населення [3].

Сховищем називаються ЗС герметичного типу, що забезпечують колективний захист перехованих від впливу факторів сучасної зброї, високих температур, продуктів горіння при пожежах, від ОР і СДОР, від радіаційних речовин і біологічних засобів. Вони повинні забезпечувати безперервне перебування в укритті щонайменше протягом двох діб. Захист перехованих від впливу ударної хвилі забезпечується міцними огороджувальними конструкціями і установкою противибухових пристроїв в системі вентиляції, захист від отруйних речовин, радіоактивного пилу і біологічних засобів досягається шляхом оснащення системи фільтровентиляції спеціальним обладнанням (протипиловими фільтрами, фільтрами - поглиначами). Сховище класифікуються: за захисними властивостями (1, 2, 3, 4 класу); по місткості (великі, середні, малі); за місцем розташування (вбудовані, окремо розташовані); щодо забезпечення фільтровентиляційним обладнанням; за термінами будівництва.

Сховища повинні: забезпечувати захист людей що в них переховуються від усіх вражаючих факторів; будуватися на ділянках місцевості, що не піддаються затопленню; мати входи і виходи, аварійний вихід. Фільтровентиляційне обладнання сховища очищає повітря від шкідливих домішок і забезпечує подачу чистого повітря; створюються необхідні санітарно-гігієнічні умови. Приміщення сховищ поділяються на основні і допоміжні [3].

4.2 Завдання

Розрахувати потребу об'єкта в захисних спорудах і їх обладнанні при наступних вихідних даних:

2.1 об'єкт розташований в кліматичній зоні 2;

2.2 територія об'єкта 1 км²;

2.3 видалення об'єкта від ймовірної точки прицілювання R_r = 2,35 км;

2.4 очікувана потужності ядерного боєприпасу, g = 100 кт;

2.5 ймовірність відхилення центру вибуху від точки прицілювання

rоткл = 0,1 км;

2.6 швидкість середнього вітру в районі об'єкта vср = 25 км/год;

2.7 чисельність персоналу - 150 чол; з них 50 % жінок;

2.8 розташування по виробленим спорудам згідно схем об'єкта;

2.9 на території об'єкта слід очікувати сильне задимлення при виникненні пожеж;

2.10. тривалість укриття - 3 доби;

2.11. вид вибуху - наземний.

4.3 Розрахунок потреби об'єкта в ЗС

1. Захисні властивості сховищ (ЗВС).

Розраховуємо необхідну міцність ЗС - граничне надлишковий тиск ударної хвилі ДРф. треб. Для цього знаходимо мінімальну відстань до ймовірного центру вибуху:

RХ = Rr - rоткл = 2,35 - 0,1 = 2,25 км,

і визначаємо максимальне значення

ДРф. max. = ДРф. треб. = 39 кПа.

Визначаємо необхідний коефіцієнт ослаблення радіації ЗС, для чого розраховуємо максимальну дозу опромінення (за 3 доби) від радіоактивного зараження (РЗ), при одноразовому опроміненні відкрито розташованих людей в районі об'єкта:

Д_{РЗ max} = 5 * Р_1max (t_н^-0,2 - t_к^-0,2), де Р_1max = 13000 Р/ч;

t_Н = R_Х/V_СР + t_ВИП = 2,25/25 + 1 = 1,09 ? 1 год,

t_К = t_Н + 96 годин = 1 + 96 = 97 годин.

Тоді: Д_{РЗ max} = 5 * 13000 (1^-0,2 - 97^-0,2) = 39000 Р.

Визначаємо необхідний коефіцієнт ослаблення радіації ЗС від РЗ:

К_{ОСЛ РЗ ТРЕБ} = Д_{РЗ maх}/Д_ДОП = 39000/50 = 780.

Дія проникаючої радіації на об'єкті при ймовірній мінімальній відстані до центру вибуху 2,25 км не очікується. Т.ч., ЗС на об'єкті повинні витримувати надлишки тиску як мінімум до 39 кПа і послаблювати дозу радіації від РЗ не менше як в 780 разів [2].

2. Тип захисних споруд за ступенем захисту.

Виходячи із отриманих даних приймаємо, як ЗС для об'єкта сховища 4 класу ступеня захисту [2].

3. Розміщення захисних споруд.

Для забезпечення укриття персоналу в мінімальні терміни встановлюємо радіус збору не більше 500 м. При заданому розмірі об'єкта 1000 х 1000 м необхідно мати одне сховище [2].

4. Місткість захисних споруд.

Загальну місткість сховищ визначаємо виходячи з чисельності персоналу, що підлягають укриттю (150 осіб) [2].

5. Об'ємно-планувальне рішення захисних споруд.

Розрахунок основних приміщень сховища: в сховищі слід передбачити один вхід розміром 0,8 х 1, 8 м і другий вхід повинен бути аварійним (евакуаційним) у вигляді тунелю з внутрішніми розмірами 1,2 х 2 м. При установці 2 - х ярусних лавок-нар виходимо з норм 0,5 м² на людину, тоді площа для укриття повинна скласти: 150 * 0,5 = 75 м². У цих приміщеннях необхідно встановити лави - нари, що забезпечують 80 % місць для сидіння (150 * 0,8 = 120 місць) і 20 % для лежання (150 * 0,2 = 30 місць). При нормі 0,45 х 0,45 м на одне місце для сидіння в сховище необхідно встановити 30 двох'ярусних лавок - нар довжиною 1,8 м. Нижній ярус для сидіння на чотири місця, верхній - одне місце для лежання. Приймаємо пункт управління (ПУ) на 10 осіб поблизу входу і передбачаємо в ньому робочу кімнату та кімнату зв'язку. При нормі площі на одного працюючого на пункті управління 2 м², площа приміщення складе 10 * 2 = 20 м². У сховище передбачити санітарний пост площею 2 м².

Розрахунок допоміжних приміщень сховище: для сховище без ДЕС, але з автономною регенерацією повітря норма площі допоміжних приміщень складе: 150 * 0,15 = 23 м². Площа приміщення для зберігання продовольства розраховується: ФПР = 5 + [3 * ( (М - 150) / 150] (при 150-ти робітників слід обладнати одне приміщення площею 5 м²). За нормами в сховищі місткістю 150 чоловік тамбур-шлюз не передбачено.

Висота приміщень сховище розраховується за формулою:

h = V/S, де V = 150*1,5 = 225 м³;

S = 75 + 20 + 2 + 23 + 5 = 125 м^2,тоді h = 222/125 = 1,8 м.

Т. ч., для сховища слід прийняти висоту приміщень згідно з нормами не менше 2,15 м від відмітки підлоги до низу виступаючих конструкцій.

Санітарні вузли потрібно розташувати з боку входу, передбачивши установку в санвузлах для жінок з розрахунку 50 % загальної кількості схованих: підлогових чаш (унітазів) - 1 шт. (з норми 1 шт. на 75 чол.); умивальників - 1 шт. (з норми 1 шт. на 200 чол.).

У санвузлах для чоловіків встановити: підлогових чаш (унітазів) і пісуарів - 1 комплект (з норми 1 комплект на 150 чол.); умивальників - 1 шт. (з норми 1 шт. на 200 чол.).

Аварійний вихід в сховище слід передбачити у вигляді вертикальної шахти з'єднаної з сховищем горизонтальним тунелем 0,9 х 1,3 м. Вихід з шахти захистити оголовком висотою 1,2 м, розташувавши його на видаленні рівному 0,5 висоти будівлі. Повітрозабірний канал в сховищі слід поєднати з аварійним виходом, встановити противибухових пристрій УЗВ - 1 і обладнати розширеною камерою об'ємом 0,5 м³.

Витяг повітря за режимом фільтровентиляції треба передбачити з предтамбуру. Відпрацьоване повітря видаляти самопливом через санітарні вузли. У витяжних каналах встановити клапани надлишкового тиску [2].

6. Склад санітарно-технічних пристроїв, систем електропостачання та зв'язку.

Режим ІІ - фільтровентиляції. При нормі подачі очищеного повітря на кожного переховуваного 2 м³/год і одного працюючого на ПУ 5 м³/ч продуктивність системи повинна бути:

140 * 2 + 10 * 5 = 330 м³/ч,

отже необхідно встановити два комплекти ФВК - 2, т.к. подача 1 комплекту 300 м³/ч.

Режим І - чиста вентиляція. Виходячи з норм подачі повітря на одну людину, подача системи повітропостачання повинна бути:

150 * 10 = 1500 м³/ч.

ФВК - 2 має подачу - 1200 м³/ч, тому що встановлено 2 комплекти (1200 * 2 = 2400 м³/ч), то немає необхідності в установці додаткового обладнання.

Режим ІІІ - регенерація внутрішнього повітря, забезпечуватиметься наявними у складі ФВК - 2 регенеративної установкою РУ - 150/6 і фільтром ФГ - 70.

Водопостачання сховищя передбачити від зовнішньої водопровідної мережі з пристроєм проточних ємкостей запасу питної води за нормою 3 л на добу на переховуваного (150 * 3 * 3 = 1350 л). Каналізація сховище повинна забезпечити відведення стічних вод з санітарних вузлів у зовнішню каналізаційну мережу (150 * 2 * 3 = 900 л). Опалення сховища передбачити від опалювальних мереж по самостійним відгалуженням. Електропостачання - від електромережі [2].

7. Правильність вибору основних параметрів сховищ у забезпеченні їх герметичності.

Обчислюємо кратність повітрообміну:

К = Q / W, де W = S * h = 125 * 2,15 = 269 м³.

Тоді для режиму І:

К = 2400/269 = 8,9.

Підпір повітря D_Р = 10 * К ^1,6 = 10 * 8,9 ^1,6 = 330,4 > 5 мм водяного стовпа. Для режиму ІІ: К = 600/269 = 2,2.

Підпір повітря D_Р = 10 * К ^1,6 = 10 * 2,2 ^1,6 = 35,3 > 5 мм водяного стовпа.

Внаслідок того, що підпір повітря в режимах І і ІІ більше 5 мм водяного стовпа (5 кГс/ м³) герметичність сховища при справній системі водопостачання забезпечуватиметься [3].

4.4 Захисні заходи

Сховище вводиться в експлуатацію тільки після приймання комісією, яка діє відповідно до "Інструкції з приймання та експлуатації сховищ цивільної оборони". На кожне сховище складаються план, картка прив'язки і схема шляхів евакуації людей зі сховища.

При періодичному огляді стану сховища (не рідше одного разу на квартал), а також негайно після заповнення його людьми, що вкриваються його перевіряють на герметичність. Необхідно систематично перевіряти стан всього обладнання сховища, утримувати його відповідно до технічних вимог і усувати несправності.

Організація обслуговування сховищ покладається на службу сховищ і укриттів ЦЗ. На кожне сховище виділяється ланка обслуговування в складі семи чоловік. Командир цієї ланки є комендантом сховища. Він по сигналу оповіщення органів управління ЦЗ, пов'язаному з використанням ЗС, повинен негайно з'явитися в сховище і розставити особовий склад по постах. Дати команду постам відключити систему опалення і включити вентиляційну установку в режимі чистої вентиляції, забезпечити прийом і розміщення людей, що ховаються, і дотримання правил внутрішнього розпорядку.

Ланка обслуговує 3 поста (по 2 людини на пост). Пост №1 організовується при основному вході. Постові спостерігають за порядком і розподіляють потік людей що переховуються. При отриманні сигналу закривають двері в сховище. Пост №2 перевіряє і готує до роботи фільтровентиляційну установку, за розпорядженням коменданта сховища включає і обслуговує її. Пост №3 включає освітлення, закриває віконниці аварійних виходів і регулювальні заглушки витяжної вентиляції.

Вихід людей із сховища проводиться за вказівкою коменданта і здійснюється особовим складом ланки обслуговування [3].

Розділ 5. Охорона праці

5.1 Характеристика рабочого місця и трудових операцій работників бухгалтерського відділу

Відділ нараховує 6 робочих місць з комп'ютерами. У приміщенні також знаходяться факс, ксерокс, принтер, сканер.

Робота співробітників бухгалтерського відділу здійснюється в приміщенні, за столом з використанням комп'ютера. Основні трудові операції - читання, вивчення і розробка документації, виробництво необхідних записів, робота на комп'ютері, розмова зі службовцями.

Схема розташування робочих місць у відділі показана на рис.5.1.

Схема відділу: 1 - сейф; 2-5 - рабочие столы; 6-9 - стулья; 10-13 - персональные компьютеры; 14 - шкаф; 15 - стеллаж.

Для безпечної і нешкідливою роботи при виконанні наведених трудових операцій, розроблені наведені нижче заходи.

5.2 Повітряне середовище в приміщенні

Згідно [3] робота співробітників бухгалтерського відділу - середньої тяжкості. Виконується в теплий і холодний періоди року, в приміщенні без надлишкових тепловиділень.

Для цих умов за нормами відповідно до вимоги ГОСТ 12.1.005-88. ССБТ "Загальні санітарно-гігієнічні вимоги до повітря робочої зони" [3] повинні бути забезпечені допустимі значення:

температура повітря в приміщенні для теплого періоду року 21-23 ⁰С, для холодного періоду року 18-20 ⁰С;

вологість повітря 40-60%;

швидкість руху повітря < 0,3 м/с.

Єдиним шкідливим виділенням у повітря приміщення є вуглекислий газ, що виділяється при диханні. У цьому випадку відповідно до санітарних норм необхідний для повітрообміну витрата повітря (Z) визначається за формулою:

Z=n. Z, м³/год,

де Z - витрата повітря для повітрообміну на 1 людину; об'єм приміщення більше 40 м³, приймаємо 14,4 м³/год. Z = 6.14,4 = 86,4 м³/год.

Для забезпечення необхідних характеристик повітря по метеорологічним умовам та по забруднень передбачені наступні заходи:

загальнообмінна механічна вентиляція з кондиціонуванням повітря;

центральне водяне опалення.

5.3 Боротьба із шумом

Джерелами шуму є люди, комп'ютери, факс, ксерокс, сканер, принтери. Вони можуть створювати шум до 70 дБ. За ДСН 3.3.6.037 - 99 "Санітарні норми виробничого шуму, ультразвуку та інфразвуку " [4] допустимий шум в приміщенні для умов роботи бухгалтера не повинен перевищувати 60дБА.

При розробці технологічних процесів, проектуванні, виробничих будівель та споруд, а також при організації робочого місця слід вживати всіх необхідних заходів щодо зниження шуму, що впливає на людину на робочих місцях, до значень, що не перевищують допустимі, які досягаються:

розробкою шумобезпечної техніки;

облицювання стін приміщення звукопоглинальними панелями.

5.4 Освітлення приміщення

У приміщенні спільно з розглянутим працівником буде одночасно працювати 6 чоловік. Тоді згідно з санітарними нормами [7] приміщення повинно мати: довжину (L) - 9 м, ширину (В) - 6 м, висоту (Н) - 3,5м.

У світлий час доби необхідну освітлення забезпечується природним світлом, що проходить через вікна. Для темного часу доби передбачено штучне електричне освітлення, розрахунок якого представлений нижче.

З огляду на те, що стеля та стіни приміщення мають високу відбивну здатність, згідно [6] розрахунок виконуємо методом коефіцієнта використання світлового потоку.

Згідно рекомендації [6] для освітлення приймаємо люмінесцентні лампи ЛД.

Світильники кріпимо до стелі. Тоді висота їх підвісу (h_p) буде

h_p= Н - 0,7, м,

де Н - висота приміщення, м;

0,7 - розташування умовної робочої поверхні над рівнем підлоги.

Для фактичних умов при висоті підвісу h_p= 2,8 м для приміщення, згідно [6], найбільш раціональним по ККД і відповідає ПУЕ з пожежної небезпеки є світильник типу Шод, який прийнятий в проекті. Характеристика джерела світла дана в таблиці 4.1 Кількість ламп у світильнику 2, потужність кожної 40 Вт, світловий потік 1 лампи 3440 лм, коефіцієнт оптимального розташування світильників л = 1,2-1,4.

Таблица 5.1.

Характеристика джерела світла

Тип светильника	Кол-во і потужністьламп	Висота підвісу (hp), м	ККД	L/hp = л де l - відстань між рядами світильників	Светловий потік 1 лампи ЛД, (Fл) лм	Довжина світильника а, мм
		Найм.	Найб.
ШОД	2Х40	2,5	8 - 9	85	1,2-1,4	3440	1240

Приймаємо розташування світильників у приміщенні рядами. Ряди володіємо паралельно стінам уздовж поздовжньої осі приміщення. Відстань між рядами світильників (?) визначається:

? = л. h_p, м, ? = 1,2.2,8=3,36 м

Відстань між рядом і кожною стіною приймаємо ?/2 = 3,36/2 = 1,68 м.

Визначаємо число рядів (n):

n =В/ ?,

де В - відстань між стінами приміщення, уздовж яких розташовані ряди світильників (тобто ширина приміщення), м.

n = 6/3,36 = 2

Приймаємо 2 ряди.

Визначаємо загальне число світильників:

де Ен - нормована освітленість, визначаємо за [7].

S - площа підлоги освітлюваного приміщення, м2;

К - коефіцієнт запасу, дорівнює 1,5, вибираємо по [7];

n - кількість ламп у світильнику, 2;

Fл - світловий потік однієї лампи 3440, лм

z - коефіцієнт нерівномірності освітлення, приймаємо 1,1 [6]

з_л - коефіцієнт використання світлового потоку. Для його визначення спочатку розраховуємо індекс приміщення (і):

і = S/ h_p. ⁽L+B)

і = 54/2,8. ⁽9+6) = 1,28

Потім по [6] і [7] визначаємо коефіцієнти відбиття від стін, стелі та стін, які відповідно рівні с_п = 70% (побілена стеля), с_с = 50% (побілені стіни), р_с= 30%. За індексом приміщення і коефіцієнтів відображення з_л = 66%.

N = 350.54.1,5 1,1/2.0,66.3,440.10³ = 6

Кількість світильників в ряду визначаємо за формулою:

N_p = N/n,

де n - кількість рядів.

N_p= 6/2 = 3 світильника.

Довжина світильників в ряду (L_p): L_p= N_p. б, м,

де - б довжина світильника 1240 мм. L_p= 3.1240 = 3720 мм.

L_р - менше довжини приміщення, отже світильники в ряду розташовуються з однаковими по довжині розривами.

За отриманими результатами розрахунку креслимо схему із зазначенням розмірів і розташуванням світильників, рис. 5.2

Рис. 5.2 Схема розташування світильників.

5.5 Інструкція з охорони праці бухгалтера

Загальні вимоги безпеки

· Бухгалтер повідомляє свого безпосереднього керівника про будь-якій ситуації, які загрожує життю і здоров'ю людей, про кожний нещасний випадок, що відбувся на виробництві, про погіршення стану свого здоров'я, у тому числі про прояв ознак гострого захворювання.

· Небезпечними і шкідливими факторами для працівника можуть бути - роз'їзний характер роботи, виконання роботи, пов'язаної з перевезенням та зберіганням документів.

· Працівники зобов'язані дотримуватися правил внутрішнього розпорядку, режим праці та відпочинку і строго дотримуватися інструкції з охорони праці для оператора ПВЕМ.

· У випадках травмування та несправностей в устаткуванні працівник негайно припиняє роботу і повідомляє своєму безпосередньому начальнику про те, що трапилося, надає собі або іншому працівнику першу долікарську допомогу і організовує, при необхідності, доставку до закладу охорони здоров'я.

· Працівник зобов'язаний знати і дотримуватися правил особистої гігієни.

· Забороняється зберігати на своєму робочому місці пожежо та вибухонебезпечні речовини.

· Враховуючи роз'їзний характер роботи, співробітники повинні приходити на роботу в зручному одязі і взутті, що відповідає сезону.

· За порушення (невиконання) вимог нормативних актів про охорону праці працівник притягується до дисциплінарної, а у відповідних випадках - матеріальної та кримінальної відповідальності в порядку, встановленому законодавством України.

· На робочому місці працівник отримує первинний інструктаж з безпеки праці та проходить: стажування; навчання влаштуванню і правил експлуатації використовуваного обладнання; перевірку знань з електробезпеки (при використанні обладнання, що працює від електричної мережі), теоретичних знань і набутих навичок безпечних способів роботи.

· Під час роботи працівник проходить повторний інструктаж з безпеки праці на робочому місці (один раз на півроку).

· На роботу в якості бухгалтера приймаються чоловіків і жінок, що досягли віку 18 - ти років.

Вимоги безпеки перед початком роботи

· Прибрати з кишень шпильки, голки, які б'ються і гострі предмети.

· Підготувати робочу зону для безпечної роботи.

Вимоги безпеки під час роботи

· Виконувати тільки ту роботу, по якій пройшов навчання, інструктаж з охорони праці і до якої допущений працівником, відповідальним за безпечне виконання робіт.

· Не доручати свою роботу стороннім особам.

· Під час знаходження на робочому місці працівники не повинні здійснювати дії, який можуть спричинити за собою нещасний випадок (не хитатися на стільці, не торкатися оголених проводів, не працювати з обладнанням мокрими руками, не розмахувати гострими і ріжучими предметами).

· Дотримуватися правил переміщення в приміщенні і на території організації, користуватися тільки встановленими проходами. Не загромаджувати встановлені проходи і проїзди.

· Враховуючи роз'їзний характер роботи, працівники повинні знати і виконувати ПДР, дотримуватися заходів безпеки при користуванні громадським транспортом.

· Зберігати документацію в шафах у спеціально обладнаному кабінеті.